安全管理体系

安全管理体系
安全管理体系

项目部安全管理体系

认真贯彻“安全生产,预防为主”的方针,建立以项目经理为首

的安全施工管理体系,制定严格的施工现场安全管理体制制度,安全

操作规程和各项安全生产措施,坚决执行《陕西省劳动安全条例》的

精神,严格按照《施工临时用电安全技术规程》《建筑施工高处作业

安全技术规范》《龙门架及井字架物料提升机安全规程》《建筑施工安

全检查标准》即“三规范,一标准”进行安全生产,确保职工的人身

安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。

1、安全施工目标

(1)杜绝重大安全伤亡事故,事故频率控制在3‰以内。

(2)施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物

体坠落打击和无机械安全事故。

2、安全施工管理体系框图

项目经理

安全生产领导小组

项目副经理主任工程师安全员

生产计划部材料质量部材料设备部经营预算部行政管理科

专业工长

施工班组

3、安全施工管理措施

(1)安全生产责任制

项目部制定项目经理、项目部副经理、主任工程师、工长、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。

(2)安全教育

项目部制定“安全教育制度”对参与施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育,主要教育内容有:

1)岗位的安全技术操作规程;

2)施工现场安全规章制度;

3)特殊工种的安全知识教育及自我保护意识;

4)新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定;

5)特定环境中的安全注意事项;

6)施工组织设计中有针对性的安全技术要求;

7)事故发生后的安全教育;

(3)分部(分项)工程交底制度,在分部(分项)工程正式施工前由项目副经理对参与施工的有关管理人员,技术人员进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学的组织施工合理的安排工序,避免发生指导性的错误或操作错误。

在分项工程及每项任务施工前,由生产副经理和工长、安全员对

有关施工人员进行包托施工工艺、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺(见项目新技术应用计划表)和重点部位的质量、技术安全等方面进行技术交底。除有口关交底、文字交底外,必要时可以图表、实样、小样现场示范操作等形式进行。同时填写“安全技术交底记录单”,有关人员签字存档。

(4)特种作业持证上岗

项目部建立特殊作业人员档案,如电焊工、机械工、塔吊司机、架子工等。公司负责特殊人员的培训和换证工作,以保证特种作业人员持有效证件上岗。上岗证由安全员统一保管,接受检查时,由安全技术部提供。

(5)安全检查

项目部制定《安全检查制度》主要内容有:项目部必须由项目经理亲自带队的每周安全检查,现场安全员必须进行每日巡查,检查必须有书面记录,对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施并及时整改。

(6)班前安全活动

项目部制定《班前安全活动制度》,主要内容有:班前每天开展上岗前安全活动,时间不少于10分种。

班前安全活动由班组长主持进行或班组安全员及技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确,班内专人逐日记录,以备检查。

班前活动的基本内容及要求:

1)交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手,看“天”(天气)、看“地(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。

2)必须要求个人上岗安全自查:查安全意识、查自身安全风纪、查用接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。

3)必须开展操作岗位安全措施检查,发现问题及时提出,采取必要措施后,才能开始工作。

4)反对带有不安全因素上岗、如不戴安全帽、高空作业不系安全带等。

5)反对不做安全检查就进行施工操作。

(7)工伤事故处理

若发生重大安全事故,项目部负责人应及时向有关部门报告(企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检查等部门),与此同时按下述程序处理。

抢救伤员、排除险情、保护现场→组织调查组开展事故检查→现场勘察、拍照、测绘做出笔录→分析事故原因、确定事故性质、提出防止事故发生措施→写出事故调查报告、报有关部门批准→按“四不放过”的原则进行事故处理,由当地劳动部门结案报上级部门。

(8)合同、协议等内业资料

项目部对合同、协议等制定及内业资料的整理、保管均在各部门岗位负责制内明确,责任落实到人。

(9)安全“三宝、四口、五临边”防护执行JGJ80-91《建筑施

工高处作业安全技术规范》。

1)安全帽

安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽并扣好帽带,不准把安全帽抛、掷或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

2)安全带

安全带经有关部门检验合格后方能使用,安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强酸或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用,不准将绳打结使用,安全带上的各种部位件不得任意拆除,更换新绳时要注意加强套。

3)安全网

建筑物四周有外架处均用密目网围护。其它部位安全网的使用应符合GB5725-85。

具体规定如下:

A、板与墙的洞口必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠的防护设施。

B、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应有照明设施。

C、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸25cm,但大于150mm的孔口,必须用坚实的盖板盖严,盖板应固定防止挪动移动。

D、楼板面等边边长为25~50cm的洞口,安装预制构件时的洞口以及铁件临时形式的洞口,可有竹木等盖板盖住洞口,盖板须保持四

周搁置均匀,并有固定措施。

E、边长50~150cm的洞口必须设置以扣件连接钢管而形成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板,也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格间距不得大于20cm。

F、边长在150cm以上的洞口,凡落地的洞口应加装安全平网。

G、墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式防护门、门栅格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。

H、对临近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔、洞口,均应加盖或加以防护,并有固定其位置的措施。

I、基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边,雨棚与挑檐边,无脚手架的屋面与楼层周边等处,都必须设置防护栏杆。

J、无脚手架的高度超过3.2m的楼层周边,都必须在外围架设安全平网一道。

K、井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边,必须设防护栏杆。地面通道上部应搭设安全防护棚。

L、各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

M、钢管横杆及栏杆均采用Φ48mm(壁厚3.0-3.5)的管材,以扣件或电焊固定。用其它钢材如角钢等做防护栏杆时,应选用强度相当的规格,以电焊固定。

N、钢筋横杆上杆不应小于16cm,下杆直径不小于14cm,柱杆直径不应小于18cm,采用电焊或镀锌铁丝绑扎固定。

O、防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度1.0-1.2m,下杆离地高度0.5-0.6m横杆长度大于2米时,必须加设栏杆柱。

