运营部部门周报

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运营部部门周报

榕巨(上海)互联网金融信息服务有限公司

运营部工作周报

(2016年3月7日——2016年3月11日)

一、本周工作回顾

1、系统:

系统优化单和bug单反馈、整理,BUG修改情况跟进(王晓冉、汪佳珺、谢双);

系统操作手册整理、修订(王晓冉);

系统测试工作交接(王晓冉,之后的工作由汪佳珺接手);

根据业务流程,结合各部门意见,对业务表单进行修改整理(汪佳珺)、400客服话术编辑汇总(汪佳珺、谢双);

2、技术:

整理项目交接时英科所提供的必要的技术文档及后续的培训资料、安装visual studio软件并调试程序及部署编程环境(郑伟);

Linux系统搭建步骤、DWZ富客户端框架、Java的三大框架之一struts2进行了学习,Java的爬虫公共类去爬取数据测试、搜集资料制作系统验收时的必须的技术文档(李书慧);

3、企划:

吴文晗负责微信微博的编辑和维护、马超负责双休日微信的编辑以及平时微信微博的检查;马超:贴吧(4+5),知道(8),知乎(5),天涯(7),文库至今成功发布17,下载量40;吴文晗:贴吧(1+4),知道(8),新浪论坛(6),豆瓣(7),文库至今成功发布13,下载量32

行业协会筛选、整理,CI策划,测试手机营销app(马超)

3.3-3.9微博数据及3.3-3.9微信数据(非百分比):

3.3-3.9微信每日阅读及转发数量最高的文章统计:

二、重大项目进展

三、工作心得/困难分享

各个部门相互帮助,永远做好B计划

四、下周工作计划

系统:

测试系统,为系统上线做准备。

技术:

完善验票软件的功能及测试工作

企划:

维护好现有推广渠道,开发其他渠道。

运营部部门周报

榕巨(上海)互联网金融信息服务有限公司 运营部工作周报 (2016年3月7日——2016年3月11日) 一、本周工作回顾 1、系统: 系统优化单和bug单反馈、整理,BUG修改情况跟进(王晓冉、汪佳珺、谢双); 系统操作手册整理、修订(王晓冉); 系统测试工作交接(王晓冉,之后的工作由汪佳珺接手); 根据业务流程,结合各部门意见,对业务表单进行修改整理(汪佳珺)、400客服话术编辑汇总(汪佳珺、谢双); 2、技术: 整理项目交接时英科所提供的必要的技术文档及后续的培训资料、安装visual studio软件并调试程序及部署编程环境(郑伟); Linux系统搭建步骤、DWZ富客户端框架、Java的三大框架之一struts2进行了学习,Java的爬虫公共类去爬取数据测试、搜集资料制作系统验收时的必须的技术文档(李书慧); 3、企划: 吴文晗负责微信微博的编辑和维护、马超负责双休日微信的编辑以及平时微信微博的检查;马超:贴吧(4+5),知道(8),知乎(5),天涯(7),文库至今成功发布17,下载量40;吴文晗:贴吧(1+4),知道(8),新浪论坛(6),豆瓣(7),文库至今成功发布13,下载量32 行业协会筛选、整理,CI策划,测试手机营销app(马超) 3.3-3.9微博数据及3.3-3.9微信数据(非百分比):

3.3-3.9微信每日阅读及转发数量最高的文章统计:

二、重大项目进展 三、工作心得/困难分享 各个部门相互帮助,永远做好B计划 四、下周工作计划 系统: 测试系统,为系统上线做准备。 技术: 完善验票软件的功能及测试工作 企划: 维护好现有推广渠道,开发其他渠道。

项目工作周报模板

文档编号: 项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划,列出本周应完成而未完成的工作任务,并说明未完工原因及何时完工。】

填写内容见下表: 2.3 本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因。】 填写内容见下表: 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟),并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议

3、下周工作计划 4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项目管理平台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理;为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/

利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用XML实现: 一、基于XML定制的列表查询及图表展现 二、列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和图表的钻取 三、编辑配置支持单表数据的增加和修改,针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段 使开发人员专注于系统的业务实现,节省开发时间,提高开发效率 试用登录http://121.18.78.216/

部门周工作计划表格模板2021(新版)

部门周工作计划表格模板 2021(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0575

部门周工作计划表格模板2021(新版) 时光飞逝,眨眼间到了xxx年末,在此一年中,秩维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将xxx年度工作具体情况总结如下: 1、团队合作,效率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到 决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情 况得到改善, 实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。

2、坚守岗位,义不容辞 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编 状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。 1. 行业规范,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格 的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提

研发部工作周报——模板

研发部工作周报——模板-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

研发部人员工作周报 填写说明:

