证券户外营销方案

证券户外营销方案
证券户外营销方案

户外营销方案

一、营销背景:

证券公司原有银行渠道发挥的作用越来越小,在这种情况下拓宽营销渠道,发展新客户,稳定老客户变的极其重要。必须通过行之有效的户外、社区营销途径提高客户信心与投资热情,提高市场人气。

二、营销方案目标:

1.拓宽营销渠道,争取更多客户。

2.改善营销环境,提高客户投资热情。

3.探索营销新途径,进行营销创新,扩大市场。

三、营销方案安排:

活动名称:

“广发证券走进社区”

活动地点:

针对五十一至仁和片区定期开展户外营销,主要是:仁和广场、仁和攀钢生活区、五十一阳光家园等大型生活小区。

活动目标:

针对不同层次,不同收入水准的居民进行相关分类,针对不同风险偏好的居民进行分类,针对不同年龄层次的居民进行分类,针对不同职业的居民进行分类,来提供不同的理财产品,来提供不同的投资理念。最终使他们成为广发的客户。

活动人员:

小组成员3-4名

活动开展:

1. 找到口岸比较好的地段摆上展架和宣传用品,一人负责在展架附近负责客

户接待和股票知识的讲解,及对公司业务的宣传。选择合适的位置,通过定点宣传与咨询、资料营销,通过我们在股票分析能力比较强的员工进行投资理财策划建议及相关的介绍,不断地去挖掘潜在客户,突出我们的营销效果。

2. 其他成员分发公司宣传折页等宣传材料,说服客户到展台前了解,并登记

姓名及联系方式。通过一系列的小型碰头聚会,一对一的交流,营销我们的理念,营销我们的策略,营销我们的品牌。

3. 针对较为专业的客户可提供内部研究报告、研究成果、投资建议书等,让

客户觉得我们的专业性。对于华西客户主要宣传广发的公司优势,及产品多样化优势,并主打服务牌,让客户觉得我们的服务就在身边,通过一段时间的跟踪服务促成其转户。通过途径联系,在一些聚会场所,如社区活动中心,茶馆,使一些对投资理财感兴趣的朋友,聚集在一起,通过我们的员工进行比较规范的茶话交流会的形式来激发潜在客户的投资理财欲望,比如“未来

三、五年A股市场投资展望”、“11年下半年投资策略”等.

活动时间:

每星期一、二、四(周末),下午19:00-21:00

预计成效:

1.建立了比较长期的投资理财客户渠道

2.挖掘了很多潜在的客户及准客户

四、需准备的材料:

展桌1张、易拉宝展架2个、宣传折页、小礼品

五、活动费用开支:

场地租赁费:400元(月)

矿泉水:80元(月)

茶话会开支:300元(次)

证券营销方案

证券营销方案 为了发展我们证券公司购买股票的客户,争取达到每个在我们公司开户的人都同时开立股票的,扩大股票市场中客户占有份额,发展潜在客户。我们公司将通过一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,将股票推上我们公司的主打发展力量,同时给我们公司树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。 第一部分新客户的开发 一、短期小区营销 根据市场情况和营业部拓展需要对一些小区进行的临时性营销 活动,优点是前期准备工作少、容易组织、费用较低,但由于其临时性,小区居民开户量有限,适宜捆绑优惠项目(如开户送上网费、有线电视费等等)或推广证券产品吸引居民。虽然是短期营销,但如果当次活动的咨询人数在10位以上或开户数在3户以上,则应考虑该在一个月再进行一次的现场营销(或每月一次),形式可以是股评或设摊咨询。如经过挖掘有一定的潜力,可以发展为长期营销社区 二、短期营销注意点 一社区准备工作 尽管短期营销准备工作相对较少,但不代表不用进行准备,而且每次活动前一定要有充分的准备,根据营业部的特色和阶段活动的侧重面可以考虑增删项目。 客户拜访表、客户持仓表、笔、彩色宣传单、理财产品宣传单、

