孔雀城品牌战略优势

一个北京城，四个孔雀城。无论您住在北京的东西南北，都有适合您的郊区小镇，而且只需总价60万起即可拥有，让您提前十年住低密宜居。六年磨一剑，孔雀城，专注于京郊生态小镇市场开发，从03年确立独特的开发模式到09年四个孔雀城的规模开发，RTKL、泛亚国际、翰时国际、大地建筑等数十家国际专业机构和上百位专业人士的呕心沥血，3800多户孔雀城业主的众口称赞，以百万的价格，铸就千万的品质，让您享受生活，不离都市繁华。孔雀城以其超高的性价比，连续三年位居京郊市场开发量和销量前列，成就了孔雀城“京郊生态小镇连锁品牌”之美名。

花园城市的规划设计理念

随着1898年霍华德（英国的社会学家、城市学者、风景与规划设计专家）“花园城市”理念的提出，世界的城市化步入了一个崭新的潮流：即在都市边缘绿化集中之地建设小型花园生活区，将城市生活的优点同乡村的美好环境有机结合，尽享都市中少见的自然人文资源，并与喧嚣、污染、忙碌保持一个优雅且必不可少的距离。

稀缺的水景和山居资源

临河而居，依山而建。永定河、大运河、潮白河、八达岭，四个孔雀城以京城主体水系和龙脉山岭为依

托，成就京城极具稀缺价值的精品。

原生态的田园风光

孔雀城大量保留数十年树龄的原生态杨树林，自然、优美的生活环境，让人流连忘返。

提前十年居住

享受生活，不离都市繁华，只需公寓总价。孔雀城，让北京都市精英--主流阶层的主动郊区化生活梦想

触手可及，拥有一片让身心自然回归的天地有天有地有庭院。有情天地宽，屋宽心也宽，宽心宽地宽天

下！

3800个家庭的首选

孔雀城项目连续三年稳居京郊市场开发量和销量前列，来源于目前孔雀城各项目已售的3800多户家庭

的高度认可。

创造北京性价比记录

与北京其他项目动辄数百万上千万的价格相比，孔雀城以其百万的价格，尊享北京城千万品质的配套，

夺得了2008年年底十余家第三方专业机构评选的“性价比超高的项目”。

都市精英的定制

创新性设计的产品规格：280平米左右的大堡、220平米左右的产品、160平米左右的叠拼；百万平米社

区，小镇节日的亲情氛围，最大化的保证了居住的舒适度，满足了各阶层精英的不同需求。

孔雀城品牌> 品牌荣誉

八达岭孔雀城中国地产宜居社区代表作中国地产（第二届）新趋势年会奖

项

2009.11

潮白河孔雀城中国地产生态社区代表作中国地产（第二届）新趋势年会奖

项

2009.11

大运河孔雀城中国地产人文社区代表作中国地产（第二届）新趋势年会奖

项

2009.11

永定河孔雀城中国地产区域贡献力大奖中国地产（第二届）新趋势年会奖

项

2009.11

孔雀城中国地产趋势代表作中国地产（第二届）新趋势年会奖

项

2009.11

八达岭孔雀城2010年最值得期待高尔夫奖第五届地产金融年会奖项2009.10 大运河孔雀城2009年北京人文社区奖第五届地产金融年会奖项2009.10 永定河孔雀城2009年北京生态社区奖第五届地产金融年会奖项2009.10 潮白河孔雀城2010年北京市场投资价值奖第五届地产金融年会奖项2009.10 孔雀城2009年北京市场品牌成就奖第五届地产金融年会奖项2009.10

孔雀城联合国人居署HBA.中国范例卓

越贡献最佳奖

（国际生态住区示范样板）

联合国人居署2009.08

孔雀城2008北京最具珍藏价值北京日报北京晚报2008.12 孔雀城中国地产新趋势代表作中国地产新趋势年会2008.12

孔雀城最具珍藏价值奖2008-2009（第三届）地产年度风

云榜

2008.12

孔雀城最具人气2009中国地产新视角，搜狐网、

焦点网

2008.12

孔雀城08年度北京十大领袖楼市传媒2008.12 孔雀城2008北京典型指数样本项目中指研究院2008.12

孔雀城2008中国节能减排典范楼盘中国房地产协会/中国建筑节能减

排产业联盟

2008.12

孔雀城08年度最具影响力楼盘新地产、地产2008.12 孔雀城2008中国地产新视角北京地标新地产2008.01

孔雀城2008中国地产新视角最具潜力

生态小镇

新地产2008.01

孔雀城2008中国地产新视角和谐社区

项目

新地产2008.01

永定河孔雀城最佳宜居楼盘信报2008.11 永定河孔雀城最具珍藏价值北晚2008.11 永定河孔雀城最具珍藏价值信报2008.11 永定河孔雀城最宜居生态新京报2008.11 永定河孔雀城最宜居生态搜房2008.11

大运河孔雀城中国地产新趋势代表作中国地产新趋势年会2008.12

大运河孔雀城2008年度北京房地产最佳性价

比楼盘奖

中央人民广播电台音乐之声2008.12

大运河孔雀城08年度最具影响力楼盘新地产、地产2008.12

大运河孔雀城新浪房产2008年最值得期待的

楼盘

新地产2008.12

大运河孔雀城2008北京典型样本项目中指研究院2008.12

大运河孔雀城中国地产金融年会暨2008中国

商务地产年会——大运河孔雀

城金牌地产投资项目奖

新地产2008.12

大运河孔雀城二零零八年最人居城市新京报2008.12

大运河孔雀城2008中国节能减排典范楼盘中国房地产协会/中国建筑节能减

排产业联盟

2008.12

大运河孔雀城2008—2009新浪乐居年度最具

人气楼盘

新浪网2009.01

大运河孔雀城2009第九届中国房地产发展年

会2008中国最具人气奖

搜房2008.12

什么是营销策划全案

营销策划全案一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）竞争品牌订价策略的比较分析。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司近年产品的财务损益分析。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节； 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

