招聘工作总结汇报PPT数据分析

千里之行，始于足下。

招聘工作总结汇报PPT数据分析

尊敬的领导、各位同事，大家下午好！我是XX公司的人力资源部经理，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们近期的招聘工作情况和数据分析。

一、招聘渠道分析

在过去的一段时间里，我们采用了多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社交媒体等。根据对各招聘渠道的数据统计和分析，我们发现线上招聘平台在吸引候选人方面效果最好，占总人数的50%左右。其次是校园招聘，占总人数的30%左右。我们还注意到近期社交媒体在招聘中的作用逐渐提升，占总人数的20%左右。在未来的招聘工作中，我们将进一步深入挖掘这些招聘渠道的潜力，并根据需要进行调整和优化。

二、招聘渠道效果分析

除了招聘渠道的选择外，我们还对各个渠道的效果进行了分析。根据候选人的来源和入职率，我们发现校园招聘的效果最好，入职率达到了60%以上。线上招聘平台的入职率大约为40%，而社交媒体的入职率相对较低，仅为30%左右。从入职率来看，我们认为校园招聘和线上招聘平台是我们目前重点推广的两个渠道，我们将加大对这两个渠道的投入，并采取更有针对性的措施进行招聘。

三、候选人的背景分析

通过对候选人的背景分析，我们了解到目前我们公司的招聘面临着两个主要挑战。首先，我们公司的职位要求较高，候选人的专业背景和技能需求相对较高，这给我们的招聘工作带来了一定的难度。其次，候选人的年龄结构较为集中，主要集中在25-35岁之间，这也给我们今后的人才储备和继任计划提出

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锲而不舍，金石可镂。

了挑战。在未来的招聘工作中，我们将加大对高校和行业人才资源的开发，以丰富我们的候选人库。

四、候选人的面试反馈分析

面试反馈是我们了解候选人履历和能力的重要依据。通过对近期面试的反馈分析，我们发现候选人的个人能力表现良好，但在团队合作和沟通能力方面存在一定的不足。另外，部分候选人对公司文化和价值观还不够了解，对于公司的发展规划和前景也缺乏充分的认识。在下一轮的面试中，我们将重点关注候选人的团队合作和沟通能力，以及对公司文化和价值观的理解。

总结以上的数据分析，我们发现我们的招聘工作还有提升的空间。未来，我们将进一步优化招聘渠道，加强对高校和行业人才资源的开发，同时注重候选人的团队合作和沟通能力培养。通过这些努力，我们相信我们的招聘工作将不断提高，为公司的发展提供更强劲的人力保障。

以上就是我对我公司近期招聘工作的总结和数据分析报告，谢谢各位的聆听！

招聘工作总结汇报PPT数据分析

千里之行，始于足下。招聘工作总结汇报PPT数据分析招聘工作总结汇报PPT数据分析尊敬的领导、各位同事，大家下午好！我是XX公司的人力资源部经理，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们近期的招聘工作情况和数据分析。一、招聘渠道分析在过去的一段时间里，我们采用了多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社交媒体等。根据对各招聘渠道的数据统计和分析，我们发现线上招聘平台在吸引候选人方面效果最好，占总人数的50%左右。其次是校园招聘，占总人数的30%左右。我们还注意到近期社交媒体在招聘中的作用逐渐提升，占总人数的20%左右。在未来的招聘工作中，我们将进一步深入挖掘这些招聘渠道的潜力，并根据需要进行调整和优化。二、招聘渠道效果分析除了招聘渠道的选择外，我们还对各个渠道的效果进行了分析。根据候选人的来源和入职率，我们发现校园招聘的效果最好，入职率达到了60%以上。线上招聘平台的入职率大约为40%，而社交媒体的入职率相对较低，仅为30%左右。从入职率来看，我们认为校园招聘和线上招聘平台是我们目前重点推广的两个渠道，我们将加大对这两个渠道的投入，并采取更有针对性的措施进行招聘。三、候选人的背景分析通过对候选人的背景分析，我们了解到目前我们公司的招聘面临着两个主要挑战。首先，我们公司的职位要求较高，候选人的专业背景和技能需求相对较高，这给我们的招聘工作带来了一定的难度。其次，候选人的年龄结构较为集中，主要集中在25-35岁之间，这也给我们今后的人才储备和继任计划提出第1页/共2页

