移交程序及注意事项(精)
批量精装修工程与土建工程
移交程序及注意事项
针对批量精装修房,装修公司进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项,室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而再与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间。
一.应参加交接的单位:
1,以土建、土建水电、装修施工主包(或装修总包单位为主。装修单位可一边放通线,一边验收。甲方、监理的相关人员。
2,因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位:电梯、分户门、外窗、消防、弱电(电话、电视、宽带网络、监控、报警、门禁对讲、煤气等,如有可能都应参与。
二.交接时间
每幢楼自上而下,大致按10-12层为一个阶段,分三个段逐段验收交接,每段所需时间控制在10-20天范围(根据实际确定
三.交接过程一律以文字材料为依据。
四.交接验收技术要点(以规范为依据,结合精装修图纸,参照样板房
1.施工电梯及客运电梯
A.在施工电梯拆除之前,客梯必须安装到可以初级使用阶段。
B.客梯使用必需与装修总包单位签定使用协议书。(装修单位必须安排
专人管理及日常使用。保护性使用
C.客梯安装单位负责培训装修总包单位检修及处理一般性小故障。
D. 特别关注电梯间电梯出入口地面标高。电梯门套与墙面的平行度。
E.关注电梯外招唤板与装修面的接合。
F.要求电梯使用单位对电梯轿箱进行保护。
2.顶面
参照精装修图纸,结合样板房,对不做满吊顶的房间一定要按国家规范检测验收(同一房间土建完成面高低差不大于20MM,平整度2米靠尺不大于8MM
3.墙面
参照精装修图纸,结合样板房,对要贴墙面砖的区域,一定严格按国家规范进行抹灰层水泥沙浆标号检测,(必需达到M5标准,如不达标,很容易造成日后墙面砖空鼓,墙面阴角、阳角的垂直度也必需用直角靠尺进行检测,水电安装二次剔打应良好按规范施工,墙体养护时间需到位。
4.地面
A.参照精装修图纸,结合样板房,以水平通线为参照,确定各房间装修完
成面标高,
B.对装修面为强化木地板或实木复合地板(安装不需要地龙骨的地面,一般施工都要做一层地面找平层,为节约成本,必需要求土建施工单位严格按规范完成地面无砂地平的处理,否则后期木地板存在空鼓现象会很普遍,且板与板之间存在受力不均衡(即为踩着会发出异响
5.门洞尺寸
参照精装修图纸,结合样板房,由装修总包单位组织套装门安装单位,提供准确的土建预留门洞尺寸,(特别注意装修完成面的标高,要求
土建施工单位按要求完成。(特别注意门洞可大不可小原则
6.立柱及梁
A 参照精装修图纸,结合样板房,对于就原土建完成面就进行刮白的范围,必需严格按规范验收,(高差、垂直度、平整度等避免日后装修不达标与土建扯皮。
B 特别关注过梁底与土建完成地面的净空高度,是否满足使用和装修效果要求。
7.外窗
参照精装修图纸,结合样板房,对于有窗台装修施工的部位,一定考虑装修面与外窗接口部位的衔接边的窗框,是否满足装修完成面不得超出窗框。(注:1、窗子安装前必须先检测防雷接地效果,2、窗子外围防水必须按规范做好,不然次两项后期处理中质量将大打折扣
8.分户门
特别注意,如施工过程是框扇分离的,门框安装在墙体的位置是否满足使用和精装修收边收口的要求,门框三维垂直度重点测量,(个人意见:分户门应计划时间安装,太靠前分户门成品保护不当,太靠后户内电器、洁具安装及成品保护时间紧张
9.给水
A.对室内给水,因管道施工是由土建总包完成,因此,在移交中,一定要做带水打压试验,让户内给水管在整个精装修过程中都处于带水带
压中,(已有成熟的技术方案,方能避免日后的各种问题。
B 给水安装打压检测应注意诸多工程师所犯的错误,即打压次数过多,且打压压力过大,得不偿失!注意一户一表相互对应无误,土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
C 给水管出水口位置及排水口位置是否与装修图及使用洁具孔距符合。需用墨水或油漆标明管道走向。
10.排水
由监理组织土建及装修单位,严格按规范做支管及主管的灌水和通球试验,合格后移交装修单位,日后如发生堵塞等问题,(排水工程材料和质量问题除外,一切由装修总包承担责任。过程中:1、严格注重施工质量, 2、切记标高问题,特别是室外管网、化粪池、雨水池、及进市政管网等四个大接点的标高。土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
11.强电
A.按规范进行通电试验,用摇表进行电阻试验。
B.按设计提供的开关、插座的准确定位尺寸验收。
C.建议:在开关、插座的安装验收过程中,土建水电安装的开关、插座用价格便宜的电器面板安装,验收合格后再拆出轮回使用,正式的安装待装修完成后,用装修单位统一安装。(可避免大量的因交接和成品保护不到位而造成的损失
D、户外特别注意一户一表相互对应检测,地下室及公共部位注意配电箱、桥架、明装管道的预埋走向和安装空间位置。
E 土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
F 关注橱房、卫生间用电缆是否达到设计要求。
12.弱电
因弱电包涵的内容和项目较多。(电话、电脑宽带、数字电视、报警、门禁、楼宇对讲、监控报警、煤气泄漏报警等由监理单位组织装修总包,各弱电施工单位统一参加,对管路预埋、线路的走向、线路的通断等等,统一按要求进行检验移交。
(弱电检查不比强电来的直观明了,应注重验收环节的质量土建完成的管路、走向一定要有明确的标识。
13.防水
土建施工的防水工程,无论在移交过程中多严格,也无法保证不存在问题,日后精装修工程交工后,一但出问题,首先就牵扯精装修,因此,强烈建议:把防水工程从土建工程中剥离出来,交由装修总包单位完成,日后的质量责任由装修单位承担。
14.卫生间、橱房各功能器具现场使用尺寸
参照精装修图纸,结合样板房,特别针对卫生间内使用的器具(洗漱盆台、座便器或蹲便器、淋浴房等安装及使用的空间尺寸,同一户型,必需统一尺寸,
15.公共过道及电梯间