旅游景区营销策划全案

旅游景区营销策划全案近年来，乡村旅游风起云涌，蓬勃发展。许多山区通过发展旅游,走上了富民强县之路。这其中,广东梅县是一个成功范例。200５年以来，地处粤东山区的梅县深入开展红色旅游、乡村旅游和创建“广东省旅游强县”工作，使全县旅游产业突飞猛进。200６年,全县共接待中外游客242万人次，旅游总收入1４．8亿元。２007年6月2５日，梅县作为县域旅游发展的典型，被国家旅游局列为首批“中国旅游强县”创建试点单位。为了提升梅县旅游形象,加快旅游市场发展，2０07年4月，梅县县委、县政府委托我们做旅游营销策划。7月18日，我作为总策划人，向梅县五套班子领导详细阐释了未来三年梅县旅游营销的总体思路,得到充分认可。梅县县委书记骆裕根表示，该策划“分析透彻,定位准确,为梅县旅游营销工作指明了方向”。7月30日,在广东省旅游局长研讨班上,我又以梅县为例,进一步阐述了粤东旅游的市场前景，得到省局领导的重视和肯定。现将梅县旅游营销策划的过程、思路和方法整理发表,以供国内旅游城市领导和业内同行作为参考。一、前期调研，深入实地全面感知接手这一案例之初,我们并未急于撰写营销计划,更未对市场妄下断语，而是迅速展开了前期调研。首先是资源分析。这项工作说起来容易,做起来难。处在信息高速流动的网络时代，坐在电脑前鼠标轻点，千里之外某个城市和景区的资料，就能源源不断地拷贝和下载。但是，资源分析如果仅仅满足于资料罗列，或者停留于一些空洞的概念，那无异于纸上谈兵。相

反,营销策划人必须深入实地,仔细勘查,用心体会，全面感知。举例来说。我们对梅县的资源分析,主要分为八个类别和若干细目。地理方面细分为地形（山区县，特点是“八山一水一分田”）、位置（距广州4３4公里,深圳398公里，汕头191公里）、气候（温差较大，雨量充足,灾害天气多)等等。那么，这样的地形、位置和气候,对梅县的旅游营销工作有什么影响呢？在为期三个月的策划过程中，我们先后选择民航飞机、高速大巴、火车和自驾车等交通工具,高速大巴又分别选择白天和夜晚、坐票和卧铺等,从不同的路径多次深入梅县。8月２０日,当我们开车从梅县返回广州途中,恰逢该地区夏季常见的台风雨。在狂风暴雨电闪雷鸣之中,山间高速公路一片白雾迷茫,能见度只有数米，车速最低时只有2０码。这样的亲身体验,使我们对台风雨影响游客出行的严重程度,有了非常深刻的直观感知。从营销策划角度看，夏季台风雨构成了梅县旅游经营工作中的不确定因素,大大压缩了全年的有效旅游时间,这就要求我们必须大幅提高有效旅游时间内的营销效能。其次是市场调查。我们在市场调查过程中,重点是处理好两个关系：一是历史资料和当前市场的关系。一方面，尽可能详细地搜集和研究前人已做的调查资料,另一方面,对其调查结论审慎看待。二是硬信息和软信息的关系。硬信息是指经过硬化的集成数据,比如城市和景区的各种旅游统计报表。软信息是指经营工作中的日常细节，比如景区氛围、游客表情、员工状态、管理者语气等等。硬信息的主要作用，是能让我们对旅游市场的大体状况有所了解。但是,硬信息受到人为因素影响较大，往往容易失真。此

企业品牌全案营销策划合作协议(全案营销策划合作)

全案营销策划合作协议甲方：乙方：第一条根据浙江融就邦投资管理有限公司（以下简称甲方）与浙江华娱影视有限公司（以下简称乙方）双方深入磋商，初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议，甲乙双方确认以下合作项目：甲方向乙方支付全案策划服务费用，乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。第二条甲乙双方达成的全年全案服务内容如下：一、市场调研部分服务目的：针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研，目标群体调研，竞争对手调研，国家宏观政策调研等作业内容，厘清市场资讯，研究调研数据形成调研报告，为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。服务时间与提交成果

第一调研阶段： 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日提交成果：《浙江（杭州）融投资市场调研报告》PPT文件第二调研阶段： 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日提交成果：《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件第三调研阶段： 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日提交成果：《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件全案作业内容 1.调研方案设计：调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等； 2.调研实施阶段：拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等； 3.资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。全年服务费用：15万元特别调研项目：融投资市场电视专题报道专题说明：以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察（调研），对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访，为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经

孔雀城品牌战略优势

孔雀城品牌战略优势一个北京城，四个孔雀城。无论您住在北京的东西南北，都有适合您的郊区小镇，而且只需总价60万起即可拥有，让您提前十年住低密宜居。六年磨一剑，孔雀城，专注于京郊生态小镇市场开发，从03年确立独特的开发模式到09年四个孔雀城的规模开发，RTKL、泛亚国际、翰时国际、大地建筑等数十家国际专业机构和上百位专业人士的呕心沥血，3800多户孔雀城业主的众口称赞，以百万的价格，铸就千万的品质，让您享受生活，不离都市繁华。孔雀城以其超高的性价比，连续三年位居京郊市场开发量和销量前列，成就了孔雀城“京郊生态小镇连锁品牌”之美名。花园城市的规划设计理念随着1898年霍华德（英国的社会学家、城市学者、风景与规划设计专家）“花园城市”理念的提出，世界的城市化步入了一个崭新的潮流：即在都市边缘绿化集中之地建设小型花园生活区，将城市生活的优点同乡村的美好环境有机结合，尽享都市中少见的自然人文资源，并与喧嚣、污染、忙碌保持一个优雅且必不可少的距离。稀缺的水景和山居资源临河而居，依山而建。永定河、大运河、潮白河、八达岭，四个孔雀城以京城主体水系和龙脉山岭为依托，成就京城极具稀缺价值的精品。原生态的田园风光孔雀城大量保留数十年树龄的原生态杨树林，自然、优美的生活环境，让人流连忘返。提前十年居住享受生活，不离都市繁华，只需公寓总价。孔雀城，让北京都市精英--主流阶层的主动郊区化生活梦想触手可及，拥有一片让身心自然回归的天地有天有地有庭院。有情天地宽，屋宽心也宽，宽心宽地宽天下！ 3800个家庭的首选孔雀城项目连续三年稳居京郊市场开发量和销量前列，来源于目前孔雀城各项目已售的3800多户家庭的高度认可。创造北京性价比记录与北京其他项目动辄数百万上千万的价格相比，孔雀城以其百万的价格，尊享北京城千万品质的配套，夺得了2008年年底十余家第三方专业机构评选的“性价比超高的项目”。都市精英的定制创新性设计的产品规格：280平米左右的大堡、220平米左右的产品、160平米左右的叠拼；百万平米社区，小镇节日的亲情氛围，最大化的保证了居住的舒适度，满足了各阶层精英的不同需求。孔雀城品牌> 品牌荣誉

