公路质量管理体系

公路质量管理体系
公路质量管理体系

成雅快速通道经理部质量管理体系第一章质量管理依据、方针和目标

一、质量管理依据

1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。

2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。

3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。

4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范,验收标准。

二、质量方针

贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《建筑法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。

三、质量目标

本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)》及《公路工程竣(交)工验收办法》的要求,分项工程工程质量一次合格率100%,竣工验收工程质量95%以上,确保优良工程。

第二章质量管理计划

一、坚持质量第一,建立从上到下的质量管理体系

本工程是一个庞大的系统工程,地面环境、地质环境比较复杂,加上工程项目多、工序多、接口多,影响质量因素多,容易产生质量波动,为此项目部将建立纵向到底、横向到边的质量管理体系,将质量控制贯穿本项目建设的全过程中,将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节,并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段,凡质量意识不强的管理人员,项目部有权撤换。

二、建立质量管理领导体系机构图

质量管理领导体系机构图

三、预防为主,坚持施工全过程质量验收控制计划

尽管质量是干出来的,但坚持质量检查验收是控制质量的必要手段,为了向国家、社会和业主负责,项目部在建设中将坚持以预防为主的全过程检测验收工作,即从原材料的检验控制开始,直到工程完成、竣工验收为止的全过程检验控制。控制范围包括工作质量控制、原材料质量控制、构配件和半成品质量控制、施工机械设备质量控制、施工方法与施工方案的质量控制、生产技术、施工环境、管理环境的质量控制等,检验过程中以规范和评定标准为标准,以检测数据为依据,严格检查验收制度。

四、建立工程质量管理制度

1、工程质量检查制度定期和不定期对在建项目实行检查。项目部每月一次对所辖工程进行全面质量大检查;质量大检查由项目总工程师带队,分管生产的副经理、工程管理部、安全环保部负责人参加,检查内容包括工程实体质量检查和内业资料检查,对检查中发现的问题,以书面形式要求进行整改、限期完成并反馈上报,再由检查部门复检,合格后销账。

不定期检查:项目部安全质量部不定期进行巡查和重点抽查,发现问题及时纠正,对重要的结构部位和重要的施工工序,或可能造成严重施工缺陷和隐患后果的施工工艺和技术操作,除要求监理工程师进行旁站监督与检查外,项目部也将派出有经验的工程师旁站监督,发现工艺不当、操作不良、作风不好、质量不佳等问题予以立即指出并纠正,重要情况记入施工日报表。

施工工序检查。工序检查严格执行“自检、互检、交接检”制度,以工序质量保工程质量。

2、工程质量自检制度

通过自检发现分项、分部工程中出现不合格产品时,要认真分析查找原因,制定相应整改措施报项目部,经项目部确定整改措施后,方可以认定措施进行整改、项目质检工程师跟踪、监督、检查。整改纠正完成后,相关施工队必须将实施结果报项目部,由项目部总工程师组织评审。

3、工程质量事故申报制度

工程发生工程质量事故后,施工负责人必须立即采取有效措施防止事故扩大,并保护好事故现场,及时通知项目部及质量安全部,由项目部或监理单位会同设计、施工单位共同研究处理方案报业主公司,并视事故大小必要时报质量监管机构。

4、隐蔽工程检查鉴证制度

凡是分项工程被后序工程施工所覆盖均为隐蔽工程,施工单位施工员、质量检查工程师确认已达到检查程度和标准时,如实填好该项工程的检查证,并备齐有关影像资料,及时通知驻地监理进行共同检查,经驻地监理检查合格给予鉴证认可,再进行下道工序检查。

5、质量教育制度

项目部对所辖施工队伍不定期进行质量事故案例教育。其主要内容包括:质量意识,质量管理,专业技术,操作技能和有关业务知识教育,特殊工序必须进行专业技术培训,持证上岗。

第三章质量管理控制体系

工程建设质量是企业经营管理的核心。建立健全完善的工程质量管理机构是保证,对全体施工人员经常性质量教育,增强质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念是

根本。认真贯彻执行ISO9001 质量管理体系,以质量求生存,以信誉求发展的经营理念和道德风尚是我们遵循的信仰。为了全面贯彻质量方针,确保本工程质量目标的实现,针对本工程的设计标准和国家行业规范及验收标准,招标文件《工程规范与投标要求》,严格执行 ISO9001 质量管理运行体系,建立从上至下质量职责制,自觉开展质量活动,对本项目实施全过程质量控制管理。

第四章质量保证体系

项目经理任质量管理核心领导小组组长,成员由项目部总工程师、副经理、商务部、安全部、材料部、测量部、质量部组成。项目部质量保证体系框图见图4-1,项目部质量保证体系见图4-2。

1、项目部设工程商务合约部。工程管理部经常性对工程质量进行巡检,内容包括施工过程各专业项目的质量体系及工程质保资料等。工程质保资料应保质、保量(规范、规定的检查证数量)。规范要求的检测资料主要派驻代表负责督促、检查。

2、项目部设专职质检工程师,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权,发现违背施工程序,不按设计图、规范及技术交底施工,或使用材料、半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,不合格的半成品或成品构件严禁用于工程。

3、项目部下属管理机构的质量保证体系和措施不完善或没有落实到位的要停工整顿,达到要求后再继续施工。

4、建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。及时纠正质量隐患。

5、严格执行施工程序,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则,发生质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查,使施工规范化、程序化。

6、制定工程创优规划,明确工程创优目标,落实创优措施,责任到人。

7、坚持执行测量复核制,各测量桩点要认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩手续,确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。

8、施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定,确保计量检测仪器设备的精度和准确度,严格按计量施工。

9、所有工程材料要事先进行检查和复试,严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收,保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地要有出厂检验单,同时在现场进行抽查复试。做到来历不明的材料不用,过期变质的材料不用,不符合工程质量要求的材料不用,消除外来因素对工程质量的影响。

10、竣工资料编制、验收、归档、管理。原始资料记载要认真、规范,做到整洁,一次做到标准,按照规范要求归入竣工资料。竣工资料的编制必须按照业主及有关技术规范的要求进行编制。竣工资料管理归档必须做到及时、准确、齐全、规范。

11、坚持文明施工,创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工,创造良好的环保型施工条件。做到空气无污染,道路平整,排水通畅,材料堆放整齐和机械车辆停放有序。

图4-1项目部质量保证体系框图

图4-2质量保证体系

第五章质量保证措施

一、确定评价工程质量的标准

工程质量标准严格按照施工图及有关国家、行业标准、规范执行。在工程施工前,项目部应根据招标文件、施工图、合同范围确定相关的工程质量验收规范(包括名称、版本号)在施工组织设计(含专项施工方案)的有关章节中详细罗列,工程施工组织设计(含专项施工方案)报监理工程师批准后即为监理单位对工程验收依据的确认,施工过程的质量监督和验收都以此为依据,并对所报的质量验收规范的全面性、有效性、合理性负完全责任。对新材料、新工艺、新技术的应用,在施工前编制相关的施工规范和质量验收规范,报监理审核、业主公司审批。只有经过业主公司审批的方能成为工程验收的依据。

