创业者必读的28本书
创业者必读的28本书
知识就是力量，创业者要想成功一定要用读书来武装自己。
阿里巴巴上市后，制造了几百个千万富翁。
这件事的外部性有2个：1、激发了更多的创业热；2、这些新贵们基本上纷纷加入了天使投资的行列，热钱涌入创业者有福了。
知识就是力量，创业者要想成功一定要用读书来武装自己。
这28本书是天奇阿米巴创投基金创始人合伙人Sandy Yan经常推荐给同事、朋友和创业者的，你一定要看看！
1《商业模式新生代》
2《精益创业》
3《精益创业实战》
4《浪潮之巅》
5《影响力》
6《社会心理学》
7《leadership from Inside out》
8《修炼领导力》
9《大数据时代》
10《卓有成效的管理者》
11《品牌洗脑》
12《简单的力量》
13《金字塔原理》
14《高效人士的7个习惯》
15《不可预知时代的可预知结果》
16《第五项修炼》
17《与众不同》
18《重来》
19《团队协作的五大障碍》
20《创业36条军规》
21《社会性动物》
22《商战》
23《系统思考》
24《无价》
25《失控》
26《组织能力的杨三角》
27《不懂带人，你就自己干到死》28《创新者系列》
创业者必读的30本书
1.《经济学原理》作者：N.格里高利·曼昆 本书是世界上最流行的经济学教材！其英文原版现已被哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等美国600余所大学用作经济学原理课程的教材迄今为止它已被翻译成20种语言在全世界销售100多万册！本书前四版的中译本自1999年出版以来也一直是国内选用最多、最受欢迎的经济学教材！在继续保持条理清晰、易于理解的写作风格基础上，曼昆教授在第5版中对全书36章都做了精心修订；同时也更新了大部分“新闻摘录”和部分“案例研究”；此外，为帮助教师进行课堂设计和课堂讲解，本版还极大地丰富了教辅资源。 2. 《经济学》作者：保罗·萨缪尔森等 全书共7编34章：包括基本概念，供给、需求和产品市场，要素市场，应用国际贸易、政府和环境，经济增长与商业周期，经济发展、经济增长与全球经济以及失业、通货膨胀与经济政策等内容。囊括了微观经济学和宏观经济学领域的大部分知识。在保持“把注意力始终放在经济学的基本概念和核心理论”这一风格的前提下，本书对金融经济学、网络经济学、环境经济学，以及全球化背景下的国际经济与贸易做了重点论述或重写，对前沿的实践及理论成果，对国际化外包、股息税改革、品牌价值以及行为经济学等也给出了最新的介绍。 3. American Economic Review 《美国经济评论》为美国最重要、影响最大的经济理论刊物，由美国经济学会主办。宗旨是使读者能了解掌握经济思想和重大经济事件的发展进程。研究内容涉及经济理论、应用经济学和经济政策的各个领域。重点论题随经济学界关注的问题而变化。每年五月（第二期）出版学会年会的论文及会议议程的专辑，1998年刊登了第110届年会发表的论文，其中相当一部分论文探讨的内容是由当选会长、经济学诺贝尔奖获得者R. 福格尔提出的论题，涉及养老金、卫生保健和闲暇问题的老年经济学；现存的和新出现的经济不平等问题；以亚洲为主的一系列新兴市场经济国家占取的优势地位。在此前后刊登的论文也涉及诸如家庭、劳动与工资；金融中介与经济增长周期、股票市场与衍生证券交易及游说活动等问题，皆为当前和今后几年对经济界具有极为重要意义的研究课题。 4. Journal of Economic Literature
微信之父张小龙告诉你产品经理必看的书籍
微信之父张小龙告诉你产品经理必看的书籍 2014-05-14 10:26 佚名 TMT观察字号：T | T “微信之父”张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》，也曾有人说过，如果求职者说自己看完了凯文·凯利的《失控》，面试就可以结束了。不禁让人好奇，张小龙平日里会看哪些书?这些书又如何影响着他对“微信”的构想? AD：WOT2014课程推荐：实战MSA：用开源软件搭建微服务系统 “微信之父”张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》，也曾有人说过，如果求职者说自己看完了凯文·凯利的《失控》，面试就可以结束了。不禁让人好奇，张小龙平日里会看哪些书?这些书又如何影响着他对“微信”的构想? 本文主体部分根据《壹读》“失控的微信先生”与《商业周刊中文版》“张小龙的盗梦空间”整理。 1.《失控》
凯文·凯利，一位在亚洲游荡了近10年的美国人，东方激发了他对于技术的思考，最终通往哲学的终极命题。在他笔下，失控，往往意味着不确定性，容易使人感到不安，但正是不确定性和不可控性，成就了创新的源泉与进化的动因。 在广研，产品经理们人手一本《失控》，因为张小龙说过：不读《失控》的产品经理，知识结构是不完整的。在腾讯内部的演讲中，张小龙反复提及这本书启发了他的产品观：不与用户产生互动的产品，是失败的产品。产品规则越简单，才越能让群体形成自发的互动。产品上线后，就有了自己的生命，会自己与海量用户互动，最后会互动出什么结果，是产品设计者不能控制的。 张小龙：凯文·凯利的《失控》我给很多人推荐。这本书很厚，所以很多人都没有耐心的看完它，我自己也是，可是如果我们面试一个大学生，他告诉我他看完了这本书，我肯定就录用他——不过他们不知道这个秘诀。如果做互联网产品的不看一下这本书，我认为知识是不全面的。他从生物学、社会学的角度描述了一种群体效应，总的来说，结论是群体的智商低于个体智商。这个观点不在那本书里，而是在另外一本书里，我不记得书名。一个人在组织里，组织的平均智商是低于个体智商的，个体的智商更高一些，群体会拉平这个智商。比如说在微博里，微博上多了你的智商会降低，大家认同吗?你没有发现这个变化，因为你每天降低一点。很简单的，你每天在微博上说的话，你会发现跟大众越来越一致，别人在说什么，你也在说什么。 2.《科技想要什么》