健康管理公司市场营销策划书全案

健康管理公司市场营销策划书全案一、公司现有情况概述 1、公司定位：中小规模自主经营企业。 2、主要客户群体：一定规模的企业及一定经济实力的个人。属于中高端消费群体。 3、主要营销手段：目前为与当地医院合作营销，利润按比例分成。 4、公司现有财务状况与支出比率：年利润在400万左右。总体与支出持平。 5、公司现有人员比率：工作人员与管理人员之比约为4：1。二、目前营销状况 1、市场及竞争状况：公司目前服务区域为广州地区。主要竞争对手为（1）一部分初具规模的健康管理公司。（2）各医院独立设立的健康管理科室。 2、产品状况：公司目前提供（1）企业健康管理服务（2）个人健康管理服务（3）附带体检服务。 3、宏观环境状况：作为经济及健康意识较为发达的省份，潜在客户群较多，采用直营模式的利润空间较大。三、SWOT问题分析

阶段推广目标预计利润收入第一年与广州本地大部分三甲医疗机构建立合作关系。并初步形成独立营销模式。以消费者每人每年300元，目标受众4000人计，预计80万左右。第二年深化独立营销模式，同时在珠三角几个重点地区初步建立连锁机构。总公司利润+分公司利润（总公司*60%）分公司数量—推广支出基本与上年持平。第三年将各连锁机构规模化产业化，形成统一运营模式。公司数量*独立销售额。约为300万。第四年在珠三角其他地域建立连锁机构公司数量*独立销售额—推广成本。约为500万第五年各地区统一深化推广，做出初步的品牌效应 1000万五、具体营销战略（一）营销方法：（以下为销售模板的构建，所有推广的连锁企业都统一此营销模式） 1、由医疗网点职工引荐(渠道)（新增）（1）概述：以各医疗网点职工为中介，公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。医疗网点职工从中获取提成。（2）具体方法：公司直接派出人员与各医疗网点职工沟通，达成协议后即签署合同，视所推荐人消费的具体情况给予提成（消费额*10%左右）（3）、销售达成政策：公司新增一批专门执行此项的员工，负责包括合同的签署。对合作职工业绩的统计。将从合作职工处收集的客户情况及时整理上报公司，将公司信息及时反馈给合作职工。 2、与医疗网点共同开发(合作)（重点）（1）、概述：深化与现有医疗机构的合作。争取将公司的项目和医院自带的健康项目连接为整体。为客户提供全程化一体化服务。（2）、办法：和医院协商，将体医院检与公司健康评估健康干预等服务项目连为

东方名园全案营销流程总结报告

东方名园全案营销流程总结报告项目全称：东方名园位置：黄兴路延吉路口发展商：中建房产?上海jy 置业全程行销企划：上海hy 房地产经纪有限公司总销面积：52300 平方米总销金额： 2.2 亿平均销售单价：4325元/平方米最高单价：4900 元/平方米最低单价：3600 元/平方米销售时间： 11 个月销售率：100% 、八— 前言全过程伴随服务，通过技能性参与帮助发展商您建立品牌优势达到双赢。今天在“东方名园”销售达100%的状态下，我们满怀激动的心情，对“东方名园”全案营销执行作全面的总结分析，为贵公司开发未来的项目，实行战略性决策提供参考数据。在东方名园销售中我们对贵公司在房地产业中的卓越成就及经营理念表示敬佩！对贵公司您给予我们销售服务的机会表示最真挚的感谢！同时对李总、李副总、宋副总、孙经理、夏经理、魏总监、李经理、袁经理、马老师等领导的工作风格与态度表示敬仰！对贵公司各位领导及售楼案场人员对“东方名园”销售工作支持与配合表示忠心的感谢！对于楼盘进入正式销售过程。就是对广告策略的执行过程与现场销售策略的执行过程。今天我们就对这两方面进行全案流程总结分析。我们把“东方名园”作为提高“华燕”全程营销服务质量的一个转折，我们将不断学习，不断超越自我去打破一切常规，让“华燕” 全程营销在您诚信的大“蛋糕”上图上您最需要的“果酱”，为您永远的成功喝彩。杨浦区属于房地产业后期发展区域，政府通过多种投资开发项目，带动了该区房地产的飞速发展，使得众多的房产商近悦而来。随着杨浦区商业的持续发展，基本能给该区内的物业带来可观的发展空间，凡是有准确定位的项目，楼盘的投资回报额基本表现良好。杨浦区开发商注重的是资金实力和企业品牌，在杨浦区开发项目，产品能有准确的定位就是赢了一半。而开发商的投资决策与开发理念，注重的是怎样站在专业服务队伍的肩膀上，聘请专业的名流设计院，聘请专业的品牌营销策划代理公司，整合他们丰富的经验，让专业者帮助您研究市场，您就容易走上项目开发的成功之路。项目的投资回报需要“快速”二字，也许您快了一步抓住了大好时机，把“土地”变成了“金钱”。“东方名园”的开发速度在杨浦楼盘之首，这体现了“中建”公司具有较强的资本运作能力和稳健的经营战略。近年来，杨浦区房产业出现了前所未有的跳跃，市场楼盘基本消化良好。以前一些高价的楼盘无人问津，或者高品质楼盘开发商不愿造，主要原因是地区经济因素的影响，到2000 年随着杨浦区商业配套设施的健全和经济

