如一化工厂质检科工作标准
XXXXXX化工厂企业标准质检科工作标准
质检员工作职责细节
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 质检部人员职责和权限 为了有效实施公司质量检验与管理，保证质检人员开展质量检验工作的独立性和严肃性，现将质检科各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有质量检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰质检人员日常检验工作。 一、质检部部长职责和权限： 1.职责 1.1根据公司规划制定管理实施计划，负责质量管理体系的推进，制定并实施产品质量控制方案， 实现公司的产品质量目标； 1.2负责品管部的日常工作管理，监控产品全程质量； 1.3 贯彻公司的产品质量标准意识并定期对各车间主任，作业人员及检验员进行品质标准培训； 1.4 加强内外部协调沟通，处理客户反馈的质量问题，依据反馈意见立即加强改善质量控制； 1.5参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量要求。总结产 品的各项质量问题并推动相关部门及时改进与解决； 1.6配合技术部门进行新产品试制及质量控制； 1.7 收集和整理部门质量检验人员的合理化建议，并上报主管部门批准后组织具体实施工作； 1.8 结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范， 明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。并拿出解决方案；做好产品质量分析工作。 1.10 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在 质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质 量要求的产品销售给客户； 1.11 负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯； 2.权限 2.1 有权对供货商提供的《出货检验报告》进行审核，提出质疑； 2.2对质检部的员工有分配权； 2.3对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权； 2.4对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权； 2.5对质量问题发生的原因有确定权，对质量问题的处理有否决权。
质检科岗位职责标准版本
文件编号：RHD-QB-K2900 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 质检科岗位职责标准版 本
质检科岗位职责标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 直接上级：质保部； 部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收； 管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验； 主要职责： 1．严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3．负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见； 4．负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5。负责对产品计质量的统计工作； 6．对出产产品质量总理2全面负责； 7．对公司购置设备和外协件的计质量检查； 8．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告； 9．负责对产品生产过程中的计质量检验； 10．协助做好质量档案工作； 11．协助做好公司的有关质量的工作计划； 12．协助建立有关计量质量保证体系；
13．协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力； 14．协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作； 15．协助制定公司ISO9000质量管理标准； 16．完成临时交办的其他工作 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
质检部主管工作职责
质检部主管岗位职责 1、负责公司质量管理体系的建立和监督检查，编写质量监督检验制度、本部门安全管理制度、仪器管理使用、试剂领用保管、设备维护保养、现场卫生、废液处理及仪器操作规程、原料、中控、产成品分析规程和废水处理分析规程，保证公司原料和产品质量符合要求，保证三废处理符合要求。 2、负责制定质检部工作和质量目标并监督执行，审定本科室报出的所有数据报表，负责对质检部员工的技术和工作业绩考评及工作考核。 3、负责组织质检部对公司级所有文件的起草、审核及公司涉及产品质量关键文件的会审。审核、监督、检查文件的执行。负责审核各部门的质量管理文件并监督执行。 4、负责质检部定岗定员、明确各岗位的工作职责及培训考核。 5、负责制定产品质量奖惩制度，负责组织公司全部外报质量检验数据、文件，记录的准确性；最终审核批准原料和成品的放行与否决。 5、负责组织公司分析资质取证验证管理工作，批准验证方案和报告；负责公司内控质量变更管理及变更文件的批准工作。 6、参加产品质量及车间生产事故分析会议，参与偏差不 合格产品的评审，审核并批准不合格产品的处理工作。
