物业公司入住流程

物业公司入住流程
物业公司入住流程

物业公司

—入伙流程

物业管理处经理负责组织安排入住工作。

物业管理处经理负责装修申请的审批。

入住的准备工作

入住资料的准备

a)根据小区的实际情况编写和印制《住户手册》、《消防安全责任书》、《入住通知书》。

b)《入住通知书》的内容要求参照管理处办公地点、业主办理入住手续时应带的资料、证件及交纳的费用明细、并附简明扼要的入住流程等。

c)印刷以下各类入住表格:

─《(业主)领用登记表》─《装修申请表》─《住宅使用说明》

─《住宅质量保证书》─《钥匙领用登记表》─《入住验房表》

─《入住登记表》

入住时的环境布置。

a)区内环境

─入口处挂欢迎横幅,插彩旗,营造热烈的气氛。

─插指路牌,由入口处到管理处,指路牌表明“××××物业管理处”字样。─入口处表明管理处的办公地址和办公时间。

b)管理处办公环境

─摆放花盆、盆景给人以隆重喜庆的感受。

─张贴醒目的“办理入伙手续流程图”,办理手续窗口设置要求做到“一条龙服务”。

办理入伙手续流程图

业主备齐入伙资料

物业客户服务办理入住登记、验证手续

到物业财务部交纳入住费用

验房

发放钥匙

签署《业主公约》及《消防责任安全书》

发放资料

开通水电

业主收到入住通知后,应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到销售中心、物业管理处办理入伙手续,如果在规定期限到来的前3天内,业主尚未办理入住手续的,销售中心应再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续,并做好相应记录。业主办理入住手续须带以下证件:

a)《关于办理入伙手续的通知》。

b)《购房合同》原件和复印件各一份。

c)业主家庭成员的身份证原件及复印件各一份,一吋彩照每人各两张。

d)单位购房的尚须带齐营业执照副本及其复印件各一份。

e)委托他人办理的,须带业主委托书。

入住手续的办理

验证:物业管理员在业主之前未办理入住手续时,应首先对以下证件进行检查:a)《购房合同》原件。

b)业主的身份证原件。

c)单位购房的还须检查其单位营业执照副本。

d)委托他人办理的,还须检查业主的委托书。

检查无误后,物业管理员将《购房合同》原件,业主及家庭成员的身份证原件,单位营业执照副本返回业主,证件复印件及业主委托书存入档案。

将业主提供的照片中的一张贴在《业主家庭情况登记表》内,另一张为业主办理《业主证》。

交纳入住费用

物业客户服务应指引业主到物业财务部交纳入住费用,财务部根据收款项目开具收款收据,一般情况下,入伙费用包括以下项目:

a)煤气开户费:属代收代缴费用,小区无此配套项目的不予收费。

b)有线电视初装费,属代收代缴费用,小区无此配套项目的不予收费。

c)装修垃圾清理费。

d)管理费:预收三个月或六个月物业费等等。

验房收档

a)物业客户服务在业主交完入住费用后交于工程组,由物业工程组带业主验收房屋,并请业主将房屋存在的问题填入《业主入伙验房表中》。

b)房屋经验收合格的,管理员应请业主在《业主入伙验房表》中签字确认。c)验收中发现问题,应立即协商整改。

d)整改完毕,再通知业主二次验收,二次验收不合格的,由客服中心跟踪改进,至合格为止。

发放钥匙

a)业主收楼无问题,根据业主要求,由物业将钥匙全部交给业主。

b)业主收楼有问题,物业将钥匙交给业主的同时,应征得业主同意后留一把进户门钥匙,以供整改时使用。

c)业主领取钥匙时,应在《钥匙领用表》中签字。

签署《业主公约》和《消防安全责任书》。

a)管理员将《业主公约》、《消防安全责任书》(一式两份)交给业主并请业主详细阅读。

b)请业主签署《业主公约》、《消防安全责任书》。

c)管理员将签署后的《业主公约》、《消防安全责任书》其中的一份存入业主档案,另一份随其他资料交业主保存。

资料发放

管理员将以下资料发给业主保存:

a)《住户手册》。

b)《服务指南》。

c)签署后的《业主公约》。

d)签署后的《消防安全责任书》。

e)《住宅使用说明》。

f)《住宅质量保证书》。

开通水电

物业管理处工程组应邀请业主一起将水电表读数抄录在《业主入伙验房表》中,开通该业主房屋的水电。。

记录表格《业主入伙验房表》《钥匙领用登记表》《入住登记

表》《业主家庭情况登记表》《装修申请表》

全套物业管理公司工作流程图

全套物业管理公司工作流程图 目录 管理工作流程图 1.文件控制流程图 2.记录控制流程图 3.人员和培训管理流程图4.采购管理流程图5.物业服务管理流 程图6.顾客满意管理流程图7.不合格品(服务)管理流程图 8.业主投诉处理流程图 安保工作流程图 1.安保管理流程图 2.物业管理部工作流程图 3.安保主管工作流程图 4.班长日检查工作流程图 5.样板房安保员岗位工作流程图 6.侧门岗安保员工作流程图 7.巡楼安保员操作流程图8.业主搬迁操作流程图 9.外来人员出入管理流程图 10.消防应急方案出来流程图 11.突发事件处理流程图

12.安保工作重大事项处置流程图 13.电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理 流程图意外停气处理流程图 14.管理处火灾处理流程图 15.车库(场)岗位工作流程图 16.车库(场)收缴费管理流程图 17.车库(场)异常情况处置流程图18.车辆冲卡处理流程图19.可疑车辆出场处置流程图清洁绿化工作流程图 1.清洁管理流程图 2.清洁不合格处理流程图 3.绿化管理流程图 4.绿化不合格处理流程图 5.清洁绿化主管检查流程图

