公司行政管理条例

公司行政管理条例
公司行政管理条例

行政管理条例

一、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部流程关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制订本规定。

二、本规定指行政管理事务包过档案管理,印章管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理。

三、档案管理范围:

企业规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决策、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通知通告等具体参考价值的文件材料。

四、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,机密级档案必须保证安全保管。

五、档案的借阅与索取:

1、总裁办借阅非机密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

2、借阅档案必须保持档案的整洁、严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属机密级档案,必须由总裁批准方可摘录和复制,一般内部档原因综合部经理批准方可摘录和复制。

第六、档案的销毁:

1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;

2、若按规定需要销毁时,凡属机密级档案须经总裁批准后方可销毁,一般内部档案,须经综合部经理批准后方可销毁。

3、经批准销毁的公司档案,档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

七、公司印章由综合部制定专人负责保管。

八、公司印章的使用一律由主管部门副总经理签字许可后管理印章人方可印章,如违反此项规定造成的后果由直接责任专员负责。

九、公司所有需要盖章的介绍信、说明及对外开出任何公文、应统一编号登记,以备查询,存档。

十、公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须

向公司汇报其介绍信用途,未使用的必须交回。

十一、盖章后出现的意外情况由批准人负责。

十二、公司公文的打印工作由综合部负责办理。

1、总裁、总经理、各部门主管交由助理打印之文函、广告,需填写《文书委派单》,并标明文书性质,如:传真、公函、内部文件及机密级别文案,急迫性程度由秘书根据其缓急确定先后秩序。

2、打印完毕后该助理先行校核并于《文书委派单》上签字,转交委办部门及经办人校正核对、签字

3、对外传真、公函该助理须复印存档。

4、文书处理过程中,未经同意该助理不得将受托文书传阅他人。

5、复印:

1)公司复印作业由综合部行政助理统一执行。

2)一般文件由各部门委托人员口头交予综合部行政助理。

3)客户资料、服务文本、公司级文档等特殊文件、机密级文档,需填写复印委托单(文件名、机密级、用途、装订要求等)经高级主管批准后执行。

4)行政助理、装订作业后,须填写复印装订登记表(日期、内容、页数、复印机码、批准人、保密标识等)

十三条、各部门打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交综合部打印。十四条、公司各部门、办公室所有打印公文、文件,必须一式三份,交综合部和总裁办留底存档。

十五条、收发文件:

1)文件是经营信息传送、交流与反馈的重要信息载体。每一位员工都负有文件管理的责任和义务。

2)本公司对外文件收发责任者制定专人—综合部行政专员办理,她是各级文件管理的直接承担者。

3)该行政专员在收文后必须根据文件的分类及编号、登记,并在公文上附”公文处理单“,分送有关部门或人员传阅承办,同时请传阅人或承办人在”收文签收登记薄“上签收,专员对有回复要求的文件须跟踪阅办人及时反馈阅办结果,并对文本进行复印和留档。

4)公司的各类文件均属内部机密文件,该行政专员不得截留、泄露和私自外带,违者给予警告、经济处罚、除名或追究其法律责任。属于一般业务便函,只要在”收文登记薄“上登记即可,直接分送有关人员阅办。

5)文件传真的发文工作亦由公司指定专员负责,需发文者将文稿经主管人员签字后交综合部登记发文摘要、分类编号、发送后归还原稿人,凡对外报送的业务资料、协议等重要文件皆须复印备份存档。

6)对一些机密文件,需在文件首页加盖印章,以防随意传播。

7)每月末,行政专员应将收、发文整理装订成册。每半年将经各部门主管确认的无使用价值的文、报刊可作一次销毁,报综合管理部备查,在每次销毁后都要在其后附上《档案资本销毁情况记录表》。

8)公司所有订阅的报刊由专项负责人将重要信息摘录后交行政专员分类归档,该专员必须做好登记造册工作。每月末,该专员应将收、发文整理装订成册。9)每半年将经各部门主管确认的无用文档、报刊可作一次销毁,行政综合部定期检查档案保管状况,对破损的档案进行修补、复制或作其他技术处理。

十六、用印

1)本公司以公司名义对外的行文由行政综合部负责盖印。

2)公司各部申请签章及总经理和董事长章印,应提出申请(汇签)经上级核准后交行政助理,由行政助理登记记录。

十七、客户档案

1)客户档案是公司文档管理和商业秘密保护作业中的重要领域

2)客户档案包过客户提供的各类资料,及公司在访问服务过程中制作的各类文档。

3)客户档案只可于公司内部借阅,当天归还,不得携带外出。

4)特殊情况需要复印时,必须填写复印申请报批。

5)服务结案前,由制定专案人员负责客户资料管理,并承担保密责任。

十八、访客接待

1)来本公司的宾客由行政助理负责接待。

2)接待来访宾客必须热情,大方、并迅速与有关主管部门联系接洽。

3)行政助理做毕接待需做访客记录,其中注明具体单位、姓名、来意、有否约

定等事项并向有关主管汇报。

十九、办公用品

1)文具:由行政综合部负责办公文具的采购和签领登记,行政综合部必须注意随时检查复印纸、文本装订耗材及文件夹的存量,以保证公司业务程序的政正常进行。

2)茶水:由行政部负责茶水等日用品的采购和使用登记,定时检查饮用水、茶叶、水杯的存量,及时购买补充,以保证正常的办公秩序。

3)公司举办培训、讲座等大型活动时,行政部应该及时了解情况,备足茶水杯用品,以保证活动的正常进行。

二十、固定资产管理

1)行政综合部对公司所有的固定资产进行登记注册

2)固定资产因价值减损以报废或闲置而无再使用价值物品,由使用部门或填制关于固定资产的废旧物资处理申请单,一式二份,注明申请单位、日期、财产编号、名称、数量、购入日期、处分原因、处分方式及其他有关资料分别转送财务部填入购买金额、累计折旧、残值后,以核实权限送至签办。