66 A．公共过道顶部，集中了诸多的管道、桥架、管线，很容易造成吊顶净空被压低，消防管道经常阻碍过道照明灯具的安装，因而在移交过程中应格外关注。 B．电梯间也同样，电梯间的外招唤板一般要等配合装修完成面最后安装，预留位置、尺寸、控制电缆的出入孔等， C.每层电梯出口的地面标高决定整一楼层的地面水平标高，必须汇同土建、装修、电梯安装单位共同确认。 16．室内配套（空调、新风、卫生间换气等） A B C D 如室内配备有空调统，一定要预留冷凝水的排出管路及出口，新风系统要考虑管道的走向及安装空间，卫生间浴霸的排风出口也必需有预留。橱房抽油烟机的排风口是否有预留。滨江俊园项目部胡维宏、徐全锋 2012 年 2 月
新工厂搬迁安全注意事项正式样本
文件编号：TP-AR-L3074 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 新工厂搬迁安全注意事 项正式样本
新工厂搬迁安全注意事项正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。 一、准备工作 1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。 2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施
要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等） 4、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。 5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、设备以及作业安全 1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。 2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施，设
物业项目交接注意事项及主要工作内容
物业项目交接注意事项及主要工作内容 新老物业公司承接验收如何操作？ 开发商、业主大会和原物业公司要做好承接验收前的准备工作，并及时书面通知新物业公司进行承接验收。新物业公司应当在接到通知后15个工作日内做出书面回复并与开发商或业主大会约定承接验收时间。在约定时间内，开发商、业主大会或原物业公司应先做资料交接：将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其他有关资料移交给新物业公司。资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可；若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。资料交接完毕后是现场交接：新物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间。开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录，并存档备查。交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位，维护物业管理区域的正常秩序。 交接前的准备工作： 一、物业费、停车费等费用 物业向业主所收取的物业费、供暖费、停车费及水、电费等其他费用，前任物业公司有无已经多收取的费用，如有，在进驻前需跟业委会或开发商进行沟通，索要回逾收的各项费用，或者对此解决方案有三方签字认可的书面约定。 二、各类能源费 前任物业有无拖欠自来水公司、供电局及燃气公司等各项费用，如有，敦促其交接前缴清。 三、各类遗留问题 1、车辆刮蹭事件，前任物业有无承诺给业主在物业费、停车费或者其他形式的解决承诺，进行摸底调查，避免接手之后造成业主费用已交，但承诺的问题还未解决。 2、业主家中有个别特殊问题的，前任物业给业主承诺并未兑现的，摸清情况，由前任物业进行解决，避免业主日后将其承诺转嫁到新任物业。例如：个别业主减免物业费等情况。 3、工程遗留问题，要进行摸底调查，掌握小区或业主家中的工程遗留问题的类别、开发及施工方的维修情况、目前遗留问题的处理情况等。 四、其他准备工作： 1、物业用房的确定 2、各工作岗位人员的准备是否到位的情况 3、办公用品、员工工服等各类物资准备情况 4、工程、保洁的工具到位情况 5、正常办公所需的各类表格等文件 6、垃圾清运、电梯维保等外包服务的考虑，保障交接当日的物业服务正常的开展 7、其他准备工作 交接当天工作注意事项： 一、物业承接查验按照下列程序进行： 1、确定物业承接查验方案；
交接注意事项
交接内容包括会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件、会计工具、印章和其他资料(如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等) 实行会汁电算化管理的村社，还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料 编辑本段 会计交接工作的程序 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作： ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是： ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。 ⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。 会计交接的注意事项 第一、交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。 第二、发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业帐要与银行帐相符。现实和实务往来是否相符。保管帐与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。 第三、有时间的话，单位往来帐要相核对。个人帐要核对。
工厂搬迁的详细方案
