2013年设备工程监理质量控制精讲汇总
2013年设备工程监理质量管理精讲汇总
设备工程质量管理
总复习
设备工程质量管理部分是《质量、投资、进度控制》中的一个重要部分。其中包括：设备工程监理技术与方法中的第三篇《设备工程质量管理》以及第四篇《相关管理体系及设备工程安全》。
第三篇《设备工程质量管理》包括〈设备工程质量管理概述〉〈设备工程质量形成过程〉〈质量管理的统计方法〉〈设备监理工程师质量管理的主要工作〉第四篇《相关管理体系及设备工程安全》包括〈相关管理体系〉以及〈设备工程安全与环境管理〉
设备工程质量管理概述
包括四节第一节设备工程质量与质量管理的基本概念第二节设备工程质量的形成过程及其影响因素第三节设备工程质量管理依据及原则第四节设备监理工程师质量管理的主要任务大纲要求：
掌握：设备工程质量及特点。
熟悉：设备工程质量的影响因素。
了解：质量及质量管理的要求。
设备工程质量与质量管理的基本概念
一、设备工程质量
(一)质量
1．质量的概念
根据ISO9000：2000中的定义，质量是一组固有特性满足要求的程度。
2．质量特性
①硬件和流程材料产品的质量特性有以下几个方面：性能、适用性、可行性(可用性、可靠性、可维修性)、安全性、环境、经济和美学性。
②服务质量特性可分为：服务的舒适性、安全性、时间性、功能性、经济性、文明性六种类型，不同的服务对各种特性要求的测量点会有所不同。
③软件类产品的质量特性大致有功能性、可靠性、适用性、效率性、可维护性、可移植性、保密性和经济性等。
(二)设备工程质量
1．设备工程质量的概念
设备工程质量是指设备工程的一组固有特性满足要求的程度。具体表现为满足法律法规、技术标准、合同文件及相关方要求的特性总和。
2．设备工程质量的特点
(1)设备类型多、数量大，技术含量高。
(2)质量影响因素多。
(3)质量波动大。
(4)质量问题的隐蔽性。
(5)质量问题不易诊断和处理。大型复杂设备，解体拆卸复杂，返修难度大。
(6)协作的广泛性。
二、设备工程质量管理
(一)质量管理
根据ISO 9000：2000中的定义，质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
这些活动通常包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全部质量活动。
(二)设备工程质量管理
根据质量管理的定义，设备工程质量管理可类似的定义为“在设备工程质量方面所进行的指挥和控制组织的协调的活动”。
设备工程质量的形成过程及其影响因素
一、设备工程质量的形成过程
设备工程质量的形成过程有其内在的规律性，包括设备工程的设计过程、采购过程、制造过程以及安装调试过程等，这些过程各具特征又相互联系，了解各个过程的系统规律对做好设备工程质量管理有着重要的意义。
设计过程是设备工程质量形成的关键环节。
设备采购是设备工程质量形成的重要组成部分，与工程建设全过程有着密切的联系，
影响工程项目的质量、投资和进度，是设备工程项目建设的物质基础。
生产制造是设备从设计质量转化为实物质量的重要基础性环节。
设备的安装调试是设备工程质量形成的重要一环。
设备安装调试的主要工作内容有：对设备基础进行检测；制作需要在工地现场制造的零部件；在建筑结构中埋设预埋件；铺设隐蔽管线；验收清点设备；运送、起重和吊装设备，使其就位；拼装设备的零部件；校正设备的位置和安放状态；固定设备；安装管、线、轨道、传送装置，用它们将主体设备及辅助设备连成生产线或组成功能系统；对单机设备进行空运转试车并调整其动态技术参数；对生产线或者功能系统进行联动试车并进行调整，使之运转协调，达到设计规定的技术要求，并按要求进行工程的交工验收。
二、设备工程质量的影响因素
在设备工程质量形成过程中，影响质量的因素是多方面的，概括起来主要包括人、机、料、法、环(4M1E)等五个方面。
设备工程质量管理依据及原则
一、设备工程质量管理依据
设备工程质量管理的依据是多方面的，概括起来可分为4个方面：
所谓技术标准有国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准之分。
二、设备工程质量管理遵循的原则5项
(一)满足顾客质量要求，坚持持续改进
(二)以预防为主，过程与结果并重
(三)坚持质量标准，综合运用质量管理的工具与方法
(四)坚持质量管理的系统过程，实施重点控制
(五)坚持质量与经济的统一
设备监理工程师质量管理的主要任务
一、设计过程设备监理工程师质量管理的主要任务
设备工程设计监理的基本任务是保障设备工程项目及其设备在设计上适用、可靠、经济。同时还应掌握和协调设计进度，使之与整个设备工程项目的进度相协调。设备监理工程师设计管理的主要有14条
二、采购过程设备监理工程师质量管理的主要任务
选择合适的设备供应商和签订完整有效的设备采购合同是设备采购质量管理的重要环节。
三、制造过程设备监理工程师质量管理的主要任务
设备的制造过程是设备实体质量的具体形成过程其主要任务包括7条
四、安装调试过程设备监理工程师质量管理的主要任务7条
设备工程质量形成过程
第十章设备工程质量形成过程
第一节设备工程设计质量的形成过程
第二节设备采购质量的形成过程
第三节设备制造质量的形成过程
第四节设备安装调试质量的形成过程
二、重点、难点
掌握：设备工程设计质量的形成过程，设备采购工作程序，设备采购工作任务和工作重点。设备制造过程的策划、实施。设备制造过程的检查验证与改进。
熟悉：设备工程设计过程。
了解：设备工程安装调试与验收过程
第一节设备工程设计质量的形成过程
一、对设备设计的要求
设备工程的设计工作包括设备工程项目设计和设备单体的设计。设备工程项目的设计一般是指在项目建议书和可行性研究报告经评审并下达设计任务后，从开始作设计准备到施工图绘制完毕及全部设计文件结束这一工作时间阶段；而设备的设计一般在初步设计和工作图设计阶段完成。
保证设备工程中设计的设备达到适用、可靠和经济是设备设计管理的目标要求。
适用是指设计的设备能够完全的满足生产工艺的要求和使用功能的要求。
可靠性是指设备在预定的时间内能够安全、稳定地保持设备原有的适用性。
设备的经济性包括三个方面的含义：一是在满足适用和可靠的前提下尽量降低设
备的一次投资费用(设备的购置费和安装调试费)；二是设备运行所消耗的能源、辅料及相应的人工费要低；三是设备的日常维护及保养的费用要低。对于这些方面，在设备设计时，应综合考虑，在设计阶段，考虑好设备的经济性，是控制设备工程投资的重要环节。
二、设备设计过程的划分
设备设计通常可分为单台设备设计、设备成套设计和安装调试的设计。单台设备的设计为例论述设计过程。设备的开发设计包括初步设计、技术设计和工作图设计。
(1)初步设计，又称方案设计，它是决定设备概念质量的基础。初步设计的任务是：进行设备总体方案的构思；确定设备的原理、结构、总体布局和系统配置；提出设备性能、精度和寿命方面的总体质量指标以及设备外观及装饰要求等内容。
(2)技术设计，要完成设备原理、结构、系统、参数等方面的一系列的比较、计算、验证、复核、优化工作。
(3)工作图设计，是将设备概念质量转化为设备规范质量的关键步骤。
三、设计质量的形成过程
设计过程是设备工程质量形成的关键过程，在设计过程中通过过程化的控制方法对设计过程进行控制，保证设计的设备达到适用、可靠和经济等方面的要求。
