监理工地例会汇报材料

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新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程

工地例会汇报材料

((44月月份份))

中铁十局宁启铁路通启段工程项目部

二O 一六年四月

工地例会汇报材料

一、人员及机械设备进场情况

1、进场人员:管理人员183人,架子队作业人员966人。

2、进场机械:吊车8台,平地机3台,装载机10台,挖掘机22台,混凝土运输车21台,推土机7台,压路机6台,钻孔桩钻机2台,水泥搅拌桩钻机6台,高压旋喷桩钻机4台,改良土场拌设备3套,其它设备28台/套,合计110台/套。

机械较3月份减少29台套,架子队作业人员减少106人,主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场,桥涵下部施工即将收尾。

二、施工计划完成情况

截止2016年4月25日,月累完成8021.6万元,完成月计划8601万元的93%;开累完成86248.6万元,完成合同产值165400万元的52%。

月完成主要形象进度:

桥梁钻孔桩:设计2735棵,受征拆影响已暂停,开累完成2713棵,完成率99%;

承台:设计537个,月完成71个,开累完成452个,完成率84%;

墩台:设计537个,月完成68个,开累完成351个,完成率65%;

水泥搅拌桩:设计381万延米,月完成23.8万延米,开累完成378.4万延米,完成率99%;

路基土方:设计375万方,因土源尚未解决,主体填筑尚未开展;

圆管涵:设计88座,月完成5座,开累完成84座,完成率95%;

框架涵:设计105座,月完成14座,开累完成82座,完成率78%。

三、本月迎检情况

1、3月31日,上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构,针

对施工支架提出2点整改要求,已按时整改完毕并回复。

2、4月7日,路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况,听取了项目部在取土问题的详细汇报,要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。

3、4月9日,建指物资部牵头,工程部、安质部相关人员参加,针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。

4、4月21日-22日,建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查,重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64m钢桁梁等主要施工项目。

5、4月26日,江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查,检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场,对标段安全管控工作给予肯定,要求加强与地方安监部门的管理互动,继续做好安全管理工作。

6、4月27日,长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查,对我单位的水土保持工作给予肯定,同时也提出了部分宝贵的建议。

四、月度主要工作进展

1、内业方面

4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-(48+80+48)m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批,现已审批完成;同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审,待试验段完成后,完善后续总结;4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结,现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测,由于天气影响,静载试验预计至月底结束,“5.1劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。

2、外业方面

包临线特大桥1-64m钢桁梁在本月中旬按计划开工,现支架基础及立柱

已完成,正在施工横向分配梁;新三和港特大桥1-80m钢桁梁在项目部的统一协调下施工力量得到加强,现已完成贝雷片安装,正在施工拼装平台上部面板,桁架正在陆续进场。跨吕新公路1-48m钢桁梁已如期完成了吕新公路的改移工作,正在协调办理下一步封路事宜。跨头兴港1-64m钢桁梁施工人员已进场,正在做支架管桩的施工准备。跨通启高速连续梁73#墩0#块托架已安装,塔吊进场,下一步将重点推进74#墩0#块施工。

3、安全质量管理情况

根据3月份工地例会及近期检查中曝露出的问题,项目部主要生产部门逐一进行了跟踪整改。对部分高空作业脚手架搭设不规范、新进场的周转材料锈蚀、起吊设备外观陈旧等主要问题都进行了重点监控,要求分部加强从业人员的安全质量教育,对不合格周转料进行退场更换,对通启高速连续梁塔吊进行退场处理,现已基本整改到位。

五、上期例会提出问题的落实情况

2016年3月26日工地例会中,张总一行几位监理站主要负责人对我单位施工现场提出以下几项主要要求:

1、新开工项目的机械、人员报验手续滞后,要求项目部督促整改;

2、高压旋喷桩施工中各分部要安排技术人员全程旁站;

3、部分桥台、桥墩施工中作业脚手架搭设不规范;

4、路基段两侧排水沟要及时疏通,保证排水畅通;

5、做好安全专项方案的编制管理工作,定期组织应急演练;