一、要工序说明工厂搬迁方案，工厂设备详细搬迁方案 1.1施工准备 1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。 1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 1.1.3设备的检查，包括以下内容： A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。 1.2标记为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。 其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。 设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。 各线(设备)的限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。 各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定各相关的定位尺寸，并画出草图，记录具体数据，以便复位安装。 对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记，并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。 各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损坏和模糊，影响安装。
移交程序及注意事项
移交程序注意事项及施工范围界定针对马腾空售楼部精装修，装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项，室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多，因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间，因此项目的特殊性、紧迫性。为了更快更顺利的完成交接，装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的各个环节。 一．设计阶段； 1.参与方案设计汇报。 2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。 2.参与施工图设计内部审图（水电点位) 3. 参与材料选型、封样。 4.提出施工进度计划安排 5效果图出图后对外协加工材料及产品（如橱柜衣柜屏风书柜等）给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。6参与建筑水暖电图纸审核，并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。 二．施工阶段 1.第一次工作面移交；进场开始施工，一层办公区满堂架拆除，装修进场可进行工作有； （1）吊顶放线。 （2）打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。
2.第二次工作面移交；二层满堂架拆除装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 （2）轻质隔墙制及木作基础施工。 （3）二层护栏预埋制作。 （4）依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。 3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除； （1）以上工序全部进行。 （2）一二三层各工序全面展开。 （3）木作面层及线脚收口 （4）所有面层工序全面展开。（依据现场实际情况合理安排顺序）三．配合专业交接点及施工范围 1．铝合金窗安装时间点 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）墙面装饰基本完成时安装窗扇。 2．大堂铝合金门安装时间 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）地面回填现浇前做好地弹预埋。 （1）墙面装饰基本完成时安装门扇。 3．景观电梯安装时间
会计与出纳日常单据传递交接的注意事项
会计与出纳日常单据传递交接的注意事项，这次都理清楚了！ 在财务部内部，会计人员与出纳人员的工作联系最为密切，收付款的原始单据几乎天天在会计与出纳之间进行传递。但是，由于一些企业管理不规范，没有很好的内控措施，会计与出纳之间原始单据传递交接无章可循，最后因原始单据丢失而发生相互指责或推卸责任的问题。 因此，虽然是财务部内部，原始单据在会计与出纳之间进行传递交接的，也应做好交接手续。现在介绍一下我的做法及要求。 一、会计与出纳之间的日常单据交接必须签字确认 为此，我为出纳设计一份表格，出纳人员必须在当日下班前做好连表格及原始单据交会计审核，会计审核无误后签字返回一份给出纳。表格式样如下： 本表有出纳制作，会计复核签字；本表至少一式两份，也可以根据需要确定制作份数，分送需要掌握公司资金变化的财务负责人或总经理等。银行收付款单据移交也可以按该表格式制作，只是需要把表头改一改即可。 该表的好处： 1、该表类似于现金日记账或银行存款日记账，出纳在做表的过程就可以核对现金和银行存款日记账是否正确，会计人员也可以在第一时间为出纳发现错误； 2、企业资金管理人员也可以从该表了解企业每天的资金流量； 3、分清楚了会计与出纳人员之间的责任，避免因责任不清而发生单据遗失后相互扯皮。 二、出纳付款依据的移交
实务中，有些企业尤其是民营企业和无资金预算的单位，报账人员喜欢直接找出纳付款，而出纳由于本身遗失最后赔钱的事情也是时有发生等。因此，对于管理规范的企业应由资金管理岗向出纳传递付款依据而不是报账人员直接找出纳。为此，我也是设计了两份表格： 以上表格由资金管理岗会计制作，由财务经理或财务总监审核后签字交出纳执行。资金管理岗会计要检查报账审批手续是否完善、是否属于企业现金支付范围等，而资金负责人则通过签字控制资金支付的进度与节奏等。当然，所有报账人员的原始单据首先只能交到资金管理岗会计而不是出纳。 同样道理，对于通过银行存款（所谓公账）支付也应按类似程序，我设计的表格如下： 通过这样控制后，出纳只能按照已经收到的单据和规定的时间支付款项。对于资金比较紧张的企业，这样的控制是非常有用的，管理人员可以根据轻重缓急来调配资金支付的先后顺序；对于有多个开户银行的企业，通过控制支付银行等为一些银行账户保留必要的账户余额。 三、收款凭据的传递 在日常工作中，出纳可能会收取一些现金，必然会开具收款收据。对于非ERP 等系统制作的收据，应该由会计人员在使用前登记，并保证编号是连续的，作废的必须全部联次保留。系统制作收款收据的，删除、修改、作废的权限应该严格控制，并且应定期或不定期检查收款收据操作记录，如发现有删除、修改、作废，必须查明原因并登记。 所有收款收据由出纳填制好以后，交财务印章管理人员加盖印章（财务印章不能由出纳管理）后交交款人一份，一份交出纳做账使用。 四、原始单据上印记的加盖 出纳人员应及时在已经收款的收据上加盖“现金收讫”、“银行收讫”，在已经支付的单据上加盖“现金付讫”、“银行付讫”。会计人员在审核出纳移交单据时，也应审核是否加盖。 出纳与会计之间的单据移交虽然是小事，如能把小事办好岂不是更好！
