对设计的合理化建议

---义乌市廿三里街道第三集聚区六中西侧地块建设项目

致浙江省建工建筑设计院:

1、本工程地下室底板底采用Φ4@150×150附加钢筋网，对底板

减少裂缝不起作用，建议取消；可节省钢筋150吨。

2、地下室底板后浇带做法（超前止水型）超前止水钢筋混凝土上

口离底板底距离太多，设计不够合理，建议将“大于400”改为“150”；

可节省商品砼1500立方。

砖；

3、承台砖胎膜设计为砖胎膜高度大于等于1500时，砖厚为11

2砖胎膜高度小于1500时，砖厚为1砖。本工程非主楼部位承台砖胎膜高度在500以下，主楼部位承台砖胎膜高度大部分为1600。

建议改为：砖胎膜高度大于1700时，砖厚为11

砖；砖胎膜高度大

于500且小于1600时，砖厚为1砖；砖胎膜高度小于500时，砖砖；可节省50万块砖。

厚1

以上建议望设计采纳。

浙江省建设投资集团有限公司总承包部驻义乌办事处 2014年05月

对本工程设计的合理化建议

对本工程设计的合理化建议。 1本项目各专业施工图合理化建议（1）建筑专业在满足总体布局合理，交通组织流畅，室内空间尺度符合功能及心理要求并满足国家及地方的规划、交通、消防、人防、通讯、法规要求的前提下，建筑专业从对各专业总体协调入手，通过各专业密切配合，深挖各专业潜力，努力求得综合成本最低，施工可行性最高的整体实施方案和具体的技术处理措施。如与结构专业配合不但求得土石方量的最少开挖、边坡挡墙的尽量优化，而且求得平面柱、墙、梁、板布置的最优化，既节约土建成本，又获得了建筑空间的最大利用；与结构，设备专业配合求得管线布置的最优化。此外，还结合行业内的先进构造方法及当地的地方法规及有关部门要求，对建筑主要节点构造，材料选择，施工的可实施性及施工成本方面进行造价控制。（2）结构结构设计工作将按照“结构整体方案（抗震概念设计）——基础设计方案——楼盖结构体系——结构模型计算——结构构件设计”的顺序进行，符合国家及地方规范规定及其他各专业要求，确保结构安全，且尽量做到结构体系优化，构造合理。结构设计工作将严格执行“事前定案指导——事中检查督促——事后校对审查”的原则进行质量控制，与建筑、设备专业密切配合，尽量杜绝与各专业图纸产生的错漏碰缺。重视结构设计的经济性，以“安全、经济、合理”的设计原则并以精细化、节约化的专业设计控制建安成本。优化设计具体步骤按以下控制要点进行，以达到在保证安全性的前提下达到限额设计目标。 a对于改建维修项目，提前参与到改建方案设计中，将结构改造与功能改造充分结合，避免为实现改造功能而造成对原有结构的大拆大建，达到节约成本与功能改善的完美统一。 b对于新建项目： ①提前介入总图竖向设计，结构、岩土工程师将根据国家规范、地方规定提出技术比选方案，协助处理好建筑与环境的竖向关系；对结构架空与结构支挡两种方式进行评估比较。落实结构架空导致的额外建筑面积是否占用容积率、是否带来较多无产权面积；结构支挡导致的较高环境整治成本能否被接受、对工期延长与施工工艺要求的提高能否被接受。 ②与建筑沟通协调，从结构体系角度优化方案，做到在满足建筑功能的前提下结构体系最优。优化重点为结构体系，优化的结构布置方案是控制结构经济性的前提。 ③基础方案的优劣，对整个工程的结构造价影响较大。设计时需根据场地条件、结构形式、荷载水平，进行多种基础方案的技术经济比较分析，按综合造价最低（包括基坑支护、降水等施工措施费）择优选择。 ④因对各类设计规范的设计条款有较深入透切地理解，在构件设计层面，我们可以做到在满足结构安全及可靠性能的前提下，混凝土和钢筋用量尽可能较低。对基础形式和墙、柱、梁的布置反复推敲比较，力求从结构体系上取得造价最优；结构对荷载仔细清理，在保证安全的同时，准确控制荷载大小；结构模型建立后，对各项计算参数进行精确调整，对计算结果进行精细分析；在对基础至楼梯、梁、板、墙、柱等结构构件进行设计时，精确核对计算数据配置钢筋，并结合结构材料的选择和构造措施的处理，在保证施工方便的同时，合理控制项目