(10)施工用电

1)、本工程应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图、配电采用TN-S系统,有关施工人员应严格按照方案进行临时用电的施工及安装,若需要变动,必须经电气工程师同意。

2)、根据本工程的临时用电情况,所有电闸箱、电缆、电线必须保证安全可靠。

3)、现场配备专业电工两人持证上岗,在“用电管理”“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自备电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按JG46-88规范执行,确保用电安全。

(11)施工机械设备

1)、本工程所用主要机械设备有塔吊、施工电梯、搅拌机、插入式振动器、钢筋切断机、钢筋弯曲机、调直机、对焊机、电焊机、圆盘锯、水泵等,以上设备的安装、使用、维护等,遵照JG33-86?建筑机械使用安全技术规程?中的有关规定执行。

2)、塔吊及施工电梯应按照GB50278-98(起重设备安装工程及验收规范)中的有关规定执行。

3)、操作机械的特种作业人员均应做到持证上岗,做到一机一牌,定岗定人,责任明确,施工中确保机械的正常运转。

(12)消防措施

1)、配电室、设置干粉灭火器2瓶及防火砂箱。

2)、木模加工棚等重要区域,除设置灭火器外,其附近应备消防水源机消火栓。

3)每层楼梯口挂一组灭火器(两只干粉)。

4)、明确划分用火、用电和禁火区,动火作业必须履行审批制度,动火操作人员持证上岗,并有专人监护,定期进行防火检查,及时消除火灾隐患。

5)、材料仓库防火、库存物品应分类堆放编号,对危险品应加强入库检验,易燃、易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸,库区内不得兼做加工作业场所,通风良好,防止空气形成爆炸浓度,采用防爆型电器设备、严禁火源带入。禁止与焊割作业部件上下交叉进行,接触油料、稀释剂的工具应采用防火花型。

施工安全管理体系

陕西大秦建设集团有限责任公司

杨陵高级中学办公楼项目部

二〇一一年七月十日

安全管理体系和措施

安全管理体系与措施 安全管理体系 (一)安全保证组织机构 针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图

(二)人员配置 项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。 (三)安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。 (四)制定安全方针 安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。 (五)建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系 ①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。 ②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括: a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成); b安全生产责任制度; c安全生产教育培训制度; d安全生产岗位认证制度; e安全生产值班制度; f特种作业人员和外协力量管理制度; g安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括: a安全技术措施的编制和审批制度; b安全技术措施的实施管理制度; c安全技术措施的总结和评价制度。 ③投入和物资管理制度主要包括: a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度; b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度; c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④日常管理制度主要包括: a安全生产检查制度; b安全生产验收制度;

信息安全管理体系的实施过程

信息安全管理体系的实施过程 一、问题的提出 人类正进入信息化社会,社会发展对信息资源的依赖程度越来越大,从人们日常生活、组织运作到国家管理信息资源都是不可或缺的重要资源,没有各种信息的支持,现代社会将不能生存和发展。在信息社会中,一方面信息已成为人类重要资产,在政治、经济、军事、教育、科技、生活等方面发挥着重要作用,另一方面计算机技术的迅猛发展而带来的信息安全问题正变得日益突出,信息资产的比传统的实物资产更加脆弱,更容易受到损害,需要加以妥善保护。 长期以来由于媒体报道的侧重点以及生产商的广告宣传等多种因素的影响,国内公众对安全的认识被广泛误导。有相当一部分人认为黑客和病毒就已经涵盖了信息安全的一切威胁,似乎信息安全工作就是完全在与黑客与病毒打交道,全面系统的安全解决方案就是部署反病毒软件、防火墙、入侵检测系统。这种偏面的看法对一个组织实施有效的信息安全保护带来了不良影响。 目前,各厂商、各标准化组织都基于各自的角度提出了各种信息安全管理的体系标准,这些基于产品、技术与管理层面的标准在某些领域得到了很好的应用,但从组织信息安全的各个角度和整个生命周期来考察,现有的信息安全管理体系与标准是不够完备的,特别是忽略了组织中最活跃的因素――人的作用。考察国内外的各种信息安全事件,我们不难发现,在信息安全事件表象后面其实都是人的因素在起决定作用。不完

备的安全体系是不能保证日趋复杂的组织信息系统安全性的。 因此,组织为达到保护信息资产的目的,应在“以人为本”的基础上,充分利用现有的ISO13335、BS7799、CoBIT、ITIL等信息系统管理服务标准与最佳实践,制定出周密的、系统的、适合组织自身需求的信息安全管理体系。 二、HTP模型 信息安全的建设是一个系统工程,它需求对信息系统的各个环节进行统一的综合考虑、规划和构架,并要时时兼顾组织内不断发生的变化,任何环节上的安全缺陷都会对系统构成威胁。在这里我们可以引用管理学上的木桶原理加以说明。木桶原理指的是:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。这个原理同样适用信息安全。一个组织的信息安全水平将由与信息安全有关的所有环节中最薄弱的环节决定。信息从产生到销毁的生命周期过程中包括了产生、收集、加工、交换、存储、检索、存档、销毁等多个事件,表现形式和载体会发生各种变化,这些环节中的任何一个都可能影响整体信息安全水平。要实现信息安全目标,一个组织必须使构成安全防范体系这只“木桶”的所有木板都要达到一定的长度。从宏观的角度来看,我们认为信息安全可以由以下HTP模型来描述:人员与管理(Human and management)、技术与产品(Technology and products)、流程与体系(Process and Framework)。

