质量安全问题处罚措施

质量安全问题处罚措施
质量安全问题处罚措施

常见质量、安全问题经济处罚措施

一、模板分项:

1、柱模不钉压脚板,柱箍密度不够,致使柱子胀模、漏桨。楼板外侧柱模底不加设垫木的,

或模板错位上下层不垂直的。

2、高度大于60CM的梁两侧未设置斜撑,梁中间未设置横向钢管螺杆拉紧,或未能保证梁

两侧不胀模变形的。

3、梁、板未按要求起拱,板面平整度不够,梁板的高度、厚度不够,特别是悬挑板。

4、柱模或浇完砼后,柱子不垂直,柱子上下临空错位超过2cm。

5、柱脚或模板缝隙、孔洞麻袋或采用未经甲方、监理同意的其他方法的。

6、模板支撑安装不符合要求、门架间距过大,未按方案要求设置水平横撑、存在质量、安

全隐患,未完成整改的。

7、浇完砼后未经监理、甲方同意就拆除门架斜撑和门架的,以及未经同意就拆除柱模的。

混凝土强度未达到到设计要求,且未经监理、甲方同意就拆除悬挑构件梁板模的,或未按要求回顶的。拆模前必须向监理申报,同意后方可拆除。

8、柱脚未按要求预留清渣孔,封柱模前柱头木屑、垃圾杂物未清洗干净的,封完柱摸后板

面安放的锯木机不能防止木屑吹进柱头的或已经有木屑吹进柱头的。

9、周转重复使用的模板未清理干净附在模板上的水泥碎渣,直接使用的,先浇柱后浇板时,

柱头积水、有碎渣、垃圾未清理干净的。

10、模板周转次数较多,不能保证砼外观质量的。

11、模板板面不平整,未达到规范要求,板面高低差相差较大,梁侧模不顺直未拉通线调整,不整改、或未经验收同意就绑扎钢筋浇砼的,楼板拆模后,板底不平或楼板在同一跨内高差超过5mm的

12、柱与梁交接处,墙与梁交接处模板固定太紧导致板面变形,缝隙较大。

13、柱子上口四周不垂直,拼接较差

14、不符合甲方及有关质量技术规范要求的其他情况的。

二、钢筋分项:

1、梁、柱节点未按照要求设置加密箍筋的,箍筋、板筋、悬挑板受力筋间距过大的。

2、梁底、板底及板面负筋马蹬高度不够等,保护层不符合规范要求的,垫马蹬不放在板面筋纵横交叉的、梁、柱侧面未设计防偏移措施的,或保护层垫块不符合要求的。

3、柱头未设置加密箍或未按要求设置固定箍的,或剪力墙水平筋间距大,剪力墙上未设水平筋(水平筋高度不够),剪力墙梁、柱的∽钩(拉钩)间距不符合要求,且弯钩不按135°设置的。

4、支座二排筋、三排筋设置不符合要求的,间距过大或掉下去未提起来,或未能采取有效固定措施导致无法提起或因固定不牢,以致浇混凝土时振捣又掉下去的。

5、悬挑构件梁板受力筋安装不符合要求的。

6、梁、柱角筋跳扎的,梁、柱中间的钢筋绑扎不牢或密度不够、柱筋偏位,或绑扎完整条柱子倾斜最大超过5cm的。

7、板面筋若跳扎无法保证踩踏时偏位,或扎丝踩断掉下板底的,板筋不允许跳扎,且应采

用双条扎丝绑扎牢固,采取有效措施,防止板面筋被踩踏下去。

8、梁、柱、板受力钢筋的连接位置不妥的,梁、板底跨中及支座位置的净跨1/3区段内不充许存在接头,多跨板中间梁上的板面筋不允许连接,且同一跨内梁筋、板筋不允许出现两个以上接头,支座筋不允许出现接头。钢筋连接应符合设计、有关规范、标准图集的要求。

9、柱筋、梁筋的钢筋焊接质量不合格,连接长度不符合要求,未按要求整改的。柱筋焊渣不及时清除的,班组作业人员不进行自检的。

10、柱筋、剪力墙纵筋偏位超出规范要求的,未经监理、甲方同意就对偏位的受力筋进行弯折纠偏的。

11、不符合设计、规范、标准图集要求的其它情况。

三、砼浇注

1、浇砼前钢筋模板未经验收合格,未经监理、甲方同意就进行下道工序或隐蔽的。

2、浇砼工艺不符合要求,不及时整改的,或不服从管理的。

3、砼浇注违返先浇柱后浇梁再浇板工艺顺序的。

4、砼浇注过程对钢筋模板的质量问题不及时整改的。

5、浇注过程故意踩踏破坏柱筋的。

6、浇筑过程中没安排水电、木工、铁工等有关人员跟班的,或监理、甲方发现跟班人员不足,未按甲方、监理要求增派人员或更换人员的,不具备砼浇注条件,人员、材料、机器等准备条件不足的

7、浇筑楼板时不拖平板振动器的,或采用振动棒代替的。

8、楼板厚度不采取切实可行的且经甲方、监理认可的措施进行控制的。

9、发现质量问题,现场监理、甲方工程部管理人员要求立即停止混凝土浇注进行处理,施工单位或现场管理员未按监理、甲方要求暂时停止施工的。

10、浇完砼养护不足或不符合要求的,未对柱头进行凿毛或刮浮桨的。

11、桩承台基坑砼浇筑时有积水的。

12、梁板柱砼同时浇筑的,原则上先浇柱砼再绑扎梁板筋,否则视为同时浇筑。梁板柱砼不允许同时浇注。

13、拆模后,未经监理、甲方进行外观检查,未经监理、甲方同意对砼蜂窝麻面等质量问题进行修补处理,或为掩盖质量而私自隐蔽的。如质量较严重的应加倍处罚。

14、砼浇筑经常出现蜂窝麻面、露筋、孔洞等属于严格或重大质量问题,或质量事故的。

15、砼表面出现较多裂缝未采取措施处理,或经常出现同类问题的。

16、楼板砼浇筑后,砼表面未干,未达到上荷要求强度,强度未达到1.2Mpa以上就上人作业的,而未经甲方、监理同意就上钢筋、钢管等材料的。混凝土强度不足1.2Mpa,拆除梁侧模、卫生间沉池侧模的且造成缺边掉角的。

17、板面、梁底柱模内有垃圾清理不干净或不清理的就浇注砼的。水电线管没有清理干净,水电线管安装乱钻孔或钻孔产生的木屑没有清理,或扫到柱头的。

18、混凝土浇筑前板面不平整,同一跨板高差超过5mm的,卫生间、阳台、厨房降板周边因支模不好,砼棱边不顺直、或拆模后缺边掉角的。水管压槽深度超过3cm,或钢管搭接压槽的,拆模后管槽缺边掉角的。