(一)设计策划和目标
设计策划是指针对某设备的设计任务建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。
(二)设计输入
1．设计输入的概念及其构成
设计输入是指顾客(业主)对设计的产品期望的质量要求，以及设计过程中必须贯彻的有关标准和必须遵循的有关安全、环境保护、人类健康等法规及社会要求。
2．初步设计阶段设计输入的主要内容6项
3．技术设计和工作图设计阶段设计输入的主要内容4项
4．设计输入的评审
(三)设计输出
设计输出是设计过程的结果，设计过程每一个阶段结束时，都应有该阶段所要求的设计输出。
(四)设计评审
1．搞好设计评审的要点
设计评审应根据设备的具体特点，在不同的设计阶段，重点抓住影响设计质量目标的关键决策点，进行设计评审。评审的主要内容应包括：与顾客需要和满意有关的项目；与产品规范和服务要求有关的项目；与工艺规范和服务要求有关的项目。
2．设计评审的内容和要求
由于顾客要求产品特点不同，设计评审阶段和设计评审内容也不尽相同，不可能提出一个适合各行业、各种不同设备产品的通用评审提纲。
对于安装复杂和技术要求高的设备或成套设备，应单独进行安装设计评审，也可与工作图设计评审一起进行。
(五)设计验证
设计验证的目的是验证设计输出是否满足设计输入的要求，这种验证是在设计的适宜阶段进行的。
验证活动包括5方面。
(六)设计确认
设计确认是在设计完成之前，对最终产品进行的确认。设计确认是批准设计生效，进人生产制造阶段的先决条件，目的是确保设备的生产制造能够满足顾客(业主)所要求的功能和使用价值。
(七)设计变更控制
可能需要对所要求设备的设计进行变更或修改。这些原因可能有6个
设计变更控制的基本要求9条
第二节设备采购质量的形成过程
一、设备分类
一般根据单台设备的价格、设备的作用、设备的复杂程度、运行的安全性、可靠性及没备制造周期等主要因素分为A、B、C类。
二、设备采购的准则和程序
(一)设备采购准则和注意事项
设备采购的准则是向合格的供应商采购完全符合设计所确定的各项技术要求及标准规范的设备，并努力做到技术先进、生产适用、安全可靠、便于维修、经济合理。
在实际的设备采购选型中，应注意9点。
(二)设备采购工作程序
(1)编制采购计划；
(2)确定合格供货厂商；
(3)编制询价文件及报价评审；
(4)召开供货厂商协调会及签订合同；
(5)调整采购进度计划；
(6)催交；
(7)设备及散装材料的检验、监制；
(8)包装、运输；
(9)现场交接及收尾服务。
三、设备采购工作任务和工作重点
(1)采购工作的主要任务是按照设计部门提出的设备、散材请购单要求的技术规格、数量和进度计划要求的交货期，通过询价、报价等程序，以经济、合理的价格签订订货合同，该工作完成的标志是采卖双方正式签约，完成订货合同。
(2)催交工作的主要任务是督促供货厂商能按合同规定的期限提供技术文件和设备、散材以满足工程设计和现场施工安装的要求，它贯穿于合同签订后直到设备、散材制造完工，并具备进行出厂检验条件的全过程。
(3)检验工作的主要任务是验证制造过程和制造产品的质量，它包括对原材料进货的检验、制造加工、组装、中间产品试验、除锈、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装直至完成出厂检验，并具备装运条件。重点是检验计划中列出的重点设备、散材的检验。
(4)运输工作的主要任务是以最低的费用，在计划的日期内，将货物安全地运抵施工现场，它包括货物的交货方式、运输种类及包装、保险等业务，重点是大件、关键设备的运输。
四、妥善处理接口关系
(一)采购工作与设计工作的接口关系
(二)采购工作与施工工作的接口关系
(三)采购工作与项目管理部门工作的接口关系
(四)采购工作与财务工作的接口关系
第三节设备制造质量的形成过程
一、概述
二、设备制造过程的策划
设备制造过程的策划包括8方面
(一)设备的质量要求和目标
具体操作时应注意4方面：
(二)设备制造工艺方案确定
1．设备制造工艺方案的策划
2．控制计划
3．操作指导书
(1)制作类操作指导书
(2)检验类操作指导书大致有10方面
三、设备制造过程的实施
(一)特殊过程的监控
1．特殊过程
(1)所关心的特性在流程过后将不存在；
(2)测量方法不存在，或者测量方法对产品是有破坏性的；
(3)该过程的结果在后面的检验或试验中不能测量。
2．特殊过程的能力
由于通过对制造工艺过程的特殊过程实施确认，来证实该过程的能力。
(二)制造过程中异常情况的处理
(三)设备和工装的管理
1．设备管理
(1)建立设备管理系统
至少应包括6方面
(2)设备总效率
(3)设备的预防性维修
(4)过程能力和机器能力
2．工装管理
现代工装管理的要点包括4个方面
四)设备的防护
设备的防护包括包装、运输和储存过程。
(五)确保过程受控
四、设备制造过程的检查验证
通常，设备制造的所有过程结束以后，包括进货等都要进行检查验证。这样的检查验证包括验证、确认、监视、检验和试验等活动，并以设备制造过程质量验收和评定为中心进行。
五、设备制造过程的改进
设备制造过程的改进包含三大内容：持续改进、纠正措施和预防措施。它们属于三个范畴：
①持续改进是指增强满足要求能力的循环活动；
②纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施；
③预防措施是指为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
第四节设备安装调试质量的形成过程
一、设备的安装
按照生产工艺所确定的设备平面布置图及安装技术规范的要求，将已到厂并经开箱检查的外购或自制新设备安装在规定的基础上进行找平、稳固，达到要求的水平精度，并经调试合格、验收后移交生产，这些工作统称为设备安装。安装工作一般由购置单位或受委托单位负责，安装后由购置单位组织安装单位、设备动力部门及使用部门进行安装质量检查、试车验收并办理移交手续。
设备安装的具体工作包括基础准备、出库、运输、开箱检查、安装上位、安装检查、灌浆、清洗加油、检查试验、竣工验收等。
二、设备调试和验收
(一)设备的调试和试运转
设备的试运转一般可分为空运转试验、负荷试验、精度试验等3种。
(二)设备的验收和移交
设备安装验收工作一般由购置设备部门或主管领导负责组织，设备、基础施工安装、检查、使用、财务部门等有关人员参加，根据所安装设备的类别按照《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(JBJ23—96)和各类设备安装施工及验收规范的有关规定进行验收。
三、设备使用初期的管理
设备使用初期的管理，是指设备安装投产运转后初期使用阶段的管理，包括从安装试运转到稳定生产这一观察时期内的设备调整试车、使用、维护、状态检测、故障诊断、操作人员的培训、维修技术信息的收集与处理等全部管理工作。
使用初期管理的主要内容12项
质量管理的统计方法
质量管理的统计方法
第一节概述第二节抽样检验第三节质量管理常用统计方法第四节6σ量管理
掌握：质量管理常用的统计方法。
熟悉：质量数据的统计，质量变异分析，抽样检验。
了解：6σ量管理
第一节概述
一、质量数据
