品牌公关策划案例分析报告

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品牌公关策划案例:杜邦“Nomex”纸市场推广公关案例品牌公关策划案例:杜邦“Nomex”纸市场推广公关案例

主办单位:杜邦公司

咨询单位:中国环球公共关系公司项目背景

·“Nomex”——一种合成的芳香族聚酰胺聚合物,是杜邦众多专利产品中的一种科技含量很高的产品。作为杜邦中国先进纤维部拳头产品之一的“Nomex”纸是应用于H级干式变压器的一种高性能的首选阻燃材料。

·中国政府计划在今后两年内投资二千八百亿元人民币用于城市电网与农村电网改造工程。中国变压器

行业正在利用这一契机积极进行产品的更新换代,处于由老式油浸式变压器转向新一代干式变压器的转型阶段。

·杜邦中国先进纤维部在中国已有十余年发展历史,产品范围

广泛,有非常成熟的经营理念和营销策略。

·结合杜邦中国的市场经营理念,为营造高性能干式变压器的市场,直至推广“Nomex”纸的应用,中国环球公关公司策划了“Nomex”纸的终极用户——中国电力企业的行业主管部门——中国电力企业联合会主办的“中国城市电网发展与城网改造技术研讨会”—高性能干式变压器的推广与应用的公关活动。

·十余年来,中国环球公共关系公司与杜邦中国有限公司一直有着友好的合作历史,其中包括成功地为其高科技产品“特富龙”进行的市场推广活动。此次杜邦中国先进纤维部再次委托中国环球公共关系公司就“Nomex”纸打入中国市场进行公关策划与实施工作。项目调查根据专业性很强的高科技产品“Nomex”纸的特殊要求和受众,环球公关公司对市场、政府、媒介、变压器生产企业和最终用户进行了大量的调查,得出举办此次研讨会的一系列结论:

一、调查手段:

市场:利用媒介监控,分析目前“Nomex”纸的直接用户和终极用户市场状况政府:利用环球资深的顾问队伍,走访相关政府主管部门。

媒介:利用新华社国内部的部委报道小组就国家相关行业政策、市场趋势进行访谈。对数十家综合类和专业类媒体进行问卷调查。产品:通过互联网、新华社及其它相关政府部门的信息中心调查产品的详细情况。

二、结论:

·目前中国变压器市场为“买方市场”,终极用户——各级电力企业对产品的影响作用远远超过“Nomex”纸的直接用户——干式变压器的生产厂家。

·政府正在大力推行城网、农网改造,而其中一些输变电行业中应用的高科技产品正是这一巨大改造项目的突破点。

·城网改造是国家重点建设项目,高科技产品更是重中之重,政府支持是“Nomex”纸推广活动成功的关键。

·目前“Nomex”在国内媒介中的认知度几乎为“0”,在调查的数十家媒介中没有一家知道杜邦的这个高科技产品。

·“Nomex”纸是当今欧美最为先进与流行的阻燃材料,具有体积小,重量轻的优势,是干式变压器首选的阻燃材料,在日本、韩

国也广泛应用于“纸火锅”等生活用品中。

三、公关难度:

市场:

“Nomex”纸的直接用户及终极用户基本为国营企业,计划性强,对新的高科技产品不易接触,为信息导入增加很大难度。政府:时遇政府机构改革,主管电力企业和变压器生产企业的部门较多,如:国家经贸委,国家计委,机械工业部,国家电力公司及其所属各大电网公司。这为选择与最终确定活动的合作方造成相当大的难度。

媒介:

由于媒介对“Nomex”产品的认知度低,需要向相关专业类与综合类媒体逐一介绍情况。为了扩大宣传广度与深度,最佳的新闻角度、专业的新闻切入点、适用的新闻材料是媒介工作的难点。产品:“Nomex”纸是杜邦公司长期的科研成果,其专业性强,科技含量高。如何使用户、媒介对其技术性、权威性有充分的了解是这次推广活动的关键问题。

项目策划公关目标:

加强与中国政府主管部门的沟通并向其传递信息——新一代的高科技产品干式变压器必将逐渐成为市场的主流产品。

目标受众:

政府主管部门

·输变电行业

·变压器行业

·其它(计委、经贸委)业内人士

·电力行业

·机械行业研究人员

·研究所

·新闻媒体

·专业类

·综合类公关策略:

为达到以上目标,中国环球公关公司建议“Nomex”纸推广活动采用的策略为:

“借势造势”经过与行业主管部门商讨,并进行了大量调研,证明目前中国输变电市场正在规范化轨道中良性发展。国家政府目前正在大力开展对城市及农村电网输变电系统的改造工程,并大量引进外资,积极倡导使用世界先进变压器。这种形势为“Nomex”纸深入中国输变电市场提供了恰当的时机。

在活动中,突出H级干式变压器的优良技术性能和广阔的应用前景,达到促使中国政府主管部门对产品的认可和加深广大最终用户对产品的认识。

活动形式:

·根据大量的调研及以往高科技产品推广活动的成功范例,中国环球公关公司建议杜邦中国先进纤维部此次推广活动以“技术交流研讨会”的形式为主并配合以新闻发布会及新闻专访活动。

·以研讨会的形式突出高科技产品在变压器发展中的重要作用,从正面宣传“Nomex”纸的同时也淡化了商业气氛。

·以研讨会的形式可以吸引大量的政府部门、专业用户、科研机构,提高活动的质量。活动主题:“中国城市电网发展与城网改造技术研讨会”——高性能干式变压器的推广与应用以中国城市电网发展与改造为题,集中体现杜邦中国先进纤维部关注中国城网改造的发展,并以自己的高科技产品为中国输变电事业做出贡献的愿望。