【创业者必看】最有意思的五个经典营销小故事
【创业者必看】最有意思的五个经典营销小故事 从有趣的小故事里面折射出深刻的营销理念，得宏科技小编在此为大家一一呈现！ 故事一：苏格拉底与其学生 古希腊有个大哲学家苏格拉底，有一天，一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边，突然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑，并不在意。结果苏格拉底也跳到水里，并且拼命地把他往水底按。这下子，年轻人真的慌了，求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底掀开，爬到岸上。年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做，苏格拉底回答道：“我只想告诉你，做什么事业都必须有绝处求生那么大的决心，才能获得真正的收获”。一个销售人员若拥有像被苏格拉底按在河里的年轻人那样强烈求生欲的成功欲望的时候，会想方设法去达到其目的，阻力为帮助力，将勇往而不胜，而且成功欲望愈大则发展愈快。所以说企图心将决定销售人员职业生涯发展的高度。 故事二：推销皮鞋 两个不同公司的推销员，奉命到一个海岛去推销皮鞋。两个人上岛后，发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推销员给总部回电：该岛没有皮鞋市场。然后，打道回府。而另一推销员的报告是：该岛居民还没有穿皮鞋，市场潜力极大。结果，他留了下来，经过一定时间的拓展，成功的占领了该岛皮鞋市场。销售人员面对市场，应随机应变，转换思维，创新变通，树立市场创新意识，开拓进取，透过市场表面现象去抓住潜在的机会，人无我有，人有我优，细分并挖掘市场创造市场。 故事二：去和尚庙推销梳子——创造市场 有四个营销员接受任务，到庙里找和尚推销梳子。第一个营销员空手而回，说到了庙里，和尚说没头发不需要梳子，所以一把都没销掉。第二个营销员回来了，销了十多把。他介绍经验说，我告诉和尚，头皮要经常梳梳，不仅止痒，头不痒也要梳，可以活络血脉，有益健康。念经念累了，梳梳头，头脑清醒。这样就销掉一部分梳子。第三个营销员回来，销了百十把。他说，我到庙里去，跟老和尚讲，您看这些香客多虔诚呀，在那里烧香磕头，磕了几个头起来头发就乱了，香灰也落在他们头上。您在每个庙堂的前面放一些梳子，他们磕完头烧完香可以梳梳头，会感到这个庙关心香客，下次还会再来。这一来就销掉百十把。第四个营销员说他销掉好几千把，而且还有订货。他说，我到庙里跟老和尚说，庙里经常接受人家的捐赠，得有回报给人家，买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字，再写上三个字"积善梳"，说可以保佑对方，这样可以作为礼品储备在那里，谁来了就送，保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。这个例子告诉我们，市场是可以创造的。老是想着"和尚要什么梳子呀"，工作就没法做了。 故事三：爱心营销 虽然很多企业把捐建希望小学当作一种"爱心营销"活动，但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来，变营销活动为纯粹的爱心活动，而场外却能得到更多的赞誉。 南方李锦记就是这样一个企业，9月20日，南方李锦记在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学在惠东安墩镇水美村落成，此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。今年年初，在中华海外联谊会的组织下，南方李锦记主动认捐100万，用于建设三所无限极海联小学。"水美无限极海联小学"是继吉林农安县"天启王无限极海联小学"之后落成的第二所海联小学，预计在10月大连也将会有第三所海联小学落成 点评：近年来，不少企业均热衷于到贫困山区捐建希望小学，希望能够为当地人民带来消除贫困最为彻底的方法，这就是知识。对于企业的这种行为，有营销专家称之为"爱心营销"。所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动在公众中树立起健康、热心社会等良好形象，从而其品牌能在短时间内深入民心。
刚入门的产品经理的必读书籍
刚入门的产品经理的必读书籍 刚入门的产品经理的必读书籍有哪些呢?下面是学习啦精心的刚入门的产品经理的必读书籍，希望您喜欢! NO.1《从0到1》 PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。 NO.2《结网》 《结网》以创建、发布、推广互联网产品为主线，描述了互联网产品经理的工作内容，以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的，书中给出的丰富案例以及透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。
适用人群：面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理，也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。 NO.3《影响力》 读完《影响力》一书，对作者的的观察力和归纳能力深表佩服，作者用了很多生动的例子来论证他的观点。互惠、承诺和一致、社会认同、喜欢、权威、稀缺这几大因素深刻地影响了人类在各种活动中的行为，人们既要会利用它们又要避免落入这些陷阱。此外，读完还有一点感慨，美 ___实验心理学非常强大。——豆瓣读书@502的牛 NO.4《参与感：小米口碑营销内部手册》 本书作者黎万强，是小米联合创始人，真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念……通过一个个真实的小细节、小故事，将外界觉得 ___的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并慷慨地将其独创地“参与感三三法则”和盘托出。