锲而不舍，金石可镂。了挑战。在未来的招聘工作中，我们将加大对高校和行业人才资源的开发，以丰富我们的候选人库。四、候选人的面试反馈分析面试反馈是我们了解候选人履历和能力的重要依据。通过对近期面试的反馈分析，我们发现候选人的个人能力表现良好，但在团队合作和沟通能力方面存在一定的不足。另外，部分候选人对公司文化和价值观还不够了解，对于公司的发展规划和前景也缺乏充分的认识。在下一轮的面试中，我们将重点关注候选人的团队合作和沟通能力，以及对公司文化和价值观的理解。总结以上的数据分析，我们发现我们的招聘工作还有提升的空间。未来，我们将进一步优化招聘渠道，加强对高校和行业人才资源的开发，同时注重候选人的团队合作和沟通能力培养。通过这些努力，我们相信我们的招聘工作将不断提高，为公司的发展提供更强劲的人力保障。以上就是我对我公司近期招聘工作的总结和数据分析报告，谢谢各位的聆听！

工作总结ppt

工作总结ppt 工作总结是每个人在工作结束之后所需要做的一项重要工作。工作总结旨在回顾过去一段时间工作的进展和成果，以及对工作中的问题和挑战进行分析和总结，并在此基础上提出改进和发展的建议。编写一份工作总结ppt可以帮助我们系统地整理和呈现自己的工作成果，同时也可以与团队和领导者分享自己的工作经验和感悟，以促进工作的不断发展。一、引言部分在工作总结ppt的引言部分，我们可以简单地介绍自己的职位和所在的团队或部门，以及总结的时间段。此外，还可以提及工作总结的目的和意义，即对过去一段时间的工作进行全面梳理和评估，为今后的工作提供参考和借鉴。二、工作汇报部分在工作总结ppt的工作汇报部分，我们需要详细介绍自己在过去一段时间内的工作内容和完成的任务。可以按照时间顺序或者按照不同的项目和任务进行分类，列举出所完成的工作，并简要描述每个工作的目标、步骤和成果。同时，我们也可以统计和展示一些与工作相关的数据和指标，如工作量、效率提升情况等，以客观地展示自己的工作成果。三、工作分析部分在工作总结ppt的工作分析部分，我们可以对过去一段时间工作中的问题和挑战进行分析和总结。可以根据不同的项目或任务，找出其中的关键问题，并对其产生的原因进行分析。同时，我们还可以结合实际情况，提出一些解决问题的方法和建议，以期在今后的工作中避免类似的困扰。四、工作收获部分

在工作总结ppt的工作收获部分，我们可以回顾和总结自己在过去一段时间内工作中获得的经验和收获。可以从个人成长、专业技能、团队协作等方面进一步展开，挖掘和分享自己在工作中的收获和学习。这不仅有助于自我反思和提升，同时也可以向他人展示自己的价值和能力。五、改进建议部分在工作总结ppt的改进建议部分，我们可以结合过去一段时间工作的经验和问题，提出一些具体的改进和发展的建议。这些建议可以针对自身工作中的不足，也可以对团队和组织中的一些问题提出解决方案。这需要我们充分考虑到实际情况和环境，以及做到可行性和有效性。通过提出改进建议，我们可以展示自己的思考能力和解决问题的能力。六、总结部分在工作总结ppt的总结部分，我们可以简要回顾并总结自己的工作总结内容，重点强调过去一段时间工作的成果和收获。并再次强调工作总结对今后工作的重要性，并对团队和领导者，以及其他相关人员表示感谢和鼓励。以上就是对工作总结ppt的内容要求和写作建议。通过编写一份清晰、详实的工作总结ppt，我们可以更好地整理和传达自己的工作成果和经验，同时也可以为今后的工作提供指导和启示。希望以上内容能对你的工作总结ppt的编写有所帮助。

个人工作总结汇报Ppt

个人工作总结汇报Ppt 一、引言在这个快节奏的社会中，每个人都需要及时总结自己的工作，评估自己的表现，并及时向上级做出汇报。作为一个专业人士，在个人工作总结汇报Ppt中，我们需要展示我们的成果、遇到的困难以及针对这些困难采取的解决方案。二、工作成果展示在汇报Ppt的开头，我们需要介绍自己的工作内容，并简单概述自己的主要成果。这可以通过图表、数据等方式来展示，使得内容更加直观和具体。三、工作亮点在展示成果的同时，我们还要突出工作的亮点。这个部分可以详细描述自己在工作过程中取得的突破和创新，以及得到的认可和奖励。这些亮点可以是你承担的特殊项目、你带领的团队取得的成绩、你提出的新理念等等。通过突出亮点，我们可以更好地展示自己的工作能力和创新精神。四、遇到的困难及解决方案工作不可能一帆风顺，我们都会遇到各种各样的困难和挑战。在汇报Ppt中，我们应该诚实地介绍遇到的主要困难，并结合解决方案进行说明。这样可以展示我们在困难面前的积极态度和解决问题的能力。