利用数据统计方法控制质量的步骤有5个
二、质量变异分析
(一)质量变异的原因
1．偶然性因素
偶然性因素繁多，如原材料性质的微小差异，机具设备的正常磨损，模具的微小变形，操作方法的微小变化等。该类因素不易识别且难以清除，其引起的产品质量差异是随机的，但一般影响并不大，不会造成废品。
2，系统性因素
系统性因素又称非偶然性因素。如原材料的规格和品种有误，机具设备发生故障，
操作不按规程，仪器仪表失灵或准确性差等。该类因素容易识别，对质量差异的影响较大，可能造成废品、次品，应该尽量避免。
第二节抽样检验
一、抽样检验概述
(一)抽样检验
1．抽样检验的分类
(1)根据抽样检验特性值的属性分类
①计数抽样检验
②计量抽样检验
(2)根据检验次数分类
①单次抽样
②二次抽样
③多次抽样
2．抽样检验的特点
①检验的单位产品数量少，费用少，时间省，成本低；
②检验对象是一批产品；
③接收批中可能包含不合格品，不接收批中也可能包含合格品。抽样检验存在两类错误风险(弃真风险、取伪风险)，但这两类风险是可以控制在一定概率以下的。
3．抽样检验的适用情况5种
4．常用概念
(1)单位产品
(2)检验批
(3)批量
(4)不合格
(5)不合格品
(6)抽样检验
(7)抽样计划
(8)抽样方法
常用的抽样方法有简单随机抽样、分层随机抽样、周期系统抽样、分段随机抽样、整群随机抽样、序贯抽样、跳批抽样等。
(二)产品质量的表示
1．单位产品的质量
单位产品的质量可以用其质量特性来衡量，常用的质量特性有“计数”和“计量”两种。
2．批的质量
衡量一批产品的质量特性也有很多方法。
对计量的特性值来讲，可以用批中所有单位产品的该特性值的平均值表、标准差、变异系数等表示。
对计数的特性值来讲，对计点产品可以用批中每个单位产品(或每百单位产品)的不合格数表示，对计件产品可用批中不合格品率表示。
3．产品的质量水平
二、抽样检验的基本原理
(一)抽样方案的接收概率
1．接收概率的定义
接收概率是指根据规定的抽样方案，把具有给定质量水平的检验批判为接收的概率。即用给定的抽样方案(n，A c)去验收批量N和批质量p已知的检验批时，把检验批判断为接收的概率。接收概率通常记为L(p)，它是批不合格品率p的函数，随着p的增大而减小。当p一定时，根据不同的情况，可用超几何分布、二项分布、泊松分布来求得L(p)的值。
2．接收概率的计算
(1)超几何分布计算法
(2)二项分布计算法
(二)OC曲线
1.OC曲线的概念
接收概率是一批产品的不合格品率P的函数，记为L(P)。我们建立一个直角坐标系，横坐标为不合格品p，纵坐标为L(p)，那么，L(p)在这个坐标系中的图像称为接收概率曲线，或称为抽样特性曲线，也称为OC曲线。这条曲线在P=0时的取值为1，随着P的增加其值下降，在P=1时其取值为0。
2．OC曲线分析
(1)理想的OC曲线
若规定，当不合格品率不超过P t时，接收这批产品，那么一个理想的抽检方案应当满足：
当p≤p t时，接收概率L(p)=1;当p>时，接收概率L(p)。理想OC曲线见教材图11--2所示：
(2)实际的OC曲线
实际上，一个好的抽样方案或OC曲线应当是：当批质量好(P≤P0)时能以高概率接收；当批质量差于某个规定界限(P≥P0)时，能以高概率拒绝；当产品质量变坏，如P0 (3)两类错误与两类风险 ①第一类错误 第一类错误又称拒真错误，指的是由于抽检原因把合格批错判为不合格批从而不接收该批的错误。发生这类错误的概率记为α，叫做第一类错误概率，又称为生产方风险率。它反映了把质量较好的批错判为不接收的可能性大小。这种错判使生产方蒙受损失。 ②第二类错误 第二类错误又称受伪错误，指的是由于抽检原因把不合格批错判为接收的错误。发生这类错误的概率记为β，叫做第二类错误，又称使用方风险率。它反映了把质量差的批错判为接收的可能性大小。这种错判使用户蒙受损失。 工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准 仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监 理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制 工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所 形成的，为了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中， 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法， 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管理的形式以口 质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重 工程质量控制监理方案 本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。 本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作，我们特为本工程制订了如下的质量控制方案： 一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据 一）质量控制目标：本工程质量控制是监理工作重点和关键，我们在质量控制工作中，必须坚持狠抓质量不放松，要做到质量监理“三到位”、“四落实”，即：监理工作到位，监理人员到位，监理措施到位；监理组织机构落实，监理工作制度落实，监理旁站、巡视、检查值班落实，监理及施工质保体系落实，以达到质量控制目标，即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标，满足业主对使用功能的要求。 二）质量控制原则：为达到以上目标，施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则： 1、质量管理体系应按 ISO 9001 的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针，以预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制，形成PDCA循环，使项目的质量管理工作处于持 续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度，正确处理工期同质量矛盾问题，坚持本工序质量 不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序施工 三)质量控制依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范，省市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括： 项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。