名片、宣传台、易拉宝、横幅、笔记本电脑、工作牌、水、烟二社区挑选 一个好的社区至少应该具备以下一些条件: 1、规模较大 2、居民收入水平较高 3、具有相对集中的活动场所 4、最好是单位集体商品房 三社区工作时间 社区活动时间呈现两极化,最佳时段为: 1、6:00-9:30 2、17:00-18:00(冬季16:30-17:30) 四社区活动关键点 1、各地区社区有自己的特色,如跟当地政府关系较好,可以和街道、居委会联系,给予一定的支持;如商业化的社区,给予一定的经济支持; 2、社区活动精神贵在持之以恒; 3、社区活动需要体现专业性、职业化; 4、社区活动注意每个人都可能是我们的宣传员,如保安、小朋友、老客户; 5、社区活动推荐金融产品相对于吸收新客户成功率较高。 三、长期驻点营销 根据面积较大、客户资源较为丰富、券商竞争较不激烈的小区(或片

证券户外营销方案

户外营销方案 一、营销背景: 证券公司原有银行渠道发挥的作用越来越小,在这种情况下拓宽营销渠道,发展新客户,稳定老客户变的极其重要。必须通过行之有效的户外、社区营销途径提高客户信心与投资热情,提高市场人气。 二、营销方案目标: 1.拓宽营销渠道,争取更多客户。 2.改善营销环境,提高客户投资热情。 3.探索营销新途径,进行营销创新,扩大市场。 三、营销方案安排: 活动名称: “广发证券走进社区” 活动地点: 针对五十一至仁和片区定期开展户外营销,主要是:仁和广场、仁和攀钢生活区、五十一阳光家园等大型生活小区。 活动目标: 针对不同层次,不同收入水准的居民进行相关分类,针对不同风险偏好的居民进行分类,针对不同年龄层次的居民进行分类,针对不同职业的居民进行分类,来提供不同的理财产品,来提供不同的投资理念。最终使他们成为广发的客户。 活动人员: 小组成员3-4名

活动开展: 1. 找到口岸比较好的地段摆上展架和宣传用品,一人负责在展架附近负责客 户接待和股票知识的讲解,及对公司业务的宣传。选择合适的位置,通过定点宣传与咨询、资料营销,通过我们在股票分析能力比较强的员工进行投资理财策划建议及相关的介绍,不断地去挖掘潜在客户,突出我们的营销效果。 2. 其他成员分发公司宣传折页等宣传材料,说服客户到展台前了解,并登记 姓名及联系方式。通过一系列的小型碰头聚会,一对一的交流,营销我们的理念,营销我们的策略,营销我们的品牌。 3. 针对较为专业的客户可提供内部研究报告、研究成果、投资建议书等,让 客户觉得我们的专业性。对于华西客户主要宣传广发的公司优势,及产品多样化优势,并主打服务牌,让客户觉得我们的服务就在身边,通过一段时间的跟踪服务促成其转户。通过途径联系,在一些聚会场所,如社区活动中心,茶馆,使一些对投资理财感兴趣的朋友,聚集在一起,通过我们的员工进行比较规范的茶话交流会的形式来激发潜在客户的投资理财欲望,比如“未来 三、五年A股市场投资展望”、“11年下半年投资策略”等. 活动时间: 每星期一、二、四(周末),下午19:00-21:00 预计成效: 1.建立了比较长期的投资理财客户渠道 2.挖掘了很多潜在的客户及准客户 四、需准备的材料: 展桌1张、易拉宝展架2个、宣传折页、小礼品

