课堂教学评价指标体系一览表

课堂教学评价指标体系一览表

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教育统计与测评实践作品2教师专业发展评价指标体系作业教学文案

一、教师素质的构成 著名教育家陶行知先生曾对教师提出过“捧着一颗心来,不带把根草去”的要求,要求教师素养的培育走向“三心”即:“心态”要“正”,做一个简单的人;“心情”要“好”,做一个阳光的人;“心智”要“高”,做一个智慧的人。就教师心态而言,可分为:上位心态即社会心态,总的要求是“静”,要讲责任心,要扛得起放得下;中位心态:教育心态,总的要求是“纯”,要讲事业心,要纯化教育心态,催生教育激情,规范教育行为,提升教育思想,养成教育风格;下位心态即教学心态,要实在,要讲良心,淡化教学形式,注重教学实质。 教师的“心情”主要表现在三个层面,即教育工作前的动机与准备,及是否“在乎”教育,是否具有敬业态度把学生、课堂放在“心”上。教育工作中要求激情与投入,是否“在状态”,是否满怀情怀,教育情怀,用“心”来做教育。教育工作后的反省与改良,即是否一直保持“在找感觉”的情怀,是否有较高的自我效能感,此“心”未了。 教师的“心智”主要表现在三个层面:精深的专业智慧。要求教师具备精深的专业智慧即知识要“渊”,以专家的角色,以“知识份子”的身份,要求识记得多,理解得深,应用得广,分析得透,整合得新,评价得准;广博的文化素养。即教师知识要“博”,要求教师扮演学者的角色,以“文化人”的身份掌握学科文化、历史文化、地域文化、民族文化、时尚文化、信息文化。必备的教育素养。教师必备的教育智慧要“厚”,要求教师扮演教育家的角色,诠释“人民教师”的身份,具备备课智慧、说课智慧、讲课智慧、评课智慧、教研智慧、教管智慧。 教师素养一:高尚的人格素养,教育追求的是内在的教育魅力和外在的教育影响力。 教师素养二:教育追求内在满怀教育情怀,外化为教育激情。教育追求具备教育底气注重教育表达。 教师素养三:精深的专业素养。要求教师具备精深的专业智慧即知识要“渊”,以专家的角色,以“知识份子”的身份,要求识记得多,理解得深,应用得广,分析得透,整合得新,评价得准。 教师素养四:广博的文化素养。即教师知识要“博”,要求教师扮演学者的角色,以“文化人”的身份掌握学科文化、历史文化、地域文化、民族文化、时尚文化、信息文化。 教师素养五:必备的教育素养。教师必备的教育智慧要“厚”,要求教师扮演教育家的角色,诠释“人民教师”的身份,具备备课智慧、说课智慧、讲课智慧、评课智慧、教研智慧、教管智慧。 二、教师测评的类型 常见类型:(一)、按测评的目的分为:素质测评、过程测评、绩效测评;(二)、按测评的时机分为:诊断性测评、形成性测评、终结性测评。 三、教师测评的内容 测评的内容包括:前提素质主要是职业道德、知识结构、能力结构、身心素质;过程素质主要包括备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、学业考评;教学绩效即教学效果;其他工作,如:班主任工作、继续教育培训、教育科研工作。 四、教师测评的指标体系 测评指标体系的构成:由评价指标、指标权重、评价标准构成。 (一)评价指标 1.拟定方法

教学质量评价指标体系

高中生物学科 教学评估指标体系 为确保教学活动的深入、健康发展,有必要建立一种有效的教学质量评价体系(以下简称“评价体系”)。建立评价体系的目的是:①倡导方向——体现课程改革的思想、观念及原则,有利于促进课堂教学中学生自主学习活动的开展,突出对学生的自主学习能力和终身学习能力的培养。②引导和规范——最终目的在于促进课堂教学质量的提高。教学质量的高低是由教师教学水平的高低决定的。因此评价体系以及指标构成要素,应对教师的行为有明确的引导和规范作用,并能被广大教师接受和理解,使之成为不断改进教学的依据。③客观公正地评价教学质量——方案和体系对教师的教学质量应有直接或间接的甄别作用。因此评价指标的选择与权重的分配,要恰当处理现实与愿望的关系,既激励教师努力向上,又不挫伤教师的积极性。近年来我们在这方面进行了初步探索。 1 构建评价体系的原则及策略 1.1 先进理念与现实条件结合 评价体系的各项指标要鲜明地体现课堂教学改革的思想、观念及原则,体现自主学习活动开展与自主学习能力培养的新要求。评价指标的先进性要符合现实,具有客观性。指标定得太高,可望不可及,不能被大多数教师所理解,会失去对教师的激励作用;指标定得太低,又会失去指标的先进性和倡导性,不利于促进课改深入。在策略上,一部分指标处于高水平,让教师心中始终有向上的目标;一部分指标处于较高水平,让教师

通过努力可以达到,对教师具有成功的激励作用。 1.2 共性标准与特色加分结合 各项评价指标对广大教师应有普遍性,对于课堂教学质量高低应有共同一致的标准。但是,教学是一个纷繁复杂、变化万千的过程,教师的个性、特长也是千差万别的,评价体系应为教师形成自己的风格留出空间,不因统一要求而扼杀个性和特色。策略上,在统一要求、共性评价的同时,对确有特色的教师教学给予特色加分,肯定和鼓励这样的教师和这样的教学。 1.3 简略性与指导性结合 教学评价是一项实践性极强的工作。因此评价体系的构成应具有很强的实用性。指标应当精简,具简略性,便于掌握和使用。但在课堂教学重视他评与自评相结合的今天,一套公开、公正、实用的评价体系不仅是评价者评价教学的依据,又必将是被评不断转变教学思想、改进教学方法、提高课堂教学质量的直接参照物。过于简略的指标体系可能便于评价者掌握与操作,但却不利于对教学的指导。策略上则在全面评价的基础上,繁简适当。从我们的评价实践来看,二级指标以10至14条为宜。 1.4 全面评价与重点评价结合 教学评价有自身的规律,也有公认的标准(效果标准、工作标准、素质标准等)。全面收集信息并参与评价是保证评价科学客观的基本准则。但全面评价绝不是面面俱到,而应参照评价标准,在满足信息全面、体系客观科学的基础上,突出评价体系的先进性与倡导性,恰当选择评价指标与分配权数。在策略上,应针对当前生物学课堂教学的薄弱环节,如学生