7、负责组织公司质量管理体系自检工作以及各类整改方案和纠正预防措施的跟踪检查和质量回顾工作，审核质量年度回顾并负责处理客户投诉和纠正预防措施的跟踪执行。 8、负责公司质量管理文件的培训、宣惯及监督检验工作，确保员工的培训效果。 9、定期组织全部室人员进行政治和业务学习，不断提高大家的思想政治及业务水平。 10、参加新产品鉴定会议，制定批准新产品分析检验规程。 11、负责质检部的安全、防火设施、高压气瓶的使用 检查以及危险化学品的领用规定，确保现场及人员安全。 12、负责分析室的年终总结和考评考核等各项工作。 13、及时向总经理汇报公司质量管理体系运行情况及 产品的质量报表，完成公司领导交办的其它工作。
质检科科长工作标准
质检科科长工作标准 1范围 本标准规定了质检科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。 本标准适用于公司质检科科长。 2任职资格 3.1教育：大学专科以上学历。 3.2经历：具有2年以上相关管理经验。 3.3技能：熟悉生产管理相关知识。 3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。 3职责与权限 3.1 职责 4.1负责制定有关质量检验方面的工作标准、规章制度、条例、细则、管理办法等，经批准后实施。 4.2负责组织本单位检验人员学习、贯彻、执行国家和公司有关质量方针、政策、法规和标准。 4.3负责按过程和产品监视与测量控制程序执行，并对生产过程和关键工序质量控制点进行监控。 4.4负责不合格品的控制、管理，防止不合格品的非预期使用。 4.5负责制造部质量信息反馈的管理工作，参与质量事故分析、处理工作。 4.6对检验人员开具的检验记录的正确性负责。 4.7负责组织召开制造部质量分析会，定期向质量部汇报制造部质量状况。 4.8并应用统计技术对工序进行控制或查找不合格品原因。 4.9负责本单位质量信息汇总、整理工作，对质量记录的真实、正确负责，并按规定妥善保管。 3.2 权限 5.1对不合格的原材料、外购外协件，有权决定不准入库和使用。 5.3对在质量检验工作中做出突出贡献的部门或个人有权提出奖励建议。 5.4对不能完成质量指标或发生重大质量事故的部门或个人，有权提出处理意见。 4工作内容要求与方法 4.1负责从原材料入厂、中间控制及产品出厂的质量监督检验工作。 4.2认真执行产品标准，原材料标准，不出现漏检、错检，保证合格产品出厂。 4.3坚持深入车间，全面了解产品质量状况和分析检验情况，发现问题及时纠正。 4.4抓好质量信息的收集、处理、贮存、反馈工作 4.5抓好化验员的培训。 4.6加强对分析检验用药品、仪器的管理，严防事故的发生。 5检查与考核 由主管副经理进行检查与考核，每半年一次。
质检科工作职责
质检部工作职责 1.质检部代表公司对各分厂的产品、半成品质量进行监督、检查，会同有关部门对进厂原材料，外购件进行质量评定。 2.对不同的产品、半成品、原材料制定相应的质检内容和检验标准。 3.针对质检内容，采取定期汇报，不定期检查等形式，进行质量检查。对在质检工作中发现的问题提出整改意见和措施，并及时向上一级汇报，同时向受检单位反馈。 4.负责全公司计量器具的送检工作。 5.负责公司的安全监督检查工作。 6.建立质量、计量、安全保证体系，并编排安全质量工作计划，杜绝重大安全质量事故的发生。 7.完成上一级交予的临时性工作。
质检员岗位责任制 1.热爱本职工作，责任心强，作风正派，坚持原则，对工作认真负责。 2.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 3.建立各分厂不合格品、废品登记台帐，并填好不合格品处置单。 4.参与质量事故的调查、分析和处理，坚持“三不”放过原则，杜绝重大质量事故。 5.负责做好“分厂自检和工序交接检”的落实，协助领导健全质量管理网络和质量保证体系。 6.负责公司各分厂产品、半成品（配件）出厂前的质量检查工作，并做好记录。 7.负责公司各分厂产品、半成品互转前的质量检查工作，并做好记录。 8.做好公司产品合格数的统计和合格率的分析。 9.负责质量检测，并对过期、到期器具送检。 10.参与公司有关科室进行设备维修及大修后的验收。
质检部部长岗位责任制 一、熟悉并认真执行有关产品质量监督检验的方针政策、法规法令、制度和规定。 二、在公司分管领导直接指导下，带领全部人员搞好本公司的质量检验工作。负责组织检查、监督、判断产品质量是否符合有关标准，通过检测抓好质量关。 三、安排检验人员的日常工作。按照有关技术标准，负责组织从原材料进厂到产品出厂为止，整个生产过程质量的检验工作，并做到以下三点要求： 1、不合格的原材料不能进行生产（下料），经技术处理的原材料，毛坯要实施跟踪，直至生产成成品。 2、不合格的产品、半成品（配件）坚决不能发合格证。 3、负责签发出厂产品的质量证明或合格证。 四、每日查看检验单，不定期抽检车间。 五、统计分析各类相关质量数据和现象，及时给各分厂发送质量通知单。 六、每月对检验人员进行一次业务知识培训。 七、定期向分管领导报告产品质量动态，并针对具体的产品质量问题提出主观意见。 八、组织质量事故的调查分析，分清责任主次，并将结果上报分管领导。
质检部职责质检部工作内容大全
质检部职责质检部工作内容大全 质检部都有哪些职责?下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 质检部职责1 1.负责日常生产的质量检验。 2.负责原材料、外购件、外协加工件的入库检验。 3.负责产成品总检并签发合格证。 行。 5.提议召开定期或临时质量会议。 6.参与车间工艺工装的准备，评价工艺工装的可靠性。 8.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。