最新2019年国有资产划转移交协议【附多种合同协议签订注意事项】
国有资产划转移交协议 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 一、依据_________的通知精神，特制定本协议。 二、本协议所称资产，是指行政事业单位对其占有、使用的国有资产进行产权转移及产权注销所涉及的资产，包括固定资产转让、调拨、捐赠、报废，呆坏帐损失和非正常损失的报损及其他涉及国有资产处置所涉及的资产。本协议所称固定资产，是指根据《事业单位财务规则》列入固定资产科目且单位价值在 _________以上（含_________元）的固定资产。 三、乙方划转资产总额共计_________元，其中：固定资产_________元，股权_________元，债权 _________元，其他_________元。具体分类及数额见本协议附件的划转资产清单。 与乙方划转资产相关联的应由乙方承担的义务，不属划转移交之列，仍由乙方负责处理。 四、划转资产的方式和内容：根据_________省财政厅对_________签署意见后下达的通知书内容进行划转。 五、划转资产的移交：应根据文件要求，及资产的不同类别分别明确移交的要求并制定划转资产清单作为本协议的附件。 1．应收货款：要求移交合同、送发货凭证、债务人欠款明细及依据，催款文件，以及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料，包括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 2．其它应收款：要求提供证明债权的文件。如协议书、支付凭证、催款文件及证明双方往来关系的函件及其它与此相关的材料，包括债务人的企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 3．担保损失类：要求提供判决书，协议书，代为清偿依据，以及被担保企业资料、基本情况和现状、财产清算情况等材料。 4．股权类：要求提供投资企业章程，投资凭证及其他股东同意划转的书面文件，投资企业的基本情况和现状等材料。 5．实物类：要制订实物资产清单，说明实物的规格、型号、数量、使用年限及使用情况等原始资料。 六、资产划转后，资产保全与清收的费用由甲方承担。 七、资产划转甲方管理后，甲方具有对划转资产的全部处置权。
工厂搬迁方案和注意事项
工厂搬迁方案和注意事项 进入明通公司以来，一直都在负责工厂搬迁这个项目的业务，而明通所提倡的一条龙服务，就是要求我们不仅从现场的实施要到位，还要从方案的设计方面为客户提供幼稚的服务。以下是笔者在网上看到一篇章，仅供参考。 工厂搬迁对于一个企业来说，安全题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。 一、准备工作 1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。 2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等） 4、搬运的工具要进行检查确认，有题的要及时检修。 5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、设备以及作业安全 1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。 2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施，设备科应对本公司设备课人员和厂人员进行安全、技术交底。 3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和插入原位，以免混乱和丢失。 4、要保证设备的绝对安全，要选用合适的拆卸工机具，不得随便代用。
5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施 6、应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全带，安全带的系挂必须符合要求（设备课要对作业人员进行教育） 7、严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。 8、新厂区设备安装调试要符合技术要求，操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。 三、财产的安全 1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸件在上车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全 2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。 3、仓库的成品运输时要做好防措施，运输要考虑天气变化防止淋雨。 4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班，同时和安全课及时联系加强防力量。 四、人员、道路交通安全 1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有叉车驾驶员专题教育。 2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。 3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点 4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时 5、因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。 青岛明通从事设备起重吊装、搬运定位、工厂搬迁、机械设备木箱打包、集装箱装柜掏柜的专业起重安装公司。各界人士一起学习与探讨。
移交程序及注意事项