（1）申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 （2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。 （3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。 （4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 （1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。 （2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 （3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 （4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料： 经建设单位同意的工程质量目标； 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工； 施工单位的工程质量控制和质量保证措施； 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限； 为本工程做试验和测验的单位资质条件； 施工总进度计划及阶段和月进度计划； 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书； 经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 （1）在项目开工前检查定位放线。 （2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 （3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。 （1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。 （2）实施见证取样送检制度。 （3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知 研究建筑工程的监理要点及质量控制策略 发表时间：2019-07-09T17:25:22.043Z 来源：《建筑实践》2019年第07期作者：温建忠 [导读] 城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。 广东创南工程管理有限公司 528000 摘要：城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。在监理管理过程中，需要有个全面的认知，在现有基础上提升土建工程的整体水平，保证工程顺利完工。针对监督管理的要求，需要明确控制策略和要求，发挥质量管理的作用，保证建筑工程顺利完成。基于此，以下对建筑工程的监理要点及质量控制策略进行了探讨，以供参考。 关键词：建筑工程；监理要点；控制策略 引言 通过工程监理能够有效提高工程质量，确保工程进度，但是，从业人员的专业水平与国家相关标准尚有差距，现有机制的不完善使得监理过程中存在一些问题。工程监理单位根据工程情况不断完善自身专业水平，适应施工技术的发展，通过科学合理的管理，为建筑质量提供保障。 1建筑工程监理的概念 建筑工程监理属于业主委托的一个监理单位，同时也是一项高智能的有偿技术服务，建筑工程监理根据国家相关的法律法规规定的内容、劳动合同、勘察设计文件和建筑工程的建设标准，对建筑工程项目进行全程控制施工进度、造价、安全和质量等问题，同时还要协调工程建设相关的关系以及管理合同和信息等内容。建筑工程监理根据不同的小项目和不同工程阶段具体分为施工监理和设计监理，在设计阶段的主要工作就是为了保证设计的结果和设计的时间能够满足业主的需求；施工阶段的监理工作就是为了保证施工的投资、进度、质量和安全等问题也能够满足业主的需求，所以需要对施工阶段的各个环节，还有施工工序进行全程监理工作。建筑工程监理还应该履行法律法规赋予的职责和权力，在监理工作中必须要始终坚持遵纪守法、诚信、公正等基本原则，全面保障监理工作的效率和质量。 2工程监理在建筑施工质量管理中的重要作用 2.1服务意识 作为一个智力密集型的服务型工作，工程监理应该意识到任何的细节都可能会对工程质量造成影响，因此，不可以仅仅是简单的走形式，必须要认真落实效果。监理人员要深入到施工现场进行细致的调查，及时发现施工中潜在的安全隐患，在萌芽状态将其消灭掉，有效避免其产生更加严重的后果，从而严重影响到施工质量。同时监理人员还必须要积极听取相关施工人员的建议和意见，在制定管理制度的时候将其作为重要参考依据，从而创建出有序稳定、科学合理的施工环境。 2.2有效控制建筑工程的施工质量 监理单位在开展建筑工程监理工作时，施工质量控制是最重要的基本内容，同时还需要根据实际情况对工程项目进程科学合理的调整和评价，另外还有其他方面的内容，比如审查施工方案、协调各方合作关系、全局控制整个施工项目，还有工程质量验收。科学合理的工程监理工作能够及时准确发现建筑工程施工过程中存在的种种问题，比如安全隐患和施工质量问题等等，然后监督相关人员对存在的问题进行一一整改，全面保证建筑工程的施工质量，确保建筑工程项目施工能够满足业主的需求和设计要求。 3建筑工程监理工作要点分析 3.1成本控制 在工程造价管控过程中，造价直接决定的是建设施工的经济效益。所谓的成本管控指的是在建筑工程基础上，在操作中围绕各个重要时期实施。决策过程中，涉及到设计时期、发包时间和施工时间等，在施工进度和进展控制中，及时纠正内部的错误和偏差等，实现制定的计划和日期等，只有严格按照限额要求进行控制，才能减少偏差，实现施工效益和工程效益。 3.2对建筑工程进度进行控制 施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。 3.3安全化管理 在工程监理管理的阶段，如何确保工程施工建设安全成为重点，在操作中，确定安全管理的核心，比较重要的是安全建设、施工管理方案预设等。结合安全生产法律要求和制度类型等，需要最大程度克服施工过程中的风险和问题，积极贯彻和落实各种技术要求，只有明确非安全性因素，才能保证施工人员安全，在安全状态下积极开展各项工作。 4建筑工程监理质量控制策略 4.1建筑工程单位要进一步加强对监理工作的重视程度 通过对现有建筑工程监理工作的发展状况进行总结，我们发现想要建筑工程监理工作达到预期的作用，就必须根据实际情况加强对监理工作的重视程度，让更多的工作单位和人员认识到监理工作的重要性。并且还要通过合理的方式，不断提升监理工作人员的质量管理意识，为整个建筑工程质量管理工作的顺利开展打下扎实的基础。并且要让许多工作人员认识到建筑工程监理工作是一项贯穿于建筑工程始终的工作，建设工作中的任何一个环节都应该有监理工作的监督。现在我国的互联网技术以及新媒体发展迅速，我们的建筑工程监理单位应该充分利用现代化的宣传方式加强对施工人员的质量安全教育，对监理工作人员现有的质量管理意识进行强化，并且还要对现有监理工作的顺利开展进行规范。 