同时，我们也可以借机展示自己的思考和反思能力，以及如何从挫折中学习和成长。五、自我评估在汇报Ppt的结尾，我们需要对自己进行一个自我评估。可以从工作态度、工作效率、团队合作等多个方面进行评估。在这个部分，我们要实事求是地总结自己的长处和不足，并说明下一步的改进计划。六、展望未来个人工作总结汇报Ppt中，我们也应该展望未来。这可以是关于个人发展的计划，也可以是关于所在团队或公司未来发展的计划。通过展望未来，我们不仅可以展示自己的规划能力，也能对自己的工作目标做出明确的规划。七、总结个人工作总结汇报Ppt是一个展示自己工作成果和能力的重要工具。通过清晰地展示自己的工作内容和成果、突出亮点和解决困难的能力，我们可以更好地向上级和同事展示自己的专业素养和能力。同时，我们也可以通过汇报Ppt对自己进行反思和总结，并给自己制定下一个阶段的工作计划。在制作汇报Ppt时，我们要注意内容的简明扼要，重点突出，同时以图表和数据等形式来增加内容的可视性。此外，我们还可以借助一些Ppt制作软件，如Microsoft PowerPoint或Prezi等工具，来美化我们的汇报Ppt，使其更加专业和吸引人。

招聘总结报告ppt

招聘总结报告ppt 招聘总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是人力资源部门负责人，今天我将向大家汇报本次招聘活动的总结情况。一、招聘目标与岗位需求本次招聘活动的目标是根据公司的发展需求，选聘出一批优秀的员工，为公司的发展壮大提供强有力的支持。我们招聘的岗位主要包括销售人员、技术人员、财务人员和行政人员四大类。根据各个部门的实际需求，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘岗位所具备的条件和要求。二、招聘渠道与方式本次招聘活动采取了多种渠道和方式，以提高招聘的效果和成功率。我们与多家知名招聘网站合作，投放招聘广告，在校园宣传及招聘会上发布招聘信息，与人才中介机构联系合作，通过内推和举办企业培训班等方式引进人才。同时，我们还在公司网站、企业微信公众号等平台发布招聘信息，扩大了招聘的覆盖面。三、招聘流程与筛选标准

本次招聘活动经过层层筛选，流程清晰明确。首先，我们对所有简历进行初步筛选，根据招聘岗位所需条件和要求，将不符合条件的简历进行淘汰。然后，对符合条件的简历进行电话或面试，了解其基本情况和专业能力。最后，通过笔试和面试等环节，评估候选人的综合素质和岗位适配度，最终确定招聘人选。四、招聘效果与问题分析通过本次招聘活动，总共收到简历约2000份，参与面试的候选人共有600余人。经过严格筛选和评估，我们最终成功录用了50名优秀人才。他们经过严格的招聘流程与筛选标准，具备了公司所需的能力和素质。同时，在招聘过程中，我们也发现了一些问题，例如面试流程不够顺畅、招聘渠道选择不够准确等。这些问题需要我们在今后的招聘中加以改进和完善。五、改进措施与建议针对本次招聘活动中出现的问题，我们制定了一系列的改进措施和建议，以提高招聘的效果和成功率。首先，我们将进一步优化招聘流程和标准，提高面试效果和准确性。其次，我们将加强与校园招聘机构的合作，开展更多的校园宣传活动，留住更多的人才。同时，我们还将加大对内部员工的培养和激励力度，提升员工的忠诚度和绩效表现。最后，我们将定期评估和分析招聘效果，及时调整招聘策略和方式。总之，本次招聘活动取得了一定的成果，为公司输送了一批优

工作总结ppt

工作总结ppt 篇一：工作总结ppt包括内容工作总结ppt应该包括哪些内容 1．基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。 2．成绩和做法工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。 3．经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。 4．今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。篇二：如何写好年终总结PPT 年终总结报告PPT如何制作浏览：2313|更新：2021-01-17 15:51 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认