3)固定资产申请单都要一式二份,经核准后,由使用部门分送入如下:第一份送至财务部;第二份送至行政部。

4)财务部收到“公司废旧物资处理申请单”后如处分方式为报废或遗失时,应备有报废或损失清单及有关单位核准或证明文件,在据以转账及更改财产目录,如果为出售则暂时存档。

5)行政综合部收到“公司废旧物资处理申请单”后,应依核准程序处理资产,并将处分日期、处分原因、处分金额(出售时填)填入“财产管理卡”后抽出并“公司废旧物资处理申请单”存档。

6)固定资产如遭盗窃或破损,行政综合部门应该提出损失清单及向公安机关单位报案办理。

二十一、公司福利

1)公司员工福利事项由行政综合部进行执行和管理。

2)公司员工有遇生日、婚假等喜庆日子,行政综合部应该以公司名义安排祝贺。3)行政综合部主管参与福利基金管理及各项奖金分配和讨论。

4)公司员工本人及家庭如遭遇重大经济困难,得向行政综合部申请补助和救济。5)办理补助程序:申请人填具申请书并经部门主管核准后呈现汇报与行政综合部,并经总经理签核后转知财务部支付。

二十二、礼仪纪律

1)行政综合部对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项必须全面责任监督;

2)行政综合部主管发现不当现象,可签发“警告处分单”以提示警告,并报备于有关部门主管;

3)行政综合部确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请;

4)对公司礼仪纪律现象,行政部与各部门主管均可直接向总经理提出建议。

二十三、工作计划与报告

没有计划的工作是无效率的,公司强调对公司、部门、员工、分公司的工作行为要求有计划性的安排,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益。因此,通过对计划体系的流程和计划表格的制作,来呈现和实践工作计划的确立、执行和考核评估。

二十四、会议

会议是公司决议的产生、工作明确、意见交流的正式方式和场合,公司会有区分为定期例会与非定期会议,规定的人员必须准时到场参与,制定人员做好会议记录,与人员遵守会议秩序安排同时提高会议效率。

二十五、会议安排

1)公司内会议由行政助理安排,部门内部会议由各部门自行安排;

2)会议主持人前一天需向行政助理告知会议安排、会议纪要内容

3)行政助理必须提前八个小时工作时间以上书面通知与会议参与人地址、时间、内容

4)行政助理负责安排与整理

5)开会期间,行政助理负责记录;并于会后将会议摘要决定整理、打印、转发给有关人员及总经理备案

二十六、办公设备

1)行政部根据公司文件类别监理完整清晰的目录及子目录系列;

2)根据保密原则需要,由行政综合部对行政、业务文件目录设定统一管理的电脑密码;

3)员工在所属部门目录下设立个人子目录

4)员工不得私设电脑密码。

二十七、办公用品的够发

1)每月月底前,各部负责人将该部门所需要的办公用品制度计划提交总经办;2)总经办制定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要由计划的分发给各部门,由部门主管签领;3)除正常配给的办公用品外,若还需用其他用品需要经得总经办核准后方可领用;

4)公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;

5)负责购发办公用品的人员必须建立账本,办好入库、出库签领手续。出库一定要由领取人员签字;

6)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;

7)办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办理,不允许非工作人员进入库房。

二十八、劳保用品的购发:劳保用品的配给,由总经办根据各部的实际工作需要统一购买、统一发放。

二十九、库房管理:

1)库房物资的存放必须按跟分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

2)采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符合,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

3)物资入库后,应当日填写帐卡。

4)严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库清单,经公司综合行政部经理批准,办理外借手续。

5)严格管理账单资料,所有账册、账单需要填写整洁、清楚、计算准确,不得

随意涂改。

6)库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。

三十、公司行政综合部负责各部门邮件,信件发送。

1)私人信件,一律实行自费,交行政综合部或自己发送。

2)所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发;3)控制各类挂号信件凡因公需要挂号者,必须经得总部门主管批准,总经办登记后方可邮发。

三十一、本规定如有未尽事宜或随着公司发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见或交由总经办研究并提至总经理批复。

三十二、本规定解释权归总经办所有。

公司行政管理制度详细

第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业十、人员流动(一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业第二章 行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档

九、访客接待十、办公用品 十、米购十二、固定资产十 三、物业十四、公司福利十 五、午餐第三章业务支持 一、In ternet 主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 北京中科华美生化技术有限 公司 行政管理制度 北京中科华美生化技术有限 公司 行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《 ****公司管理制度》和《**** 公司员工守则》。 本制度由董事长、总经理、 人事行政 部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事长核准。 第一章人事管理 总贝U 1.人事管理是公司“人才为本”价值的 直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实 绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心 目 标。人力资源规划