1、本表格需要字体:方正小标宋简体、微软雅黑。请一定安装这些字体!!! 2、本表格提交方式及提交时间:每周的周五定为“周报提交日” ①、正常情况:请于每周五下午下班前使用RTX发送至处。 ②、节假日:请于节假日后上班的那周周五提交本表。(若整周都包含 在节假日区间内,则该周不用提交周报。) ③、出差:请于出差后上班的那周周五提交本表。若“周报提交日”你 在出差,则不用提交本表,但请在出差后的周报中,注明你出差的 时间、地点、事由。 3、怎样填写: ①、“岗位”栏请填写:软件 \ 硬件 \ 测试\ 过程管理。 ②、“时间”栏请按如下格式填写,只需填写起止的月\日,例如:— (起止时间统一按周一到周五填写,无论是否为节假日)。 ③、“本周工作提要”栏,请概述你本周所做的工作,工作内容可以是 你所涉及的具体项目任务内容,也可以是某种技术的研究与探索, 也可以是会议服务、技术支持等。若本周进行了多项工作,请按序 号分别填写,序号使用“1、2、3、……”。 ④、“完成情况及成果”栏,请对照“本周工作提要”栏中的工作内 容,逐条填写该项工作的完成进度和取得的成果,并编号。进度请 用百分数表示(不要小数),取得的成果请列举你与该项工作相关 的提交物名称。 ⑤、“下周工作计划”栏,请填写你对下一周将要进行的工作的初步计划。

⑥、“所需资源”栏,请根据实际情况,列举所需的相关资源及其用 途,例如:器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“工作中发现的问题和建议”栏,请填写你在日常工作中所发现的 相关问题,最好能附上你对相关问题的一些建议。

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研发部人员工作周报

※填写说明,请见下页。※ 填写说明: 1、本表格需要字体:方正小标宋简体、微软雅黑。请一定安装这些字体!!! 2、本表格提交方式及提交时间:每周的周五定为“周报提交日” ①、正常情况:请于每周五下午下班前使用RTX发送至??处。 ②、节假日:请于节假日后上班的那周周五提交本表。(若整周都包含在 节假日区间内,则该周不用提交周报。) ③、出差:请于出差后上班的那周周五提交本表。若“周报提交日”你 在出差,则不用提交本表,但请在出差后的周报中,注明你出差的 时间、地点、事由。 3、怎样填写: ①、“岗位”栏请填写:软件\ 硬件\ 测试\ 过程管理。 ②、“时间”栏请按如下格式填写,只需填写起止的月\日,例如: 12.19—12.23(起止时间统一按周一到周五填写,无论是否为节假日)。 ③、“本周工作提要”栏,请概述你本周所做的工作,工作内容可以是你 所涉及的具体项目任务内容,也可以是某种技术的研究与探索,也可 以是会议服务、技术支持等。若本周进行了多项工作,请按序号分别

填写,序号使用“1、2、3、……”。 ④、“完成情况及成果”栏,请对照“本周工作提要”栏中的工作内容, 逐条填写该项工作的完成进度和取得的成果,并编号。进度请用百分数表示(不要小数),取得的成果请列举你与该项工作相关的提交物名称。 ⑤、“下周工作计划”栏,请填写你对下一周将要进行的工作的初步计划。 ⑥、“所需资源”栏,请根据实际情况,列举所需的相关资源及其用途, 例如:器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“工作中发现的问题和建议”栏,请填写你在日常工作中所发现的相 关问题,最好能附上你对相关问题的一些建议。

部门周工作计划表格模板2021(最新版)

部门周工作计划表格模板 2021(最新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

部门周工作计划表格模板2021(最新版)导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样 能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇 到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 时光飞逝,眨眼间到了xxx年末,在此一年中,秩维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将xxx年度工作具体情况总结如下: 1、团队合作,效率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到 决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善, 实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。

2、坚守岗位,义不容辞 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编 状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。 1. 行业规范,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格 的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期