活动组织结构:

主办方:

·为达到将重要信息直接有效地导入终极用户——国内各大电力企业的目的。中国环球公关公司经过大量的调查、磋商、筛选工作,建议本次“技术交流研讨会”的主办方为中国电力企业联合会。

·中国电力企业联合会是国家电力公司下属的最大的企业协会,其会员包括了国家电力公司在内的所有大、中型电力企业。国家电力公司第一副总经理时任中国电力企业联合会的会长。协办方:

·选择杜邦中国先进纤维部作为活动的协办方。

·杜邦以其高科技先行者的形象作为此次活动的协办方,为此项活动的专业性提供了保障。承办方:

·中国环球公关公司作为活动的承办方。

·作为新华社下属企业——中国环球公共关系公司与各级政府部门、媒介有着广泛、深厚的合作关系。十余年来,对高科技产品的推广及其对研讨会组织工作的丰富经验,是此次研讨会的成功保障。

活动内容:

·中国环球公共关系公司建议采用主体发言的形式进行专题讨论和现场问答。这样增加了研讨会的专业性和针对性。

·演讲内容以国家电力行业的发展现状和产业政策为主,并配以变压器技术的发展与革新,避免就“Nomex”产品本身谈“Nomex”。

·邀请国外专家现场发表关于国际领先变压器技术的论文并安排现场问答,增加了研讨会的国际性、专业性和权威性。

成功的公关策划案例

成功的公关策划案例 成功的公关策划案例: 面对激烈的白酒市场,如何在知名度提高、销售提升、网络建设有所突跛,还必须有新的营销策略和创新亮点,特别是在营销、广告、公关三位整合传播的应用,如何策划得当可达到事半功倍,否则效果相反,特别在区域市场,酒品牌多杂代理商受资源和推广费用的限制,因此策划好一次促销活动,体现简洁,实效,充分选择好载体,避免无效投入、整合资源,与消费者如何互动就显得尤为重要。本次公关活动是典型的整合传播营销手段的运用,它将区域招商、网络建设、终端促销即品牌形象建设的策划达到最佳,是一典型如何将公关策划与实际营销相结合的案例,对于白酒业来说,针对区域市场避免无效投入具有很好的借鉴之处。 为了配合“永盛烧坊”酒在即将到来的白酒销售旺季,加大促销力度,进一步提高在本地区的市场占有率和知名度,增加各销售商的信心,以达到经销商与销售商共赢局面,扩大县区销售网络,刺激消费者的购买欲望,快速提升销量,策划参与首届中国洛阳“永盛烧坊”杯双升王擂台赛是达到这一目标公关促销的良好契机。 一、首届中国洛阳“永盛烧坊”杯双升王擂台赛目的和意义 二、双升王大赛的设计理念: 事实证明首届中国洛阳“永盛烧坊”杯双升王擂台赛已不单是一次社会公益活动,通过巧妙嫁接,已变成典型的公关促销活动,真正达到社会、商家、主办方三方共赢的局面。 本次活动主要运作方案分冠名赞助及宣传回报方案,双升大赛报名网点买断及终端建设操作方案两部分,有关冠名赞助宣传回报方案见相关资料,双升大赛报名网点买断及终端建设操作方案主要分以下几部分:

广电报零售报亭网点和企事业单位工会报名采用配送报名表和宣传资料报名选手到指定地点领取赠品(酒和扑克牌做法)以极大的扩 大影响力和报名人数。 2、为了达到通过活动来拉动永盛烧坊酒的销售,加强各销售商 信心和各县招商工作的开展,针对销售商也采取相应的报名鼓励和 压货奖励政策。只有参与活动的商家才可以享受报名点设置,相应 的销售奖励及媒体宣传待遇,通过活动的报名工作达到压货,鼓励 销售的互动作用。而新颖的店头广告招贴、宣传单及独到报名挂旗,在视觉上即时达到传播品牌信息和推动报名工作的作用。 3、为了达到直接促销的效果,充分利用本次活动契机,嫁接推 出“喝永盛烧坊酒有礼中电动车大奖活动”,与报名和终瑞建设同 时推出,让报名选手直接品尝到永盛烧坊酒,购买者能有机会获奖 的促销活动,让顾客即时感到永盛烧坊酒的品牌传播效果和刺激购 买欲望的作用。 整体方案设计,基本体现品牌传播,公关手段运用和产品促销整合传播效用,特别是方案在永盛烧坊酒业有限公司市场部和河南片 区直接参与和补充下,使得整个活动策划更加完善,真正体现商家、主办方、社会三方共赢的效果。 四、本次大赛执行情况综述说明: 五、本次大赛主要媒体宣传工作说明: 宣传工作是充分体现永盛烧坊酒品牌影响力的重要任务,从十月下旬到十二月初比赛报名结束,宣传到位,不仅永盛烧坊酒为人们 所认可,而且能达到投入少而见效多的作用,虽本次大赛的宣传工 作还有不尽人意之处。但基本上按照预先所设计的方案执行,使本 次比赛的顺利进行得到保障,主要宣传媒体形式如下(有关具体宣传 见相关资料) 1、报纸电视电台宣传 本地区主流媒体洛阳日报、洛阳晚报、洛阳广播电视报、洛阳电视台、洛阳广播电台(新闻台、交通台、经济台)先后对本次活动进

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是商机无限的。2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。盛大之所以能够占据天王山,和