1 ?根据公司业务发展需要进行前瞻性人 2?建立明确的人才标准、工作分析体 3. 短期人力资源计划由总经理核准,中 长期人力资源计划报董事会核准; 4. 经核准后由总经理领导制定征用计 5. 行政部依据招聘计划执行招聘流 6. 建立公司人才库(全部应征人才简 历),作为公司业务发展的储备。 流程 —、招聘与录用 1. ****公司各部门需招聘新员工时,应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政 管理部,由行政管理部上报公司总经理批准后,开始招聘程序。 2. 各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无法调动时,开始 公司对外的招聘程序。 3.行政管理部对外的招聘方式可以采用:公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。 4. 行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、 批准,方可拟稿登报或设摊招聘。 5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作 加初试者人员名单。 7. 复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核表》。 力资源计划; 系; 划; 程; 人力资源规划 本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门 ,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参 6. 初试由行政管理部主持,包括笔试和面试, 同时填写《面试记录》与《初(复)试考核表》。

行政办公管理规定优选稿

行政办公管理规定 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

目录第一节会议管理制度 一、会议管理规定 (1) 二、会议室使用管理制度 (7) 第二节印章管理制度 一、印章管理制度 (9) 二、介绍信管理制度 (12) 第三节办公室管理制度 一、文件资料管理制度 (12) 二、文印管理制度 (19) 三、办公用品管理制度 (20) 四、车辆管理制度 (25)

五、办公管理制度 (28) 第十一章行政办公管理制度 第一节会议管理制度 一、会议管理规定 1、总则 为加强对会议时间的控制,提高会议质量,特制定本制度 2、范围 本会议管理制度适用于公司主办的各种行政办公会议 会议分类及组织 (1)公司级会议:参加人员为公司领导班子成员,每周召开一次。会议由公司总经理或总经理指定的副总经理主持 ⑶部门会议:系公司各部门、各所属企业组织召开的工作例会,每周一召开。会议由部门负责人或企业经理主持 ⑷专业会议:系公司内部的技术、销售业务及业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术会、生产调度会和安全工作会等),根据需要不定期召开。总部由分管副总经理或总工程师主持,所属企业由分管副总经理或总工程师主持。 ⑸临时会议:根据工作需要,为解决某些重要问题而临时召开的会议(如公司职工大会和公司党、团员大会,以及各种代表大会等) ⑹定期汇报:公司各部门和各所属企业负责人,每月以书面形式向主管副经理或总经理汇报一次工作。 4、例会执行与安排 ⑴公司原则上每周召开工作例会一次。工作例会是各部门沟通信息的主要渠道之一,也是公司管理决策和实施工作指导的重要形式。为增强公司各部门管理

日常行政管理制度

日常行政管理制度 (一)办公室管理 1、办公室锁匙管理: 为保证公司办公钥匙管理规范化、有序化,减少不必要的办公成本,特订立以下条例: (1)锁匙管理:公司锁匙统一由财务部进行管理,各部门负责人设定为锁匙管理人员,各部门负责人需到财务部部填写领用表格用于备案,若相关人员调离职位或者离职,则锁匙需归还公司财务部; (2)锁匙保存:锁匙管理人员必须妥善管理公司锁匙,不随意乱放,本人不允许私配钥匙,若不慎遗失,应立即向公司汇报,并到财务部备案,否则,因此引起的相关责任,锁匙管理人员需承担相关责任。 (3)锁匙借用:公司规定锁匙不随意借用,若有急需,在锁匙转交给借用人后,需及时到行政部门填写借用申请表,并由锁匙管理人、借用人签字确认,锁匙借用人应及时归还公司,若因无及时填写相关转交表而在此期间导致的公司财产丢失,锁匙管理人、借用人均负有相关责任; 2、水电管理: 为进一步树立节约水电、安全用水用电意识,自觉维护公司水电管理制度,切实保障公司的利益,特别订立以下条例: (1)办公设备管理:鉴于公司办公设备较多,各部门人员在使用办公设备时必须将其中的电线理清、扎好,不允许电线、电板随意摆放、缠绕摆放。养成随手关闭不使用的办公设备的习惯。全员离开办公室时,注意将所有电器关闭,并拔掉插座,如电脑、传真机、打印机、饮水机等用电设施在离开前均要及时关闭,并尽量减少待机时间。办公室禁止使用高热电器设备,例如红外取暖器、电磁炉等大功率电器。 (2)空调管理:空调一般在夏季开放,使用空调时应关闭门窗,减少冷气流的损失,节约用电。全员在离开公司前必须切保空调关闭。办室室无人时不使用空调,室温低于26摄氏度不使用空调。禁止使用空调时在办公室吸烟。 (3)用水管理:员工用水注意节约用水,杜绝浪费,用后请拧紧水龙头,用水过程中若出现不慎将水洒落地板,应及时清理,保持地板干净干燥。在使用饮用水时,杜绝随意浪费,做到喝多少水倒多少水,若发现饮用水机的水桶无水,则应立即更换。 (4)安全检查:公司全员在离开办公室时必须检查所有的用水用电,切保卫生

行政管理处罚条例

行政管理处罚条例公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

行政管理处罚条例 1.目的: 为了维护公司各项规章制度的正常执行,健全考核机制,规范违规、违法员工行为完善机制,增进考核透明度,树立良好的,公平、平等氛围,鼓励和引导员工忠于职守;考核员工绩效,以提供薪资调整的参考依据。 2.范围: 适用于本公司所有在职员工。 3.权责 由各部门负责处罚提报,但是跨部门处罚由综合办公室提报。 综合办公室负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。 总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。 4.定义 行政处罚:对责任人进行行政管理的必要手段,由各部门进行处罚提报,综合办公室统一负责登记处罚事项和类别,并与绩效考核挂钩,种类详见。 经济处罚:对责任人违规行为进行惩戒的罚款处理,由各部门进行处罚提报,综合办公室统一负责登记处罚事项和类别,可单独行使,也可与行政处罚并行,种类详见。 5.内容 处罚实施要求:

各级管理人员对员工的处罚,应实事求是、公平公正、合理适度,做到赏罚分明。 各级管理人员对员工的处罚,应对事不对人,不因亲缘关系而处理结果不同,否则综合办公室有权不执行或退件处理。 各级管理人员对员工的处罚,应有依据,不得随便处罚,否则综合办公室有权不执行或退件处理。 处罚类别: 惩罚类别:A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退 两次口头警告记警告一次,两次警告记小过一次,依此类推,员工可以功过相抵。 处罚办法如下: 处罚事项: 有下列事迹之一或类似者,记口头警告: 无故不参加例行会议者。 穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。在厂区/车间/办公室吃食物,被巡查到拒绝改正者。 上下班及吃饭不依秩序排队者,不遵守饭堂卫生,残渣剩骨不倒入指定地点者。

企业行政管理制度范本

企业行政管理制度范本 一个企业的壮大,离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文,如想更加明朗地管理企业,可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、

抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; (2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,

公司行政管理条例

行政管理条例 一、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部流程关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制订本规定。 二、本规定指行政管理事务包过档案管理,印章管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理。 三、档案管理范围: 企业规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决策、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通知通告等具体参考价值的文件材料。 四、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,机密级档案必须保证安全保管。 五、档案的借阅与索取: 1、总裁办借阅非机密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。 2、借阅档案必须保持档案的整洁、严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属机密级档案,必须由总裁批准方可摘录和复制,一般内部档原因综合部经理批准方可摘录和复制。 第六、档案的销毁: 1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2、若按规定需要销毁时,凡属机密级档案须经总裁批准后方可销毁,一般内部档案,须经综合部经理批准后方可销毁。 3、经批准销毁的公司档案,档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 七、公司印章由综合部制定专人负责保管。 八、公司印章的使用一律由主管部门副总经理签字许可后管理印章人方可印章,如违反此项规定造成的后果由直接责任专员负责。 九、公司所有需要盖章的介绍信、说明及对外开出任何公文、应统一编号登记,以备查询,存档。 十、公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须

日常行政管理规定

河北搜才人力资源有限公司 日常行政管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的日常行政管理,指导、协调日常行政事务性工作,营造良好的人文环境和办公环境,特制定本规定。 第二条本规定适用于所有与公司建立劳动关系的员工(包括兼职员工)以及实习生。 与公司建立劳务关系的劳务人员,除本规定特别注明的以外,可不适用第二章、第三章的规定。 第三条本规定内容由行政专员负责组织、落实、监督,由各用人部门经理负责具体贯彻执行。 第四条本规定内容(如:电话接打)如与各业务部门的业务操作规范相冲突的,则以各业务部门的业务操作规范为准。 第二章仪容仪表 第五条公司每个员工的形象代表着公司的形象,在仪容仪表上,要向客户展示出每位“搜才人”的良好职业感。 第六条公司男性员工应遵从如下仪容仪表规定: (一)头发:干净整洁、长度适中(两侧头发不过耳,前额头发不过眉,禁止剃光头);不留怪异、夸张的发型;不烫发、染发(黑色除外); (二)脸部:保持面部皮肤清洁,胡须剃刮干净,不可蓄胡须; (三)脖项:不可佩戴任何外露型项链; (四)手:手部皮肤保持清洁;指甲干净且修剪整齐,长度不得超过指尖;除手表、婚戒(款式不得怪异、夸张)外,不得佩戴其它饰物; (五)着装:色泽、色调及款式搭配要整齐大方、清爽利落;上衣

须有领、有袖(长袖、半袖均可);下衣统一为长裤,禁穿九分裤、七分裤及短裤;鞋面保持清洁,禁穿露脚趾、脚跟等过分休闲的鞋子,禁止光脚穿鞋上岗; (六)香水:允许使用香水,但必须是淡香柔和的味道; (七)精神面貌:高涨积极、热情饱满; (八)体态:站姿挺拔、坐姿端正、行姿矫健; (九)公司规章制度中的其它规定。 第七条公司女性员工应遵从如下仪容仪表规定: (一)头发:干净整洁;不留怪异、夸张的发型;禁止染除黑色、深棕色、栗色等以外的其它颜色的头发; (二)脸部:保持面部皮肤清洁,可适当画淡妆,唇膏颜色须为自然色或柔和的粉色或红色; (三)首饰:当以自然、简练为度;耳环或耳环上的饰品不得超过一个一分值硬币的大小;项链以淡雅色调为度;手镯上悬垂饰物的长度不超过一厘米。 (四)手:手部皮肤保持清洁;指甲干净且修剪整齐,长度不得超过指尖外半公分;指甲油的颜色只能是自然色、柔和的粉色或红色; (五)着装:色泽、色调及款式搭配要整齐大方、清爽利落;上衣须有领或袖(长袖、半袖均可);下衣统一为长裤或长裙(齐膝或过膝),禁穿短裤、超短裙,低腰、低胸等不符合职业场合的服装;鞋面保持清洁,禁穿任何形式的拖鞋; (六)香水:允许使用香水,但必须是淡香柔和的味道; (七)精神面貌:高涨积极、热情饱满; (八)体态:站姿挺拔、坐姿端正、行姿矫健; (九)公司规章制度中的其它规定。