9.按作业指导书及相应流程对材料备件进行检验，填写检验记录，并提交质量主管。 10.汇总、存档各项质检记录及相关资料。 11.对生产过程质量进行检验控制，及时上报批量质量问题。 12.对成品出货进行检验控制,确保成品全部合格。 13.协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。 质检部职责2 1.监督所有产品的质量、工艺流程的执行。 2.监督执行合格产品出厂制度。 3.监督现场GMP、HACCP执行状况。 4.及时有效改进工艺流程。 5.积极协助新品实验计划并落实。 6.保证新产品上线记录完整有效。 质检部职责3 1.严格按照规范和有关制度要求，负责全区自来水、污水、
2.负责水质投诉和其他水质事故的处理工作，不断强化服务意识，提高服务质量，确保水质服务工作快速、准确。 3.加强化验室管理，做好化验室分析仪器和剧毒品试剂、危 管、归档工作，建立健全水质监测台账。 5.负责化验室设备、仪器的管理工作，建立和健全设备、仪器管理制度和台账，做好设备、仪器的维修、周检与保养工作。 安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。 等综合管理工作。 8.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员 不断提髙员工的业务素质和服务水平。 9.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。
质检部各岗位职责及流程
质检部各岗位职责及流程 一、质检部职能概述 根据公司品质目标和控制标准，制定和实施具体的工作计划，完成总经理下达的年度品质控制目标；根据客户对产品质量要求，结合公司标准，制定和实施IQC、IPQC、FQC检验标准和流程，规划好原材料质检、裁备质检、生产车间现场质检、外发质检的相关工作，做好QC人员的培训和考核工作，确保公司年度品质控制目标和成本控制目标的顺利实现。 二、质检部组织架构图 三、质检部操作流程
***皮具有限公司 检品报告书 检查部门/人员：检查日期：
四、质检部各岗位工作职责 1、质检部主管 职责根述：质检主管经总经理授权、常务副总监督管理，负责对原材料、部 件及半成品、成品的质量检查，保证公司产品的质量符合市场客户及公司质量要 求标准；建立、健全百分之百的质量管理网络，使公司的质量管理日趋完善，达 到经常化、标准化，实现国际品牌化质量目标。 （1）负责质检部日常管理工作，对总经理负责和汇报工作，接受常务副总 监管； （2）负责制定质检部管理制度、工作标准和工作流程（具体包括原材料进 料检验、裁备检验、制程检验、外发检验和成品检验），建立和完善公司质量保 证体系，对部门工作程序，研究、分析并提出改进意见，审核部门程序文件并发 布实施；并就相关制度、检验流程和标准组织对质检部相关质检人员进行培训与 考核，确保公司质理保证体系的有效运行； （3）制定并完善质检部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案， 并监督实施； （4）负责质检部团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职 业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才； （5）组织质检部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实； （6）接到有效生产单后必须马上组织各车间质检成员、外发质检成员召开 产前质量会议，提前向生产部门传达产品所注意的质量问题及预防保护措施，并 按要求严格执行； （7）负责做好质检组长的任务安排工作，及时对产品质量要求作出调整， 确保产品令客户满意； （8）负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，跟踪质检组员的工作，及时纠正产品存在的质量问题及经验总结报告工作； （9）负责做好对不合格品的分析和控制（包括原材料），提出有关方法来避
质检部部长安全生产职责
质检部部长安全生产职责 1、负责公司的技术、质量及其管理工作，不断推进公司的技术进步，不断提高公司的产品质量；贯彻执行国家有关质量、技术的方针、政策、法律、法规，执行企业的质量方针、质量目标。确保本部门质量目标的实现，协调与其他部门间的关系。 2、负责向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标准，配合供应部门做好入厂的各种原材料的检验工作，对不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报质量负责人批准，方可使用。 3、负责制订工艺规程及产品技术质量标准、检验标准，随着产品质量不断提高，工艺规程要不断进行修改和完善，修改补充必须经过主管经理的审批，对与工艺规程有关的质量负责。 4、负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程中的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作。检验过程中由于错检、误检而造成的损失和影响负责。对组织管理不善，在生产中造成压检，影响生产进度负责。对造成成批质量事故负责。对产品标识管理混乱和影响产品质量负责。对产品质量检验的质量报表、质量信息的正确性、及时性负责。对产品检验过程中发现的忽视产品质量的行为或质量事故，不反映、不上报，甚至参与弄虚作假，而造成的影响和损失负责。 5、负责产品外观质量检验，根据《产品外观质量检验标准》有权判定合格与否，有权根据检验结果，按照处罚标准，对第一