二、施工前的管理

为使工程施工能按设计要求顺利实施,确保整体工程质量,工程开工之前在项目部总工程师的主持下,工程管理部应重点抓紧组织项目的设计交底,设计文件及图纸上的会审、交桩、贯通测量与施工放线,复核实施性施工组织设计、临时工程和放线,工程材料和设备的检查工作等。

1、设计文件和图纸会审

施工图设计完成后,由项目部总工程师联系设计单位对设计文件和图纸进行会审,监理单位和项目部相关部门派员参加,共同核对设计文件和图纸,审查其能否满足当前开工需要,征地拆迁、管线迁改、交通疏解、建筑物的保护方案是否可行,有无错漏、碰缺,有无与现场实际不符之处,施工工艺可否操作等。如不能满足施工需要,通过设计驻现场代表敦促设计单位尽快提供,如发现错、漏、碰、缺或有与实际不符之处,提交设计部门修正和补充。图纸会审应注意图纸的可实施性、安全性和对原招标方案的修改及需要变更的问题。图纸会审在设计交底前进行。

2、设计交底

开工前必须进行设计交底,由项目部总工程请设计单位、监理单位派员参加。设计单位介绍建筑设计概况及设计原则、文件组成及规模、控制工程、控制坐标、功能、分区及相互关系。结构专业重点介绍采用的结构形式及相应的施工方法,结构与线路里程、线路中线、路面标高的关系,结构总体布置及关键尺寸,建筑防水材料的技术指标,预留空洞及预埋件,其他特殊部位,施工中应遵守的施工验收规范及技术标准,特殊地段的施工方法应注意的问题,结构与各设备系统间的关系等。通过设计交底,项目部与驻地监理工程师应明确设计意图、设计内容、技术要求,保证按设计要求实施。

由项目部总工程师请设计单位进行交桩的各项具体工作。交桩、贯通测量与施工放线复核工作按项目部下发的《土建工程施工测量管理办法》的有关规定执行,项目部将此项工作作为质量控制的重要内容予以认真完成。

三、工程材料和设备

1、工程材料和设备的检验

工程材料和设备是建筑安装工程质量的根基,必须按合同原则予以高度重视,做到:不合标准的不用,不合规格的不要,不经检验的不进。物资供货商所有关于组成建筑实体的材料物资的订货和供货合同,应送驻地监理工程师审查,向驻地监理工程师提供可靠的货物质量检查依据和必要样品以便驻地监理工程师对此进行审查、检验和实验,必要时可赴供货

方生产地进行考察,直至做出判断认可。

2、砼工程管理

为保证工程质量及环保,按合同要求,水泥供应商由项目部通过业主指定的供应商供应,项目部提前联系该供应商,按工程需要的品质要求,将砼配合比报监理单位批准后方准使用。上报资料除砼配合比设计外,还应有强度实验报告、抗渗实验报告(如有抗渗要求的话)、水泥、混合料及外加剂的二证(即出厂合格证、使用前的复验合格报告)、砂、石料的检验报告等。上报资料经驻地监理审查并签署意见。

3、钢筋工程管理

到现场的钢材,进场后会同驻地监理查出厂合格证,并及时按规范规定的要求做好抽样复检,经复检合格,驻地监理认可,即可用于工程。钢筋成品属隐蔽工程,在浇筑砼前经质检人员自检、驻地监理复检并填写检查证。驻地监理检查认可,并做好记录。

四、检测及试验

1、桩基及基坑检测

所有建筑桩基(含支护桩)均应按设计要求进行质量检测。在桩基和基坑施工时,要密切注意周围建筑物的稳定情况,按实际情况布点观测,发现问题及时处理并报告。基坑应有完整的地质资料。在基坑开挖完成后,及时通知勘测单位、设计单位及业主公司,会同驻地监理共同验槽。并委托有资质的单位采用触探、钻探取样等方法进行土工试验,检查地质情况与设计是否相符,完善有关资料。

2、工程试验的监督与管理

工程试验与原材料品质的检验报告是工程的主要质保资料,不但要保证符合规范规定的数量,还要保证其真实性。因此工程试验室必须经过市建委认证。为加强工程质量管理,强化工程材料质量监控及强化工程质量监督确保工程质量,坚决执行施工试验见证取样和送检及建材质量监督抽检的制度。

五、施工中的质量管理

1、质量管理体系

开工前建立起行之有效的质量管理体系,明确组织和人员。

2、施工技术交底

在工程开工前,由项目部总工程师组织施工设计交底,施工设计交底是由设计单位就工程设计要点、设计意图、施工注意事项作详细介绍。技术负责人在施工各阶段对管理层和操作层作施工技术交底,施工技术交底的内容包括:施工内容与施工组织、施工工艺和主要施工参数、工程质量要求和验收标准、容易出现的质量通病的预防、安全技术要求。未经施工技术交底,相应的工程施工不得实施。

3、特殊工种持证上岗制度

为保证工程质量和施工安全,焊工、电工等特殊工种必须持证上岗,严禁无证作业。项目部建立特殊工种人员名册,并报监理工程师批准方可进场从事相关作业。

4、开工申请

为使工程施工开工后能顺利进行,不因准备不周造成错误,中断延误,在每个单位工程项目开工前,必须按要求填报“工程开工报告”,经驻地监理工程师审核批准后才能开工。开工申请审批的主要内容包括:设计交底,设计文件及图纸会审,交桩、贯通测量与施工放线复核,实施性施工组织设计,临时工程设施,材料、极具和劳动力配备,质量管理体系及管理人员到位情况。

5、施工构筑物(基坑)与地表建筑物的检测

在工程施工期间,工程管理部将按照工程监测的有关规范及招标文件、施工组织设计的要求,建立监测工作小组,制定并落实监测和报告制度,由专人负责工程的监测工作,确保施工构筑物和地表建筑物的安全。

6、防水工程管理

每工点都要有完整的防水施工设计图并请设计单位作技术交底。施工前,编制防水工程的施工组织设计经业主公司批准后,严格按图施工。如有变更按业主公司变更管理办法办理。根据业主下发的防水施工要求和验收标准严格施工。防水工程的实施单位必须有防水施工资质和经验。按业主制定的厂家和材料品种购买防水材料。各类防水材料进场都要有产品合格证,产品质量检验报告。防水材料进场后,按要求每批送试验室进行常规指标的性能检验,合格后方可使用。防水工程施工的每一道工序施作完毕,由防水工程责任工程师自检签认后,并交驻地监理检查验收合格签认后,方可进入下一道工序。

7、隐蔽工程的检查管理

隐蔽工程的检查与监督是质量管理的重点和关键。项目部质检工程师对隐蔽工程的施工过程进行经常的、重点的巡查与监督,凡无法事后检查的,均应旁站监督。在该项隐蔽工序结束,施工员、质量控制工程师确认已达到检查程度和标准时,应如实填好该项工程的检查证,并备齐有关附件资料,及时通知驻地监理进行共同检查。经驻地监理检查合格,给予签认,再进行下道工序。凡检查不合格,驻地监理未予签认的隐蔽工程,不得隐蔽和继续下一道工序施工。