移交程序及注意事项 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
移交程序注意事项及施工范围界定针对马腾空售楼部精装修，装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项，室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多，因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间，因此项目的特殊性、紧迫性。为了更快更顺利的完成交接，装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的各个环节。一．设计阶段； 1.参与方案设计汇报。 2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。 2.参与施工图设计内部审图（水电点位) 3. 参与材料选型、封样。 4.提出施工进度计划安排 5效果图出图后对外协加工材料及产品（如橱柜衣柜屏风书柜等）给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。 6参与建筑水暖电图纸审核，并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。 二．施工阶段 1.第一次工作面移交；进场开始施工，一层办公区满堂架拆除，装修进场可进行工作有； （1）吊顶放线。
（2）打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 2.第二次工作面移交；二层满堂架拆除装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 （2）轻质隔墙制及木作基础施工。 （3）二层护栏预埋制作。 （4）依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。 3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除； （1）以上工序全部进行。 （2）一二三层各工序全面展开。 （3）木作面层及线脚收口 （4）所有面层工序全面展开。（依据现场实际情况合理安排顺序）三．配合专业交接点及施工范围 1．铝合金窗安装时间点 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）墙面装饰基本完成时安装窗扇。 2．大堂铝合金门安装时间 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）地面回填现浇前做好地弹预埋。
出纳与会计交接单据注意事项
出纳与会计交接单据注意事项 出纳与会计交接单据注意事项 财务部内部会计人员与出纳人员的工作联系最为密切,收付款的原始单据几乎天天在会计与出纳之间进行传递。由于一些企业管理不规范，没有很好的内控措施，会计与出纳之间原始单据传递交接无章可循，最后因原始单据丢失而发生相互指责或推卸责任的问题。 因此，虽然是财务部内部，原始单据在会计与出纳之间进行传递交接的，也应做好交接手续。现在介绍一下我的做法及要求。 一、会计与出纳之间的日常单据交接必须签字确认 为此，我为出纳设计一份表格，出纳人员必须在当日下班前做好连表格及原始单据交会计审核，会计审核无误后签字返回一份给出纳。表格式样如下：下载: 文件 本表有出纳制作，会计复核签字；本表至少一式两份，也可以根据需要确定制作份数，分送需要掌握公司资金变化的财务负责人或总经理等。银行收付款单据移交也可以按该表格式制作，只是需要把表头改一改即可。 该表的好处： 1、该表类似于现金日记账或银行存款日记账，出纳在
做表的过程就可以核对现金和银行存款日记账是否正确，会计人员也可以在第一时间为出纳发现错误； 2、企业资金管理人员也可以从该表了解企业每天的资金流量； 3、分清楚了会计与出纳人员之间的责任，避免因责任不清而发生单据遗失后相互扯皮。 二、出纳付款依据的移交 实务中，有些企业尤其是民营企业和无资金预算的单位，报账人员喜欢直接找出纳付款，而出纳由于本身遗失最后赔钱的事情也是时有发生等。因此，对于管理规范的企业应由资金管理岗向出纳传递付款依据而不是报账人员直接找出纳。为此，我也是设计了两份表格：下载: 文件以上表格由资金管理岗会计制作，由财务经理或财务总监审核后签字交出纳执行。资金管理岗会计要检查报账审批手续是否完善、是否属于企业现金支付范围等，而资金负责人则通过签字控制资金支付的进度与节奏等。当然，所有报账人员的原始单据首先只能交到资金管理岗会计而不是出纳。 同样道理，对于通过银行存款支付也应按类似程序，我设计的表格如下：下载: 文件 通过这样控制后，出纳只能按照已经收到的单据和规定的时间支付款项。对于资金比较紧张的企业，这样的控制是
新旧物业移交注意事项资料
学习资料 1.相关资料是否齐整。如各种许可证，图纸，市政协议书等，物业的产权资料，建筑工程技术资料，设施设备的相关资料，业主的相关资料。 2.配套设施设备的实际情况，旧小区的设施设备通常会因使用造成一定的磨损，磨损度有多大，是否有瘫痪的 3.已经过了维保期的部分，比如防水，电梯，水泵等是否存在问题，是否进行过更新改造 4.财务上的交接必须清楚，比如经营性合同及收费，物业费，装饰装修费用，停车费以及其他相关的。 5.前一个物业及开发商遗留的相关问题 其实基本上就这些，接旧小区进去头2-3年基本上就是一个大的过渡期，2-3年过了以后可能就会好一点了，旧小区烂小区居多，基本上都是上一个物业做不下去了才交，不然谁放这钱不赚啊。 如果这个小区有业委会，交接会好很多，在业委会监督下，你们和旧物业就资料等相关事项进行交接就可以了，如果没有业委会，会麻烦些，最好找个中间人监督 关于接管物业小区注意事项的建议提要：原管理单位应提供《物业情况一览表》，包括小区的建筑面积、占地面积、绿化面积，总户数，户型等，对于空置房屋应特别注明，并将其钥匙悉数移交接管单位； 关于接管物业小区注意事项的建议 1、原管理单位帐目必须经过审计，且审计单位应由接管单位指定； 2、经审计通过的帐目必须全部移交接管单位，且须双方盖章签字确认； 3、本体维修基金必须全数移交接管单位，并设立专门帐号进行严格管理。如原管理单位已有使用，须由原管理单位出具依法使用的证明； 4、关于固定资产。所有固定资产均须列帐，且必须与实物相符。所有固定资产帐目与实物均需移交接管单位。 二、档案资料的交接： 1、产权资料； （1）项目批准文件； （2）用地批准文件； （3）建筑执照； （4）小业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单； 2、市府验收合格资料： （1）工程竣工验收证书； （2）消防工程验收合格证； （3）市完善配套办公室小区综合验收合格证书； （4）用电许可证； （5）供用电协议书； （6）用水审批表、水费收缴合同书； 3、工程技术资料 （1）建筑、结构、电气、给排水、空调、等工程的全套竣工图纸及各类公共设备使用仅供学习与参考