负责人、相关责任人进行处理。 6、对形成产品用的各种原材料、外购件、外协件及配套产品，有权按照有关规定进行检验，根据检验结果确定合格与否。 7、对生产过程中产生的各种不良工序、不合格品，以次充好、弄虚作假行为，有权巡查、制止、限期改正，有权如实进行记录、统计分析，针对存在的问题要求相关责任部门提出预防改进措施，有权检查预防改进措施的执行情况，有权根据相关标准，对违规行为进行教育处理，有权对第一负责人、相关责任人进行经济处罚。 8、负责产品出厂检验，根据《产品出厂检验标准》、《产品出厂防护要求》、《产品出厂检验程序》，有权判定产品是否准许出厂，有权对主要负责人、相关责任人进行教育和处理。 9、对质量事故，质量投诉有权执行《不合格品控制程序》，有权追查产生原因，找出责任者，视其情节、按照相关标准，有权对第一负责人、相关责任者进行教育处理。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责 部门职责： 为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系， 将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月 5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月 9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公 布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部 门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
●负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。
技术质检科安全职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD489 技术质检科安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
技术质检科安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及我厂安全生产管理制度。 2经常分析我厂生产形势，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒、防砸（摔）伤安全措施和环境保护的工作。 3在日常生产活动中，当安全与维修、进度、设备、任务、节能发生矛盾时必须服从安全，搞好安全环保生产工作。 4监督执行我厂安全管理制度，对违章作业和违反安全者，要及时制止，并对其进行安全教育。 4负责及时落实生产中安全隐患整改工作。 4督促各岗位严格执行岗位操作法和工艺指标，组织好开停车的安全工作。 6负责编制、修改岗位操作法、工艺指标，并经常检查执行情况。 7负责全我厂压力容器、设备、高压管件、电气仪表、安全装置的定期检查、校验工作。
质检部-岗位职责范本
岗位说明书系列 质检部-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-63515 质检部-岗位职责 Quality Inspection Department-Job Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一说到质检员，大家都知道是对产品的质量等方面进行的一种检测。但是了解具体质检部的岗位职责定义及内容却不是寥寥无几了。想懂的更多的质检部岗位职责，大家可参阅本文。 部门名称:质检科 直接上级:质保部 部门性质:产品、物资、设备的质量检查和验收。 管理权限:受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能;合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验。 主要职责: 1、严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切
管理行为向质保部负责; 2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生; 3、负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见; 4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见 5、负责对产品计质量的统计工作; 6、对出产产品质量总理2全面负责; 7、对公司购置设备和外协件的计质量检查; 8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告; 9、负责对产品生产过程中的计质量检验; 10、协助做好质量档案工作; 11、协助做好公司的有关质量的工作计划; 12、协助建立有关计量质量保证体系; 13、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力; 14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作; 15、协助制定公司ISO9000质量管理标准;
培训质检部岗位职责