6、试验检测还存在报验、回复不及时,涵洞基础加固检测滞后等。

根据以上问题项目部高度重视,已在本月内重点进行落实:由项目部对口部门进行跟踪督促整改,对新进场人员机械及时报验。抽查了各分部软基处理人员在岗情况,对不达标脚手架进行拆除,重新按照标准搭设。做好标段内的临时截排水设施疏通,安排各分部根据近期主要危险源编制了演练方案,下月初将陆续组织进行演练。由中心试验室牵头督促各分部做好复合地基检测工作,在今后的施工中项目部仍将上述问题作为管控重点,常抓不

懈,保持安全质量始终处于受控状态。

六、下月工作安排

(一)外业方面

5月份的工作重点是完成启东制梁场生产设备验收、通启高速特大桥连续梁的0#块施工,跨包临线、跨新三和港、跨吕新公路、跨头兴港4座钢桁梁施工,同时推进剩余桥梁承台、墩身、支座垫石及框架桥涵的进度。关键节点目标:包临线1-64m钢桁梁拼装2个单元,新三和港1-80m钢桁梁拼装4个单元、吕新公路1-48m和跨头兴港1-64m钢桁梁支架完成,跨通启高速连续梁0#块完成。

根据项目年度工期计划,2016年5月份施工生产共安排6765万元,主要形象进度为:

1、路基工程

水泥搅拌桩完成至设计的100%;高压旋喷桩完成至设计的100%;碎石垫层8万方,完成至设计数量的99%。

2、桥梁工程

桥梁承台完成77个,完成至设计数量的98%;墩台完成91个,完成至设计数量的85%;圆管涵4座,完成至设计数量的100%;框架涵10座,完成至设计数量的88%。

(二)内业方面

1、完成高压旋喷桩工艺试验总结;

2、开展连续梁施工技术培训;

3、完成新三和港特大桥人员高空涉水作业应急演练。

七、需要建设单位协调解决的问题

1、取土场的问题:由于土源问题尚未解决,致使路基主体填筑迟迟未能开展,同时影响到本标段制架梁工程的总体安排。

2、征拆工作不平衡:海门市范围内拆迁进展缓慢,红线内尚有10户居民房屋未拆迁,主要在一分部范围内;启东市也有1户居民房屋没有完成征

拆工作。

3、启东市范围尚有7处超高压未迁改,影响部分项目工程施工,特别是茅秦324线和志元727线的迁改时间至今还没有明确。

针对上述问题,项目部将在建指的统一组织协调下继续做好各项筹备工作,争取问题早日得到解决,为完成2016年的施工生产奠定基础。

中铁十局宁启铁路通启段项目部 2016年4月28日

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

材料范文之工地例会监理汇报材料

材料范文之工地例会监理汇报材料

工地例会监理汇报材料 【篇一:工地例会监理汇报材料】 会议议程 一、施工单位汇报工程情况: 1、确认上次会议纪要执行情况,未完成工作的应分析原因并提出解决措施,并由监理工程师的记录人在本次会议记录中加以说明; 2、汇报工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策(附本月完成情况与上月计划及总体计划对照表); 3、汇报现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数量以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施; 4、汇报工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施; 5、汇报安全事项:主要是针对发生的安全事故或存在的安全隐藏进行分析,提出解决的方法和措施; 6、汇报文明施工及环保事项:主要是对工程施工过程中文明施工和环境保护情况或可能存在的破坏环境保护的因素提出问题并制定解 决措施; 7、汇报试验事项:主要汇报承包人上报的试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理的措施,以及主要工程部位试验情况和主要试验汇总表; 8、汇报下月施工计划:主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、资金的准备情况及主要施工工艺(应附计划于总体对照表)。

二、监理单位阐述本月施工质量、进度、安全、环保及试验执行情况: 1、各驻地监理工程师阐述各合同段施工质量、进度情况; 2、总监办专监阐述安全、环保及试验执行情况; 三、ajc1检测负责人发言; 四、sj1监测负责人发言; 五、总监总结性发言; 六、设计代表就设计图纸或设计变更作出说明、答复; 七、业主提出要求; ji总监办工作情况汇报 沈海复线高速公路漳州段j1总监办 第八次工地例会监理 汇报材料 厦门中平工程监理咨询有限公司 沈海复线高速公路漳州段j1总监办 二0一二年一月六日 沈海复线高速公路漳州段a1--a4标段 ji总监办工作情况汇报 (一)、工程概况: 海西高速公路网沈海复线高速公路漳州天宝至诏安段土建工程j1合同段起点位于漳州市天宝镇,终点位于平和县文峰镇附近,起讫桩号为k0+000-k30+000,下设4个土建施工标:a1合同段、a2合同段、a3合同段、a4合同段,路线长30公里。其中本项目起点漳州高林(天