19、楼面砼浇完后不进行二次收面的,二次收浆前必须要把压槽钢管、降板周边方木拆除。

四、墙体抹灰

1、砌体工程出现灰缝不饱满、出现同缝、假缝、瞎缝、透明缝等情况,以及不符合有关砌体的规范要求,有不符合《珠海市蒸压加气混凝土填充墙专项技术措施》的。

2、抹灰未按要求挂网的,或挂网不能满足抹灰要求,出现翘边翘角致使抹灰露网或脱落,水电线管不按要求挂网的,或挂网不符合要求的,水电线管装完后线槽不进行塞桨的。

3、抹灰墙体一周内出现开裂的,抹灰工艺不符合要求且拒不整改的,抹灰在在砂桨在失去塑性前没有进行二次抹压的。

4、砂浆配合比不仅要在搅拌场贴出来,且要用可操作性的计量器具换算出来,(比如:一斗车砂配多少水泥)。

五、不符合质量要求及违返法律法规的其它情况:

1、违反《珠海市建筑工程质量痛病防治措施》

2、违反《珠海市蒸压加气混凝土填充墙专项技术措施》

3、违反《珠建质检[2008]41号》关于加强我市建筑工程实体质量控制有关事项的通知。

4、违反《珠建技[2008]62号》关于实施珠海市现浇混凝土楼板裂缝专项防治措施的通知。

5、违反珠海市金湾区建设工程质量监督检测站文件《珠金质检[2009]03号》关于建筑物结构实体钢筋保护层厚度监督抽测和委托检测的规定。

6、违反《珠建质检[2008]43号》关于建筑工程竣工验收前应做防水试验的通知。

7、违反国家标准、法律法规及地方性法规、地方性质量标准要求的及地方性工艺技术要求的:

8、在建工程存在质量隐患、严重质量问题的,没有整改或造成无法整改的。

9、出现质量问题未按要求整改,或整改不及时的。

10、发现安全问题、安全隐患、施工单位未按要求及时完成整改消除隐患的。

11、未按有关专项施工方案施工,或安全文明施工不规范的,不及时整改或拒绝整改的。

12、在质量、安全文明施工管理中,施工单位现场施工管理人员、施工班组主要负责人员不执行监理、甲方现场管理人员指令,或恶言相向顶撞的,是不服从管理行为。

13、监理、甲方要求更换不称职管理人员或作业人员,施工方未按时更换或未按要求调离该岗位的。

14、施工单位或施工单位现场管理人员,班组的主要负责人,出现顶撞、不听从监理、甲方指令等不服从管理的。

15、对监理工程师通知单提出的问题不整改,不回复的。

六、进度问题

1、未按审批的进度计划组织施工,或进度检查滞后的,未按甲方指定的节点要求完成既定进度的。

2、施工方不按甲方要求编制各项施工进度计划的,或不按甲方要求调整进度计划的。

七、安全管理

1、施工单位对监理、甲方提出的安全问题、安全隐患不及时整改的。

2、对安全隐患整改通知单不回复的。

违反以上行为或出现以上质量问题,处以施工单位每次200∽2000元的罚款。

安全检查整改措施

安全检查整改措施 南新城机务折电力机务段一库四棚永璧项目部认真吸取了“12.27 返段事件”的教训,对本项目进行了一次安全大检查活动,反思查找 了工程中安全生产管理和现场作业控制方面的管理漏洞及工程中各个 安全项点,并对检查出的几个问题立即进行了整改。进一步的完善控 制措施,切实落实责任,消除风险隐患,杜绝各类安全隐患发生。 一、安全反思 南新城机项目部经理带头进行了一次反思自查活动,通过“12.27务折返段事件”查找分析了永璧项目部在安全管理上存在的安全意识 不足和管理问题,使所有的干部都重视安全风险管理,让所有施工人 员从思想和观念上充分认识安全生产的重要性。 通过此次活动着重的加强管理人员和施工人员对重大危险源的识 别,确保把安全技术交底传递到作业层,加强管理和监督力度,切实 提高一线施工人员的安全风险意识,有效控制危险源,杜绝违章指挥 和违章作业,严防发生高空坠落、挤伤等安全惯性问题。通过此次活 动干部职工在思想上和工作中得到了很大的提示,也纷纷表示在以后 的工作中将提高对安全风险的重视。 二、检查整改

项目部成立以项目经理、安全员为主的安全检查小组,对施工现场进行专项检查。重点检查安全关键处所卡控措施和现场检查写实的落实情况;制订安全风险项点的控制方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程;梳理核实日常检查发现的安全隐患和问题是否得到有效解决。 三、问题整改 发现的问题: 1.安全网绑扎不牢固。 2.施工电缆架空不到位。 3.施工电闸箱个别不上锁。 4.现场材料堆放不规。 5.存在个别未佩戴安全帽情况。 整改措施: 1.经整改安全网已绑扎到位、牢固,符合规要求。 2.架空电缆沿电杆、支架或墙壁敷设,并采用绝缘子固定,绑扎线采用绝缘线,固定点间距应保证电缆能承受自重所带来的荷载,未有地面明设现象发生。 3.经整改配电箱、开关箱装设端正、牢固。配备锁具并有专人负责。

质量管理处罚条例

关于现场质量控制管理条例 质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、控制措施、手段和方法。本工程质量目标:确保优质工程。为确保工程质量,落实项目部质量管理职能,结合本工程实际情况,切实加强对施工过程的监控,实现对各班组的有效管理,特制定以下管理条例: 一、以人为本的工程质量确保工程质量 工程质量首先应紧抓每一个施工人员的工程质量,减少失误,充分调动工作积极性,增强质量观念和工作责任感,使每个人牢牢树立“百年大计、质量第一”的统一思想,认真做好本职工作。 二、严格控制材料、机械等投入的质量 1、材料质量控制 严格控制投入材料的质量,是确保工程质量的前提,为此,对材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应全面控制,从组织货源、优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关。主要是对进场材料严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发技术管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。 2、机械控制 机械控制包括施工机械设备、工具等控制,要根据不同工艺特点和技术要求,选用合格的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备,为此,要键全“人机固定”制度、“持证上岗”制度、岗位责任制度、交接班制度,技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度,确保机械设备处于最佳使用状态。 三、全面控制施工过程,重点控制工序质量 要确保整个工程项目的质量,达到整体优化目标,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,而每一个分项、分部工程,又是通过一道道工序完成的,所以,必须重点控制工序质量,对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工。 1、事前质量控制 事前质量控制,其重点就是做好施工准备工作,且准备工作要贯穿于施工全过程。 1)技术准备包括:组织设计方案的审查,熟悉和审查施工图纸。施工项目的自然条件,技术经济条件,编制相关技术文件、报告等,审核有关新工艺,新材料、新技术的技术鉴定书,向有关班组技术交底、质量交底,编制季节性施工措施。 2)物质准备:包括建筑材料、构配件和制品加工准备,施工机具准备,生产工艺设备等,进行进场验收。 3)组织准备:建立项目质量管理机构,集结专业、优质的施工班组入场班组质量教育,班组内设立专职质检员等。