培训质检经理岗位职责 一、培训质检经理 1. 根据上级领导下达的各项工作指令，全面负责店内培训管理工作及质量检查工作； 2. 根据饭店经营方针和在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定饭店年度培训计划及月度培训计划； 3. 定期召集饭店各部门兼职训师召开培训工作研讨会，研究饭店培训工作的方针、政策及策略，交流培训经验，探讨培训技巧，解决培训工作中存在的问题，协调各部门培训工作； 4. 组织实施饭店级的培训活动，直接担负一些公共知识课程的讲授工作； 5. 定期对各级训导师的专业知识及业务水平进行指导和考查，并负责外聘培训师的建档、筛选和联系工作； 6. 定期安排人员收集培训资料和查阅有关书籍，组织翻译或编写培训教材，提出培训主题思路，规定培训频率和进度，并审查培训师讲授内容及考核试题； 7. 负责饭店对外承接培训活动的联系和管理工作，控制外派人员的培训质量，参与教学计划的制定并安排培训师授课； 8. 编制年度培训费用预算计划，提出本部门资料订购和设备器材的购置方案，全面负责本部门人、财、物等资源的管理； 9. 全面负责对饭店店服务质量进行管理和监控，使饭店的服务质量
得到保证，为饭店经营和来店客人创造良好的环境和气氛； 10. 负责定期召开质量分析会议，布置和总结工作，分析质量检查工作中存在的一些重大问题； 11. 参加质量检查，了解客人反映，调查、分析客人投诉并检查处理结果，全面了解掌握各部门的工作情况及饭店工作服务质量状况； 12. 根据饭店实际情况负责制定、修订质量检查的工作计划。 13. 负责饭店各部门服务质量的巡查、监督，并依据滨州大饭店相关规章制作出处理，保证饭店正常的经营秩序； 14. 负责整理质量信息，定期向上级汇报。 15. 对一般质量事故予以纠正和处理，对严重违例或较大质量事故须请示汇报饭店领导后做出处理。 16. 根据饭店的培训计划、质量活动以及部门的经营情况、员工素质，制定中长期的培训计划、年度质量活动方案，并组织实施。17. 负责建立建全质量检查、考评工作全部档案，督导、检查饭店质量工作的标准、管理制度和本部门岗位责任制的执行工作。 18.完成饭店领导交办的其他工作。 二、培训质检专干工作职责 1、在培训质检经理的领导下开展质量检查工作，及时发现和解决问题，并汇总当日质检情况，形成书面日质检报告； 2、督促、检查饭店各项规章制度和会议决议的落实和执行； 3、每天对饭店营业场所进行检查和抽查，在营业高峰期到各营业场所督导；
质检科科长安全职责
质检科科长安全职责 质检科科长安全职责 1．在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。 2．对医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。 4．参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。 5．定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养计划，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。 6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。 员做好太平间的管理工作，以及环境卫生和其他卫生保洁工作，绿化工作符合规定要求。 1、根据产品特征和相关工艺、规范制定检验程序。 2、领导所属人员认真检验、把好质量关，根据质量技术标准，结合产品图纸或有关技术文件对品或半成品作出合格与否的裁决；
3、敢于坚持原则，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁 决的困难问题上，向公司主管汇报。 4、每天早晨召开专责检验班组会议，及时掌握车间质量动态。 6、每月组织召开质量分析会。 7、支持建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 8、深入班组，传达质量专业知识，教育和培养职工，提高全员 质量意识。 9、解决车间、下级提出的质量、技术难题。 10、协助车间等其他部门的管理，为公司尽心、尽职、尽力。 1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负 责 2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行 3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施 4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责 5、负责设计与开发活动的质量策划， 6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性 7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责 8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作 9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权 10、对质量问题行使否决权 11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
质检部长述职报告
