幼儿园教育教学管理手册

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目录

第一篇教育目标

一、幼儿园创意课程教育目标、内容及要求 (3)

(一)体能与健康(健康、体能发展)教育目标、内容及要求 (3)

(二)早起教学(数理逻辑)教育目标、内容及要求 (4)

(三)科学及科技(自然观察智能)教育目标、内容及要求 (5)

(四)语文(语言智能)教育目标、内容及要求 (8)

(五)艺术(音乐智能)(空间智能)领域教育目标、内容及要求 (9)

(六)个人与群体(社会、内省、人际交往智能)领域教育目标、内容及要求 (12)

第二篇教育制度管理

一、幼儿园各类计划制定制度 (13)

二、幼儿园备课制度 (13)

三、幼儿园停课制度 (15)

四、幼儿园教研制度 (15)

五、幼儿园教育科研工作管理制度 (15)

(一)总则 (15)

(二)科研工作制度 (16)

(三)课题项目管理制度 (16)

(四)园科研管理组织活动制度 (16)

(五)课题研究学习制度 (17)

(六)科研考核细则 (17)

六、幼儿园教育评价制度 (19)

(一)教育评价的组织领导与实施 (19)

(二)教育评价的重点 (19)

(三)评价教育应注意的事项 (20)

(四)教育评价结果的利用 (20)

第三篇教育生态园

一、幼儿园生态教育观的基本理念 (20)

二、幼儿园生态教育观的基本教育目标 (22)

三、幼儿园生态教育观基本教育特色 (23)

第四篇教育活动操作

一、幼儿园家长园地创设制度 (24)

(一)家长园地创设的基本要求 (24)

(二)家长园地的制作与更新 (25)

(三)家长园地的检查与评比 (25)

二、幼儿园主题墙和班级环境创设制度 (25)

(一)主题墙和班级环境创设的原则 (25)

(二)主题墙和班级环境创设基本要求 (25)

(三)主题墙和班级环境创设检查与评比 (25)

三、幼儿园户外活动注意事项 (26)

(一)制订科学的户外活动计划 (26)

(二)开展户外活动应该遵循的原则 (26)

(三)做好户外活动的准备工作 (26)

(四)开展好户外活动 (26)

四、幼儿园园外生态活动注意事项 (27)

第一篇教育目标一、幼儿园创意课程目标、内容及要求

(一)体能与健康(健康、体能发展)教育目标、内容及要求

(二)早期教学(数理逻辑)教育目标、内容及要求

(三)科学与科技(自然观察智能)教育目标、内容及要求

(四)语文(语言智能)教育目标、内容及要求

(五)1.艺术(音乐智能)(空间智能)领域教育目标、内容及要求(小班)

(六)个人与群体(社会、内省、人际交往智能)领域教育目标、内容及要求

第二篇教育管理制度

一、幼儿园各类计划制定制度

(一)园长每学期开学前十五天要根据幼儿园特点、发展目标、幼儿教育发展趋势、幼儿教学大纲等制定全园工作计划、行事历和各班教学目标。

(二)园长、副园长么学期开学前十天要知道保教主任制定全园保教工作计划;指导后勤主任制定全园后勤

工作计划。

(三)副园长、保教主任每学期开学前五天要知道教研组长教研、各年龄段班主任制定工作计划;知道幼儿教师制定好教育活动专题计划;知道保育员制定好保育工作计划。

(四)开学前一周将各班幼儿教学目标发给各班老师。

(五)保教主任根据幼儿园各班教学目标和本学期幼儿园教材制定各班课程表,开学前三天由园长审阅通过。

(六)幼儿园开学前一天公布行事历和各班课程表。

(七)各奔教师要根据课程表、《幼儿园教育指导纲要》和本班幼儿的实际情况,安排第一月教学计划和教学内容,填写月教学内容课程表,开学后一周内交保教处审阅后公布。以后每月最后一周五交保教处审阅下月教学内容课程表。教育活动的组织与实施过程是教师创造性地刚开展工作的过程,教师的教学计划要切实可行、富有弹性、并便于灵活执行,因为执行教育计划的过程是教师的再创造过程。

(八)教师根据月教学内容课程表编写一周教学课时计划(教案),每周六交办公室审阅下周教案。

(九)教师必须按照教学计划和教案上课,保证备教一致,不得擅自更换,按时完成教学计划和教案编写,接受园领导审阅。

二、幼儿园备课制度

备课要求

(一)备课的基本要求

1.认真学习教育理论知识,不断吸收新的信息,知道运用于备课。要做到四备:

●备教材:根据教育目标选材,并熟悉教材。

●备幼儿:本班幼儿实际水平,个别幼儿的情况。

●备教法:根据幼儿实际水平,找准教育的重点、难点,并通过怎样教法解决难点,达到重点的要求。

●备教具:选用教具、学具或自制学具、玩具的材料。备课时间除佐案头工作外,还必须制作教育活动所

需的各种教具、学具,准备提供各种玩具、材料。

2.坚持集体备课与个人备课相结合。主班教室每天下午准时到备课室备课,配班教师每日上午准时到备课室备课,不得迟到。

3.备课时间不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情。

(二)教案编写的基本要求。

教案要按每天教学内容顺序编写。每篇教案内容为:

1.日期:**年**月**日星期*

2.科目:如语言。

3.内容。如讲故事《拔萝卜》。

4.准备:如萝卜画一张或萝卜一个等。

5.教学目的或要求:目标要清楚、具体、对各环节活动的要求及目标要心中有数,做到备教一直。

有些课的教学要求和教学过程可以不写,但要写日期、科目和内容,如:户外活动、室内活动、桌面活动、讲故事、认字、写字、拼音、儿歌、唐诗等。

音乐教案须将歌谱歌词写上。舞蹈教案须将动作写上。认字、写字、拼音、儿歌、唐诗等教案须将内容写

完整。

6.教学过程:先复习上节课的教学内容再学习新的教学内容,教学过程如果在教师教材中已经有可以省略,

但须写上教材中的页号,以便查找。

创意课程教案格式示例:

活动名称:看图创编故事

活动目标:

活动准备:

活动过程:

●激发兴趣。

●出示课件。

●尝试讲述。

小结:

●分组练习创编。

小结评价:

●鼓励幼儿把创编的故事与客人老师分享。

7.小结:完成教案(完成或没完成),幼儿掌握情况(多数、一半、少数)。

(三)教学反思撰写的基本要求。

1.每周写一篇以上的观察笔记和教育笔记,星期五上周五交保教部长或教研组长检查。

2.每月写一篇教育教学案例反思,月末交副园长或保教部长审阅。

(四)教学的检查与评比。

1.园领导要经常检查教师的备课情况,深入各班检查工作时,要检查教师活动前的准备,其中当日教育计划,教学用品准备。

2.鼓励改革、创新,每学期进行一次教案评比,对设计新颖、富有创造性的教学笔记、教案、教育活动设

计等予以表扬和鼓励。

三、幼儿园听课制度

(一)园长、保教主任、教研组长都要下班听课。园长每学期要有针对性地下班听课 25 节以上,业务园长40 节以上,保教主任下班 55 节次(每天 2 班次,主题活动+区域活动=1 次)以上,要有简单的听课记录,有详细

的听课分析,或与教师交流,肯定成绩,找出差距,提出建议和希望。

(二)每位教师每周必须听课 1 节以上。听课教师要做好听课记录,及时与授课教室交换意见,肯定成绩,

指出不足,相互促进,共同进步。

(三)在每周五集体学习时间,各位教师对听课情况进行介绍和分析,对一些优秀的教学经验进行推广。

(四)同一年级的教师都可随机性听课。

(五)园内集中展示课活动要求参加的教师一定要准时到位,并在课后大胆发表自己的建议,做好记录。

(六)在考核课中,,各位教师必须进行说课,如:活动的设计意图、活动准备、活动目标、活动重点、难点等。听课教师须认真记录,有针对性地进行评课。

四、幼儿园教研课制度

(一)成立教研组,订立科研计划,按照计划定期开展教学研究活动。

(二)每学期组织群众性的教学观摩和教学研究活动,鼓励创新,观摩后,组织讨论、评议、评分、并作为教师业务考核内容存档。

(三)定期进行业务学习,经常开展学术研究讲座,定期组织教师、保育员进行业务学习和培训。

(四)每学期初各班要根据班上工作实际,写出教学科研计划及实施方案,期末写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

(五)每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估,开展评选优秀班级活动。

(六)积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

(七)对县、市、省、国家级刊物上发表或参加市以上交流的经验论文、实验报告等,给予建立奖励。

(八)每年组织保教人员到其它幼儿园参观学习一次,开阔视野、取长补短。

(九)积极开展教研教改活动,建立完善的园本研究制度,每学年在市、省一级有一个以上教研课题的立项并取得有一定影响的成果。

(十)定期组织示范性、研究性观摩教育活动,辅导城乡各类幼儿园、学前班提高保育教育水平,随时向社会和兄弟单位开放。

五、幼儿园教育科研工作管理制度

(一)总则

1.为使我园科学研究工作在统筹规划、分层管理、研教互动、浓厚学风的原则指导下,规范有序地展开,特制定本条例。

2.我园科研工作要紧紧围绕幼儿园中心工作进行,密切与幼儿园办学方向、教学和教学管理的具体实际相结合,形成以科研工作促进教学改革,教学改革带动科研工作,教学与科研协调发展的良性循环。