工程工作管理流程图 1基础设施和工作环境管理流程图 2 ?机电设备管理流程图 3?业主报修接待处理流程图 4?消防报警信号处理流程图 5?电梯故障处理流程图 6?恒压变频生活供水系统操作流程图 7?低压变配电设备维修保养流程图 8?新接楼宇入伙管理流程图 9?业主入伙手续办理流程图 10?房屋装修管理流程图 11物业接管验收流程图 12业主看房收楼流程图

工作流程图 日期:2XXX 年9月 日 日期:2XXX 年9月 日 编制:物业管理部 审核: 质量管理咅E

物业合同备案流程

竭诚为您提供优质文档/双击可除 物业合同备案流程 篇一:物业服务合同备案注意及流程 特别提示 一、根据建设部、国家工商行政管理局关于推行使用《物业管理合同(示范文本)》的通知(建设部[1997]263号)和《成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定》第十六条的要求,印制本合同文本。 二、根据成都市房产管理局《关于加强前期物业管理有关问题的通知》(成房物[2000]第2号)的规定,物业管理公司应当在合同订立之日起15日内,向当地物业管理主管部门备案。 三、请物业管理公司详细阅读合同中备案表说明。 前期物业管理服务合同备案表 合同备案号:() 一、合同双方当事人: 委托方(以下简称甲方): (签章)联系人:

联系电话: 受托方(以下简称乙方): (签章)物业管理负责人: 联系电话: 二、物业基本状况: 物业名称: 物业类型: 物业座落: 物业总建筑面积:平方米,其中:已竣工建筑面积平方米,尚在建的平方米;按物业类型划分,具体是:①住宅建筑面积,总计平方米;独立式住宅幢套,计平方米;多层住宅幢单元套,计平方米;8~9层住宅幢套,计平方米;10~20层住宅幢套,计平方米;21~30层住宅幢套,计平方米;31层以上住宅幢套,计平方米;②商务办公用房幢,层数,套(间)数,建筑面积总计平方米;③商业用房幢,层数,套(间)数,建筑面积总计平方米;④工业用房幢,建筑面积总计平方米;⑤机动车场(库)建筑面积总计平方米,停车位个;地面停车库个,建筑面积平方米,地面停车位个; ⑥其他用房处,建筑面积计平方米。 三、物业管理公共服务费标准(请分类填写):。 四、物业管理期限:年月日时至年月日时 五、乙方向甲方出示的证件:1、企业的营业执照,编

(完整版)物业公司招商合同签订标准作业规程

招商合同签订标准作业规程 1 目的 为了规范公司招商合同的管理,厘清招商合同签订流程,特制订本规程。 2 适用范围 陕西和生农副产品交易市场内及周边商铺、库房、餐饮区、物流区的招商均依本规程执行。 3 职责 3.1 招商部是公司招商工作的归口管理部门,负责招商政策的制订,招商合同的起草及签订工作; 3.2 运营总监负责招商政策的审批及招商合同的审核; 3.3 总裁负责招商政策的核准及依《集团审批、核决权限审批表》对招商合同进行核准; 3.4 财务部负责招商合同租费的收取及招商合同的审核、用印; 4 程序要点 招商政策及收费标准由招商部制订,依招商部《招商管理标准作业规程》呈集团总裁核准后公布执行。 招商合同的空白格式由招商部门起草,并依行政部《合同管理标准作业规程》

进行合同评审后使用。 4.3招同合同签订的审批权限 4.3.1 常规情况下的审批权限 常规情况下招商合同的新签或续签,依权限逐级呈招商部经理、分管总监、副总裁、总裁核准; 4.3.2 非常规情况下的审批权限,依以下程序办理 4.4 招商定金的收取、转让、退还 4.4.1 招商定金的收取 a.承租户(或商户)填写《定金缴交申请表》,表上明确承租人姓名(应与未来签约人名称一致)、预订商铺号(或区域号)、面积、折扣率(或优惠金额)、合同总金额、定金金额等,并依审批权限呈相关主管核准;

b.财务部依核准的《定金缴交申请表》,参照《财务收费管理标准作业规程》进行收款并开立收款收据; 4.4.2 招商定金的转让 原则上承租户(商户)已交定金不可以转让,特殊情况下须依以下流程办理: a. 提出申请:承租户(商户)须凭本人身份证原件、原定金合同及定金收据原件向招商部提出申请,同时提供受让人身份证原件及复印件; b. 填写《定金转让声明》:招商专员对申请人进行身份确认后,指导承租户(商户)填写《定金转让声明》,并依审批权限呈相关主管核准; c. 办理财务手续:招商专员将核准后的《定金转让声明》原件、原定金合同及定金收据原件、转让人及受让人身份证原件及复印件一并递交财务部审核;财务部审核无误后参照《财务收费管理标准作业规程》配合办理定金转让手续。 4.4.3 招商定金的退还 原则上已交商铺定金不予退还,特殊情况下(如因公司原因造成退铺)须依以下流程办理: a. 提出申请:(承租户)商户凭本人身份证原件,原定金合同及定金收据原件向招商部提出申请; b. 填写《定金退还申请》:招商专员对承租户(商户)进行身份确认后,指导承租户(商户)填写《定金退还申请》,并依审核权限呈相关主管核准; c. 办理财务手续:招商专员将核准后的《定金退还申请》原件、原定金合同及定金收据原件、商户身份证原件及复印件递交财务部审核;财务部审核无误后参照《财务收费管理标准作业规程》配合办理退款手续。