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▼ 历时十年才为自己做一支广告的豆瓣,与现在浮躁的互联网社交圈格格不入。相比较于的“熟人关系”、微博的“大V”和知乎的“高逼格”,豆瓣自身拥有独特的气质——去中心化、半开放、平等、理性,决定了它只能是一个私人或小众的“精神角落”,而非群众性生活社区。 而它这支广告《我们的精神角落》与产品都传播出不合群和特殊的一面,没有明确地提及豆瓣,但处处都有其身影。 除了一个小秘密 我只是一个极其平凡的人 我张开双臂拥抱世界 世界也拥抱我 我经历的 或未经历的 都是我想表达的 我自由,渴望交流 懂得与人相处 但不强求共鸣 我勇敢,热爱和平 总奋不顾身的怀疑 怀疑…我在哪里,该去哪里 童年,或许还有过些… 可和你一样 小时候的事,只有大人才记得

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其二,阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光,经得起日光的“曝晒”。换句话说,策划人必须心胸坦荡,不能做昧着良心的策划,亦即策划不能欺诈消费 者,不能损害消费者利益,更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是,不少策 划案都违背了这一原则,现在仍就未能引起足够的重视。今年 3.15被曝光的企业,以及其它出现类似危机的企业,尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功,但是 其显然是违背了策划的阳光原则。 其三,X光原则。X光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿问题的本质,或者说找到问题的根源,然后再结合存在的资 源进行策划。这样,策划案实施后,才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果,否 则必然是隔靴搔痒,治标不治本。例如,某商场做了错误的品牌定位,却热衷于大 搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动,结果自然是解决不了根本问题,几个月后,依旧是“门前冷落鞍马稀”。 3、品牌策划人的“八项注意” 其一,品牌传播违背社会公德的现象越来越多,从全球闻名的“跨国大碗”到隐藏街脚的“无名小卒”,都能找到很多“不听话的”“坏孩子”,所以品牌策划人首先要 有严格的道德自律,肩负自己的责任,不要助纣为虐。 其二,品牌策划人不仅需要帮助企业制定品牌战略,还要帮助企业把战略细化,协助企业执行,以一步一步的带领企业实现战略目标。换句话说,品牌策划人不是 简简单单“卖方案”的人,而是会做冷板凳,能够将品牌理想变为现实的人。 其三,有很多企业嘴上说自己做品牌不是为了短期利益,但在实际合作过程中,依然是为了追求快速的短期利益,刚开始投入,就马上想着要收益,殊不知做品牌 实质就是做投资,获取收益肯定需要一定时间,就像开花结果总需要一定的时日一 样。因此,品牌策划人要帮助企业建立正确的品牌观,不能急于求成,老盘算“今天投入,明天就要产出”。

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《税收筹划》教学案例 一、增值税筹划案例 案例1 销售激励方式的税收筹划 一、基本案情 海岛时装经销公司以几项世界名牌服装零售为主,商品销售平均利润为30%。他们准备在2009年春节期间开展一次促销活动,以扩大该企业在当地的影响。经测算如果将商品打八折让利销售,企业可以维持在计划利润的水平上。在促销活动的酝酿阶段,企业的决策层对销售活动的涉税问题不甚了解,于是他们向海风税务师事务所的注册税务师提出咨询。 为了帮助该企业了解销售环节的涉税问题,并就有关问题做出决策,海风税务师事务所的专家提出三个方案进行税收分析:方案一:让利(折扣)20 %销售,即企业将10 000元的货物以8 000元的价格销售;方案二:赠送20%的购物券,即企业在销售10 000元货物的同时,另外再赠送2 000元的购物券,持券人仍可以凭购物券购买商品;方案三:返还20%的现金,即企业销售10 000元货物的同时,向购货人赠送2 000元现金。企业决策者根据不同促销方案的涉税情况做出决策。 二、分析点评 (一)筹划分析 现以销售10 000元的商品为基数,公司每销售10 000元商品发生可以在企业所得税前扣除的工资和其他费用600元。具体计算分析如下: 方案一:让利20%销售商品。 因为让利销售是在销售环节将销售利润让渡给消费者,让利20%销售就是将计划作价为10 000元的商品作价8 000元(购进成本为含税价7 000元)销售出去。假设其他因素不变的情况下,企业的税利情况是: 应纳增值税额=8 000÷(1+17%)×17%-7 000÷(1+17%)×17% =1162.39-1017.09 =145.30(元) 应纳企业所得税=[8 000÷(1+17%)-7 000÷(1+17%)-600]×25% =63.68(元)

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发布会策划优秀文案 新闻发布会是社会组织在发生重大具有积极影响的事情时,向新闻界公布信息,借助新闻提升该组织或者与该组织密切相关东西的形象的会议。以下是的发布会策划,欢迎阅读发布会策划1 新品发布会是我局和客户互动交流的平台,对促进贺卡的销售和扩大邮政贺卡的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。 本次新品发布会主要基于以下两点: 1.树立2019年邮政贺卡的产品形象; 2.推介产品的文化内涵、民用商用价值; 一、活动目的 1.让客户深入地了解贺卡媒体的文化传播价值,增强已购或意向客户的消费信心; 2.通过本次产品推介会赢得客户的产品认同,促进贺卡的销售; 3.展示和提升邮政服务品牌的知名度和美誉度; 4.以“贺卡文化”为主题,倡导贺卡的文化影响。