创业者必读：创业能否成功,一半因素居然是这些
黑马说：无论是创业和还是做天使投资，需要把准创业的时机、找到下一个大风口，需要做到比A轮投资人提前至少半年到一年的时间布局。如果错过了风口，无论团队多优秀，商业模式多完美，成功的可能性也不会太大。 例如，我们都知道在限制三公消费、反腐的大环境下，高端餐饮消费持续低迷，而中端消费市场持续增长。各高端餐饮品牌都积极拓展中端子品牌以迎合市场的变化：小南国推出了南小馆、新荣记推出了荣小管、大董推出小大董……如果在这种情况下逆潮流而动，创业做高端餐饮，能存活下来的可能性有多大呢？ 文| AA投资成妙绮 时机，时机，还是时机！成功是不是只需要时机？ 讨论创业的时机问题，就不能不提上月TED发布的Bill Gross关于创业成功因素的分析，如果你正在创业或计划创业，这个只有短短6分40秒的视频绝对不容错过。 Bill在20年前创立了IdeaLab，期间共服务了100多家公司。他分析了自己所服务的这100多家公司，再加上外部的100多家公司共同作为分析的
样本，按照想法和创意、团队和执行、商业模式、融资、时机5大因素去分析不同因素对初创公司成功率的影响。 最后Bill得出了一个让他自己都感到意外的结论：对初创公司来说，对创业成功影响最大的因素是时机，影响力达到42%，接近一半。 关于Bill Gross的分析，我是这么看的。 1、创业的时机非常重要，是商业模式中的关键内容。脱离了大市场环境和创业时机去讨论商业模式是没有意义的。因此，从这个角度来讲，时机是商业模式中的重要组成部分之一。商业模式本身就是一个系统工程，蕴含了诸多因素在其中，只看单独的组件意义不大； 2、创意的独特性也是商业模式中的一个重要部分，创业本身就是用独创的新想法去发现新的市场、原创地设计商业模式的过程，所以与时机类似，创意的独特性也是商业模式中的重要组成部分之一。综上，商业模式对初创企业成功率的影响至少应该是5因素中的2项或3项之和； 3、融资的影响被大大低估了。诚然，融资的成败得失是各方面因素综合作用的结果，即公司的所有优势和劣势都对公司获取融资的能力有直接或间接的影响。但是Bill在寻找外部的100个初创公司案例的过程中，限于资料和信息的可获得性，他能找到并选择的案例更多的是已经获得融资的公
产品经理要读的书
产品同学如何入门 书籍 产品相关书籍 0-1岁《人人都是产品经理》苏杰著介绍产品思维和操作流程 1-3岁《用户体验的要素》Jesse James Garrett 著范晓燕译介绍从战略层→范围层→结构层→框架层→表现层五个层次做产品，比较系统结构清晰。 《Web界面设计》 Bill Scott、Theresa Neil 著李松峰译经典读物，此书已绝版 ＞3岁《启示录》Marty Cagan 著七印部落译介绍从人员、流程、产品三个方面高效做好产品，偏效率、管理层面。 产品不相关书籍 《人性的弱点》卡耐基著对我影响巨大的书，促进确立我的产品哲学：关注人性与生活 《麦肯锡方法》埃森著“相互独立，完全穷尽”分析思考MECE原则 《怎样卖龙虾》比尔·毕晓普著如何卖产品，帮助开放思维，洞擦人性 注：其他书单自行对阵下药，差什么恶补什么。也可以自行搜索一下这方面的书单。请一定要学会使用搜索。 技能 产品博客 个人产品博客：苏杰博客纯银博客白鸦博客Gauin’s Blog 团队产品博客：UCDChina 腾讯CDC 淘宝UED 百度UED 注：强烈建议产品同学开设独立博客，记录、分享、交流的原则。不要关注太多博客，精读几个人即可。UCDChina目前可以访问，但已暂停更新，后续我会上线比UCDChina更好的产品。 产品分析 1、多角度、多数据分析产品。你能写出来，多写就能发现进步。 2、不能停留在表面，只说问题不给解决方案的分析就是耍流氓。 产品交流
1、针对某个公司的产品交流，想办法和产品负责人交流上。微博、知乎都可以联系。 2、针对某个产品或者行业观点交流，在产品社区发布帖子讨论。或者和我讨论。 修养 1、关注人性发现人们真正要什么，洞察人性，了解人性。哪些人适合成为产品经理？ 2、关注生活产品请不要飘在空中，一定要让产品融入生活，落地。年轻的产品经理，别漂在空中 产品同学如何成长 专注领域 1、请先确定专注的产品领域。社交社区、电子商务、游戏、视频？ 2、专注领域才能让你具备核心竞争力。达到一定境界之后，你会一通百通。 注：移动互联网产品领域与Web端产品领域基本保持一致。区别在于交互形式、开发环境、商业模式等。 大局观 1、做成比做好更重要。别一味盯住细节，该死扣细节的时候再说。 2、产品改变世界。一定要有产品的理想情怀，坚信产品人的力量。 总结：关于产品经理话题实在太多太多。每天零碎的补习，学会以上所有的，也不能保证你能成为成功的产品同学。成功的唯一标准，就是做出成功的产品。共勉。
2019年创业者必看的十部经典励志电影.doc