质检部长述职报告 质检部长述职报告 一、XX年所做的工作： 目前，我所涉及有如下几个方面的工作：标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言，在XX年的工作中，我仍以标准制定、制度建设为主，因为这是开展质理管理工作的基础。培训工作在XX年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的制度化，形成规范。 1.标准文件制定工作：XX年对《原料质量准则》、《成品质量准则》、《操作性前提方案》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准，使该《准则》更具有实用性和指导性。另外还对《月度质量奖金评定准则》的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。 2.部门管理制度建设工作：XX年公司大力推行了以现场管理为中心的5S管理和以目标管理为中心的4R流程管理，质检部积极领会并落实了公司精神，在XX年我先后制定并实施了《质检部长工作流程》、《原料检验工作流程》、《理化
检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理规范》等16个工作流程和制度规范，全面理顺了质检部的人员管理、物资管理、信息管理，以及检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在XX年的工作计划中，我将进一步的完善、整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质量监管网络。 3.培训/人才培养工作：XX年以来，我非常的重视质检部工作人员自身素质的提高，除了日常的早会、现场指导之外，XX年间我还有针对性的做了6起专题培训，如《规章制度的贯彻与教导》、《如何树立质量意识》、《程序文件讲解》、《原料感官检验方法讲解》、《米酒/茶油生产工艺讲解》《操作性前提方案学习》，以及相关的法律法规知识的传授，增强了质检部工作人员的业务能力，扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。 在人才培养方面，XX年有计划的对陈元、骆萍、黄红日等人员，多岗位轮换工作，并予以监督考核，一年下来，该几名该员工已具有备高级技术员的工作能力。 4.风味品尝工作：XX年，我一直的比较重视产品风味的把控，特别是市退品和生产异常品的风味鉴定，我做到每
质检部的安全职责
质检部的安全职责 一、目的 为了及时识别、获取和更新公司危化品安全标准化管理中有关危化品方面适用的法律、法规、标准及其它要求，并及时地传达给员工和其它有关方，提高员工的法律意识，规范公司的安全生产行为，以确保公司安全管理能持续的满足这些要求，特制定本制度。 二、适用范围 适用于企业对国家、地方、行业颁布的有关安全生产法律法规、条例、办法、标准及其它要求的识别、获取、宣传与更新的管理。 三、安全职责 1、质检部经理安全职责 1）在公司安委会的领导下，组织本部门人员认真学习有关企业安全知识；严格遵守安全操作规程。 2）参加公司组织的安全生产检查，经常深入现场。 3）搞好仓库和化验室防火、防盗、危险物品、气瓶和储运设施的安全管理工作。 4）危化品的储存和领用要实行双人管理、双人领用的原则，并留有领用记录。 ------------------------------------------------------ ---精品文档
5）做好各岗位人员的安全教育工作。按时参加班组安全活动和企业安全文化活动；积极献言献策。。 6）建立健全化验人员采样、分析、及仪器设备的使用等安全操作规章制度。 7）负责质量事故的调查、统计、上报工作。 2、质检部经理助理安全职责 1）协助部门经理制定本部门各岗位的安全管理制度，搞好本部门的安全管理工作。 2）按时参加本部门安全活动和企业安全文化活动，积极献言献策。 3）认真学习相关的企业安全知识，定期组织本部门员工进行培训、学习、演练。 4）经常深入现场，发现安全隐患及时处理或上报 5）负责化肥成品库、材料库、计量室的防火、防盗工作，履行承担的消防应急义务和演练工作。 6）协助经理做好化验室所用危化品的安全管理工作。 7）协助部门经理做好质量事故的调查、统计和上报工作。 3、化验室主任安全职责 1）负责化验室的安全管理工作，组织化验员学习并严格执行《安全操作规程》和各项安全制度。 ------------------------------------------------------ ---精品文档
质检科岗位职责
精品文档 。 1欢迎下载 质检科岗位职责 1、 收发各项目部施工图纸，做好收发记录。 2、 汇总、审核、编制、发布公司级技术资料控制清单，以及编制好公司级规范规程目录清单。 3、 参与施工组织设计（含施工方案、项目质量保证计划）以及关键过程、特殊过程的审核、审批工作。 4、 检查、监督项目部对工程质量的控制和评定。 5、 参与公司级作业指导书的编制和管理。 6、 指导、检查项目部对原材料的管理和控制措施。 7、 协助总工程师对桩基、基础工程、主体工程和装饰工程中间验收，以及单位工程质量的评定，并上报质监站验收。 8、 检查、督促项目部对半成品、成品的检验和试验。 9、协助总工程师对严重质量事故的评审和处置，对项目部严重不合格品中的一般质量事故的评审和处置，监督项目部对轻微不合格品的处置。 10、负责编制回访计划，接受处理用户的投诉，同时对已竣工工程实施回访、维修、验证。 11、指导项目部在砼、砂浆强度评定中的统计技术的应用，同时应用统计技术方法进行建筑工程质量评定和质量改进活动。 12、做好各工程竣工资料的归档工作。 13、完成领导交办的其他任务。 技术科岗位职责 1、帮助、指导项目部编制施工组织设计，施工方案，并参与审核，在实施过程中进行监督。 2、组织项目部进行设计图纸内部会审，参加业主召集的图纸会审，协调、处理、解决图纸中存在的问题。 3、在工程开工前，对项目部作好技术交底工作，对关键工序、特殊工程和“四新”的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。 4、负责公司的技术管理工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核，审定重大技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题。 5、加强工程质量的事前、事中控制，完善事后无工程事故的处理工作。 6、参与投标工作中“技术标”的编制和审定。 7、认真落实贯标工作，做好本职主管范围内的工作，并履行应承担的职责。 8、及时完成领导交办的各项任务。