3.我园科研工作需要建设一支相互组合、共同参与的科研骨干队伍。为此,幼儿园鼓励具有科研能力的教职员工发挥带头作用,结合本岗位工作积极开展科研活动,以形成利于浓厚学术风气,从根本上提亮教职员工的业务素质。

(二)科研工作制度

1.遵循“科研兴园”、“科研兴教”的理念,加强教育科研工作,提高办学效益。

2.园内教科研组织和网络。科研中心小组负责幼儿园的科研工作,加强科研骨干队伍的建设。骨干队伍由教

研组织和园级骨干教师组成。教师根据自身情况参与或申报子课题,组成子课题组。

3.积极参加各级各类科研培训,创造条件请有关专家佐科研指导,创设科研条件,营造科研氛围,培养科研

教师以点带面,提高教师科研意识和科研素质。

4.开展丰富多彩的科研活动,形成良好的科研氛围。

●通过读书摘录、收集、聆听报告,创设学习氛围。

●通过教学观摩、听课评课、专题开课,创设教研氛围。

●通过专家诊断、分析课题、完善方案,形成研究氛围。

5.做好课题的立项、开题、研究和结题工作,重视课题的过程管理、资料积累加强中期监控。

6.完善评价机制,通过多人参与、自评、他评、专家评相结合,实现评价主体多元化;通过教师科研意识、态度、知识、能力的综合评价,实现评价内容全面化:通过伴随科研工作全过程的阶段评价,实现评价机会、评价时机全过程。

(三)课题项目管理制度

1.明确课题组研究的基本任务:

●明确课题组的成员、组长、课题研究名称。

●讨论研究内容、目标、方法、过程、主要研究阶段、成果形式。

●指定研究的详实计划,包括时间、内容、要求、对象、分积累资料等。

2.每月子课题组应召开一次小型月会,各自将研究实施后的情况作详细交流与记录。

3.每月课题组长将召开科研例会,将研究实施后的情况作详细交流与记录,及时总结本课题研究进展,提出尚存在的问题,通过讨论不断调整研究内容、方法和手段。如果可能请专家参与,保证研究方向正确性和前瞻性。

4.组织教师围绕研究的子课题进行教学展示,开课前年纪组应集体备课,探讨如何在教学中体现引导幼儿学习,活动后课题组成员应对照目标寻找差距,调整探究度了,做好具有一定质量的资料积累(文字、照片、多媒体)。

5.课题负责人应按计划完成课题研究工作。

6.研究课题结题时,课题负责人应对研究结果进行总结,并写出结题报告。必要时可组织专家鉴定。

(四)园科研管理组织活动制度

1.鼓励教师收集与课题相关情报或对教学上有帮助的书籍。

2.广泛发动教师参与课题研究,一线教师参加课题研究比例须达到90%。

3.为教师提供学习,每学年组织教师聆听报告、外出接受培训、参加研讨等各种活动不少于3 次。

4.教师的教学一得,睡觉时隐形只是显形化表现的一种方法,教研组推荐《杂志》发表。

5.加强课题研究的过程管理,为每项课题建立研究档案。

6.科研档案分类明晰,布局合理,易于探索。

(五)课题研究学习制度

1.收集与研究课题相关情报资料,旨在通过查阅相关资料,了解此课题研究的动态,在他人进行相关研究的基础上,寻找自己研究的空间,同时他人的研究成果还可以给自己以新的启发或灵感。

2.每学期参与课题研究的教师通过有计划的业务学习,专业进修,提升理论素养。

3.结合各自研究课题,每学期教师写案例、专题小结、论文,在组内交流的基础上,通过互动评比,选出优

秀案例、专题小结与论文。

(六)科研考核细则

1.每学期按照幼儿园科研计划,设计教师科研工作考核表。

2.学期结束前,科研小组长对自己的科研工作做一个简单的写实性评价及小结,即进行科研工作自评。

3.课题小组长对组内教师科研工作实情做一个量化分值评价,即进行科研工作的他评。(见附件3)

4.园科研组对评价结果进行统计、整理、归纳,按要求对教师i 可佯作进行描述性评价。

5.幼儿园科研领导小组对教师教科研工作考核结果予以审定。

附件1:课题成员工作条例

(一)宗旨

1.发挥科研兴园传统优势,形成全国上下实事求是、勤奋好学、敢于探索、勇于创新、善于总结的良好科研风气。

2.形成一支教学科研相长的教科研骨干队伍。

3.充分发挥骨干教师的优势和潜能,鼓励冒尖提倡带头,积极充分科研中坚和实验带头人。

(二)职责

1.自觉、自主学习教育理论,注重联系实际,加强理论分析、实验研究和经验总结。

2.有效、有序进行自己承担的子课题研究,随时关注教育前沿热点问题,调整研究进程,按计划完成课题进度节点,按要求完成课题研究中的资料收集、材料归结和结题等工作。

3.准时参加幼儿园教育科研例会:积极参与交流会、研讨会等各项科研活动,并能够根据科研组的安排做好相关准备工作。

4.及时完成教育、教学、科研及其他信息反馈。

5.按目标完成读书心得、科研论文及个案撰写等科研工作。

6.能够发挥科研组成员的示范作用,积极组织子课题实施并能够带动周围教师进行课题研究。

附件2:教科研考核奖励条例

(一)指导思想

为建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力、富有创新精神、用于探索实验、善于科研总结的师资队伍,充分调动全园教职员工参与教科研的积极性和主动性,鼓励教师在教科研方面不断前进,特拟订教科研考核奖励条例。

(二)考核项目

本条例管理对象是科研参与者,主要通过教研组与年级组考察实施,具体内容参见下表:

附件3:教科研档案管理条例

(一)关于教科研工作档案的分类管理

1.每学期开学和期末将本学期幼儿园教科研工作计划、工作总结和科研规划等及时归档,存入“计划与总结” 档案夹。

2.为“幼儿园教育科研管理制度及条例”编排目录,按顺存入专门的档案夹内。

3.每学期根据幼儿园人事变动等具体情况,制订出幼儿园教科研管理小组名单,其中包括“学期教育科研中

心组成员名单”,并为其建立专门的档案夹加以存档放。

4.为每次教科研会议、讲座等做好详尽的记录,不能记录的及时将盘片中的内容整理成文字材料,及时归档。

5.对于上级部门发放的各类通知及文件按照时间顺序及时存入相应的文件夹中。

6.每次教育科研大活动资料(包括书面和声像资料),在活动过后一周内及时收集、整理并存档。

(二)指导思想

1.课题中报阶段的档案管理

科研组队每个立项课题,均建立以课题为名义的科研档案。保存课题的资料和文件,以便总我研究动态。区

级以上档案袋内应该包括课题申请书、开题报告和论证材料。

2.课题实施阶段的档案管理

●县级以上课题存档资料应包括:课题申请书、开题报告、申报资料收集表、学期研究计划、课题组研讨会议记录、相关研究活动与成果及各种摘要原始记录。

●学期研究计划表:每年 9 月初发放,9 月底前交园教科室归档(县级以上课题)。

●课题组研讨会议记录:各课题组在课题实施过程中,必须有三次以上详细的课题研讨记录。每学期末由课题负责人把相关材料上报幼儿园教科室存档。没有材料或材料不全的,课题不予以承认。(县级以上课题)。

●科研组定期对课题各阶段的进展情况进行监督检查,并做好相关记录,以此作为个课题年终考核的依据。

3.课题总结鉴定阶段的档案管理。

●对即将结题的课题,提前 2 个月发出结题通知,要求各子课题组织按照结题要求,准时将结题论文、相关

研究成果(专著、发表文章)、鉴定(评审)材料和参与人员名单交幼儿园科研组存档。

●科研组收到课题结题资料后,及时将打印好结题论文及相关课题成果存入各自档案袋。

4.成果登记和推广阶段

做好课题申报奖励材料及获奖成果登记,推广阶段的材料收集包括:各种形式的论文评选、获奖记录、经验交流、文章、幼儿园编辑的课题论文集、案例集、大型教育科研活动材料(书面字:交流发言稿、教案、评课、声像资料)。

(三)关于其它档案管理

1.科研组的课题档案一般情况下不外借,有特殊的可复印,完后立即归还,以保证课题档案资料的完整,防止遗失、损坏。

2.每学期按教研组做好文章发表、书籍出版统计工作,为市级以上刊物发表的文章建立专门档案夹。

六、幼儿园教育评价制度

(一)教育评价的组织领导与实施

1.幼儿园成立教育评价小组,由主管教育工作的园长担任组长,保育主任、教研组长及教师代表、保育员代

表参加。

2.教育评价小组在进行全面教育质量评价的基础上参考本园每个学期教育工作重点,研究确定评价的内容,制订个学期评价重点和评价标准,确定评价的方法及时间,并将评价后的材料进行分析,做出评价总结报告,提出本园改进教育工作的意见及建议。