2019年创业者必看的十部经典励志电影 篇一：女人一生必看的十部励志电影 1、友情：《牛仔裤的夏天》写女性友情的电影真的太少，很多影视剧也有涉及到，比如《香樟树》、《我和春天有个约会》，电影有《末路狂花》、《刀马旦》、《花与爱丽丝》，但第一部大家关注的是女性与男权社会的较量，第二部还是女权，第三部的友情本来很单纯，但冒出个男同学就把局面弄得很复杂。难道女人一聚会就是女权？女性之间的友谊比异性有谊还难？还是真的缺少这样的题材？最后选定的这部比较满意。推荐理由：女生之间的友谊也是有力量的。女性友谊的深厚和默契也能让人产生满足感和幸福感。 2、初恋：《情书》很多电影讲初恋，但《情书》的叙述方式与含情脉脉的温婉却让人记忆深刻。初恋总是很巧合，很纯粹，很深刻，又无法挽回。初恋的情书不一定就是文字，就是誓言，就是爱，也可以是可以交流的符号、图片和纤纤细发或者指纹。总之初恋的青涩和温情流淌不尽，细腻唯美典雅是《情书》的特色。推荐理由：女生对于初恋都抱着美好的幻想。如果期待初恋或正在初恋，看看别人怎么玩初恋，珍惜眼前人以防后悔，初恋不如意的只好羡慕一下别人美好的初恋了。对于正当的爱情，情书总是有益的催化剂。 3、孤独：《天使爱美丽》天使似乎是个完美的称呼，正是这种完美的风格里预示着某种残缺。当然，生活原本就没有完美。影片用一种浪漫诗意又夸张的方式叙述一切，漂亮的女主角，明快的色调，放大的细节，其实隐含着小忧伤。人的孤独感无孔不入，即使富足的物质亦不能填补。
推荐理由：片中的法国式幽默、创意以及敏锐洞察力，都是女生们喜欢和容易理解的。生活现实又充满理想。人人都会经历孤独，女生青春期的孤独更加明显，如何利用孤独，享受孤独？如果女生们像艾美丽一样掌握了孤独，不就是掌握了幸福吗？4、坚强：《隐形的翅膀》20XX年我们说了太多的“坚强”，《隐形的翅膀》唱了千遍。无论是奥运开幕式上的芭蕾女孩，还是各种原因致残的同胞，他们承受比常人更多的心理和生理上的负担，但他们的坚强总让常人动容。电影《隐形的翅膀》的女主角也是如此，当她在电视节目中用脚趾夹住毛笔在纸上写出挺拔方润的楷书时，没有人不赞叹的。有这部由真人事迹改编的电影去诠释坚强，或许更有说服力。推荐理由：看看身体残缺但精神健全的女生如何自强不息、与生命抗争。不要只是感动。5、成长：《千与千寻》相信大多数女孩都是一边看动画片一边成长的。历数全世界的动画片，为女生量身定做的动画片真的不多，而看过宫崎骏动画的人们一定不会认为这只是给小孩子看的东西。《千与千寻》可以说是宫崎骏的巅峰之作，倾注的精力可想而知。影片主要讲述一个叫千寻的9岁城市女孩与父母迷失在一个神隐的国度，父母被魔法变成了猪，女孩便一个人开始在这个奇幻国独立成长之旅??您一定会折服他的想象力和奇幻程度。推荐理由：独生女的优越感可能让女生们成长迟缓，但如今的现实社会使得女生不会比男生得到更多好处。她跟男生同样会遭遇困难和逆境，甚至女生会付出更多的努力才会得到相应的好结果。这部片可以给女生信心和勇气，鼓励女生在面对陌生环境发挥潜能赢得挑战，女生的潜能无限。6、自我：《穿普拉达的
创业必看十大书籍
创业必看十大书籍！创业书籍推荐！ 创业需要一些精神指导，除了创业前辈们的经验与教训，创业书籍也能带给你不一样的创业体验。创业要看哪些书呢？创业必看十大书籍可是你创业书籍的最好选择！10大创业书籍推荐！你一定要看！ 创业必看十大书籍！1、做个五星级人物 成功不是得第一，不是爬到顶层，成功是去做自己最喜欢最想做的事，是活出自我的内在价值；你不必一定要赢得自己的价值，其实你天生就具有无穷的价值。你拥有几乎无限的可能…… 这是一本讲述什么是成功的书，同时也是丹尼斯·魏特利的自传。作者以自己从一名海军飞行员成为一位专业演说家的亲身经历，向人们阐述了如何发现自己的天然禀赋，活出一个成功人生的法则。他为我们破除了那些奴役人们心智的谬说，重新强调了能够使我们获得自由的永恒真理。 这本书告诉我们：做一个五星级人物，以力所能及的最优雅最温暖的方式待人，向每一个你所见过的人展现你的努力，展现你的内在价值，展现你人生最精彩的一面。 创业必看十大书籍！2、避开创业9大陷阱 创业者真正需要知道什么？需要做什么？只有明白了这些，初创企业才能商战中发展。作者凭借丰富的经验，列举了直白而又实用的观点，揭穿了创业中普遍存在而又不切实际的神话，打碎了创业者的幻想。书中还列举了企业中的一些鲜活的、深入的案例。 本书为创业者以及企业家提供了详细的指导，是创业者和企业家的必读书。 你的创业理念正确吗？作者是创业孵化公司——AV实验室的创始人，丰富的从业经验，使得作者认识到了创业激情掩盖下的创业陷阱，被大众盲目地认为是铁律的理念正吞噬着创业者的前途。作者在书中不仅仅指出这些危险的陷阱，还为读者提供了精辟的答案和经典的案例，涵盖了创业者初入商圈的全部内容。 创业必看十大书籍！3、创业圣经 《创业圣经》内容包括“全球五位管理大师之一”、“日本战略之父”大前研一率领日本众多管理学大师向你传授创业的基础知识与创业在起步、发展等各个阶段的成功秘诀和必备技能。如果你对自己的创业构想有70％的把握，就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100％的把握再开始创业呢？这是因为在时机到来的时候要马上开始行动，在创业中我们不能缺少边前进边思考”的姿态。 在事业起步后，最重要的是明确自己的企业与其他同业者的差异，而实现差异化的具体措施就是要持续开创其他企业无法模仿的事业，并实行“品牌战略”。 21世纪是创业的最佳时期！经济危机是改变人生的契机！从创业构想到蓝图实施，从思维
产品经理-用户需求说明书
用户需求说明书模板 文档编号:NH-10-YHXQSMSMB 文档信息：公司级别模板文件 文档名称:用户需求说明书模板 文档类别：工程过程类 密级：机密 版本信息：1.0 建立日期：2010-6-1 创建人： 批准人： 批准日期：2010—6-5 保管人：高芳 存放位置：综合部 编辑软件:Microsoft Office 2003 中文版