我真的老了。呵呵，年终什么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊……搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！为了解救苦海中的朋友们，今天Lonely Fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播……. 撰写年终总结PPT大致分三个步骤（TDR三部曲）：第一步：确定大纲（Think）第二步：优化PPT（Design）第三步：练习演讲（Rehearse）下面我就简要说一下这三个步骤。方法/步骤 1 第一步：确定大纲（Think）. 要点一：先写Word，在写PPT. 很多朋友来eMail问我：“写总结时候，究竟写Word好呢？还是写PPT好呢？”说实话，我觉得这个问题有点萌。为什么呢？因为这个问题不应该问我，应该问你老板！

人力工作汇报ppt模板

人力工作汇报ppt模板【篇一：人力资源部工作总结范文】人力资源部工作总结范文（一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。（二）人力资源部工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作总结要包括以下几个方面： 1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍； 2 对取得经验进行总结； 3 对存在的不足进行客观分析； 4 对本部门未来工作意见和合理化建议。（三）格式范例公司人力资源部 2005年度工作总结 2005年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。二、考核工作方面三、人力资源的管理和调配方面 1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为

人力资源月度工作汇报PPT(精选3篇)

人力资源月度工作汇报PPT(精选3篇)目录第一篇：人力资源部工作汇报第二篇：人力资源部工作汇报情况第三篇：人力资源部工作流程第四篇：人力资源部工作职责第五篇：年度人力资源部工作总结正文第一篇：人力资源部工作汇报人力资源部工作汇报某某年10月人力资源部工作汇报某某年人力资源部在购物中心正确领导下，在各部门的大力支持下，紧紧围绕购物中心的整体工作部署，以提高员工队伍素质为重点、认真履行工作职责，深入贯彻落实新《劳动合同法》，强化、规范劳动用工管理，加强外雇工岗位人员培训和人力资源管理制度建设。一、上半年工作完成情况（一）强化内部管理，不断提高劳资管理水平。某某年，结合购物中心发展需要，实施有效控制，强化管理监督，科学合理配置，收到了良好的效果。

一是做好定岗定员工作，合理配置人力资源。由于各单位用工情况复杂，为了规范编制，人力资源部深入基层，进行详细调查，准确掌握基层用工情况，在各基层单位的大力支持和配合下一季度合理清退外雇工20人，为确保购物中心减员增效提供了良好的保障。二是规范薪酬管理体系。根据公司对薪酬管理系统推广计划，人力资源部先后组织相关业务人员参加了集团工资管理系统的培训，由于各基层单位岗位工资不统一，给规范薪酬管理增加了难度，根据上级部门要求, 我们通过查询档案、深入基层了解情况等工作，为员工调整了不规范岗技工资。根据公司要求我们对工资管理系统的学历信息、专业技三是健全完善管理制度，形成规范的人事管理。根据公司及购物中心管理体制的总体要求，今年进一步修订完善了员工考勤管理暂行办法、临时工劳动合同管理办法等。为了科学有效管理职工考勤，今年2月在机关办公楼重新安装了指纹考勤机，并于每月月底按时张贴当月考勤通报。为今后工作的顺利开展奠定了基础。（二）强化培训体系建设，确保培训取得实效。一是完善培训制度，促进培训有效开展。通过不断完善培训工作制度，推动培训有效开展。制定了一系列培训方案，逐步实现培训工作科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果。二是注重一线岗位培训，丰富培训内容。昆仑购物中心各店及专业商场自零九年四月下旬起针对不同岗位，开展系列化、正规化的培训。由人力资源部聘请蒙妮坦职业学校老师进行服务、礼仪等专业性较强的培训。根据各店及专业商场的实际情况，人力资源部在某某年4月20日至5月 29日，针对服务礼仪、接待顾客技巧等方面聘请蒙妮坦学校老

人力资源年度工作总结ppt

人力资源年度工作总结ppt ___XX年年终总结及XX年年度计划第一部分：XX年工作总结回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足。在部门领导的指导下，我作为人事专员，通过同事们的支持和帮助，迅速适应并熟悉了工作。在工作中，我本着谨慎、负责的态度，认真完成每项任务。另外，通过不断研究，我个人的能力也得到了提升。下面将对XX年的工作进行分析总结。一、招聘 1、招聘情况总结： 1）各公司、部门人员入职情况； 2）员工流失原因调查分析统计（数据截止XX年11月 27日）。