绩效评价指标体系设计原则及步骤

?标度划分 ?评价指标体系 ?评价指标体系设计原则 ?评价指标体系设计步骤 标度划分 考评标度,是考评对象在考评标志上表现不同状态与差异的类型划分。就实际情况来说,考评对象在每个标志上的变化状态与差异状态都是无限多的,但这无限多种状态中实质差异的却是有限的几种,作为考评员实际可以辨别与把握的也只能是少数几种,如何把这少数几种的状态类型与差异类型予以确定的过程便是考评划分的实质工作。 考评标度的划分归纳起来,有以下几种方法与技术。1.习惯划分法。这是一种依据考评实践中人们对考评对象区分的心理习惯而划定标度的一种方法,常见的等级一般是3至9级,等级过少例如考评者容易操作区分,但对象差异区分不明显且评判结果相对集中,等级过多可以展示不同对象的差异,评判结果相对分散,但考评者不便把握与操作。

心理学研究表明,超过9个级别,考评者往往就难以把握与 平衡了,一般来说3、4、5三个等级标度较为合适。 2.两级划分法。所谓两级划分法,是根据考评对象在每个 考评标志上正反两种极端的表征,把每个指标度划发为2至 3个等级。 这种划分法便于操作,但中间状态不好评判,因此又有人在两级划分基础上增设中间一档,成为三级标度。 3.统计划分法。所谓统计划分法,就是考评指标标度的等 级划分并不是事先主观规定,而是根据考评对象在每个考评 标志上的实际表现统计,来确定等级的一种方法,例如根据 聚类分析结果进行划分。 4.随意标度法。所谓随意标度法,就是在每个指标内容中, 考评的标志是考评对象最佳状态或最优水平的描述,标志实 际上是一种最高级的标准特征表述,考评者考评时可以根据 考评对象与这一标准的差异程度酌情给以不同的分数或等 级。 评价指标体系 一组既独立又相互关联并能较完整的表达评价要求的评价指标就组成了评价指标体系。这个体系就是评价系统的内容经过层层分解而形成的层次分明的结构。例如,干部素质的测评,可以通过以下指标体系来进行:

小学教学质量评估标准及体系

小学教学质量评估标准及体系 教学质量评估标准及体系 教学质量检查与考核是教学管理的重要环节,全面提高教学质量,教学评估体系是提高教学质量的重要手段。为便于教学质量检查工作的开展,特制教学质量评估指标准及体系。 一、评估对象 全体任课(辅导)教师 二、教学质量评估指标体系结构 (一)课堂教学(二)教案(三)作业批改(作文、课堂练习、辅导记录、培优生、学困生跟踪记录)(四)学生成绩 三、教学质量评估标准 (一)课堂教学。通过课堂教学评估,可以研究检查教育的目标、学科或模块教学目标以及章节教学的具体目标在课堂教学中的落实情况,从而探索课堂教学的合理结构,提高教学质量。 为了使课堂教学质量评估结果更科学、合理,在制定课堂教学质量评估的指标体系中,最后综合评估标准按定性的描述分为四个等级:优秀(100---90分)良好(80-89分)及格(79-65分)不及格(60分以下) (一)课堂教学评估指标: 1、教师的教学行为表现:1)、教学法的基本理念2)、教学情境的创设3)、教学内容的处理4)、教师素质 2、学生的学习活动表现:1)、学习的自主性2)、学习的探究性3)、学习的合作性 3、教学效果 (二)教案评估指标:

1、教学目标 2、重难点把握是否准确 3、教学过程 4、教学进度 5、教案书写 6、教学反思 (三)作业批改。批改作业是教学反馈的重要环节,教师严格批改制度,批改作业做到及时、认真、细致、规范,适时地采取补救措施,以大面积地提高教学质量。作业批改采取“重点突出,有所侧重,师生互动,全批全改,每批必改,每改必批”形式。尤其对于潜能力的作业情况,教师要因人而意,因材施教。 作业批改评估指标: 1、作文 2、课堂练习 3、指令性作业 4、培优生辅导记录 5、学困生跟踪记录 (四)学生成绩 各学年教学质量标准:及格率:1-2学年达到100%,3-4学年达到98%,5-6学年达到96%。优秀率:1、2年级达到60%以上,3、4年级达到50%以上,5、6年级达到30%以上。平均分:1、2学年达到90分以上:3、4学年达到85分以上;5、6学年达到80分以上。 根据县教育局制定的《安图县中小学教学管理办法》,制定本校的教学成绩评估体系。 按照过去的方法计算出班级的各科平均分、及格率、优秀率,填入成绩横向对比表。 教学质量的评价方法: 1、以上一次的考试成绩作为评价的样本,以下一次的考试成绩作为评价的本体,对各班级的教学质量进行比较评价。 2、按照各年级、各学科的评价标准,先计算出各学科的得分,再计算出各年级的得分。 3、各学科分数的计算方法: (1)平均分的计算方法 A、本体的平均分差-样本的平均分差=0,得分=权重分 B、本体的平均分差-样本的平均分差>0,得分=权重分+加分