注册物业公司的流程、材料及费用

注册物业公司的流程、材料及费用 作者:田梓 20161223-52-5 关键词:注册公司,注册物业公司的流程,普岚秀思,如何注册物业公司 原创版权声明: 本文是普岚秀思田梓的原创作品;如果对您有用、我们不收费;如果说的不好不对也请理解,因为也无法给您赔偿!(仅仅针对上海这边哦) 导语: 物业公司是经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法人。它属于服务性企业,它与业主或使用人之间是平等的主体关系,它接受业主的委托,依照有关法律法规的规定或合同的约定,对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。所以现在注册物业公司的人也非常多,那么具体如何注册物业公司呢?普岚秀思田梓来给大家说明一下: 一、注册物业公司的行业名怎么取? 1.1、上海XX物业管理咨询有限公司 1.2、上海XX物业管理有限公司 1.3、上海XX物业管理服务有限公司 二、注册物业公司需要什么材料? 2.1、法人和监事的身份证原件和复印件 2.2、准备公司名称(字号)至少要5个以上 2.3、想好注册资金(最好在20万以上) 2.4、确认好股份比例 2.5、公司的经营范围(公司主要经营什么) 2.6、企业注册参数(一般会在普岚秀思的注册服务合同中载明)如:企业名,经营范 围,股东,高管等; 此条作为普岚秀思企业注册合同的一个附件;

三、注册物业公司的流程 3.1、咨询了解详情 3.2、跟普岚秀思签约 3.3、查名(名称核准通知书) 3.4、法人和监事到工商核实身份 3.5、递交工商资料(出营业执照) 3.6、银行开基本户(我们可以帮忙代开) 3.7、税务局核税种 3.8、以上为普通公司注册流程; 四、注册物业公司的经营范围可以怎么写? 4.1、服务方面:物业修缮;物业租售代理;房屋中介;自有房屋租赁;物业清扫保洁; 搬家、装潢服务;车辆出租;绿化工程及花木租售;燃料供应;蔬菜粮食供应; 餐饮;服装清洗供应;健身;幼儿教育;老年服务;家教服务;害虫防治服务; 商业服务等。 4.2、管理方面:楼宇(多层、高层)管理;房屋的修缮管理;设备的维修、保养管理; 车辆运行及看护管理;秩序维护管理;清洁环卫管理;绿化管理;消防管理;物 业保险管理等。 以上是普岚秀思田梓所提供的参考经营范围 五、在普岚秀思注册公司的财务代理如何收费? 5.1、收费都是透明制,无隐性乱收费(且送章一套)礼品多多~ 5.2、财务费: 5.2.1、零申报:200元/月 5.2.2、普票申报:300元/月 5.2.3、增票申报:500元/月

物业保洁操作流程标准化

工程保修及质保金使用的管理办法 物 业 保 洁 操 作 流 程 标 准 化 xx家政服务有限公司二〇〇七年十月

目录 1、............................................................................................................. 序言 (2) 2、............................................................................................................. 保洁工作职责. (2) 3、............................................................................................................. 作为物业管理公司的重要职能部门,其主要任务是负责小区保洁工作,即小区外围环境、大堂、楼层、卫生间等公共区域的保洁,保证小区的整体清洁水平达到标准。 (2) 4、............................................................................................................. 保洁员质量检查操作流程.. (8) 5、............................................................................................................. 室外公共区域清洁操作流程.. (13) 6、............................................................................................................. 垃圾收集与处理操作流程 (21) 7、............................................................................................................. 卫生消杀管理操作流程. (24) 8、............................................................................................................. 清洁剂使用操作流程.. (29) 9、............................................................................................................. 广场砖地面清洁操作流程 (33) 10、........................................................................................................... 沥青地面清洁操作流程. (35) 11、........................................................................................................... 水泥地面清洁操作流程. (36) 12、........................................................................................................... 地砖地面清洁操作流程. (37) 13、........................................................................................................... 花岗岩地面清洁操作流程 (39)

【房地产物业管理】物业公司各岗位工作流程图

目录管理工作流程图 1.文件控制流程图 2.记录控制流程图 3.人员和培训管理流程图 4.采购管理流程图 5.物业服务管理流程图 6.顾客满意管理流程图 7.不合格品(服务)管理流程图 8.业主投诉处理流程图 安保工作流程图 1.安保管理流程图 2.物业管理部工作流程图 3.安保主管工作流程图 4.班长日检查工作流程图 5.样板房安保员岗位工作流程图 6.侧门岗安保员工作流程图 7.巡楼安保员操作流程图 8.业主搬迁操作流程图 9.外来人员出入管理流程图 10.消防应急方案出来流程图 11.突发事件处理流程图 12.安保工作重大事项处置流程图 13.电梯困人处理流程图 意外停电处理流程图 意外停水处理流程图 意外停气处理流程图

15.车库(场)岗位工作流程图 16.车库(场)收缴费管理流程图 17.车库(场)异常情况处置流程图 18.车辆冲卡处理流程图 19.可疑车辆出场处置流程图 清洁绿化工作流程图 1.清洁管理流程图 2.清洁不合格处理流程图 3.绿化管理流程图 4.绿化不合格处理流程图 5.清洁绿化主管检查流程图 工程工作管理流程图 1.基础设施和工作环境管理流程图 2.机电设备管理流程图 3.业主报修接待处理流程图 4.消防报警信号处理流程图 5.电梯故障处理流程图 6.恒压变频生活供水系统操作流程图 7.低压变配电设备维修保养流程图 8.新接楼宇入伙管理流程图 9.业主入伙手续办理流程图 10.房屋装修管理流程图 11.物业接管验收流程图 12.业主看房收楼流程图

编号:AM/CD 05版号/状态:C/0 发放号: ??物业管理有限公司 工作流程图 编制:物业管理部日期:????年??月日 审核:质量管理部日期:????年??月日 批准:日期: 文件受控章 责任部门:物业管理部声明:未经许可,不得翻印。

