模具设计及制作流程及管理办法

模具设计与制作作业流程及管理办法

1.目的：

建立本公司的模具设计及制作程序，使本公司的模具从设计、评审、制作、试样到交接各阶段有条不紊，目的在于确保模具之品质以及提升模具设计及制作效率，以满足客户要求、市场的需求和公司设计开发的要求。

2.范围：

适用于新模具及改良模具的设计、制作。

3.定义：

3.1新模具：未完成设计、未移交进行首次生产时的模具统一界定为新模具。

3.2样品：按照设计开发的要求制造出来，用于验收、确认、订购等之物品。

3.3项目负责人:由研发部经理指定的对某一个开发项目总体负责的人员。

4.职责：

4.1研发部：负责新模具产品资料的提供，模具结构、模具制作进度的评审，并参与模具

验收。负责统计模具开发及时率。

4.2品管部：负责模具样品的测量与检测，参与模具验收。负责统计模具验收合格率。4.3冲压车间：负责模具的试样及参与模具验收。

4.4模具部：负责模具设计、制作、修改，并协助进行模具成本分析，主导模具的评审、

确认及验收。

4.5采购部：寻找合格供应商及采购模具制作所需的材料、配件。

4.6 PMC部：负责根据模具制作进度安排模具试样。

5.作业流程：

本公司设计开发程序分为8个阶段：

（1）模具结构设计阶段（2）模具制作阶段（3）模具验收阶段（4）模具移交阶

段各阶段内容如下：

5.1模具结构设计阶段：

5.1.1《模具开发申请单》经总经理批准后，研发部将申请单及相关技术文件及设计要

求交模具部。模具部经理对申请单、技术资料、相关要求进行确认。

5.1.2经模具部经理确认可行的，指定模具设计工程师进行模具设计。模具设计工程师

根据客户要求、产品图纸、设计要求设计模具结构。并出具模具结构图。

5.1.3模具设计工程师设计出模具结构图后，交模具部经理审核。经模具部经理审核的

模具图纸，由模具设计工程师召集品管部、研发部进行模具结构评审。评审的结果须形成《模具评审表》，对各部门在评审过程中提出的问题，模具部须制定出改善对策进行纠正，在现在技术能力、设备等因素无法解决的，则模具部经理报总工程师进行确认。

5.1.4模具评审须对以下内容进行评审：

A．可维修性；

B．可检测性；

C．操作的简便性；

D．操作的安全性；

E．是否满足客户、设计的要求等。

5.2模具制作阶段

5.2.1模具组根据经评审及确认OK的模具图纸制作《模具制作进度表》,进度表包括以

下内容：

A.模具制作的各阶段。

B.各阶段的评审、验证和确认活动。

C.每个阶段的任务、责任人、进度要求。

D.物料采购的进度。