2、招聘渠道： 1）校园招聘：经实践证明，我公司目前不适合招纳实生，更适宜招纳成熟型人才； 2）网络招聘：我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招聘更占优势； 3）竞聘上岗：公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗，这是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。二、绩效管理绩效管理是人力资源管理的核心工作，也是最有难度的工作。绩效管理是一个完整的系统，包括设定绩效目标、绩效沟通与辅导、记录员工的绩效、建立员工绩效档案、绩效考核与反馈、绩效诊断与提高。绩效考核只是绩效管理的一个环节，如果脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形

式主义而失败。目前，我们公司只有节目中心正在实施绩效考核，其他部门还未实施。为了激励员工和公司的整体快速发展，建议各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。三、员工活动 10月份，公司组织全体员工在紫谷伊甸园进行了第一次“团建”。由于公司创立初期，后续员工活动，公司会安排组织。四、员工入职、转正、离职手续办理，具体情况详见公司人事管理制度。以上就是我们人力资源部XX年的工作总结，希望领导能够给予指导和批评。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。表彰优秀员工，展示公司形象。 2﹚每季度组织员工旅游活动，增进员工之间的感情，同时也是一种福利待遇。 3﹚每月组织运动会，增强员工身体素质，提高员工的工作效率。

工作汇报ppt(精选多篇)

第一篇：如何做工作汇报ppt 我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。身边有很多的同学如此埋怨：老板不管我，一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜数。我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：那不是老板的问题，是你的问题。简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：何不主动骚扰老板？这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有哪些困难？遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有好感。我曾经当着我大老板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。问题的关键在于：思考。尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。激动了，说远了……对于工作汇报，我一位师兄如是说：“一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定要抓住。”我不喜欢人云亦云的大道理，但这几句话中的深意，还请各位虫友自己体会。个人认为，一个组内汇报的ppt具有如下的特点： 1、简约，严谨的风格大多数时候，组内汇报是在没有“外人”的情况下进行的，因此从ppt的整体风格上说，应该是简约，朴素的，没有必要专门做一个封面，封底，在内容上也应尽量避免使用非素材图。我所有的汇报ppt都是以上次老板交代的要点为封面，很简单的，1，2，3条，封底简单的写一个thank you，可以用monotype corsiva字体，个人认为打在幕布上非常漂亮。除简约之外，一定要注意这是一个科学研究结果的ppt，因此一定要有一种严谨的风格贯穿整个ppt，这里的严谨除了常说的科研态度外，还有一层意思：ppt文件的工整。举例说，整个ppt文档的字体，字号是否一致，图表是否都有标题和必要的实验条件说明，图是否有frame，表是不是三线式，该上标和该下标的有没有标正确。我的经验是：一个30页之内的ppt文档，最好不要使用超过3种字体，否则会给人比较乱的感觉，一般，英文可以使用times new roman 或arial，中文使用宋体或楷体。这里推荐一个英文字体：ic sans ms，这个字体比较有手写的感觉，因此非常适合来高亮表达自己思考的关键词，各位虫友不妨一试。关于字号，需要注意在投影打出来以后要能看清楚，当然

招聘主管述职报告ppt

招聘主管述职报告ppt 篇一：招聘经理年度工作总结PPT XX年度工作总结及XX年度工作计划所属公司：xxx公司所属部门：人力行政部姓名：xxx 本报告是对招聘工作进行的汇总与分析，旨在总结前一阶段招聘工作中的经验，发现问题和不足并分析解决，不断提升招聘工作的效率和质量。本报告汇总和分析的对象为XX年（XX0416-XX1231）总经理获批的招聘计划完成情况，通过入职情况、招聘计划、用人部门沟通情况、初试复试工作、招聘渠道分布等多项工作指标进行说明。本报告计算使用的原始数据来源于每日更新的《XX初筛简历库》《XX招聘面试安排表》、经公司领导批准的《XX年度招聘计划》以及《人员需求申请表》。一、招聘时间： XX年04月16日-XX年12月31日二、本年度招聘情况：（1）期间入离职人员统计数据：（2）引进与留用情况：注：本数据仅以可追查数据作为统计依据。三、招聘渠道人才招聘渠道有很多，关键是如何根据不同层次的人才和要求，选择不同的招聘渠道。好的招聘渠道应该具备三个