最新小学教师评价体系

安阳乡五一中心小学 2014—2016教师综合评价体系 一、建构教师专业素质发展评价体系的时代背景 在教育改革不断深入发展的今天,教师的发展在于教师专业素质的提高。教师需要结合自身的教育教学实践,通过解决教育教学中实际问题,提高自身专业素养和专业能力,提高应对能力,提高内在的生存价值。 随着课程改革的全面推进,评价问题成为人们关注的热点和焦点问题,这不仅仅是改革中的焦点问题,也是人们在教育教学实践中不断进行研究和探索的问题。良好的评价氛围,有助于教师专业素养和专业能力的提高。 二、促进教师专业素质发展的评价特征 促进教师专业素质发展的评价特征,集中体现在教师专业素质发展的目标定位、具体目标和培养策略三个方面,这是制定教师评价体系的前提。 (一)教师专业发展的总体目标 教师素质的进一步完善与提高,关键在于发现教师进一步发展的潜在基础、不利因素与障碍。 第一,自我分析 这实质上是坚持了以学校、师生发展为本,发挥评价的

导向功能,帮助教师解决评价的价值取向问题。 实现学校培养人的教育目标,要依靠教师,教师专业发展的需要是学校发展和学生发展对教师提出的要求。本校实行教学、科研、管理、培训一体化,发挥网络专家的指导作用、学校行政领导作用,帮助教师进行自我分析———不断发现自己在教育教学过程中所取得的成就、强项、特色与风格,反思自己在教育教学过程中所存在的问题、缺点、弱项与困难。在此基础上,鼓励教师继续发展有利方面,转化不利因素,从中寻找自身发展的动力和生长点。 第二,培养目标定位和效标制定 这实质上是调动教师充分参与制定和调整评价的积极性,解决评价的目标和主题问题。 教师专业发展的培养目标基本定位在对专家型、实验型和合格型三种类型教师的培养上。 有的学者认为,符合素质教育要求的教师发展指标体系,应由三个维度的评价指标构成:即素质评价指标(反映教师基本素质的指标);职责评价指标(反映教师工作状况的指标)和绩效评价指标(反映教师的工作成效的指标)。其中,素质评价指标,是教师实施教育教学的基础,职责评价指标是教师实施教育教学的关键,绩效评价指标是教师实施教育教学的最终目标。这些指标充分反映了一个专业化的教师需要具备的素质和能力,反映教师需要付出行动达到教

评价指标体系特点

评价指标体系特点

评价指标体系 目录 展开 为了适应新形势对国家高新区的新要求,建立新的发展导向,引导国家高新区 肩负起新的责任和使命,体现国家目标要求和政策导向的目标需要,日前,科技部在已有指标体系的基础上制定了新的《国家高新技术产业开发区评价指标体系》。 新的评价指标体系由国家高新区评价指标体系和区域环境测度指标两大部分组成。 与以往不同,本次制定国家高新区评价指标体系的原则是:国家高新区作为国家的政策工具,评价指标体系应定位于“政策评价”,从“四位

一体”和“五个转变”出发建立指标体系;从支撑性、投入性、和产出性等不同角度选取指标,尽可能使同一层次各指标具有独立性;用效率等比值型指标,不用总量等规模型指标,消除总量或规模等政策覆盖面的差异性影响;尽可能用可统计的量化指标,适当选择定性指标;按少、简、易操作的原则选择指标。 新的《国家高新技术产业开发区评价指标体系》的主要特点是: 突出重点,引导方向 通过人才、专利、研发投入、高新技术产业、高技术服务业、规模以下科技企业等以及资本、技术、土地、资源等各种效率指标,重点强调“自主创新、创业环境、内生增长、资源有效利用”等方面,引导高新区的发展方向。 考虑差异,分类指导 充分考虑各高新区的土地面积、发展基础、支撑环境等差异,用“人均”、“地均”等指标,并引入“区域测度指标”,体现分类指导的思想,消除客观条件不平衡的影响,使评价结果和排序科学、公平、合理。 定量为主,定性为辅 在44个评价指标中,定量指标共39个,定性指标只有5个。 动态监测,国际接轨 评价指标尽量能与国际通用指标对照,便于与国际接轨,并借鉴《OECD 科学技术和工业记分牌》,建立高新区评价记分牌,通过长期观察和分析大样本的统计指标,既能不断筛选出更科学的评价指标,完善高新区统计和评价指标,也能实现对每个高新区发展状况的动态监测。 自国家高新区建立以来,由科技部火炬中心先后于1993年、1999年和2004年三次制定和修改国家高新区评价指标体系。国家高新区评价指标体系对不同时期高新区的建设、发展起到了积极的推动作用。以往的国家高

评价指标体系

? ? ? ? 标度划分 考评标度,是考评对象在考评标志上表现不同状态与差异的类型划分。就实际情况来说,考评对象在每个标志上的变化状态与差异状态都是无限多的,但这无限 多种状态中实质差异的却是有限的几种,作为考评员实际可以辨别与把握的也只能 是少数几种,如何把这少数几种的状态类型与差异类型予以确定的过程便是考评划 分的实质工作。 考评标度的划分归纳起来,有以下几种方法与技术。 1.习惯划分法。这是一种依据考评实践中人们对考评对象区分的心理习惯而划定 标度的一种方法,常见的等级一般是3至9级,等级过少例如考评者容易操作区分, 但对象差异区分不明显且评判结果相对集中,等级过多可以展示不同对象的差异, 评判结果相对分散,但考评者不便把握与操作。心理学研究表明,超过9个级别, 考评者往往就难以把握与平衡了,一般来说3、4、5三个等级标度较为合适。 2.两级划分法。所谓两级划分法,是根据考评对象在每个考评标志上正反两种极 端的表征,把每个指标度划发为2至3个等级。 这种划分法便于操作,但中间状态不好评判,因此又有人在两级划分基础上增设中间一档,成为三级标度。 3.统计划分法。所谓统计划分法,就是考评指标标度的等级划分并不是事先主观 规定,而是根据考评对象在每个考评标志上的实际表现统计,来确定等级的一种方 法,例如根据聚类分析结果进行划分。 4.随意标度法。所谓随意标度法,就是在每个指标内容中,考评的标志是考评对 象最佳状态或最优水平的描述,标志实际上是一种最高级的标准特征表述,考评者 考评时可以根据考评对象与这一标准的差异程度酌情给以不同的分数或等级。 评价指标体系 一组既独立又相互关联并能较完整的表达评价要求的评价指标就组成了评价指标体系。这个体系就是评价系统的内容经过层层分解而形成的层次分明的结构。例如,干部素质的测评,可以通过以下指标体系来进行:

供应商选择与评价指标体系

题目名称供应商选择与评价 指标体系 姓名孙伟 班级统本物流1101 班 学号课程任课教师 117150030131 采购与供应管理 王鹏物流贸易学院 二〇一二年十二月

供应商选择与评价指标体系 摘要:面对经济全球化、用户需求个性化、竞争日益激烈的世界经济新环境,中国的中小 型制造企业面临着越来越严峻的挑战。在这种新经济环境下,供应商的选择以及评价问题便一直为学术界所关注,MRPⅡ、JIT生产、ERP、动态联盟、价值链管理、供应链管理等先进技术和管理思想的出现,体现着企业间的竞争已转变为供应链的竞争甚至是整条价值链 的竞 争。供应商作为供应链中的结盟企业和上游企 业,是核心企业进行采购活动的对象,直接 关 系着企业的采购成本和产品开发,供应商评价问题已为学术界和企业界所关 注。供应商选择 评价指标体系的应用使企业能够通过科 学、合理的方法对供应商作出评价,为企业管理人员 制定决策提供了可靠的依据。因此,如何选择合适的供应商以降低采购成 本,如何对一个供 应商作出评价以及其供应商体系建立等问题,也成为了现代企业十分关注的问 题。 关键词:供应商选择策略评估原则指标 1供应链管理环境下的供应商选择 供应商的选择与管理是供应链管理的重要环节。有效的供应商管理,无论对整个供应链来说,还是从单个的企业来看,都至关重要。供应商已成为一种战略筹码,供应商管理也成为造就企业竞争力的有效手段,谁拥有具有独特优势的供应商,谁就能赢得竞争优势。加强对供应商团队的管理可以缩短交货 期, 提高产品质量,降低成本,提升企业在市场竞争中的 应变能力。搞好供应商的选择与管理,建立科学合理的供应商选择及管理体 系, 不断优化企业的供应网络,对于提高供应商管理的效益,提高企业核心竞争力,有着重大的意义。 1.1 供应链、供应商管理及供应商质量管理 (1)供应链、供应链管理

幼儿教师工作评价的指标体系

幼儿教师工作评价的指标体系 第一方面是思想品德素质,最主要考核以职业道德为核心的思想品德素质。 ①对儿童生命的热爱和保护。 《儿童权利公约》里的最基本的精神是保护儿童生存权和受教育权。作为教师,首先是儿童幼小生命的保护者。幼儿园多年来很注意对幼儿生活上的照顾,对孩子种种生活习惯的养成,但是并不是没有问题的。比如说94年北京的一所幼儿园发生了一起事故,那天,老师带班时,班上有个男孩不想吃饭,老师考虑到保健教师有要求,每顿饭必须吃多少的定量,这个孩子不想吃时,老师着急了,上来就把孩子的碗夺过来,拿着筷子往孩子嘴里喂,催孩子赶紧吃完。这个孩子很勉强地把饭吃下去了,午休时,这位带班的老师着急接自己的孩子,这时,这个孩子就想咳嗽,老师又怕到别的孩子入睡,为了维持这个秩序和纪律,就说“不要咳嗽”,训了孩子,然后就匆匆忙忙下班就走了,等接班的老师来了一看,发现孩子的脸已憋得铁青,当时就与园长和保健教师联系送医院,在半路上,这个六岁的男孩就死了。孩子的家长强烈要求解剖孩子的尸体,查查是什么原因,最后的结果只是孩子的气管里呛了几粒米。只是保护性的反应,但老师为了维持秩序,为了不影响其他小朋友入睡,就不让这个男孩咳嗽。孩子年龄

过小,不敢不听老师的话,因此,这个幼小的生命就熄灭了。如果从工作程序上看,这个教师似乎没犯什么错,让孩子把饭都吃下,不剩饭,该休息时赶紧入睡。但是,这个老师恰恰没有把这个幼小的生命看成是珍贵的,是非常脆弱的。他没有站在孩子的立场上考虑一下,大人有时都不想吃饭,孩子不想吃饭可能有什么原因,为什么没有这个权利呢,孩子不舒服咳嗽两声,不是故意捣乱,也应该替孩子想想,而不应强迫他。因此,幼儿教师首先要强调的是对幼儿生命的热爱和保护。评价教师品德素质仅仅抓住了一个核心,就是对儿童生命的热爱与保护,从这个角度来要求教师爱护孩子,尊重孩子。 ②尊重和爱护儿童的自尊。 孩子的年龄在小,教师也把孩子当成“一个人”来看待。教师和孩子在人格上是平等的。教师要尊重和爱护每个儿童的自尊心。在这个问题上,近年来,幼教改革十年,幼儿教师得到了很多的转变,但也还有注意的地方,感觉最深的是在小学教师中,对儿童的讽刺、挖苦甚至连家长都训的现象时有发生,如果幼儿园和小学不衔接的话,那么,在幼儿园里很开朗、很活泼、创造性等都很好的儿童,在小学里,老师并不喜欢这类孩子,会让孩子受到很大挫折,甚至为了孩子所谓的点过失,违反一点纪律,太活跃的话,老师就会和孩子过不去,而造成孩子心理的伤害。因此,一方面幼儿教师要尊重幼儿的自尊,