杭州注册物业公司要哪些手续流程

杭州注册物业公司要哪些手续流程 物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件,经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法人。它属于服务性企业,它与业主或使用人之间是平等的主体关系,它接受业主的委托,依照有关法律法规的规定或合同的约定,对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。物业管理公司在物业管理中的义务主要有:①履行物业管理合同,依法经营;②接受业主委员会和全体业主的监督;③重大的管理措施应当提交业主委员会审议,并经业主委员会认可;④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。 注册公司流程: 1.公司创办人,即股东: 年满18周岁,有身份证明,有民事行为能力的人可以注册公司。 2.注册公司的资本: 注册资本必须经由会计师事务所进行验资。 3.公司的注册地要求

公司注册必须有注册地址,注册地址需有房产证明及租赁协议(自有房产无须租赁协议),且必须是商业或工业用途的,住宅不能作为注册地址。 4.公司成员 1、公司可设董事会与监事会,也可以不设董事会或监事会,若不设董事会或监事会,必须设立一名执行董事一名监事,执行董事不能兼任监事,股东可以兼任执行董事或监事。 2、法定代表人:公司须设一名法定代表人,法定代表人可以由股东之一担任,也可以外聘。 条件五、企业基本户与纳税帐户:公司必须开设基本帐户与纳税帐户。 5.财务人员 公司必须设财务人员一名,可以聘请专职或兼职财务人员,或委托财务公司代理。 *注:有以下情况的不符合注册公司的条件: 1、国有企业高层、公务员、党政机关领导干部及其配偶、子女不能投资设立公司。 2、被吊销营业执照在三年以内的、破产清算三年以内的。

物业管理合同签订程序

物业管理合同签订程序 本程序明确了本公司与业主(客户)签定物业管理合同的工作流程,以保证合同的需求已明确并为双方所接受,公司具有满足合同需求的能力。 2适用范围 本程序适用于经营部、财务部和住宅管理处关于物业管理合同的签订。 3相关标准要素 3.1GB/T19002-ISO9002 4.3 4相关文件 4.1《深圳经济特区住宅区物业管理条例》 4.2《业主公约》 4.3《深圳市物价局关于收取物业管理费标准》 4.4《深圳市物业管理有关法规》 4.5《物业管理费用的收取》 4.6《大厦入伙的管理》 5职责 5.1经营部负责物业管理合同的签订 5.2物业管理处负责办理房产交接、验收、服务跟踪手续 5.3财务部负责物业管理各项费用的收取 6实施程序 6.1根据相关文件和物业管理方案的具体要求,由经营部起草

物业管理合同方案,其中包括双方责权、收费标准、违约责任等内容。 6.2物业管理合同方案经经理办公会讨论评审后,确定正式物业管理合同,并作书面评审记录。 6.3经营部根据市场情况、成本预测及有关规定确定物业管理费收费标准。 6.4经营部同业主(客户)正式签定住宅物业管理合同。 6.5财务部负责办理业主(客户)缴费手续。 6.6物业管理处负责与业主(客户)进行房产交接并办理相关手续。 6.7当合同发生修改时,由经营部将修改方案交经理办公会讨论评审,形成合同修改方案,并作好书面评审记录。 6.8对于已成立了业主管委会的和未成立业主管委会的将按以下程序运作。 6.8.1对于已成立了业主管委会的,由经营部将已形成的合同修改方案报业主管委会讨论通过,如未获通过,则按上述6.7程序评审。 6.8.2对于未成立业主管委会的,由经营部将已形成的合同修改方案征求业主意见,按多数人同意,则为通过办理。如未获通过,则按上述6.7程序重新评审。 6.9将已获通过的合同修改方案,以书面形式确认,经营部负责将更改后合同发至相关部门。 6.10合同原件由经营部保存,保存期限为长期。 7质量记录

东莞物业管理公司注册流程

东莞物业管理公司注册流程 东莞资源丰富,很多人选择来此创业,那么在东莞开一家物业公司具体怎么办理呢,一般物业公司经营范围:(1)管理方面:楼宇(多层、高层)管理;房屋的修缮管理;设备的维修、保养管理;车辆运行及看护管理;秩序维护管理;清洁环卫管理;绿化管理;消防管理;物业保险管理等。 (2)服务方面:物业修缮;物业租售代理;物业清扫保洁;搬家、装潢服务。 注册公司的步骤: 1.一、注册公司核名所需材料: 1、全体股东的原件、复印件、以及电话和邮箱 2、各股东的出资金额占比 3、拟申请公司名称6-8个 4、公司主要经营范围 5、注册资金 1.1、名称预查:注册人后并填写《名称(变更)预先核准申请 书》、同时相关材料,股东、法人提供,注意:名称预查是在公司注册所在地区的工商局 2、名称审核:注册人递交《名称(变更)预先核准申请书》、 等待名称核准结果,工商局预查通过后,报市工商局审核,一般需要 7 个工作日左右

3、《企业名称预先核准通知书》:市工商局名称审核通过后,由区工商局打印《名称预先核准通知书》,凭受理通知书《企业名称预先核准通知书》《名称预先核准通知书》有效期为六个月,若六个月内还未办理工商登记,可以延期。 执照:办理营业执照阶段一般需要三步,首先需要先提交网审材料,紧接着,网审通过后在打印纸质材料提交到工商局,工商局手里后审核通过,后就会通知企业营业执照。 1.在申请营业执照时,企业需要提交的材料包括: 1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》 2、董事会签署的《代表或者共同委托代理人的证明》 3、由发起人签署或由会议人和出席会议的董事签字的股东大会或者创立大会会议记录(募集设立的提交)=股东会决议(设立) 4、全体发起人签署或者全体董事签字的公司章程 5、自然人身份复印件 6、董事、监事和经理的任职文件及身份复印件 7、法定代表人任职文件及身份复印件 8、住所使用证明 9、《企业名称预先核准通知书》