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿 建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。 进行开工报审、完善开工手续; 资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一; 编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章; 施工单位在收图后,按施工合同编制施工组织设计方案,经其上级单位批准报监理。 安全资质和证明文件,施工安全组织设计; 临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;工程现场“一图六牌”; 提交主要项目的试验计划; 确定检测单位,设计配合比及材料送检(试)验,建立台帐; 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收; 质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点; 按设计要求购买全部标准图;

编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单; 水泥用建设单位指定厂家; 项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗; 项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤; 项目部管理人员尽快到位; 要提交有价值的网络进度计划和质量计划; 尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题; 测量仪器年检合格证; 定位、测量、复测要报测量复测成果; 进场设备报验; 对进场人员进行施工技术交底; 设计交底及图纸会审形成的记录; 水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点; 地下障碍物甲方向施工方书面交底; 开工报告,开工申请; 检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下: 召开第一次工地会议、施工监理交底会。 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。 开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。 会议制度:每周四下午工地例会项目经理必须到位;周例会前承包单位

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新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 ((44月月份份)) 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月

工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员:管理人员183人,架子队作业人员966人。 2、进场机械:吊车8台,平地机3台,装载机10台,挖掘机22台,混凝土运输车21台,推土机7台,压路机6台,钻孔桩钻机2台,水泥搅拌桩钻机6台,高压旋喷桩钻机4台,改良土场拌设备3套,其它设备28台/套,合计110台/套。 机械较3月份减少29台套,架子队作业人员减少106人,主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场,桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日,月累完成8021.6万元,完成月计划8601万元的93%;开累完成86248.6万元,完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度: 桥梁钻孔桩:设计2735棵,受征拆影响已暂停,开累完成2713棵,完成率99%; 承台:设计537个,月完成71个,开累完成452个,完成率84%; 墩台:设计537个,月完成68个,开累完成351个,完成率65%; 水泥搅拌桩:设计381万延米,月完成23.8万延米,开累完成378.4万延米,完成率99%; 路基土方:设计375万方,因土源尚未解决,主体填筑尚未开展; 圆管涵:设计88座,月完成5座,开累完成84座,完成率95%; 框架涵:设计105座,月完成14座,开累完成82座,完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日,上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构,针

工地例会监理汇报材料

会议议程 一、施工单位汇报工程情况: 1、确认上次会议纪要执行情况,未完成工作的应分析原因并提出解决措施,并由监理工程师的记录人在本次会议记录中加以说明; 2、汇报工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进 度的因素和对策(附本月完成情况与上月计划及总体计划对照表); 3、汇报现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数量以及对进度 和质量的适应情况并提出解决措施; 4、汇报工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准、 施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施; 5、汇报安全事项:主要是针对发生的安全事故或存在的安全隐藏进 行分析,提出解决的方法和措施; 6、汇报文明施工及环保事项:主要是对工程施工过程中文明施工和 环境保护情况或可能存在的破坏环境保护的因素提出问题并制定解决措施; 7、汇报试验事项:主要汇报承包人上报的试验路段施工方案、工艺 和特殊技术处理的措施,以及主要工程部位试验情况和主要试验汇总表; 8、汇报下月施工计划:主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、 资金的准备情况及主要施工工艺(应附计划于总体对照表)。

二、监理单位阐述本月施工质量、进度、安全、环保及试验执行情况: 1、各驻地监理工程师阐述各合同段施工质量、进度情况; 2、总监办专监阐述安全、环保及试验执行情况; 三、AJC1检测负责人发言; 四、SJ1监测负责人发言; 五、总监总结性发言; 六、设计代表就设计图纸或设计变更作出说明、答复; 七、业主提出要求; JI总监办工作情况汇报

沈海复线高速公路漳州段J1总监办第八次工地例会监理 汇报材料 厦门中平工程监理咨询有限公司 沈海复线高速公路漳州段J1总监办 二0一二年一月六日

工地例会监理发言稿

工地例会监理发言稿 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 同志们: 刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。 一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。 沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战