质检部岗位职责
质检部岗位职责 质检部是企业质量检验管理的职能部门，担负着监督指导的重任。为保障质检部各项工作有章可依并合理运行，使质检部的工作进程朝着规范化、制度化的方向发展，明确质检部各岗位的责、权、利，提高公司质检的管理水平，特制定质检部岗位职责。 1. 负责本公司产品质量管理工作，按ISO9001:2008标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求， 2. 制订产品质量检验规范； 3. 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计表，根据质量统计表进行分析，提出改进意见； 4. 及时收集产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法； 5. 负责检验测量仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行； 6. 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 一、质检部主管岗位职责 1. 负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作； 2. 负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作；
3. 负责质检部门及公司的计量器具的校正、维护计划并实施； 4. 负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通； 5. 参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，负责供货方审核验证工作； 6. 完成公司安排的其它临时性工作。 二、质检人员岗位职责 1. 公司检验人员归属质量检验部门； 2. 公司质量检验人员应严格按照产品标准、产品技术图纸、工艺文件、检验卡片，客观地记录检验测量情况； 3. 质量检验人员在测量中应详细记录测量仪器、设备的运行状态及环境情况； 4. 质检检验人员在工作中发现产品质量出现异常现象时，应立即上报部门主管，及时纠正、处理异常情况； 5. 完成公司安排的其它临时性工作。
质检部安全管理目标责任书
质检部安全管理目标责任书 一、质检部安全管理职责 1、经常教育督促工人学习和执行安全操作规程，正确使用生产设备、工具、原材料、安全设施、个人防护用品； 2、组织经常性的和定期的班组安全检查，督促工人认真填写岗位检查表，并对检查表的准确性负责。对本工段、班组的设备、工具、安全防护装置处于安全良好状态负责； 3、组织好每周的安全活动日，做到“三落实”，开好班前会，根据生产特点和职工思想状况进行安全交底，督促职工严格执行交接班制度； 4、严格执行安全教育的有关规定，负责进行三级教育中的班组岗位安全教育，不断提高职工的安全素质和操作技能。 5、发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。轻伤、微伤不得隐瞒，险肇事故必须按“四不放过”原则调查、分析、处理； 6、负责本作业区、班组消防器材的保养和管理和登记工作，保持摆放合理整齐，器材好用； 7、严格执行公司禁烟区禁止吸烟的有关规定，有权制止他人带火种进入禁烟区。 二、目标 1、人员重大伤害和急性中毒事故，轻伤事故发生率控制5‰以下/月、5%以下/年；
2、化验室火灾、爆炸事故为零； 3、化验室废弃物集中处理率100%； 4、在线计量器具送检率100%； 5、污染物达标排放合格率100%。 三、奖惩办法 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚； 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人； 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格； 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任； 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 总经理签字：质检部部长签字： 日期：日期：
质检科管理职责