合作伙伴评价标准

供应链合作伙伴关系指供应链节点企业之间,在一定时期内的共享信息、公担风险、共同获利的协议关系。良好的供应链合作伙伴关系能降低供应链总成本及库存水平,实现供应链节点企业的质量、交货期、用户满意度及财务状况的改善或提高,从而增强整个供应链的竞争力。 越来越多的企业,包括通用汽车公司也加入了这个行列,正积极追求这种“共创利益大饼,吃更大块的饼”的策略。一些有远见的CPO们开始提出有趣的问题:“为什么我们必须和供应商拼得你死我活来枪吃现有的这块饼呢?这块利益大饼一定就只有这样大吗?何不联手来把它做的更大,让双方都同时受益,一同吃更大的饼呢?”。虽然更换供应商有许多隐藏成本,包括搜寻时间与品质保证等问题,但长期而言,长久地、公平地对待供应商似乎是更合乎成本效益的选择。 目前,在一些产业中,如高科技产业、电器行业物流业与专业服务业等行业,已较为普遍地建立了这种伙伴关系,而且这种影响在不断地扩大,但在某些产业中这种转变则还只是崭露头角而。然而,这仍是一股不容忽视的趋势。在这股风潮中领先的企业,凭着伙伴关系所带来的成果与优势,痛击了其他迟钝的竞争者。 对于那些能超越传统组织界限概念的企业,伙伴关系给了他们优厚的奖赏,而对那些局限在传统交易关系中的公司则施予了惩罚。AMR Research的高级分析家Pierre Mitchell评论说“通过从战略角度更好地组织货源,并实施供应链,可以极大地降低潜在成本,并可显著影响一家企业的竞争地位”。伙伴关系使得供应商与客户都能在各自的市场中具备长期的竞争优势,他们渐渐地固结于这种更具效率与效益的商业关系中,并且一步步地将竞争者排挤出去。同时,客户得以将产品以更快、更便宜的方式销售出去,而供应商在获得长期合约的同时,也能以更灵活的渠道与方式、更稳固的地位提供具竞争力的产品给客户。当结为伙伴的组织间能够持续地追求更低成本与更多的新价值时,他们也创造了一种传统交易形态永远无法与之匹敌的优势。因此,从理论上讲,伙伴关系也是企业适应贡献极大化的产物。 伙伴关系的成功的关键因素 1,高层管理的承诺 2,严格的供应商选择过程 3,持续努力的改进 4,目标的一致 5,联盟与伙伴关系支持体系和文件 6,不断关注双赢机会 7,广泛沟通和分享信息 8,建立信任 9,资源让步

教 师 考 核 评 价 指 标 体 系

教师考核评价指标体系 教师考核时间:年月日

监考工作要求 一、监考教师应熟悉秀二中《学生考试规则》。做到认真执行规则,关心爱护学生,保证考试工作顺利进行。 二、监考教师要服从教务处统一安排和调动,按时到教务处报到领取试 卷。 三、监考教师应在考前十分钟进入考室,检查学生座次证件,督促学生 将书包、课本、笔记、字典非考试用具集中堆放。 四、开考前,监考教师必须宣读考场规则。 五、监考教师在开考前两分钟分将试卷发给学生,要求学生填好姓名、 年级、班级、考号。 六、不读题,对试题的内容不作任何解释,如学生对试题印刷文字不清 之处提出询问,应予当场答复。试卷若有堪误,应在试卷分发后工整地写在黑板上。 七、监考教师在考场内必须认真巡视检查,但不得频繁走动或久站考生 旁,不得阅读书报、议论试题、批改作业、写教案、走出教室、瞌睡、抽烟,站立教室门口必须视线向内,不允许坐在课桌上监考。 八、考试时间结束十分钟前,监考教师应提醒学生掌握时间,时间结束, 即令停止答卷,收试卷时必须分年级按考号顺序收卷,缺考装入空白卷。 九、监考教师不得自行延长或缩短考试时间,更不允许时间未到催考生 交卷。 十、监考教师要严格执行考场规则,发现有作弊企图的学生及时警告, 对已构成作弊事实的学生,强制取消考试资格,在试卷上注明“作弊”字样,当堂考试结束立即报学校德育处。 十一、对监考失职人员,根据其影响程度,给予100元以上的处罚。 十二、考试期间,实行行政领导值班制,负责巡视考场并认真作好巡视记录。 十三、其他考场工作人员必须履行职责,否则作失职处理,给予100元以上处罚。 阅卷工作要求 一、由阅卷小组组长到教务处(年级组长处)领取试卷,且作好领卷登 记。 二、月考以上考试一律集中阅卷,阅卷人员必须服从阅卷组长安排,分

课堂教学质量评价指标体系及评价方法 (2)

课堂教学质量评价指标体系及评价方法 王焕定1,2 邱志贤1曾森2 1哈尔滨工业大学(威海)土木工程系;2哈尔滨工业大学土木工程学院摘要:为了提高教学质量,改进教学方法,各高学校都有一套教学评价的方法,但在实施过程中,也发现有些不尽完善的地方。本文总结了多年的教学督导经验和征求部分教师的意见,借助课堂评价递阶层结构模型,用功效系数法进行评价分析,剖析实例,得到较满意的、更能反映客观实际的、有针对性的改进意见,起到了教学评价与教学督导的有机统一。 关键词:层次分析法,模糊层次分析法,指标体系递阶层次模型,课堂教学质量评估 一、引言 课程教学质量是衡量学校办学水平和教学质量的一项核心内容,如何客观、科学地对各门核心课程进行教学质量的评价,对学校深化教育改革、全面提高教学质量具有非常重要的意义。 影响课程教学质量的因素是多方面的,其中有些可以定量,而有些则只能定性。如何根据教师的教学表现,通过客观、科学、准确的评价给出其所任课程的教学质量,指出其应该如何进一步改进,这是各校都十分关心的一个问题。这里首先需要解决用什么样的评价模型来评判,然后还要探讨一种能对课程质量进行定量评价的科学方法。为此,在学习国内外有关评价资料的基础上,结合我校已有的评价做法,提出本文的指标体系和评价方法,以供有关领导和部门参考。 二、课堂教学质量评价递阶层次结构模型 我校目前所用的课堂教学质量督导专家评价指标体系如表1所示。 件”等需填写的内容。 此表是学校教学主管部门组织专家反复推敲、讨论确定的,无疑能一定程度上评价课堂教学的质量情况。但是,从上面的表格内容可见:这个评价体系都只有一级指标;从表1权重值可看出专家们对各指标的重要性可分为相同重要性的三组,第一组为2、3、4、5,第二组为7、9,第三组为1、6、8、10,以第一组最重要、第三组最不重要。如果按此重要性考虑,可根据文献[1]建立模糊判断矩阵如下所示