3.教育评价是幼儿园教育工作的重要组成部分。教师应自觉地运用评价手段,了解教育活动对幼儿发展的适

宜性和有效性,以利调整、改进工作,提高教育质量。

4.教育评价的过程,是教师运用幼儿发展知识、学前教育原理等专业知识于教育实践,分析问题、解决问题

的过程,也是教师自我成长的重要途径。

5.教育评价应以教师自评为主,同时发挥教师群体的智慧和合作精神,共同研究、共同提高。

6.教育评价小组每学习对各班教育教学活动进行 1-2 次教育评价。

(二)教育评价的重点

1.教育计划和教育活动是否建立在了解本班幼儿现状的基础上。

2.教育活动的目标、内容、组织与实施方式、以及环境能否向幼儿提供有益的学习经验,有效地促进其符合教育目的地发展。

3.教育内容、方式、环境条件是否能调动起幼儿学习的积极性,有利于他们主动学习。

4。活动内容、方式是否能兼顾群体需要和个性差异,使每个幼儿都有进步和成功的体验。

5.教师的指导是否有利于幼儿进一步探索与思考,有利于扩展、整理和幼儿的经验。

(三)评价教育应注意的事项

1.全面了解幼儿的发展状况,防止片面性,尤其要避免只重知识技能的掌握,忽略情感、社会性和实际能力的倾向。

2.应在日常生活与教育教学过程中,通过对幼儿的观察、谈话、幼儿作品分析,以及与其他工作人员和家长的交流等方式了解幼儿的发展和需要。

3.应承认和关注幼儿在经验、能力、兴趣、学习特点等方面的个体差异,避免用划一的标志评价不同的幼儿。

4.应以发展的眼光看待幼儿,既要了解幼儿的现有水平,更要关注其最近发展区。

(四)教育评价的重点

1.每学期教育评价总结应作为下阶段制订教育工作计划的重要参考资料。

2.教育质量结果与奖惩制度挂勾。

第三篇教育生态园

一、幼儿园生态教育观的基本理念

“ 生态” 一词最初见于生态学,是指一定地域(或空间)内生存的所有动植物之间、动物之与其所处环境之间的相互关系,它强调系统中各因子之间的相互联系、相互作用以及功能上的统一,含有系统、整体、联系、和谐、共生和动态平衡之意。

生态教育观的核心是“ 生命观”,它的基本内涵是尊重生命、尊重受教育的人,尊重教育。从尊重生命,到尊重人,到尊重心,是递进关系的生命观,最后落脚于尊重每个人内心的发展要求。

生态教育观不同于生态教育。生态教育是指对儿童进行生态知识和环境保护等方面的教育,它只是生态教育观系统中的一个子系统。幼儿园生态生态教育观对幼儿教育问题的思考和处理主要考虑了如下生态教育观中的子系统:

(一)目标生态

对幼儿教育的目标不仅关注幼儿知识的获得、技能的形成,还要关注其身体的、情感的、社会性的、艺术审美的等全面素质的发展。生态教育观受可持续发展的生态农业的启示,生态农业的关键不仅仅是把庄稼滋养好,更重要的是要把庄稼赖以生长的土地滋养好,以保持土壤持久的生育能力。幼儿园生态教育观的目标也不仅仅是使幼儿获得一定的知识经验(就像

幼儿园教学常规管理工作计划

幼儿园教学常规管理工作计划 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 幼儿园教学常规管理工作计划 一、工作目标 认真贯彻教文体局xxxx春教学工作会议的各项要求,以新纲要为准绳,夯实机关幼儿园教学常规管理工作,加强对教学工作的动态过程管理。创设良好的班级环境氛围,优化各年龄班一日活动构成,加强教学研究,不断提高教师队伍的综合素质,不断提高教育教学质量。以促进幼儿、教师、幼儿园的发展为根本。为每一位幼儿终身可持续发展,为每一位幼儿一生的幸福生活打好坚实的基础。 二、主要工作及措施 (一)加强教师队伍建设,促进教师的专业化成长。 1、以人为本,加强思想政治工作和职业道德教育。 结合全区教育系统开展 “强师德、塑师魂”为主题的行风和教师队伍建设活动,在我园开展教师职业道德教育,通过学习讨论、演讲比赛等活动进一步增强责任心,形成比学赶帮的

良好风气。 2、以研代培、以赛代培,为课堂教学服务。 以教师为主体,以教研组为基地,以课堂教学研讨为平台,以教学过程产生的真实问题为研究对象,通过专题讲座、同伴协作、反思交流、专业引领,职业技能比赛等多种形式,提升教师综合素质。 (1)结合区公开教研活动开展课例研讨; (2)大班组牵头开展音乐领域教学改革探索; (3)艺术技能比赛:舞蹈; (4)有计划的对教师进行音乐知识的再培训。 3、提倡参与式培训,注重个性化发展,强化队伍素质。 以“分类培养、典型示范、骨干先行、滚动发展”为策略,注重个性发展,以自学为主,结合结对子相互学习,集中学习、参与式培训相结合,促进教师队伍整体素质的提升。 (二)精细常规管理,优化教学行为,提高教育教学质量 1、以区教文体局下发的《中小学教学常规管理条例》为准绳,坚持科学的过程管理原则,不断促进“教、学、管整体优化 (1)努力做到教学常规检查的“三重”:

【学前教育内部资料】幼儿园教学管理制度

幼儿园教学管理制度 一、幼儿园应当通过科学保育教育,促进幼儿身心健康快乐成长,使兴趣、特长、才智得以早期开发,体、智、德、美等方面均衡发展,养成良好的品德和行为习惯。 二、幼儿园必须坚持教学活动化、活动游戏化原则,在游戏、运动、生活、学习四大方面通过创造性设计各种活动游戏,使幼儿的情感、知识、技能等素质得到全面提升,获得完整经验。不允许提前读写小学知识,杜绝小学化教育倾向。 三、幼儿教育在面向全体的同时必须注重个性差异,对不同年龄体质、不同兴趣爱好、不同性格特长的幼儿,采取不同的教育方式,提供不同的游戏平台,确保不同的幼儿在原由基础上的共同进步。 四、幼儿教师必须学会尊重、理解、欣赏、激励幼儿。要微笑、和善、亲切地面对每名幼儿。严禁训斥、侮辱、体罚或变相体罚幼儿。 五、幼儿园要制定教育教学管理评价奖励办法,对在活动设计、环境创设和自制玩教具、活动组织、幼儿心理研究等保育教育方面取得突出成绩的优秀教师进行表彰。 六、幼儿教师要使用普通话,书写规范字,穿着整洁,仪表端庄,要密切与家长的沟通与合作。 七、幼儿园必须健全教师业务档案和教育管理档案。 幼儿园课题管理制度 一、园课题组在分管园长的领导下开展课题研究活动。 二、园设立总课题,班级设相应的科研小组。 三、课题组成员必须认真负责自己所承担的课题研究任务,积极参与教科研的一切活动。 四、课题组成员必须每个研究阶段有相应的阶段总结和撰写研究性的论文。每年 的七月份举行“园论文交流会”一次。 五、为保证课题研究活动正常有序地开展下去,由园长组织,定期检查考核研究 活动情况。 六、课题成员在课题研究中要团结协作进行集体备课,互听研究课、并进行评课, 每个老师每学期不少于20节。 七、理论学习、业务学习,每次活动为2小时。 八、由分管园长安排每周检查教师备课情况,并向教科室提供教案一份。

民办幼儿园管理制度篇1

民办幼儿园管理制度篇1 1、值班教师必须提前四十分钟到校开门,在教室门口迎接每个幼儿的到来。上课之前,必须清点人数,对没到校的幼儿做好详细记载。 2、放学时,值班教师必须亲自将每个幼儿交给其家长(或哥哥、姐姐),等到幼儿全部接走后,方能离校。(如果有家长让孩子自己回家必须有家长写的字据) 3、无论是上课还是下课,值班教师都必须在幼儿中间,不得擅自离岗,并且时时都要把幼儿的安全放在首位,不断地对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识,不得让幼儿乱扒乱上、乱打乱闹、乱扔乱甩,杜绝不安全事故的发生。 4、上厕所时,值班教师必须组织幼儿整队有序地进行 5、不得让幼儿在操场逗留,不得让幼儿去买零食,更不得让幼儿乘机跑出校外。 6、值班教师在自己值班的时间范围内,必须尽职尽昆责,出现事故,由值班教师自己承担全部责任。 7、不得使用不符合国家规定的的“校车”接送幼儿。 8、必须为幼儿的安全提供一切保障。 9、民办幼儿园必须取得相关办学资质才能开办,否则我校无权监管。 民办幼儿园管理制度篇2 为贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》规范个人举办的幼儿园的管理,指导民办园全面实施素质教育,促进我镇幼儿教育事业持续健康、稳步发展,特制定本制度: 一、民办园的管理民办园实行统一管理。一是要加强对已办证民办园的规范管理;二是要把好民办园申办的初审关;三是加强对无证的非法园摸底排查并进行坚决打击、取缔。各民办园应自觉接受中心校的领导、管理和检查。 二、民办园的园长、教师、保育员要不断加强学习,不断更新幼教知识,提高自身水平和能力。自觉接受各类人员培训。各类工作人员的专业知识和资格,按规定时间应达到基本的要求。