六、工程验收

在合同约定的工程内容已全部完成,及时提请工程验收,监理工程师对工程验收的申请进行审核,审核的内容包括工程实体完成情况、工程质量验收情况、工程资料整理情况、工程结构性能检验结果、外观质量的评价、工程实测实量的结果。经审核无误,报业主公司申请验收。对验收中发现的问题形成验收会议纪要,进行整改。

第六章保证工程质量的主要技术措施本项目建设采取的主要技术措施是:一是按经过审定和批准的设计图组织施工;二是各分项工程施工、各专业施工严格按国家、行业标准、规范进行组织施工和验收;三是凡用于本项目的材料、设备及零配件必须经过检验合格后方可进场;四是建立健全的技术管理制度,规定各级技术人员管理职责,靠工作质量提高工程质量;五是坚持施工全过程的工程试验与检验,以检测数据和标准控制工程质量。

一、钢筋工程质量保证措施

1、原材料质量控制

钢筋加工定货时,向监理报产地和生产厂家,监理检查其资质和质量保证体系,符合要求再行加工定货。钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单,每批钢筋均要求有标牌。进场时按炉(批)号及直径分批验收。各种规格、型号、机械性能、化学成份、可焊性和其它专项指标必须符合标准规范的要求。钢材进场后,进行复试和外委检测,并将复试报告报监理审查,经审查合格再使用。

2、钢筋加工制作质量控制

加工时钢筋保持平直,无局部曲折。在常温下进行钢筋弯曲成型,不进行热弯曲,不用锤击或尖角弯折。钢筋加工及绑扎的几何尺寸要符合设计和施工规范要求。钢筋焊接要符合设计和施工规范要求。

二、混凝土工程质量保证措施

本工程结构混凝土采用拌和场集中拌和,砼运输至施工现场后要严格检测其塌落度和和易性,合格后方可使用。

1、组织管理

砼工程施工由项目部组织施工,具体实施由一名副经理专管混凝土浇筑,一名领工员和两名试验员负责监督管理。各施工队成立专门负责混凝土浇筑的作业班,并对作业人员的职责分工明各单项工程砼浇注由分管技术人员对操作人员进行技术交底,明确安全注意事项。实行终身质量责任制,分管技术人员在砼浇注前填表由参与施工人员均在混凝土浇筑记录上签字。施工队根据混凝的浇筑部位工艺及数量安排设备及人员。混凝土质量控制组织机构图见图6-1。

2、混凝土浇筑前的准备工作

混凝土浇筑前,对模具和模板台车、支撑体系、钢筋和预埋件进行检查,符合要求后方能浇筑。做好电力、动力设备、照明、养生物资等器械准备工作。

3、混凝土的浇筑高度

砼地面供应地下结构使用时,采用管道送入地下砼输送泵,泵送到浇筑砼部位。混凝土自高处倾落的自由倾浇高度,不得超过2m。

4、混凝土浇筑的间歇时间

混凝土浇筑要连续进行,因故间歇时,其允许间歇时间将根据试验确定,否则按施工缝处理。

5、混凝土浇筑振捣

采用振捣器捣实混凝土,每一振点的振捣延续时间,要将混凝土捣实至表面呈现浮浆和不再沉落为止;且移动间距不大于作用半径 1.5 插入振捣器应避免碰撞钢筋的模板,更不得放在钢筋上,振捣机头开始转动后方可插入混凝土内,振完后缓慢提出,不能过快或停转后再拔出来。

6、混凝土的养护

①编制混凝土养护作业指导书,报监理批准后严格执行。

② 养护用水的质量与拌制混凝土相同。每天浇水的次数,以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为准。

7、施工缝施作的质量保证措施

①所有施工缝均按设计图要求进行设置。

②施工缝表面必须凿毛,清洗干净,清除混凝土面浮渣、尘土积水,确保施工缝粘贴止水条处混凝土面光滑、平整、不被破坏,浇筑前洒水润湿,并用与混凝土同标号的水泥砂浆进行接缝处理。

图6-1混凝土质量控制程序

③若在浇筑过程中,由于设备故障而无法连续浇灌时,间隔超过2小时按规范要求留置施工缝。

④施工缝垂直设置,不留斜缝,并确保止水条形成全封闭的防水圈。

⑤施工缝中使用有出厂质量证明文件的止水条,并经进场检验和复检合格后再使用。

⑥用于施工缝的遇水膨胀橡胶止水条直接粘贴在施工缝界面,使之与混凝土紧密接触,同时保证混凝土浇注前,止水条没有膨胀失效。

⑦施工缝处理完后,项目质检人员自行检查,填写《隐蔽工程检查记录》,报请监理检验、签证。

⑧制度保证

a执行“签署混凝土浇筑施工准可令”制度,施工队负责填写“混凝土浇灌令”的申请单,专业项目现场主管工程师检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作,工程技术部门核查确认,由专业项目总工程师签发。

b“混凝土浇灌令”申请签发条件

模板的支撑系统按施工方案施工完毕;模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格;技术复核、隐蔽工程验收已确认签证;施工范围内安全设施落实;施工机具准备就绪且正常运转;材料供应准备完毕;原材料及施工配合比经监理及施工方共同检查合格。防水砼施工,配合比选用时较设计等级高一级作业。

c大体积防水混凝土浇筑质量保证措施

混凝土严格按照大体积混凝土施工规范的要求进行施工,一次连续不断的浇筑完成;浇筑前,必须制定严格的浇筑措施及施工步骤,进行详细的技术交底;混凝土的搅拌时对原材严格把关,并控制温度,在运输过程中保证温度损失在规定范围内;浇注前对混凝土的入模温度进行严格限制,混凝土分层连续浇筑,浇筑时严格控制层高,每层高度不大于40cm,避免时间过长产生施工冷缝;为控制裂缝的产生,充分利用混凝土的后期强度,降低混凝土中的水泥用量;混凝土浇筑后,作好混凝土的保温、保湿养护,缓慢降温,充分发挥混凝土的徐变,降低温度应力;侧墙要制定详细的技术措施,防止跑模;顶板要进行详细的支撑体系计算,防下沉控制措施。

三、桥梁工程质量保证措施

1、桥梁桩基础

①在桥梁桩基础开工前,进行施工方案论证、工艺研讨和地质核对。为保证成桩质量,先选择代表性地段进行钻孔桩工艺试验,总结钻孔桩施工工艺控制措

②施工中加强钻孔桩孔径、深度、垂直度和沉碴厚度检测,并加强清孔管理,保证成孔质量。

③ 混凝土灌注过程中应强化监控,保证成桩质量,成桩后对桩基进行无损检测,评价桩基完整性。

④做好承台钢筋布置和接茬钢筋埋设工作,保证承台混凝土与桩基和墩身连接牢固。

⑤实施钻孔施工中应严格按照钻孔桩施工工艺和有关规范的要求执行。桩的质量检测满足设计要求,由第三方检测单位进行无损检测最终判定质量合格后才能进行承台施工。

2、桥梁墩台身

①严格按照有关标准和批准的实施性施工组织设计中有关质量控制措施执行。大体积承台砼施工,采取分层浇筑,接缝及冷却水管等施工措施满足施工。

②墩身砼尽量采取连续灌注,墩台、支承垫石的标高及位置准确控制,垫石表面平整,砼浇筑时保证其和易性,满足结构尺寸要求和砼振捣要求,以保证其外观质量;分层厚度

不大于规范规定,一般控制在30cm以内,振捣时遵循快插慢拔、不过不欠的原则,确保混凝土密实,以实现耐久性要求。结构物浇筑需设置施工缝时按规范要求预埋接茬石、接茬钢筋等,在续浇时进行接缝处理,保证接茬平顺,施工完成后,加强养护,确保后期质量。