目录 1. 引言 (4) 1。1 编写目的 (4) 1。2 范围 (4) 1.3 项目背景 (4) 1.4 主要业务名词和术语定义 (4) 1。5 参考文献＊ (4) 2。需求概述 (4) 2.1 用户当前系统 * (4) 2。1。1 用户当前系统概述 (4) 2。1.2 用户当前系统存在的问题 (4) 2.2 目标系统 (5) 2.2。1 目标系统概述 (5) 2.3 及其他系统的关系 * (5) 2.4 边界定义 (5) 2.5 基本业务规则 (5) 2。6 系统功能模型概述 (5) 2。7 安装或实施目标系统的策略 (5) 2.8 目标系统运行环境要求 (5) 3. 详细需求 (6) 3.1 功能名称（需求编号) (6) 3。2 功能名称（需求编号） (7) 4。主要界面说明 (7) 4.1 界面共性说明 (7) 4。2 主要界面说明 (7) 5. 及其他系统的接口说明＊ (7) 6. 运行环境 (7) 7。性能要求 (7) 7.1 运行性能 (8) 7。2 可维护性 (8) 7。3 可移植性 (8) 7.4 故障处理要求 (8) 7。5 不允许发生的事件 (8) 8。附录 (8) 8。1 附件1：业务表单 (8) 8.2 附件2 :字典代码 (9) 8.3 附件3 ：外部接口格式 (9) 8.4 附件5 ：主要业务流程 (9) 8。5 附件6 ：查询信息 (10) 8.6 附件7 ：业务单据 (10) 8。7 附件8 :统计报表 (11)
【产品】《人人都是产品经理》读书笔记
第一轮，产品规划阶段。听用户定性地说，确定产品方向，做什么？随机抽样了40个用户做访谈，据此写出需求列表。 第二轮，某个项目的早期。听用户定量地说，确定需求优先级，先做什么？投放了20万份调查问卷，确定了需求优先级的排序。 理解用户需求和产品需求之间的关系 “Y”的越上面越是解决方案，越下面越是背后的目的。“1-用户需求”，大多表现为用户的解决方案，往往是不好的，但好的“3-产品功能”一定是从用户需求转化而来，而不是凭空想出来的。不要误解“创造需求”，你创造的只能是满足用户需求的解决方案——产品功能，而不是用户需求。
关于KANO模型 最下面一条曲线叫“基础（功能）”，没有的时候，用户对产品无法接受，有了，也不会夸奖你，用户会觉得这是理所应当的。所以，必
5. 产品市场推广 6. 产品生命周期管理 产品经理的核心技能 1. 沟通能力 2. 无授权领导能力 3. 学习能力 4. 商业敏感度 5. 热爱产品 6. 注重细节，追求完美 7. 日常产品管理能力 适合产品经理读的书籍 概括型：《产品经理实战手册》，王欣、夏济；《产品经理的第一本书》&《产品经理的第二本书》，哥乔斯 市场营销：《水平营销》，科特勒； 互联网思维：《启示录：打造用户喜爱的产品》，MARTY cagan；《结网》，王坚 用户研究：《一目了然：WEB软件显性设计之路》，霍克曼；《点石成金：访客至上的网页设计秘笈》，克鲁格；《胜于言传：网站内容制胜宝典》，瑞蒂希 设计：《设计心理学》&《情感化设计》，D.Norman 交互设计：《软件观念革命：交互设计精髓》&《交互设计之路》，库帕 企业管理：《公司进化论：伟大的企业如何持续创新》，摩尔；《跨越鸿沟》，摩尔；《创新者的窘境》，克莱顿·克里斯坦森；《罗伯特议事规则》，罗伯特
创业者融资必读的11本书
创业者融资必读的11本书 为自己的公司寻求第一轮创业基金时，准备工作是关键。美国科技博客BusinessInsider盘点了11本创业者必读书籍，以帮助他们筹措资金、增强自信并改善营销策略。 1.彼得?科伏特（Peter Coughter）：《顾问式销售的艺术：富有创意的说服与呈现技巧》（"The Art of the Pitch"）。 科伏特的这本书非常侧重说服力所扮演的角色，作者用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具，并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳（或最糟糕）呈现的故事。读者将学会如何完善个人的呈现风格，如何组织强有力的呈现，如何与听众建立联系，如何有效地排练，最重要的是，如何取胜。 2.埃里克?莱斯(Eric Ries):《精益创业: 新创企业的成长思维》（"The Lean Startup"）。 莱斯的这本书告诉你创业公司如何在充满不确定性的情况下取得成功。展示了现代创新者如何快速适应环境，不断验证自己的想法和专注于基本要素。提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。 3.杰弗里?巴斯冈(Jeffrey Bussgang)："Mastering the VC Game: A Venture Capital Insider Reveals How to Get From Start-up to IPO on Your Terms"（暂无中文译名）。 要想成为下一个亚马逊、谷歌、Facebook，劝说风险投资者给以资金支持本身就是挑战，筛选适合的投资者更是难上加难。杰弗里?巴斯冈通过自己作为投资者和创业者两种身份的经验，在这本书中揭示了获得风投最重要的一个方面——不仅要成为最佳投资人，也要成为最佳合作伙伴。 4.理查德?康奈尔（Richard Connell）:"The Most Dangerous Game"（暂无中文译名）。 康奈尔的短故事中，狩猎动物变成了狩猎人类，这可以同样映射到风险投资者身上。毕竟，风险投资者被成千上万的创业公司狂热地追逐，勾画出创业公司未来的前景是他们的分内之事。为什么不试着更好地理解这种思维模式？ 5.诺姆?沃瑟曼（Noam Wasserman）："The Founders Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup"（暂无中文译名）。 沃瑟曼在书中阐述了创业公司面临的最棘手的几个问题，为一些诸如和好朋友共事、家人资助投资和其他创业者可能面对的棘手境遇寻找解决方案。 6.Oren Klaff ："Pitch Anything" （暂无中文译名）。 Klaff的这本书成功打破了人类曾经融资的固定方式，他曾经从风险投资人处融资4亿
创业者必看的9个励志故事