信息安全管理体系审核检查表

信息安全管理体系审核指南标准要求的强制性ISMS文件

审核重点 第二阶段审核: a) 检查受审核组织如何评估信息安全风险和如何设计其ISMS,包括如何: ●定义风险评估方法(参见4.2.1 c) ●识别安全风险(参见4.2.1 d)) ●分析和评价安全风险(参见4.2.1 e) ●识别和评价风险处理选择措施(参见的4.2.1 f) ●选择风险处理所需的控制目标和控制措施(参见4.2.1 g)) ●确保管理者正式批准所有残余风险(参见4.2.1 h) ●确保在ISMS实施和运行之前,获得管理者授权(参见的4.2.1 i)) ●准备适用性声明(参见4.2.1 j) b) 检查受审核组织如何执行ISMS监控、测量、报告和评审(包括抽样检查关键的过程是否到位),至少包括: ●ISMS监视与评审(依照4.2.3监视与评审ISMS”条款) ●控制措施有效性的测量(依照 4.3.1 g) ●内部ISMS审核(依照第6章“内部ISMS审核”) ●管理评审(依照第7章“ISMS的管理评审”) ●ISMS改进(依照第8章“ISMS改进”)。 c) 检查管理者如何执行管理评审(包括抽样检查关键的过程是否到位),依照条款包括: ●4.2.3监视与评审ISMS ●第7章“ISMS的管理评审”。 d) 检查管理者如何履行信息安全的职责(包括抽样检查关键的过程是否到位),依照条款包括: ●4.2.3监视与评审ISMS ●5 管理职责 ●7 ISMS的管理评审 e) 检查安全方针、风险评估结果、控制目标与控制措施、各种活动和职责,相互之间有如何连带关系 (也参见本文第8章“过程要求的符合性审核”)。 监督审核: a) 上次审核发现的纠正/预防措施分析与执行情况; b) 内审与管理评审的实施情况; c) 管理体系的变更情况; d) 信息资产的变更与相应的风险评估和处理情况; e) 信息安全事故的处理和记录等。 再认证审核: a) 检验组织的ISMS是否持续地全面地符合ISO/IEC 27001:2005的要求。 b) 评审在这个认证周期中ISMS的实施与继续维护的情况,包括: ●检查ISMS是否按照ISO/IEC 27001:2005的要求加以实施、维护和改进; ●评审ISMS文件和定期审核(包括内部审核和监督审核)的结果; ●检查ISMS如何应对组织的业务与运行的变化; ●检验管理者对维护ISMS有效性的承诺情况。

构建完善的安全管理规定体系

构建完善的安全管理规 定体系 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

构建完善的安全管理制度体系安全文化体系在理念体系形成后,需要完善的安全管理制度体系支持才能将理念变为系统的行为要求。通过安全责任制的建立,及精细管理、技术支持、监督检查、绩效考核等环节的配合,在制度层面实现安全工作闭环管理,将安全理念变成一系列可执行的办事规程和行为准则。 安全文化不只是观念文化还是行为文化;对应到企业管理活动中,安全理念体系也不能只停留在理念表述阶段,成为口号和标语挂在墙上、喊在嘴上。要安全文化在企业中真正起到作用,需要将安全理念内化于心、外化于行、固化于制。由此企业管理的制度层必须与安全理念相结合,将安全理念的指导思想、目标和行为要求用制度的形式进行规定和固化,以便于将安全理念贯彻于生产经营的全过程,彰显其核心作用。 一、安全管理制度的作用 安全管理制度是将安全文化从观念文化向行为文化转化的保障。安全管理制度定义了在安全理念的要求下需要遵守的一系列办事规程和行动准则。

安全管理制度要实现良好的效果,不仅制度本身要逻辑严谨、权责清晰、符合企业实际,更是要一系列管理安全活动的制度相互配合、形成闭环,构成制度体系。 安全生产活动是一个系统工程,要用系统工程的思想和方法将安全理念具体化,对安全工作进行总体研究和分析,在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律,从安全目标的需要出发,结合实际情况,不断分析解决各种具体问题,提高安全管理工作的质量和效能,使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。 要用系统工程的思想建立安全管理制度体系,就必须抛弃那种头痛医头、脚痛医脚的管理思想,把安全管理以树叉的形式层层分解,纳入生产流程,分解到每一个岗位,落实到每一项工作中去,成为一个动态的有机体。 二、安全管理制度体系 安全管理制度以安全责任制为中心,并以精细的管理,生产技术更新,安全监察和安全绩效考核的方式,来促进安全责任制度的落实。安全管理制度体系的实施和运行是为了实现安全工作的总体目标。依照企业总体工作目标,根据管理体系和工作特点的不同,将安全工作纳入整

安全生产责任制管理体系

天津市津南区利用军电集中供热工程 第十一标段 安 全 生 产 责 任 制 管 理 体 系 天津市津南机电设备安装公司 2009年10月15日

安全生产责任制管理体系 为贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确公司各级领导,各职能部门和全体员工的安全生产责任,有效预防安全事故的发生,确保施工生产的正常进行,特制定本制度。 一制定的依据 根据国家有关职业健康安全法律,法规和其他要求,按照公司机构,岗位设置,制定各部门和岗位人员安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边”。 二各级人员安全生产责任制 (一)公司经理 1 建立健全和贯彻落实安全生产责任制和各项安全生产规章制度,贯彻执行安全生产方针,政策,法规和标准。 2. 牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”的原则,确定本单位安全生产目标并组织实施。 3. 主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。 4.审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全措施经费,及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。 5.组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则,严肃处理。并对发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性及时性负责。