物业公司合同管理制度

物业公司合同管理制度 篇一:物业公司管理办法 物业管理类 金碧物业地区分公司管理办法 恒地司物字[20XX]第001号 为进一步完善公司治理,理顺集团和各地区地产公司对金碧物业地区分公司的管理,规范、完善地区物业分公司的经营运作,特制定本办法。(本办法适用于金碧物业各地区分公司;金碧物业广州分公司由集团另行制定管理办法。另,本办法中金碧物业广东地区分公司指除广州分公司以外的其他分公司。) 第一章组织机构 第一条原广州金碧物业有限公司已重新登记注册为全国性的一级物业资质企业——金碧物业有限公司,其营业执照、物业资质、公章等,由集团物业管理中心统一管理,并行使其职能、权限,承担责任和义务。原广州金碧物业有限公司所管楼盘由重新注册成立的金碧物业广州分公司统一管理。 第二条集团物业管理中心协助各地区地产公司在当地注册成立金碧物业地区分公司。在当地注册的金碧物业地区分公司归各地区地产公司直接管理,作为地区地产公司的

二级公司运作。 第三条物业管理中心作为集团公司物业管理的职能部门,对各地区物业分公司进行行业指导和监督协调,具体职能如下: 1、履行对各物业分公司的业务指导、行业管理、技术支援、监督协调、规范运作、资源整合等职能。 2、引进先进物业管理模式,全面协调与物业顾问公司的合作关系,并协助物业顾问公司对恒大已与之签约的项目实施管理;定期组织召开与物业顾问公司的全国联管会,检讨合作关系和合作成果,并指导各项目联管会机制的执行。 3、按照先进的物业管理模式,结合恒大特点,制定标准化物业管理制度、管理流程和作业指导书,指导各地物业分公司按照集团统一模版结合当地实际情况和各项目特点制定建立标准化管理体系并组织实施。 4、定期对各地物业分公司、各项目的物业管理实施状况和水平进行检查、评估、总结,促进各物业分公司、各项目按照标准化、先进性物业管理水平发展,确保恒大物业管理水平处于国内领先地位。 5、建立物业管理干部储备体系,通过社会招聘专才和吸收优秀应届大学生,引进和培养所需的物业管理中高级人才,并按需要向各地输送人才。 6、对各分公司总助及以上人员的任职资格、职务晋升、

物业公司财务处理流程

目录 第一章会计核算指引 第一节会计基础工作 (1) 第二节会计科目使用说明 (1) 1 主要会计政策 (1) 2 科目设置原则及使用说明 (1) 第三节会计电算化 (2) 1 建立账簿 (2) 2 分配权限 (3) 3 反结账 (3) 第三节税费管理 (3) 1 企业所得税 (4) 2 营业税 (4) 3 印花税 (4) 4 其他税种 (6) 第二章财务业务管控 第一节核心业务内部控制 (7) 1 物业服务费管理 (7) 2 停车场管理 (9) 3 能源费管理 (13) 4 工程维保业务 (15) 5 押金、保证金管理 (18) 6 多种经营业务管理 (21) 7 广告业务管理 (22) 8 增值收费业务管理 (23) 第二节具体财务管理办法 (25) 1 财产保险投保及理赔 (25) 2 经济合同管理 (27)

3 工程材料管理 (27) 4 物业公司入伙流程 (32) 5 物业公司撤管管理 (43) 附件:物业公司标准科目表 (46)

本手册适用于物业公司核算的各类销售型物业,包括塔楼、室外步行街、住宅及其他销售型物业。 第一章会计核算指引 第一节会计基础工作 参考《财务操作指引》。 第二节会计科目使用说明 1 主要会计政策 1.1 会计制度:《企业会计准则》、《物业管理企业财务管理规定》。 1.2 会计年度:公历1 月1 日至12 月31 日。 1.3 记账本位币:以人民币作为记账本位币。 1.4 记账基础和计价原则:记账原则为权责发生制,资产的计价原则遵循历史成本原则。 1.5 坏账政策:采用账龄分析法,季度末、半年、年末计提坏账,月度可不计提。 2 科目设置原则及使用说明 2.1 遵循《企业会计准则》及相关规定,满足集团总体要求,兼顾各公司经营个性和共性,规范、统一会计科目及其核算内容、核算方法,直观、全面提供公司经营管理决策的财

物业人员服务标准岗位职责及工作流程

客服管理岗位职责(兼内勤、档案管理工作)在项目经理的直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责服务处的日常事务和管理工作; 1、全面管理、监督、协调物业服务处工作并做好相关记录工作,建立、健全各项规章制度,检查督促本部门岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度; 2、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门管理目标,落实岗位责任制,负责制定本部门的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函; 3、负责与开发单位及公司各部门的沟通、协调工作,加强团结合作,树立整体思想,保证各项工作的顺利开展; 4、熟悉国家有关法规和物业管理规定,检查督促各责任区管理的实际操作; 5、负责传达公司文件、通知及会议精神; 6、根据公司的相关规定,对有关合同及劳务分包服务单位每季度进行评审; 7、每年组织服务处对业主进行2次以上书面满意度调查,并对合理的建议进行整改; 8、负责做好相关档案的建立和存档保管工作; 9、检查监督本辖区工程维修、保安保洁人员以及管理员工作情况并进行考核,组织管理人员做好日检、周检、月评工作并存档; 10、负责项目的不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪; 11、按要求收集业主相关需求信息,负责拓展综合性服务和开发相关商业;