③严把模板质量关。采用整体钢板,模板设计合理,加工质量保证精度要求,确保表面光滑平整。现场安装牢固、板缝密贴平整,无错缝。选用有利于砼外观质量的脱模剂,并在涂刷时保证均匀、不流不滴,确保砼表面的镜面感。

3、支架现浇

①搭设支架所用的钢构件应符合国家有关的标准和要求。支架结构应具有足够的承载力和整体稳定性,对支架的承载力和稳定性必须进行检算,支架基础必须具有足够承载力,不得出现不均匀沉降。同时须做好地面的排水处理,设置排水沟,支架采用等载预压消除部分变形,观测沉落量。

②支架安装结束,经检查符合设计要求后,方可进行底模板安装。在底模板上测量放样,定出箱梁线形。绑扎钢筋,安装预应力管道,立内膜、侧模及端模,浇注混凝土,养生,混凝土强度和弹性模量满足设计要求后方可进行预应力张拉、管道压浆、端头封堵施工,管道压浆强度满足设计要求后,方可拆除梁底模及支架。梁底模及支架卸载顺序,严格按照从梁体挠度最大处支架节点开始,逐步卸落相邻节点,当达到一定卸落量后,支架方可脱落梁体。

4、梁体架设及桥面系质量控制

①架梁过程中对中线、支座位置进行控制,架设中采取防护措施,保证架梁安全和梁体碰撞损伤。

②桥面系施工,采用测量仪器精确定位,保证方向、高程准确;防水层和保护层采取整孔一次性铺设,保护层混凝土在拌合工厂生产,混凝土运输车集中运输,整孔一次性浇筑。防水层施工前将桥面清除干净,保持桥面干燥,防水涂料涂刷均匀,防水卷材不起鼓,保护层待梁体防水层铺设完成后,尽快浇筑保护混凝土。每孔梁防水层、保护层必须连续施工,一次完成,保护层砼必须及时覆盖,湿润养护。

5、桥梁工程控制变形的关键施工技术从原材料、配合比、直至各道施工工艺,都会对桥梁的收缩徐变或结构线型变化产生不同程度的影响,必需严格按照规定标准和设计要求把好每道工序的质量关,并重点抓住以下几个施工技术关键环节:

①地基承载力核对的控制

地基承载力是桥梁沉降控制的第一道关口,桥梁地基应有详细准确的地勘资料,施工前对设计阶段不方便探明的桩位地质进行补充地质勘测。基坑开挖或钻孔至设计标高后,对现场地质情况进行专业检验复查,确保地基承载力满足设计和规范的要求,否则要采取相应的工程措施。

②钻孔桩沉渣厚度的控制

钻孔桩沉渣厚度控制是桥梁沉降控制的一个关键点。施工中要严格控制各道工艺操作程序,掌握好泥浆比重指标。采取二次清孔方式,有效排除残余沉碴;清孔检测后在30 min 内立即灌输水下混凝土,有效保证桩孔沉渣满足设计及规范要求。

③墩台的施工标高控制

墩台施工严格控制支撑垫石标高的精度,施工时注意核实,避免将垫石做高,导致架梁困难。

④高性能混凝土施工。桥梁采用高性能混凝土的施工,应满足混凝土工程施工质量验收规范要求。

⑤梁部施工的变形控制。

梁部施工时应对混凝土收缩徐变特性、混凝土配合比、混凝土和预应力施工工艺等进

行针对性研究和优化,尽量减小混凝土的收缩徐变终极值,加强施工线形、应力监测和质量控制。并通过试验掌握其发展规律,为施工监控提供依据。制、存梁台座的强度、刚度、稳定性等方面进行专门的设计;制梁台座反拱度和存梁台座四支点位于同一平面。

现浇箱梁支架的地基承载力必须满足需要,当检测承载力不能满足时,必须经过地基加固处理后才能架立支架;支架设计按强度、刚度、稳定性要求进行检算,支架立好后要进行预压,消除支架系统的非弹性变形,并测量支架下沉量,为合理确定立模标高提供参数。底模安装的预拱度设置须满足设计要求。箱梁预制,保证混凝土后期强度、弹模和耐久性达到设计要求;顶板混凝土施工时,严格控制桥面的平整度和线型。

通过摩阻试验,精确测定孔道及锚圈摩阻损失;保证预应力管道与锚垫板位置准确,控制好预张拉、初张拉和终张拉三个阶段的预应力施工质量。

混凝土强度、弹性模量、龄期达到设计要求时才能进行张拉;施加预应力严格实行“双控”,严禁超张拉或张拉力不够;超张拉时易造成混凝土徐变上拱增加,影响桥梁线型。做好连续梁线形控制,准确监测梁段施工过程中的每一道工序完成后的梁端挠度变化,对设计所提供的预拱度数据进行修正,控制节段标高,确保梁体线型成桥后的线型满足设计要求。

四、隐蔽工程质量控制及措施

每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准,不得进入下一道工序施工,确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何部位工程进行检查、检验以及任何分部工程施工前对其基础必须经监理工程师进行检查,监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时,质检工程师和施工员要积极配合并作好记录。

主要隐蔽工程质量控制按表6-1进行。隐蔽工程验收程序按图6-2进行。

表6-1主要隐蔽工程质量控制责任制详情

图6-2隐蔽工程验收程序

4工程质量管理体系及保证措施

第四章质量保证措施一、施工质量保证措施 、质量承诺1我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范,绿化施工质量达到原设计方案效果,工程质量为优良,如评定结果达不到优良,同意从总价中扣除5%作为处罚。并无偿整改直至优良。所有植物的一次性成活率达到90%以上,草坪覆盖率98%以上.养护期满时,所有植物成活率和保存率达到100%。对自身原因造成的损失承担所有的责任。 质量保证措施 1.质量体系保证图 确定质量目.质量控制措施2制定质量计)加强思想认识,树立严格执行操作规程的意识,要求全体员工牢固树立质(1形成质量保量第一的意识。严格执行ISO9001质量标准)制定科学合理的组织控制、周密充分的施工准备控制、材料控制、施工程

控制等体系思想质量组织体(3)指派专职质检员,定期对整个工程质量进行检查和控制。 2、各施工要素的质量控制措施 (1)施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划,阶段性进度计划,月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,确保工期。. 28304 6E90 源|V25987 6583 斃25540 63C4 揄|V 综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念,但由于工期的紧迫,这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作,熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划,各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量地完成。 (2)施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施,新的施工工艺才能达到保证质量目的