如何做好幼儿园的管理工作 (1)

如何做好幼儿园的管理工作 【摘要】在21世纪里,作为幼儿园的管理者,必须认清一个现实——管理不能仅仅满足于现有水平的“看家式管理”,而应成为幼儿园真正的管理者、经营者,从看家型、教养型管理向多面型管理转变。这是时代的要求,也是幼儿园办园体制改革的要求。本文从三个方面来讲:①管理好中心园,带动村办园;②以中心园为龙头,重点抓队伍建设管理,加强农村园师资力量;③克服管理者焦虑情绪。总而言之,当今教育的竞争,既是发展速度的竞争,更是管理发展水平的较量,对于身处复杂社会关系和工作环境的管理者而言,要做好管理工作确实不易,但只要通过自身素质的完善和科学工作方法的落实,将管理科学化、人性化使管理更加完善,才能促进幼教事业的发展。 【关键词】幼儿园管理改革焦虑 在二十几年的园长工作中我感受最深是:要做好管理工作难,特别是要从科学管理理论体系上来研究,提高管理理论层次,那就更难,近阶段我们系统查阅了与管理相关的许多文献资料,对如何做好管理体会更深,更进一步了解管理者的重要性。在21世纪里,作为幼儿园的管理者,必须认清一个现实——管理不能再仅仅满足于现有水平的“看家式管理”,而应成为幼儿园真正的管理者、经营者,从看家型、教养型管理向多面型管理转变。这是时代的要求,也是幼儿园办园体制改革的要求。 1 管理好中心园,带动村办园 要办好幼儿园,首先要做好管理,特别是中心幼儿园的管理工作,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:“榜样的力量是无穷的,”管理者的表率作用十分重要。要求教师做到的,自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样的幼儿园园长,首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有:①严而有方。借用一位教育家的名言:管理应该是严格的,但是严而有方。管理者要做到在制定严格的规章制度、岗位职责和工作流程,把幼儿园的管理纳入有章可循、有法可依的轨道。②严而有理。在管理工作中,制度很严,要求很高,可是有时说话讲不出道道来,让老师不能心服口服。如每当公开活动后的评析或教育工作中的评析,总存在着说成功多,谈问题少或担心讲不到点子上不敢说的情况,作为管理者就要带头讲,起到一种导向作用。③严而有情。我们在制定管理条例时追求的是理想化、合理化,但是在执行中会遇到种种情况,有时合理的东西就不那么合情了,管与被管之间就会出现矛盾,如果处理不好,就会产生抵触情绪,尤其教师的工作是面对一个个活生生的孩子,而不是一个个冷冰冰的机器零件,当教师的情绪处在消极被动的状态下,就可能产生不利于教育的影响,更难使其在工作中发挥主动性、积极性和创造性。我想青年教师成长中的问题需要周围人以宽容的态度给予帮助,如果轻易地给她扣上工作不负责的帽子,肯定会在她的心理留下一个阴影,无意的打击了工作积极性,产生消极的影响。我想在工作中管理者必须要做到管理不仅要严而且还要有情,讲求人情味,

幼儿园教学常规管理实施方案4

幼儿园教学常规管理实施方案 加强教学常规管理,制定实施教学常规的细则,是实施素质教育、开展教学研究和教学改革、建立正常教学秩序、完成幼儿园教育教学任务的基本保证;是提高教学质量的基本途径。根据《幼儿园工作规程》的有关规定,从我园的实际情况出发,特制订我园教学常规管理实施细则。 一、计划制定 第一条:学期初,业务副园长、教研组长应根据幼儿园全园工作计划要求,分析思考上学期教学工作,强调连续与发展,制定本学期教学教研计划,明确提出教学要求,制定实施工作目标的措施,策划全园性的教研活动,活动安排要具体、详实。 第二条:班主任制定班级计划(包括班级情况分析、师幼配合、物质和心理环境、教育教学、家长工作、财物管理等);教师制定教学计划(包括学期计划、阶段计划、周计划、日计划等);保育老师制定保教工作计划(包括环境卫生、幼儿日常生活管理、助教工作、家长工作等);后勤人员则根据各岗位职责制定相应工作计划。 第三条:计划内容主要应涵盖:情况分析、指导思想、工作目标、工作措施、具体安排等。计划是工作的参照,要求切合实际,对实际工作有指导作用,具体活动安排具有可操作性。 二、课前备课 第四条:教师必须深入钻研教材。开学初,教师首先要熟悉各年龄段课程标准并掌握其要求;其次要统揽教材,了解教材内在联系;其三要认真研读每篇教材,依据教材内客,幼儿实际认知规律,确定教学目标和要求,掌握重点、难点,选择恰当的教学手段并能随机调整教学策略。 第五条:在个人备课的基础上,加强集体研究,交流教材教法,认真研习修订教案,实行电子备课并提前一周上传,做好活动前教学具的充分准备。教案要写明活动名称、活动目标(注重三维:情感、能力、知识)、活动准备(教具、学具、知识准备、心理准备等)、活动过程(如何导入、主要环节、活动延伸等,新教师要求必须写详案)。环节设计有条理,层次清晰,过度自然,问题设计具有启发引导作用。书面教案书写要整洁规范。 第六条:教师不得生搬硬套抄袭教参或其它备课资料上的教案设计,要结合本班幼儿实

幼儿园教育教学过程管理体系

幼儿园教育教学过程管理体系 教育教学是幼儿园的中心工作,它关系到幼儿园的生存和发展。多年来,合作市幼儿园注重加强对这一工作的领导,在实践中不断探索,积累了丰富的管理经验,为提高教育教学质量、促进幼儿园发展起到了积极作用。根据合作市教育教学质量管理提高三年行动计划第三阶段的工作安排现草拟保教过程管理体系。 幼儿园教育教学管理的一般结构 1 层次管理流程图。园长J业务园长J保教处教研组 2 简要说 明。园长:园长对幼儿园工作全面负责,教育教学是幼儿园的中心工作,作为园长更应该也必须加强对教育教学工作的组织领导,而当前由于受到市场经济的冲击,不少幼儿园的园长把全部精力集中到了改善办园条件,抓经济创收,提高职工福利上,而很少过问教育教学工作。当然要承认园长们的压力的确不少,经费的问题花费了其不少的心血,但作为一园之长,一定要坚持两手抓,两手都要硬。不仅要注重对硬环境的创设,更应该加强对教育教学工作的管理。要按照党的教育方针,端正办园.. 、积极开展公开课提高课堂教学质量 当今社会,用发展的眼光对现代幼儿园的教育审时度势,不难看出,质量是决定幼儿园所生存和取胜的命脉,教师的教育质量更是决定幼儿园命脉的重要环节。如何来提升幼儿园教师的业务水平,开展公开课教育则

是一个不错的选择。但现阶段对于公开课很多幼儿教师往往有这样的误解,认为公开课是园领导分派给某位教师的任务,与其毫无关系。其实,园公开课根本不是园中一两位教师的事情,它应该是由园整体团队来完成的任务,每位教师对此都负有责任。因此,每堂公开课,园领导都会召集全体教师开会,鼓励她们发挥团队力量,为公开课出谋划策,让教师明白:公开课既是对幼儿园教育教学工作的大检验,也是教师们相互交流、学习和合作的好机会,来共同提升自己的业务水平。 其次,园领导在现有条件的基础上,合理分配教学资源,选派工作责任心强,业务素质高的教师在幼儿园带班上课的同时,与别的教师一 起分享教学经验。教学中,任课教师能根据幼儿年龄特点和学科特点开 展教育教学活动,力求教学形式游戏化、多样化;教学内容故事化、情 境化。教师适时适度的介入教学活动中,成为幼儿学习活动的支持者、 合作者、引导者,提高了课堂教学效益。 二、合理调整课程,促进幼儿全面发展。 《幼儿园教育指导纲要(试行)》规定:“幼儿园的教育内容是 全面的启蒙性的,可以相对划分为健康、语言、社会、科学、艺术等五 大领域,也可作其他不同的划分,各领域的内容相互渗透,从不同的角 度促进幼儿的情感、能力、知识、技能等方面的发展。”目前,少数民 族地区幼儿园只注重语言、数学的教学,忽略艺术与科学方面教学问题 极为普遍。对此,我园对课程安排进行了适当的调整,小班和“双语” 班采用甘肃省幼儿园快乐与发展课程,把五大领域融合入到主题活动 中,这样更好地贯彻《规程》和《刚要》,在幼儿素质教育的工作中让