厂房搬迁方案
场地搬迁方案 一、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 二、搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作； 2、搬迁中的过程控制； 3、搬迁后的整理工作。 三、搬迁前的准备工作： 1、成立搬迁工作领导小组。 2、搬迁工作领导小组/组长的工作职责： 1）．组织、策划本次搬迁的全面工作； 2）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施； 3）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 4）．及时调度搬迁的进程； 5）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 3、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责： 1）．负责区域搬迁活动的指导与组织; 2）．负责区域搬迁活动的监督； 3）．负责执行搬迁活动工作方案的实施； 4）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题； 5）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度； 6）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责： 1）．负责搬迁过程中装车的全过程监督； 2）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； 3）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督； 4）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。
第一章设备搬迁方案 一、拆卸原则及一般要求 1.1先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。 1.2拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。 1.3放空润滑油，冷却液，清洗液等。 1.4拆卸中应避免破坏性拆装（如气割等），如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。 1.5所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照（内部线号。端子板号、外部线号）确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。 1.6拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。 1.7吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。 1.8利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧，以免在下坡或受震动时掉下。1.9组合设备拆装时，拆下的螺栓、螺母，定位销等要涂油后立即拧回和插入原位，以免混乱和丢失。 1.10对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心，用木板垫死后再锁紧。 1.11设备的液压管路较多，每拆一个头前，必须先挂上带有安装号的标志牌，有些部件要作好定位线记号，拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎，以免污染和损坏丝扣。 1.12拆下的设备要按指定地点存放。 1.13设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。 1.14作好拆卸记录，并交相关人员。 二、拆卸工序流程 三、重要工序说明 3.1施工准备 3．1．1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。 3．1．2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器（表），清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。 3．1．3设备的检查，包括以下内容： A. 检验设备的外观 B. 确认设备的技术参数、动作状态 C. 检查设备的安装精度 D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图 E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发
财务交接说明
什么是会计交接 会计交接是指会计人员调整时,由离职会计将有关工作和各项会计资料交给继任者的过程。会计人员工作离任，都必须办理交接手续。 会计交接的内容 交接内容包括会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件、会计工具、印章和其他资料(如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等) 实行会汁电算化管理的村社，还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料 会计交接工作的程序 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作： ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是： ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。