合理化建议计划

合理化建议计划一、图纸会审过程中在设计图纸会审交底过程中，对图纸上的问题和不合理之处为业主提出解决的办法和合理化的建议。二、在施工过程中 1、以节约为前提，在确保结构安全、整体效果好的前提下，为业主方提出合理化建议，并征得业主方和设计人、监理同意后，作局部修改，以降低工程投资。 2、对有影响工程工期、工程质量的外在因素，为业主方提出合理化的建议，以确保质量优良和计划工期的实现。三、提高工程质量方面 1、建立强有力质量控制组织机构，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。 2、建立严格的质量管理、技术管理制度。 3、建立健全严密的自检、互检和专检制度。 4、采取切实有效的技术措施，进行全方位、全过程质量控制，提高工程质量。 5、通过加强合同管理以及计量支付管理，达到提高工程质量的效果。四、保证工期方面 1、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。 2、充分细致做好开工前的各项工作准备。

3、按照总工期目标，利用倒排工序法，制订详细的分段工期控制计划。 4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证物质供应满足进度要求。 5、按施工组织设计配齐生产要素。 6、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。五、降低造价方面为了快速、安全、高效、低耗地完成本项目工程，我公司将进一步强化企业内部管理，按照项目管理机制组织施工，控制成本、降低造价。 1、编制合理的施工组织设计，控制工程费用支出（1）、根据工程施工环境条件，合理安排施工时间及施工顺序，减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出。（2）、合理安排布置施工队伍，分段施工，减少施工队伍、机械设备的转移费支出。（3）、合理安排工期，施工生产实行网络管理，严格控制节点工期，确保施工生产的有序进行，避免由于抢工期引起工程费支出的增加。 2、严格控制人工、材料、机械费用支出（1）、学习邯钢经验，实行成本预测控制，使工程成本始终处于受控状态。（2）、采取切实可行的措施，保证在计划工期内按期完成施工任务，力争合理提前，节省人工、机械等直接费成本。

设计说明、合理化建议

一、设计基本思路及原则：本项目作为一个独立工作区域，面积较大且层高高。作为中华财险的电销中心，本案的功能使用目的十分明确，从平面分区可以看出，总体是以业务座席区和行政办公区两个区域为主。其中行政办公区围绕电梯管井来进行布局，集合了办公、会议、接待、休息、后勤、培训等行政功能，布局紧凑，并通过南北两主走廊的两道门禁作为与相邻的业务坐席区的连接；而业务区集中在整个区域的左侧，包括4个坐席分区、以及卫生间、休息室、更衣室等基本功能，此区域的工作人员较多。根据以往的经验和对类似项目的了解，我们认为，作为一个电销中心的装饰设计，应该是以业务坐席区为主体，而办公区为辅助的一种工作形式，其功能核心是坐席区，主体对象是人数众多的电销代表。营造一种让她们感觉舒适、愉悦、放松的一个上班环境，是本次设计的重点。确定了这个基本思路和方向后，与之相关的坐席区、休息区、培训室、会议室、走廊等各公共、独立部位的方案，则相应按此原则来表现。根据具体部位和流线，将设计思路在下面一一进行介绍：01前台接待区：甲方提供了一个基本的布局。我们对结合现场对各个部位进行了

分析，根据周围环境，发现原方案的接待区，进深进3米，长5米有余，形成一个方形的略深的狭仄空间。作为整个区域的第一接待中心，我们认为它应该是更大气、明亮、开放的。故我们在原基础上，大胆将背景墙设计为弧形软膜造型墙，与之对应的天花也设计为椭圆形，与地面拼花统一后，将接待区的视线扩大到走廊区，更与之合为一体，使其显得更加开放而不再感觉紧凑。利用这种基本概念，将原区域的单调、呆板的方形盒子空间从视线上转变为“圆润”，加上两侧的弧形墙向两侧扩张后，更是形成一种开放、欢迎的姿态，犹如向来宾张开了欢迎的双手。在此区域的两侧，为了突出“中华财险“诚信于民、情系中华的企业宗旨、理念，我们在左右两侧设计了两根柱形装饰展台，内各置主财的金麒麟，以射灯照之，突出了功能与美观并重、虚实结合的理念。背景墙采用的大面积软膜结构的造型，简洁有力，显得上面红色LOGO异常醒目；同时通过吊顶上的灯光配合，形成了动静结合、虚实各异的一个接待区域，很好的起到了突出企业文化、宣传企业品牌的作用。 02走廊背景墙出电梯后有两个出口，一个通往前方接待中心，另一个则是进入行政办公区的入口。，此处对应电梯口的位置，也是一重要要的展示