创业者必看的9个励志小故事 励志创业小故事多不胜数，创业者可以多了解一些别人的创业经历，从中积累一点社会经验，以备后用，近些年来创业的人们越来越多，想要实现自己的财富梦想就要敢于拼搏，9个励志创业小故事，创业者必看!! 创业者必看的9个励志创业小故事： 励志创业小故事一：摩托车果汁店 佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷，他当初想出开家以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店，主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”，同时，吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”，老王的果汁店墙上，贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号，同时，餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志，供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右，符合本地人的消费水平，因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们，也吸引着来往的行人。 励志创业小故事二：彩绘冰棒棍无本万利 谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢?然而在北京南锣鼓巷的一家小店里，记者惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材薯香地瓜坊是生活中最平凡的事物和场景，北京小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。 励志创业小故事三：这份报纸只为你服务 23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。 励志创业小故事四：“互助求职”带来新商机 眼下，不少大学生为了找工作，不惜在全国各地奔波，他们中间流行一句话：“在家靠朋友，在外靠互友!”“互友”是一个网络，加入“互友”的人，可以为这些异地求职的大学生安
创业者必看的5本励志书籍
创业者必看的5本励志书籍 内心的强大，永远胜过外表的浮华。下面由小编与大家分享创业者必看的5本励志书，希望能够帮助你们! 1、《摩根财团》 本书作者罗恩?彻诺擅长写金融、商业、人物的传记，此书试图以摩根财团的视角，看遍整个华尔街、现代金融业的兴衰更替，在美国媒体上收获了为数不少的的赞颂之词。摩根财团150年的发展历程被比作资本市场发展的活教材，企业家在此书中可以学到如何把握政治局势，市场趋势，以及如何在竞争中规避风险，做到基业长青。 2、《精益创业新创企业的成长思维》 最少成本，核心价值，精简原型，快速迭代，这是“精益创业”的核心内容。这是一本关于创业的方法论，主要针对创业公司财力欠缺，人手不够，对市场需求不了解等一系列问题提出的解决方案，名曰“精益创业理论”，目的是最大范围减少钱财的浪费，“犯便宜的错误，不犯昂贵的错误”，对初创公司有指导价值。作者埃里克·莱斯是硅谷的一个程序员，他曾参与若干家公司的创业过程，见过许多成功和失败之后，他开始更深入地思考创业，此书可看作他的思考成果。 3、《Facebook效应》 本书作者是《财富》杂志高级编辑大卫·柯克帕特里克，他长年执笔“快速前瞻”专栏，拥有丰富的商业写作经验。这本书就是他近距离采访近130位Facebook相关人士，深入研究Facebook发展历程写出来的商业解剖书。里面详解了Facebook是如何诞生，如何融资，又如何与Google与Twitter打响备受瞩目的网络之战的，此书因资料翔实和叙述精彩而广受好评。 4、《三双鞋美捷步总裁谢家华自述》 谢家华是华裔传奇创业家，一位靠自身努力不断创造奇迹的商业天才，他35岁就以10亿美金身价登上《财富》杂志“40岁以下亿万富豪榜”，排名第27位。他儿时创办蚯蚓养殖场，大学经营披萨生意，直到后来创办“美捷步”品牌，带领公司以年销10亿美元的骄人业绩横扫美国电子商务领域，本书集结了他大
《人人都是产品经理》读书分享
大家可能觉得《人人都是产品经理》这个名字很奇怪，为什么作者说人人都是产品经理呢？这个问题，我们后边再说，先和大家分享一段这本书里的一段对话： 小明和大毛是一对很好的朋友，有一天 小明对大毛说：我需要一个电钻 大毛问：为什么？ 我想在墙上打个洞 为什么？ 我想把一幅画挂在墙上 为什么？ 因为这面墙太空旷了，看着不舒服 为什么？ 因为太空旷就没有家的感觉，不够温馨 为什么？ 你烦不烦啊。。。。 大家听完这段对话，有什么感想？ 电钻其实并不是小明真正的需求，他的真实需求只是想让家里看起来更温馨，有了这个认识，我们可以给出很多产品来满足小明，比如卖他一套实施方案，带着电钻、油画，上门安装；比如用背面有强力胶的钩子挂画，；比如直接把画粘到墙上；比如直接在墙上画，并且让小明自己画；再比如放一组书架在那里。。。。经过我们的分析得到的解决方案，比起小明说的，可能更省钱、省时间、更温馨等。。。 当然这些并不是我分析出来，而是对话中的大毛，为什么大毛会通过不停的追问为什么，从而挖掘出小明内心的真实需求呢？如果换做是我们，会怎么样？我们能不能给出更好的解决方案呢？其实案例中的大毛就是用了产品经理所特有的思维模式去思考问题的。。。。 今天分享的这本书，就是和产品经理有关系----《人人都是产品经理》这本书的作者苏杰，是一名在阿里巴巴工作的普通员工，用了四年时间完成了这本书的创作，这本书不是手册、不是工具书、也不是大全，只是苏杰在这几年成长路上的心得体会，特别通俗易懂，做产品的人，会有切身的体会，即使不做产品的朋友我觉得也可以学习下产品经理的思维方式。 这本书的目录是按苏杰成长顺序做的，大概分了需求、项目、团队、战略、修养这几个板块来介绍苏杰对产品经理这个职位的看法和理解，在这里只和大家聊一下我比较感兴趣的需求这一章。 人活在这个地球上，为什么会有各种各样的需求？？那是因为生活中存在太多的问题，而问题就是“理想与现实的差距”，那么人们就会很自然的产生“减少或者消除这个差距”的愿望，这就是所谓的需求。就像是我们前边的对话里小明的需求一样。 （Ps—美国著名心理学家亚伯拉罕.马斯洛提出了需求层次理论，划分为五个层次，由低到高为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求，案例中小明的需求实际为安全需求和社交需求）
