施工进度计划审批表

工程名称：合同编号：承建单位：文件编号:

一式三份，承建单位一份，监理部与总监理工程师各一份留档。

(投标)施工进度计划表

尾水系统施工进度计划表序号施工项目工期（天）开工日期完工日期 1 尾调室第I层开挖及支护44 2013年1月16日2013年2月28日 2 尾调室第II层开挖及支护31 2013年3月1日2013年3月31日 3 尾调室第III层开挖及支护45 2013年4月1日2013年5月15日 4 尾调室砼92 2014年8月1日2014年10月31日 5 尾调室回填灌浆20 2014年11月1日2014年11月20日 6 尾调室固结灌浆40 2014年11月16日2014年12月25日 7 尾调室检修门安装61 2014年11月1日2014年12月31日 8 尾调室防洪门安装20 2015年1月1日2015年1月20日 9 1~3#尾水联接洞洞挖及支护61 2013年5月16日2013年7月15日 10 1~3#尾水联接洞砼衬砌107 2014年4月16日2014年7月31日 11 尾水联接洞回填灌浆31 2014年8月1日2014年8月31日 12 尾水渠土石明挖及支护97 2012年9月10日2012年12月15日 13 尾水渠出口围堰施工61 2012年10月1日2012年11月30日 14 尾水渠出口围堰拆除16 2015年5月16日2015年5月31日 15 尾水洞洞挖及支护75 2012年12月16日2013年2月28日 16 尾水洞砼衬砌92 2014年11月1日2015年1月31日 17 尾水洞回填灌浆59 2015年2月1日2015年3月31日 18 尾水洞固结灌浆64 2015年2月16日2015年4月20日 19 尾水洞出口闸及尾水渠砼工程91 2014年12月15日2015年3月15日 20 尾水洞出口检修闸门安装61 2015年3月16日2015年5月15日主变洞、母线洞、出线洞及开关站进度计划表序号施工项目工期（天）开工日期完工日期 1 1~3#母线洞开挖及支护6 2 2012年12月1日2013年1月31日 2 1~3#母线洞砼71 2014年1月1日2014年3月12日 3 1~3#母线洞回填灌浆17 2014年3月13日2014年3月29日 4 主变上层施工支洞开挖、支护20 2012年11月26日2012年12月15日 5 主变室上层开挖及支护51 2013年5月16日2013年7月5日 6 主变室中层开挖及支护41 2013年7月6日2013年8月15日 7 主变室下层开挖及支护46 2013年8月16日2013年9月30日 8 主变室砼浇筑95 2014年3月13日2014年6月15日 9 主变室回填灌浆30 2014年6月16日2014年7月15日 10 主变室固结灌浆25 2014年7月1日2014年7月25日 11 主变室上支洞封堵21 2014年7月26日2014年8月15日

工程进度控制的主要内容教学文案

工程进度控制的主要内容 1 施工前进度控制（1）确定进度控制的工作内容和特点，控制方法和具体措施，进度目标实现的风险分析，以及还有哪些尚待解决的问题。（2）承包单位编制施工组织总进度计划，对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排。 2 审批进度计划（1）承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。（2）审批工程进度计划的重点内容： ①所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要； ②基本工作程序是否合理、实用； ③施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好； ④如何规划运输通道； ⑤工人的工作能力如何； ⑥工作空间分析； ⑦预留足够的清理现场时间，材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要 ⑧分包工程计划； ⑨临时工程计划； ⑩竣工、验收计划； ?可能影响进度的施工环境和技术问题。（3）监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件等）及施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。

（4）施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示，并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。（5）对季度及年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。（6）项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。（7）总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报。 3进度计划的实施监督（1）项目监理部应依据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。（2）应按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离应签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。（3）要求承包单位每月25日前报《（）月工、料、机动态表》。 4工程进度计划的调整（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并应指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。（2）必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》，报项目监理部。（3）总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。

公园景观工程施工进度计划

公园景观工程施工进度计划（一）、总工期我们在认真研究了工程施工图纸和对现场进行详细的踏勘后，结合自己的实际情况将施工组织进行优化设计后，本着先进、合理、可行的原则进行编制合理施工。（二）、进度计划保证措施为了保证工程施工进度，我公司通过周密的计算和科学安排，为保证在我们承诺的工期内完工，特采取如下措施： 1、施工准备措施施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使项目各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。 2、组织措施 2.1从公司上下统一思想，成立以公司经理和总工程师为首的重点建设领导小组，加强组织领导工作，领导小组常驻现场办公。