质检科管理职责 （1）. 在项目经理、总工程师领导下组织质检科工作，全面负责项目质量、环保的监督检查工作。 （2）. 协助总工程师主持项目质量管理和质量、环保保证体系的日常工作。 （3）. 负责编制《质量、环境管理计划》并组织实施，指导、监督项目处质量人员按计划开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。 （4）.负责对质量控制点、环境因素的识别、评价；负责确定三类重要质量控制点控制内容，并对三类及以上重要质量控制点实施重点跟踪检查，对一般质量控制点（除一、二、三类重要质量控制点以外的所有与质量有关的工序、环节）进行过程控制；负责对重要环境因素制定《重要环境因素管理方案》，并对其实施跟踪检查，对其他环境因素控制措施的落实情况实施检查。 （5）.负责相关质检资料的检查和管理；负责质量、环境问题、事故的统计；配合项目总工对质量、环境问题、事故的分析；负责定期向相关部门报告质量、环境管理的有关情况；负责项目实施过程中的质量回访工作。对项目的质量、环境管理负真接管理责任。 （6).组织进行质量交底，负责编制质量管理办法和质量保证措施。 （7).负责配合业主、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。
（8）. 对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，负责施工全过程的工程质量监督、抽查，指导项目处自检、互检、交接检及分项工程交工验收。 （9）. 对工程质量问题进行调查分析，提出处理方案并进行处理，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。 （10）. 领导质检人员、试验人员开展检验、试验工作，为质量提供真实数据。 （11）. 督促、检查项目处和试验室的有关施工技术资料及各种原始记录、工程检查证的签字验收整理工作。对送交监理工程师的各项质检、试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 （12）. 审查试验室所做的各种建筑材料的分析成果和配合比、混凝土强度及其它技术指标。未经监理工程师签认的材料不能成批量进货，经检验不合格的材料不准使用。 （13）. 负责产品过程的检验、试验等原始记录的管理，使其具有可追溯性。 （14）．组织项目部每月定期进行的全线质量大检查，并对检查情况做质量通报，要求对质量纠正项进行整改，并监督整改落实情况。 （15）.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担相应责任。 （16）.负责总公司的质量、环境管理体系运行在项目中开展的活动。
质检化验员安全职责(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 质检化验员安全职责(新版)
质检化验员安全职责(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、质检化验员在质检部长的领导下工作，负责本公司化工原料、甲醛、胶粘剂产品的含量检测、中间测试与最终产品检验工作，检验方法按相关标准规定执行，并对质检结果负责。 二、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准。严格执行有关的质量管理体系文件，做好当班质量检验与试验工作。对原料、产成品要认真检验，产品名称、数量、质量标识等不得有误，准确填写质量检验单，不允许有漏检、错检、误记的事故发生。当班必须做好记录。 三、上岗必须按规定实行劳动保护，须穿防静电工作服、备用防尘防毒口罩、防化学眼镜和手套，不得穿拖鞋、长裙、赤膊、赤脚。 四、负责岗位范围内的安全检查与监督，发现不安全因素应及时处理或向上级报告。 五、负责检测检验、试验仪器、计量器具的日常维护保养、保管工作。对计量器具要按规定做好检验和标识工作。
物业质检部工作职责及制度
质检部工作职责 1、在总经理的领导下，负责质量体系的建立、实施、管理和持续改进等工作，并进行内部质量审核。 2、组织对各项目部的质量考评工作，并将考核结果与管理人员及员工的工资奖金挂钩。 3、协助项目部对新接管物业项目进行验收并对遗留的质量问题实施跟踪。 4、负责组织制订各岗位工作标准、检验标准，确定检验与监督管理方式和程序、组织质量管理培训。 5、负责对各项目部日常管理工作的指导、检查和监督，并负责制定和不断改进监督检查、考评标准。 6、定期或不定期向主管领导和总经理报告工作进展，对存在的质量缺陷提出建设性合理化建议。 7、对监督检查工作中发现的问题，及时督促监督有关部门和人员进行整改，并及时将整改结果及相应的处罚措施向相关的项目负责人和主管领导反馈汇报。 8、严格执行质检工作细则和规程，协助相关部门做好对项目部的绩效考核 工作。 9、定期走访业主，征求业主对项目部物业管理质量的意见，并督导项目部整改。 10、负责对项目部申报的物料、工装、工具配件等进行审核后报领导审批，并根据领导审批后的材料计划单做好相应台账记录，定期与仓库和项目部进行帐物核对。 11、完成领导交办的其他事宜。
质检员岗位职责 1、熟悉所负责项目的合同内容、服务范围、人员配置等基本情况，熟悉各岗位工 作标准。 2、熟悉部门各项规章制度和工作细则，掌握质检考核标准。 3、认真按照部门工作计划和质检规程检查各项目部各项工作质量。 4、对较大型的项目，每个月进行一次全面的检查，认真填写检查表、业主意见调 查表及整改通知单，并存档。对小型项目，以抽查为主。 4、及时汇总质检结果并上报作为项目部绩效考核依据。 5、在质检中发现的质量问题应现场及时给予反馈、示范、纠正。 6、做好各类原始记录和台账。 7、完成领导交办的其他工作。 质检人员工作纪律要求 1、进行全面检查时，质检人员到达项目部后，应通知项目部负责人，在相关负责 人陪同下方可实施质检。 2、对小范围部分工作的检查，也可在检查后将检查结果及时反馈给项目负责人， 对不合格项及时进行纠错整改。 3、质检过程中，质检人员必须严格按《现场管理检查表》执行，一视同仁。 4、质检人员对检查结果必须实事求是，认真记录，不得隐瞒、歪曲、包庇。 5、质检人员应尊重被检项目部负责人及员工，做到有礼有节，文明质检。 6、对上次质检中出现的问题要重点进行复检。