施工管理及处罚措施

远航·未来城施工管理及奖罚措施 为确保工程安全文明及工程质量、进度,根据合同内容结合实际情况制定以下施工管及奖罚措施。 一.管理部分 1.无资质的分包施工队不允许施工。 2.未经过监理工程师批准的施工组织设计的分包施工队,不允许施工。 3.项目部的现场管理班子配备不全,且无相应证件的不允许施工。 4.承包公司与业主没有签定施工承包合同的不允许施工。 5、施工单位的负责人、技术负责人、专职质量检查员、安全员应盯在施工现场,如发现不在现场,每人次罚款200元的违约金(批准请假除外)。 6、每周的例会,承包人的项目经理、技术负责人都要准时参加。例会具体时间、参会的其他人员由工程师定。应当参加会议的人员不参加会议,罚款200元,迟到20分钟,视为没有参加会议(批准请假除外)。 7、施工过程中的质量验收应在认真地自检验收的基础上申请监理工程师验收。验收应一次通过,验收超过一次方能通过的每增加一次,罚款500元。 8、承包人月进度计划完不成时,承包人支付发包人2000元的

违约金。当承包人在下一个月内赶回进度时,发包人将给予承包人奖励,奖励金额不超过承包人被扣的违约金额。 9当施工中出现质量问题或出现质量下降趋势时,经工程师提出后,施工单位未立即采取有效措施时,罚款500元。并按规范规定整改至合格标准。 10、混凝土、砂浆的配料必须盘盘过磅,如发现一次没有按规定操作,罚款500元,发现第二次,罚款1000元,依次类推。 11、施工中组织机构不健全,质检员、安全员不明确或岗位职责不清,出现无证上岗或违章操作等情况时,处罚200元。造成事故的,由承包人承担所有损失,并按事故的严重程度严肃处理。 12.承包人施工现场人员没有遵守安全施工规定的,每人次处罚50元。 13.业主及监理公司下达的通知,必须按时严格执行,(监理通知必须有回复)对拒不执行或不按时执行的罚款 200 元。并限期执行(有合理的理由除外)。 14.施工中出现的问题或质量缺陷,要及时上报不能擅自处理(彻底返工的除外)。对隐瞒不报或擅自处理的罚款500元。 15.施工中要严格遵照图纸、设计变更、图纸会审记要、施工操作规程、国家有关规范规定及图集施工。发现问题及时上报。经与有关部门协商制订解决方案后,方可施工。 16.承包人在施工中有偷工减料的,使用不合格的建筑材料、建筑构配件或设备的,未经验收擅自隐蔽的,不按照工程设计图纸或

安全隐患整改措施

编号:SM-ZD-35490 安全隐患整改措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全隐患整改措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年6月26日,我公司接到贵局下达的道路货物运输安全隐患通知书后,公司负责人高度重视,立即组织召开安全生产会议,分析问题的原因,立即采取措施,认真开展整改工作,公司现已整改完毕,汇报情况如下; 一、我公司一直按照县交通局的各项制度认真开展工作,由于工作人员工作疏忽,造成教育例会未开展,人员参加不齐,安全监控未落实24小时值班,只监控一个平台,车辆排查未坚持,安全专项资金未提取。接到贵单位的整改通知后,我公司于6月27日中午,公司人员召开了紧急会议,对相关问题进行了整改,对责任进行了明确。 二、公司领导对安全意识认识不够,认为公司的主要工作是具体的业务工作,对文书工作重视不够。尽管我们多次开会强调,提高认识,强化责任,很抓落实,由于疏于监督,执行不力,导致事故隐患。

最新大模板工程施工质量处罚措施

大模板工程施工质量管理处罚措施

大模板工程施工 1、工程模板均采用86加强型拼装式全钢大模板,配制半幢楼大模板,标准层内墙模板高2800mm;外墙模板高2800mm,墙砼浇至现浇板底。内外板下口齐平为同一度,外墙与现浇板接槎处另配250mm过度板。(详见大模板平面图及大样图) 2、穿墙梁以及高度小于或等于400mm梁的墙模板均以下留梁口考虑,与此梁相连的剪力墙先浇砼后再绑扎梁钢筋,再浇砼。 3、不考虑厨房与厕所地平下降50mm,剪力墙大模板下上齐平,以最高点为座板点,标高低下50mm的厨房和厕所处采用大模板垫方木的施工方法,标高高出标准结构标高的上翻梁不考虑。 4、图中部分墙内联系梁下的结构洞在大模板上留出,联系梁侧大模板自配,方案如:1500X2300mm的结构洞,只留1400×2250mm,400mm高的联系梁配600mm高梁侧模板、700mm高连梁配800mm高梁侧模板,原则上外墙模板不留洞,内墙模板留洞,内墙模板两侧有结构洞处均留出。洞侧与砼接触的左、右、下三面在施工过程中结构洞处埋设泡沫板。 5、留梁口的大模板处的砼留槎见大样图。 6、楼梯间休息平台处理方案见大样图。 7、牛腿后浇砼。 8、不考虑楼梯平台标高高出的5cm ,楼梯滞后一层浇注砼。 9、二次浇筑现浇板的外墙部分见二次浇筑现浇板制作结构图。 10、-1.2m的地沟层考虑先浇砼,预留穿墙孔以便支平大模板。 地沟层浇完后搭设满樘架,辅木板为施工通道及支护大模 板支腿的支点。