工程建设合理化建议

第一节工程建设合理化建议第一小节合理化建议【1】关于工期得合理化建议本工程就是精装修工程,工期相对来说非常紧张。尤其就是目前装饰施工中由于材料选型与定样导致得工期拖延不胜枚举。所以我们将全力配合业主,对于一些量大、单项价值高得材料采购我们将提前以书面形式向业主汇报,力争按照工期约定完成施工任务。针对其她一些共性得问题,我们提出以下建议: 【1.1】建立计划管理体系完善得计划就是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度得关键一环,因此,建议建立由总承包方牵头,各相关单位参加得计划管理保证体系。 1、计划管理与协调组织计划管理就是一个系统工程,涉及参与工程建设得各方,因此,为更好地搞好计 2 手段,确保工期目标得实现。

⑵计划管理得范围计划管理把进度计划及各类专业保障计划都纳入管理范围之中,主要包括: ①施工总进度计划及月、周季度计划、专业进度计划 ②专业分包招投标及进场计划 ③图纸出图或需求计划 ④资源供应、设备采购计划 ⑤施工准备工作计划 ⑥技术保障计划 ⑦设备调试计划 ⑧其它需编制得计划【1.2】其它建议 1、业主应增加自身计划管理与实施得透明度,及时通过适当方式向承包单位通报计划实施得进展情况,如遇计划拖延或不能按总承包方进度要求提供相应资源时,应提前向施工承包方进行通报,并协商对进度计划进行相应得调整; 2、尽量减少专业分包队伍得数量。 3、最好提供合理得施工总进度计划,以便合理安排装修工程得施工。【2】关于工程质量得合理化建议对质量得理解应该就是一个广义得概念,它不仅包括工程实体质量,还应包括设计质量、管理质量、功能质量,因此,提高工程质量,应紧紧围绕“如何创精品工程”

设计合理化建议

设计合理化建议 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

电站设计改进建议和要求在征求电站运维部门和工程中心项目部意见后，形成了以下改进意见：一、土建设计 1、没有考虑电站运行维护期间所需要的设施，如清洗车辆停放、蓄水池等。现有的备件室太小，容不下组件、支架、电缆、跟踪支架配件等材料。 2、主控室和综合楼建筑朝向、采光等没有充分考虑，如民勤项目升压站大门朝北，很不合理。 3、二次设备室、员工宿舍、办公室层高太高，过于浪费。如寺口子项目。而且存在宿舍太少，办公室设计过多现象，建议调整。 4、电站缺少大门的统一设计图纸，往往到最后竣工验收了，大门还没有做。每个项目不统一，没有振发的特点。 5、沙漠电站必须考虑防风沙的设计，如扎草方格。不能到移交业主或运维中心，再请施工单位增加工作量，又扯皮费用支出问题。 6、110KV升压站室外场地不一定浇注水泥地面，建议采用道板用方砖，便于铺设，而且美观。室外电缆沟不能用钢板铺设，必须用水泥盖板。 7、110KV升压站如果不浇满水泥地面或满铺道板砖，需要考虑日常巡视道路。不能在鹅卵石上走路巡检。 8、外来人员进入升压站应该先到控制室登记，同意后才能进入站外设备区。而我们现在大部分电站设计都是先进入站外设备区，才能到控制室，这个设计不合理。

9、光伏区四排组件支架的设计不合理，不但不方便安全维护，而且还增加了直流导线的长度。同时也面临抗风压的问题，有些电站的组件支架出现倾斜、倒塌。 10、电缆沟设计时没有充分考虑转弯半径标准，导致施工时无法转弯，电缆表皮破损严重。如庆阳项目3*240平方毫米35KV高压电缆，接入高压柜就更困难。 11、气象仪通常安装在屋顶，经常需要擦拭维护，现在的楼梯太小，太简陋，也不安全。二、电气设计 12、设计院电站设计时没有考虑有线网络及有限电话通讯，光功率预测设备不能发挥作用，也不便于数据的上报。 13、升压站内电缆都是电缆沟内敷设，或者穿保护管敷设，不必用铠装电缆。 14、调度数据网系统通常要求是两套，但是不必要用两面柜，可以安装在一台柜内，节约空间和费用。宁夏电站就比较好。 15、电站内汇集线路没有电量计量或安装在高压柜现场，不便于抄表记录，考核发电效率。建议安装在计量屏上，便于运维部的电站考核管理。 16、18汇1的直流电缆用50平方毫米，没有余量，容易发热。如庆阳项目已经面临这样的问题。 17、升压站内网络通讯没有设计图纸，大部分是负责后台的厂家到现场后布线。没有编号、随意放线、不从线槽走线，十分凌乱。 18、主变有载调压回路在远方操作时，主变有载调压装置没有指示，设计没有接入。远方调压装置与二次保护厂家没有衔接好，导致现场开孔。定边、古浪二期项目都有类似情况。