公路工程质量管理体系和质量管理制度

施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率100% 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验部 安全质量部 施工技术部 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资部 计划财务部 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 班组长质量生产岗位责任制 工长质量生产岗位责任制 试验员岗位责任制 安全员岗位责任制 施工员岗位责任制 项目总工程师岗位责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质量管理制度 岗位责任制 开工报告审批制度

云南建投香丽高速公路质量管理体系

. 云南建工集团香丽高速公路土建施工第七项目 质量管理体系

编制: 审核: 审批: 云南建工集团有限公司 O 二一五年十二月 范文Word . 目录 一、工程概 况 (1) (一) 工程概述 (1) (二) 工程地形、地貌 (1) (三) 工程项目气候与水文特征 (1) (四) 工程重(难)点分析及对策 (2) (五) 主要设计标准 (2) 二、质量目 标 (2) (一) 质量管理目

标 (2) (二) 质量目标 (3) 三、质量管理组织机 构 (3) (一) 质量管理领导小组 (3) (二) 质量组织体系图 (4) (三) 质量组织机构图 (5) (四) 质量管理保证体系框架 (6) 四、质量管理责任 制 (7) (一) 质量管理责任制 (7) 1. 项目经理质量管理责任 制 (7) 2. 项目总工程师质量管理责任 制 (8) 3. 质检部质量管理责任 制 (9) 4. 总工办质量管理责任 制 (10) 5. 工程管理部质量管理责任 制 (10) 7. 财务部岗位质量职 责 (12) 8. 综合、征迁办公室质量管理职 责 (12) 9. 试验部门质量管理责任 制 (13) 10. 安全环保部质量管理责任制 (14) 11. 合同计量部质量管理责任制 (14) 范文Word . 五、工程质量过程控 制 (15) (一) 测量控

制 (15) (二) 设计文件及技术标准审查 (15) (三) 施工技术交底 (15) (四) 技术资料及质量记录的管理和控制 (17) (五) 物资采购和进货检验控制 (18) (六) 检验、测量和试验仪器控制 (18) (七) 关键工序和特殊工序质量控制 (19) (八) 对不合格品的控制 (19) (九) 施工队的质量管理和控制 (20) 六、工程质量检查程 序 (20) (一) 工程质量检查制度 (20) (二) 施工工序检查 (21) (三) 关键工序检查 (21) (四) 分项、分部、单位工程检查........................................... 21 (五) 工程竣工检查 (22) 七、质量管理检查评比制 度 (22) 八、关键工序质量控制及防范措 施 (22) (一) 防范技术失误造成工程事故的措施 (22) (二) 防原材料质量不合格的措施 (23) (三) 路基工程(主要针对进场道路) (24) (四) 桥涵工程 (28) (五) 隧道工程 (35) (六) 工程质量事故报告及调查制

质量管理体系与措施

目录 质量管理体系与措施 (3) 编制说明: (3) 1质量方针及质量目标 (3) 1.1质量方针 (3) 1.2质量目标 (3) 2质量管理体系 (4) 2.1质量管理体系框图 (4) 2.2质量管理人员及部室质量职责 (5) 2.2.1项目经理质量职责 (5) 2.2.2生产经理质量职责 (6) 2.2.3技术负责人质量职责 (6) 2.2.4质量安全环保部质量职责 (7) 2.2.5实验室质量职责 (8) 2.2.6测量队质量职责 (8) 2.2.7物质设备部质量职责 (9) 2.2.8工程管理部质量职责 (9) 2.2.9各专业作业队质量职责 (10) 2.2.10质检员质量职责 (10) 2.2.11技术员质量职责 (11) 2.2.12施工员质量职责 (11) 3质量检验制度 (12) 3.1定期质量检查制度 (12) 3.2隐蔽工程检查制度 (13) 3.3材料检查制度 (13) 4、质量保证体系 (14) 4.1、工程质量保证体系图 (14)

4.2、质量保证措施 (16) 4.2.1质量保证基本要求 (16) 4.2.2质量保证管理措施 (17) 4.2.3质量保证过程控制措施 (18) 4.2.4质量保证控制措施 (19) 4.2.5主要工程项目质量保证措施 (20) 4.3现场质量管理控制 (28) 4.3.1施工过程管理流程控制 (28) 4.3.2检验与试验工作流程 (29) 4.3.3现场施工资料管理流程 (30) 4.4成品保护措施 (30) 5质量事故处理 (31) 5.1质量责任追究制度 (31) 5.2质量事故申报制度 (31) 5.3质量事故处理原则 (32) 6质量文件归档制 (32) 7严格执行验收标准、规程、规范 (32)

公路工程质量管理体系和质量管理制度

质量保证检查体系

质量保证体系框图 施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率100% 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验员 安全质量科 施工技术科 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资科 计划财务科 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质 量管理制度 岗位责任制 生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

{品质管理质量认证}高速公路建设项目质量保证体系和保证措施

{品质管理质量认证}高速公路建设项目质量保证体系和保证措施

计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。 项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检科复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。 质量检查组织机构示意图

质量检查程序 1、每道工序完成后,质量检验流程图如下: 2、当某一单项工程完成后,中间交验流程图如下: “一票否决制”。 工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。 1、建立质量检验机构

成立质量检验小组,项目经理为第一质量负责人,质检组只向项目经理负责,担负整个工程质量检验工作,对检验质量不符合要求的有权停工,有权责令返工。各施工队(组)技术主管负责质量工作,开展质量创优活动。 2、严格工序质量管理 专职质检人员加强施工现场检查,及时检验工序施工中的质量,监督施工人员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定,并出具书面通知,限期整改。 工序完成后,施工班(组)必须组织质量自检,现场质检员认可合格后,报质检工程师复查。隐蔽工程、主要部位,由总工程师主持,质检合格后,填写质量报验单,报驻地监理检验合格、签署意见后,方可进行下道工序施工。 对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工,至到检验合格才可进行下道工序的施工。如出现质量事故,由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。 3、强化质量意识,落实质量管理制度 ①、施行质量考核制度:每月定期召开质量例会,组织全面的质量检查和考评,总结质量情况,提出质量改进措施,进行技术研讨,确定施工对策,考核各专业施工对质量管理情况。 a、考核施工工艺方法落实情况; b、主要材料质量; c、测量放样精度; d、施工操作方法、操作质量; e、工序自检、报检情况; f、施工原始记录; g、作业队(组)工序交接情况; h、施工设备操作规范; i、工序施工成果; j、后期养护情况。 以上考核作为评定施工队工资奖金总额的依据。 ②、施行学习与培训制度:采用各种途径,提高施工人员技术素质,利用雨天和施工间隙,请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法,组织技术比赛,并适当派人外出学习,及时掌握高速公路建设中一流的工艺和技术。 ③、施行技术交底制度:技术交底,由总工程师负责实施,由专业工程师负责分散实施,使上岗前人人做到心中有数。 ④、施行质量风险抵押金制度,对工程质量优良的人员给与鼓励表彰,对工程质量存在问题的责任人给予批评惩罚,至到调离工作岗位