4.2培训和注重相关工作人员综合素质 最后，培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在 监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面：（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。 （2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。 （3）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 （4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。 （5）审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 （6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 （7）审批有关设计变更、修改设计图纸等。 （8）审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。 （9）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 （10）审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 （1）现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序），还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 F、分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查。 （2）现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即：目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段，取得数据，分析判断质 量情况，包括：理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验，包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或 填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点 及安全文明施工措施 监理单位 一、工程概况 二、质量控制措施 （一）质量控制 质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次： （1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制； （2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定； （3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它 行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制 （1）资格审查： 开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。 （2）设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。 质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。 （4）技术交底工作： 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。 （5）材料的监理： 质量控制的措施 2.2.1组织措施 (1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 (2)制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。 (3)首先审查承包人的质量保证体系，了解承包人的质量保证体系的组织机构和相关的制度是否健全，项目经理、总工程师、计划、财务、质检等专职管理人员是否经过培训并具有一定的技术水平。工程技术人员、铆工、钳工、焊工、电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平，较强的责任心，是否持证上岗。 (4)对施工过程进行巡视和检查，总监将作出适当安排，巡检人员包括监理工程师、监理员和总监本身。 (5)专业监理工程师将安排监理员或本身对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站，及时发现问题、解决问题。 (6)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等)和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，监理将要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。 (7)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。 (8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 (9)定期召开监理例会或质量专题会，研究和提出改进工程质量的措施。 (10)由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监审核签字。 (11)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改，工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 (12)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。对影响下道工序的质量问题，先整改后方可进行下道工序。 (13)监理人员如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造成质量事故时，通过总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署复工报审表。下令停工 工程质量控制监理方案培训资料(doc 50页) 工程质量控制监理方案 本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。 本工程质量要求符合设计要求及国家规范。