设计合理化建议

精心整理电站设计改进建议和要求在征求电站运维部门和工程中心项目部意见后，形成了以下改进意见：一、土建设计 1、没有考虑电站运行维护期间所需要的设施，如清洗车辆停放、蓄水池等。现有的备件室太小，容不下组件、支架、电缆、跟踪支架配件等材料。 2、主控室和综合楼建筑朝向、采光等没有充分考虑，如民勤项目升压站大门朝北，很不合理。 3、二次设备室、员工宿舍、办公室层高太高，过于浪费。如寺口子项目。而且存在宿舍太少，办公室设计过多现象，建议调整。 4、电站缺少大门的统一设计图纸，往往到最后竣工验收了，大门还没有做。每个项目不统一，没有振发的特点。 5、沙漠电站必须考虑防风沙的设计，如扎草方格。不能到移交业主或运维中心，再请施工单位增加工作量，又扯皮费用支出问题。 6、110KV升压站室外场地不一定浇注水泥地面，建议采用道板用方砖，便于铺设，而且美观。室外电缆沟不能用钢板铺设，必须用水泥盖板。 7、110KV升压站如果不浇满水泥地面或满铺道板砖，需要考虑日常巡视道路。不能在鹅卵石上走路巡检。 8、外来人员进入升压站应该先到控制室登记，同意后才能进入站外设备区。而我们现在大部分电站设计都是先进入站外设备区，才能到控制室，这个设计不合理。 9、光伏区四排组件支架的设计不合理，不但不方便安全维护，而且还增加了直流导线的长度。同时也面临抗风压的问题，有些电站的组件支架出现倾斜、倒塌。

10、电缆沟设计时没有充分考虑转弯半径标准，导致施工时无法转弯，电缆表皮破损严重。如庆阳项目3*240平方毫米35KV高压电缆，接入高压柜就更困难。 11、气象仪通常安装在屋顶，经常需要擦拭维护，现在的楼梯太小，太简陋，也不安全。二、电气设计 12、设计院电站设计时没有考虑有线网络及有限电话通讯，光功率预测设备不能发挥作用，也不便于数据的上报。 13、升压站内电缆都是电缆沟内敷设，或者穿保护管敷设，不必用铠装电缆。 14、调度数据网系统通常要求是两套，但是不必要用两面柜，可以安装在一台柜内，节约空间和费用。宁夏电站就比较好。 15、电站内汇集线路没有电量计量或安装在高压柜现场，不便于抄表记录，考核发电效率。建议安装在计量屏上，便于运维部的电站考核管理。 16、18汇1的直流电缆用50平方毫米，没有余量，容易发热。如庆阳项目已经面临这样的问题。 17、升压站内网络通讯没有设计图纸，大部分是负责后台的厂家到现场后布线。没有编号、随意放线、不从线槽走线，十分凌乱。 18、主变有载调压回路在远方操作时，主变有载调压装置没有指示，设计没有接入。远方调压装置与二次保护厂家没有衔接好，导致现场开孔。定边、古浪二期项目都有类似情况。 19、35KV高压柜真空断路器防跳回路与保护装置防跳回路重复设置，没有与厂家协调好。 20、高压柜出线相位与主变压器35KV相位不对应，导致高压柜母排重新加工。如古浪一期、金昌一期并网前都有类似问题。