2.2在公司范围内统一调配人力、物力、财力、并把该工程列为我公司年度的重点突击施工项目，优先保证本工程的需求。 2.3根据施工时间，建立进度控制与实施的组织，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，根据不同施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，从而建立起切实可行的进度目标体系。 2.4公司质安科、材料科、设备科、财务科为项目提供技术、设备、材料的保障及资金的周转，对该工程项目给以优先政策。 2.5项目对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量管理层层负责，项目部制订各项规章制度，对因非客观原因造成施工进度拖延的技术、生产人员给予不同程度的处罚。 2.6项目部对工程作充分而又细致的准备工作，并对生产人员进行进度、技术、质安等的全面技术交底工作。 2.7组织专业化作业队伍，进行立体交叉施工作业。

2.8工程施工实行三班连续作业，节假日采取加薪的特殊措施留住作业人员，确保工程的连续作业。同时在民工工资发放方面做到按时间发放，不拖欠民工工资。 2.9按公司重点工程组织施工，实施全司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。 2.10公司与项目经理部、项目经理部与专业承包队，层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度，直至撤换责任人或专业承包队伍。 3、技术措施 3.1严格按照施工规范和验收标准组织施工，熟悉施工图纸，按图施工，各分部分项工程质量保证一次达优，不因工程质量返工而延误时间。 3.2对重点施工项目，所有技术及管理人员均亲临现场指挥施工，通过各种统计及表格措施对施工进度全面监控，及时采取对策以确保工程建设按计划如期或提前完成。 3.3严格按照编制的施工进度计划安排施工，各分部分项工程的施工进度落实到人，每天进行检查，发现滞后果断

钢结构厂房施工平面布置及施工进度计划表

For personal use only in study and research; not for commercial use 一、计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划开工日期为2014年10月20日，竣工日期为2014年月日。工期为日历天。实际开工日期以合同为准。施工进度横道图序号项目名称天 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1 施工准备 2 场地平整 3 人工桩挖孔基础施工 4 地梁、承台施工 5 钢结构场外加工 6 钢结构柱施工 7 钢结构梁施工 8 钢结构楼面施工 9 钢结构屋面施工 10 框架柱梁板 11 框架围护结构

12 室内外装饰施工 13 水电安装施工 14 完工、验收

二、施工总平面图 ··· ···· 砂浆、砼拌合站砂石堆场临设区围墙图例说明： 1、由于施工场地狭窄，本工程的钢材加工厂设在场外，现在只组装。 2、管理人员及工人宿舍拟在场外就近租用民房解决。 3、场内的临设均为简易建筑。 4、生活及生产用水电从建设单位指定地点接入。 5、本工程按2轴和轴分为五个流水施工段同时施工。 6、本工程配置汽车吊可覆盖整个施工区，满足施工要求。入口门卫室办公室设备房水泥库房钢筋加工场成品堆放区成品堆放区周转材堆场临设区布置图 N 60m ······· 315.1m ······· 卫生间变配电室卫生间 ··· ···· ······· 临设区

仅供个人参考仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях. 以下无正文

厂房工程项目施工进度计划

厂房工程项目施工进度计划厂房工程项目施工进度计划根据本工程特点，体现在建筑面积大、工程量大、单体建构筑物多、工期较紧。故在进度计划方面必须做好周密安排，合理分段，组织交叉作业，使许多工序能得以穿插进行，做到忙而不乱，快速进行。整个工程按热电站和联合厂房分为两个大的功能区进行独立作业，安排两支作业队伍进行施工。热电站以锅炉间、煤仓间、汽机间为主要工作，首先进行锅炉基础及汽机基础施工，以确保锅炉设备的安装，上部结构以汽机间桁车梁为主要工作，以确保桁车的安装，为汽机安装提供条件。其它的建、构筑物（如干煤棚、皮带廊、循环水泵房、主控楼、破碎间等）作为次要工作穿插进行施工。联合厂房以制浆造纸车间为主要工作，毎栋建筑按其变形缝进行分段，造纸车间分为5个施工段，制浆车间分为2个施工段，完成车间分为2个施工段，每栋建筑各由一个专业班组进行平行作业，成品库和浆板库因为只有一层，作为次要工作穿插进行。开工日期为20**年8月1日，完工日期为20--年1月7日。施工总工期为160日历天。施工各阶段目标工期如下：造纸车间：基础施工工期58天（至9月17日）；主体施工工期100天（至20**年11月29日）；装饰施工工期80天（至20**年12月20日）；修补、清理交工退场15天（至20--年1月7日）。制浆车间：基础施工工期41天（至9月30日）；主体施工工期72天（至20**年11月23日）；装饰施工工期54天（至20**年12月23日）；修补、清理交工15天（至20--年1月7日）。完成车间：基础施工工期41天（至9月30日）；主体施工工期72天（至20**年11月23日）；装饰施工工期54天（至20**年12月23日）；修补、清理交工15天（至20--年1月7日）成品库：基础施工工期28天（至9月27日）；主体施工工期20天（至20**年10月17日）；装饰施工工期65天（至20**年12月31日）；修补、清理交工7天（至20--年1月7日）浆板库：基础施工工期20天（至10月17日）；主体施工工期20天（至20**年11月22日）；装饰施工工期55天（至20**年12月31日）；修补、清理交工7天（至20--年1月7日）热电站：基础施工工期32天（至9月2日）；主体施工工期63天（至20**年11月3日）；装饰施工工期55天（至20**年12月3日）；修补、清理交工25天（至20--年1月7日）联合厂房、热电站施工进度计划详（附图一、二）。