二、活动主题 常德首届贺卡文化节——2019年邮政贺卡新品发布会 三、主办单位 常德市邮政局客户部 常德市邮政局信函广告公司 四、活动时间 暂定2019年11月17日(周六)上午9:00—10:30 五、活动地点 市邮政局邮政科技大楼9楼会议室 六、活动规模 300—500人 七、与会部门、机构和人员 1.所有应邀客户单位代表(200人左右) 2.领导、嘉宾(30人左右) 3.社会广告公司代表(20人左右) 4.本局干部职工(全局副科以上干部、所有客户经理,50人左右)

5.新闻媒体(中国邮政报、三湘邮报、常德日报、常德晚报、常德电视台、鼎城电台、尚一网、柳城在线等20人左右) 6.部分客户群体及来宾(20人左右) 八、活动内容 1.重点介绍2019年邮政贺卡的新产品类型(业务宣讲) 2.各相关单位领导发言、致辞 3.现场赠礼和抽奖活动 4.现场客户提问及互动交流 发布会策划2 一、论道竹叶青的企业背景 四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于年,拥有总资产逾1.05亿元,茶园和茶叶生产基地10万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。 年“竹叶青”获得“四川省产品”称号;20年,公司通过了 ISO9002国际质量体系认证,同年“竹叶青”系列产品获准使用绿色食品标志。 20年,公司引进了日本最新自动化的茶叶精制生产线,主要应用于竹叶青系列名茶的加工,提高了成品茶品质,使竹叶青

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A公司企业所得税纳税筹划 一、公司概况 公司主要从事新型公路养护机械的技术开发与制造,公司经营范围:公路筑路养护设备、除雪设备、市政环卫设备、港口设备、铁路养护设备、机场养护设备、特种设备的开发、制造及销售;公路养护施工。经营货物及技术进出口;设备租赁。公司发展至今年产值仅50-100亿元,市场保有量600-700亿元,预计2020年养护机械市场规模将达到10,095亿元-12,975亿元,未来十年平均每年新增配置量将达到近1,000亿元。目前公司正在进行冷吹式机场除雪车、机场跑道除冰液洒布车、机械式综合除雪车等行业高端产品的研发。 二、A公司财务状况及涉税情况分析 A公司2011年度的财务状况及涉税情况如下: (一)收入及利润 2011年度实现营业收入202,890,132、77元,比上年增加69,637,942、72元,同比增长52、26个百分点。此外,2011年,A公司在营业外收入方面共盈利10,004,544、57元(主要为政府补助)。2011年全年实现利润76,927,135、78元,比上年同期增加44,960,325、91元,降幅71、1%。 (二)费用水平 A公司2011年发生销售成本99,812,049、59元,销售费用18,388,472、57元,管理费用17,198,476、76元,财务费用一3,148,719、35元。2011年列支工资薪金3,802,905、23元,列支工会经费14,185、92元,职工福利费68,679、64元,职工教育经费10,355、00元;列支业务招待费2,104,552、57元,折旧摊销支出875,848、44元。 (三)其她涉税财务指标 2011年,应收账款年初金额为43,199,192、5元,年末余额为63,461,696、12元;其她应收款年初金额为5,881,719、03元,年末金额为6,212,883、27元元,计提坏账准备1,687,505、49元。 (四)企业所得税纳税现状及分析 公司涉及的主要税种有增值税17%、营业税5%、城建税7%、教育费附加3%、地方教育费附加2%、企业所得税25%、个人所得税。2008年1月1日实施

品牌公关策划方案

某香烟品牌公关策划方案 提炼广告语:完全拥有意识自我感知 一、活动方案 [香烟,一个奇怪的悖论,当你吸烟时,它在无声中言语,在静止中运动,在杀害你的同时,给你生存的活力] 根据卷烟厂的产品和市场状况,我们特别设计了以下活动,采取以迂为直的方式,通过活动吸引大众和媒体的关注,扩大品牌的影响力。 方案: 活动主题:“消闲娱乐行”(暂定) 活动方式:凡消费者在销售终端购买产品即可获得一张优惠套券,每套优惠券共10家特约消费场所。凭券可以获得在指定的迪厅和酒吧的消费优惠。如免费入场或享受一杯免费饮料(在指定范围内),或享受一定的消费折扣,视不同签约场所的具体情况而定。 活动时间:9月30日到11月30日 活动范围:北京中国最大的资料库下载 活动费用:1)预计北京地区月销售量为4800箱,以每箱50条计,约合240000条/月; 2)活动周期为2个月; 3)印刷制品规格为长45CM、宽4CM,龙线分割,共分为10联张; 4)可选157G铜光纸或200G铜光纸; 5)服务费15% 。

活动排期:~由特商部与各酒吧、迪厅等娱乐场所洽谈、签约;~由设计部进行优惠套券的设计; ~印刷,统一送交X卷烟厂; ~由卷烟厂负责将优惠套券发送至各销售终端; ~活动执行。 二、宣传策略 [深吸一口灵感之气,让纸上的词语在无言中燃烧起来] 以促销活动为主线,以平面媒体宣传相配合予以多方位、多角度的整合宣传。以扩大活动影响、增加终端销量、提升品牌形象为目的。 以营销活动为开端,拉开企业产品形象宣传的整体攻势。营销活动开始之前约一周的时间,在各主要媒 体上做前期宣传,活动进行过程中,对活动情况进行跟踪报导。活动结束之后,并将在主要平面媒体及网络上发表软文及栏目冠名。 媒体宣传方案: 客户方:卷烟厂 目标消费群:20岁以上的男性香烟消费人群和女性香烟消费人群 投放媒体选择:因报纸媒体发行量大,广告到达率高,拥有大量的各阶层读者,本次媒体投放以覆盖北京地区的报纸媒体为投放主体