质量管理体系与保证措施

6.2质量管理体系与保证措施 6.2.1质量目标 (1)、分项工程质量合格率100%。 (2)、分部(子分部)工程质量合格率100%。 (3)、单位(子单位)工程质量竣工验收(包括分部工程质量、质量控制资料、安全和使用功能、观感质量)符合有关规范和标准要求,一次交验合格率100%。 (4)、集团内品牌率90%以上,质量观感优。 6.2.2质量保证体系网络图

6.2.3工程质量目标分解

(1)、根据项目质量目标,对各分部质量目标进行分解,要求优良率95%以上。并将各分部质量目标近一步分解至分项工程,以便对工程质量进行有效控制,分项工程合格率100%,优良率 95%以上。具体见下图。 (2)、确保一次验收合格,杜绝等级质量事故的发生,消除质量通病,无影响结构安全隐患和设备安全、使用功能的问题,确保用户满意度达 95 %以上。 (3)、质量评定资料,技术资料和贯标资料及时、准确、齐全,装订整齐符合要求。 6.2.4物资检验规定 (1)、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。

(2)、所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。 (3)、对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。 (4)、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免误用不合格的材料。 (5)、对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理,应建立台帐。 6.2.5过程检验及报验规定 (1)、严格执行国家现行规范、企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。 (2)、每个分项工程(工序)开工之前,应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。 (3)、坚持执行“样板”制,在分项工程(特别是装修工程)施工前须先做样板,经有关部门及领导确认后方可全面施工。 (4)、工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督促班组的自检及填写自检记录。 (5)、严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。 (6)、分部、分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。 (7)、分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包工程师复查验收,报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质

公路质量管理体系

公路质量管理体系

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

成雅快速通道经理部质量管理体系 第一章 质量管理依据、方针和目标 一、质量管理依据 1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。 2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。 3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。 4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范,验收标准。 二、质量方针 贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《建筑法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。 三、质量目标 本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)》及《公路工程竣(交)工验收办法》的要求,分项工程工程质量一次合格率100%,竣工验收工程质量95%以上,确保优良工程。 第二章 质量管理计划 一、坚持质量第一,建立从上到下的质量管理体系 本工程是一个庞大的系统工程,地面环境、地质环境比较复杂,加上工程项目多、工 序多、接口多,影响质量因素多,容易产生质量波动,为此项目部将建 立纵向到底、横向到边的质量管理体系,将质量控制贯穿本项目建设的全过程中, 将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节,并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段,凡质量意识不强的管理人员,项目部有权撤换。 二、建立质量管理领导体系机构图 项目质量组长: 测量部: 质量部: 商务部: 材料部: 现场施工负责人:

高速公路质量保证体系及措施

高速 路面X标项目部 质 量 保 证 体 系 施工单位:

为确保本工程施工管理和工程质量达到全优工程,我项目部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。 一、质量目标 本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格率100%,优良率达到95%以上。 二、质量保证依据 本项目质量保证依据主要是:《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006)、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2006)、河南省地方标准《高速公路设计技术要求》(DB41/T 419-2005)《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)等技术规范。 三、质量保证体系 本项目我们将按全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。 1、成立全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。 组长:(项目经理) 副组长:(常务副经理)(项目总工) 组员:(副总工)(质检工程师) (路面工程师)(路面工程师)

(试验室负责人) 1)、由总工、质检工程师、施工组负责人,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 2)、配备强有力的质检技术力量,以安质部为龙头,组织试验、测量、内业实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。 3)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,安质部直接对经理部负责,不受任何人,任何事干扰。 4)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经经理部批准后方能担任。 2、工序质量检查程序: 作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目安质部进行复检。 安质部确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经安质部复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付。

质量管理体系及保证措施

XX高速公路XX合同段质量管理体系 一、质量保证体系 我司已获得GB/T19001-2008标准质量体系认证。依据管理体系要求建立内部质量保证体系,以保证工程质量达到优质目标,争创精品工程。 1、质量方针和质量目标 坚持“以质量管理求效益,以优质服务求生存,以持续改进求发展,为顾客提供满意产品”的质量方针,以满足顾客的要求为宗旨,实现质量目标为准则,领先行业标准为目标,以质为本,全面履行合同要求。 质量目标:保证工程合格率100%,优良率96%以上,顾客满意度90%以上,无重大质量事故发生。 2 、质量体系要素控制 (1)、质量控制程序图见图1。 (2)、质量保证体系图见图2。 3、质量责任制度 (1)、项目经理 认真贯彻质量方针目标,根据质量计划,建立健全质量组织机构,组织制定质量保证措施,并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。 全面履行项目工程质量管理职责,对工程质量负责。主持项目工程的质量策划,参及质量审核,组织落实改进措施,并督促实施。 加强组织质量管理的知识学习,支持质检人员工作,主持QC小

组活动。坚持“质量第一”的思想,广泛开展创优工程活动。 (2)、总工程师 在分部项目经理领导下,贯彻实施质量方针和目标,严格制订项目工程施工技术和质量检验,组织制定项目质量保证措施,认真加强施工管理,并对其工作质量负责。 主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确质量保证要求。组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序交底和人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。 监督、检查采购物资的检验以及设备的控制,主持对不合格品的评审和处置。推广采用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。制定和实施纠正措施及预防措施,严格把好“图纸、测量和试验”关。 (3)、专业工程师 认真执行上级颁布的技术规范、规则和规程,落实工程质量保证措施,对分管项目的质量负责。 应用统计技术,做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对新技术新工艺文件和资料的有效性、真实性负责。 参及施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审及处置。参及工程竣工交付,提供有关竣工文件和资料。认真学习质量管理知识,带头参及QC小组活动。 准确、及时地编制施工生产计划及统计表。深入实际调查研究,

高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施

质量保证体系和质量保证措施 为确保本标段工程施工管理和工程质量达到合格工程,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。 一、质量目标 本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格。 二、质量保证依据 本项目质量计划依据主要是:交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、河南省大河筑路有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。 三、质量保证体系 我公司已通过IS09001质量保证体系认证,本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。 1、质量检查组织机构: 1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体需求量控制。 2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员与质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 3)、配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。 4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检部直接对项目经理部负责,不受任何人,任何事干扰。 5)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。 6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配与相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配与信息流程图》 2、工序质量检查程序: 作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。