小区营销推广方案(全案与执行案)

小区营销推广方案随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统沿街摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐（在装饰公司的材料展厅选购）、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤：第一步：建立小区推广队伍成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。 1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。 2、培训：在培训方面，先了解家居建材产品知识、及公司实力、服务，先入为主树立对公司及公司服务的信心，公司的产品就是齐全，服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。 3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。 4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区推广取得实质性的效果。第二步：进行小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图将本区域的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼

全案推广策划报告

泰州恒通房地产开发有限公司百年豪景推广策划方案第一次企划方案南京新理想房地产营销有限公司二○○四年七月十日

目录壹、项目特性（SWOT）分析 (1) 一、项目基本资料 (1) 二、项目概况 (2) 三、优势分析（S） (3) 四、弱势分析 (4) 五、机会点 (5) 六、阻力点 (5) 七、如何提升项目价值空间？ (6) 贰、客户群分析 (7) 一、区域来人分析 (7) 二、客源分析 (7) 三、问卷结果分析 (8) 叁、高港区房地产市场分析 (12) 肆、项目产品分析（详见产品分析表） (18) 伍、整体布局建议 (19) 一、社区安全 (19) 二、物业管理 (20) 三、智能化社区 (20) 四、环保省能 (21) 陆、项目广告企划方向 (22) 一、主轴的拟订 (22) 二、主轴的延展 (22) 柒、项目推广计划 (24) 一、推广策略 (24) 二、销售策略 (30) 捌、销售管理 (37) 一、销售组织 (37) 二、销售日常工作 (39)

壹、项目特性（SWOT）分析一、项目基本资料总用地面积：平方米。规划建筑面积：平方米。其中：商业建筑面积：平方米。多层住宅（A—C）：平方米。重叠住宅（D型）：平方米。复式住宅（E型）：平方米。连排住宅（F型）：平方米。独立别墅：平方米。小区会所：平方米。路面停车：79辆。绿化面积：平方米。容积率：。绿化率：37%。二、项目概况 1、项目位置本项目位于泰州市高港区新区即刁铺镇与口岸镇之间，西侧面临向阳路，东面为金港路，北面为春港路，南面是港城西路。 2、项目周边环境本项目位于高港区行政区旁，项目东侧有一大型农贸市场，北面为正在建设中的中国台湾城，南面有一桥文化主题公园。项目所属金港路为商业地段，现道路两旁所有店面都已营业，本项目周围住宅开发量较大，居住氛围业已形成，且周边生活配套正在逐步完善中。 3、交通状况 ●本项目所在区域外交通状况良好，北有宁通公路，东有泰高路，泰高路以

2018最新年度全案营销策划合作协议范本

编号：_____________营销策划合作协议甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方：乙方：根据甲、乙双方深入交流初步确认以下合作项目：由乙方负责针对甲方系列产品进行 “________________________________________________”等项目内容达成如下合作协议：第一条核心策划内容：一、市场调研部分（为产品推广的策略和企业形象的树立提供科学依据） 1、调研方案设计：问题设计、方法设计、资料准备、目标对象设计、费用预算等； 2、调研实施阶段：拜访行业经销商、竞争对手、零售终端、饮用者、购买者等； 3、资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。二、产品基础策略包装（为核心产品创意被市场认可的营销概念以及视觉定位） 1、产品的策略名称及视觉表现：左右消费者思维联想的策略性产品名称，可作子品牌使用 2、新品类名称设计及视觉表现：开创一个新概念品类名称，以统领行业或细分市场定位 3、核心产品的卖点提炼：本产品独特的销售主张或者给予客户的利益点 4、产品传播概念设计：在传播上形成烙印，节省资源，配合思维具象化的宣传物料设计 5、产品推广语：与受众沟通的传神语言，物质上的和精神层面的。配合具象化的设计表现 6、产品主形象创意：以独特的产品包装设计使产品一入市，即让顾客形成对独特形象认知三、全国市场招商策划及实施（快速完成全国渠道网点布局，快速回笼资金） 1、招商计划书、招商概念设计、招商策略设计、招商模式设计、招商政策设计； 2、招商手册文案、招商广告文案、渠道策略设计、终端策略布局、招商策略性术语 3、招商手册设计、招商广告设计、终端形象设计（平面设计） 4、专业的招商培训、招商方案的实施与跟踪、招商区域的拓展； 5、全国性招商会设计、区域性招商会设计、其它招商活动设计、经销商下线分销策略设计； 6、互联网招商、直复式招商、地面招商、会议招商等招商渠道以策略四、品牌战略规划（品牌运作的宪法条文配合全面开展的品牌视觉设计） 1、品牌使命提炼、品牌愿景规划、品牌调性设计、品牌主色调设计 2、品牌定位设计、定位传播语创意、品牌LOGO设计 3、品牌卖点提炼、品牌核心价值设计、品牌传播策略 4、品牌延伸、品牌管理、子品牌副品牌策略、品牌VIS运用五、整合营销传播策略设计（以视觉和行为全面启动立体传播攻势的全部策略） 1、核心产品的核心机理：产品核心性技术挖掘、核心功能和消费者利益提炼； 2、核心产品的广告创意：影视、平面、互联网、DM、候车厅、海报、终端展示； 3、促销策略设计：渠道促销、终端促销、公益促销、季节促销、专题促销； 4、新闻公关策略：短期内产生爆炸式传播的新闻事件、病毒式传播嵌入等； 5、营销破局策略：针对行业弊端，以自身独特的技术破解行业不规范引发事端；