2019年创业者必读的八本书(英语学习).doc
2019年创业者必读的八本书（英语学习） 一本好书能够成为人生的新支点，促使我们不断学习和进步。这份书单涵盖从创业到领导力等多方面的内容。不管你从事什么事业，相信其中一定有某本书，或者某一段话，能够拨动你的心弦，让你的思想产生质的飞跃。以下是所有创业者2019年都应拜读的八本书： 1. The Startup Playbook: Secrets of the Fastest-Growing Startups From Their Founding Entrepreneurs by David Kidder 《创业剧本：创业者实现公司快速增长的秘密》，作者：戴维·基德尔 The title says it all. If you”re looking for a wide array of lessons learned and entrepreneurial experiences, this book is for you. Sharing insights from 41 different founders, The Startup Playbook covers everything from leadership lessons to finding one’s niche. 顾名思义，如果你在寻找创业者的经验教训，本书是最合适的选择。书中分享了41位创始人对创业的见解，从领导力到如何找到利基市
场，这本书几乎涵盖了所有与创业有关的话题。 2. Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration by Ed Catmull 《创意公司:克服阻拦灵感的隐形力量》，作者：艾德·卡特姆 This book is a must read for any business leader, not just the entrepreneur. It is filled with valuable insights about what creates, drives and sustains an innovative culture and compels a company to attempt what no other company has done. Remarkable lessons that only a CEO would know. 这本书不仅适合创业者，也是任何一位商界领袖的必读书。本书就如何创造、推动和保持创新文化，以及如何推动公司尝试其他公司没有做过的事情等问题，提出了许多极具价值的见解。这些都是只有CEO 才会知道的宝贵经验。
精选产品经理的职业生涯规划书
精选产品经理的职业生涯规划书 和PM：正常来说，PD指的是产品设计，PM指的是产品经理，但在有的公司，产品经理统称PD，PM指的是项目管理。 2.产品和运营：有些公司产品和运营是区分开的，团队里有专门负责产品的产品人员，有专门负责运营的运营人员;也有的公司产品和运营不分家，通常产品经理，所以投简历时一定要注意该公司环境、该职位的工作职责——这份工作到底适不适合自己。 3.产品设计、产品规划、产品经理：不同的公司对于职称有不同的定义，看过很多产品相关的文章，发现自己只是做了产品经理的一部分工作，于是拿产品经理作为目标来鞭策自己。 4.战略规划：菜鸟的终极目标是从需求的执行方，上升到产品战略规划，但现状产品的大方向都是老板规划好的，自己在小方面有全完的自主权，通过产品来实现老板的大产品生态圈。 5.产品经理的定义：引用《人人都是产品经理》的一段话 只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任
务完成，并持续不断以主人翁的心态、维护这个产物，那么，你就是成品经理。 很多人都会把沟通能力作为自己的亮点提出，其实沟通能力只是一个产品经理所必需的基础能力，可以说没这项能力，你就成为不了一个好的产品经理。包括： 1.输入能力：作为产品需求的发起人、执行者，要具备良好的需求理解能力，从客户、老板、用户那边接到需求，正确理解用户需求;同时要把用户需求转化为产品需求。 2.输出能力：作为一个跨部门协助的人，产品人员需要有良好的表达能力，在项目初期你要拿你的概念去忽悠老板，让老板同意立项。在产品的中期，要组织UI、开发、测试产品相关人，把自己的想法输出给他们，这主要体现在产品的评审会上，产品评审、UI评审、测试评审等，PRD文档以及后续的开发、测试跟进，确保开发出来的效果符合产品初衷。 3.演示能力：产品上线前的产品介绍、产品培训，作为立项和演示用的产品规划PPT 我见过的很多产品，其实根本没想好我们为什么要做，市场定位和产品核心价值都不明显，看别人都在做，于是跟风趋势。比如之前的SNS热和现在的微薄、团购门。 要做一个有天分的产品经理，其关键是必须要以市场为导向。要进行市场调查，做市场细分，这个市场大不大，有
互联网创业者必看的七本书