品牌策划方案案例.doc

品牌策划方案案例 篇一:快消品等行业品牌策划方案案例 目录康师傅新品上市策划书.................................1××家电公司现场促销活动策划书.......................7葡萄酒营销策划方案..................................11沙宣深层洁净洗发露新品上市策划方案..................18新产品上市如何进 行策划 (20) 康师傅新品上市策划书 2008-10-2822:38:34 一、前言 一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。 广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,

把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案! 二、了解市场:找出机会,初定目标 2.1经验与调查相结合,确定推广产品对象 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11——2月份处于销售的低谷。 可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时? 2.1.1容器面市场空间分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看,2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到2003年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐! 2.1.2拌面市场结构分析

品牌公关策划案例分析报告

品牌公关策划案例:杜邦“Nomex”纸市场推广公关案例品牌公关策划案例:杜邦“Nomex”纸市场推广公关案例 主办单位:杜邦公司 咨询单位:中国环球公共关系公司项目背景 ·“Nomex”——一种合成的芳香族聚酰胺聚合物,是杜邦众多专利产品中的一种科技含量很高的产品。作为杜邦中国先进纤维部拳头产品之一的“Nomex”纸是应用于H级干式变压器的一种高性能的首选阻燃材料。 ·中国政府计划在今后两年内投资二千八百亿元人民币用于城市电网与农村电网改造工程。中国变压器 行业正在利用这一契机积极进行产品的更新换代,处于由老式油浸式变压器转向新一代干式变压器的转型阶段。 ·杜邦中国先进纤维部在中国已有十余年发展历史,产品范围

广泛,有非常成熟的经营理念和营销策略。 ·结合杜邦中国的市场经营理念,为营造高性能干式变压器的市场,直至推广“Nomex”纸的应用,中国环球公关公司策划了“Nomex”纸的终极用户——中国电力企业的行业主管部门——中国电力企业联合会主办的“中国城市电网发展与城网改造技术研讨会”—高性能干式变压器的推广与应用的公关活动。 ·十余年来,中国环球公共关系公司与杜邦中国有限公司一直有着友好的合作历史,其中包括成功地为其高科技产品“特富龙”进行的市场推广活动。此次杜邦中国先进纤维部再次委托中国环球公共关系公司就“Nomex”纸打入中国市场进行公关策划与实施工作。项目调查根据专业性很强的高科技产品“Nomex”纸的特殊要求和受众,环球公关公司对市场、政府、媒介、变压器生产企业和最终用户进行了大量的调查,得出举办此次研讨会的一系列结论: 一、调查手段: 市场:利用媒介监控,分析目前“Nomex”纸的直接用户和终极用户市场状况政府:利用环球资深的顾问队伍,走访相关政府主管部门。

社区商业中心策划与案例分析报告

社区商业中心策划与案例分析报告 社区商业就像一块即将烘焙好的蛋糕,“诱人”不假,但想吃到嘴里也并不是件容易的事。所以,理性一点对待,总是好的。 “社区”概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887年提出,是指聚集在一定地域范围内的人群构成的社会生活共同体。社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。 前几天,成路向所居住小区再一次毛遂自荐,想帮助自己所在小区内的商业做招商与商业定位。这位专门从事社区商业研究的专家在澳大利亚生活了十几年,习惯了便利的生活,回到国内,买了高档住宅,“却发现很多小区没有商业配套,包括高档社区,好的生活品质应该是舒适、便捷。可是现在社区商业的状况,却是让这些有钱人打个酱油还要开宝马。”成路感慨。 早在2005年5月初,商务部已经发布了《关于加快我国社区商业发展的指导意见》(简称《指导意见》),指向社区商业的发展。可近年来,各种商业业态都不断升温,唯独社区商业即使提到桌面上说也依然是雷声大雨点小。为何社区商业这台戏一直不能开幕上演,成路向《中国商贸》记者解读了现今国内社区商业的特点。 社区商业≠超市+底商 我国社区商业还处于萌芽阶段,社区商业主要是以历史形成的沿街商铺为载体,这种商业形式是自然形成的,缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全。不过随着概念的明晰,也不断有人在各种场合提出重要性,更有苏州工业园区已经成型的邻里商业??这都表明,随着商业地产的逐渐成熟,社区商业取得了巨大的进步。 虽然国内也出现了一大批特色商业街等项目,但是从实际情况来看,他们多数仍旧是以服务社区为主要目的,特别是居住区的内部商业设施。且国内的社区商业普遍还带有浓厚的住宅底商的特点,不是开发商持有物业,多半是“打碎了卖”的模式,属于各自为政、自负