11、角模特点: 为便于剪力墙浇注,保证墙角规正划一.支模时采用先固定角模,后配装调整墙体模板的施工工艺。阳角模与外墙模板不留间隙,用螺栓紧连接。阴角模为便于脱模,与内墙模板连接时留有 10mm间隔采用螺栓紧连接固定,为了调整角模与板面平整,增加调平压板,阴角每条缝两付,因本楼从一层开始用大模板则角模应配备两套角模,换一次角模。 12、墙体模板特点: 根据施工技术需要及清水墙作业要求,并在确保墙体表面平整度及直线的条件下,墙体模板采用拼装式全钢大模板。每块成型大模板按墙体尺寸大小由数块标准带企口模板块组成一整体大模板。为保证整体大模板的钢度,其后背楞横向设置三道大背楞,由3对10#槽钢构成。保正墙体的整体性平整度及刚度以及内外墙体模板均有纵向对拉三排穿墙螺栓;考虑到砼侧压力墙体底部较上部大,下排间距为900mm;上排间距为1100mm;横向间距最大不超过1200mm。每大块模板均至少有一个大支腿支撑及调节,通过支腿丝杠,调整大模板的垂直度。整个支模过程安装、调节方便且每块板上均提前编好编号,均是按施工图的各个具体墙体尺寸设计了定型尺寸大模板并均编好号,这对企业在施工大模板时的起吊、就位、安装以及拆模后的集中堆放起到一定的指导作用而且能加快施工进度和搞好文明现场起到一定的积极作用。待拆完大模板,墙体表面将是光滑、平整、垂直、方正、棱角分明的理想效果,这样将会给企业目前的本工程评比质优工程和各级文明工地添光加彩以及将会

某公司产品质量处罚管理制度

产品质量处罚管理制度 1、目的 明确生产各过程所产生质量问题的奖惩程序和要求,做到质量问题有章可循,有法可依,确保产品过程得到有效控制,全面提升公司的产品质量。 2、范围 本规定适用于公司原材料、半成品、成品产生质量问题的处理。 3、产品质量问题的处理办法 3.1符合下列任一情况者赔偿产品因返修或报废产生经济损失的 30~50%。3.1.1产品在加工中发现质量问题,经鉴定无法返工决定报废者; 3.1.2产品在加工中违反操作工艺规程或野蛮操作,如敲、砸、甩而造成产品报废的责任者,如态度恶劣的,是情节严重程度处以赔款; 3.1.3产品图纸、工艺文件已发现有明显错误不及时请示纠正而继续加工造成报废者;或正确的产品图纸、工艺,未经请示讨论而个人私自更改所造成报废者; 3.1.4产品因下料、图纸或工艺错误导致产品报废者; 3.1.5由于制造、技术、采购、质保等相关管理部门的工作质量造成产品质量报废,则由相关部门相关人员承担经济责任; 3.1.6产品报废后改用其它规格产品,未增加生产成本处罚 50 元,增加生产

成本的赔偿产生的经济损失; 3.1.7因上述原因造成产品返工返修后达到产品要求的(发货前),赔偿返修产生的成本; 3.1.8因上述原因造成产品返工返修后未达到产品要求,又因材料、交期等原因公司作让步放行的(发货前),公司承担一定的风险,产品按报废处理,在经济损失的 30%-50%的基础上降低 50%; 3.1.9因上述原因造成产品退货者按报废处罚,相关人员赔偿全部经济损失,经济损失巨大,扣款比例在处理时酌情降低,可减免 50%; 3.1.10第一次出现质量问题可以教育为主,处罚为辅,处罚比例可按 30%执行,一年之内再出现质量问题每次提升处罚比例 10%; 3.2相关人员对造成产品的报废相互扯皮、推诿,不愿承担责任,而暂时又无法分清责任者,经裁决,每人承担经济损失的 25%;对已明确责任仍无理抵赖者,加重赔款比例至 100%。 3.3大尺寸的产品因报废,经济损失大,扣款比例在处理时酌情降低,可以在30~50%百分率中减免 50%。 3.4产品质量报废后不报告,私自潜藏、销毁、偷拿仓库材料、锻坯等被查获者,赔偿经济损失的 60~80%。 3.5下列情况扣罚检验人员和相关人员的当月工资。 3.5.1抽查日常检验工作和“产品一次交验”无原始记录或记录不齐全者,一次扣罚 5 元;

安全隐患防范整改措施

安全隐患防范整改措施 篇一:安全隐患与排查整改措施 安全隐患与整改措施 一.中队内部管理上的存在的问题(重点)为确保队伍内部安全稳定,防止各类事故案件的发生,针对队伍安全工作存在的一些薄弱环节,以“九个经常性工作”为抓手,积极谋划安全工作策略,机动中队采取多项措施增强队员安全防事故意识,深入开展安全无事故活动,排查人员情况与开展押运工作存在问题的分析来确保队伍高度稳定。以下是机动中队想法与措施。一是常预测。以“预防为主”,各车组每月定期召开安全形势分析会。经常查找不安全因素,及时采取有效对策,防患于未然,始终保持清醒的头脑。 二是常教育。在定期进行专题安全教育的同时,还根据各个不同阶段的工作任务性质和特点,随时随地的有针对性的进行安全教育,不断强化队员的安全意识。 三是常检查。要求公司各部门领导同志成立安全领导小组对安全制度落实情况、安全常识掌握情况进行定期和随机检查,对发现的问题抓住不放,小题大做、查责任、查原因、查隐患,在检查落实中增强安全意识。 四是常讲评。每次早会点名、队务会都有安全工作讲评,每一项工作任务完成后都有安全意识讲评,该表扬的表扬,该批评的批评。

五是常交流。注重抓积极因素,运用典型激发队员自觉养成安全意识;对安全意识强,安全工作成效显著的,适时进行表彰奖励,在激励中强化安全意识。 六是常整顿。发现事故苗头或严重不良倾向性的,及时进行整顿;整顿有声势,真正解决问题。通过剖析典型,奖优罚劣,严格纪律。把原因分析透,把责任分清楚,把措施制定实,以此警示队员增强安全意识。 七是常学习。通过学习法律、法规和公司有关规章制度,明确有关规定,让大家知道应该怎么办,不能怎么办;认真学习业务知 识,规范操作规程,有效增强安全意识,规范队员的行为。 八是常留心。领导带头,率先垂范,做安全工作的有心人。常留心、常检查,对反复出现的问题从方法上找原因,对偶然发生的问题,从规律上找原因。做到“安全在我心中,安全在我手中”,不断增强各中队做好安全防事故工作的自觉性和主动性。 九是常疏导。对少数思想意识不强,安全意识淡化的车组队员,中队将其作为重点人员,加强心理疏导,增强其安全防范意识,克服麻痹思想,从根源上杜绝了各类事故的发生。 通过“九个经常性工作”的落实,中队全体队员安全防