教师评价指标体系

教师评价指标体系 一级指标:常规考核;学生评价;同事评价;自我评价 原因;为全面、科学、公正地考核和评价我部教师的教学工作,充分激发、调动广大教师从事教学、科研、管理等工作的积极性,不断提高教师素质,不断提高教学质量,制一套合理公正的评价体系只管重要。制定的评价体系必须能够较真实的反应教师实际情况,并注重教师评价的整体性动态性客观性和激励性。在这套评价体系中我首先设计了常规考核也就是对一教师应有的基本素质的考核,我认为,一个教师必须具备老师应有的各项素质才能够胜任教师这份工作,进行基本的教学,并进一步履行育人的神圣使命。在之后我设计一系列的他评措施,包括学生同事以及上级领导的相关评价。我认为对一个老师的评价吧应该局限于常规考核,从学生即教师教学的受众的评价我们能够对老师的教学工作做尽一步的了解,从同事即教师朝夕相处和共同合作的伙伴对受评人的评价我们可以更加全面的了解教师的工作态度和人品,而通过教师的自我评价我们就可以从多角度尽一步了解真实情况,而且自评也体现了评价体系的人性化,尊重评价客体。二级指标:常规考核: 1.思想品德 原因:思想品德素质是一个人的最核心价值体系,人与动物的区别就在于人具有道德意识。尤其对于教师来说,思想道德素质更是需要着重考核的部分,只有具备高尚的道德情操,才能做好育人工作。2.文化业务素质

原因:教师的职责是教书育人,道德素质是育人的基础,文化素质是育人的基础。只有具备相应的科学知识和教育理论知识才能做好育人工作。设想一个教师如果不具备基础的文化知识,很难做好教学工作并赢得学生的尊重。 3.业务素质 原因:教师具备了基础的教书育人的素质,并不能保证能够很好得进行教学工作。所以作为教师必须还要具备一定的业务水平,能够很好的把知识与道理传授给学生,做一个合格的传道授业解惑者 4.工作实绩 原因:评价一个教师不仅要从教师的自身素质进行评价。对教师自身的素质进行评价,是属于侧重于形成性评价,而一个真正公平合理的评价体系还应包括终结性评价的内容,而工作实绩就是终结性评价的主要方面。工作实绩考核是对教师教学工作的最直接和客观的反应,通过工作实绩我们可以发现一些教育教学工作的优缺点,以便对教育教学进行更好的反思。 5.身心素质 原因:身体是革命的本钱,一个优秀尽职尽责的教师必定要具备健康的身体,才能充分的发挥活力与干劲,而且教师必须要面临多方面的压力,学生、家长、领导等等。一个合格的教师还必须具备健康的心理素质,老师是灵魂的工程师,如果老师的灵魂出了问题,又怎能培养出心理健全的学生。一个优秀的教师必须具备良好的身心素质。二级指标:学生评价

教师教学评价指标体系及考核办法

教师教学评价指标体系及考核办法(草案) 泰州电大 为全面、科学、公正地考核和评价我部教师的教学工作,充分激发、调动广大教师从事教学、科研、管理等工作的积极性,不断提高教师素质,不断提高教学质量,特草拟如下教师教学评价指标体系及相应考核办法。 一.总体考核思路 1.教师教学评价情况,每学期作好各分项积分统计,每年综合评定一次; 2.考核主要采用量化方法,每位老师的综合教学评价结果最终以百分制分数形式给出,记入教师业务档案; 3.整个教学评价指标体系由五个一级指标组成:⑴常规考核指标;⑵学生评价指标;⑶同行评价指标; ⑷专家或业务主管评价指标;⑸特别奖励指标。各部分的权重如下表: 序号一级指标权重 1 常规考核45 2 学生评价25 3 同行评价15 4 专家或业务主管评价15 5 特别奖励10 二.常规考核指标 本部分由教学、教研、科研、三个方面共18个二级指标组成。具体内容如下: 序号常规考核二级指标分值考核办法 1 教学工作量 5 超30%--5,满--4,≥90%--3,<90%--2,<50%--1,无--0 2 备课情况 4 优--4,良--3,中--2,差--1 3 上课情况 4 优--4,良--3,中--2,差--1 4 作业批改情况 4 优--4,良--3,中—2,差—1,无作业--0 5 指导学生实践 2 优或获奖--2,一般--1,没指导--0 6 统考成绩 3 大市以上第一-3,大市倒一-0,其余-2 7 业务活动 3 优--3,良--2.5,中--1.5,差—0 8 听课评课 2 优--2,良--1.5,中--1,差--0 9 开设公开课 2 优--2,良--1.5,中--1,差或未开设--0 10 课件制作 2 优--2,良--1.5,中--1,差或未制作--0 11 网上资源建设 2 优--2,良--1.5,中--1,差或未做--0