公司行政管理处罚条例

公司行政管理奖惩条例 为加强员工管理,规范公司纪律奖惩政策及管理程序,规范员工行为,创造一种高效、公正、公平的工作环境,确保经营活动的正常进行,特制定本条例。 一、行为规范 第一条人离开办公区域、负责区域,不关闭电灯、空调、电脑、浪费公司资源者,处罚100元/人/次。 第二条在办公区域内用餐者,第一次予以警告;第二次明知故犯者,罚款50元/人/次。 第三条当值人员不得在当值时间练球(除教练外),一经发现,处罚500元/人/次,或做辞退处理。 第四条不遵守公共卫生,乱扔果壳纸屑、随地吐痰,处罚50元/人/次。 第五条违反规定踩踏草坪、攀摘花草树木,处罚50元/人/次。 第六条随意损坏名贵树种或花草、盆景、办公用品等公物者,除照价赔偿外,另罚款50元/人/次;对蓄意破坏者,情节严重的,移交司法部门处理。 第七条偷拿夹带、侵占公司财物,均按偷窃论处,除全额退回公司财物外,另做辞退处理,情节严重的移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 第八条如有赌博、服用毒品、参加邪教组织、参与其他对公司不利活动者或在社会上参与违法违纪活动者,公司给予辞退处理,并移交司法部门处理。 第九条随意摆放文件导致公司资料外泄者,视情节轻重处罚100~1000元/人/次或做辞退处理,并移交司法部门处理;故意泄露公司机密者,做辞退处理,并移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 第十条私自收取客人回扣、介绍费者做辞退处理。 第十一条伪造、盗用公司印章、文件者做辞退处理,并移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 第十二条贪污受贿、营私舞弊、私自挪用公款者做辞退处理,并移交司法部门处理,追究其相应的法律责任。 二、岗位纪律 第十三条员工在上班时间如有睡岗、串岗、离岗、玩游戏等现象,处罚50元/人/次。 第十四条无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令,或不服从工作分配、不听

某公司行政管理办法

行政管理 总则 1.为加强公司行政事务管理,理明公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。 2.本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、办公及劳保用品管理、报刊及邮发管理、车辆管理等。 档案管理 1.归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具体参考价值的文件资料。 2.档案管理要指定专人专责,明确主要责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 档案的借阅与索取 1.总经理、副总经理、公司秘书借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失、如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案经行

政部批准方可摘录和复制。 档案的销毁 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经行政部批准后方可销毁; 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 印鉴管理 1.公司印鉴由总经理或委托行政部负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政部方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其他特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 办公用品的购发 1.每月月底前,各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交行政部; 2.行政部指定专人制定每月办公用品计划及预算;经总经理审

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度 某公司行政管理制度 某公司行政管理制度 总则 为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。 第一章会议管理制度 一、内部会议管理办法 (一)、公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。 (二)、公司级会议的组织者为综合处。 (三)、会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。 (四)、会议通知形式主要为电话通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。 (五)、因故不能参加会议的,必须亲自向综合处说明理由。 (六)、会议决议事项,与会人员应在会后立即执行,不得拖延或

敷衍了事。 (七)、各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层,也可根据自己部门的实际情况,定期召开部门级会议传达会议精神。 (八)、部门有关会议如需综合处协助的应提前通知综合处,以便做出统一安排。 二、对外出租会议室、多功能厅管理办法 (一)、公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续,综合处负责提供相关会议服务。 (二)、物业处根据会议室使用情况与租用会议室单位商定相关出租事宜,填写《会议室使用登记单》,经主管经理签字确认后通知综合处,综合处同使用单位协商会议室使用的具体事宜(预约时间、需提供的服务等)。 (三)、租用单位于租用当天将《会议室使用登记单》交与综合处会议管理人员,待会议室使用完毕后,由会议室管理人员填入会议室实际使用时间,由租用单位签字确认后,综合处返还物业处作为收费依据。 第二章办公电话管理制度 为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定: 一、公司电话主要用于办公业务。使用电话通话要言简意赅,禁止在电话中闲聊,严禁拨打声讯和信息电话。 二、各处室、部门使用管理插卡电话,经理办公室使用加锁电话。

岗位行政管理处罚标准(2)

方宫 中国兰州牛肉拉面 工 作 手 册 东方宫·中国兰州牛肉拉面直营店 东方宫·中国兰州牛肉拉面直营店 工作手册 为规范公司店面管理,提高服务质量,服务标准,责任细分化、规范化、流程化,让每位员工养成一个良好的工作习

惯,树立主人翁意识,更好的为广大顾客提供优质、高标准、舒心的就餐服务,保证公司的利益和形象不受损失,形成“店荣我荣,店损我耻”的工作心态,结合东方宫·清真餐饮有限公司员工守则,制定以下标准: 岗位要求: 一、全岗位 1、员工应切实服从上司,服从公司的安排与调动,如遇到疑难或不满可向直属上司请示或投诉,因特殊原因或直属上司不在场时,可越级向领导请示、如实反映情况。 2、员工必须按时上下班,不得迟到早退,工作时间内不得擅自离开岗位,在工作时间会客或需外出,必须向主管请假。 3、员工在餐厅范围内,不得做与餐厅无关的任何事,不得污言秽语,不得讽刺客人或对客人不理不睬,不得与顾客发生争执或在公共场合与同事发生口角。 4、在以下时间段内严禁使用手机:午间11:30-14:00,晚间18:30-20:00(后厨换休人员除外)。 5、员工必须时刻保持洁净,卫生,整洁的仪容仪表,勤理发,勤剪指甲,勤洗工服,公司管理人员会不定期抽查,如不达标,当场处罚。 6、员工餐在规定标准和范围内以吃饱吃好为准则,不得超过就餐标准和时间,员工餐如需超出标准,必须征得主管