楼盘整合营销战略全案策划报告书

嘉华·明珠整合营销战略全案策划报告前言三个月只卖一套房子，问题在哪里？是永丰市场需求不大？是永丰市民购买能力不强？是永丰楼市供应体量太大？是竞争对手太强、太大？是工程宣传力度不够，缺乏足够的知名度？是售价太高，产品缺陷太多，不受市场欢迎？ …………

自接手贵公司的永丰工程以来，这些问题一直在我们嘉华·明珠服务小组的头脑中萦绕。“没有调查，就没有发言权”这一古老的智慧至今仍是我们公司操盘营销的第一要旨。为此，金鼎营销·锋芒广告，特立派专员驱车前往永丰，探求问题的根源所在。我们一行人对永丰县城的发展现状，土地供应量，房地产开发状况，商品房购买政策，消费者年收入、商品房购买观念，竞争对手产品设计、宣传力度、销售状况，以及工程本身进行了全面的考察。公司人员回到总部之后，又对调查数据及相关情况进行了详细的分析，并展开了激烈的讨论，最终确定了工程营销的基本方向。《嘉华·明珠整合营销战略全案策划报告》一书，是基于调查分析的结果，并结合金鼎营销·锋芒广告多年的地产服务经验编写而成。尽管如此，本技术方案也不尽十全十美，或许会存在某些不完善或疏漏之处，还望谅解，并予以指正。目录第一部分市场调研报告一、宏观环境分析

二、微观环境分析三、消费者购买心理探求四、竞争对手分析五、永丰媒体状况分析六、工程自身分析、诊断七、市场调研归纳总结第二部分工程总体定位一、工程定位的必要性与重要性二、工程定位展开方式三、工程市场细分四、核心概念制造

五、目标市场锁定六、工程品牌塑造七、工程形象包装第三部分工程总体营销战略一、工程推广总体战略二、工程定价策略三、付款方式与优惠四、工程销售周期划分五、售楼部门面装修六、广告宣传策略七、活动营销策略

全案营销策划合作协议

全案营销策划合作协议全案营销策划合作协议甲方：乙方：第一条根据浙江XX投资管理有限公司（以下简称甲方）与浙江华娱影视有限公司（以下简称乙方）双方深入磋商，初步达成针对甲方“ XX’品牌的市场营销全案策划服务协议，甲乙双方确认以下合作项目：甲方向乙方支付全案策划服务费用，乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。第二条甲乙双方达成的全年全案服务内容如下：一、市场调研部分服务目的：针对XX品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研，目标群体调研，竞争对手调研，国家宏观政策调研等作业内容，厘清市场资讯，研究调研数据形成调研报告，为XX公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。服务时间与提交成果第一调研阶段：年月日至年月曰提交成果：《浙江（杭州）融投资市场调研报告》PPT文件第二调研阶段：—年_月_日至—年—月—日提交成果：《XX市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件第三调研阶段：年月曰至年月日

提交成果：《XX品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件全案作业内容 1.调研方案设计：调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等； 2.调研实施阶段：拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等； 3.资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。全年服务费用：15万元特别调研项目：融投资市场电视专题报道专题说明：以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察（调研），对XX业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访，为XX投资管理有限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学依据。专题亮点一：诱发XX品牌在金融业内第一轮入市声音，借助市场观察栏目制作契机，进行XX品牌入市公关，获得金融服务领域业内人士的公众形象认知。专题亮点二：以XX企业注册成立引入专题，邀请政府层主管领导、金融业知名专家、融投资服务企业、资本需求（知名）企业等进行行业探讨。专题亮点三：以浙江电视台钱江频道《看市场》专业栏目的市场观察（调研）的新闻媒体角度，针对浙江省民间借贷市场状况、政府历年指导规范政策、民间借贷阳光化前景、第三方融资服务平台的市场需求点及前景展望等专业话题进行广泛深入市场专题调查。

企业品牌全案营销策划合作协议

全案营销策划合作协议甲方： ____________________________________________ 乙方： ____________________________________________ 第一条根据浙江XX投资管理有限公司（以下简称甲方）与浙江华娱影视有限公司（以下简称乙方）双方深入磋商，初步达成针对甲方“ xX'品牌的市场营销全案策划服务协议，甲乙双方确认以下合作项目：甲方向乙方支付全案策划服务费用，乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。第二条甲乙双方达成的全年全案服务内容如下：一、市场调研部分服务目的：针对XX品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研，目标群体调研，竞争对手调研，国家宏观政策调研等作业内容，厘清市场资讯，研究调研数据形成调研报告，为XX公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。服务时间与提交成果第一调研阶段：2013 年11月日至2013 年11月_30_日

提交成果：《浙江（杭州）融投资市场调研报告》PPT文件第二调研阶段：2013 年12月日至2013 年12月日提交成果：《XX市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件第三调研阶段：2014 年_J_月日至2014 年12月_3±_日提交成果：《XX品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件全案作业内容 1.调研方案设计：调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等； 2.调研实施阶段：拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等； 3.资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。全年服务费用：15万元特别调研项目：融投资市场电视专题报道专题说明：以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察（调研），对XX业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访，为XX投资管理有限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学依据。专题亮点一：诱发XX品牌在金融业内第一轮入市声音，借助市场观察栏目制作契机，进行XX品牌入市公关，获得金融服务领域业内人士的公众形象认知。专题亮点二：以XX企业注册成立引入专题，邀请政府层主管领导、金融业知名专家、融投资服务企业、资本需求（知名）企业等进行行业探讨。专题亮点三：以浙江电视台钱江频道《看市场》专业栏目的市场观察（调研）的新