工作计划保证措施合理化建议

设计质量保证措施该项目严格按照国家有关设计规范进行设计，做既到符合学校景观设计原则的要求，同时满足建设方设计要求及使用方的功能要求。 1、方案设计质量保证严格按照国家有关设计规范及可行性研究报告进行方案设计，及时组织项目组人员进行方案调整及修改。听取意见，弥补不足，使之更加合理优化，对项目工程设计质量进行严格把关，最终精准表现此次方案的设计构思及理念。 2、扩初施工图质量保证按照专家的意见以及甲方的要求，对前期方案进行深化补充。达到扩初施工图的深度要求，为后续施工图做好保障。扩初施工图必须经项目负责人审批，签署审核，确保扩初施工图质量要求。 3、施工图质量保证在满足扩初施工图要求的前提下，对扩初施工图进行深化设计。施工图设计阶段由单项负责人编制。施工图必须经项目负责人审批，签署审核。 4、专业技术保证每个阶段进行相关的技术交流会，参与项目的设计师定期进行现场考察，提出多种解决方案，并与建设方及时沟通讨论，选择最合理解决方案，避免单一性解决方案有增加工程成本的可能性，及时处理各种技术问题。定时组织技术人员对各专业进行知识更新，并在项目实践中进一步巩固和提高，保证专业设计水平及质量。 5、现场勘察现场勘查贯穿在整个设计的各个环节，各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得准确的第一手资料，为各个阶段的设计质量提供一个可靠的设计保证。6、设计更改设计文件交付建设方后，经设计审查提出的设计更改和修改，由设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人委派的设计人员现场确定，对确属存在的问题进行处理，负责签署“设计变更单”，确保设计质量。 7、设计审核在整个设计阶段过程中，应进行严格设计审核，确保设计质量：（1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下：各专业自审（互审）—项目组内审—公司内审—核定; （2）各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定。（3）设计校审工作要严格按公司有关的规定执行; 根据以上严格的质量管理流程，能够满足建设方对项目设计的完备性、合理性、科学性的要求,为甲方和施工方提供高品质的设计服务，奉献出优秀的设计作品。后续服务工作计划后续服务中，我们将会密切跟踪工程建设进度，第一时间了解建设单位的需求，积极运用设计经验，在遇到问题及难题时提出多项优化解决方案及措施，力争让建设单位满意。在后续现场服务安排上我院有以下计划： 1、工程设计阶段

有关工程建设的合理化建议

有关工程建设的合理化建议 1、防腐管材的供应是影响工程的关键因素，应提前进行管材的招标订货和加工。目前已开工的油气管道工程因防腐管材迟迟不能到场，或不能连续性供货，导致工程不能按期开工，或在开工后现场存在停工待料的情况时有发生，因此，建议在提前招标订货加工的同时，是否可以选择较多的，有加工能力的生产单位进行加工，确保防腐管材能够及时供货。 2、建议部分设备在满足使用功能的情况下优先选用国产设备。提出该条的主要原因是，国外进口设备大部分都是采购商供应，现场的技术协调和配合不能及时有效的进行，有时设备存在的问题多次反映不能解决，另外，国产设备即便在投运后，运营单位可以与生产单位联系进行后期的保修和备品备件的采购工作，如选用国外进口设备，这方面的工作实施较为困难。 3、建议有一个设计单位进行设计工作的协调管理工作。因很多EPC 设计部门虽然遵循项目经理部下发的技术规格书和相关设计规范进行设计，但存在设计理念和设计意图的不同，或存在减少项目投资扩大项目投资思想将选择不同型号和规格的设备，导致在同一线路存在设备的通用性、可更换性较差的问题。所以，在遵循初步设计的同时，对EPC设计，尤其自采设备应有明确的要求并对执行情况检查复核，建议选择唯一的设计图纸审查部门或选择一个设计单位进行协调。 4、建议项目部统筹安排，在提前进行控制性工程施工的同时，可提前安排伴行路的施工。因本工程伴行路的工作量大，很多伴行路在线

路主体工程施工中就要使用，这样为工程建设创造条件的同时，可以缩短主体工程施工周期，并及时显现主体施工所需协调的征地问题、环保问题等对外协调工作。 5、建议按“三化”设计要求，在施工图设计中就增加通讯光缆百米标志桩。因原设计中一般在500米设置通讯光缆标志桩，在后期投产前条件检查验收时运营单位要求增加，但在农田段要增加施工难度特别大，所以建议在早期就应该考虑。 6、建议强化音像资料收集和归档，淡化纸质文档资料的归档。对于油气管道工程，隐蔽工程相应较少，工序相应简单，在加强全过程音像资料的保存和整理更具有资料的真实性和可追随性，也督促承包商和监理单位加强质量过程控制。 7、建议项目经理部联合其他有资质单位对EPC承包商进行环境保护监理的培训。中石油环保院和中石油环保部针对环境监理对相关参加油气管道建设的监理单位进行了培训，但迄今为止没有对施工承包商进行相关的培训，施工承包商的环境监理的理解和重视程度不够，很多环境保护方案措施没有制定、环境保护管理体系不健全，有的即便成立机构，但没有专职的人员进行环境保护的监督检查和实施，仅靠监理单位现场的宣传和指导，力度不足，环境监理工作现场实施困难。 8、建议项目经理部对标段的具体位置点明确，以便工作界面清除，防止施工中途扯皮。因在招标文件只明确各标段线路的具体长度和站场阀室的具体个数，没有明确截至那个阀室或站场，会引起EPC承包商在施工过程中关于站间连头扯皮，监理单位协调困难。