略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。 (一)质量管理目标方针 质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。 管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。 “全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。 (二)工期目标

月份监理工地例会汇报材料

新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 ((44月月份份)) 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月

工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员:管理人员183人,架子队作业人员966人。 2、进场机械:吊车8台,平地机3台,装载机10台,挖掘机22台,混凝土运输车21台,推土机7台,压路机6台,钻孔桩钻机2台,水泥搅拌桩钻机6台,高压旋喷桩钻机4台,改良土场拌设备3套,其它设备28台/套,合计110台/套。 机械较3月份减少29台套,架子队作业人员减少106人,主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场,桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日,月累完成万元,完成月计划8601万元的9 3%;开累完成万元,完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度: 桥梁钻孔桩:设计2735棵,受征拆影响已暂停,开累完成2713棵,完成率99%; 承台:设计537个,月完成71个,开累完成452个,完成率84%; 墩台:设计537个,月完成68个,开累完成351个,完成率65%; 水泥搅拌桩:设计381万延米,月完成万延米,开累完成万延米,完成率99%; 路基土方:设计375万方,因土源尚未解决,主体填筑尚未开展; 圆管涵:设计88座,月完成5座,开累完成84座,完成率95%; 框架涵:设计105座,月完成14座,开累完成82座,完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日,上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构,针

对施工支架提出2点整改要求,已按时整改完毕并回复。 2、4月7日,路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况,听取了项目部在取土问题的详细汇报,要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。 3、4月9日,建指物资部牵头,工程部、安质部相关人员参加,针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。 4、4月21日-22日,建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查,重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64 m钢桁梁等主要施工项目。 5、4月26日,江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查,检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场,对标段安全管控工作给予肯定,要求加强与地方安监部门的管理互动,继续做好安全管理工作。 6、4月27日,长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查,对我单位的水土保持工作给予肯定,同时也提出了部分宝贵的建议。 四、月度主要工作进展 1、内业方面 4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-(48+80+48)m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批,现已审批完成;同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审,待试验段完成后,完善后续总结;4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结,现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测,由于天气影响,静载试验预计至月底结束,“劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。 2、外业方面

第一次工地例会监理发言

严格监理程序确保工程质量 某某工程第一次工地会议上的讲话 尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们:大家好! 今天召开某某工程施工监理第一次会议,总工室、业主非常重视,各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的,但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。 前段时间,某某工程的施工准备工作,已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕,现在承建某某工程的施工队都已经进场;按合同要求组建了工地试验室,检测仪器和设备进行了标定,施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面:施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点,并按II级导线测量加密了平面控制点;按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩,以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线,纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。 某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会,施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表,排水管预制场也陆续进场,土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。 某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查,结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员,对该工程按有关程序进行日常监理工作。 一、严格程序确保质量 程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序,是对所有

监理周例会汇报材料(2017.11.3)

中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料 中国中铁股份有限公司 昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部 二○一七年十一月三日

一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站: (1)车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放,安全通道搭设不规范; 整改情况:车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐,安全通道按规范搭设; (2)车站主体结构内临边洞口防护不严,易发生人员坠落等安全事故; 整改情况:车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。 落实情况:。 羊甫站: 一期: (1)砼支撑破除时,高于2m处作业人员未采取安全防护措施; 整改情况:高空作业人员已按要求做好安全防护措施,且有安全员在现场巡视,再遇到此类情况及时制止。 二期:

(1)地连墙破除桩头混凝土时,锚固筋保护不到位; 整改情况:针对此类情况,现场技术已对现场过程施工加强管理,要求在施工过程中,尽可能保护锚固筋,现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求: (1)加强对机械设备的管理及进场报审工作; 落实情况:我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。 (2)加强安全文明施工,做好防坠落工作,及时排除临边防护,发现问题及时整改; 落实情况:施工现场已按要求做好临边防护,且有安全员在现场巡视,发现问题及时整改。 (3)对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实; 落实情况:我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实; (4)盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排,为盾构始发创造条件; 落实情况:盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。 (5)加强对安全隐患排查工作,特别是起重吊装、临电、消防等。 落实情况:我项目部相关部门,安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。 二、施工进度情况 1、施工完成情况(截止11.2) (1)螺蛳湾北站:顶板防水1段;盾构机组装完成,线路安装完成。 (2)牛街庄站:受米轨征拆及军缆迁改影响,暂停施工。 (3)羊甫站:二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面 (1)征地拆迁 螺蛳湾北站:本周无进展; 牛街庄站:本周无进展。 羊甫站:本周无进展。 (2)管线改移 牛街庄站:地下军缆已改移,架空军缆未改移。 羊甫站:本周无进展。