凯旋营销策划报告全案

凯旋营销策划报告全案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

凯旋新城营销策划报告山东中原凯旋新城项目组 2007-11 目录

第一章宏观经济分析一．济南市城市概况和城市规划（一）济南市城市概况济南市位于北纬36度40分，东经117度00分，南依泰山，北跨黄河，地处鲁中南低山丘陵与鲁西北冲积平原的交接带上，地势南高北低。地形可分为三带：北部临黄带，中部山前平原带，南部丘陵山区带。济南境内河流主要有黄河、小清河两大水系。湖泊有大明湖、白云湖等。济南是一个历史文化名城，作为山东省的省会，属于副省级城市和沿海开放城市。现辖历下、历城、槐荫、天桥、市中、长清六区和平阴、商河、济阳三县及章丘市，总面积8177平方公里, 其中城区面积3257平方公里，建成区面积295平方公里。济南作为山东的政治、文化、教育中心，是山东中西部以及省际区域交通枢纽和经济中心，以现代服务业为主导、高新技术产业发达的综合性省会城市。经济的发展水平，决定着这个城市的城市化水平，也就决定着这个城市的城市建设状况，世界银行统计，世界高收入国家城市化率为75％，中等收入国家为60％，低收入国家为28％。济南市的经济水平虽然已经很高，但其城市化率相对半岛都市圈内陆都市圈

较低，随着济南城市化进程的加速，济南房地产业必将高速发展。即使相比经济水平比其低的几个城市，比如经济排行位于16位的重庆和20位的成都，济南的城市建设也比较落后，有很大提升空间。（二）城市建设近年来，为了改进城市容貌和基础设施，济南市加强了基础建设的投入。１．城市道路建设加快建设城市快速路系统，将北园大街、二环东路、二环南路和济微路改造为城市快速路，新建大金路、二环南路西向延长线等城市快速路；加强各片区内主干路系统和城市中心区微循环道路的建设；重点建设改造36条城市快速路、主干路，29条城市次干路，51条城市重要地区的支路。加强综合交通枢纽建设，初步建立以快速公共交通为骨干，常规公共交通为主体的公共交通服务体系，结合城市主要客流走廊，建设北园大街、纬二路等100公里的快速公交线路。２．城市环境综合治理济南市拟借“南水北调””之机，投入90亿元治理济南城区30公里长的小清河河段，另外济南市主城区其他河流如东泺河、工商河、玉符河等河流的治理改造基本上已经提上日程，预计3年内将会开始治理。３．城市建设发展济南市政府加大力度对城市建设提高投入，其结果对于整个城市的形象提高和居住环境的改观效果显着，其对房地产的影响也是非常直接的，经十路改造、经一路改造、北园大街改造经过市场证明对于其沿线房地产市场具有明显拉动作用。对于项目而言，二环南路快速路建设和舜耕路的建设将解决区域居民到达中心区的时间成本，对区域价值提升有明显拉动作用。（三）济南市城市规划１．城市规划指导原则数据来源：济南市规划局改变传统“环状+放射”的布局所带来的摊大饼式的资源耗费式扩张，重心展开，轴向发展。发展新城，中心疏散，构建东西两轴，北跨黄河，南部严控。将城市核心区域打造成为辐射整个山东半岛的现代商务、商业中心；将其办

滨州项目总体发展战略及一期全案策划营销报告完整版

滨州项目总体发展战略及一期全案策划营销报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

滨州项目总体发展战略及一期全案策划营销报告第一部分滨州市场研究报告第一章宏观市场环境研究分析一、宏观社会、经济环境分析（资料及来源：《滨州市统计年鉴》、城市发展战略）城市基本概况滨州市位于山东省北部、黄河三角洲腹地、渤海湾西南岸，位居黄河“龙头”，北通渤海，东临东营市，南连淄博市，西南与济南市交界，西与德州市接壤，西北隔漳卫新河与河北省海兴县、黄骅市相望。滨州在山东的区位图全市境域横跨黄河两岸，东西最大跨径120公里，南北最大跨径175公里，总面积平方公里。从滨州驱车1小时可到济南空港，3小时抵达港城青岛，当日往返首都北京。滨州是黄河三角洲的主要组成部分。其行政区划为：全市辖滨城区、惠民县、阳信县、无棣县、沾化县、博兴县、邹平县一区六县和一个经济开发区，共有乡镇级行政建制84个，包括6个街道办事处、55个镇、22个乡，1个海防办事处。滨州市系黄河三角洲的中心城市，也是黄河三角洲的政治、经济、文化中心。2003年底，全市人总人口万人，其中农业人口万人，非农业

人口万人。属东亚暖温带亚湿润大陆性季风气候，冬冷夏热，雨热同期，四季分明。全市年平均气温，极端最高气温℃，极端最低气温℃。年平均降水量毫米，平均日照小时。滨州市地势南高北低，大致上由西南向东北倾斜，渐次过度到大海。以小清河为界，全境呈现南北两种不同类型的地貌特征：小清河以南为低山丘陵区，以北为黄河冲击平原。? 滨州位居山东半岛和辽东半岛两大经济区环抱的渤海湾地理中心，是环渤海经济圈上的重要一环，北依京、津两大直辖市，南联济、青、淄、烟、潍开放发达城市，处于黄河经济带的龙头位置，是环渤海经济区与黄河经济带的结合部。如此优越的地理位置，其发展的潜力无可估量。 1.1.2滨州的地域文化特点黄河之水天上来，奔流到海不复回”。象征中华民族的黄河，穿过峰峦起伏的群山，越过辽阔的黄土高原，奔腾咆哮，注入浩瀚的渤海。黄河不仅繁衍了一代代炎黄子孙，造就了光辉灿烂的华夏文化，而且浇铸了黄河三角洲这方年轻的金土地。滨州就位于幅员辽阔、美丽富饶的三角洲上。早在七千多年前的原始社会晚期，就有先民在境内繁衍生息，创造了璀璨的史前农耕文化。进入文明社会后，更是人杰地灵、英雄辈出。不仅兵圣孙武、智圣东方朔、汉孝子董永、宋代着名政治家范仲淹都出生或成长在这片土地上，而且还养育了一辈又一辈在中华民族光辉历史上留下深刻印记的人