为了更好的规划和做好监理工作，我们特为本工程制订了如下的质量控制方案： 一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据 一)质量控制目标：本工程质量控制是监理工作重点和关键，我们在质量控制工作中，必须坚持狠抓质量不放松，要做到质量监理“三到位”、“四落实”，即：监理工作到位，监理人员到位，监理措施到位；监理组织机构落实，监理工作制度落实，监理旁站、巡视、检查值班落实，监理及施工质保体系落实，以达到质量控制目标，即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标，满足业主对使用功能的要求。 二)质量控制原则：为达到以上目标，施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则： 1、质量管理体系应按ISO 9001的要求来组织。 2、坚持质量第一、预防为主的方针，以预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制，形成PDCA循环，使项目的质量管理工作处于持续改进状态。 3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。 4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。 5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。 7、加强监理力度，正确处理工期同质量矛盾问题，坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序施工。 三)质量控制依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工 光缆迁改工程监理质量控制方案和安全管理方案： 一、质量控制方案： （1）质量控制目标： 1、监理督促施工单位按设计图纸和国家和工信部标准规范进行施工，质量等级应达到优良。 （2）质量控制措施： 1、审查施工组织设计方案以及专项施工方案 在工程开工前，总监理工程师应审查施工单位提交的施工组织设计方案，重点审查如下内容： ①工程概况、特点； ②应有明确的施工组织机构、人员配备及职责； ③施工进度表及开、完工时间、设备材料的订货、购置与进场计划； ④施工准备包括技术准备、机具准备、材料准备； ⑤承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应健全。应明确质量标准； ⑥施工人员培训计划、技术交底制度、质量检查及评定制度、质量事故及处理制度、成品保护制度等； ⑦审查承包单位特种作业人员的资格证、施工人员的上岗证，施工机具使用证、仪表校验合格证。 ⑨施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技 术要求； ⑨安全、环保、消防及文明施工措施； 2、进场设备、材料的检查 （1）监理工程师应会同建设单位、承包单位对进场的材料、设备的品种、规格、型号、数量进行检查确认。 （2）对进入施工现场的工程材料的质量进行审核，经检验合格后方能使用，凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，应由监理工程师对其从品种、规格、标志、 外观等进行直观抽检，抽样检查不合格的材料，施工单位应将该种所购全部材料清退，对质量有争议的材料，应做质量技术鉴定后再做处理。 （3）当材料型号不符合施工图设计要求而需要其他器材代替时，必须征得设计和建设单位的同意并办理设计变更手续。 （4）对未经监理人员检查或检查不合格的工程材料、构配件、设备，监理工程师应拒绝签认，并书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 3、本工程应旁站监理的控制要点及采取的措施 1）铺管、顶管是本工程施工过程中监理需重点旁站把关的部位之一，监理将监督施工单位严格按规范要求去做，不出差错，不留隐患。顶管前，必须检查顶管路由是否有供水、煤气、电力管道和其它重要通信线路，确保施工安全。 2）井下、管道内作业是本工程施工过程中监理应重点旁站把关的工序，监理应监督协调各参建单位严格按照规范流程要求去做，不出差错，确保安全。监理应督促施工单位在人孔周围设置明显的安全警示标志、围栏、人孔外应有专人看守。施工人员进入人孔（地下室）前，必须用仪器测试确认无易燃、有毒、有害气体后，才可以下孔作业。 3）吹缆作业是本工程施工过程中监理应重点旁站把关的工序。监理应督促施工单位检查吹缆的硅芯管是否保气，人井中接头是否接牢。吹缆时统一指挥， 吹缆出口旁不可站人、放物，避免人身伤害，确保安全施工。 4）在梯子上操作时，下方必须要有专人扶梯，防止竹梯摇晃、打滑。在交通路口等地段必须在杆下。 5）在吊线上布放光（电）缆作业前，必须先检查吊线强度。确保在作业时吊线不致断裂，电杆不斜、不倒及吊线卡不致松脱。在跨越电力线、铁路、公路杆档安装光（电）缆挂钩和拆除吊线滑轮时严禁使用吊板。 6）上杆时注意认真观察，特别是与电力线合用的电杆上作业和在高压线附近作业，作业人员必须确保与电力线、高压线的安全间距，使用安全用具，谨慎操作，防止身体及所携带工具触碰电力设施。 7）光缆迁改工程应注意事项：管道或杆路光缆：在未摸清所拆光缆的编号、 工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日 期无关。轴线及标高的核验:工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序 完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的 施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的 施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口头通知和监理通知单为主；重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。关于停工令:在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令，现场必须立即停止 整体解决方案系列 工程质量监理控制措施（标准、完整、实用、可修改） 编号：FS-QG-80735工程质量监理控制措施 Engineering quality supervision control measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程质量控制措施(监理部份) (一)质量控制的基本原则 工程质量是整个监理工作的主要环节，与投资控制、进度控制、安全控制相互制约，监理工程师坚决贯彻以质量为中心的方针，按施工承包合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件的规定，坚持"科学、公正、守法"的原则，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，实现工程质量控制目标，并永恒做到: 1、坚持质量第一的方针。 2、坚持以人为控制核心。 3、坚持预防为主主动控制。