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出

技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施1

园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施第一节工程施工进度计划一、工程进度安排的原则 1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。 3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。二、工程进度目标本工程拟定2006年10月8日开工，2006年底完成苗木（乔灌木）种植工程的30%，完成北部的地形调整工程，管道工程的施工。2008年初完成其他工程的施工。共577日历天。养护期为绿化分部工程竣

工验收后两年。

三、总体施工进度计划横道图 3

工，养护管理期为绿化分部工程竣工验收后两年。“”表示施工；“”表示养护期。 4

第二节工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：一、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。 1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。 2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。 3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。

园林绿化工程施工进度计划

园林绿化工程施工进度计划 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

施工进度计划 XXXXXXX园林景观有限公司 2012年4月20日施工进度计划总体概述工程名称：济东高速一标段绿化工程工程地点：济南市、济阳县桩号：KO+000-K20+000 工程内容：人工种植乔木22795棵、人工种植灌木159599棵、外借并铺设表土41566立方米、撒播草种116482平米等施工图纸包含的一切内容。施工工期：4个月计划开竣工日期：2016年8月25日-2012年12月30日分部分项工程施工进度一、KO+000-K5+000（计划2016年8月27开工到2016年9月30完工） 1、计划分离式路基中间带计划于9月1号开始回填种植土到9月15号回填并平整完毕。龙柏、紫叶李、蜀桧、木槿等苗木种植穴开挖计划9月10日到9月20日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；灌木于10月10 号前栽植完毕；撒播草籽10月15号做完。 2、路侧绿化9月10号开工到10月30号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月5号开工到9月30号全部栽植完毕。

护坡道和碎落台灌木计划10月1施工到10月20号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。二、K6+000-K10+000 计划2016年9月10开工到2016年11月20完工 1、分离式路基中间带绿化计划于9月10号开工到10月15号完工雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划9月20日到10月10日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；紫叶小檗，金叶女贞于10月30号前栽植完毕；撒播草籽11月20号完成。2、路侧绿化计划9月10号开工到11月10号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月20号开工到10月20号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月15施工到11月10号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 3、互通立交绿化回填种植土计划于6月1号开始填土到6月15号完成；乔木计划从6月10号开挖种植穴，到6月30号栽植完成；撒播草籽6月30施工到7月20号完成。 4、枢纽立交绿化计划从9月10日开始开挖种植穴到施工到11月10日全部种完。撒播草籽计划10月30号开始施工到11月20号全部完成。三、K11+000-K15+000 计划2016年11月30开工到2016年12月1完工 1、分离式路基中间带绿化11月30号开工到12月30号完工分离式路基中间带和碎落台计划于11月30号开始回填种植土到12月10号回填并平整完毕。

园林绿化的工程施工进度计划的清单

施工进度计划

XXXXXXX园林景观有限公司 2012年4月20日施工进度计划总体概述工程名称：济东高速一标段绿化工程工程地点：济南市、济阳县桩号：KO+000-K20+000 工程内容：人工种植乔木22795棵、人工种植灌木159599棵、外借并铺设表土41566立方米、撒播草种116482平米等施工图纸包含的一切内容。施工工期：4个月计划开竣工日期：2016年8月25日-2012年12月30日分部分项工程施工进度一、KO+000-K5+000（计划2016年8月27开工到2016年9月30完工） 1、计划分离式路基中间带计划于9月1号开始回填种植土到9月15号回填并平整完毕。龙柏、紫叶李、蜀桧、木槿等苗木种植穴开挖计划9月10日到9月20日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；灌木于10月10号前栽植完毕；撒播草籽10月15号做完。