幼儿园教学常规管理

幼儿园教学常规管理 教学常规是规范教师教学行为的一项规章制度,是教师专业成长的起点和基本要求,更是提高教学效益的根本保障。为了全面推进素质教育,深化课程改革,幼儿园需要重新审视教学常规,并通过抓教学常规的落实,在每位教师心中建立规则,通过教学过程的管理,不断优化幼儿园管理,使教育教学常规进一步规范与增效,促进保教质量的提高。 一、总体要求: 1、幼儿园教育教学常规工作管理,应以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》依据,按照《幼儿园教育指导纲要》的新理念、新理论以及幼儿教育教学规律要求来制定。 2、建立正常的教学秩序,加强幼儿园的教学常规管理,使之进一步制度化、规范化、科学化,确保幼儿园工作正常、高效运行,有效促进幼儿的全面发展和健康成长。 3、园长应是幼儿园教学常规管理工作的第一负责人,各个幼儿园都应建立具体组织实施常规工作的组织机构,并接受教育行政部门和教研部门的监督、指导。 二、主要内容: 教学常规管理包含教学计划管理、教学组织管理、教学活动管理、教学过程管理、教研培训管理、家庭社区管理、档案管理。 三、重点介绍:(教学计划管理、教学过程管理、教研培训管理、) (一)教学计划管理(它包含教学计划的制定和教学计划的实施) ◆教学计划的制订 1、幼儿园教育教学计划:(主要是由分管教学的副园长制订)它应根据幼儿园工作计划,围绕教育教学的中心任务,从提高教师的专业水平和保教质量的角度来制订。主要包括教师培训工作(园本培训、外出培训),常规教学工作(一日生活的组织、幼儿一日生活常规的培养、环境创设、早操等),教师的专业发展(教学基本功训练、优质课评比等),幼儿的发展(德育工作、养成教育、发展评估等),制定具体可行的工作目标和措施(月份安排)。 2、幼儿园教研计划:(由教研组长制订)。应根据教师、幼儿发展实际确定指导思想,提出教研课题。制定教科研活动的时间、地点、内容、活动形式等。活动后要及时组织教师一起反思活动的效果和改进意见,并提出下次的活动主题。 3、班级保教工作计划:结合本班幼儿情况(包括幼儿人数,上学期情况分析,生活、学习态度习惯等),制订本学年(学期)的工作重点和具体的工作措施、月份安排。(养成教育、保教工作、家长工作、安全工作)等方面。计划应符合实际,具体安排应具有操作性,对实际工作起到指导作用。 4、月计划:月计划的制订应在总结上月工作目标执行情况以及幼儿发展情况的基础上,提出本月工作目标。月目标与学期目标之间要体现层次分解性,本月目标与上月目标之间应体现渐进发展性;围绕月目标选择的教育内容应体现整体性、季节性、适量性,并制订与之相应的措施。主题活动计划应包含在月计划的整体框架下,与月计划有机融为一体。 5、周计划:要突出各类活动的安排,注意新旧内容量,五大领域及三大游戏之间的平衡,保证游戏活动和自由活动的时间。 6、日计划:应从一日活动的整体来设计。一日活动目标明确,安排合理。集体教学活动教材分析通透,依据幼儿年龄特点,精心设计方案,过程清晰,有重点与难点。生活活动、游戏活动、区域活动目标明确,有指导重点。 3、4、5、6主要由班级教师制订,幼儿园可设计统一的表格,规定统一的格式(字体、字号等)便于教师操作和行政进行检查、指导。 如:幼儿园阶段目标计划表 大三班十月

幼儿园教学管理制度

宝文幼儿园生活常规 一、定义 幼儿园日常生活管理是指为了保证幼儿的身体正常发育,心理健康成长,保教人员围绕园内的起居、饮食等生活方面的需要而从事的管理工作。 二、意义 ①班级生活管理可以满足幼儿在园生活的物质需要,促使幼儿养成良好的生活态度、生活习惯等,促进幼儿身心的健康发展。 他们的生产需要、发展需要等有待成人加以保障。幼儿在园一日活动几乎包括了睡眠、饮食、入厕、衣着等全部生活内容。因此班级生活管理保障了对幼儿食品供给、休息、活动场地提供、生活设施、用品服务等物质条件;保证幼儿均衡营养、良好睡眠、安全卫生防护等身体生长发育的需要。另外,更重要的是通过对幼儿生活常规的管理,使其养成良好的生活习惯、生活态度,提供幼儿的生活自理能力。班级生活管理涉及幼儿作息时间的安排、起居方式的规定。一切按幼儿的接受能力和特点做精心的安排,从而促进幼儿掌握正确的生活常识,纠正或改善幼儿入园前的不良生活习惯。目前在园幼儿多为独生子女,老一辈的溺爱,父母亲盲目的家教,忽视了幼儿生活能力的培养,造成了幼儿生活的过度依赖,自理能力欠缺。

②幼儿园生活管理也是社会的需要 一方面,家长的主观期望。幼儿家长迫切希望幼儿园起到精心养育孩子、弥补家庭教养不足的作用,从而使家长放心。 另一方面,社会的客观要求。社会需要今天的幼儿成为具有明天独立工作能力、竞争合作能力和奋发向上的一代。而这一切又基于生存的能力,独立生活能力前提之上。幼儿掌握一定的生活技能,具有积极的生活态度,必能为今后参与竞争打下一定基础。 ③生活管理也是整个幼儿园班级管理的一部分,它是顺利进行教育管理的必要条件。 没有规范的生活管理,幼儿就无法适应具有各种规则的教育、娱乐活动,从而对班级其他管理造成消极影响。 三、方法 (1)示范、模仿法 在运用这一方法时,改变以往单一说教的形式,以及“不准这样”、“不准那样”的戒律,采取有趣的教育方法,让幼儿在看看做做中主动、自觉地学习。 (2)文学作品的妙用

幼儿园合作发展运营方案

幼儿园合作发展运营方案 牛津国际津典幼教机构是一个集品牌、技术、形象设计、教学软硬件研发、生产、培训、销售、服务为一体的集团式服务实体。下设教研部、培训部、市场部、工程设计部、产品部、制作部、客服部、网络信息部8个部门,针对幼儿园的各项服务有明确的分工,最大限度保障合作幼儿园的各项工作高质顺利完成。为各幼儿园量身打造独特的个性化的形象设计和教育环境及功能的创设。 英国牛津国际文化教育集团提供从市场调研、项目申报、办园规划、建筑设计、优质施工、园所装修、设施配置、VI设计及制作、组织搭建、人力资源、师资培训、教学管理、网络支持、风险评估、招生运营、宣传推广、国际交流等全方位的服务项目。不同投资背景或不同发展阶段的幼儿园可以选择所有适合自身幼儿园发展的需要选择全套服务和组合项目或分项目进行合作。 一站式系列服务分三大版块: (一)开园前服务系列。 (二)市场拓展方案系列。 (三)幼儿园运营规范化管理服务系列。 开园前服务系列 调研:对幼儿园预设立地址的周边自然环境、人文环境进行专业调研服务。 选址:根据调研结果或投资方提供的具体数据,依照总部环境评估手册帮助加盟者对园址进行评估、分析、选定。 注册:协助加盟者在当地有关部门注册连锁幼教机构。

装修:总部提供统一VI形象设计及环境创设方案。 配置:提供建园必备所有软、硬件设施标准配置方案。 招聘:提供各类人员招聘方案及考核评估办法。 招生:提供招生策划执行方案。 培训:提供全方位的岗前培训,考核合格取证后方可上岗。 管理:整套ISO9001国际标准质量管理体系、家长服务体系、人力资源、行政后勤、保教质量、财务管理技术的输出。 课程:独特创新的课程教材与教育技术支持。 开园:提供标准的开园启动方案。 宣传:启动全国公关、公益活动,市场拓展规划,打造品牌形象。 市场化拓展方案 牛津国际津典幼教市场化拓展方案给幼儿园构筑一个市场营销体系的基本框架。包括了市场营销的目标任务,市场拓展的职责、市场拓展的技巧及媒介广告的选择及应用、园内市场营销活动及市场工具、推广、园外推广渠道的建立及主要推广活动、定价、调价和折扣、市场分析 (一)市场目标及任务 1、市场部目标 2、市场部任务 (二)计划及预算 1、市场计划 2、市场预算 (三)推广

幼儿园教学指导常规管理

精心整理 幼儿园教育教学管理 老城小学幼儿园杨艳萍 教学常规是规范教师教学行为的一项规章制度,是教师专业成长的起点和基本要求,更是提高教学效益的根本保障。为了全面推进素质教育,深化课程改革,幼 1、幼儿园教育教学计划:(主要是由分管教学的副园长制订)它应根据幼儿园工作计划,围绕教育教学的中心任务,从提高教师的专业水平和保教质量的角度来制订。主要包括教师培训工作(园本培训、外出培训),常规教学工作(一日生活的组织、幼儿一日生活常规的培养、环境创设、早操等),教师的专业发展(教学基本功训