资产管理注意事项
一、清产核资工作中实物清查时应注意的事项 实物清查包括固定资产、在建工程和库存物资三项内容。在整个清产核资中，这部分工作量较大。结合以前我们在实物清查和平时管理中出现的问题，现将在这次清产核资中应注意的问题归纳如下： 1、在我们龙钢，大部分资产是房屋、构筑物、设备，而房屋和构筑物都是一目了然的东西，比较显眼和直观，清查起来比较容易。而设备则不然（水电汽气的管网，不论地下还是地上，都属设备类），不但清查起来麻烦，它的状态也不好判断（因为清查以后要根据设备状态进行评估），所以设备的清查才是重中之重。因此要求，实物的清查必须由设备管理部门牵头，参加人员有各专业人员，机械、电气、仪表都要有，不要配外行，减少环节，保质保量，速战速决。 2、清查时，一定要见东西，一一对应，不能听说，不能张冠李戴，不能打埋伏。 3、清查盘亏、盘盈、报废的资产时，来龙去脉要说搞清楚，不能不见东西就填盘亏，多了东西就填盘盈。这个单位填盘亏，那个单位填盘盈，其实这可能是一个东西，只是没有转账。而盘亏盘盈的处理要通过认定，盘亏要报损，盘盈要报溢，给后面的财务处理增加了工作量，造成不必要的麻烦，其实这个东西根本就没问题，只要将账转一下即可。所以，我们的实物清查是基础，这个地基不实，后面的工作都是无用功。 4、对确属盘亏的，要写清原因，是丢失、抵账（未处理账务）、赠送（领导同意，但未处理账务），不能笼统地写“无物”。能写清原因，我们在后面的工作中随着这个线索往下查，写不清原因，只追究管理部门的责任。对确属报废的，也要写清原因，比如电机，是底座坏了、无法修复、还是因工艺落后被淘汰，不能只写“报废”。 5、清查的全部资料，从下到上，都要保管完好，都要有各主管领导和清查人员的签字。这次清产核资结束后，公司内部还有一项很重要的工作，就是将流失到个人手中的资产追回，对盘亏的资产追究责任，对报废的资产进行处置。并针对出现的问题，完善各项管理制度和管理程序。所以，我们的清产核资资料，不单单是为这次清产核资准备的，它也给我们公司的管理提供了帮助和依据，是个很珍贵的资料，大家要重视。 二、借这次清产核资的机会，规范资产管理工作，主要包括以下内容 1、名称要标准。不能出现土方、拆除、基础等这些让资产管理感到模糊、落不到实处的资产名称。 2、名称要统一。比如，微机，可以叫微机，也可以叫计算机、电脑，但在账上只
会计交接应注意事项
会计交接应注意事项 工作的程序 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作： ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、发票专用章、发票领购簿、开票税盘、报税U盘、国地税申报表、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘等内容。 ⑤会计机构负责人（会计主管人员）移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是： ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责
查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符；各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符；对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、发票专用章、发票领购簿、开票税盘、报税U盘、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。 ⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。 3、专人负责监交。 为了明确责任，会计人员办理工作交接时，必须有专人负责监交。通过监交，保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续，防止流于形式，保证会计工作不因人员变动而受影响；保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务，不允许任何一方以大压小，以强凌弱，或采取非法手段进行威胁。 移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双方明确责任的证件。
移交程序及注意事项(精)
批量精装修工程与土建工程 移交程序及注意事项 针对批量精装修房,装修公司进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项,室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而再与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间。 一.应参加交接的单位: 1,以土建、土建水电、装修施工主包(或装修总包单位为主。装修单位可一边放通线,一边验收。甲方、监理的相关人员。 2,因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位:电梯、分户门、外窗、消防、弱电(电话、电视、宽带网络、监控、报警、门禁对讲、煤气等,如有可能都应参与。 二.交接时间 每幢楼自上而下,大致按10-12层为一个阶段,分三个段逐段验收交接,每段所需时间控制在10-20天范围(根据实际确定 三.交接过程一律以文字材料为依据。 四.交接验收技术要点(以规范为依据,结合精装修图纸,参照样板房 1.施工电梯及客运电梯 A.在施工电梯拆除之前,客梯必须安装到可以初级使用阶段。 B.客梯使用必需与装修总包单位签定使用协议书。(装修单位必须安排 专人管理及日常使用。保护性使用 C.客梯安装单位负责培训装修总包单位检修及处理一般性小故障。