(二)公司副经理 1.对本单位安全生产工作负直接领导责任,协助经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,落实本单位各项安全生产管理制度; 2.组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制; 3.确定安全生产考核指标,与相关部门、项目经理部签订安全生产责任制; 4.组织实施安全技术措施计划,审核安全技术措施所需的费用计划; 5.领导组织本单位定期和不定期的安全生产检查,督促整改措施的落实; 6.领导组织安全宣传、教育、培训、竞赛活动,总结、推广安全先进经验; 7.定期研究安全生产动态,认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本单位安全生产保证体系的正常运转; 8.在事故调查组的指导下,组织对特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作; 9.领导制定并实施生产安全事故应急救援预案。 (三)、项目经理 1.项目经理是项目安全生产第一责任人,代表公司履行安全合同,对项目安全生产负全面责任;

安全管理体系简介

安全管理体系(SMS)简介 一、对安全管理体系(SMS)的认识 1. SMS的定义:安全管理体系(safety management system,简称:SMS)是一个系统的、清晰的和全面的安全风险管理方法,它综合了运行、技术系统、财务和人力资源管理,融入到公司的整个组织机构和管理活动中,包括目标设定、计划和绩效评估等,最终实现安全运行和符合局方的规章要求。 2. SMS的目标:提高对安全的主客观认识、促进安全基础设施的标准化建设、提高风险分析和评估能力、加强事故防范和补救行动、维护或增加安全有效性、持续对内部进行事故征候监控,以及通过审计对所有不符合标准的方面进行纠正,对由审计形成的报告实施共享等。 的理论基础:SMS最基本的理论是Reason理论,前提是人是会犯错误的,事故是由多种因素组合产生的,人只是导致事故发生的最后一个环节;通过风险控制的方法可以阻止事故链的形成,从而避免事故的发生;风险的控制是安全生产的全程控制,包括事前的主动控制、事中的持续监督控制和事后的被动控制。 4. SMS具有以下特点: (1)安全成为核心价值。 (2)面向全公司,包括供应商、代理人及商业合伙人,特别强调必须有管理人员参与;面向全员,特别强调员工是SMS的关键。 (3)被动式(事后)管理与主动式(事前)管理兼备,采用安全评估和风险管理等手段积极预防事故。 (4)能与现有的工作流程及其它业务活动计划兼容。 5. SMS的组成框架: (1)安全管理计划 (2)文件记录体系 (3)安全监督机制 (4)培训系统 (5)质量保证系统 (6)应急预案

二、中国民航推行安全管理体系(SMS)的背景 2005年3月,加拿大民航局局长到中国民航总局访问,期间介绍了加拿大开展SMS的情况和SMS的理念,杨元元局长在会见时提出,希望加拿大民航局帮助中国民航建立SMS,由此正式拉开了中国民航开展SMS研究的序幕。 2006年3月,国际民航组织理事会通过了对附件6《航空器运行》的第30次修订。该次修订增加了国家要求航空运营人实施安全管理体系的要求,并规定从2009年1月1日起,各缔约国应要求其航空运营人实施被局方接受的安全管理体系。 2006年,民航总局将SMS建设确立为民航安全“十一五”规划的工作重点之一,成立了以杨元元局长为组长、有关司局领导为成员的领导小组,同时设立6个专业组,其中航空公司组由民航总局飞标司负责,总局航安办负责总体协调。局方整合各方力量,深入研究国际民航组织有关SMS的内涵和要求,向全民航宣传SMS的理念;编写SMS差异指南材料和指导手册,开展相关培训;选择海航、深航作为SMS试点单位。 2007年3月,总局颁发了“关于中国民航实施安全管理体系(SMS)建设的通知”,在全行业进行SMS总体框架、系统要素和实施指南等相关知识的培训。同时,于10月份正式印发了《中国民航安全管理体系建设总体实施方案》。 2007年11月,总局飞标司根据SMS要求提出对CCAR121部作相应修订,增加要求航空运营人建立安全管理体系、设立安全总监等条款;同时,下发了相应的咨询通告――“关于航空运营人安全管理体系的要求”,并就CCAR121部修订内容和咨询通告征求各航空公司意见。 2008年,民航工作会上进一步明确:2008年是SMS“全面实施年”,要求航空公司要重点抓好安全质量管理系统、主动报告机制、飞行数据译码分析系统和风险评估系统的建设。 三、安全管理体系的几个基本概念 现代安全管理和安全监督活动日益倾向于注重过程控制的系统方法,而不是仅仅对最终结果开展检查和补救措施。理解安全管理体系的概念可以从安全管理和安全文化入手。 (1)安全 对民航而言,通常安全被定义为人员伤害或财产损失的风险在可接受的水平或其以下的状态。 (2)安全管理 现代安全管理在继续注重事件管理的基础上,更为注重事态管理,即通过持续的风险管理,将人员伤害或财产损失的风险降至并保持在可接受的水平或其以下的过程。

QTB-0310505-2018 安全生产责任体系管理办法

安全生产责任体系管理办法 1 总则 1.1 根据集团公司安全生产“四个责任体系”建设的要求,进一步落实安全生产责任制,提高项目公司安全生产管理水平,制定本办法。 1.2 安全生产“四个责任体系”是指:“行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系、安全生产监督体系”。 1.3 行政管理体系 建立以项目公司总经理为主要责任人的安全生产责任体系。保证安全生产资源配置,正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系,检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。 1.4 安全技术支撑体系 建立以项目公司总工程师为主要责任人的安全技术管理体系。强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织,指导安全生产,强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 1.5 安全生产实施体系 建立以项目公司主管生产副总经理为主要责任人的安全生产实施体系。强化按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织施工生产。 1.6 安全生产监督体系 建立以项目公司安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系。研究安全生产工作方法、制订工作计划、强化安全检查监督。 2 四个责任体系组织机构 2.1安全行政管理体系 2.1.1安全行政管理体系图 2.1.2主要工作要求 1)全面履行《安全生产法》以及公司安全生产责任制规定的各项安全职责。保证安全生产资源配置,正确处理生产经营与安全生产的关系。 2)负责各级《安全生产责任书》的签订,落实安全生产责任制。 2.2安全生产实施体系 2.2.1安全生产实施体系图 2.2.2主要工作要求 主要负责各项方案(措施)的实施、隐患治理以及现场管理。 2.3安全技术支撑体系 2.3.1安全技术支撑体系图

