矿山施工方案

１、编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。

２、编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因。

３、进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。４．在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施。发现问题及时解决处理。

５、负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。

６．负责施工过程的检验如钢筋的焊接检验、回填土干容重、压实系数等。

７．进行现场签证单签证，并将签证单交预算员。

８．提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验室。

９．进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。

１０．对施工方案各种安全、质量、成本措施向施工人员交底。

１１．协助预算、财务进行成本核算。

１２．接待上级部门的进度、质量检查，协调各部门关系。

１３．审核各劳务层每月工程的进度预算工程量，并签字。

１４．根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划。

1 5、负责季节性施工措施的编制。

测量队长工作职责

1.全面负责工程项目的测量工作并服从项目部领导安排，为工程项目的测量工作提供强有力的保障。

2.负责策划测量队工作计划，收集引用资料、分析和利用已有合格资料；制定经济合理的技术方案，编写技术设计书；编制《工程项目的测量作业指导书》，保证测量分队工作有条不紊的进行。

3.做好施工前期原地面的测量复测工作及施工控制网的建立。

4.组织好外业测量放线工作，要求及时准确的提供施工测量数据。并监督检查施工是否按照设计要求进行施工。

5.配合内业人员完成测量内业工作，工程完工后及时准确的提供测量资料及竣工图纸，做好竣工验收的资料整理工作。

6.配合业主测量部门完成测量的复测工作及其他任务。做好月收方工作及工程量决算工作。

7.积极完成测量队和项目部领导交给的其它任务并配合项目部其他部室及施工队搞好工作。

8.严格按照贯标要求检查并带头实施测量队的日常工作。保证贯标工作在测量队能够持续有效的运行。

二○○五年六月

2.4 工程管理部

2.4.1负责与上级、业主工程管理部门的沟通，及时完成交办的各项工作，上报各种相关工程报告、报表。

2.4.2负责项目部施工技术管理工作、负责有关施工管理规定、技术规范和业主提供图纸、技术文件的管理。审核工程设计文件及文件的交底归档。组织编制、审核并上报《施工组织设计》，同时编制安全技术措施。

2.4.3组织工程施工调查及开工审核，编制施工进度计划，对施工过程实施检查、指导、控制，及时掌握工期、施工进度及日常施工生产状态。检查、指导生产计划和工程合同的完成情况。

2.4.4负责检查、控制检验和试验状态的标识和可追溯性，负责施工过程检验和试验、最终检验和试验的检查、控制，对施工工程质量记录进行检查、监督和控制。

2.4.5检查、指导工程保护、成品保护和交付工作，组织工程的竣工交验以及交验后的回访服务。制定并实施纠正、防护措施。

2.4.6负责检查项目部的测量和实验设备的管理。

2.4.7负责检查指导有关统计技术的应用，实施量测分析和持续改进。

2.4.8负责“四新技术”在本项目的推广和应用，负责科技开发计划、科技成果论文、合理化建议的整理和上报，制定并组织实施QC小组活动计划，审核上报活动成果。

2.4.9组织对不合格品的评审，提出并上报构成工程质量一般事故的不合格品的处置方案，制定纠正和预防措施。

2.4.10负责做好《质量、环境与职业健康安全综合管理体系程序文件》中主管程序和分管程序的管理工作。