练、优质课评比等),幼儿的发展(德育工作、养成教育、发展评估等),制定具体可行的工作目标和措施(月份安排)。 2、幼儿园教研计划:(由教研组长制订)。应根据教师、幼儿发展实际确定指导思想,提出教研课题。制定教科研活动的时间、地点、内容、活动形式等。活动后要及时组织教师一起反思活动的效果和改进意见,并提出下次的活动主题。 3 4 5 6 生活活动、游戏活动、区域活动目标明确,有指导重点。 三、明确教科研任务 首先组织全园教师学习、领悟《幼儿园教育指导新纲要》精神,在教学实践中落实。其次,针对幼儿园的实际,尤其是针对存在的问题,选择研究课题,边实践边研究,使教研工作为提高教育教学质量服务。这是教研工作的一项重点。如:近

几年,幼儿园的区角的布置及利用一直没有抓好,搞了几年总是一个样,利用率不高,近乎摆设。针对这种情况,园领导今年选择了对区角活动研究的课题,让教师们去探索区角的分类,每个角布置些什么,哪些材料的使有利于促进幼儿发展的,怎样指导区角的活动等,并归纳出相应的经验或认识。最后,组织教师对教育教学工作进行深入系统的总结。深入于实践之中,是教师们的优势,那么如何使教师不 四、 学与不学确实不一样,过去,自己总是停留在经验主义,对被人的创新做法或者看不到,或者看到了不重视、不以为然。如今,不少教师能够自觉、主动地购买教育理论着作,订阅教育理论刊物,并不定期地进行摘抄工作,还认真地写下学习体会,整个幼儿园学习教育理论的氛围明显增强。

浅谈幼儿园教学管理

浅谈幼儿园教学管理 前言:随着社会的进步,人们对幼儿教育质量的要求越来越高,自然,对幼儿教师的要求也越来越高,加之,我们正处于知识爆炸时代,各科知识都在急速生长,知识的淘汰率和陈旧率非常高,因此,一个人在学校学到的专业知识,在工作中用不了多久就不行了。一个世界以前,如果一个人中学毕业,他的知识可能够一辈子使用,而现在不同了,即使是研究生毕业,如果5年内没有输入新的知识,已有的知识可能已经陈旧一半了,甚至更多,这也正是“终身学习”这一口号的提出的历史背景,在现代幼儿园的管理中,管理者思考的应是如何让教师创造性地工作,教师要怎样才能进行创造性地工作,关注的是教师的需要与发展。只有树立“以人为本”的现代管理意识,以教师的主体性发展作为教师管理的核心目标,注重内在的激励和满足,才能真正创设一个能充分调动教师积极性的环境和氛围,使教师主动地创造性地开展工作。 关键词:教学管理、教学策略、以人为本 正文: 园长是幼儿园全面工作的组织者、领导者、参与者,是一所幼儿园的灵魂。如何寻找突破口,充分发挥班子的职能,使幼儿园保教管理工作有序地进行,是园长的要务之一。以下是我对教学管理的一些观点。 一、谈谈幼儿园的教学管理的一些体会。 (一)、幼儿园应当通过科学保育教育,促进幼儿身心健康快乐成长,使兴趣、特长、才智得以早期开发,体、智、德、美等方面均衡发展,养成良好的品德和行为习惯。 (二)、幼儿园必须坚持教学活动化、活动游戏化原则,在健康、社会、科学、语言、艺术等五大领域,通过创造性设计各种活动游戏,使幼儿的知识、技能、情感等素质得到全面提升,获得完整经验。不允许提前读写小学知识,杜绝小学化教育倾向。 (三)、幼儿教育在面向全体的同时必须注重个性差异,对不同年龄体质、不同兴趣爱好、不同性格特长的幼儿,采取不同的教育方式,提供不同的游戏平台,确保不同的幼儿共同进步。 (四)、幼儿教师必须学会尊重、理解、欣赏、激励幼儿。要微笑、和善、亲切地面对每名幼儿。严禁训斥、侮辱、体罚或变相体罚幼儿。 (五)、幼儿园要制定教育教学管理评价奖励办法,对在游戏设计、自制玩教具、幼儿心理研究等保育教育方面取得突出成绩的优秀教师进行表彰。

2019年幼儿园教学常规管理工作计划

2019年幼儿园教学常规管理工作计划 文章来源 教师范文吧课件xxxx年常规管理工作 一、工作目标 认真贯彻教文体局xxxx春会议的各项要求,以新纲要为准绳,夯实机关幼儿园教学常规管理工作,加强对教学工作的动态过程管理。创设良好的氛围,优化各年龄班一日活动构成,加强教学研究,不断提高教师队伍的综合素质,不断提高教育教学质量。以促进幼儿、教师、幼儿园的发展为根本。为每一位幼儿终身可持续发展,为每一位幼儿一生的幸福生活打好坚实的基础。 二、主要工作及措施 (一)加强教师队伍建设,促进教师的专业化成长。 1、以人为本,加强工作和教育。 结合全区教育系统开展 “强、塑师魂”为主题的行风和教师队伍建设活动,在我园开展教师职业道德教育,通过讨论、比赛等活动进一步增强责任心,形成比学赶帮的良好风气。 2、以研代培、以赛代培,为课堂教学服务。 以教师为主体,以为基地,以课堂教学研讨为平台,以教学过程产生的真实问题为研究对象,通过专题、同伴协作、

交流、专业引领,职业技能比赛等多种形式,提升教师综合素质。 (1)结合区公开教研活动开展课例研讨; (2)大班组牵头开展领域教学改革探索; (3)艺术技能比赛:舞蹈; (4)有计划的对教师进行音乐知识的再培训。 3、提倡参与式培训,注重个性化发展,强化队伍素质。 以“分类培养、典型示范、骨干先行、滚动发展”为策略,注重个性发展,以自学为主,结合结对子相互学习,集中学习、参与式培训相结合,促进教师队伍整体素质的提升。 (二)精细常规管理,优化教学行为,提高教育教学质量 1、以区教文体局下发的《中小学教学常规管理条例》为准绳,坚持科学的过程管理原则,不断促进“教、学、管整体优化 (1)努力做到教学常规检查的“三重”: A、重备课——采用骨干教师牵头,深钻教材,讨论的年级组备课。并对备课质量跟踪,将备课情况纳入考核。 B、重实践——关注老师对实施预设活动的反思,建立、反思模式,不断的发现在实践过程中出现的各种各样的问题,找出解决问题的切实有效的办法,提高教学质量。 C、重创新——创新是幼儿园发展的关键。《纲要》鼓励我们要创新的开展好各项工作,我园鼓励老师们不断的发扬自己的优势和特点,在完成预设活动的同时,有自己的“生

幼儿园教学管理方案

幼儿园教学管理方案

篇一:幼儿园教育教学管理制度 幼儿园教育教学管理制度 1、班级工作人员必须做到科学、合理地安排好幼儿的一日活动,坚持保教结合的原则,体、智、德育、美互相渗透,创设利用与教育相适应的良好环境(心理环境、物质环境)。让幼儿情绪愉快,主动积极参加各项活动,提高自我服务能力,养成良好的行为习惯。 2、具体要求: (1)来园、离园活动 A.做好幼儿来园准备,搞好活动室清洁卫生,做到室内空气流畅,光线充足,环境整洁。 B.教师热情接待幼儿,相互问早,观察幼儿精神面貌,了解幼儿所带玩具,安定幼儿情绪,使他们愉快地开始一天的生活。C.创设有教育意义的环境,激发幼儿活动的兴趣,鼓励指导幼儿自由、愉快地开展活动,并做好个别幼儿教育工作。 D.冬季幼儿进室后,自己脱去大衣、帽子、围巾等,并整齐地放在指定的位置。教师注意观察,对有困难的幼儿进行适当的帮助和指点。 E.离园时,提醒幼儿拿好自己的衣物。

F.态度亲切和蔼,关心尊重幼儿及家长,利用离园时间,做好随机家访工作。 G.值班老师必须对留园幼儿组织适当的活动。 (2)户外活动(包括早操与体育活动) A.充分利用自然条件(水、空气、阳光),让幼儿进行适当的锻炼,保证每天2小时户外活动时间(其中1小时体育活动)。B.根据大纲、季节变化合理安排早操、体锻的时间,并结合本班幼儿的年龄特征及发展水平,安排体育活动内容。活动形式多样,注重激发兴趣,提高能力,达到一定的运动量。 C.活动前,教师检查幼儿着装(系好鞋带、寒好内衣、带好手帕),并进行有关的安全教育。活动中,根据气候条件,幼儿体质和运动量大小,适当增减衣服。活动后,做好整理工作,如擦汗、洗手穿衣、喝水、适当休息等。 D.幼儿参加升旗仪式,升旗时立正,行注目礼。 E.早操时,教师必须精神饱满,示范动作正确,幼儿的站位要背光,背风。 (3)生活活动 A.盥洗: 培养幼儿饭前、便后和手脏时洗手的习惯,要提醒幼儿认真地洗手,教会幼儿正确的洗手方法。 点心之前,洗手后不进行其他任何活动。 了解幼儿大小便的习惯,允许幼儿按需要入厕,指导幼儿使用便