质量管理体系及措施

质量管理体系及措施

一、质量目标 如果我公司在本工程的投标中有幸中标,我们保证将完全按照合同条款、设计要求、技术规格书及业主的动态管理进行施工,对施工的全过程按照本公司的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理,确保本合同范围内的各项工程的施工质量均达到合格。 质量承诺 工程质量是历史的遗迹,永恒的成就,是全体施工人员辛勤劳动的结晶,是企业综合素质和综合实力的体现。我公司一旦中标,将始终贯彻ISO9000版本的管理标准,将本工程作为ISO9000质量体系的复查点,认真做好施工技术管理和工程质量管理工作;开展质量活动,提高全员质量意识;抓好施工过程管理,使工程施工全过程处于受检受控状态;尊重监理,服从监督,做好质量检查、纠正、评比、总结等质保资料的管理工作,竣工资料的整理归档工作和交工后工程的保修工作。 我公司郑重承诺:本工程的各单位工程质量将全部达到合格等级。 二、质量保证体系 2.1质量方针 我公司早通过了GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994质量体系认证。和GB/T19001-2000-ISO9001:2000的换版认证,质量体系完善,运行有效。 我公司的质量方针是“质量是公司的生命,合格的质量是全局职工永恒的追求”。 2.2质量保证体系框图

3.5严格控制采购材料的质量。搞好原材料二次复试取样、送样工作。 3.6凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。 3.7遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各工段、班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各工段、班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。凡各工段、班组在施工过程中,按图施工,质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 3.8确保工程质量满足规范和业主的要求,工程质量达到合格。 3. 9施工质量管理流程 (1)施工物资质量管理流程:

公路施工质量保证体系

质 量 管 理 体 系 项目部 2011年1月18日

目录 1.1质量方针、目标 (1) 1.2确保工程质量的措施 (1) 1.2.1 制定施工管理方针目标 (1) 1.2.2 建立健全质量管理制度 (1) 1.2.3 建立质量责任制 (2) 1.2.4 开展质量教育及技术培训 (2) 1.2.5 工地试验室 (3) 1.2.6 建立开工前技术交底制度 (5) 1.2.7 采取项目挂牌制 (5) 1.2.8 开展质量评比活动 (5) 1.2.9 施工过程质量控制措施 (6) 1.2.10 分项工程的质量保证措施 (13) 1.3质量保证体系 (20)

1.1质量方针、目标 质量方针:坚持创优目标,严格质量标准;优化施工工艺,规范施工管理;借鉴先进经验,发挥技术作业;加强过程控制,强化监督职能;硬化合同管理,建设一流工程。 质量目标:一次验收100%合格,确保部优,争创国优。 1.2确保工程质量的措施 工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是提高企业经济效益的先决条件之一,在本标段施工中,我们组织精良的施工技术人员和机械设备,采用先进的管理手段,建立质量保证系统,制定质量管理目标、积极鼓励群众性的TQC活动,提高职工的质量意识,健全质量管理机制。为实现“一次验收100%合格。”这个目标,将采取以下措施: 1.2.1制定施工管理方针目标 本标段施工管理方针目标是:进行详细的现场踏勘调查,编制周密的施工组织设计,通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、质量三方面的控制,争创优质工程,力争成为时代精品。 1.2.2建立健全质量管理制度 我单位将在项目经理部下设工程技术部、安质部和工地实验室,负责质量工作。各施工队各设质检组,配专职质量检查员,各施工点还设兼职质检员,形成一个三级质量管理网络。对全体职工进行质量教育,实行工程质量与奖金挂钩,制定奖罚条例。即根据各分项分段工程施工的质量好坏,项目经理部的每部门都设质量奖、奖罚分明。

(完整版)高速公路质量保证体系

目录 1质量方针、质量目标 1 1.1质量方针 (1) 1.2质量目标 (1) 2质量保证体系组织机构 2 2.1项目部质量保证体系 (2) 2.2质量管理领导小组 (4) 2.3主要人员、部门质量责任 (5) 2.4安质环保部、安质部工作职责 (15) 2.5项目部质量部门工作目标 (20) 3质量保证体系22 4 质量保证措施23 4.1 组织保证措施 (23) 4.2 思想保证措施 (23) 4.3 制度保证措施 (24) 4.4主要工序质量控制措施和责任制 (28) 4.5质量缺陷与事故处理 (29) 4.6施工质量缺陷处理 (30) 4.7工程质量事故的分类、调查、处理 (31) 4.8工程质量投诉、监督 (33)

质量保证体系 “质量是企业的生命”。工程质量直接关系到国家财产和人民生命的安全,关系到企业声誉和生存,是衡量企业管理水平、技术水平的重要标志。针对长益高速公路扩容工程第一合同段工程特点,为实现本工程的质量管理目标,按照GB/T19001-ISO9001质量保证体系的要求,建立本工程项目的质量保证体系;确保结构安全、整体工程达到长益高速公路扩容工程质量验收标准及设计要求、满足基础设施速度目标值的要求。从检查程序、检测手段、组织、技术、思想、施工等各个方面制定出各分项工程的创优措施,使施工人员明确创优目标。在施工过程中,接受质量监督站、监理工程师的监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期地进行质量检查,并制定相应的奖罚措施。 1质量方针、质量目标 1.1质量方针 贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《中华人民共和国公路法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。 1.2质量目标 1.2.1总体目标 本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设

公路质量管理体系

成雅快速通道经理部质量管理体系第一章质量管理依据、方针和目标 一、质量管理依据 1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。 2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。 3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。 4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范,验收标准。 二、质量方针 贯彻“百年大计,质量第一”的方针,以合同管理为手段,以《建筑法》为准绳,以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准,以严格的过程控制保证最终产品质量,靠科学技术和严格管理实现工程内实外美,达到创优目标。 三、质量目标 本工程的质量目标:严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工,按照交通部《公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)》及《公路工程竣(交)工验收办法》的要求,分项工程工程质量一次合格率100%,竣工验收工程质量95%以上,确保优良工程。 第二章质量管理计划 一、坚持质量第一,建立从上到下的质量管理体系 本工程是一个庞大的系统工程,地面环境、地质环境比较复杂,加上工程项目多、工序多、接口多,影响质量因素多,容易产生质量波动,为此项目部将建立纵向到底、横向到边的质量管理体系,将质量控制贯穿本项目建设的全过程中,将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节,并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段,凡质量意识不强的管理人员,项目部有权撤换。 二、建立质量管理领导体系机构图