特征：1. 招聘渠道的目的性。即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果。2. 招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本是否最小。 3. 招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道是否符合现实情况，具有可操作性。 1、目前招聘渠道针对公司招聘岗位类型需求,我公司目前采用公司外部招聘和公司内部选拔两种形式。本年度的招聘渠道主要通过在智联招聘、猎聘等站发布用工需求的络招聘。其次，通过公司内部招聘选拔。再次，员工推荐或朋友介绍。 2、招聘渠道的扩大公司外部： 1、校园招聘会：作为人员储备的重要渠道，校园招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分学校招聘会，我公司所需人才专业范围局限，作为未来。另外，参加校园招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。 2、人才交流中心：这种渠道主要针对我公司产品事业部，这些机构一般建有人才资料库，供企事业用人单位查询条件基本相符的人员资料，同时，针对性强、费用低廉，初次筛选的对象比较多，一般中低层次人才较容易招聘到。 3、劳务派遣机构：针对性强，对招聘技工和操作工较为有效。由于中介机构把求职者推荐到企业去，减少了企业

工作汇报总结ppt模板(精选多篇)

工作汇报ppt模板(精选多篇) 第一篇：年终工作总结ppt模板以下haoword小编为您收集整体年终工作总结ppt模板年终工作总结ppt制作技巧 1.内容：多使用图形少用术语大标题44点粗体标题一32点粗体标题二28点粗体标题三24点粗体如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片切换。好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。

2.花样：正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。 ppt的流程： 1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。 2、打开ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时) 3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。 4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说

招聘专员年终总结ppt模板

招聘专员年终总结ppt模板招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错，所以招聘作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。亲爱的读者，小编为您准备了一些招聘专员年终总结，请笑纳! 招聘专员年终总结1 根据公司述职方案要求，下头我就20__年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请领导们给予批评指正。一、个人简介及工作职责我叫___，行政专员，20__年6月毕业于__职业学院，20__年3月底到__电子公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮忙下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情景的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导安排的其他工作。二、20__年来主要工作资料及业绩 (一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20__年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字;编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。 (二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，20__年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。招聘专员年终总结2 自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我

招聘专员年终总结ppt

招聘专员年终总结ppt 招聘专员年终总结1 根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量研究周全，至少不能给学院的教师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下: 一、先制定《招聘工作方案》应至少明确以下资料:成立机构，明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核资料(面试和笔试);确定答复时间和通知方式; 二、制定出工作流程最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料，第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么，该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是: ㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意

见，由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。㈡、小流程: 1、会议:①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他资料 (注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。) 2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要经过的面试点)面试结束，到笔试点进行笔试④结束 (注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点，如果条件成熟的时候，能够让每个面试点考核不一样的资料。) 三、落实好具体细节 1、在方案制定上必须要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量; 2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我

人力资源月度工作总结ppt(十三篇)

人力资源月度工作总结ppt(十三篇) 人力资源月度工作总结ppt篇一一、人事管理方面 1、制定并落实相关人事管理制度刚到公司的时候，恰逢改制。能够结合自身环境制定一系列与公司发展和执行相匹配的人事管理制度，并负责公司的考勤统计。在执行的过程中，我能尽快适应公司的政策安排，尽可能真实的做好考勤统计，每个月初根据统计数据做好大家的后勤保障工作。 2、归档人事档案我知道及时更新公司及相关单位的沟通资料对公司的业务发展起着至关重要的作用，所以我从来没有把人事档案的详细准确归档整理当成一般的人事工作来对待。我可以分别用纸板和电子版备份，严格审核所有员工的档案，补齐所有不完整的资料，及时复制最新的资料上传到易迅。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于刚参加工作，对社会保险、住房公积金、人事档案管理的具体政策和实施流程完全不熟悉。面对每月的报表和一年内频繁的人事变动，我知道只有勤于提问，勤于学习，勤于思考，勤于做事，才能胜任这份工作。社会保险、住房公积金、人事档案的完备与否，直接关系到每一个员工切身利益的得失，关系到企业的声誉，关系到企业与员工的和谐。公司领导

给我如此果断的工作，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了很多负责人事管理和财务管理的前辈的指导和帮助。此外，我还经常浏览政府服务部门的官方网站或现场咨询政府办事员，以学习和提高，从而进一步开展工作。现在已经能够独立熟练的完成社会保险、住房公积金、人才等常规工作。这离不开每一位同事的积极配合和热心帮助。 4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、xx工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商xx事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商xx 办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于"初来乍到"的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在x公司领导的大力支持和其他负责xx同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的xx事宜。 2、为公司领导办理出国签证