幼儿园中班教学管理工作总结

幼儿园中班教学管理工作总结 教师作为幼儿园管理工作的核心部分,要想在幼儿园管理工作中充分体现教师的主体地位,还需要多对教师日常工作进行关注,帮助教师解决管理中存在的问题,这样才能实现幼儿园管理的意义。 幼儿园中班教学管理工作总结范文一今天的幼儿,将是未来世界建设的主力军,向幼儿进行科学教育,是人类社会进步的要求,是时代发展的需要,幼儿的呼唤。 一.积极为幼儿创设科学活动的环境,营造科学学习的氛围 我们必须不断地更换操作材料,根据幼儿的兴趣,幼儿的发展水平以及阶段教育情况,为他们提供丰富的便于幼儿操作与观察的、蕴含教育价值的材料。如:在上空气的主题活动,引导幼儿找空气时,我为孩子们投放了塑料袋、气球、空瓶子等材料,引导幼儿用塑料袋装空气.捏紧袋口,摸一摸、压一压袋子感觉空气的存在,对着脸放开吹满气的气球口,感觉气流的冲击力。又如:投放石子、沙子、豆子、扣子、瓶子等材料,让幼儿在活动时通过摇晃成敲击瓶子感知声音的不同,同时还可以从敲击瓶子所发出的不同声音判断瓶子中的材料,这样不仅培养了幼儿的听觉能力,还进一步培养了幼儿的分析判断能力.提供充分的材料,就为每个孩子创设了动手动脑的机会,使他们在原有的基础上在动手

操作中得到发展.。 二.发挥自然角的作用,激发幼儿对科学的求知欲望 自然角是大自然的缩影,是幼儿认识世界的窗口,利用自然角进行科学发现活动,培养幼儿的科学发现意识是一个非常有效的途径。我班的自然角是一道靓丽的风景线,为了让这道风景线能与孩子互动起来,起到教育的作有,我决定把科学的目标融入到自然角中。尝试将以前的简单种植,变成生动、有趣的情节。引起幼儿观察的兴趣,从中培养科学技能和方法,掌握科学的知识。 自然角环境提供给了孩子们认识自然、观察自然与亲自实践的空间,从中也增强了孩子们探索的精神。 三.将游戏做为教育的媒体,寓科技教育于科学游戏中 兴趣是幼儿认识科学的动力,它表现为儿童对事物的心理倾向性。而游戏却是幼儿的主要活动,也是一种重要的教育活动形式。对幼儿来说,游戏是最快乐、最生动、最丰富的活动。因此。以游戏的形式开展科学活动,既能激发幼儿参与活动的兴趣、好奇心和探索精神,又能促进幼儿的动手动脑能力。游戏中,幼儿通过试一试、做一做、玩一玩认识科学现象。获得科学知识。在愉快体验中学科学,效果更加。

幼儿教师教学常规管理细则

幼儿园教育教学常规考核细则 加强教学常规管理,制定实施教学常规的细则,是实施素质教育、开展教学研究和教学改革、建立正常教学秩序、完成幼儿园教育教学任务的基本保证;是提高教学质量的基本途径。根据《幼儿园工作规程》的有关规定,从我园的实际情况出发,特制订幼儿园教育教学常规管理实施细则。 一、日常检查 日常教学、常规检查将每月随机抽查,按结果计分,扣1分为10元。 (一)教学常规 ● 备课 1.课前教师要根据本班幼儿经验、需要及发展水平,认真写好课时教学计划(主要针对语言、算术学科)一日一个,少备一个扣1分。 2.教师须按照要求备好周计划(备好晨间活动、晨间谈话、户外活动的要求及内容),一周一个少一项扣1分。周计划须在每周一上午8点前交导处检查,当班教师未做到一次扣1分。

3.课前教师须按当天教学内容进行知识准备(能讲出故事大意、背诵诗歌、弹唱歌曲等)和教具(图片、磁带、范画等)、学具准备,未完成者一项扣1分,准备不充分者一项扣0.5分。 4.课前教师须带教材、备课本进入活动室,未带者一次扣1分。●作业批改 教师应仔细批改幼儿作业,发现错误及时让幼儿订正,未批改一人次 扣1分,幼儿订正后无批阅者一次扣0.5分。 ●体育锻炼和户外活动 1.上午八点半教师需按时组织幼儿开展体育活动(下雨天、浓雾、高温除外),未做到一次扣1分。 2.教师需按课表计划组织幼儿户外活动和游戏,未做到一次扣1分。 3、教师要和学生一同游戏,一同做操,一同舞蹈,教师不做或站着的一次扣2分。 (二)常规管理 1.教室中的主题墙需按照主题的更改布置,主题负责人(班主任)未做到一次扣2分。

2.上课期间教师不得接听电话,违反者一次扣1分。 3.升旗仪式时,幼儿队伍要排列整齐,安静有序,未做到一次扣1分。 4.早操应按时到达指定地点,队列整齐,精神饱满,未做到一次扣1分。 5.幼儿能安静用餐,保持桌、地面的清洁,未做到一次扣1分。 6.幼儿餐后活动组织教师应严格按照周计划执行,违反者一次扣1分。 7.教师管理午睡应来回走动,帮助幼儿盖好被子,督促幼儿入睡,发现有教师睡觉、做私事一次扣1分,有教师离岗一次扣5分。 8.幼儿午睡起床教师须在音乐响后3分钟内进入午睡室,违反者扣 1分。 9、做好班上安全管理工作,加强幼儿安全教育工作,做好相关记录,未做好发现一次扣1分。 10、做好迎送幼儿工作,要做好与家长和接送人的交接工作,未完成交接手续扣1分/人次,造成重大责任安全事故的追究相应责任。

怎样加强幼儿园教学管理

怎样加强幼儿园教学管理 幼儿园教学管理主体是有多层次的,能否较好地实现教学 目标,真正促进幼儿的发展,最重要的还是要抓好幼儿园自身对教学的管理。幼儿园教学管理水平是直接与教学建设的水平和实施成效联系在一起的。 怎样加强幼儿园教学管理 一、注重教师综合素质的提高。 幼儿园对教学的管理中,最基础的要素就是教师。只要紧 紧抓住教师这个突出因素,教学的实施就能收到良好的效果。 简单地说,就是要提高教师的综合素质,促进教师对教学内涵、目标、内容、教法、幼儿学习特征的研究,从而从根本上提高 教师队伍的整体水平。幼儿园对教师的培养可有如下做法: (1)加强幼教师资培训,提高幼儿教师的教育素质 在充满机遇与挑战的新世纪,人们越来越深刻地认识到教 育对人类生存与发展的战略意义。教育的成功,奠基在学前,师资是关键。 教师的科学文化素养的提高有赖于幼教师资的培训工作, 因而十分有必要不断完善幼儿教师培训制度。幼儿教师的进修与培训是教师队伍进修与培训的重要组成部分,幼儿教师的进 修与提高是一项长期而重要的工作,它与幼教师资队伍的建设 和幼儿教育的质量有着直接的利害关系。加强幼教师资培训, 提高幼儿教师的教育素质是幼儿园教学管理改革与发展的客观需要。 (2)用多种方式更新、转变教师观念 幼儿园有必要引进多种教育理念,如多元智能、整合课程、

创思等教学理念,采取“请进来、走出去”的方法,让教师外出进修,或把专家请过来,听取讲座介绍,更新知识和观念。同时 到各地的幼儿园等取经交流,积极帮助教师们转换观念、提高 技能。 (3)定期进行研讨与培训 定期举行专门研讨会议,内容一般是安排和落实幼儿园近 期的活动,讨论和总结上阶段的各类工作,计划和修订下一阶段的工作目标和内容。同时通过会议手段使得教师可以利用这个机会交流教学过程中的各项内容,如教学目标、内容、方法是 否合适,教学进度是否需要调整等方面。 幼儿园管理者在了解师幼情况和教学存在问题的基础上, 不能仅停留于交流与反馈,还要加强后续管理工作,尤其是针对教师出现的一些共性问题,开展扎实有效的研讨和培训,开辟并拓宽各种教学研究的渠道,不断提升教师的专业素养,以此保障教育教学质量的稳步提升。 二、开展园本区域活动,促进幼儿能力的发展。 教学中,任课教师要根据幼儿年龄特点和学科特点开展教育教学活动,力求教学形式游戏化、多样化;教学内容故事化、情境化。教师要适时适度的介入到教学活动中,成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者、激励者,提高课堂教学效益。 (1)充分发挥幼儿的自我表现力 苏霍姆林斯基曾这样告诫教师:“请记住:成功的欢乐是一种巨大的情绪力量,它可以促进儿童时时学习的愿望”。我们根据个别幼儿胆小,不愿在集体面前表现的情况,为了更好地开展活动给幼儿创设获得成功体验的机会。设置了表达表现区,放置了幼儿熟悉的苹果、香蕉、梨子等各类等材料,使那些内向、胆小的孩子有了一片“自己”的天空,他们看到熟悉