同意或自行购买。 7、全体员工和管理人员必须高度重视顾客及网络投诉,员工不得擅自处理,应及时上报主管人员妥善处理,并对相关当事人严格处罚,将处理结果及时准确的反馈给公司领导和顾客。 8、员工必须养成勤俭节约的工作意识。对电、水、气、食材及公司财产加以节约,珍惜使用,不允许无故浪费一滴水、一度电。 9、员工与顾客对话,一律使用敬语如:您好,请问,谢谢,不客气等。微笑礼貌对待每一位顾客,耐心解释顾客提出的疑问和要求,绝不允许态度生硬,表情死板,口气冲等现象的发生。不得使用不知道、不行、不能、哎、等不敬词汇。 10、员工必须保证自己所在岗位范围内的整洁卫生,随时随刻将本岗位加以整理、清扫。 11、员工如遇老、弱、病、残、孕等特殊顾客,必须特殊对待,尽量予人方便,帮助需要我们帮助的顾客。 12、在宿舍留宿他人,如发生物品遗失,由留宿人负责赔偿。 13、新员工就职当月未满一个月的,不予发放工资;未满三个月的,保洁员每月扣200元住宿费,其他岗位每月扣500元住宿费;员工未满半年者扣工服费150元,床铺费100元、

(行政管理)行政管理规定

一、行政管理规定 1.1 考勤规定 1.1.1 公司职工一律实行上下班签到登记制度。 1.1.2 所有员工上下班均需亲自签到,任何人不得代他人或由他人代签到,若有代签情况 发生,代签人和被代签人均予扣1分。 1.1.3 公司由前台文员监督员工上下班签字,并负责将员工出勤情况报告部门主管,由部 门主管据此核发填写全勤奖及填报员工考勤表。 1.1.4 所有人员先到公司报到后方能外出办理各项业务。特殊情况,需提前由主管领导批 准,并告知前台,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。 1.1.5 员工外出办理各项业务前,须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,并到 前台做外出记录,否则按外出办私事处理。发现一次扣2分。 1.1.6 上班时间开始后10分钟到者,按迟到论处,扣1分;超过30分钟以上者,应办理 请假手续,(因公外出或请假、主管证明者除外)。不办理手续者,按旷工半日论处,每次扣除半日工资,扣发当月全勤奖,拨入福利金。提前15分钟以内下班者,按早退论处,扣1分,超过15分钟者按旷工半天论处,扣除半日工资,扣发当月全勤奖,拨入福利金。 1.1.7 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。 1.1.8 员工1个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖100%,超过5次者(含5次)给 予一次警告处分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。月全勤者,获得全勤奖5分。 1.1.9 员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,加收¥100元罚金,并给予一次警告处分, 旷工1日或1日以上,按日工资的2倍从工资里扣除;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达1个星期以上者,给予除名处理。员工病假(需医院出具病假单)、事假需提前与部门主管人员请示,并提交公司经理审批,请假1日或者2日以上,按员工日平均工资额从当月工资中扣除。 1.1.10 公司会议无故迟到者,扣5分,若因公不能按时到会者,要预先请示,经同意后方 延时或非常特殊的情况下缺会。 1.2 人事聘用制度 1.2.1 部门填申请表,提交用人事由给行政负责人,由行政负责人签复,报会计核部门成 本,核定费用(含拟聘人员工资)增加部门生产指标,后转交给申请部门,由部门主管签字报总经理批复后,行政部方可安排招聘。 1.2.2 新聘员工需交纳相片两张,身份证、学历证明以及相关证件原件,经行政负责人核

行政管理处罚条例

行政管理处罚条例 一、行为规范 第一条上班后不穿工服者每次罚款10元。 第二条在工作场所吵闹喧哗,妨碍他人工作,每次罚款10元。 第三条不按规定开关电灯、空调,浪费电源的,处罚责任人及部门负责人各10元/人。 第四条不遵守公共卫生,乱扔果壳纸屑、随地吐痰,随地大小便,罚款10元。 第五条用水时,不关水龙头,浪费水电资源罚款10元。 第六条随意损坏名贵树种或花草、盆景、办公用品等公物者,除照价赔偿外,另罚款20元。 第七条踩踏草坪、攀摘花草树木,每次罚款20元。 第八条偷拿夹带、侵占公司财物,均按偷窃论处,除全额退回公司财物外,另罚款200-500元。 二、岗位纪律 第九条员工在上班时间睡岗、串岗、离岗等现象,每发现一次视情节轻重罚款10-50元。 第十条无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令,或不服从工作分配、不听指挥、扯皮、推诿、拖拉、消极怠工者,每次视情节罚款10~100元,并且作待岗或辞退处理。 第十一条配电室、化验室、基酒库、车间、库房及储酒室等处均是公司的禁烟场所,工作人员不得吸烟,一经发现一次罚款50元。 第十二条公司内打架的每次罚款100-500元;对公司造成不良影响的,作待岗或劝其辞职,情节严重的移交公安机关处理并予以辞退。 第十三条准时参加公司、部门召集的各种会议、培训等活动,迟到罚款10元;无故缺席者罚款50元。 第十四条工作失职,致使所管财物被盗窃、诈骗、流失,给公司造成直接经济损失的,按不同损失程度予以赔偿,或作辞退处理。 第十五条个人领用的公司财物因个人原因损坏的由本人负责修复或购买更换。 第十七条公司用车未经领导签批私自调度用车,每次罚款50元;造成事故的处以事故损失的100%~200%赔款。