工地例会监理发言稿

第八次 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人 2010年7月份施工情况,审议承包人 2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程,进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容,请 A、B合同段项目经理进行工作xx。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述; 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述; 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述; 4、由总监办工程部长xx进行评述。 四、会议进行第四项,请设计代表讲话。 五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话; 3、请合约部张部长讲话; 4、请综合部xx主任讲话; 六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 ⑴工程质量方面: A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。 路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要 求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回

第一次工地例会汇报材料范文

怀太公路(X020)太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路(X020)太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日

第一次工地会议包括以下议程和内容: 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工;(施工单位项目经理,实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式) 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果; 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目监理工程师签发。

驻地监理组汇报内容: 一、监理公司情况介绍:我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司,并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1.驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和(质量、安全)监理实施细则都已编制完成; 2.监理人员已经按要求进场; 3.熟悉图纸和招投标文件; 三、对施工单位进场情况审查情况: 1.项目部驻地建设已完成,规章制度已上墙; 2. 施工人员善未按要求进场(试验人员和专职安全员未进场); 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要; 4. 工地实验室未建立; 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报; 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺: 根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括:路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等

监理例会汇报材料(多篇范文)

监理例会汇报材料 中铁24局徐明高速第七合同段 徐明高速第七合同段 第一次监理例会 汇 报 材 料 中铁二十四局 徐明高速第七合同段 徐明高速第七合同段第一次监理例会 汇报材料 一、工程概况 徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内, 全线地貌为淮北平原,地面十分平坦、人工沟渠众多。合同段全长 10.867公里(长链29.323米),起讫桩号为k62+230-k73+096.823。合同段共计有桥梁12座,其中有大桥两座:新汴河大桥(827米)和汴沱大沟大桥(250米)。 二、工程进展情况

项目部从XX年9月26日组织进场以来,在困难艰苦的条件下,积极主动开展工作;在业主和监理领导的大力支持和帮助下,前期施 工准备工作开展迅速。至11月26日为止项目部基本完成临建工程。 1、项目部驻地建设:项目部驻地设置在k64+200处。按照 标准化建设要求已基本完成,各部分功能区划分清楚, 功能完善,现在已投入使用。计划在本月15日验收。 2、钢筋加工场:我项目部集中加工钢筋,共设置两个钢筋 加工场,兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。一个钢筋加 工场设置在k64+200处,主要负责梁场钢筋加工和新汴 河大桥桥梁钢筋加工;第二个钢筋加工场设置在k67+970 处,主要负责临近桥梁的钢筋加工,现在两个钢筋加工 场建设已基本完成,计划于本月19报验。 3、拌和站:拌和站设置在k64+200处,本拌和站共设置两 套拌和设备,每分钟拌和量大于1立方米。现在拌和设 备已经调试完成,定于本月19日验收。 4、试验室:试验室安照标准化建设要求,硬件建设已基本 完成,各种实验设备已经已经标定完成,现在计划在19 日验收,通过后投入使用,尽快完成各种准备试验工作。 5、预制梁场:预制梁场地面硬化工作已经大体结束,行车 安装工作完成一半,胎模施工正在进行,第一套钢模在 12月中旬进场,计划在本月开始第一片预制梁施工。