抖音优秀文案

抖音优秀正能量文案优美文案合集 1、去做你想做的事情。哪怕不值得,哪怕真的是浪费,但它就是你想做的事情。 2、我们每天需要所抛弃的不是别人,而是不成熟的自己;生活总是让我们遍体鳞伤,但到后来,那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。 3、我没有想象的坚强,但却找不到让懦弱休息的地方。 4、深情从来都是被辜负,只有薄情才会被反复思念。 5、自从认识你之后,我就再没有看过星星。看星星做什么。看你的眼睛就够了。 6、你不用分清东南西北,只需要走向有我的方向。 7、再烦,也要记得微笑;再急,也要注意语气;再苦,也别忘记坚持;再累,也要爱惜自己。再忙,我也祝福你:今夜好梦! 8、好好照顾自己,不要奢望别人来疼你,别人都很忙的。 9、请允许我小小的骄傲,因为有你这样让我依靠。 10、瑟瑟冰冷的风,吹拂而过。素雪白露漫流,染白了天空。寒风积,愁云繁。高耸的城池上,几撮灯火如星,清灯昏暗的影,静谧的氛氲萧索。 11、有些岁月有些人,注定会成为余生的软肋。 12、你能看见山,你能看见海,你能看见这个世界的一切,我就不一样,我目光比较短浅,只能看见你。 13、世上真的有这种感情,只是远远看着,也会体会到一种莫名的震撼,莫名的感动。 14、我装着不爱你,你装着不知道我爱你。 15、笑而不语是一种豁达,痛而不言是一种修养。过往不恋,未来不迎,当下不负,如此安好。 16、希望你的爱很长,失望很短。春天很长,寒夜很短。希望你的梦很美,梦里的玫瑰很香。晚安。 17、有时候我们孤独地维持着自己的悲观,并不是因为乐观不好,只是因为我们不能相信未曾出现的假象。

18、抽烟的人永远闻不到自己身上的烟味,就像被爱的人永远不知道爱你的人有多辛苦。 19、两个人相遇,是小概率的事,两个人相爱,是最美好的事。遇见的都是天意,拥有的都是幸运。 20、不打扰别人,不怠慢自己,不挥霍信任,不讨好,不盲从,不做道德上的英雄。足矣。晚安。 21、没有你的生活如同行尸走肉般,一根烟,一杯酒,就这么无所谓下去。 22、熬过的都是一些无用的时间,必须要做的事情一件都逃不掉。 23、我和你的区别大概是,我手握刀刃把刀递给你,怕你受伤,你手持刀柄捅进我怀里,怕我纠缠。 24、不要为了旧伤悲,而浪费了新眼泪。 25、生活不是等暴风雨过去,而是学会在风雨中跳舞。 26、这一路走来,风景不重要,重要的是你在我身边!与你一见如故,是我今生最美丽的相遇。 27、珍惜那个难过的时候逗你开心的人,而不是那些一生气就离开的人。 28、除了你,还有谁有资格,在我心里走来走去。 29、感觉自己内心深处释放了一点但是不知道要多久才能真正放下或许也会成为一辈子的痛。 30、人穷,分得清谁对自己好,谁对自己坏,人笨,分得清谁能救自己,谁能害自己。 31、纵有弱水三千,阡陌繁花,怎敌你转身回眸,拈花一笑。 32、爱让我们相见,爱让我们相恋,爱让我们相爱,爱让我们牵挂,让我在有生之年把我全部的爱都送给你。 33、我很好,不吵不闹,不需要打扰;我不好,又哭又闹,又害怕孤单。 34、忽冷忽热都收回去吧,我不想喜欢你了。 35、成长是那部让你哭的电影,从看到鼻酸到平淡。 36、每当到夜深人静的时候,我都特别想你,只是现在的你很多,不方便我的打扰。

纳税筹划案例分析报告

纳税筹划案例分析题 第一次作业: 一,纳税人A购买了100000元的公司,债券利率为10%,纳税人B购买100000政府债券,利率为8%,这两种债券的到期日和风险日相同。AB纳税人的所得税税率为25% 要求:(1)计算两个纳税人获得税后收益率是多少?(2)如何选择。 解析:纳税人A:税后收益=100000【1-25】*100%=7.5% 纳税人B:按税法规定,企业购买政府债券免所得税,故投资收益与利率相等为8%。筹划结论:两种债券到期日和风险日相同的情况下,纳税人B的投资收益高于纳税人A。 二,一家大公司聘请你作为纳税顾问,这家公司有累积税收亏损,并预计以后几年会维持这种状况,该公司打算在外地建立一家新配送工厂,估计该工厂的投资成本1000万元,公司考虑3种方案: A方案:借入1000万元建厂; B方案:发行普通股筹款1000万元; C方案:向当地所有者租用厂房; 要求:准备一份简要报告,描述出每种方案的税收结果,在报告中,清你推荐从税收角度分析最有效方案。 关于**企业税收筹划方案的分析报告 **企业: 现将该企业成立配送公司的三个投资方案的从税收角度分析情况报告如下: A方案的分析,企业借入资金1000万元所产生的利息税前列支可以节所得税,减少了企业税负;但是高负债给企业带来了高风险的同时使企业投资收益大。 B方案的分析,发行普通股筹款1000万元,其股利分配属于税后分配,会使所得税税负增加,但投资风险小,与方案一相比投资收益低。 C方案的分析,厂房租金税前列支可节所得税,同时会减少现金流出量,减低了风险性。 综上所述,从税收角度看选择方案C对降低低税负及风险比较有效。 三、避免成为法定纳税人案例: 甲公司是一家餐饮店,主要为乙公司提供商业招待服务,甲企业每月营业税为500000元,发生总费用200000元。 甲公司缴纳的营业税=500000+5%=25000(元) 要求:双方企业如何筹划。 解析:如果甲、乙双方进行税收筹划,由乙公司对甲公司进行兼并,兼并之后原本存在的服务行为就变成了企业内部行为,而这种内部行为是不需要缴纳营业税的。因此,甲公司不再是营业税纳税人,从而节税25000元。 第二次作业 一,直接投资,间接投资的税收筹划(教材第80页) A公司为中国居民企业适用25%所得税税率,用闲置资金1500万元对外投资,方案有:方案一,与其他公司联营共同创建高新企业A公司占30%预计高新企业每年可盈利300万元税后利润全部分配。(高新企业所得税税率15%) 方案二,A公司用1500万元购买国债年利率6%每年可获利息收入90万(税法规定:购买国债免交企业所得税) 要求(1)计算A公司两个方案的投资收益