2、路侧绿化9月10号开工到10月30号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月5号开工到9月30号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月1施工到10月20号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。二、K6+000-K10+000 计划2016年9月10开工到2016年11月20完工 1、分离式路基中间带绿化计划于9月10号开工到10月15号完工雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划9月20日到10月10日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；紫叶小檗，金叶女贞于10月30号前栽植完毕；撒播草籽11月20号完成。2、路侧绿化计划9月10号开工到11月10号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月20号开工到10月20号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月15施工到11月10号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 3、互通立交绿化回填种植土计划于6月1号开始填土到6月15号完成；乔木计划从6月10号开挖种植穴，到6月30号栽植完成；撒播草籽6月30施工到7月20号完成。 4、枢纽立交绿化计划从9月10日开始开挖种植穴到施工到11月10日全部种完。撒播草籽计划10月30号开始施工到11月20号全部完成。三、K11+000-K15+000

园林绿化工程进度计划及工期保证措施

园林绿化工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期40天为依据进行编制。确定本工程总工期为40天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表1：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进

度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。

施工进度计划书_

XXX工程施工进度计划编制人：编制日期：

施工工期及进度安排第一节工期安排清理废旧设备、XXX、XXX、XXX、（）个工序计划工期为：从201（）年（）月（）日算起，201（）年（）月2（）日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期（）日，满足合同文件要求。本项目负责人将会加大人员管理，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。

第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成XXX 2、第二施工阶段完成XXX 3、第三施工阶段完成XXX 4、第四施工阶段完成XXX

第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图项目经理计划部制定工期计划各施工队实施计划各班组实施计划分解工期计划项目经理检查施工情况 X X X X X X X X X X X X X X X

第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本项目复杂情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖（）个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有项目经理担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周（天）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。

小区园林绿化工程施工进度计划及保障措施

小区园林绿化工程施工进度计划及保障措施 1.1施工进度计划表(见附表1) 1.2施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。 1.2.1计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即： 1.2.1.1总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划

实施监控及动态管理，见施工进度计划。 1.2.2.2 周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。 1.2.2施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括： 1.2.2.1 方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。 1.2.2.2 分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟签订期限。由于本工程工期较短，所以对分供方和专业分包方的选择是极其主要的工作。在此计划中

钢结构厂房施工平面布置与施工进度计划表

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse 一、计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划开工日期为2014年10月20日，竣工日期为2014年月日。工期为日历天。实际开工日期以合同为准。施工进度横道图天序项目名称 20 30 40 50 60 70 80 90 号10 1施工准备 2场地平整 3 人工桩挖孔基础施工 4地梁、承台施工 5钢结构场外加工 6钢结构柱施工 7钢结构梁施工 8钢结构楼面施工 9钢结构屋面施工 10框架柱梁板 11框架围护结构不得用于商业用途

12室内外装饰施工13水电安装施工14完工、验收不得用于商业用途

WORD 格式仅供个人参考二、施工总平面图 ··· ··· · 变配电室 60m 卫生间图例砂浆、砼拌合站···砂石堆场··· · 临设区围墙 ··· ··· · ··· ··· · 315.1m 入口钢筋加工场门卫室成品周转堆成品材堆办公室放堆放场区区水泥库房设备房临设区布置图 N ··· ··· 卫生间· 临设区说明： 1、由于施工场地狭窄，本工程的钢材加工厂设在场外，现在只组装。 2、管理人员及工人宿舍拟在场外就近租用民房解决。 3、场内的临设均为简易建筑。 4、生活及生产用水电从建设单位指定地点接入。 5、本工程按2轴和轴分为五个流水施工段同时施工。 6、本工程配置汽车吊可覆盖整个施工区，满足施工要求。