D. 特别关注电梯间电梯出入口地面标高。电梯门套与墙面的平行度。 E.关注电梯外招唤板与装修面的接合。 F.要求电梯使用单位对电梯轿箱进行保护。 2.顶面 参照精装修图纸,结合样板房,对不做满吊顶的房间一定要按国家规范检测验收(同一房间土建完成面高低差不大于20MM,平整度2米靠尺不大于8MM 3.墙面 参照精装修图纸,结合样板房,对要贴墙面砖的区域,一定严格按国家规范进行抹灰层水泥沙浆标号检测,(必需达到M5标准,如不达标,很容易造成日后墙面砖空鼓,墙面阴角、阳角的垂直度也必需用直角靠尺进行检测,水电安装二次剔打应良好按规范施工,墙体养护时间需到位。 4.地面 A.参照精装修图纸,结合样板房,以水平通线为参照,确定各房间装修完 成面标高, B.对装修面为强化木地板或实木复合地板(安装不需要地龙骨的地面,一般施工都要做一层地面找平层,为节约成本,必需要求土建施工单位严格按规范完成地面无砂地平的处理,否则后期木地板存在空鼓现象会很普遍,且板与板之间存在受力不均衡(即为踩着会发出异响 5.门洞尺寸 参照精装修图纸,结合样板房,由装修总包单位组织套装门安装单位,提供准确的土建预留门洞尺寸,(特别注意装修完成面的标高,要求
物业管理单位单位交接经过流程-表单和注意事项
物业交接流程、表单和注意事
目录 1、财务类 (2) 2、档案类 (3) 3、合同协议类 (3) 4、图纸资料类 (4) 5、配套设施设备类 (8) 6、公共部位人财物类 (10) 7、其他物资财产类 (11) 8、注意事项 (12) 9、附件、表格 (14)
第一章：财务类交接 1.1 ．．．水电抄表记录及费用代收代缴明细表、 1.2 ．．．维修资金的收取、使用和结存明细表、 1.3 ．．．物业服务费收缴明细表、 1.4 ．．．停车费收缴明细表、 1.5 ．．．其他有偿服务费用的收取和支出明细表、 1.6 ．．．已收取的各类押金统计表、 1.7 ．．．欠收款项统计表、 1.8 ．．．待付费用统计表、 1.9 ．．．债务统计表、 1.10 ．．．．维修资金使用审批资料及记录、 1.11 ．．．．其他需移交的各类财务表格或清单 1.12 ．．．．对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算、 1.13 ．．．．对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主、 备注： 财务交接重中之重，我在管理之江铭楼的时候，老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。故、财务交接要非常慎重。 第二章：档案类 1.1 ．．．小区固定资产清单；
1.2 ．．．业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片； 1.3 ．．．房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等； 1.4 ．．．业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）； 1.5 ．．．物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。 1.6 ．．．其他需要移交的档案资料； 1.7 ．．．各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录； 第三章：合同协议类 1.1. 自来水接入工程施工合同 1.2.永久性用电工程的施工合同及附属资料 1.3.变配电设备运行维护协议 1.4.集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料 1.5.安防工程施工合同及附属资料 1.6.消防联动报警工程施工合同 1.7.综合布线工程施工合同 1.8.有线电视工程的施工合同 1.9.有线电视质量检测报告 1.10.大门施工合同 1.11.单元门施工合同
工厂搬迁过程安全注意事项
工厂搬迁过程安全注意 事项 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
工厂搬迁过程安全注意事项 工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门经理和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。 一、准备工作 （1）及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。 （2）人员分工要明确，各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。 （3）参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、手套、安全带、保险绳、梯子、隔离带等）。 （4）搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。 （5）公司内部搬运较大的设备和危险品时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。 （6）各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。 二、财产的安全 （1）现场料场、库房的布局应合理规范，易燃品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度。 （2）现场建立门卫、巡逻制度，并实行凭证出入制度。
（3）车间设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全。 （4）精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。 （5）库房的成品运输时要做好防范措施，运输要考虑天气变化防止淋雨。 三、设备以及作业安全 （1）搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。 （2）实行动火票制度，现场电焊、切割等动火施工必须经过项目经理允许，并由现场安全管理人员发票动火。 （3）各项工程，各管辖地实行"谁主管、谁负责"的原则。 （4）施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求。 （5）消防设施应能保证建筑物最高处的灭火需要，临时消火栓要有防寒冻保温措施。 （6）施工用电安全措施： 现场用电线路的设置和架设必须按园区有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m。 在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管。