信息安全管理体系认证实施规则

信息安全管理体系认证实施规则 ISCCC-ISMS-001:2016 中国信息安全认证中心

目录 1.适用范围 (2) 2.认证依据 (2) 3.术语和定义 (2) 3.1.信息收集 (2) 3.2.现场审核 (2) 4.认证类别 (2) 5.审核人员及审核组要求 (2) 6.认证信息公开 (2) 7.认证程序 (2) 7.1.初次认证 (2) 7.2.监督审核 (6) 7.3.再认证 (8) 7.4.管理体系结合审核 (8) 7.5.特殊审核 (9) 7.6.暂停、撤消认证或缩小认证范围 (9) 8.认证证书 (10) 8.1.证书内容 (10) 8.2.证书编号 (11) 8.3.对获证组织正确宣传认证结果的控制 (11) 9.对获证组织的信息通报要求及响应 (11) 10.附录A:审核时间 (11)

1.适用范围 本规则用于规范中国信息安全认证中心(简称中心)开展信息安全管理体系(ISMS)认证活动。 2.认证依据 以国家标准ISO/IEC27001:2013《信息技术安全技术信息安全管理体系要求》为认证依据。 3.术语和定义 3.1.现场审核 中心指派审核组到受审核方或获证组织所在办公地点进行管理体系运行的符合性进行审核。 4.认证类别 认证类型分为初次认证,监督审核和再认证。为满足认证的需要,中心可以实施特殊审核,特殊审核采取现场审核方式进行。 5.审核人员及审核组要求 认证审核人员必须取得其他管理体系认证注册资格,并得到中心的专业能力评价,以确定其能够胜任所安排的审核任务。 审核组应由能够胜任所安排的审核任务的审核员组成。必要时可以补充技术专家以增强审核组的技术能力。 具有与管理体系相关的管理和法规等方面特定知识的技术专家可以成为审核组成员。技术专家应在审核员的监督下进行工作,可就受审核方或获证组织管理体系中技术充分性事宜为审核员提供建议,但技术专家不能作为审核员。 6.认证信息公开 中心应向申请认证的社会组织(以下称申请组织)至少公开以下信息: 1)认证服务项目; 2)认证工作程序; 3)认证依据; 4)证书有效期; 5)认证收费标准。 7.认证程序 7.1.初次认证

安全管理体系文件

安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针:“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则 1)“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则; 2)“谁承包施工,谁负责安全;谁主管安全谁必须管好安全”的原则; 3)“从严治理、奖罚分明”的原则; 4)“安全工作一票否决权”的原则; 5)“施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”: 1)无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之五; 2)无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故; 3)无触电、物体打击、高空坠落等事故; 4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; 5)无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求,通过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。 一)安全管理领导小组 组长: 常务副组长: 副组长: 组员: 二)工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。

技术员 安全措施制定 三)安全管理组织机构保证体系图如下: 三、安全生产责任制 1、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 项目经理、常务副经理 安全总负责 设备安装副经理 安全日常管理 装修装饰副经理 安全日常管理 项目总工 安全技术管理 安质环保部 监督检查 物资设备部 安全措施配备 工程管理部 安全措施制定 综合部 协调组织 财务部 安全资金落实 设备安装架子队 安全措施实施 装修装饰架子队 安全措施实施 安全员 现场安全检查 材料员 提供合格设施 班组长 安全生产管理 班 组 安全措施具体实施

安全生产管理体系责任体系

一、前言 为加强公司生产安全管理,保证安全生产为目标,根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等国家有关法律、法规,结合本公司的实际情况,制定安全管理制度,保护职工在生产过程中的安全和健康及工厂财产安全,并成立深圳有限公司安全委员会,负责对工厂日常安全生产进行监督检查和预防管理,把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来,形成一个有明确的任务、职责和权限,又能互相沟通,促进和制约的安全管理的有机整体。 二、公司简介 本公司创建于是1998年,是集模具设计、制作,注塑成形,喷油、丝印、移印和装配于一体的塑料制品加工企业(中外合作)。具有独立的进出口经营权和自主报关资格。已获ISO9001:2000国际质量体系认证。 公司座落于中国深圳市福永凤凰山下,东临广深高速公路,西接107国道,毗邻香港,距深圳国际机场和福永码头仅5分钟车程。地理位置优越,交通极为便利。 公司厂房面积4860平方米,现有员工110余人。 公司秉承“精准,诚信”的经营理念,以优质的产品,合理的价格,完美的服务赢得了国内外客户的一致好评。所生产的儿童溜冰鞋、组合斜台、百洁擦、足球门柱等远销欧美各地。自主设计生产的便携式行李车荣获多项中国国家知识产权局授予的外观设计和实用新型专利。与康佳、英华利、佳创电子、金浪网络等公司建立了长期的业务联系,所生产的大量液晶电视、卫星接收机、遥控器、数码相机等家电、通信、礼品外壳畅销海内外。

1、总则 (1)安全生产是公司的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各部门主管的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制本规定。 (2)各部门经理(或主管)是本公司安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。各部门主管是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 (3)安全生产,人人有责。各部门人员都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,对安全工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4)各主管人员除应履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上级领导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的情况,进行督促检查。 (5)各级安全监察部门负责对本公司各级人员和各职能部门安全职责履行情况,进行监督监察。 2、安全生产职责 (一)、总经理安全生产职责 (1)总经理是安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负全面负责。 (2)加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 (3)严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规制度,加强对职工进行安全教育培训。(4)审定安全生产规划和计划,确定安全生目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入。 (5)检查并考核下属部门安全生产责任制落实情况。 (6)负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术人员。 (7(主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题。

ISO27001-2013信息安全管理体系要求.