税务筹划案例分析

税务筹划案例分析 纳税筹划方案设计和论述 一、纳税筹划的简介 纳税筹划就是指税收征纳主体双方运用税收这一特定的经济行为及其政策和法律规范,对其预期的目标进行事先策划和安排,确定其最佳实施方案,为自身谋取最大效益的活动过程。纳税筹划具有合法性,预期性,目的性,收益性,专业性等特定,是纳税筹划和偷税、欠税、抗税、骗税、避税最大的区别。纳税筹划应该遵循一定的原则: 第一,法律原则,有合法性原则、合理性原则和规范性原则;第二,财务原则,有财务利益最大化原则、稳健性原则和综合性原则; 第三,。社会原则; 第四,筹划管理原则,有便利性原则和节约性原则。 具体税种有具体的纳税筹划方法,以下就是各种税制的不同筹划方法。 二、增值税纳税筹划方案 在我国境内销售货物或者提供加工修理修配劳务以及进口货物的行为,应当依照相关依据缴纳增值税。但是为了减少缴税的负担,我们应该对应纳税额进行合理的筹划,使纳税人在不违法的情况下尽量减少税收。以下就用具体事例来说明怎么合理筹划增值税。 案例一: 某工业企业现为小规模纳税人。年应税销售额为60万元,(不含税),会计核算制度也比较健全,符合作为一般纳税人的条件,适用17%增值税税率,但 该公司可抵扣的购进项目金额只有20 万元(不含税) ,该方案的筹划方法为:若企业 申请认定为一般纳税人,则企业应纳增值税税额为6.8 万元(60*17%-20*17%); 若企业仍作为小规模纳税人,则企业应纳增值税税额为1.8 万元(60*3%) ,有上述比较可以看出当企业为小规模纳税人时所要缴纳的税款明显比一般纳税人时缴纳的税款少,所以企业可以用小规模纳税人的身份去缴纳增值税。

盘点品牌赞助公关策划的那些经典案例

盘点品牌赞助公关策划的那些经典案例 品牌通过赞助活动来获得更高的曝光和知名度,或提升自身口碑,都能够为建立公众形象带来巨大的价值,这种赞助公关,实际上是一种将企业有形资产转化为无形资产的有力手段。借助各种各样的赞助活动,企业的确可以在品牌公关和营销方面获得立竿见影的效果,但大多数营销方式都有其风险性,这种活动也是一样,和其他一些投入少的手段相比,赞助公关需要企业具有一定的实力,并且所需要投入的资源也不少,所以其风险也相对较大,要成功做好这些活动,并非随便支持、冠名一个热门节目那么简单。从一些经典的案例中,我们可以吸取到一些经验和启示。 案例一:七匹狼赞助皇家马德里 在十几年以前的一段时时间里,品牌赞助体育活动、赛事或者某一体育队伍是非常流行的方式,国内国际巨头都在体育营销上玩得风生水起,知名的就有中兴成为雅典奥运会的ADSL供应商、海尔赞助澳大利亚老虎队,等等。赞助体育赛事和队伍不仅可以借助体育的火热进一步打响自己的知名度,也可以进一步加快品牌的国际化进程。皇家马德里是知名的足球队,在国际上都拥有非常高的知名度,2005年,

皇马来到中国的第一场大战的对手就是中国队,这场被称为“龙马之战”的比赛还没开始就有非常高的热度,吸引了亿万观众的眼球。而这一年,皇马仍然与2003年合作的企业七匹狼再续“前缘”,作为皇马两次中国之旅的唯一指定赞助服装,七匹狼也毫无意外地收获了大量的关注。 对于这样的赞助活动,七匹狼的意图非常明显,就是希望通过活动扩大知名度,并进一步提货所能七匹狼的品牌文化和内涵,并且,七匹狼对皇马的赞助并不仅仅看中了足球这项运动以及皇马球队的高人气,期特质也与足球、皇马有很多相似之处,那就是皇马群星的雄性象征和时尚感,与七匹狼男性品牌的战略非常吻合。 七匹狼是主要致力于男性服饰的品牌,其文化内涵展现为像狼、像英雄一样的勇猛,非常具有雄性气质,这和足球这项勇猛、激情的运动非常一致,可以说是天作之合。 服装类品牌赞助体育活动其实已经见怪不怪了,但七匹狼对皇马的几次赞助却收获了奇效,主要有这几个原因:首先是足球作为一项世界性的运动,本身就具有非常高人气,而皇马又是欧洲超级足球俱乐部中的佼佼者,在中国也有非常高的知名度和影响力,受到非常多球迷的关注,借两者热度,