人事部年度工作总结ppt

人事部年度工作总结ppt 人事部年度工作总结一、工作回顾 1.部门概况：人事部是公司重要部门之一，负责公司员工的招聘、培训、绩效管理等工作。在过去一年中，我们始终以服务企业、服务员工为宗旨，积极开展各项工作。 2.人员管理：在今年，我们完成了公司年度员工招聘计划，并根据实际情况制定了招聘政策和流程。同时，我们制定了员工绩效管理制度，对员工进行了全面绩效评估，为公司提供了合格的人才队伍。 3.培训和开发：我们组织了多场培训活动，培训了大量的员工。通过培训，提升了员工的专业知识和能力，为公司的发展奠定了基础。 4.政策制定：为了保持公司良好的人才资源和人际关系，我们积极制定和完善各项人事政策和制度，如薪资制度、职级晋升、福利待遇等。二、工作成果 1.人员管理：我们全年共招聘了200名员工，其中涉及到各个职级和专业领域，为公司的发展提供了强大的人才支持。 2.绩效管理：我们成功完成了全年的绩效评估工作，通过评估和奖惩机制，激发了员工的工作热情和潜力。 3.培训和开发：我们举办了50场以上的培训活动，涉及到员工技能提升、岗位职责培训等方面，有效提升了员工的综合素质。 4.政策制定：我们及时跟进了相关政策法规的变动，并对公司

的人事政策进行了合理的调整，确保政策的适应性和合规性。三、存在的问题和改进方向 1.员工流失率较高：由于市场竞争激烈，我们面临员工流失的风险。为了减少员工流失率，我们将加强员工关怀和福利待遇，提高员工的忠诚度和归属感。 2.培训效果待改进：部分培训效果不够理想，我们将进一步分析培训需求和培训效果，优化培训方式和内容，提升培训的实效性。 3.人事政策不够灵活：由于一些政策制定缺乏灵活性，导致在实际操作中存在一定的困难。为了更好地适应企业发展的需要，我们将加强与其他部门的沟通，及时调整人事政策。四、展望未来 1.招聘计划：明年我们将进一步加强招聘工作，在确保质量的基础上提升招聘效率，为公司的发展提供更多优秀的人才。 2.培训发展：我们将继续加强员工的专业知识和技能培训，并鼓励员工持续学习和提升自我。 3.人事政策完善：我们将根据企业的发展情况，适时调整和完善公司的人事政策，以适应变化的市场环境和员工需求。总结：在过去一年中，人事部始终以服务企业、服务员工为宗旨，完成了各项工作任务。然而，我们也面临员工流失率较高、培训效果待改进、人事政策不够灵活等问题。展望未来，我们将进一步完善和提升工作，为公司的发展贡献更大的力量。谢谢！

招聘工作总结ppt

招聘工作总结ppt 招聘工作总结PPT。一、招聘工作总结。近期，我们公司进行了一轮招聘工作，现在我将对这次招聘工作进行总结，以便更好地了解我们的招聘情况，发现问题并加以改进。二、招聘需求分析。在这次招聘中，我们主要针对市场部门和技术部门进行了招聘，其中市场部门需要招聘销售人员和市场策划人员，技术部门需要招聘软件开发工程师和测试工程师。根据部门的实际需求，我们制定了详细的招聘计划和招聘标准。三、招聘渠道选择。在招聘过程中，我们采用了多种渠道进行招聘，包括线上招聘网站、社交媒体平台、校园招聘和人才市场等。通过这些渠道，我们吸引了大量的求职者投递简历，并进行了初步筛选和面试。四、招聘流程管理。在招聘流程中，我们严格按照招聘计划和流程进行管理，包括简历筛选、电话面试、笔试、面试等环节。在每个环节都有专门的负责人进行管理，确保招聘流程的顺利进行。五、招聘效果评估。通过这次招聘，我们成功地招聘到了一批优秀的人才，他们的加入将为公司的发展注入新的动力。同时，我们也发现了一些问题，比如招聘渠道的选择、面试流程的改进等方面需要进一步优化和改进。六、改进措施。

针对上述问题，我们将采取以下改进措施，一是加强对招聘渠道的选择和管理，选择更适合公司需求的渠道进行招聘；二是优化面试流程，提高面试效率和质量；三是加强对招聘流程的监督和管理，确保每个环节都能够顺利进行。七、总结。通过这次招聘工作总结，我们对公司的招聘工作进行了全面的评估和分析，发现了一些问题并提出了改进措施。相信在不久的将来，我们的招聘工作将会更加顺利和高效，为公司的发展提供更多的人才支持。同时，也希望公司的每一位员工都能够为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的未来。