供应链合作伙伴选择与评价

第五章供应链合作伙伴的选择与评价 在过去的十多年里,企业面临的竞争环境发生了巨大的变化。许多企业(特别是汽车行业企业)都应用JIT方法进行管理,这样一种方法要求企业加快对用户变化需求的反应速度,同时加强与合作伙伴的合作。全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起,缩短相互之间的距离,站在整个供应链的观点考虑增值,所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立联盟或战略合作关系。 建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点,也是集成化供应链管理的核心。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。第一节供应链战略合作伙伴关系 一、供应链合作伙伴关系的含义 供应链合作关系,也就是供应商-制造商关系,或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 这样一种战略合作关系形成于集成化供应链管理环境下,形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间。形成的原因通常是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势,以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度和业绩的改善和提高。显然,战略合作关系必然要求强调合作和信任。 实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。在供应链合作关系环境下,制造商选择供应商不再是只考虑价格,而是更注重选择能在优质服务、技术革新、产品设计等方面进行良好合作的供应商。供应商为制造企业的生产和经营供应各种生产要素(原材料、能源、机器设备、零部件、工具、技术和劳务服务等)。供应者所提供要素的数量、价格,直接影响到制造企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。因此,制造商与供应商的合作关系应着眼于以下几个方面: (1)让供应商了解企业的生产程序和生产能力,使供应商能够清楚地知道企业需要产品或原材料的期限、质量和数量; (2)向供应商提供自己的经营计划、经营策略及其相应的措施,使供应商明确企业的希望,以使自己能随时达到企业要求的目标; (3)企业与供应商要明确双方的责任,并各自向对方负责,使双方明确共同的利益所在,并为此而团结一致,以达到双赢的目的。 供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以集成/合作为核心。在集成/合作逻辑思想指导下,供应商和制造商把他们的相互的需求和技术集成在一起,以实现为制造商提供最有用产品的共同目标。因此,供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换,还包括一系列可见和不可见的服务(设计、信息、物流等)。 供应商要具备创新和良好的设计能力,以保证交货的可靠性和时间的准确性。这就要求供应商采用先进的管理技术(如JIT、TQM等),管理和控制中间供应商网络。而对制造商来说,要提供的活动和服务包括:控制供应市场、管理和控制供应网络、提供培训和技术支持、为供应商提供财务服务等。 二、供应链战略合作伙伴关系的形成与发展

中职学校教学评价指标体系

中职学校教学监控与评价指标体系 所谓教学评价,就是利用教育教学评价的理论和技术对教学过程及其结果是否达到一定质量要求所做出的价值判断。作为教学工作的重要环节,教学评价的目的是通过激励教师的工作热情和教书育人的积极性,促进其教学水平的持续提高,从而提高教育教学质量。近年来,教学评价逐渐被世界各国教育管理和教育研究所重视,其价值指向引发了教育理论者的广泛思考,进而推动了中小学教育实践的变革。 作为我国教育体系的重要组成部分的中等职业教育,由于起步晚,发展快,加之本身“职业”特殊性的限制,他不同于基础教育和普通高中有较成熟和较完善的教学评价模式可以应用,加之各地各校虽有所探讨,但基本上是“各搭各的台,各唱各的戏”,缺少成功的、可在中职类学校推广的教学评价模式,因而探索和建立科学的中等职业教育教学评价模式,对于提高教育教学质量,促进教师不断提高自身文化素养和专业素养具有重要意义。 一、当前中职学校教学评价的现状 笔者通过对省内二十余所中职学校的教学评价模式或方法进行比较分析发现,尽管大都重视并初步建立了教师教学评价模式,但执行效果不尽人意,多数达不到应有的评价目的。究其根源,因其评价模式未能摆脱普通教育的教学评价体系的羁绊,导致评价结果不尽科学、合理。具体表现为: (一)重终结性评价,轻过程性评价。不少学校仍以传统的学业考试成绩作为教师教学评价的主要依据,这种方式虽能够鼓励教师重视课堂教学效果,关注学生的学习成绩,千方百计完成教学目标,但存在较大缺陷:一是忽视了职业学校课程间难易差异和考核方式上的差异,简单地用一个标准进行评价显然不尽合理。二是忽视了教师教学过程评价。教师的教学行为反映在备、教、辅、改、考、管、研等各个教学环节的落实程度及质量上。教师平时的教学行为与学生最终的考试成绩虽有内在的因果关系,但学生考试成绩并不能代表教师平时工作投入的全部产出。如果重终结性评价而轻过程性评价,可能导致教师只重教学而轻教研。三是不利中职教育教学模式改革。目前很多中职学校都在探索和改革有效的教学模式,如工学结合、模块化教学、“双元制”、“CBE”(能力本位)模式等,用传统的终结性评价模式显然不适合当前教学模式的改革。 (二)重教学效果的评价,轻育人效果的评价。德国哲学家雅斯贝尔斯说过:“教育是人的灵魂的教育,而非理性知识的堆积”。在教学工作中教师承担着教书和育人的双重任务,对教师的教学评价应该两者兼顾。如重知识和技能方面的评价指标,而弱化或忽视了学生在做人处事、品行修养及人格完善等方面的评价指标,这样可能会导致教师走向管教不管导、重教书轻育人的误区,教育评价也失去意义。 (三)重奖惩性评价,轻发展性评价。奖惩性评价的主要特征是以行政评价为主,教师被动接受,很少参与;评价目的主要是通过奖优罚劣,激励教师提高教学质量。而发展性评价则注重教师的未来发展,注重教师的个人、伦理和专业价值;关注全体教师的参与意识和积极性,实现了评价与被评价者之间的共识;其目的主要强调促进教师的专业发展,倡导教师的个性化教学,强调教师的主动性,激发教师的成就动机。奖惩性教学评价与发展性教学

教学质量评价体系

教学质量评价体系 《力学》课程教学质量评价指标体系 一、评价目的 实施教师教学质量的评价,不仅可以鉴别教师工作质量的优劣高低,更重要的是能够准确、科学地对每个教师的工作质量进行价值判断,为改进教学工作、加强和改进师资队伍建设提供可靠的信息和资料,从而调动教师教学的积极性,提高教师的整体素质,最终达到提高教育教学质量的目的。 二、评价主体 教师教学质量的评价主体包括受教育者、教学督导者和教学管理者三部分。由于学生在教学过程中居于主体地位,对教师的教学质量最有发言权,评价的可信度也最高,因此,来自学生的评价占主要地位。 三、评价对象 本方案评价对象为教师的教学质量,侧重于对教师教学效果的评价。由于评价主体角色的差异,评价各有侧重(详见附表)。 四、评价指标 建立科学合理的评价指标体系是开展教师教学评价的基本 依据。根据评价内容的重要程度和评价结果的可信度,对评价指标赋予不同的权值(详见附表)。