对设计和施工合理化建议

对设计和施工合理化建议集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

对本项目方案设计和具体施工合理化建议? 1、施工人员提前介入，与业主在满足总体进度计划的要求下，制定一个详细的各工种配合计划以确保工期，并落实责任到每一个施工队伍，必要时制定奖罚条例，以提高各单位的积极性，并确保他们之间的协调配合。 2、建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会，协调处理施工过程中出现的问题。 3、成立安全领导小组，制定安全施工方案，根据施工现场的实际情况设立安全领导小组，并制定出行之有效的安全施工方案 4、加强现场管理，创建文明工地，为整个工程的评优创造条件。 5、加强资料管理工作，对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作，并明确责任和时间，以避免相互推诿现象发生。 6、我公司将派出参加过大型、高档工程，并具有先进管理水平的施工管理人员参加到本工程的施工管理队伍中，通过先进的施工组织管理和网络统等技术降低工程成本并提高施工效率，保证工程质量。 7、派出参加本工程施工图设计的主要设计师进驻现场，对本工程进行更加深入细致的现场设计，使装饰效果达到预期最佳状态。 8、严把材料关，根据施工进度计划制定符合现场进度要求的材料进场采购计划，以免停工待料，同时控制材料质量，避免因材料质量问题而造成的返工。 9、“以人为本、绿色环保”是装饰业发展的主题，建议使用环保材料和应用先进的环保施工工艺。 10、对控制施工工艺，对于大面积的装饰要先做样板，待其工艺、施工质量取得业主、监理认可后方可大面积推广施工

设计合理化建议

设计合理化建议 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

工程投标阶段合理化建议

工程投标阶段合理化建议为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。 2、建议内隔墙采用工厂加工预制的成品隔墙，这种墙板质轻、块型大、表面平整，可以替代传统的黏土实心砖、空心砖，被用作建筑物的隔墙板材，主要在住宅、办公楼、宾馆、酒店、别墅、商贸会所、运动场馆等各个领域中广泛使用。新型墙板在制作过程中，有50%-60% 的原料都来源于建筑废弃物中的混凝土块、砖块和沙粉等，可以将建筑废弃物的利用率提升到80% 。对于施工单位来说，与一般墙体材料相比，这种新型轻质隔墙板的施工期也可以缩短。一般墙体材料，每人每天平均砌4.5-5 平方米，而这种新型墙板因为无需再反复粉墙，每人每天平均可砌15-20 平方米，提高了施工效率。这种建筑废弃物的再生利用，在节水、节材、节地、节电、环保等方面有着全方位的贡献。不久前，这种新型墙板已经被认定为浙江省新型墙体材料产品。 3、加快施工进度的合理化建议用于控制本工程建设的进度计划，应该是经过优化的计划，计划应通过对工期、费用及资源需要量的优化后实施，这是提高经济效益的关键。然而，除了严格要求施工单位制定合理、周密的施工网络计划外，采用先进、科学的管理方法和管理手段，加强对优

化计划的监督、检查与纠偏，是加快本工程施工进度的有力保障。一．建议利用计算机进行计划管理二．建议充分发挥施工企业的人才优势三．建议加强施工配合，协调好各种关系，为工程创造良好的施工环境四．建议加强进度控制的动态管理 1. 关于统筹协调科学安排施工进度的建议 2. 及早进行主要设备及装修材料的调研和订货的建议 4、提高工程质量的合理化建议一．建议对施工现场管理的优化在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划，并在执行过程中严格检查，有据可依。组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。各方质量管理人员必须经常深入施工现场，随时掌握工程施工及质量情况。在检查中严格执行质量标准，并经常对各施工单位进行质量意识教育。建立完善的质量奖励和惩罚制度，及时进行质量评定，定时通报质量及质量活动情况。通过严格执行施工现场管理，能促进本项目施工技术管理，优化施工工艺的实施。使本工程项目施工进展有条不紊，不仅可以有效提高本工程施工质量，对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保障。二．建议加强质量控制的动态管理 1. 关于测量质量控制的建议测量质量控制是工程质量控制的重中之重，