质量管理领导体系机构图 三、预防为主,坚持施工全过程质量验收控制计划 尽管质量是干出来的,但坚持质量检查验收是控制质量的必要手段,为了向国家、社会和业主负责,项目部在建设中将坚持以预防为主的全过程检测验收工作,即从原材料的检验控制开始,直到工程完成、竣工验收为止的全过程检验控制。控制范围包括工作质量控制、原材料质量控制、构配件和半成品质量控制、施工机械设备质量控制、施工方法与施工方案的质量控制、生产技术、施工环境、管理环境的质量控制等,检验过程中以规范和评定标准为标准,以检测数据为依据,严格检查验收制度。 四、建立工程质量管理制度 1、工程质量检查制度定期和不定期对在建项目实行检查。项目部每月一次对所辖工程进行全面质量大检查;质量大检查由项目总工程师带队,分管生产的副经理、工程管理部、安全环保部负责人参加,检查内容包括工程实体质量检查和内业资料检查,对检查中发现的问题,以书面形式要求进行整改、限期完成并反馈上报,再由检查部门复检,合格后销账。 不定期检查:项目部安全质量部不定期进行巡查和重点抽查,发现问题及时纠正,对重要的结构部位和重要的施工工序,或可能造成严重施工缺陷和隐患后果的施工工艺和技术操作,除要求监理工程师进行旁站监督与检查外,项目部也将派出有经验的工程师旁站监督,发现工艺不当、操作不良、作风不好、质量不佳等问题予以立即指出并纠正,重要情况记入施工日报表。 施工工序检查。工序检查严格执行“自检、互检、交接检”制度,以工序质量保工程质量。 2、工程质量自检制度 通过自检发现分项、分部工程中出现不合格产品时,要认真分析查找原因,制定相应整改措施报项目部,经项目部确定整改措施后,方可以认定措施进行整改、项目质检工程师跟踪、监督、检查。整改纠正完成后,相关施工队必须将实施结果报项目部,由项目部总工程师组织评审。 3、工程质量事故申报制度 工程发生工程质量事故后,施工负责人必须立即采取有效措施防止事故扩大,并保护好事故现场,及时通知项目部及质量安全部,由项目部或监理单位会同设计、施工单位共同研究处理方案报业主公司,并视事故大小必要时报质量监管机构。 4、隐蔽工程检查鉴证制度 凡是分项工程被后序工程施工所覆盖均为隐蔽工程,施工单位施工员、质量检查工程师确认已达到检查程度和标准时,如实填好该项工程的检查证,并备齐有关影像资料,及时通知驻地监理进行共同检查,经驻地监理检查合格给予鉴证认可,再进行下道工序检查。 5、质量教育制度 项目部对所辖施工队伍不定期进行质量事故案例教育。其主要内容包括:质量意识,质量管理,专业技术,操作技能和有关业务知识教育,特殊工序必须进行专业技术培训,持证上岗。 第三章质量管理控制体系 工程建设质量是企业经营管理的核心。建立健全完善的工程质量管理机构是保证,对全体施工人员经常性质量教育,增强质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念是

高速公路质量保证体系及措施

贵阳油小线一标段 质 量 保 证 体 系 及 措 施 贵阳油小线一标段项目经理部

工程质量保证体系及保证措施为确保工程质量达到合同条款约定的质量标准和工程建设标准强制性条文要求,确保单位工程质量达到优良标准,达到管理目标,我项目部成立了以项目经理为组长,总工为副组长,各级部室质检人员共同参与的质量领导小组,推行全面质量QC小组活动,全过程、全方位对本工程质量进行监控。 工程质量保证体系及保证措施如下: 一、质量目标 1、全面贯彻国家和交通部现行的工程质量验收标准。工程施工质量满足业主的要求,合同履约率100%;工程一次验收合格率达到100%,单位工程优良率100%,分项工程优良率100%;确保单位工程达到优良标准。杜绝重大质量事故,努力减少质量通病。 2、安全生产:杜绝职工因公死亡事故,力争杜绝重伤事故发生。 3、文明施工、场地整洁,工地现场达到安全质量标准工地要求;环境保护符合有关国家和地方法律法规要求。 二、质量保证体系及质量职责 为确保质量体系持续有效运行,确保工程质量优良,实现工程质量创优目标,项目部建立质量管理体系,负责工程质量管理工作。 质量保证体系见下附图; 质量职责见下附表。

质量保证体系图

质量岗位职责表

三、质量保证奖罚办法 为确保本工程质量,按处有关管理规定,特制定以下奖罚办法 1、从验工计价中提留百分比作为奖励基金,用于奖励在创优工作中做出成绩的集体和个人。 2、工程质量的奖罚由项目经理部安质部提出意见,经主管领导批准后交计财部执行。 四、质量保证措施 1、建立健全质量管理专职机构,强化质检测试工作。项目部设安质部,工程队设安质室,工班设专职质检员,逐层把好工程质量关。 2、加强测量、试验工作,配备能覆盖所有施工项目的检测仪器和专业技术人员,为施工提供可行的工艺参数和中间试验能力;同时严格执行测量管理办法,坚持换手测量、测量闭合复核制度,努力提高测量成果水平,为工程质量创优提供坚实的基础。 3、加强人员上岗培训工作,使各工种人员熟悉本工程各项工序质量标准并能满足岗位工作需要。 4、强化技术管理,大力开展科技攻关。 (1)建立以项目总工程师、施工队主管工程师为核心的技术负责管理体系,实行各级技术人员岗位责任制。 (2)推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,对重点关键性工艺组织开展QC小组活动,进行专项技术攻关,以先进的技术确保高质量的产品。 (3)做好方案优化。施工难度较大、技术含量较高的单位工程,由施工队

质量管理体系及保证措施

第8章质量管理体系及保障措施 8.1 质量方针 质量第一、用户至上。施工中贯彻执行IS09001:2000质量体系,向客户提供符合国家质量标准的工程产品。 8.2 质量目标 1、满足业主对工程质量的要求,确保工程质量达到结构长城杯,与全线工程争创鲁班奖。 2、分项工程一次验收合格率达到100%。 3、保证资料真实、准确、齐全。 8.3 质量管理体系 8.3.1建立项目质量管理体系 我公司将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子。项目经理部在投标人总部领导下充分发挥自身整体优势的基础上,按照具有总承包管理特色的项目管理模式,高效组合和优化社会生产要素。严格按照GB/T19001--ISO9001:2000模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现项目质量目标,以及对业主的承诺。 根据项目管理的要求,我公司将建立全面的项目质量管理体系,并制定项目质量计划,推行ISO 9001:2000国际质量管理和质量标准,以合同为制约,强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量管理体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位;对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位,通过严谨的管理确保总目标的实现;通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量始终处于有效的控制状态。 建立由项目经理领导,总工程师中间控制,专业监理工程师检查的三级管理系统,形成项目经理部到各分承包方、各专业分公司的质量管理网络。 8.3.2内部沟通 项目部在各层次和职能之间,就质量管理体系的过程及其有效性进行沟通,增强理解、协调管理,在项目部内各层次的管理、执行、验证人员之间,

公路工程质量管理体系和质量管理制度90168

质量保证检查体系 经理: 总工:质检: 工程科财务科办公室路基路面基层路面

质量保证体系框图 施工保证体系 制度保证体系 组织保证体系 质量方针:百年大计,质量第一 质量目标:单位工程合格率100% 质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检 查工程师为成员 组织保证体系 质量领导小组 做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。 组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。 试验员 安全质量科 施工技术科 进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。 供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。 办公室 物资科 计划财务科 根据质量状况监督资金运用。 负责环境保护工作。

分部工程质量检查。 分项工程质量检查。 工序交接质量控制。 工程质量自检控制。 施工技术、质量保证措施交底。 施工工艺 质量控制 中间产品 质量控制 工程竣工文件的编制。 工程竣工验收。 施工现场环境质量的检测。 编制施工组织设计及工程进度计划。 选用技术管理人员及合格技术工人。 施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。 施工用原材料,预制构件半成品质量检验。 竣 工 阶 段 施 工 准 备 阶 段 施 工 阶 段 施 工 保 证 体 系 竣工质量自检。

质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制 质 量管理制度 岗位责任制 生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度

相关文档
最新文档