五、评价的组织和方法步骤 1、评价组织:教师教学质量评价由学校和各教学系共同组织。学校教务处和督导委员会负责全校的教学质量评价。各教学系领导和教研室主任与教学经验丰富的教师组成评价小组,负责和组织本系评价工作的实施。 2、评价时间:针对评价主体的差异和评价过程的实际情况安排如下:任课教师的评价一般在开课学期中或学期末进行。 3、评价方法:各种评价均要按规定填写相应的评价表。学生、教师评价小组、学校教务处和督导委员会人员均对本学期的任课教师进行两次评价(期中和期末); 4、评价步骤: ①各教学单位组织本单位学生和教学质量评价小组进行评价; ②教务处对各教学单位评估材料和学校教务处及督导委员会人员评价意见进行统计分析; ③将综合统计结果反馈各单位; ④各单位向教师和学生公布评价信息。 5评估等级 评估结果用优秀、良好、合格、不合格四个等级表示:80为优秀,为不合格。

供应商综合评价指标体系的构建

目录 第一章绪论 (1) 1.1引言 (1) 1.2供应链管理中供应商评价问题 (1) 1.2.1供应链管理模式概述 (1) 1.2.2建立供应链合作伙伴关系的意义 (2) 1.2.3供应商评价问题的提出 (2) 1.3研究及应用情况概述 (3) 1.4当前供应商评价状况 (4) 第二章综合评价概述 (5) 2.1 综合评价问题的提出 (5) 2.2 综合评价方法的产生、发展和研究现状 (5) 2.3 综合评价原则 (6) 2.4指标的选取 (6) 2.5权重的确定 (6) 2.6供应商综合评价选择的步骤 (7) 第三章子因素的权重分析以及建立 (9) 3.1 供应商的履约能力 (9) 3.2供应商的财务状况 (11) 3.3供应商成本 (14) 3.4 供应商质量管理 (16) 3.5供应商的组织和管理 (18) 3.6 其他因素(环境保护和社会责任) (20) 第四章总结 (22)

第一章绪论 1.1 引言 近几十年来,供应商的评价问题一直为学术界所关注,MRPⅡ、JIT生产、ERP、动态联盟、价值链管理、供应链管理等先进技术和管理思想的出现,体现着企业间的竞争已转变为供应链的竞争甚至是整条价值链的竞争。供应商作为供应链中的结盟企业和上游企业,是核心企业进行采购活动的对象,直接关系着企业的采购成本和产品开发,供应商评价问题已为学术界和企业界所关注。如何选择合适的供应商以降低采购成本,如何对一个供应商作出评价以及其供应商体系建立等问题,也成为了现代企业十分关注的问题。 1.2 供应链管理中供应商评价问题 1.2.1 供应链管理模式概述 随着经济的发展,影响企业在市场上获取竞争优势的主要因素也开始发生变化。认清主要竞争因素的影响力对于企业管理者充分利用、获取最大竞争优势有非常重要的意义。 企业传统管理模式是以一个企业的资源为主,所考虑的都是本企业制造资源的安排问题,也就是人们所说的“纵向一体化”管理模式。在这传统管理模式下,市场特征主要表现为以规模化需求和区域性的卖方市场,少品种、大批量生产特征,多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、多层次管理组织特征,静态、开环、相对封闭的刚性信息系统。 然而,现代企业面临的竞争特征如下:市场类型的转变(卖方市场环境→买方市场坏境);产品寿命周期越来越短;产品品种数飞速膨胀,使得库存占用大量的资金,影响了资金周转速度;对交货期的要求越来越高;希望得到按照自己要求定制的产品或服务。面对环境变化产生的巨大压力,交易成本变动形成的无 “横向一体化”的思想,即利用企业外部资源快速响应市场需求,主体企业专注于最核心的内容:产品方向和市场,至于生产则委托给其他企业加工。这样做的目的是利用其他企业的资源促使产品快速上马,避免自己投资带来的基建周期长,资源耗费高等问题,赢得产品在低成本、高质量、上市早等方面的竞争优

供应链合作伙伴的选择

交通职业技术学院 毕 业 论 文 :肖振兰 专业:港口物流设备与自动控制 班级:港口物流设备与自动控制111 所属院系:海事与港航学院航运工程系论文题目:供应链合作伙伴的选择指导教师:廖洪鹏 完成时间:2014·3·25

毕业论文任务书 学生:肖振兰专业班级:港口物流设备与自动控制111 指导教师:廖洪鹏工作单位:交通职业技术学院 毕业论文题目:供应链合作伙伴的选择 毕业论文主要容: 供应链合作伙伴的选择 要求完成的主要任务: 分析供应链合作伙伴的选择关系以及供应链合作伙伴选择的重要性,提出合作企业选择考虑的因素、益处和风险的综合管理方法。 指导教师签名:系主任签名: 二级学院教学副院长签名(盖章):

目录 绪论-----------------------------------------------------4 1.分析供应链合作伙伴的选择关系---------------------------4 2.供应体系核心企业分销体系客户---------------------------5 2.1.供应链体系基本模型结构------------------------------5 2.2.建立满足供应链需要的管理战略------------------------6 2.3.供应链协作关系的构建-------------------------------6 3. 如何选择合伙人----------------------------------------7 3.1.选择合作伙伴就是选择战略性合作伙伴-----------------7 3.2.所有的客户都应该成为合作伙伴-----------------------8 3.3.只是把供应商纳入合作伙伴的选择围-----------------8 3.4.把合作伙伴选择看成是一种阶段性行为-----------------9 3.5.选择合作伙伴的数量越少越好-------------------------9 4. 选择合作伙伴考虑的主要因素---------------------------10 4.1.综合评价指标体系的设置原则------------------------10 4.2.综合评价指标体系结构------------------------------11 5. 合作伙伴选择方法概述---------------------------------11 6. 供应链中企业间合作伙伴关系的益处---------------------11 7.供应链中企业间合作伙伴关系风险------------------------12 结语----------------------------------------------------13 参考文献------------------------------------------------13

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