年度全案营销策划合作协议

年度全案营销策划合作协议甲方：有限公司乙方：营销策划有限公司根据甲、乙双方深入交流初步确认以下合作项目：由乙方负责针对甲方系列产品进行“产品策略设计、招商策略设计、推广策略设计、企业形象设计、宣传物料设计”等项目内容达成如下合作协议：第一条核心策划内容：一、市场调研部分（为产品推广的策略和企业形象的树立提供科学依据） 1、调研方案设计：问题设计、方法设计、资料准备、目标对象设计、费用预算等； 2、调研实施阶段：拜访行业经销商、竞争对手、零售终端、饮用者、购买者等； 3、资料分析阶段：资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。二、产品基础策略包装（为核心产品创意被市场认可的营销概念以及视觉定位） 1、产品的策略名称及视觉表现：左右消费者思维联想的策略性产品名称，可作子品牌使用 2、新品类名称设计及视觉表现：开创一个新概念品类名称，以统领行业或细分市场定位 3、核心产品的卖点提炼：本产品独特的销售主张或者给予客户的利益点 4、产品传播概念设计：在传播上形成烙印，节省资源，配合思维具象化的宣传物料设计 5、产品推广语：与受众沟通的传神语言，物质上的和精神层面的。配合具象化的设计表现 6、产品主形象创意：以独特的产品包装设计使产品一入市，即让顾客形成对独特形象认知三、全国市场招商策划及实施（快速完成全国渠道网点布局，快速回笼资金） 1、招商计划书、招商概念设计、招商策略设计、招商模式设计、招商政策设计； 2、招商手册文案、招商广告文案、渠道策略设计、终端策略布局、招商策略性术语 3、招商手册设计、招商广告设计、终端形象设计（平面设计）

4、专业的招商培训、招商方案的实施与跟踪、招商区域的拓展； 5、全国性招商会设计、区域性招商会设计、其它招商活动设计、经销商下线分销策略设计； 6、互联网招商、直复式招商、地面招商、会议招商等招商渠道以策略四、品牌战略规划（品牌运作的宪法条文配合全面开展的品牌视觉设计） 1、品牌使命提炼、品牌愿景规划、品牌调性设计、品牌主色调设计 2、品牌定位设计、定位传播语创意、品牌LOGO设计 3、品牌卖点提炼、品牌核心价值设计、品牌传播策略 4、品牌延伸、品牌管理、子品牌副品牌策略、品牌VIS运用五、整合营销传播策略设计（以视觉和行为全面启动立体传播攻势的全部策略） 1、核心产品的核心机理：产品核心性技术挖掘、核心功能和消费者利益提炼； 2、核心产品的广告创意：影视、平面、互联网、DM、候车厅、海报、终端展示； 3、促销策略设计：渠道促销、终端促销、公益促销、季节促销、专题促销； 4、新闻公关策略：短期内产生爆炸式传播的新闻事件、病毒式传播嵌入等； 5、营销破局策略：针对行业弊端，以自身独特的技术破解行业不规范引发事端； 6、其它事件营销：互联网推广、软文发布、央视新闻联播、深度采访等。六、全国市场整合传播策略的推广实施（视觉配合策略一一实施，并跟踪服务） 1、参战人员的技能培训、沟通培训、推广培训、执行培训、促销培训等； 2、样板市场正式启动、策略设计和修正。媒体广告及各项策略进入完全的实施； 3、辅助经销商的区域市场运作；其它重点市场推广方案的执行与跟踪。 4、破局性策略的区域性试点，检验和全国性复制、相关资源的整合。 5、区域营销人员滚动式市场推展行动的战前动员与培训，实施指导等。七、内部管理体系以及办公区域视觉导入（围绕着新营销模式配套的管理体系设计）

嘉业大厦II期全案营销策划报告

[起篇语] 我们十分感谢金隅嘉业房地产开发公司给予我们这次公开竞标的机会，同时也很感谢在座的各位领导能抽出宝贵的时间来听我们讲解对项目的全程的把握。基于我们这些年对北京房地产市场的深度了解以及公司在南城区域的客户资源，我们对嘉业大厦二期项目销售工作充满信心。在分析、研究本项目之市场与策略，在整理和撰写本报告过程中，我们对本项目产生了充分的信心和良好的合作意向，期待着与贵公司下一步合作，共同达成“金隅嘉业二期”之开发成功、市场成功......

在开始讲解我们对嘉业大厦II期项目全案营销策划报告之前，请各位领导先随着悠扬的音乐和我共同走进我们的公司...... 第一篇：公司篇——走进一、公司成立时间：1999年11月二、公司理念： 1、经营理念：诚信、创新、服务于大众 2、管理理念：以人为本，人本之道 3、文化理念：勤奋、爱心、自信、进取、团队精神三、我们是谁：我们是一家集完善的销售体系、独特的策划模式和科学的经营管理于一身的房地产专业代理公司...... 我们拥有一批具有专业水准的市场研究人员、营销及广告策划人员、美术设计人员、销售人员和高素质的项目经理人以及高层管理人员......（内附：我们的照片）

四、公司的组织结构：公司下设市场研究部、市场拓展部、策划部、广告部、品牌管理部、项目管理部、财务部、项目（售楼）部、人力资源部、培训部、办公室等十多个部门，现有员工130余名。（内附：组织架构图）五、公司发展历程：六、公司荣耀：《北京晚报》、《安家》、搜狐焦点网联合评出： — 2003北京地产风云榜之品牌榜— ?十大品牌代理行第五 ?十大新锐代理行第一七、我们的市场理念：突出和强调市场自身的发育、发展能力分析和把握市场阶段性和成长性特征重视和把握潜在市场和需求八、我们的操盘思想：强调项目策划思想，突出全盘操作重视渠道的成本、风险和效率，注重个性化推广个性营销、细节营销、速度营销、事件营销、服务营销、品牌营销……