工作报告总结ppt

工作报告总结ppt 1.工作中怎样做好工作总结的ppt模板要做好工作总结PPT可以从一下几个方面去努力：框架结构无论制造什么样的PPT，其实前期的结构框图都是需要画的，只要这样我们才能更明确整抄个PPT的结构，袭从而让PPT的内容更有规律和条理。 5W准绳写工作汇报PPT肯定要围围着这个准绳来写，即what、why、when、who、how。无论是基层汇报工作还是管理层的任务支配，其实只需做好了这一点，信息的传达和执行都会变得很明确。模板自创和PPT教程学习当然，大方向的方法我们了解了，但是依百旧不晓得度工作总结PPT怎样做？没关系我们可以先从自创别人的PPT模板开头。然后通过一些工作总结PPT制造教程的学习，肯定能做出一份完善的总结PPT。 2.工作总结ppt怎样写一、总结概论总结是对已经做过的工作进行理性的思索。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎样样。总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，订方案总是在总结阅历的基础上进行的。其间有一条规律，就是：方案——实践——总结——再方案——再实践——再总结。一、总结有如下特点：1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。

通过反思，提高熟悉，获得阅历，为进一步做好工作打下思想基础。2、强调科学性。总结阅历不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。 3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要谈论，通过典型材料的引见及分析评议，阐明作者的观点，使阅历教训条理化、理论化，避开空洞无物和堆砌材料两种偏向。二、工作总结的品种：1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项严重任务时，还要分期总结或叫阶段总结。 2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。二、总结撰写前的预备有人说过：要总结写得好，必需总结作得好；要总结作得好，必需工作做得好，立场观点对头。这应当是写总结的阅历之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎样样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作得到实际意义，不应当提倡。也有的单位工作有成果却构成不了典型阅历，这种状况说明总结工作没做好。上述两种状况都是应当避开的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增加干部、职工分散力的一种重要手段，需要仔细对待。总结毕竟应当怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。

人事年终工作总结ppt(精选3篇)

人事年终工作总结ppt（精选3篇）人力资源工作 1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。 2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。 3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、

培训提供了参考依据。 4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过《x年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7、4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。 5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。 6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。

PPT是工作总结汇报

PPT是工作总结汇报 PPT是一种常用的演示工具，用于呈现工作总结和汇报。本文将以1000字介绍如何编写一份具有清晰结构和有效信息传达的PPT工作总结汇报。首先，在编写PPT之前，需要明确工作总结汇报的目的和受众。确定受众后，可以针对他们的需求和期望来选择合适的内容和组织结构。一、引言：在PPT的第一部分，应该简要介绍所要汇报的工作内容和目标。可以包括对过去一段时间的工作进行回顾，并说明本次汇报的重点和主要内容。二、工作进展：接下来，在PPT的第二部分，要详细介绍工作的进展情况。可以按照时间顺序或者按照不同的工作任务来组织内容。每个工作任务可以分为以下几个方面进行具体说明： 1. 目标和计划：首先，说明该工作任务的具体目标，并且回顾之前制定的计划。然后，通过图表或者数据，说明目标的完成情况，包括进度、质量和效果的评价。 2. 过程和问题：其次，要介绍工作的具体过程和遇到的问题。这部分可以结合具体案例或者图表来说明，分析问题产生的原

因，并提供解决方案和经验教训。 3. 收获和成就：最后，总结该工作任务的收获和成就。可以从多个方面进行总结，如技能提升、效率改进、团队合作等。可以通过实例或者数据来说明成果的实际影响。三、亮点展示：在PPT的第三部分，可以选择一些工作的亮点进行展示。可以是一个特别成功的项目、某个具有创新性的想法或者突出的成果。通过简洁而具体的文字和图片，向受众展示工作中的亮点，强调其重要性和价值。四、自我评价：在PPT的第四部分，可以对自己的工作进行评价。可以总结自己在过去一段时间的工作成绩，强调个人的优点和亮点，并提出自我发展和改进的方向和计划。五、反思与展望：在PPT的最后一部分，可以对过去的工作进行反思，并展望未来的发展。可以讨论过去工作中的不足和问题，并提出改进和发展的建议。同时，可以展望未来的目标和计划，说明自己的职业规划和发展方向。