部门工作周报

部门工作周报 一:老板让我将各部门周报汇总提炼,怎么做? 大概可以分为这样几部分:本周工作完成率,本周工作成果,工作难题,下周工作计划。制成excel表格。你可以去黑马周报论坛看看,上面有各种周报模板。 二:周报工作小结怎么写 ”对方诚恳回答:“没价值,但是我总得写周报啊。”牛人想了一分钟,回答说好吧我帮你做,因为我也得写周报啊。我想,看这个博客的人,基本上都要写周报吧,更有甚者估计要写日报,但多少人打心底里觉得写的周报没有意义?只是为了写而写?今天,不妨从两个方面,简单说说,如何让周报真正的有意义。第一个话题:写什么内容。这个万变不离其宗,其实和敏捷里的站立晨会是一样一样一样的。形式不重要,说清楚3件事即可。本周做了什么:重点不在于做了什么,而是拿到了什么结果。举个例子,花了半天时间和谁谁开了个什么会不重要,重要的是会上做了什么决定,会后定了什么后续的行动方案。下周要做什么:同样,重点在于希望拿到什么结果,推进什么事情。不要是“继续优化Q2的产品规划”这样虚的东西,而应该是“与某某老板讨论Q2产品规划,并达成共识,从而下下周可以启动某项目”。碰到了什么问题:怎么去尝试解决,搞不定的需要什么资源,打算找谁,打算让老板或同事怎么帮你。然后,针对你的工作内容,细化一下,比如分为“项目、日常需求、其他”几个模块,有的时候再加一点工作感悟,也挺好,比如我,就是从每周500字的感悟渐渐写出一本书的,:)第二个话题:发给谁。可能有人觉得这个没啥可讨论的,传统上,周报不就是汇报工作么?发给自己的主管不就行了么,我觉得这是最傻的,这大大浪费了“写周报”这个及其

费脑子的工作。稍好一些,周报可以发给主管和团队同事,团队里的人互相了解都在做什么,可以便于工作展开。更好的,周报应该发给主管、团队同事、下属、以及有干系的合作方(其他部门的人),这才是真正的信息流通,发挥最大价值。愿意把周报发给下属的主管是好主管,:)这位说了,周报里有敏感的内容啊,不方便发这么多人……我说两句:第一,互联网的精神就是开放共享,再想想,你觉得敏感的内容,是不是真的敏感;第二,稍稍做点技术处理,很简单的,可以共享的内容发给所有人,实在敏感的内容,在邮件上再回复一下,补充给对应的收件人好了。要不,改变从今天开始?--------------------------------------------------------------------------------------------PS:其实这篇文字不单指对于如何写工作中的月报周报日报总结有指导意义,对于生活中的工作中学习中的总结也有指导意义,其核心个人认为是交流,用心的交流,只有彼此间用心的交流,才能心无间,也更能全面的了解自己和他人。未完待续 三:周报怎么写?? 写工作报告或者总结主要有以下几个重点: 一、总结上期工作的成果 二、突出工作中解决的实际困难 三、遗留问题的解决办法及具体处理时间

部门周工作计划汇报表格模板XX

部门周工作计划汇报表格模板XX 时光飞逝,眨眼间到了XXX年末,在此一年中,秩维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将XXX年度工作具体情况总结如下: 1、团队合作,效率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到 决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善, 实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位,义不容辞 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编 状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。 1.行业规范,定期培训

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格 的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

部门周工作计划表格模板2020(完整版)

计划编号:YT-FS-8864-34 部门周工作计划表格模板 2020(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

部门周工作计划表格模板2020(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 时光飞逝,眨眼间到了xxx年末,在此一年中,秩维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将xxx年度工作具体情况总结如下: 1、团队合作,效率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到 决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的

车辆乱停乱放的情况得到改善, 实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位,义不容辞 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编 状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。 1. 行业规范,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格 的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增

运营周报

尚鑫纸业项目运营周报 (10/06—10/12) 吴总,您好: 上周基本运营情况(10月06日-10月12日)汇报如下: 一、流量及消费情况 1、网站共有336人访问,总计访问了1031个页面,人均访问3.07个页面; 2、百度搜索推广:上周消费457.0元,日均消费76.2元(周日未推广,未算在内),共有6745人看到了我们的广告,其中212人进入了网站,平均点击价格为2.16元; 3、百度网盟推广:上周消费83.63元,日均消费13.94元(周日未推广,未算在内),共有16746人看到了我们的广告,其中42人进入了网站,平均点击价格为1.99元。 二、询盘情况分析 1、上周公司客服应在线时长为48小时 1)客服“芳”实际在线时长为41.29小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为80.02%。 2)客服“娇”实际在线时长为18.71小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为38.98%。 3)客服“媛”实际在线时长为43.51小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为90.65%。 2、上周共发生询盘22个,其中有效询盘8个: (1)在线询盘总量为11个:有效对话3个,未留下联系方式5个,客服未回应3个,上周贵公司客服实际接通率为27.27%; (2)400电话询盘7个:已接通5个,上周贵公司400电话实际接通率为71.43%; (3)留言询盘总量为3个; (4)免费电话询盘总量为1个(已处理); 询盘关键词:哪里有牛皮纸买、包装用牛皮纸、无锡牛皮纸、白色离型纸、牛皮纸、牛皮纸生产厂家、广东淋膜纸厂家、淋膜牛皮纸、长沙哪里有牛皮纸卖、武汉牛皮纸、淋膜纸。

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