目录 前言 (3 0 引言 (4 0.1 总则 (4 0.2 与其他管理系统标准的兼容性 (4 1. 范围 (5 2 规范性引用文件 (5 3 术语和定义 (5 4 组织景况 (5 4.1 了解组织及其景况 (5 4.2 了解相关利益方的需求和期望 (5 4.3 确立信息安全管理体系的范围 (6 4.4 信息安全管理体系 (6 5 领导 (6 5.1 领导和承诺 (6 5.2 方针 (6 5.3 组织的角色,职责和权限 (7 6. 计划 (7 6.1 应对风险和机遇的行为 (7

6.2 信息安全目标及达成目标的计划 (9 7 支持 (9 7.1 资源 (9 7.2 权限 (9 7.3 意识 (10 7.4 沟通 (10 7.5 记录信息 (10 8 操作 (11 8.1 操作的计划和控制措施 (11 8.2 信息安全风险评估 (11 8.3 信息安全风险处置 (11 9 性能评价 (12 9.1监测、测量、分析和评价 (12 9.2 内部审核 (12 9.3 管理评审 (12 10 改进 (13 10.1 不符合和纠正措施 (13 10.2 持续改进 (14 附录A(规范参考控制目标和控制措施 (15

参考文献 (28 前言 0 引言 0.1 总则 本标准提供建立、实施、保持和持续改进信息安全管理体系的要求。采用信息安全管理体系是组织的一项战略性决策。组织信息安全管理体系的建立和实施受组织的需要和目标、安全要求、所采用的过程、规模和结构的影响。所有这些影响因素可能随时间发生变化。 信息安全管理体系通过应用风险管理过程来保持信息的保密性、完整性和可用性,并给相关方建立风险得到充分管理的信心。 重要的是,信息安全管理体系是组织的过程和整体管理结构的一部分并集成在其中,并且在过程、信息系统和控制措施的设计中要考虑到信息安全。信息安全管理体系的实施要与组织的需要相符合。 本标准可被内部和外部各方用于评估组织的能力是否满足自身的信息安全要求。 本标准中表述要求的顺序不反映各要求的重要性或实施顺序。条款编号仅为方便引用。 ISO/IEC 27000参考信息安全管理体系标准族(包括ISO/IEC 27003[2]、ISO/IEC 27004[3]、ISO/IEC 27005[4]及相关术语和定义,给出了信息安全管理体系的概述和词汇。 0.2 与其他管理体系标准的兼容性

安全管理体系建设方案

安全管理体系建设方案 沈阳赛宝科技服务有限公 2018年7月19日

目录 1概述 (1) 1.1简介 (1) 1.2目标 (1) 2安全管理体系框架图 (2) 3安全管理制度体系 (2) 3.1安全方针政策 (2) 3.2安全管理制度 (2) 3.3技术标准、规范 (3) 3.4流程、表单及记录 (4)

1概述 1.1简介 安全管理体系建设包含:安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设安全管理和系统运维安全管理等各个方面,依据相关的安全准则,结合企业自身及网络系统的构成特点,确定具体的各方面的制度。 1.2目标 安全管理机构:包括职能部门岗位设置;系统管理员、网络管理员、安全管理员的人员配备;授权和审批;管理人员、内部机构和职能部门间的沟通和合作;定期的安全审核和安全检查。 安全管理制度:包括安全策略、安全制度、操作规程等的管理制度;管理制度的制定和发布;管理制度的评审和修订。 人员安全管理:包括人员录用;人员离岗;人员考核;安全意识教育和培训;外部人员访问管理。 系统建设管理:包括系统定级;安全方案设计;产品采购和使用;自行软件开发;外包软件开发;工程实施;测试验收;系统交付;系统备案;等级测评;安全服务商选择。 系统运维管理:包括机房环境管理;信息资产管理;介质管理;设备管理;监控管理和安全管理中心;网络安全管理;系统安全管理;恶意代码防范管理;密码管理;变更管理;备份与恢复管理;安全事件处置;应急预案管理。

2安全管理体系框架图 安全管理制度体系层次图: 3安全管理制度体系 3.1安全方针政策 最高方针,纲领性的安全策略主文档,陈述本策略的目的、适用范围、信息安全的管理意图、支持目标以及指导原则,信息安全各个方面所应遵守的原则方法和指导性策略。 3.2安全管理制度 各类管理规定、管理办法和暂行规定。从安全策略主文档中规定的安全各个方面所应遵守的原则方法和指导性策略引出的具体管理规定、管理办法和实施办法,是必须具有可操作性,而且必须得到有效推行和实施的。 安全管理制度要求见下图,在建立制度的时候可以参考:

安全管理体系总体设计方案

1安全管理体系总体设计案 1.1安全组织结构 省农垦总局总医院安全管理组织应形成由主管领导牵头的信息安全领导小组、具体信息安全职能部门负责日常工作的组织模式,组织结构图如下所示: 图8-1安全组织结构图 1.1.1信息安全领导小组职责 信息安全领导小组是由省农垦总局总医院主管领导牵头,各部门的负责人为组成成员的组织机构,主要负责批准省农垦总局总医院安全策略、分配安全责任并协调安全策略能够实施,确保安全管理工作有一个明确的向,从管理和决策层角度对信息安全管理提供支持。信息安全领导小组的主要责任如下:

(一)确定网络与信息安全工作的总体向、目标、总体原则和安全工作法; (二)审查并批准政府的信息安全策略和安全责任; (三)分配和指导安全管理总体职责与工作; (四)在网络与信息面临重大安全风险时,监督控制可能发生的重大变化; (五)对安全管理的重大更改事项(例如:组织机构调整、关键人事变动、信 息系统更改等)进行决策; (六)指挥、协调、督促并审查重大安全事件的处理,并协调改进措施; (七)审核网络安全建设和管理的重要活动,如重要安全项目建设、重要的安 全管理措施出台等; (八)定期组织相关部门和相关人员对安全管理制度体系的合理性和适用性进 行审定。 1.1.2信息安全工作组职责 信息安全工作组是信息安全工作的日常执行机构,设专职的安全管理组织和岗位,负责日常具体安全工作的落实、组织和协调。信息安全工作组的主要职责如下: (一)贯彻执行和解释信息安全领导小组的决议; (二)贯彻执行和解释主管机构下发的信息安全策略; (三)负责组织和协调各类信息安全规划、案、实施、测试和验收评审会议; (四)负责落实和执行各类信息安全具体工作,并对具体落实情况进行总结和汇报;

安全责任制和安全管理体系

企业安全生产责任制与安全管理体系 一、总则 为了落实建设企业安全生产监理责任,促进本公司安全生产监督管理工作规范化、制度化、科学化,提高安全监管水平,根据中华人民共和国相关法律法规、天津市有关规定以及联合研究院实验室管理条例制定本制度体系。 二、方针 公司安全生产监管工作必须遵循“安全第一,预防为主”的方针,开展实验安全监督管理。 三、原则 安全监管实行职、权、利的统一,建立岗位责任制,严格奖惩制度。 四、安全管理制度与体系 (一)、企业法人 1.企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范,主编制公司生产、财务计划的同时,制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件,杜绝重大事故的发生,消防事故隐患,消除粉尘毒害,负责督促安全和措施计划的落实。 2.督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员,每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。 3.在发生重大伤亡事故时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则,调查分析,找出原因,查明责任,提出处理意见。 4.每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训,表彰先进,分析事故规律,制订防范措施,研究解决安全生产中的问题。 5.注重对安全生产的投入,随时协调和组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 (二)、企业技术负责人安全生产责任制 1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中承担技术领导责任。

2.领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。 3.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。 4.领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。 5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。 6.参加特大,重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 (三)、项目负责人安全生产责任制 1.对承包项目工程上产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,指定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。 3.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着强化安全工作的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、领导安全管理人员的工作。 4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须即使向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,将强劳动保护工作。 5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工现场中的相关问题后,组织制定措施,即使解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。发生事故时,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

信息安全管理体系iso27基本知识

信息安全管理体系ISO27000认证基本知识 一、什么是信息安全管理体系 信息安全管理体系是在组织内部建立信息安全管理目标,以及完成这些目标所用方法的体系。 ISO/LEC27001是建立、实施和维持信息安全管理体系的标准,通过确定信息安全管理体系范围、制定信息安全方针、明确管理职责、以风险评估为基础,选择控制目标与控制方式等活动建立信息安全管理体系。 二、信息安全的必要性和好处 我国信息安全管理专家沈昌祥介绍,对于我国软件行业,病毒木马、非法入侵、数据泄密、服务瘫痪、漏洞攻击等安全事件时有发生,80%信息泄露都是由内或内外勾结造成,所以建立信息安全管理体系很有必要。 1、识别信息安全风险,增强安全防范意识; 2、明确安全管理职责,强化风险控制责任; 3、明确安全管理要求,规范从业人员行为; 4、保护关键信息资产,保持业务稳定运营; 5、防止外来病毒侵袭,减小最低损失程度; 6、树立公司对外形象,增加客户合作信心; 7、可以得到省信息产业厅、地方信息产业局、行业主管部门、中小企业局 等政府机构的补贴,补贴额度不少于企业建立ISO27001体系的投入费用 (包含咨询认证过程)。 (信息安全管理体系标准2005年改版后的ISO/LEC27001共有133个控制点,39个控制措施,11个控制域。其中11个控制域包括:1)安全策略2)信息安全的组织3)资产管理4)人力资源安全5)物理和环境安全6)通信和操作管理7)访问控制8)系统采集、开发和维护9)信息安全事故管理10)业务连续性管理11)符合性) 三、建立信息安全体系的主要程序 建立信息安全管理体系一般要经过下列四个基本步骤 ①信息安全管理体系的策划与准备; ②信息安全管理体系文件的编制; ③信息安全管理体系运行; ④信息安全管理体系审核、评审和持续改进。

建立以责任制为中心的安全管理体系

安全管理编号:LX-FS-A44018 建立以责任制为中心的安全管理体 系 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建立以责任制为中心的安全管理体 系 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 安全生产是一个系统工程。要使安全工作走向标准化,就必须用系统工程的思想和方法对安全管理工作的总体进行研究和分析,从而在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律,从总目标的需要出发,结合本单位的实际情况,不断分析解决各种具体问题,提高安全管理工作的质量和效能,使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。要用系统工程的思想建立安全管理体系,就必须抛弃那种头痛医头、脚痛医脚的管理思想,把安全管理以树叉的形式层层分解,纳入生产流程,分解到每一个岗位,落实到每一

安全管理体系结构框架最新版本

安全生产责任制度 (4) 安全生产培训教育制度 (6) 安全生产会议制度 (8) 安全隐患排查制度 (10) 安全技术措施管理制度 (11) 防护用具使用管理制度 (13) 特种作业人员管理制度 (15) 安全生产委员会安全生产责任制 (16) 企业法人安全生产责任制 (17) 总经理安全生产责任制 (18) 安全生产副总经理安全生产责任制 (19) 总工程师安全生产责任制 (20) 安全部负责人安全生产责任制 (22) 专职安全员安全生产责任制 (24)