12、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况,及时做好物业管理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量; 13、负责对物品采购、仓库、员工宿舍进行监督和管理; 14、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟定下一步工作计划; 15、发挥主动性,认真完成上级交办的其他任务。 秩序维护员门岗职责 1、熟悉物业辖区的概况、平面布局及楼幢分布情况; 2、保持威严可敬的仪表仪容,树立良好的精神风貌; 3、负责做好大宗物品出物业辖区的管理工作,对来访人员进行详细登记,制止闲杂人员随意进入物业辖区; 4、严格控制机动车辆出入,负责做好对特殊情况机动车辆出入管理登记工作; 5、熟悉安保设施设备的操作规程及报警设施的使用方法; 6、做好本岗位的清洁卫生和交接班工作; 7、负责回答解决住户及来访人员提出属于本岗职责内的问题; 8、对任何有损物业辖区物业管理的行为,及时进行规劝和制止; 9、发挥主动性,认真完成上级交办的其他工作。 监控值班员岗位职责 1、严格遵守公司规章制度,实行24小时值班制度; 2、严密监视物业服务范围内的各种情况,发现可疑或不安全迹象,及时通知值班秩序维护员处理,并及时通过对讲机或电话向队长报告,且随时汇报变动情况直到问题处理完毕;

物业管理咨询顾问合同(全面详细)

物业管理顾问合同 甲方: 乙方:

委托方:XX物业管理公司(以下简称甲方) 法定代表人: 注册地址: 联系电话: 传真电话: 受托方:XX物业管理有限公司(以下简称乙方) 法定代表人: 办公地址: 联系电话: 传真电话: 一、总则 第一条根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策,甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上,就甲方现管理的“”委托乙方负责物业管理顾问事宣,订立本协议。 二、物业管理顾问工作方式及内容 第二条物业管理顾问工作内容 一、优化甲方组织结构,对岗位设置、人员安排进行有效调整。 二、建立物业管理企业质量管理体系,结合实际制定优化与物业质量有关的各项流程、工作标准、考核标准。 三、制定人力资源管理制度、行政管理制度、财务管理制度三大内部管理制度并指导运行。 四、对甲方管理处职能建立后日常运作的指导和跟踪。 五、负责制定实操的各项检查组织和考核标准并协助实施。 六、编制并指导实施甲方员工评价体系。 七、建立甲方员工培训体系并对人员进行培训考核。 八、协助建立客户满意度调查机制并指导实施。 九、协助导入IS09000管理体系和IS014000环境质量体系。 十、双方约定的其他工作内容。 第三条物业管理顾问工作阶段的划分及具体工作 整体的顾问工作分三个阶段进行。 一、第一阶段前期顾问指导阶段:自年月日起年月日止。乙方主要完成小区物业项目的指导工作,主要包括: (一)在顾问期间,根据乙方对甲方管理区域的实地考察和更进一步的了解,制定物业管理顾问工作计划及培训计划,并经双方确认后开始实施。 (二)物业公司的架构设置及管理处的日常运作指导、跟踪。 1、物业管理用房的设计及办公环境的布置; 2、按照区域划分,策划在不同区域增设各个不同管理处的办公场所,营造办公氛围,便于日常管理和业主/住户的有效需求: 3、制定切实可行的管理架构、规章制度、岗位职责和操作流程并上墙; 4、设置管理处构架、部门及确定管理人员人数,编制职位说明书; 5、编制各部门、操作层人数,并进行定员定岗:

物业公司注册流程表

物业注册的步骤: 1.核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。 2.租房: 去专门的写字楼租一间办公室,如果你自己有厂房或者办公室也可以,有的地方不允许在居民楼里办公。 租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。 3.编写“公司章程”: 可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。 4.刻私章: 去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。费用大概20元左右。 5.到会计师事务所领取“银行询征函”: 联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。如果你不清楚,可以看报纸上的分类广告,有很多会计师事务所的广告。 6.去银行开立公司验资户: 所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。 银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。 注意:公司法规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以货币形式(也就是人民币)出资,也可以以实物(如汽车)、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分,如果你有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议你直接拿钱来出资,公司法不管你用什么手段拿的钱,自己的也好、借的也好,只要如数缴足出资款即可。

物业管理公司内部工作流程图(DOC 93页)

物业管理公司内部工作流程图(DOC 93页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

物业管理公司工作流程图 目录 管理工作流程图 1.文件控制流程图 2.记录控制流程图 3.人员和培训管理流程图 4.采购管理流程图 5.物业服务管理流程图 6.顾客满意管理流程图 7.不合格品(服务)管理流程图 8.业主投诉处理流程图 安保工作流程图 1.安保管理流程图 2.物业管理部工作流程图 3.安保主管工作流程图 4.班长日检查工作流程图 5.样板房安保员岗位工作流程图 6.侧门岗安保员工作流程图 7.巡楼安保员操作流程图 8.业主搬迁操作流程图 9.外来人员出入管理流程图 10.消防应急方案出来流程图

11.突发事件处理流程图 12.安保工作重大事项处置流程图 13.电梯困人处理流程图 意外停电处理流程图 意外停水处理流程图 意外停气处理流程图 14.管理处火灾处理流程图 15.车库(场)岗位工作流程图 16.车库(场)收缴费管理流程图 17.车库(场)异常情况处置流程图 18.车辆冲卡处理流程图 19.可疑车辆出场处置流程图 清洁绿化工作流程图 1.清洁管理流程图 2.清洁不合格处理流程图 3.绿化管理流程图 4.绿化不合格处理流程图 5.清洁绿化主管检查流程图 工程工作管理流程图 1.基础设施和工作环境管理流程图 2.机电设备管理流程图 3.业主报修接待处理流程图 4.消防报警信号处理流程图 5.电梯故障处理流程图 6.恒压变频生活供水系统操作流程图 7.低压变配电设备维修保养流程图 8.新接楼宇入伙管理流程图