品牌营销全案策划书

品牌营销全案策划书对于很多想做品牌的公司来说，一个品牌全案设计无疑是不能少的。因为品牌全案设计可以更好的帮助品牌公司合理的设计和策划品牌未来的发展方向。使公司的产品更好的营销出去，同时也在积累着品牌经验，那么接下来先知小编就为大家讲解一下关于品牌全案策划中一些知识。品牌拓展所要考虑的事项 1、“模块”导向使得研发设计体系低耗高效。研发体制也非常独特，能够把低成本与高效率结为一体。IKEA发明了“模块”式家具设计方法，这样不仅设计的成本得以降低(因为基本每一种设计都是可制造的，不会因为大量的设计方案不具备可实施性而去莫明地浪费成本)，而且产品的成本也能得到降低(模块化意味着可以大规模生产和大规模物流)。IKEA的设计理念是“同样价格的产品谁的设计成本更低”，因而设计师在设计中竞争焦点常常集中在是否少用一个螺钉或能否更经济地利用一根铁棍上，这样不仅能有降低成本的好处，而且往往会产生杰出的创意。可能IKEA是唯一能深刻理解“简单即美”的机构，他用“简单”来降低顾客成本，用“美”来提高顾客价值，从而在顾客让度价值上无人能匹。 2、OEM管理在全球范围内寻求竞争优势。尽管所有的产品设计工作由IKEA自己进行，但为了最大限度地降低制造成本，IKEA在全球范围内进行制造外包。IKEA在全球33个国家有40个贸易办事处负责宜家全球的OEM 运作，每年在55个国家有超过2000个供应商会为此而展开激烈竞争，只有在保证质量的同时能达到最低成本的供应商才有可能得到大额订单，而且这些供应商在接到定单之后也并非可以“高枕无忧”，因为IKEA将会时常去考核它们。尽管IKEA的供应商来自不同的国家和地区，然而IKEA要求供应商提供具有国际化和标准化的产品，这意味着IKEA的产品在全球拥有统一质量和统一款式。IKEA每年会对其供应商提出固定的压低生产成本的指标，使得其制造成本能够进入一个持续下降的良性循环。 3、精心设计的物流体系发现新利润区。物流本来是家居类产品成本的大项，因为运输实在是太麻烦了!但是IKEA通过“平板包装”就不仅提高运输效率和降低了运输成本，而且能够在装配上节省了一大笔组装成本(IKEA 并不提供组装好的家具成品，而是由顾客自行装运回家，自行组装)。为了进一步降低物流成本，IKEA把全球近20家配送中心和中央仓库集中于交通要道和集散重镇，以方便与各门

房地产全案营销策划

房地产全案营销策划/销售代理合作协议甲方：秦皇岛仁杰房地产开发限公司住所地：法定代表人：乙方：秦皇岛正韬房地产咨询服务有限公司住所地：秦皇岛开发区秦皇西大街100号法定代表人：王振刚秦皇岛仁杰房地产开发限公司（以下简称甲方）与秦皇岛正韬房地产咨询服务有限公司（以下简称乙方），为保证【抚宁县骊骏华府】项目全案营销策划/销售代理工作的实施与执行，双方本着友好合作的态度，依照国家有关法律，就建立【抚宁县骊骏华府】项目全案营销策划/销售代理合作事宜协商一致，达成本协议，共同遵守。第一条：总则乙方受甲方委托，为【抚宁县骊骏华府】全案营销策划与销售代理执行公司，甲方按本协议规定向乙方支付全案营销策划与销售代理费用。 1、本协议有效期内，甲乙双方应本着精诚合作、诚实信用、平等互利的原则，严格遵守本协议的规定。 2、乙方负责【抚宁县骊骏华府】全案营销策划/销售代理工作。 3、乙方在本案全程策划与代理过程中，必须提供足够的人力为项目服务，否则甲方有权终止合同。第二条：合作期限双方合作期限自合同签定之日起，至【抚宁县骊骏华府】项目一期销售率达到80%之日止。第三条：甲方工作范围 1、甲方应提供给乙方本项目所有相关证明文件及乙方工作过程中所需的全

部资料，并保证一切资料的合法性和准确性。否则，由此所引起的纠纷，均由甲方负责。 2、甲方负责项目营销推广过程中所需费用,主要限于以下内容：（1）各种广告推广、销售道具（楼书、DM单页、户型图、项目总体模型及户型单体模型、引导旗、售楼处包装等）及有关销售资料的制作、和发布费用。（2）广告制作费/广告发布费：广告制作与发布由甲方与制作单位或媒体单位直接签署合同。（3）乙方项目组策划/设计/文案/销售经理等人员的住宿由甲方负责（三居室一间）。（4）各类公关活动所需用展示场地（包括售楼部、本地及外地房展会等）及有关设备（如电脑、宽带网、打印机（一台）、复印机（一台）、文件柜、办公桌椅、空调等）的购买、租用、布置、水电费（含日常饮用水）、固定电话费等费用。（5）其它：甲方负责制作配备项目相关的工作人员名片、信封、信纸、文件夹、礼品、水杯、胸卡、便笺、办公用品等相关道具。（6）售楼处装修设计与现场包装费用。（7）项目销售过程中产生的其它相关广告推广、销售费用。（8）项目总体广告投放费用应该不超过本案的预估推广费用，应不高于项目总销售额的1.5%，详细分阶段的费用投放根据项目的进程由甲乙双方协商进行；详细广告计划费用由乙方事先提出书面报告，双方沟通并经甲方书面确认后，方可实施。（9）甲方根据项目总体工程进度，制订全年销售额任务，并结合开盘时间制定各月以及重大销售节点的阶段性销售额指标，经甲乙双方确认后执行。以上几条及其它各种活动的推出，由乙方负责组织并报甲方书面认定后实施，实施过程由甲方监督；以上所涉及费用的确定和支出由乙方提出并经甲方审核书面同意方可执行。第四条：乙方工作范围