招商工作报表

姓名 刘学峰 职务 渠道经理 负责区域___河南区域_______

助客户做

工作日志南区域_______ 2012年 3 月

源、博爱和焦作。孟津的客户还有意思做，但他不想下什么投入，公司决定不再让他做了。我感觉这个客户店面地理位置不是太好看，再。但象艾莱依和华福等其他牌子看样子做的一般。我说给他们介绍水星家纺，他们的反映是都知道和了解，但几乎都是异口同声的说。水感触是招商尽量招有实力的客户，否则一旦客户转让不做了。在二度招商我感觉比空白市场更难。接着我们去了博爱县，博爱县的商圈比做罗莱的老板对我们水星有些意向。需要下一步的沟通跟进。其他有几个做杂牌的客户，对我们水星有意向但没有适合的房子。需要进一

客户的管理就目前情况来看，我们应该重新考虑调整一下。首先第一公司目前规定低于20万一下没有任何支持，我觉得应该在商榷一下，分析和相对应的策略。这些我们都要一一建立健全。要想做好客户管理让客户听话，需要做很多大量的基础性工作。我认为我们需要深入助客户做市场。整体彻底把市场做起来客户才信服我们才会听我们的话。

们的话。