公司行政管理制度大全

开发有限公司 行政管理制度 受控文件不得外传 持有部门: 持有人: 文件编号: JLHT-XZZD-001 发布日期: 2012年 5月 30日 实施日期: 2012年 5 月30日 编制人:郭宇审核人:批准人:

目录 1 说明 ...................................................... 2 行政事务管理.............................................. 2.1 工作环境管理规定 ...................................... 公司人员出入公司时间记录表 ............................... 来宾登记表 ............................................... 2.2 考勤管理制度 .......................................... 员工考勤统计表 ........................................... 员工请假单 ............................................... 2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 .......................... 低值易耗品与办公用品需求计划表 ........................... 低值易耗品与办公用品采购申请单 ........................... 低值易耗品与办公用品领用登记卡 ........................... 2.4 车辆管理规定 .......................................... 车辆行驶记录 ............................................. 车辆使用记录 ............................................. 车辆报修单 ............................................... 行驶事故处理报告书 ....................................... 2.5 档案管理办法 .......................................... 附件一:文书档案管理细则 ................................. 附件二:人事档案管理细则 ................................. 附件三:经营档案管理细则 ................................. 附件四:会计档案管理细则 ................................. 附件五:工程技术档案管理细则 ............................. 附件六:影像档案管理细则 ................................. 附件七:实物档案管理细则 ................................. 文件移交归档登记表 ....................................... 借用档案登记表 ........................................... 2.6 文件管理办法 ..........................................

国务院《城市管理行政执法条例》

第一章总则 第一条为加强城市管理工作,提高行政执法水平和效能,规范城市管理领域综合行政执法和相对集中行政处罚权的实施,保护公民、法人和其他组织的合法权益,根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政强制法》和有关法律,制定本条例。 第二条经批准实行综合行政执法和相对集中行政处罚权开展城市管理行政执法工作的行政区,适用本条例。 第三条本条例所称的城市管理行政执法机关(以下简称城管执法机关)是指经中央编办批准成立的实施综合行政执法的,或者是依照《中华人民共和国行政处罚法》第十六条的规定,依法设立行使城市管理领域相对集中行政处罚权的行政机关。 第四条城管执法机关依法行使集中后的行政处罚权,并实施法律、法规规定的与行政处罚权有关的行政检查权和行政强制权。有关行政机关不得再行使已经由城管执法机关行使的行政处罚权和行政强制权;仍然继续行使的,作出的行政处罚决定无效。 第五条城管执法机关是政府职能工作部门,具有独立的行政执法主体资格和地位,并能够独立地承担其行政行为的法律后果。 城管执法机关的经费由各级人民政府列入财政专项预算,实行全额拨款。 第六条各级人民政府应当合理制定符合本地实际的城市管理标准,促进城管行政执法工作有效开展,增进社会和谐。 各级人民政府应当根据区域面积、人口数量、管理需求等状况,合理配置城市管理行政执法人员(以下简称城管行政执法人员),人员比例应当不低于万分之六,不断改善城管执法装备条件,实现执法手段现代化,保障城管执法机关依法履行职责。 公安机关应当在其职责范围内为城管行政执法工作提供保障。具体执法保障机制由城管执法机关与公安机关根据实际需要拟定。 第七条城管执法机关的行政执法人员应当是公务员,要严格按照国家公务员法的规定进行管理;应当采取统一考试、考核等办法,从有关部门和社会符合条件的人员中择优录用,建立完善录用、考核、培训、交流与回避等制度,加强执法队伍建设和管理。 第八条国务院住房和城乡建设部负责领导全国的城管行政执法工作。 各省、自治区、直辖市人民政府住房和建设行政主管部门负责本行政区域内的城管行政执法工作。 县级以上人民政府城管部门负责本行政区域内的城管行政执法工作。 第九条各级人民政府法制工作部门应当配合城管行政执法主管部门共同做好城管行政执法的监督、指导工作,负责协调在城市管理领域中各相关部门的关系。 各相关部门,应当按照各自职责分工,共同做好城管行政执法有关工作。 第十条各市、县人民政府可结合本地区城管行政执法工作的实施情况,采取垂直管理的执法体制或者分级管理的执法体制。 设区的市的城管执法机关根据实际情况需要对其所属区一级的城管执法机关实行分级管理的,应当报该市人民政府批准,并报省级主管部门备案。

公司行政管理制度

公司行政管理制度总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是公司管理制度和员工守则。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准; 4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 部门发展

二招聘与录用 1.****公司各部门需招聘新员工时,应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写 后上交公司行政管理部,由行政管理部上报公司总经理批准后,开始招聘程序。 2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无 法调动时,开始公司对外的招聘程序。 3.行政管理部对外的招聘方式可以采用:公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员 等方式。 4.行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有 关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。 5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并 与其共同商定参加初试者人员名单。 6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核 表》。 7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核表》。 8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出,由行政部发放《聘用通知书》。 9.新进员工凭《聘用通知书》报到,应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印 件,据此行政管理部建立《人事资料卡》,并由行政管理部保存并管理使用。 10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按 照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进行正式考核。(见公司考核相关表格)。 11.录用人试用期结束,成为公司正式员工,公司与之签定《劳动合同》并由公司行政人事