质量处罚管理办法

质量事故处罚管理规定 一、目的 为了落实质量责任,加强各级人员的质量意识,在生产过程中切实做好“不制造不良,不流转不良,不接收不良”的原则,树立“下道工序就是是客户”,客户至上的质量意识;促使产品质量不断地提高,减少质量损失,特制订本办法。 二、适用范围 适用于公司生产所有产品和各生产环节。 三、4.1职责 1、公司各部门严格按本管理办法执行 2、人事部负责对此奖罚的收集和经济管理 3、品质部负责本办法实施检查、监督 4.2责任划分 1、自检、作业文件无规定或无文件的,由工程承担主要责任,相关连部门承担次要责任。 2、有要求无执行或执行不到位的,由生产承担主要责任,相关连部门承担次要责任。 3、不在生产自检范围内的,由品质承担主要责任,相关连部门承担次要责任。 4.3事故级别分内 1、以产品生产所使用机台吨位大小而定 2、以公司损失金额而定 3、以检验检测频次而定。 4、 四、事故定义 1、对质量事故的管理,要严格执行“三不放过”(产生质量事故的原因未分析不放过,质量事故的责任人未受到教育不放过,应采取的预防措施未落实不放过)的原则,增强全公司员工的质量意识和主人翁责任感,认真执行公司质量管理的有关规定;严格工艺纪律,做好质量事故的记录和统计。 2、质量事故的定义:凡设计、工艺、生产制造(运输、储存)检验等过程中,因以下原因造报废、返修、降低等级或降价处理、退货、索赔,对客户造成好影响或影响生产计划和质量指标完成的称为质量事故。 例如: 2.1、规定标准、工艺错误或无要求。 2.2、生产指挥错误。 2.3、违反工艺纪律。 2.4、操作不认真负责。 2.5、检验员漏检错检。 2.6、设备故障、仪表仪器失校。 2.7、材料混杂或发错。 2.8、储藏、运输保管不善。 2.9、管理不善或弄虚作假。以次充好。 2.10、工装制造质量及工装管理不善。 五、质量事故等级 Ⅰ级质量事故: 客户反馈 1、直接经济损失50万元以上,或退货索赔经济损失达100万元以上。 2、因产品质量问题、造成客户成批退货或受到索赔罚款并已造成不良影响。 3、因质量问题,造成客户投诉或给企业造成严重影响、损失的。

质量管理措施及奖罚制度(2)

质量管理措施及奖罚制度 1、目的 为降低产品成本,提高产品品质,激励优秀员工,减少人为损失,提升企业形象。特制定 本制度。 2、适应范围 适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。 3、权责单位 企管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 4、定义 4.1轻微品质异常 产品在制程中发生品质异常,数量不超过5件/批次。返工或报废金额小于100元的品质问题。 4.2一般品质异常 指产品未出厂,下工序发现上工序造成返工或报废的品质问题;不良率大于20%(返工数量大于10件小于20件/批次;损失金额大于100元、小于1000元)。或出厂后发现不良被客户让步接收,未造成返工或退货的品质问题。 4.3重大品质事故 (1)被客户严重警告或罚款。 (2)退货或返修(数量大于20件/批次)。 (3)产品报废(报废金额大于5000元)。 (4)违规操作造成设备损坏延误交期。 4.4特大品质事故 (1)因品质问题而被客户取消供应商资格。 (2)因品质异常造成对方严重人身伤亡、伤害或重大财产损失。 5、责任划分 5.1 各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。 5.2 检验科应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货调试检验)后的产品品质负责。 5.3 工程技术、研发人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。 5.4 仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。 5.5 采购人员对采购订单文件的准确性、交期负责。 5.6 部门负责人负有品质监督责任。 5.7 销售送检人应先对文件确认产品型号规格后,方可送企管部检验。 5.8 若责任暂时无法划分,经企管部调查后开品质会讨论并报总经理裁决。 6、品质指标 6.1来料:单批次检验合格率>95%(每月)

质量管理制度及责任制(上墙)

质量管理制度 一、建立质量保证体系 二、严格执行国家工程质量验收规范及地区颁发的技 术法规。 三、对工程要实行质量控制点,努力提高工程质量。 四、做好对施工队伍工程质量标准的交底工作。 五、严格执行国家的施工工艺要求。 六、实行质量与经济挂钩,制定处罚条例。

技术管理制度 一、熟悉图纸与图纸会审。 二、编写贯彻施工组织设计,做好技术交 底工作。 三、技术员应认真贯彻执行施工及验收规范。 四、做好对原料、材料和构件的检验、试验工作。 五、技术员应对该工程的各个施工部位的隐蔽检查认真做好记录。 六、做好现场文明施工,做到工完料净场地清。

施工工地安全管理制度 一、建立安全保证体系 二、落实安全生产责任制: 1、坚定不移地执行“安全第一,预防为主”的方针,切 实抓好施工人员及设备的安全。 2、安全监察人员对现场作业人员负责安全教育培训考 试,合格后方准工作。 3、严格对外包工程队进行资格审查。 4、加强建筑工地起重人员的安全管理(详见《建筑工地 施工现场安全管理办法及处罚规定》)。 5、加强建筑工地起重设备、电机机械的安全管理(详见 《建筑工地施工现场安全管理办法及处罚规定》)。6、加强施工工地现场临时用电安全管理(详见《建筑工 地施工现场安全管理办法及处罚规定》)。

安全防火管理制度 一、开展经常性的防火安全检查,对查出的火险隐患, 限期解决,暂时解决不了的要迅速上报采取有效的安全防范措施。 二、木工作业间的刨花、锯末,当天必须清理干净,废 木材堆到指定地点。 三、各种火点应备有足够的消防器材和灭火工具,设专 人管理,不准挪用。 四、更夫要尽职尽责,对施工区内重点防火部位,经常 巡视检查,及时发现火险隐患。 五、加强安全用电管理,任何人不许私自拉线接灯,不 许使用电炉子及电褥子取暖,电气设备安装应由电工进行施工。 六、施工场地物料堆放整齐,要留有消防通道。