重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，无论出现何种变化都必须坚持监理工作"先审核后 实施、先验收后施工(下道工序)"的基本原则。 4、坚持质量标准。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 (二)质量事前控制的措施 1、事前控制组织措施 (1)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。 (2)针对本工程的特点，我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场管理工作给予指导、检查。 (3)健全现场监理组织，明确职责分工，制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。 2、事前控制的技术措施 (1)坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段)，由承包方组织班组施工，样板经监理检验合格后，再进行大 监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1)、审核承包商的资质证明文件,控制承包商的质量体系; 2)、审批承包商的开工申请,检查核实其施工准备工作质量; 3)、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障; 4)、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等,确保工程质量有可靠的物质基础; 5)、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表; 6)、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量; 7)、审批有关工程变更、修改设计等,确保设计、施工的质量; 8)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量; 9)、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告,确保质量事故或质量问题处理的质量; 10)、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等. 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中,结合本工程的具体情况和工程特点,制定具体的旁站项目及部位,由监理人员在现场进行监督活动. 3、见证取样 见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定的见证取样项目、数量、予以实施. 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作,监理机构配备了一定数量的仪器、设备,在施工过程中,对一些材料通过见证取样方式实现平行检验. 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容,为避免在报验验收过程中才发现问题,且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况,巡视工作将实行制度化,监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率,重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中保持较高的比例. 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间,一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁,过少又无法达到监理控制的效果. 1)、口头通知,对一般工程质量问题或工程事项,口头通知承包商整改或执行,并用监理工程师通知单形式予以确认. 2)、监理工作联系单:监理工程师联系单提醒承包商注意事项,用监理工作联系单形式. 3)、监理工程师通知单:监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题,用监理通知单书面通知承包商,并要求承包商整改后再报监理工程师复查. 4)、工程暂停令:对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有 关于工程监理质量控制措施研究王磊 发表时间：2018-02-26T10:38:43.273Z 来源：《基层建设》2017年第33期作者：王磊 [导读] 摘要：质量监理是建筑工程监理工作的重点，如何提高建筑工程监理质量控制水平成为监理行业关注的焦点，基于此，本文以工程监理含义为切入点，对实施工程监理质量控制的意义和工作内容进行分析，并论述了提高工程监理质量控制水平的措施，希望能为建筑监理的质量控制提供参考。 合肥工大建设监理有限责任公司安徽合肥 230001 摘要：质量监理是建筑工程监理工作的重点，如何提高建筑工程监理质量控制水平成为监理行业关注的焦点，基于此，本文以工程监理含义为切入点，对实施工程监理质量控制的意义和工作内容进行分析，并论述了提高工程监理质量控制水平的措施，希望能为建筑监理的质量控制提供参考。 关键词：工程监理；质量控制；意义；措施 引言 建筑工程监理的质量控制是监理工作的重点，加强监理人员对建筑工程进行质量控制不仅可以提高施工质量，还可以降低成本，提高经济效益。在工程建设中，要想提高建筑工程质量，就要发挥监理人员质量控制、监督的作用，严格规范监理人员的行为，通过工程监理保证建筑工程的规范施工。在工程监理工作中要想提高质量控制，就必须加强对监理质量的分析控制。才能够提升整个建筑施工质量水平，才能保证施工质量的稳步提升，更好的促进我国建筑工程事业的发展。 1建筑工程监理概述 工程监理指受建设单位委托，按照工程建设相关法律法规、工程设计方案、行业标准以及工程合同等，利用自身法律知识、技术能力对工程建设的质量、安全、工期以及资金使用情况进行监督和管理。工程监理以工程监理合同和承包合同为工作依据，实施工程监理能够有效保证建筑工程质量，提升建设项目的经济效益。 此外，建筑工程监理人员在进行项目监理工作时，需要综合考虑建筑工程的施工特点，并且还要落实合理的、有效的监理制度，将监理工作真正落实到位，这就要求建筑工程监理人员不仅需要熟知本专业设计与施工管理相关技术问题，还应具备编制本专业概预算与招标标底的能力，以及制定、洽商与管理工程合同的能力。 2建筑监理质量控制的现实意义 2.1积极推动工程建设的发展 工程监理在促进工程建设发展方面具有重要意义，工程建设涉及的内容较为广泛，利益主体较多且复杂，工程监理人员在进行监理过程中，要顾全大局全面考虑，保障建筑工程顺利完成。与此同时，建筑监理质量控制能够积极推动工程建设发展的规范性与合法性。如对施工材料的质量和安全进行控制，通过合同的形式开展监理和管理，使得不规范的操作行为得到控制，从而提高工程的安全与规范度，防止安全事故的发生。 