行政管理制度总则

行政管理制度 ——青岛易动力网络科技有限公司 总则 为加强本公司管理,使管理工作标准化、制度化,提高办事效率,保证公司日常工作的正常开展,特制定本制度。 (一)考勤制度管理 一.工作时间安排: 公司每星期工作六天:周一至周六上班。员工每天正常时间为8:00-12:00,下午为13:00-17:00,午休时间为12:00—13:00共计一个一个半小时。星期日休息。 每天下午15:30做眼保健操。 二.休假 (1)按照国家法定节假日休息。 (2)春节期间休假,一般时间不超过20天。 三.请假 任何类别的请假都需要人事主管的书面批准,并到人事处登记。如有紧急情况无法事先请假,需在一小时之内电话通知人事主管,以便做好记录。并补写假条,人事主管签字。(1)短假:请假一小时以上至半天扣除半日工资,半天以上按天数扣除其日工资。 (3)长假:超过5天的事假需提前3天提交书面请假条,每位员工一年最多有2次超过5天的事假。 四.旷工 (1)如无故旷工缺勤,扣除200%工资,半日内扣发一天工资,一日扣发两天工资,以此类推。 (2)超过一个小时不请假,无正当理由迟到,按照旷工半日计算。在一个月内旷工累计三天扣发当月工资并予以辞退。一年内无故旷工累计超过五次予以辞退。

五.迟到与早退 (1)迟到:如果员工在上班时间,即早8:00中午13:00以后,没有到达办公室,则视为迟到。超过1小时按照矿工半日处理。 (2)早退:如果员工在下班之前,提前离岗,则视为早退。 (二)办公室日常管理规定 一.办公室卫生管理 第一条公司卫生区域包括全部公司办公位置。主要内容包括地面清洁,窗户、照明灯具、办公家具、办公器材和电脑设备的卫生等。 第二条员工应清楚卫生的重要性,有环境保护意识,自觉爱护办公环境的卫生。养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱扔、乱放有碍卫生的果皮、碎纸。 第三条具体的清洁工作由行政部负责安排及监督,具体执行按照值日表进行。【值日表见附表一】 第四条卫生区域的清理打扫应达到如下要求: 1、值日生责任当日打扫卫生,工作时间内所有成员需保持办公室的整洁。 2、保证地面干净整洁,无杂物、烟头和纸张,垃圾放入废纸篓。 3、办公用品摆放整齐有序,非办公用品不要摆置桌面。 4、办公器材整洁卫生,每星期对电脑等器材进行擦拭。 5、窗户、照明灯具等透明器具应干净明亮,不得有灰尘遮蔽。 6、使空气充分流通,保证无污浊腐烂气味存在。 7、卫生间地面、容器、玻璃等设施洁净。 8、若因违反上述规定,视为员工无集体意识,将会影响以后的职务升迁。 9、每周六下午17:00开始大扫除,所有人按照安排的工作任务做好大扫除工作。没有被安排到工作任务的员工辅助其他人做好大扫除工作。彻底清理犄角旮旯。 二.办公用品管理 第一条行政部每个月的月底将公司所有部门所需要的办公用品制定计划提交经理审批。审批通过后,由行政部统一购买和发放。 第二条除正常配给的办公用品外,若需要其他用品的,须经相关部门负责人向行政部门领用。第三条员工领取特殊用品必须有书面的申请,包含姓名、所属部门、物品、用途、时间等。 三.网络使用管理 第一条工作时间不得使用自己的私人QQ、飞信、MSN、私人邮箱等,每个员工只能使用公司

公司行政管理规定

XXX装饰设计有限公司 管 理 规 定 行政部

二0一七年5月1日 目录 第一章行政管理规定 .......................... - 1 - 第二章考勤管理规定 .......................... - 3 - 第三章人事管理制度 .......................... - 6 - 第四章薪资制度 ................. 错误!未定义书签。第五章员工培训 ............................. - 10 - 第六章企业文化管理规定 ..................... - 13 - 第七章安全管理制度 ......................... - 14 - 第八章办公环境管理规定 ..................... - 15 - 第九章资源节约管理规定 ..................... - 17 - 第十章电话管理规定 ......................... - 18 - 第十一章车辆管理规定 ........... 错误!未定义书签。

第一章行政管理规定 1、遵守公司作息时间和考勤管理制度,按时上班,不迟到早退(详见考勤管理制度)。上班一律按时打卡(签到),不得代签。 2、严守职业道德,维护公司的利益和良好企业形象,员工在客户面前遇到不确定的事情时,不要轻易承诺不懂装懂欺骗客户,造成日后工作被动,影响公司声誉。 3、遵守保密原则,凡属公司具有保存价值和不得外传的文件、资料等,各类文件存放整齐,有条不紊,借阅的文件资料注意及时归还。 4、注意行为举止规范,注意维护办公环境(具体详见—办公环境管理规定)。 5、员工举止文雅,讲究礼貌。 6、在办公区域内,坐、立、举止适当,须轻声说话,不得大声喧哗、聚众聊天,不允许有过激行为,影响他人工作。 7、保持办公区域内环境整洁,不随地吐痰,不随意悬挂或摆放私人物品。 8、工作时间内,员工严禁酗酒。 9、办公区或对外交流均要文明用语,声调适中,严禁说脏话。 10、爱护公司财物,正确使用电话、电脑、传真机、复印机等办公设备。节约使用办公用品。公司提倡内部使用再生纸。 11、公司员工不得使用为顾客准备的一次性水杯。 12、所有部门员工均不允许使用前台电话。 13、中午休息,不得横卧在桌上、椅子上。 14、办公桌上文具、文件应摆放整齐,不得随意乱扔;设计区保证工作结束时将物品、图纸整齐摆放。 15、员工接听电话、接待来访时应耐心、热情,并统一使用“您好,天麒麟装饰为您服务”标准用语。

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