互联网创业者必看的七本书 随着自主创业和互联的兴起，互联创业成为势头极猛的创业支流，受到很多年轻创业者的喜爱和追捧。下面，为您带来“互联创业者必看的七本书”，希望能为您提供参考，更多内容尽在。 1、《从0到1》 作者：彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯 推荐理由：许多创业者梦寐以求的是指数级增长，但实现这一目标，需要有“从0到1”的技术创新，进而打造出一个垄断型企业。本书将带你穿越哲学、历史、经济等众多领域，阐释商业与未来发展的逻辑，帮助你思考“从0到1”的秘密，在意想不到之处发现机会。 2、《看见未来》 作者：余晨(没错，此余晨正是荐书者本人) 推荐理由：若希望仅读一本书即搞透互联精神，那就试试这本《看见未来》吧。本书成稿基于多位互联风云人物亲述，它或将在互联史上具有独特地位。不夸口地说，这是全球首部历史创造者亲证的互联通史。它秉持求真精神，寄望勾勒行业发展全貌，也提供对未来趋势、契机、拐点的分析。 3、《互联+：国家战略行动路线图》 作者：马化腾
推荐理由：就“互联+’而言，本书应为此国家级战略最权威解读。这是介绍新一波互联大潮“互联+”的经典读本，金融等核心板块的未来趋势亦涵盖其中。书稿从理论、实践等多角度，结合当下各产业现状及未来，提供了全方位阐述，并以通俗易懂的文字，将这一经济发展新引擎呈现了出来，对读者如何抓住新时期机遇，或有指导意义。 4、《新金融，新生态:互联金融的框架分析与创新思考》 作者：霍学文 推荐理由：以历史视角剖析互联金融本质、用战略思维深度解读互联金融模式、创新性总结互联金融三个属性、四维空间、七个公式，畅谈经济新常态下互联金融的未来及如何助推中国梦。对互联金融大图景的描述，来源于对互联行业的近身观察和深入思考，既有高屋建瓴的理念阐述，也有实操性应用分析。 5、《自私：生命的游戏》 作者：弗兰克·施尔玛赫 (Frank Schirrmacher) 推荐理由：黑客帝国或非电影迷梦，我们似已身处其间。本书发人深省地对我们习以为常并已将其视为法则的“自私”进行了反思。 6、《世界是怪咖的:全民创业时代的异类思维》 作者：克里斯·布洛根 (Chris Brogan) 推荐理由：方式直截了当，案例极富启发，一切只为鼓
创业者必读：红杉资本的简单故事
红杉资本的简单故事 红杉资本创始于1972年，共有18只基金，超过40亿美元总资本，总共投资超过5 红杉资本中国创始人张帆00家公司，200多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最大的VC，曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Pay pal，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。因为美国高科技企业多集中在加州，该公司曾宣称投资从不超过硅谷40英里半径。2005年9月，德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital (红杉资本)一起始创了红杉资本中国基金(Sequoia Capit al C hina)。 开始 认识当今硅谷风头最劲的风险投资家，和他的中国“学徒” 门罗公园的沙丘路，袒露在加州明媚得不太真实的阳光下。 它并不算太宽阔，路旁的建筑也颜色素朴。树木太多，让那些兴建于20世纪上半叶的2、3层小楼，大多只显现出木质的低斜屋顶。平日里，阳光、树影和路对面起起伏伏的小山包，合为一组恬静的风光，透入百叶窗的缝隙中。 与这种安静、平凡的景象恰成对比的是，这条绵延数里的道路，因密布着共掌管2600亿美元的上百家风险投资公司，而被一些人称作“美国西海岸的华尔街”。尽管这里缺乏华尔街式的威严或贵族气，但只要想到，自1969年英特尔创立以来，绝大多数硅谷的高科技公司都由这里的投资者扶植壮大，便可知它对华尔街意味着什么。 在这条奇迹铺就的道路上，红杉资本(Sequoia Capit al)是一个真正的传奇。作为一家运营近35年的风投公司，它战胜了科技跃迁和经济波动，从而获得与这一生命长度相呼应的优秀项目密度：在大型机时代，它发掘了PC先锋苹果电脑，当PC大肆发展，它培养起网络设备公司3C om、思科，而当电脑被广泛连接，互联网时代来临，它又投资于雅虎和Google……因其秘而不露自己的投资业绩，外界便常引用这样一种说法：它投资超过500家公司，其中130多家成功上市，另有100多个项目借助兼并收购成功退出。因其投资而上市的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。 让这本杂志提供给你一些在中国从未披露过的数字：以8年为周期，红杉于1992年设立的6号基金的年化内部回报率(an nualized IRR)为110%，1995年设立的7号基金的内部回报率为174.5%，即使因设立较晚而未完全收回回报的8号基金，在1998年到2003年初之间的内部回报率也达到了96%。这是一系列足令风投业任何人侧目的数字：行业内部回报率的平均水平，在15%至40%之间。 而且，红杉的传奇还在继续：业内推算，2004年Google上市后，红杉将其1250万美元变为50亿美元以上回报。而它在YouTube上的1150万美元投资也随着Google的收购，变成了4.95亿美元。 在一个充斥着才智之士的高竞争行业取得如此与众不同的成就，让红杉不可避免地成为业内备受瞩目的对象，而其明星项目的投资者，如投资于苹果、甲骨文和思科的唐·瓦伦坦(Don Valentine)和发现雅虎、Pay pal和Google的迈克尔·莫瑞茨(Mic h ael Morit z)，则成为沙丘路上的超级明星——几乎所有评论者都会将唐·瓦伦坦、迈克尔·莫瑞茨与早年投资于英特尔的亚瑟·洛克、KPCB的约翰·杜尔并称为这一行业的“四大天王”——即使如此，多数业内人士也坦率承认，红杉令人费解。