最新学校安全存在问题及整改措施

为了进一步做好学校安全工作,全面落实教育部《关于落实国务院办公厅 决定立即组织开展学校安全大检查的紧急通知》精神以及区教育局关于安全工作的具体要求,我学区及时召开了中小学中层干部会议,认真传达了上级有关精神,补充调整了学区安全工作领导小组,对全学区学校安全大检查工作做了安排部署。并按照《通知》要求的七个重点,在各校 自查的基础上,组织人力对中小学校舍、学生宿舍、师生食堂、体育设施、照明线路、实验室进行了全面的复查,对复查中发现的问题和不安全隐患,及时采取措施给予解决,做到检查与自查相结合、检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,尽最大努力把不安全事故消灭在萌芽状态。下面将学校安全大检查工作情况及整改措施汇报如下: 一、学校安全大检查情况 1、不安全问题及隐患 ⑴、学生宿舍存在的问题:照明线路电线漏电,有些电线接头没有用绝缘胶布缠绕,有些缺吊线盒,线头外露,极不安全;部分宿舍电线布线不规范,显得比较凌乱;个别宿舍床板不牢固,容易出现下掉,影响下铺学生安全。 ⑵、学校食堂存在的问题:动力电线路架设不规范,闸刀安放在地上;食堂饮食卫生制度不健全;校外经营食品的个体户没有注册登记,食品质量无法保证;蔬菜乱堆乱放,没有分类隔离储藏。炊事员没有经过专 业培训,缺乏管理经验。不能定期消毒。 ⑶、体育设备设施存在的问题:联合器拉线不牢固,千秋、爬梯、浪木、翘翘板磨损大、结合部不光滑、容易出现问题;幼儿园 (班)个别玩具已经损坏,没有进行维修,也存在着危险。 ⑷、校舍方面存在的问题:幼儿园电路由于年久失修,个别电线外露,容易引起火灾;教室插座安装太低,幼儿有触电的可能。教室缺插座盖和开关,电线质量不过关,电线太细,线路混乱,布局不合理,导致线路断电短路。部分电线质量较差,加之电线被氧化,出现漏电、连电等现象,尤其是天阴下雨、下雪时表现极为明显。部分学校围墙、厕所及辅助用房地基下陷、墙体裂缝,对师生安全有严重威胁。 ⑸、学生上下学方面存在的问题:清水中学、清水中心小学、西湾小学、中心幼儿园和中寨小学低处312 过道,由于来往车辆多,交通拥挤,存在着不安全交通隐患。

工程质量安全进度奖罚办法

工程质量、安全、进度奖罚办法 第一章总则 第一条为加强公司工程质量管理,增强全员质量意识、明确质量责任,提高公司的社会信誉和经济效益,为社会提供精品工程和满意服务,特制订本办法。 第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求,结合公司实际情况制订。 第三条奖金设置。 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金,质量罚款所得亦列入质量奖励基金,由公司计财部统一收取,实行专款专用 第二章工程质量奖励与处罚 第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下: 1、创鲁班奖工程,按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励;银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程,且综合评分在90分以上,按产值的2.0‰奖励。 第五条对未完成业主确定的质量目标的项目,按该项目产值的2.0‰进行处罚,在项目奖金中扣取。

第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时,按上述奖励比例对分包单位进行奖励 第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发,无评优证书,一律不给予奖励 第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的,公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励 第九条对敢于坚持原则,对工程质量高标准、严要求,并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员),公司视贡献大小给予500~5000元的奖励 第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后,交财务部门执行 第三章过程控制中的奖励与处罚 第十一条在公司组织的季度质量评比活动中,第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元,第二名奖励项目部现金8000元,对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部,取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面,具体见附件一。评比按综合得分高者,确定名次 第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中,因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的,奖励现金3000元 第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准,凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位,

企业质量管理奖惩制度

湖南太阳龙医疗科技有限公司 质量管理奖惩制度 1目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责,为质量工作做出突出贡献的集体和个人,惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本制度适用于公司所属质量职能部门、车间在从事产品设计、生产至售后服务全过程的质量奖惩活动及外协供方质量行为、结果的奖惩。 2引用标准 湖南太阳龙科技有限公司《质量管理制度》 3职责 3.1品保管理中心负责本制度实施的归口管理和制度的修订、报审。 3.2研发技术管理中心,生产管理中心是实施本制度的协助部门,负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据,并参与查实、确认及验证活动。 3.3财务管理中心负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4人资行政中心负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5公司质量管理委员会是本制度的仲裁机构。 4程序 4.1奖励 4.1.1对获得国家级、省部级质量管理奖的先进个人,给予奖励,获省部级奖励1000元,获国家级奖励2000元。 4.1.2对公司质量管理和质量工作做出贡献者,可根据事迹和项目效益,经质量管理委员会确认,给予一次性奖励500~1000元。 4.1.3工程技术人员积极钻研技术业务,发现设计上的质量问题(非发现者的责任),及时提出修改,经证实和确认,视质量提高的程度和经济效益的大小,给予奖励100~500元。 4.1.4在提高产品可靠性活动中,质量改进(质量攻关)能按期完成,效果达到预定目标,经过验证卓有成效和评审确认的项目,给予奖励200~1000元。 4.1.5发现工艺、工装、设备存在问题(非发现者的责任),能及时报告或采取纠正措施,避免了质量事故的发生,经查实,给予奖励50~300元。 4.1.6工作认真负责,为提高产品质量做出突出贡献,当年工作没有出现过废品的一线生产工人由车间推荐,经评选为“质量信得过个人”,给予奖励100~500元,以资鼓励。

安全隐患防范和整改措施

安全隐患防范和整改措施 篇一:安全隐患整改措施 安全隐患整改措施 你大队下达的车辆驾驶人交通违法整改通知书,为贯彻安全生产,预防为主的安全方针,加强公司内部安全隐患整改工作力度,把安全生产防范检查工作落实到位,保障安全生产正常进行,公司制定出安防检查与隐患整改方案: 1.对车辆进行安全隐患大排查,发现的安全隐患问题就地及时进行改正处理,并将处理结果情况上报交警主管部门。 2.认真做好驾驶及从业人员的安全教育,培训,例会记录和签到管理工作,做到每月举行一次安全例会,每年进行至少三次的安全培训,严格要求参加人员的数量和签到情况。 3.要求驾驶员按期进行体检,换证,审验等工作,有交通违法行为的及时处理。 温县伟业全通运输有限公司 温县伟业全通运输公司 改措施道路货物运输安全隐患整 20XX年6月26日,我公司接到贵局下达的道路货物运输安全隐患通知书后,公司负责人高度重视,立即组织召开安全生产会议,分析问题的原因,立即采取措施,认真开展整改工作,公司现已整改完毕,

汇报情况如下; 一、我公司一直按照县交通局的各项制度认真开展工作,由于工作人员工作疏忽,造成教育例会未开展,人员参加不齐,安全监控未落实24小时值班,只监控一个平台,车辆排查未坚持,安全专项资金未提取。接到贵单位的整改通知后,我公司于6月27日中午,公司人员召开了紧急会议,对相关问题进行了整改,对责任进行了明确。 二、公司领导对安全意识认识不够,认为公司的主要工作是具体的业务工作,对文书工作重视不够。尽管我们多次开会强调,提高认识,强化责任,很抓落实,由于疏于监督,执行不力,导致事故隐患。 三、接到整顿通知后,我公司所有员工高度重视,于6月27日----6月30日进行整改情况如下; 1.电话通知客户6月29日下午在公司业务大厅开安全例会,讲6月25日王建军、赵明,张世杰、郑志超同志的会议精神,增强安全意识,强化责任落实,全力保障道路运输安全和行业稳定。 2.维修的维修,保对公司30辆车进行排查,该年审的年审,该保养的保养,该证车辆安全出行,保证车辆排查持续进行。 3.公司提取资金购了一台电脑,一个摄像机,一个摄像头,灭火器。将公司的GPS车辆平台安装好,24小时值班。 温县伟业全通运输有限公司 20XX年7月1日 温县伟业全通运输公司 关于豫HE3756违法行为的整改措施20XX年7月3日,我公司接到