幼儿园6S管理制度

幼儿园6S 管理制度 一、推行6S 的目的和作用 1、提高幼儿园品质 2、降低幼儿园成本 3、提高员工工作效率 4、减少幼儿园安全事故的发生 5、提高员工综合素质 6、提高家长对幼儿园的满意度 折旧处理

4)每天循环整理:常整理今天的必需品在明天就可能是非必需品,如果不加以整理, 刚整理过的现场又回到原来状态。 5)每日自我检查:从早上入园、晨检、早点、早操、盥洗、入厕、区域活动、集体 教学、户外体育锻炼、午餐、午睡、起床、放学、离园等每一个环节进行自我检 查。对物品要常整理,对教师和幼儿的行为要常规范。 2.2 整顿(SEITON) (1)定义:把要用的东西,按规定位置、定量地摆放整齐,并明确标识。 (2)目的: ※工作场所一目了然; ※整整齐齐的工作环境; ※实现随时方便取用,不浪费时间找东西 ※统一规范教师和幼儿的行为,形成良好的行为习惯。 ※规范幼儿园各教职员工的工作行为,使每个员工都明白自己的工作职责,明白什么环节自己该做什么,变被动为主动,增强员工工作积极性。 (3)注意点:1)对园所环境进行整顿 2)对园所员工工作职责、行为规范进行整顿 (4)推行要领: 1)落实前一步骤整理工作; 2)对物品进行分类,根据物品特性和特征及使用特点,对物品进行命名和标示。 ※制定标准和规范。 ※确定物品的名称或代码。 ※标示物品的名称。 3)对员工的工作职责、行为规范,根据本园实际情况,进行整理分类,细到每个 班级、细到一日常规每个环节、细到一日工作流程。 4)标识场所物品(目视管理的重点) ; 2.3 清扫(SEISO) (1)定义:将工作场所清扫干净;保持工作场所干净的环境;随时检查改进员工的 行为规范和要求,祛除对不合时宜的言行举止。 (2)目的:1)创造一个温馨舒适的工作环境; 2)利于幼儿的身心健康; 3)规范教职员工的行为规范,让工作变得高效,让团队变得更加积极;

幼儿园教学常规管理实施方案

小海镇中心幼儿园2017年秋季教学常规管理实施方案 加强教学常规管理,制定实施教学常规的细则,是实施素质教育、开展教学研究和教学改革、建立正常教学秩序、完成幼儿园教育教学任务的基本保证;是提高教学质量的基本途径。根据《幼儿园工作规程》的有关规定,从我园的实际情况出发,特制订我园教学常规管理实施细则。 一、计划制定 第一条:学期初,园长、教研组长应根据幼儿园全园工作计划要求,分析思考上学期教学工作,强调连续与发展,制定本学期教学教研计划,明确提出教学要求,制定实施工作目标的措施,策划全园性的教研活动,活动安排要具体、详实。 第二条:班主任制定班级计划(包括班级情况分析、师幼配合、物质和心理环境、教育教学、家长工作、财物管理等);教师制定教学计划(包括学期计划、阶段计划、周计划、日计划等);保育老师制定保教工作计划(包括环境卫生、幼儿日常生活管理、助教工作、家长工作等);后勤人员则根据各岗位职责制定相应工作计划。 第三条:计划内容主要应涵盖:情况分析、指导思想、工作目标、工作措施、具体安排等。计划是工作的参照,要求切合实际,对实际工作有指导作用,具体活动安排具有可操作性。 二、课前备课 第四条:教师必须深入钻研教材。 开学初,教师首先要熟悉各年龄段课程标准并掌握其要求;其次要统揽教材,了解教材内在联系;其三要认真研读每篇教材,依据教材内客,幼儿实际认知规律,确定教学目标和要求,掌握重点、难点,选择恰当的教学手段并能随机调整教学策略。 第五条:在个人备课的基础上,加强集体研究,交流教材教法,认真研习修订教案,备课提前一周上传,做好活动前教学具的充分准备。教案要写明活动名

称、活动目标(注重三维:情感、能力、知识)、活动准备(教具、学具、知识准备、心理准备等)、活动过程(如何导入、主要环节、活动延伸等,新教师要求必须写详案)。环节设计有条理,层次清晰,过度自然,问题设计具有启发引导作用。书面教案书写要整洁规范。 第六条:教师不得生搬硬套抄袭教参或其它备课资料上的教案设计,要结合本班幼儿实际发展情况及自身教学特色进行分析思考,调整修改活动方案。 第七条:教师必须写“教后反思”。每一次教学活动后,教师要善于提炼成功教学价值,找出不足,提出改进设想,及时批注在本课教案后面,积累经验,以便不断改进提高。 三、组织教学 第八条:教师依据备课内容精心组织教学活动。不得随意更改调换教学内容,不允许只备不教或只教不备;教师不得随意终止教学活动;不做与本教学活动无关的事情:擅离教室、接打电话、聊天、会客、做私活等;不得坐着组织活动。 第九条:教师必须使用标准的普通话组织教学,教态亲切大方,衣着整洁得体、语言精练易懂、声音清晰,提倡语气轻松化、儿童化、趣味化。 第十条:教师教学应充分运用教学具进行直观教学;营造轻松愉悦的心理氛围,结合教学内容进行教育环境创设;并积极运用现代教育信息教育手段,开展电化教学,努力提高教学效果。 第十一条:课堂教学要充分体现:“教师为主导,幼儿为主体”的教学思想,给幼儿充分动脑、动口、动手的自我训练机会,坚持精讲多练,讲练结合。多途径多手段激发幼儿的学习兴趣,培养幼儿良好的学习习惯,关注幼儿能力与情感的全面发展。 第十二条:教学活动应注重各领域间的整合、相互渗透,强调教学活动中班级教师间的协调、支持、合作。 第十三条:教师要不断提高课堂驾驭能力,注重教学的艺术性,提升自身教

幼儿园教学管理制度

幼儿园教学管理制度 丰富性、安排的合理性,为幼儿提供活动和表现能力的机会与条件。教师还应充分利用周围自然和社会环境对幼儿进行教育。 3、组织活动。教师应精心组织幼儿一日活动,做到动静交替,内容丰富,形式生动、活泼、多样,并以游戏为主要活动形式。要让幼儿自主地开展活动,充分发挥其学习的积极性、主动性、创造性,教师作适时地指导,并注重活动过程对幼儿发展的作用,重视面向全体、因人施教。在日常活动中应建立必要的合理的常规,坚持一贯性、一致性和灵活性原则,培养幼儿的良好习惯和初步的生活自理能力。 4、个别教育。教师应根据幼儿身心发展的不同水平,有针对性地采取各种措施实施教育,要重视幼儿的个体差异和个体发展协调性,对特殊幼儿应观察分析其身心发展的特点,不断调整其阶段教育目标。研究个别教育的内容和方法,创造条件,使每个幼儿获得成功感,建立自信心,促进每个幼儿在原有基础上最大限度地发展。 5、游戏指导。教师应确立游戏是幼儿的基本活动以及幼儿园以游戏为基本活动的观点,积极地因地制宜地为幼儿创造游戏的条件,要保证幼儿游戏的时间,充分利用室内外空间开展各类游戏,场地安排合理,避免相互间的干扰,鼓励幼儿在自然环境中探索;游戏材料的提供要丰富,体现功能的多变性、层次性和针对性,鼓励幼儿自制玩具,丰富游戏内容。教师要充分尊重幼儿游戏的意愿,参与到游戏中,既对幼儿实行全面的监护,还要启发幼儿自己解决问题,不要过分干预,使幼儿愉快地自主地游戏,促进能力和个性的全面发展。

6、观察分析。教师应在一日活动中观察幼儿的表现,了解幼儿的需要,抓住教育的契机,及时地进行教育。要分析本班幼儿和个体的发展水平以及形成的原因,并能作出相应的教育对策,使教育内容和教育要求切合本班幼儿的实际。 7、家长工作。教师应主动与家长保持联系,通过多种途径和方法指导幼儿家庭教育,根据幼儿发展的特点采取相应的教育措施,促进家园同步化的教育,使幼儿家长成为幼儿园教育合作伙伴。 四、认真进行幼儿园教育研究,注重对保教质量的评估分析,切实提高教育效益。幼儿园园长、教师应以正确的教育观、儿童观为指导,开展幼儿教育的专题研究,改变只重视幼儿单方面拔苗助长的教育行为及以活动竞赛名次,活动形式等来衡量教育质量的片面做法。幼儿园应建立对幼儿身心发展水平观察评估基础上的保教质量的水平分析制度,以教师教育水平考查评估为主的全方位的保教质量的原因分析制度,把教育工作的出发点和归宿落实在幼儿的发展上。 五、加强教研组建设,强化教育研究的管理 1、加强教研组的建设和管理,认真总结,推广先进教研组的经验。 2、抓好教研组工作计划的制订、实施、检查和总结。 3、健全教育研究活动的制度,做到定时间、定地点、内容落实,形式多样,提高实效。 4、发挥骨干教师的作用,选好教研组长,重视对青年教师的培养和使用。

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