9.业主入伙手续办理流程图10.房屋装修管理流程图11.物业接管验收流程图12.业主看房收楼流程图

物业公司补充协议

补充协议 甲方(用人单位)名称: 法定代表人: 地址: 乙方:(劳动者)姓名: 户籍所在地: 现居地址: 居民身份证号码: 联系电话: 年月日 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关规定,就《劳动合同》中未约定的有关事项,经双方协商一致,达成如下补充协

议: 一、协议前提: 1.甲乙双方经协商一致,乙方自愿与甲方建立劳动关系,受雇于甲方。并在劳动关系存续期间,严格遵守甲方的相关规章制度与劳动纪律,且不违反其任何约定或法定义务,并具备完全民事行为能力,能够自主订立本协议。 2.甲方已告知乙方:工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况,且乙方已对上述情况明确知晓。 3.乙方保证其向甲方提供所有材料信息的真实性、合法性,并保证其执照、证件或资格在受雇期间的持续有效性。 二、工作内容及地点: 甲方因工作需要,在合法的前提下有权根据公司实际运营及管理情况,对乙方的工作岗位和工作地点,进行适当调整,在不违反相应法律法规的前提下,乙方应当予以服从。 1.甲方根据工作需要,可临时(期限不超过3个月)或正式调整乙方的工作岗位,乙方应当予以服从,双方无需重新签订新的劳动合同。 2.甲方可根据自身对各岗位的相应要求,对乙方的工作表现及各方面综合能力进行相应考核,经考核乙方不能胜任原工作岗位的,甲方可对乙方的工作部门、工作岗位及劳动报酬做出调整,乙方应当予以服从,否则,甲方可根据《劳动合同法》及甲方规章制度依法视乙方为旷工,连续旷工3日,视为自动离职,甲方可直接解除劳动合同,并不做任何经济补偿。 三、工作绩效考评的相关规定: 1.经甲、乙双方协商一致,乙方同意甲方根据经营需要或乙方自身能力及表现,

物业选聘流程图

物业选聘流程图公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

关于选聘物业服务企业的一般程序 一、达到选聘物业企业的合法性 前期物业合同到期。该前期物业服务合同是在前期开发商售卖房屋前,经过招投标进行物业企业的选聘确定的,该《合同》是在没有业主参与的情况下,实现的前期物业管理合同。根据业主委员会与物业服务企业依法签订的物业服务合同生效时,前期物业服务合同终止。 二、选聘物业企业的要素 物业管理法律、法规规定,选聘物业管理企业的权利在物业区域内的行使者为业主委员会,同时规定有权更换物业管理企业的主体也为业主委员会,因此业主要求更换物业管理企业的,均必须通过业主管理委员会并实施一定的程序后实行。 1、法定更换物业管理企业的条件所需程序。 当物业管理企业出现法定更换物业管理企业条件时,即物业管理企业丧失一定的经营资格和经营资质时,其与业主委员会或者业主所签订的《物业管理委托合同》自动解除,业主委员会可以按照选聘物业管理企业的条件和程序重新通过招标或邀请投标的方式选聘新的物业管理企业。 2、约定更换物业管理企业的条件所需程序。 当《物业管理服务合同》所约定的事由出现造成需要更换物业管理企业,可以由业主委员会根据《物业管理服务合同》的约定直接进行,也可以由业主委员会根据业主或者物业使用人的诉求,进行具体按法律法规运作之后,解除与物业管理企业的合同。业主委员会可以按照选聘

物业管理企业的条件和程序,重新通过招标或邀标的方式选聘新的物业管理企业。 3、业主委员会通过招标或邀标方式更换物业管理企业之前,应当就以下哪些事项形成决议。 根据不同情况,业主大会应当在招标前决定以下事项: (1)由业主授权业主委员会或委托招标代理机构组织招标或邀请投标方式; (2)确定采取公开招标或邀请招标方式的其中一种; (3)业主授权业主委员会直接确定中标人或由评审委员会推荐中标候选人名单后,由业主大会通过投票方式最终确定中标人(企业); (4)物业服务价格幅度或水平。 4、业主委员会招标前,是否需要备案。 业主委员会招标前,应当到项目所在区、县国土资源和房屋管理局备案。备案时,应提交以下资料: (1)业主大会决议; (2)招标公告或者投标邀请书; (3)招标文件; (4)法律、法规规定的其他资料。业主委员会委托招标代理机构进行招标的,还应提交双方签订的委托书。 5、业主委员会组织招标过程中,如何保证广大业主的知情权。 应从以下几个方面保障业主的知情权:

全套物业管理公司工作流程图

全套物业管理公司工作流程图一、管理工作流程图 1.文件控制流程图 2.记录控制流程图 3.人员和培训管理流程图 4.采购管理流程图 5.物业服务管理流程图 6.顾客满意管理流程图 7.不合格品(服务)管理流程图 8.业主投诉处理流程图 二、安保工作流程图 1.安保管理流程图 2.物业管理部工作流程图 3.安保主管工作流程图 4.班长日检查工作流程图 5.样板房安保员岗位工作流程图 6.侧门岗安保员工作流程图 7.巡楼安保员操作流程图 8.业主搬迁操作流程图 9.外来人员出入管理流程图 10.消防应急方案出来流程图 11.突发事件处理流程图 12.安保工作重大事项处置流程图 13.电梯困人处理流程图 14.管理处火灾处理流程图 15.车库(场)岗位工作流程图 16.车库(场)收缴费管理流程图 17.车库(场)异常情况处置流程图 18.车辆冲卡处理流程图 19.可疑车辆出场处置流程图