质量管理规定及处罚标准范文

中铁十二局建筑安装工程有限公司第十九项目部 施工管理制度规定及奖罚标准 质量是企业生存之本,“百年大计,质量第一”,我们必须树立“以质为本,以优取胜”的意识。为实现本工程质量合格率100%,优良率90%以上,创建优质工程的目标,除需要科学的施工组织和过硬的施工技术水平外,还必须有严格的质量管理。为此特制定如下施工质量管理制度及规定。 一、质量管理制度及规定 1、必须建立健全质量保证体系。 抓好质量要从基础抓起,即对施工过程中可能出现的问题进行检查,将出现质量问题的苗头控制在萌芽状态。对施工过程中已出现的问题,组织施工技术人员、工、班长加以分析,及时处理纠正,杜绝再次发生。 每个施工作业面要有施工班组和项目部的检查人员,做到每完成一道工序,检查一项,合格一项。一环扣一环,每个环节都要有管理。 2、报验收制度。 项目主体各分部分项施工期间为了对将要验收的施工部位有一个确切的了解,要求各施工队必须认真执行质量报检程序,安排质检人员对分部分项工程质量依照施工图设计及有关验收标准进行跟踪检查验收,提前申报,以给予项目部专职工长、质检员一个准备期和人员调配期,能更好的及时为工程服务。 各劳务队在申报时要(必要时要做出书面报告)说明申报工程的部位,队内各环节的检查情况,对不合格品部位的整改措施和整改情况,项目部在验收过程中,如果发现有与施工图纸不符及未达到工程施工验收标准者,以书面形式下发工程质量整改通知单,严格要求在限定的时间内整改完毕。到时间仍不能按规定整改的将处以100~200元的罚款,并责令限期返修到

位,仍不能在限定的时间内返修完毕的处以1000~2000元罚款。 3、材料进货申报制度。 项目部购进材料,需向项目部相关部门(物资部)汇报(必要时以书面材料汇报),说明该材料的品种,等级,数量及相应的质量证明,并详细说明该材料将来使用部位。以便项目部了解和对材料有一个可追溯性。 4、工程的实验检测制度。 各工长根据工程实验要求进行现场取样时,要通知项目试验员,以便通知监理现场见证取样实行监督。 实验是施工质量控制的一个重要手段和依据,具有一定的权威性。一组实验的不合格代表着一定产品批量的不合格。 特别是监理见证取样的实验必须要有项目部人员在场管理。施工班组不得随意取舍。 5、特殊工种持证上岗制度。 特殊工种有特殊性,不同于一般的熟练工,要有一定的技术知识和特殊的安全操作知识。他们所从事的作业,对整个工程的质量及安全起着举足轻重的作用。必须树立持证上岗的观念,无证不得上岗。 6、半成品及成品保护制度。 半成品与成品的保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中成品与半成品的保护与管理,可以使施工质量损失减小到较低限度,保证工程质量,使生产顺利进行。 对于进入施工现场的材料,构配件,设备等要合理存放,做好保护措施。 科学合理安排施工作业程序,要注意安排好有利于成品保护的交叉作业。 进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育,统一整个施工现场的成品保护工作。 采取及时可靠的成品保护措施,对成品保护实行奖惩制度。 7、验收不合格处罚制度。 施工队对某一检验批或工序申报到项目质量部后,意味着该队的质保

工程质量管理处罚办法

湖北同相能源有限公司十竹天然气长输管道工程 工程质量管理处罚办法 第一章总则 第一条:为规范湖北省十堰至竹溪县天然气长输管道工程质量管理程序,进一步加强质量管理工作,促进施工质量稳步提高,增强全体参建人员质量意识,全面贯彻落实本项目质量方针和质量目标,严格管理、精心组织、精心施工,避免返工浪费,杜绝工程质量事故发生,使工程质量达到建设目标和施工合同所约定的质量等级,实现最大经济效益,特制订本办法。 第二条:本办法适用于湖北省十竹天然气长输管道工程所有分部、分项工程。 第二章质量事故的分类 第三条:工程质量事故 自工程施工开始至缺陷责任期内,发生以下情况之一者: 1.违反决策工作程序,盲目施工、盲目签定各类合同,擅自购进和使用不合格材料以及不适用的机具、设备而造成工程质量低劣; 2.因设计有误而未及时审核提出,施工测量、放线错误,检测、检验数据失真,造成工程质量存有缺陷; 3.违反国家、行业法律法规施工造成质量不合格或未达到合同要求,造成返工的; 4.违反《湖北省十堰至竹溪县长输管道工程施工质量管理实施细则》规定的;以上均为工程质量事故。

第四条:工程质量事故按直接经济损失和影响分为:一类质量事故、二类事故、三类质量事故、四类质量事故。 第五条:凡属下列情况之一者为一类质量事故: 1、直接经济损失在50万元以上(含50万元),100万元以下,或由于工程质量事故造成重伤2~3人者; 2、质量验收不合格者。 第六条:凡属下列情况之一者为二类质量事故: 1、直接经济损失在20万元以上(含20万元),50万元以下,或由于工程质量原因造成重伤1人,或轻伤3~5人者; 2、存在野蛮施工、性质恶劣、影响面广的质量事故者; 3、施工质量达不到验收标准要求、整改工程量较大者。 第七条:凡属于下列情况之一者为三类质量事故: 1、直接经济损失在3万元以上(含3万元),20万元以下,或由于工程质量事故造成轻伤2~3人者; 2、使用材料、设备不合格者; 3、工程质量存在重大缺陷者; 4、施工及检测、检验的资料、数据存在弄虚作假者。 第八条:凡属于下列情况之一者为四类质量事故: 1、直接经济损失在3万元以以下者; 2、违反法律法规、标准、技术规范、操作规程、建设程序施工者;工程各中间环节质量经检验不合格,需进行返工处置而造成损失,或存在质量缺陷者;