2.2动态管理，及时发现问题并解决 建筑工程庞大且复杂，发挥监理人员质量监督的作用，能够进行动态管理，及时发现工程建设中的问题并及时解决，减少施工中的各种隐患，实现建筑工程利益最大化。例如监理人员在施工要进行巡视，对施工中存在不按照施工工序进行施工的施工行为进行制止，严格规范施工。此外，监理人员每周召开监理例会，对发现的问题进行总结分析，防止同类问题再次发生，全面保证施工质量。 2.3解决质量问题和纠纷 由于建设参建方较多，因此，工程建设中存在着多种利益纠纷，发挥工程监理质量控制作用，能够保证工程建设质量，同时，加强参建单位之间的交流，减少质量问题和纠纷。从建筑监理的职能上说，监督、检查、验收建筑物是否符合相关建筑标准和规定是建筑监理的基本工作和任务。在监督、监察、验收建筑物的过程中，一旦发现质量问题，及时找出原因并加以解决。在工程建设中施工单位和建设单位经常发生矛盾冲突，主要是由工程质量引起的，因此，监理人员在协调过程中，要加大对工程质量的监督，保证工程质量。 3工程监理质量控制的主要内容 3.1施工准备阶段质量控制 在施工开展之前，工程监理人员要确定工程项目在建设程序、审批、组织协调占用土地、动迁拆迁等方面的工作已完成，并进行详细的技术交底，在完成上述工作之后，工程监理人员从监控准备工作和设施准备审核工作两方面进行施工准备阶段的质量控制。首先，建立完善的质量监督体系，设立质量自检机构，为监控人员提供必要的检测仪器设备，同时，明确职责分工，切实做好监控准备工作；其次，建立健全现场管理制度，参照《合同文件》、《技术规范》等相关法律法规，审核施工组织设计、施工方案、劳务安排、设备、材料等方面，确定各项施工准备完成后，才能允许开工建设。 3.2施工阶段质量控制 施工阶段的质量控制是监理人员质量控制的核心，在施工阶段，监理人员首先要对工程有一个大致的了解，全面掌握施工现场情况。监理人员在施工中要严格审核施工文件、相关报表等，同时对入场的建筑材料进行检查和试验，严禁不合格的建筑材料进入施工现场；对施工机械进行管理，督促检修人员定期进行检修，防止留有安全隐患，保证施工效率。此外，在施工中要严格管理施工人员的施工工序，不能依照自身经验进行施工，同时，加大对关键部位和隐蔽工程的检查力度，全面保证施工质量。 3.3竣工验收质量控制 工程竣工质量验收是工程建设最后一个程序，工程监理人员要坚持国家质量验收规范和验收流程对建设项目进行检查、验收，可以通过检验批、分项工程、分部工程、单位工程的顺序严格检查，此外，一些分项工程要试验或试运行后才能够进行验收。 4提高工程监理质量控制水平措施 4.1完善质量保证体系，提高监理法制理念 建筑工程是一个复杂的项目，因此施工管理需要专业和系统的管理规范。工程监理施工阶段首先应建立完善的质量保证体系和健全的规章制度，工程监理要确保专业人员到位，工程监理规划和实施细则要确保有指导性和可操作性。工程监理在形式权利时，要以法律法规 浅谈建设工程监理中质量控制方法 编写：孙露佳 2012.05.16 浅谈建设工程监理中质量控制方法 在建设工程监理过程中，针对工程特点及实施情况，可采取的控制手段多种多样，而旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段，在工程质量控制过程中一直起着十分有效和重要的作用，它们有各自的工作范围和目的，具有各自不同的作用。 一、旁站监理 1、旁站监理概念 旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是控制工程施工质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。但在目前的监理实践中，由于建设行为不规范、监理人员不足等现象的存在，越来越多的业主、政府监督管理部门，愈来愈强调旁站在质量控制中的作用，几乎是事事要求进行旁站监理、自始自终都要求全过程进行旁站监理，他们在巡视或检查工地时，一见不到监理的影子，就说监理人员不到位，监理工作不到位。从建设部出台的要求 2003年1月起执行的《关于旁站监理的暂行规范》，也可看出对于旁站监理的重视。 旁站监督是技术性要求很强的工作，因此要求旁站监理人员具备一定的专业理论知识和丰富的建设工程现场实践经验，对所监督的施工过程所采用的方法和过程有透彻的了解，对可能出现的问题心中有数，能做到预控管理。例如打桩工程，要了解桩的混凝土标号、配筋率、承载力、接桩方法，桩头的保护措施、桩脚的构造形成、横截面、桩长、地质资料等情况，在打桩期间，监理人员要作记录和测试，如桩锤重量、桩锤落距、贯入度、深度等，根据这些记录，监理人员要分析打桩的情况和打桩后桩的质量，如果现场发现问题，可以及时采取措施处理。 2、旁站监理人员职责。 旁站监理人员在现场监理过程中，主要包括以下工作内容和职责： （1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 工程建设监理质量控制的措施 1.1原材料及树苗植被的质量控制的措施 1）订货前的控制 （1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。为此，对主要材料、设备及构配件和树苗植被在订货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，方可定货。 （2）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时．要审核设备清单，是否符合设计要求。 （3）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系、加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 2）进货后的控制 （1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的 出厂合格证和材料化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。 （2）工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。 （3）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。 （4）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。 （5）进场的树苗植被必须有供货方提供的质量证明文件，并附带树苗植被的保存、植栽技术说明书等资料。 3）现场配制材料的控制 在现场配制的材料,应先提出试配要求,经试配检验合工程监理质量控制要点
监理质量控制方案
工程质量控制监理方案
项目工程监理质量控制的方法
研究建筑工程的监理要点及质量控制策略
(完整版)监理工程师质量控制的方法
工程监理质量事前事中事后控制要点
监理质量控制措施
工程质量控制监理方案培训资料(doc 50页)
光缆迁改工程监理质量控制方案和安全管理方案
工程监理质量控制要点
工程质量监理控制措施范本
监理质量控制的方法和手段[详细]
关于工程监理质量控制措施研究 王磊
关于建设工程监理中质量控制方法
工程建设监理质量控制的措施