三、清洁绿化工作流程图 1.清洁管理流程图 2.清洁不合格处理流程图 3.绿化管理流程图 4.绿化不合格处理流程图 5.清洁绿化主管检查流程图 四、工程工作管理流程图 1.基础设施和工作环境管理流程图 2.机电设备管理流程图 3.业主报修接待处理流程图 4.消防报警信号处理流程图 5.电梯故障处理流程图 6.恒压变频生活供水系统操作流程图 7.低压变配电设备维修保养流程图 8.新接楼宇入伙管理流程图 9.业主入伙手续办理流程图 10.房屋装修管理流程图 11.物业接管验收流程图 12.业主看房收楼流程图 工作流程图 编制:物业管理部日期:2016年9月日 审核:质量管理部日期:2016年9月日 批准:日期: 责任部门:物业管理部声明:未经许可,不得翻印。

物业公司补充协议

补充协议 甲方(用人单位)名称:_______________________________ 法定代表人:_____________________ 地址:__________________________ 乙方:(劳动者)姓名: 户籍所在地: 现居地址: 居民身份证号码: 联系电话:

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关规定,就《劳动合同》中未约定的有关事项,经双方协商一致,达成如下补充协议: 一、协议前提: 1. 甲乙双方经协商一致,乙方自愿与甲方建立劳动关系,受雇于甲方。并在劳动关系存续期间,严格遵守甲方的相关规章制度与劳动纪律,且不违反其任何约定或法定义务,并具备完全民事行为能力,能够自主订立本协议。 2. 甲方已告知乙方:工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况,且乙方已对上述情况明确知晓。 3. 乙方保证其向甲方提供所有材料信息的真实性、合法性,并保证其执照、证件或资格在受雇期间的持续有效性。 二、工作内容及地点: 甲方因工作需要,在合法的前提下有权根据公司实际运营及管理情况,对乙方的工作岗位和工作地点,进行适当调整,在不违反相应法律法规的前提下,乙方应当予以服从。 1. 甲方根据工作需要,可临时(期限不超过3 个月)或正式调整乙方的工作岗位,乙方应当予以服从,双方无需重新签订新的劳动合同。 2. 甲方可根据自身对各岗位的相应要求,对乙方的工作表现及各方面综合能力进行相应考核,经考核乙方不能胜任原工作岗位的,甲方可对乙方的工作部门、工作岗位及劳动报酬做出调整,乙方应当予以服从,否则,甲方可根据《劳动合同法》及甲方规章制度依法视乙方为旷工,连续旷工3日,视为自动离职,甲方可直接解除劳动合同,并不做任何经济补偿。

物业管理公司办理流程

物业管理公司是随着房地产的发展和对物业管理的需要而产生的。物业管理公司的组建和其他企业一样,必须符合工商行政管理等部门的有关规定,获得批准才能成立。(一)物业管理公司的资质条件物业管理公司的资质条件,主要是为界定、查验、衡量这类公司具备或拥有的资金数量、专业人员、受托管理物业的规模等方面的状况,是企业的实力、规模的标志。由于各地区物业管理的发展程度不同,具体的资质条件也各不相同。一般的资质条件主要包括:(1)物业管理公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业,如上海市规定的建筑面积须在1万平方米以上。(2)一定数量的注册资金,如北京市规定注册资金须在50万元以上。(3)有符合规定的公司名称和公司章程。(4)有固定的办公场地和设施。(5)有必要的管理机构和人员。(6)有符合国家法规政策的经营范围。(7)能够独立承担民事责任。(二)物业管理公司的申报资料内资企业(含国有、集体、股份合作)一般应提供下列资质资料:(1)主管单位对申请物业管理公司的经营资质进行审批的报告。(2)设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件。(3)管理章程。(4)公司法人代表任命书或聘任书。(5)验资证明。(6)注册及经营地点证明。(7)拥有或受托管理物业的证明材料。(8)具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件。(9)其他有关资料。外商投资企业(含中外合资、中外合作及外商独资),除需提供内资企业申报审批所需的有关资料外,还需提供合资或合作项目议定书、合同等文件副本及有关批准文件;外商独资企业应委托本市具有对外咨询代理资质的机构办理申请报批事项。

私营企业除补充个人身份证明和待业证明等有关资料外,其余资质资料大体相同。(三)物业管理公司申请成立的程序一般情况下,物业管理公司领到资质审批文件后,按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业。具体程序包括:(1)根据上述成立条件,准备材料和文件。(2)向所在地房地产主管部门提出申请。(3)向所在地工商行政管理局申请企业名称登记、法人注册登记和开业登记。(4)到税务部门进行税务登记,以及到公安机关(或授权单位)进行公章登记和刻制。上述程序结束后即可开业相关证件办理流程:(1)首先要进行工商注册,这与注册其他公司没区别的,但注册资本最少要50万元的,不然办不了资质;具体工商注册需要什么东西你要到当地工商部门咨询,因为各地情况不一样的;(2)工商注册30天内要进行税务登记的,具体到税务部门咨询,很简单的;(3)上面搞完就要办理物业管理资质了,这个比较麻烦。资质分一、二、三级,一级可以在全国范围内接活;二级可以在省内接活;三级只能在本地市接活。一般要求新成立的公司只能办理三级资质。(4)三级资质的条件:注册资本50万元以上;具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,50%以上的部门经理、管理员取得从业人员岗位证书;具有比较健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度;建立了维修基金管理与使用制度。注册资料:(1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话)(2)注册资金(3)拟订注册公司名称若干(4)公司经营范围(5)租房房产证、租赁合同

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