安全问题及整改措施

做好安全工作,要全面排查隐患,及时治理整改,坚持集中排查与日常监督相结合的原则,对排查发现的隐患认真进行梳理,防范好安全隐患。下面就由为大家推荐安全问题及整改措施的,欢迎阅读。 根据上级通知精神,我站决定开展安全隐患整改行动,为确保此项工作落实到实处,根据我站实际情况情况,特制订安全隐患排查整改工作方案。 一、排查范围及内容 1、排查范围 辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。 2、内容 (1)辖区航道上跨河桥梁。排查辖区航道上桥梁发现有安全隐患的情况及时向市处、县局汇报。 (2)辖区航道上跨河线路,排查辖区航道上跨河线路发现安全隐患是电力公司向电力公司发函督促整改,是电信或者是联通的向责任单位发函督促整改。 (3)排查航标正位及发光情况,发现问题立即整改。 (4)排查车船是否配备齐全消防设备,是否保持良好技术状态,驾驶人员是否按章操作。发现问题立即整改。 (5)排查站内部防火防盗防漏电及门面房防火防漏电。发现问题立即整改。 二、组织机构 我站成立由处行政主要领导任组长,分管领导任副组长,各股室主要负责人为成员的安全隐患领导小组,小组下设办公室在航政股,负责日常工作和检查。 三、工作步骤 1、制订方案阶段(20 年11月20日前完成)。根据市处的要求结合本单位实际制订安全隐患排查整改工作方案,对本辖区内辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。进行全面排查,对排查出的安全隐患进行逐条登记,制定整改计划。 2、整体推进阶段(20 年11月20日至月底)。根据整改工作方案,明确责任部门、责任人,按照整改要求进行集中整改,能整改的在11月30日前整改完毕。在开展隐患整改工作的同时,建立健全整改工作台帐,做好隐患整改统计工作。要适时组织开展安全隐患整改和督查。

建筑施工质量管理处罚条例 (3)

建筑施工质量管理处罚条例 签发人: 为了保证新疆奇台县国信住宅小区B标段工程质量,搞好工程质量,提高施工队伍在工程质量、进度方面的管控能力和质量意识,项目部根据《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》以及企业管理制度和公司处罚条例,特此定本条例。 特制定以下条例,并根据本例执行罚款金额。 1、因施工班组或劳务方责任造成甲方或监理对总包单位给予的经济罚款,总包单位将加倍对责任班组处罚。凡是分公司限时要求整改的,而未在限定的时间内整改完毕、整改仍达不到要求的或不及时回复整改通知单的,每次罚款1000~5000元;各分项验收必须在施工队自检合格后再通知分公司检查,否则每次罚款200元。 2、施工不符图纸(规范)要求,经检查书面指出的时间内不改正的处于罚款100元/处; 3、尺寸不符规范要求,梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出的时间内不整改处于罚款100元/处; 4、超出允许误差范围,但无质量隐患且不影响使用功能,只影响观感质量的质量事故,处以100至200元以下罚款; 5、对影响使用功能,但无质量隐患的质量事故,除令施工单位整改外,处以200至500元罚款;

6、对存在质量隐患的质量事故,除责令施工单位返工,处以2000元以下罚款; 7、自检合格报验后,仍存在质量问题的给予罚款处理,具体处罚标准如下,二次报验仍不合格的,一次性处以500元罚款,并责令继续整改。未经验收,擅自进行下道工序施工,一次性处以3000元罚款,并责令停工整改。 8、钢筋规格、型号错误,按所发生规格、型号品种计算,每个品种每次罚款500元,另加所发生的错误品种钢筋重量计算,每公斤钢筋处以50元罚款,两项合并计算。 9、竖向钢筋数量缺少,按每一处所发生规格、型号品种计算,每个品种每次罚款100元,另加缺少钢筋数量每公斤钢筋处以10元罚款。 10、梁、柱(包括梁、柱加密区未加密的、暗柱及梁柱节点)箍筋缺少,按箍筋缺少数量计算,每少一个箍筋处以50元罚款,累计计算。 11、水平钢筋数量缺少,按每一处所发生规格、型号品种计算,每个品种每次罚款100元,另加缺少钢筋数量每公斤钢筋处以10元罚款。 12、竖向钢筋移位3㎜以内,责令整改。竖向钢筋移位移位达30㎜以上的,上报整改方案,按批准的方案进行整改。并处每处50元罚款。 13、搭接、锚固长度不足的,责令整改,并按所发生的点数计

工程质量事故处理细则.doc

3 .京沪高速铁路 工程质量事故调查处理实施细则 (2008 年2 月28 日印发) 第一章总则 第一条为规范京沪高速铁路建设工程质量事故调查处理工作,根据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部《特别重大事故调查程序暂行规定》、铁道部《铁 路建设工程质量事故处理规定》、《铁路行车事故处理规则》和《引发铁路行车事 故的工程质量责任调查及经济损失赔偿暂行规定》、总指《工程质量管理办法》, 制定本细则。 第二条工程质量事故的调查处理应及时、客观、不留隐患,并依法追究责任。任何单位和个人都有权对工程质量事故向总指或铁道部进行举报和投诉。 第三条本细则适用于工程建设期间的质量事故调查处理。运营期间发生的工程质量事故调查按铁建设〔2007〕79号《引发铁路行车事故的工程质量责任调查及经济损失赔偿暂行规定》执行。 第二章工程质量事故分类 第四条根据铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设〔2005〕48号文),工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、大事故、一般事故四个等级。 (一)具有下列情形之一者,属工程质量特别重大事故: 1. 直接经济损失1000万元及以上; 2.一次死亡10人及以上; 3.直接导致试运营线路或运营线路发生行车安全特别重大事故或对 运输生产和安全产生重大影响。

(二)具有下列情形之一者,属工程质量重大事故: 1.直接经济损失300万元及以上,1000万元以下; 2.死亡3人及以上,10人以下; 3.直接导致运营线路发生行车安全重大事故或对运输生产和安全产生很大影响。 (三)具有下列情形之一者,属工程质量大事故: 1.直接经济损失30万元及以上,300万元以下; 2.死亡1人及以上,3人以下; 3.直接导致运营线路发生行车安全大事故、险性事故或对运输生产和安全产生较大影响。 (四)具有下列情形之一者,属工程质量一般事故: 1.直接经济损失30万元以下; 2.直接导致运营线路发生一般事故,或对运输生产和安全产生影响 第三章事故报告 第五条工程质量事故发生后,必须逐级上报。 (一)施工单位必须采用最快的传递手段及时向指挥部报告; (二)指挥部在接到施工单位报告后4小时内掌握事故基本情况,先用电话向总指报告,随即按附表1格式用传真向总指报告,同时通知有关单位; (三)总指在重大质量事故发生后24小时内向铁道部建设管理司提出 书面报告。工程质量事故书面报告内容主要包括: 1.工程项目、时间、地点及建设相关单位; 2.简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况;

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