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(投标)施工进度计划表.docx

尾水系统施工进度计划表序施工项目工期开工日期完工日期号（天） 1尾调室第 I 层开挖及支护442013 年 1 月 16 日2013 年 2 月 28 日2尾调室第 II 层开挖及支护312013 年 3 月1 日2013 年 3 月 31 日3尾调室第 III 层开挖及支护452013 年 4 月1 日2013 年 5 月 15 日4尾调室砼922014 年 8 月1 日2014 年 10月 31 日5尾调室回填灌浆202014 年 11 月 1 日2014 年 11月 20 日6尾调室固结灌浆402014 年 11 月 16 日2014 年 12月 25 日7尾调室检修门安装612014 年 11 月 1 日2014 年 12月 31 日8尾调室防洪门安装202015 年 1 月1 日2015 年 1 月 20 日91~3#尾水联接洞洞挖及支护612013 年 5 月 16 日2013 年 7 月 15 日101~3#尾水联接洞砼衬砌1072014 年 4 月 16 日2014 年 7 月 31 日11尾水联接洞回填灌浆312014 年 8 月1 日2014 年 8 月 31 日12尾水渠土石明挖及支护972012 年 9 月 10 日2012 年 12月 15 日13尾水渠出口围堰施工612012 年 10 月 1 日2012 年 11月 30 日14尾水渠出口围堰拆除162015 年 5 月 16 日2015 年 5 月 31 日15尾水洞洞挖及支护752012 年 12 月16 日2013 年 2 月 28 日16尾水洞砼衬砌922014 年 11 月 1 日2015 年 1 月 31 日17尾水洞回填灌浆592015 年 2 月1 日2015 年 3 月 31 日18尾水洞固结灌浆642015 年 2 月 16 日2015 年 4 月 20 日19尾水洞出口闸及尾水渠砼工程912014 年 12 月15 日2015 年 3 月 15 日20尾水洞出口检修闸门安装612015 年 3 月 16 日2015 年 5 月 15 日主变洞、母线洞、出线洞及开关站进度计划表序施工项目工期开工日期完工日期号（天） 11~3#母线洞开挖及支护622012 年 12 月 1 日2013 年 1 月 31 日21~3#母线洞砼712014 年 1 月1 日2014 年 3 月 12 日31~3#母线洞回填灌浆172014 年 3 月 13 日2014 年 3 月 29 日4主变上层施工支洞开挖、支护202012 年 11 月 26 日2012 年 12月 15 日5主变室上层开挖及支护512013 年 5 月 16 日2013 年 7月 5 日6主变室中层开挖及支护412013 年 7 月6 日2013 年 8 月 15 日7主变室下层开挖及支护462013 年 8 月 16 日2013 年 9 月 30 日8主变室砼浇筑952014 年 3 月 13 日2014 年 6 月 15 日9主变室回填灌浆302014 年 6 月 16 日2014 年 7 月 15 日10主变室固结灌浆252014 年 7 月1 日2014 年 7 月 25 日11主变室上支洞封堵212014 年 7 月 26 日2014 年 8 月 15 日

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图

第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率，确保工期的实现。二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。 3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

园林绿化工程施工进度计划清单

施工进度计划 XXXXXXX园林景观有限公司 2012年4月20日

施工进度计划总体概述工程名称：济东高速一标段绿化工程工程地点：济南市、济阳县桩号：KO+000-K20+000 工程内容：人工种植乔木22795棵、人工种植灌木159599棵、外借并铺设表土41566立方米、撒播草种116482平米等施工图纸包含的一切内容。施工工期：4个月计划开竣工日期：2016年8月25日-2012年12月30日分部分项工程施工进度一、KO+000-K5+000（计划2016年8月27开工到2016年9月30完工） 1、计划分离式路基中间带计划于9月1号开始回填种植土到9月15号回填并平整完毕。龙柏、紫叶李、蜀桧、木槿等苗木种植穴开挖计划9月10日到9月20日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；灌木于10月10号前栽植完毕；撒播草籽10月15号做完。 2、路侧绿化9月10号开工到10月30号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月5号开工到9月30号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月1施工到10月20号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。二、K6+000-K10+000 计划2016年9月10开工到2016年11月20完工

1、分离式路基中间带绿化计划于9月10号开工到10月15号完工雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划9月20日到10月10日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；紫叶小檗，金叶女贞于10月30号前栽植完毕；撒播草籽11月20号完成。2、路侧绿化计划9月10号开工到11月10号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月20号开工到10月20号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月15施工到11月10号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 3、互通立交绿化回填种植土计划于6月1号开始填土到6月15号完成；乔木计划从6月10号开挖种植穴，到6月30号栽植完成；撒播草籽6月30施工到7月20号完成。 4、枢纽立交绿化计划从9月10日开始开挖种植穴到施工到11月10日全部种完。撒播草籽计划10月30号开始施工到11月20号全部完成。三、K11+000-K15+000 计划2016年11月30开工到2016年12月1完工 1、分离式路基中间带绿化11月30号开工到12月30号完工分离式路基中间带和碎落台计划于11月30号开始回填种植土到12月10号回填并平整完毕。雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划12月5日到12月13日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于12月20号前栽植完毕；灌木于12月30号前栽植完毕；撒播草籽12月20号做完。 2、路侧绿化计划11月30号开工到12月30号完工