投标人对本项目的实施方案及合理化建议

九、投标人对本项目的实施方案及合理化建议、措施 10.1设计方案设计（1）关于本工程经一路（纬十三路至横六二级公路，含桥）长约3000米，宽45米；景八路（含小桥）长约5300米，宽45米；景五路南局村段长约1910米，宽30米，上述三条道路的工程设计工作，工程建安投资额约36800万元。本工程设计方案本着以道路规划为依据，在满足国家有关行业规范标准的前提下，使方案设计最大限度优化，同时注意降低造价，节约成本。同时从实际情况出发，以本工程经一路（纬十三路至横六二级公路，含桥）为依据，着重本工程的交通枢纽作用。（2）充分考虑建设现代化城镇的要求，进行本工程方案的设计。（3）在充分考虑城镇经济现状及发展规划，考虑城镇生态环境建设和保护及土地利用基础上，研究道路建设标准。（4）根据交通量预测结果和通行能力分析，综合考虑工程经济效益和社会效益，在满足交通需求的前提下，结合经站前路工程的标准，研究工程规模及横断面布置。（5）配合沿线景观，使道路在满足交通的前提下成为一道城市景观。（6）认真调查研究，充分了解现有基础设施及排水规划情况，研究标准合理、使用可靠、投资效益高、满足道路功能需要的排水方

案。 10.2设计方法及工作量（1）合理选用技术标准，灵活运用技术指标。深刻理解标准规范的内涵和各项指标值的适用条件，做到用心设计、细心设计、精心设计。根据其用途合理地选用技术标准，结合规划进行路线的优化设计，这是降低项目工程造价的技术措施之一。（2）合理确定工程方案。首先必须重视设计基础资料的调查、收集工作。然后在具体确定工程方案时，要以节约为指导，强调“安全、适用、经济、合理”的基本原则，确保工程的安全和功能的要求。（3）优化细节设计。建立“节约型社会”的基本要求，就是要从细节入手，如何根据规划及现场地形进行平纵组合，从而有效地降低工程造价，应该作为本项目的重点、难点进行专题研究。（4）加大设计深度。这首先要有合理的设计周期，要选择具有丰富经验的设计队伍，还要加大前期工作的投入，结合项目的特点，严格把关，以确保设计工作的深度。（5）加强总体设计。这首先必须充分分析项目的特点、研究项目的重点、难点，提出总体设计思想，制定项目的总体设计原则。然后再具体的设计中，这种看似宏观而又有较强针对性的措施是项目成功的关键，同时又必须特别强调各专业之间的协调性。

工程项目合理化建议

工程项目合理化建议组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。施工组织设计编制目前所存在的缺陷： 1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。 2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。 3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。 4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。 5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生

- 装修工程提出的合理化建议

装修工程提出的合理化建议一、创优计划我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为公司的重点工程，我公司有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。具体创优保证措施如下： 1、成立项目创优领导小组创优领导小组由公司副总经理总策划，组长由总工程师担任，项目经理任副组长，主要成员由项目技术负责人、现场组长，并有明确的职责和工作内容划分。总策划职责：工程创优工作的整体部署及协调工作。组长职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。 2、实行严格的质量考核和质量否决制除了公司有一整套成熟的项目质量保证程序和实施手册外，根据工程的不同阶段，公司都要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核（包括实体质量、ISO9000质量体系运行、技术保证资料、分包队伍等方面），实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。二、样板制度的应用在装饰装修工程中，设计与施工之间一直是装饰装修施工中的矛盾。两者之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。在装饰效果方面，色彩与色彩的搭配、色彩与造型的搭配、造型的突出等在设计效果图表现的很协调，但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效果与设计效果图出入很大，达不到预期的效果，因此在大面积施工之前一定要做出样板，由甲方、设计方、总包、监理单位参加会审确认。如果不做样板就大面积施工，达不到原设计效果，有返工重做的可能，给施工单位、甲方带来很大损失。在施工方面，主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等方面。新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的，但结合到实际现场的结构状况就不同了，就会出现无法施工、施工难度大、安全隐患大的情