工地例会监理发言

第一次工地例会发言内容示例 总监欧阳旺云 一、监理工作目标 工期目标:300个日历天 质量目标:合格 投资目标:1589万元 安全与文明施工监理目标:①伤亡事故控制:伤亡事故为零。 ②安全监理目标:按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《省建设 工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 ③文明施工目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)达80分 以上,同时符合《区建设工程现场文明施工管理暂行办法》 二、监理机构的组织型式和人员配备计划 【 监理机构组织型式、人员执业资 三、质量控制要求 1.各监理人员能够下工地履行职责,并做好巡视记录或其它资料。 2.根据工程特点按规范要求编制监理规划和监理细则,经过审批并严格执行。 3.在投入使用或安装前,认真对材料、构配件、设备进行检查,并填写材料/构配件/设备报审表。工程隐蔽前必须经过验收,合格后才能隐蔽。 4.对分包单位的资质进行核查,并填写分包单位资格报审表。 { 5.严格执行见证取样制度。 6.按规定编制旁站监理方案,严格对重点部位、关键工序(比如浇筑混凝土等)实施旁站监理(如浇筑混土),认真填写旁站监理记录。 7.严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,资料齐全。 8. 质量通病防治作为重点监理工作,具体要求见质量控制细则 9.如有量问题,能及时发现及签发质量问题单,并及时复查整改结果。 10.每日记录质量控制内容、每月10前5天内向质检站提交质量月报。 四、进度控制要求

分阶段控制施工进度,前紧后松,留有余度。 五、投资控制 严格控制合同外投资,原则上不能超出合同价款。提出合理化建议,尽力节省投资。 六、安全生产与文明施工 @ 1.安全生产责任划分设备工程师刘东东负责施工用电、施工机械的安全负直接责任、土建工程师、安全员韩伟明对工地安全全面负责,并具体负责施工用电、施工机械以外的其它项目的安全,总监对安全负领导责任,并负责安全指导和安全大检查工作。 2.安全监理的方法 (1)施工现场安全生产监理制度健全。总监理工程师、总监代表、专业监理工程师履行安全监理职责,做好安全周报、安全月报,在监理日志中记录重大危险源排查、安全文明施工监理等内容,如实反映工地安全状况和监理人员履职情况。 (2)关键工序(比如脚手架、起重设备的安装与拆卸等)实施旁站监理,认真填写旁站监理记录。 (3)按规定及时审批施工组织设计中安全技术措施和专项方案,填写审批表。(4)按规定及时验收专项施工方案,填写验收记录。 (5)按规定及时审批变更后的施工组织设计中安全技术措施和专项方案。填写审批表。 (6)对严重危及安全的施工作业和设备使用,及时发出停工(停用)指令,并及时报告建设单位和监管部门。 (7)对施工现场每周进行一次全面检查,将检查结果记录在安全周报中。对重大危险源每日专项巡查,并记录在监理日志中。能及时发现安全隐患和违反文明施工规定的行为,需要整改的,及时发出整改通知书.。 (8)能对自身或监管部门发出的整改通知书专项施工方案及时跟踪落实,不能落实的,必须及时向总监和监管部门报告。 (9)发现安全险情和事故,能及时报告安监站。 , (10)必须硬地化施工。 (11)杜绝伪造或提供不实资料。 3.安全生产与文明施工检查 每日对重大危险源进行巡查,每周对施工现场进行一次全面检查,周检查

第一次工地例会监理发言稿

侯寨花园社区一期安置区项目第一次工地会议 创达建设工程管理汇报材料 (顾平新) 根据相关法律法规文件和标准规以及承包合同和监理委托合同,监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调,保证现场的文明施工和安全生产。 主要的工作容: 1、审核施工单位的各项资质证明文件; 2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案,以及各项的进度计划; 3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样; 4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收; 5、分部分项工程的检查验收; 6、技术资料的检查签认,协助参建单位的备案工作; 7、文明施工以及安全生产管理; 8、工程量的审核以及工程款支付的签认; 9、预验收由监理单位组织进行验收,在验收合格后由建设方组织,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收;10、监督检查施工单位的保修计划的执行。 监理单位的主要工作手段: 1、会制度以及建立沟通机制,进行专题会议 2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制; 3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况; 4、监理通知单以及监理工作联系单; 5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一时,监理单位有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料;②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者;③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者;④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者;⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 监理单位的工作程序和要求: ㈠开工前的准备工作 1、收集有关资料:施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号;国家企业等级证、信用等级证书;企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书);施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。 2、项目施工的准备工作 针对项目编制的施工组织设计,报审施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,作为施工的主要依据不得擅自更改。 施工组织设计容要详尽,能够作为工程指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安