文案策划经典案例教学内容

文案策划经典案例 第一章 [案例1] 宝洁公司和一次性尿布 宝洁(P&G)公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统,被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一。其婴儿尿布的开发就是一个例子。1956年,该公司开发部主任维克·米尔斯在照看其出生不久的孙子时,深切感受到一篮篮脏尿布对家庭主妇的烦恼。洗尿布的责任给了他灵感。于是,米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性尿布。 一次性尿布的想法并不新鲜。事实上,当时美国市场上已经有好几种牌子了。但市场调研显示:多年来这种尿布只占美国市场的1%。原因首先是价格太高;其次是父母们认为这种尿布不好用,只适合在旅行或不便于正常换尿布时使用。调研结果还表明,一次性尿布的市场潜力巨大。美国和世界许多国家正处于战后婴儿出生高峰期,将婴儿数量乘以每日平均需换尿布次数,可以得出一个大得惊人的潜在销量。 宝洁公司产品开发人员用了一年的时间,力图研制出一种既好用又对父母有吸引力的产品。产品的最初样品是在塑料裤衩里装上一块打了褶的吸水垫子。但1958年夏天现场试验结果,除了父母们的否定意见和婴儿身上的痱子以外,一无所获。于是又回到图纸阶段。 1959年3月,宝洁公司重新设计了它的一次性尿布,并在实验室生产了37 000个,样子相似于现在的产品,拿到纽约州去做现场试验。这一次,有三分之二的试用者认为该产品胜过布尿布。行了!然而,接踵而来的问题是如何降低成本和提高新产品质量。为此要进行的工序革新,比产品本身的开发难度更大。一位工

程师说它是“公司遇到的最复杂的工作”,生产方法和设备必须从头搞起。不过,到1961年12月,这个项目进入了能通过验收的生产工序和产品试销阶段。 公司选择地处美国最中部的城市皮奥里亚试销这个后来被定名为“娇娃”(Pan 叩ers)的产品。发现皮奥里亚的妈妈们喜欢用“娇娃”,但不喜欢10美分一片尿布的价格。因此,价格必须降下来。降多少呢?在6个地方进行的试销进一步表明,定价为6美分一片,就能使这类新产品畅销,使其销售量达到零售商的要求。宝洁公司的几位制造工程师找到了解决办法,用来进一步降低成本,并把生产能力提高到使公司能以该价格在全国销售娇娃尿布的水平。 娇娃尿布终于成功推出,直至今天仍然是宝洁公司的拳头产品之一。它表明,企业对市场真正需求的把握需要通过直接的市场调研来论证。通过潜在用户的反映来指导和改进新产品开发工作。企业各职能部门必须通力合作,不断进行产品试用和调整定价。最后,公司做成了一桩全赢的生意:一种减轻了每个做父母的最头疼的一件家务的产品,一个为宝洁公司带来收入和利润的重要新财源。 [案例分析] 1、宝洁公司开发一次性尿布的决策是在什么基础上进行的? 2、其开发过程是否体现了现代市场营销的基本精神? 【简要评析】 宝洁公司开发一次性尿布的决策充分证明企业进行产品开发和市场营销活动必须真正理解和把握市场需求,而对市场需求的把握和确认则必须以科学且充分的市场调研为基础。 一次性尿布虽然不是宝洁公司最先开发的产品,但该公司却通过详尽的市场调研认识到了该产品巨大的市场潜力和其他品牌的产品不能畅销的根本原因。于是根据调研所了解的有关资讯对该产品进行重新设计,使之符合市场要求,并设法降低成本和销售价格使之符合消费者的支付能力和期望价格,从而使一次性尿布终

经典案例报告国际税务筹划案例分析

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[案例1] 某跨国公司总部设在A国,并在B国、C国、D国分设甲、乙、丙三家子公司。甲公司为在C 国的乙公司提供布料,假设有1000匹布料,按甲公司所在国的正常市场价,成本为每匹2600元,这批布料应以每匹3000元出售给乙公司;再由乙公司加工成服装后转售给D国的丙公司,乙公司利润率20% ;各国税率水平分别为:B 国50% ,C 国60% ,D 国30%。该跨国公司为逃避一定税收,采取了由甲公司以每匹布2800无的价格卖给D 国的丙公司,再由丙公司以每匹3400无的价格转售给C 国的乙公司,再由C国乙公司按总价格3600000元在该国市场出售。 我们来分析这样做对各国税负的影响: (一) 在正常交易情况下的税负: 甲公司应纳所得税=(3000-2600)×1000×50%=200000 (元) 乙公司应纳所得税=3000×20%×1000×60%=360000(元) 则对此项交易,该跨国公司应纳所得税额合计=200000十360000=560000(元) (二) 在非正常交易情况下的税负: 甲公司应纳所得税=(2800-2600)×1000×50%=100000(元) 乙公司应纳所得税=(3600000-3400000)×60%=120000(元) 丙公司应纳所得税=(3400-2800)×1000×30%=180000(元)

则该跨国公司应纳所得税合计 =100000+120000+180000=400000(元) 比正常交易节约税收支付: 560000-400000=60000(元) 这种避税行为的发生,主要是由于B、C、D 三国税负差异的存在,给纳税人利用转让定价转移税负提供了前提。 [案例2] A国的跨国甲公司在B国和C国有乙、丙两家子公。乙公司当年盈利3000万元,按5%的固定股利率,年终应向甲公司支付股息:3000×15%=150万元;公司当年盈利2000万元,按4%的固定股利率,年终应向甲公司支付股息征收20%的所得税。为逃避这部分税收,乙公司、丙公司将市场价值400万元和200万元的商品公别以250万元、120万元卖给了甲公司,以代替股息支付。 我们来分析这样做的避税效应: (一)正常支付股利时的税负: 乙公司应纳税额=150万元×20%=30万元 丙公司应纳预提税税额=80万元×20%=16万元 共应纳预提税税额:30+16=46万元 (二)以商品代替股息支付时的税负:乙、丙公司将商品以低价售给甲公司,甲公司从中获得与股息等值的回报,乙丙公司因支付方式改变,且无盈利,既可避免所得税,又不必纳预提税。

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