针对本工程的合理化建议

针对本工程的合理化建议对于本工程建议如下： 1、协调好现场各类施工单位的配合，有利于施工计划的顺利实施。 2、本次招标方案需要进一步完善以便能够更好地体现本工程的每一个成本及细节。 3、加强合同管理，降低合同风险 4设计方案优化具体原则（1）安全可靠原则作为多层公共建筑，安全可靠将是首要考虑的因素，我司采用的幕墙方案，适应变形能力强，充分考虑了温度、地震、沉降、风荷载等作用对主体结构和幕墙的影响。（2）细部美观原则幕墙本身已经具备通透、明亮、造型流畅、内外交融等非常高的可观赏性，能充分展示出建筑美的要素。我司提供的幕墙系统还充分考虑了建筑细部的要求，于小处着眼，力求突显每一个细节，尽可能减少外露构件，并通过成熟的工艺和先进的设备加工，使不多的接头、拼缝、外露螺栓等均具有工艺观赏性，充分展现现代机械美感。（3）结构轻巧稳定原则结构稳定不仅是结构安全的需要，也是公众对结构美感的一种认同，失稳的结构难以表现其美感，更没有安全感可言，但过于保守的设计则又显得笨拙，无法与轻巧的玻璃幕墙相融合。为实现轻巧灵动之效果，优化力学模型是唯一的解决之道。我司充分利用了主体结构提供的支承条件，通过幕墙自身的构造设计形成合理的受力结构体系，并充分利用现代材料技术提供的便利条件，使幕墙实现了建筑整体构图意图。（4）环保节能原则现代幕墙已不再仅仅满足于抗风压、水密性、气密性等基本性能，作为大型公共建筑，幕墙占去了整栋建筑的大部分边界，幕墙的环保节能是整栋建筑的环保节能的重要组成部分。因此如何减少热量损失、降低能耗，是幕墙设计中需要特别考虑的问题，我司在幕墙系统及材料的选用等均对上述因素作了细致而周到的考虑。

工程合理化建议

工程合理化建议 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

合理化建议我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究《招标文件》的基础上，我单位建议如下： 1、生产厂家提前介入，与施工方、甲方、设计院、弱点控制进行技术交底沟通，在满足总体进度计划的要求下，制定一个详细的各工种配合沟通计划以确保工期，并落实责任到每一个相关单位，并确保他们之间的协调配合。 2、建议每两周开一次由建设单位、监理单位、施工单位、生产厂家参加的现场技术协调会，协调处理施工过程中出现的技术问题。 3、成立配电箱柜领导小组，负责配电柜生产前的技术交底、生产过程中的设计更改、设备进场后的施工、设备调试等，并制定出行之有效的计划方案。 4、加强现场管理，创建文明工地，为整个工程的评优创造条件。 5、加强资料管理工作，对于业主、监理、施工单位、生产厂家的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作，并明确责任和时间，以避免相互推诿现象发生。 6、设备安装调试阶段，根据现场需要我公司将派出参加过大型同类工程的现场服务人员协助设备调试工作。 7、我公司将安排参加过同类大型项目设计工作的设计师，对本工程进行更加深入细致的方案设计，使产品质量达到预期最佳状态。

8、严把材料关，根据ISO9001质量管理体系标准，制定原材料、元器件的采购计划，并且严格控制原材料、元器件的产品质量，实行百分之百的进厂检验，杜绝不合格品入库。 10、控制施工工艺，避免在配电箱柜安装施工过程造成不必要的损失和丢失。 11、加强成品保护。制定成品保护制度，加强成品保护教育。 12、组建强有力的现场项目管理机构。 13、建议妥善保管易损备品备件，如指示灯，按钮等，以便于元器件损坏后及时更换。 14、建议安装时小心轻放，以防止门、箱变形，影响美观。 15. 建议每半年由主业技术人员对配电箱柜进行一次运行检查，并紧固元件导线压接螺丝，以防螺丝因热胀冷缩而导致松动。 16、操作或维修后及时关闭箱门，以防灰尘过多，导致元器件过热，损害元器件使用寿命。 17、按规范的接线方式连接，避免私拉乱接，以防发生危险。 18、经常检查接地和接零措施，保证连接牢固。以上意见仅供参考，如中标，我公司将与业主通力合作，加强协调，保证按时保质、保量完成合同任务。

施工合理化建议

合理化建议质量方面：一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。安全生产方面：一、健全安全管理体系,完善安全管理制度。项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念。根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按

照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。三、加强专项安全整治。对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的。四、严格执行安全奖罚制度。为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。五、加强现场消防管理。安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。文明标化方面文明施工及CI覆盖:项目部开工之日起,一直按X级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运。 CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。