输电线路工程第一次工地例会汇报材料

XXXXX工程第一次工地例会汇报材料 XXXXXXXXX有限责任公司 (201X年X月X日) 尊敬的各位领导、与会代表: 大家好!根据会议安排,我仅代表XXXXX有限责任公司就本工程进度、安全、质量、环保、水保、工程亮点建议等工作做如下汇报: 一、工程概况 XXXXX 工程主要特点: 1.工程技术复杂,建设水平要求高 2.建设任务重,协调难度大 3.交叉跨越、重要敏感点多 4.工程建设条件恶劣、施工难度大 5.自然条件最恶劣,单位工程量、工程造价最高。 参建单位: 项目法人:国家电网公司 出资人:国网湖南电力公司 技术统筹和管理支撑单位:国网直流公司 建设管理单位:国网湖北省电力公司 设计单位:设计包16 XXX设计院 设计包17 XXX设计院 监理单位:XXXX有限责任公司 施工单位:1标段 XXX公司(包14) 2标段 XXX公司(包15)

3标段 XXX公司(包16) 运行单位:XXXX 属地协调单位: XXXXX XXXXX 二、工程进展情况 (一)人员到位及项目部建设情况 1.XXXXXXX有限责任公司监理项目部驻地设在XXXXXX,监理人员到位9人,满足现阶段施工进度要求,后续监理人员待工程全面开工后陆续进场。 2.1标段:施工项目部驻点XXXXX,施工项目部管理人员到位22人,材料站选点工作完毕,正在进行施工项目部布置、材料站建设工作;2标段:施工项目部驻点设在XXXXXXX,施工项目部管理人员到位15人,施工项目部、材料站组建工作已完成;3标段:施工项目部驻地设在XXXXX,施工项目部管理人员到位9人,施工项目部组建工作已完成,正在进行材料站建设工作。 (二)图纸到位情况 XXXXXXX (三)工程标准化开工核查情况 按业主项目部下发的“一纲八策划”文件,监理、施工已完成前期策划文件报审工作,按囯网公司“五不准”对工程标准化开工进行核查,经核查本工程具备开工条件。 (四)工程进度情况 1.截至目前,1标段已完成前期策划文件编制工作。线路复测完成100%。 2.鄂2标段已完成前期策划文件审批工作。线路复测完成XXX

第一次工地会议监理单位发言内容

第一次工地会议监理单位发言内容 (一) 介绍监理规划中有关内容及建立程序 监理规划包括十二个部分: 1、建设工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容: 施工准备阶段 施工阶段监理工作的主要内容 施工验收阶段监理工作的主要内容 合同管理工作的主要内容 委托的其他服务 4、监理工作目的 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理的工作程序 10、监理的工作方法及措施 11、监理的工作制度 12、监理设施 (二)例会制度和要求 监理例会的目的是参建各方交流沟通,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织的现场工作会议。由业主方、施工方(分包单位)参加,施工方必须有项目经理(项目负责人)和技术负责人参加,必要时资料员、质检员、安全员也要参加。 监理例会定期组织召开,每周一次周例会,定在每周_______上午(下午)_______点召开。 节假日时对会议时间做相应调整,希望与会人员不要无故缺席或迟到,如有

特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。 参会人员应做好会前的资料准备工作,包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告,如质量、进度、投资、安全、合同等一些重大的,需要相关单位协调解决的有关问题,并将资料汇总,及时在会上通报。 会议程序为:首先由施工单位汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等),以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题,再对上周提出的问题作跟踪(是否已解决),建设单位提出对工程的要求、变更等,最后由监理单位进行总结。 (三)本监理部组织机构及分工 根据工程实际情况,本项目部配备总监理工程师:徐青海,总监代表:李东,土建监理工程师:杨斌,水电监理工程师:栾绍辉,见证、取样员、资料员:钱长明。 (四)提出几点要求、规定 1、各方之间的工作往来联系,以文字传递的形式进行,应有有关人员负责履行签收等手续。 2、建设单位、监理单位、施工单位对工程中问题,应按程序申报处理,其申报和处理程序为:承包单位→监理单位→业主(其他相关单位)。 3、要求承包单位在整个施工过程中,严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工,创安全生产文明施工现场,实现三大控制目标。 4、监理工作基本程序和控制方法,承包商应认真贯彻到各个班组,各个施工人员,以便于做好与监理单位的配合工作。 (五)对质量、进度、投资、安全等控制及管理程序的要求质量控制措施: 1、施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程项目连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底负责制,加强施工质量检查、监督和管理,