安全管理体系

安全生产责任制度 1.企业法定代表人是本企业安全生产工作的第一责任人,依法对本企业的安全生产工作负全面责任;项目经理是项目工程的安全生产工作的第一责任人,对本项目工程的安全施工负责。 2.企业成立“安全生产委员会(领导小组)”,领导和协调企业安全生产工作,明确一名副总经理主管安全生产工作,并设置安全部,配备和派驻专职安全生产管理人员。各项目部建立安全生产管理小组,受企业“安全生产委员会(领导小组)的统一领导(见框图)。 3.安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全管理目标层层分解落实,公司安全管理目标分解到部门及项目部,项目部分解到管理人员、作业班组,公司对部门及项目部安全生产考核为年度考核,项目部考核为月考核,考核采用打分表形式,由公司和项目部安全生产领导小组分别实施。 4.各工程项目应在建设单位领取施工许可证前,依据《建设工程施工安全生产备案工作程序》办理工程施工安全生产备案手续,在办理建设工程安全生产备案手续时,施工现场的安全设施、临时设施、围挡等安全生产、文明施工设施要符合有关规定的要求,应通过安监机构的勘验。 5.实行施工总承包的建设工程项目,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责,分包单位向总承包单位负责,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利和义务,总承包单位对分包工程的安全生产负连带责任,分包单位应服从总承包单位的安全生产管理,分包单位因不服从管理导致安全生产事故的,由分包单位承担主要责任。 6.根据工程情况公司向项目部派驻专职安全生产管理人员,设置安全生产管理科,工程项目派驻人员比例为:1万平方米以下的工程不少于1名;1万-5万平方米的工程不少于2名;5万平方米以上的大型工地,按专业派驻3名以上专职安全员,组成安全管理科(组),进行安全监督检查,各施工班组应设置兼职安全员。 7.各级领导必须认真贯彻安全生产责任制度,在布置、检查、总结、评比生产时,同时布置、检查、总结、评比安全工作,严格管

6.5.1信息安全管理体系

信息安全管理体系 求助编辑百科名片 信息安全管理体系Information Securitry Management Systems信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标,以及完成这些目标所用方法的体系。它是直接管理活动的结果,表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表(Checklists)等要素的集合。 目录 信息安全管理体系 编写信息安全管理体系文件的主要依据简述 1)信息安全管理体系标准: 2)相关法律、法规及其他要求; 3)组织现行的安全控制惯例、规章、制度 4)现有其他相关管理体系文件。 编写信息安全管理体系程序文件应遵循的原则 编写信息安全管理体系程序文件的注意事项 PDCA过程模式在信息安全管理体系的应用一、PDCA过程模式 策划: 实施: 检查: 措施: 二、应用PDCA 建立、保持信息安全管理体系 P—建立信息安全管理体系环境&风险评估 1.确定范围和方针 2、定义风险评估的系统性方法 3、识别风险 4、评估风险 5、识别并评价风险处理的方法 6、为风险的处理选择控制目标与控制方式 7、获得最高管理者的授权批准 D—实施并运行信息安全管理体系 C—监视并评审信息安全管理体系 检查阶段 管理者应该确保有证据证明: A—改进信息安全管理体系 信息安全管理体系 编写信息安全管理体系文件的主要依据简述 1)信息安全管理体系标准: 2)相关法律、法规及其他要求; 3)组织现行的安全控制惯例、规章、制度 4)现有其他相关管理体系文件。 编写信息安全管理体系程序文件应遵循的原则 编写信息安全管理体系程序文件的注意事项

PDCA过程模式在信息安全管理体系的应用一、PDCA过程模式 策划: 实施: 检查: 措施: 二、应用PDCA 建立、保持信息安全管理体系 P—建立信息安全管理体系环境&风险评估 1.确定范围和方针 2、定义风险评估的系统性方法 3、识别风险 4、评估风险 5、识别并评价风险处理的方法 6、为风险的处理选择控制目标与控制方式 7、获得最高管理者的授权批准 D—实施并运行信息安全管理体系 C—监视并评审信息安全管理体系 检查阶段 管理者应该确保有证据证明: A—改进信息安全管理体系 展开编辑本段信息安全管理体系 BS 7799-2(见BS7799体系)是建立和维持信息安全管理体系的标准,标准要求组织通过确定信息安全管理体系范围、制定信息安全方针、明确管理职责、以风险评估为基础选择控制目标与控制方式等活动建立信息安全管理体系;体系一旦建立组织应按体系规定的要求进行运作,保持体系运作的有效性;信息安全管理体系应形成一定的文件,即组织应建立并保持一个文件化的信息安全管理体系,其中应阐述被保护的资产、组织风险管理的方法、控制目标及控制方式和需要的保证程度。 编辑本段编写信息安全管理体系文件的主要依据 简述 组织对信息安全管理体系的采用是一个战略决定。因为按照BS 7799-2:2002建立的信息安全管理体系需要在组织内形成良好的信息安全文化氛围,它涉及到组织全体成员和全部过程,需要取得管理者的足够的重视和有力的支持。 1)信息安全管理体系标准: 要求:BS 7799-2:2002 《信息安全管理体系规范》控制方式指南:ISO/IEC 17799:2000《信息技术-信息安全管理实施细则》 2)相关法律、法规及其他要求; 3)组织现行的安全控制惯例、规章、制度 包括规范和作业指导书等; 4)现有其他相关管理体系文件。 [编辑] 编辑本段编写信息安全管理体系程序文件应遵循的原则 在编写程序文件时应遵循下列原则:程序文件一般不涉及纯技术性的细节,细节通常在工作指令或作业指导书中规定;程序文件是针对影响信息安全的各项活动的目标和执行做出的规定,它应阐明影响信息安全的管理人员、执行人员、验证或评审人员的职责、权力和相互关系,说明实施各种不同活动的方式、将采用的文件及将采用的控制方式;程

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