总监第一次工地例会发言提纲

油田水电系统重要生产区域安防工程 总监第一次工地例会发言提纲 一、介绍监理单位驻现场的组织机构、人员配备 xx: 油田水电系统重要生产区域安防工程总监理工程师徐兴旺: 新疆师范大学温泉校区图书馆工程土建专业监理工程师张文强: 油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理张许云: 油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理 二、总监理工程师对施工准备情况的意见和施工阶段的管理要求 监理单位依据相关建筑法律、法规、规章、施工规范、验收标准、监理规范等,按照施工程序和监理程序开展工作,严把工程质量关、进度关、投资关和安全关,做好施工现场组织协调管理工作和合同信息管理工作。为保证本工程的顺利施工,特制定以下管理制度: 1、关于工地例会的要求: (1)、工地例会: 由总监理工程师或总监理工程师委派代表主持。 (2)、工地例会的召开时间: 每周星期三下午四点在现场办公室召开。 (3)、工地例会的内容: ①、检查上次工地例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。②、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。③、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。④、检查工

程量核定及工程款支付情况。⑤、解决需要协调的有关事项。⑥、其他有关事宜。 (4)、工地例会参加人员: 建设单位现场代表;监理单位现场监理工程师;施工单位的项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员等。特殊情况下,邀请参建单位的领导参加。 (5)、工地例会制度: ①、要求各参加会议人员应按时到会,严禁迟到及无故不到。②、有事者应向会议主持人请假并得到批准方可。 ③、对无故不到者罚款100元,当场由该人所在单位的项目经理交清,由监理登记保管,最后交建设单位处理。 (6)、工地例会的会议纪要: 由项目监理机构负责整理,并印发各参建单位。 (7)、专题会议: ①、质量专题会议;②、进度专题会议;③、安全专题会议等。由总监理工程师(总监理工程师代表)或专业监理工程师根据施工过程中存在的问题及时组织相关人员召开的会议,目的是尽快解决施工过程中进度、质量和安全问题。 2、关于施工准备阶段情况: 总承包单位应尽快完成的工作: ①、施工单位尽快完善项目质量管理体系,质量保证体系,安全管理体系和安全保证体系;②、报审企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、实验室的相关资料等;③、报审项目管理机构人员名单和人员资格证,特殊工种操作证,要求人证相符,监理审核后备案。④、报审施工组织设计、安全施工组织设计、各专项技术方案及各专项安全方案。⑤、要求施工单位尽快完成,并报现场监理部经审核批准后,方可办理开工报告,正式进入施工阶段。

第一次工地例会监理发言稿 1

第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

监理会议发言稿

监理会议发言稿 篇一:监理例会发言稿 监理例会发言稿 发言地点:监理例会 时间:20XX年1月10日 焦点事件:嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录 发言形式:就焦点事件以工程点评形式做发言陈述 发言内容: 一、市政工程项目概括: 市政工程9条 已移交4条:新风路(神龙王龙)苏嘉公路(国联吕雄春) 嘉湖公路(燎原汤海强)花园路(燎原胡其龙) 待移交2条:经二路(神龙王龙)丰美路(国联马成伟)待吹扫1条:新塍大道(中元丁平) 待中压监检2条:成功路(燎原胡其龙) 新气象路(绿能徐叶新) 聊天记录a 徐叶新(376398070)11:36:23 新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。

监理发言:为证明公正、公平请问在座6家负责人,验收标准是否一致,各施工单位是否感到验收标准过分;达到验收标准 是否有难度;各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行,没有任何理由。 关于现场管理:举例:关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。“新气象路工程(绿能徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能徐叶新)会后要向其他施工单位认真请教。举例:关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能徐叶新)”竟然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?7家施工单位独此一家,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能徐叶新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工管理不懂,会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。 二、小区工程项目概况: 小区庭院7处 已完成4处:宇隆嘉园(孚嘉宋建华)盛世豪庭(中元丁平)

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