证券公司经纪业务市场营销人员管理办法

西南证券股份有限公司 经纪业务市场营销人员治理方法 第一章总则 第一条为加强经纪业务市场营销人员(以下简称市场营销人员)规范化、科学化治理和考核,建立和培养专业化的市场营销队伍,促进经纪业务持续健康进展,操纵业务风险,制定本方法。 第二条市场营销人员治理的差不多原则:积极进展、规范治理、严控风险、优聘劣汰。 第三条市场营销人员在从事客户开发、产品营销及为客户服务过程中,应自觉遵守国家有关法律法规及公司有关规定,在公司授权的范围内开展活动,不得超越权限开展业务。 第四条释义 1、市场营销人员:指专门从事客户开发、产品营销、客户服务、营销队伍治理等工作,并按其客户开发业绩、产品营销业绩、客户服务成效、营销队伍治理成绩计算薪酬的职员。市场营销人员分为营销系列、治理系列人员。 2、营销系列人员:指依照销售业绩领取酬劳、不治理团队的市场营销人员。营销系列人员包括客户经理助理、客户经理、高级客户经理、资深客户经理、首席客户经理。

3、治理系列人员:指除履行营销系列人员职责外还要履行治理职能的市场营销人员。治理系列人员包括团队经理、高级团队经理、市场部经理、营销总监。 4、营销团队:指由若干市场营销人员组成的差不多业务单元,以下简称团队。 5、育成团队:指团队经理直辖团队的市场营销人员晋升为团队经理后所成立的团队。 6、托管资产:指客户账户内股票(A、B 股)及权证市值、封闭式基金净值、资金、股票型开放式基金总值。不含其他开放式基金、债券及托管的上市公司法人股等。 7、有效户:指资金账户开户后3个月内日均资产达到五千元以上的账户(从帐户中首笔资产到位之日起计算)。 8、有效人力:指名下客户资产50 万元以上的市场营销人员。 9、净佣金=(佣金收入-交易规费)×0.945。 第二章市场营销治理体系及组织架构第五条市场营销总部为公司经纪业务营销工作及营销队伍治理的职能部门,各营业部负责本部门的营销队伍建设及营销工作开展。 第六条营业部总经理全面负责本证券营业部的市场营销工作,并服从公司市场营销总部等部门的治理和协调。营业部合规经理协助总经理负责本证券营业部市场营销工作的风险治理。 第七条营业部可依照本方法规定设立若干团队,依照营销

证券公司市场营销工作个人总结(2021新版)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 证券公司市场营销工作个人总 结(2021新版) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

证券公司市场营销工作个人总结(2021新 版) 进入安信证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在: 1、对证券行业有了初步了解 进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。 2、业务开拓能力的提高 在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。

3、工作的责任心和事业心加强了 对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、。 在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足: 1、证券知识还须加深了解,需不断学习。 2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。 3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。 进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做: 1、发传单 进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。 2、有效利用银行资源 在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商银行很好

证券公司营销策划方案

证券公司营业部营销策划方案 经管系07级市场营销 熊文云 20071112101

目录 1.封面 (1) 2.目录 (2) 3.现有环境应对策略 (3) 4.证券营业部新服务营销体系的建立 (6) 5.以银行渠道为主,自行开发为辅营销战略 (8) 6.银行网点的开发合作 (9) 7.高薪聘请特殊人才 (11) 8.独辟蹊径,寻找新的合作模式 (12) 9.对证券营业部的有效管理 (13) 10.对现有市场的开发 (14)

一、现有环境应对策略 证券公司营业部传统的盈利模式是通过为客户提供交易通道服务来收取佣金,显然这种盈利模式已不能适应市场竞争需要。严峻的经营环境使得营业部已面临实实在在的生存危机。从整个行业长远发展的角度来看,我认为证券公司营业部之间打价格战是不可取的,证券公司营业部应致力于提升素质,提升实力,提升竞争的层次,提升整个行业的盈利水平。为应对挑战,不同的证券公司营业部应根据自己的特点,采取不同的应对措施。具体包括以下几方面:(1)裁员、缩减场地,精简机构,提高效率,降低经营成本。 在收入不变和下降情况下,降低经营成本是赢利的关键。今年日本证券市场市场环境艰难,日本三大证券公司在业务下降的情况下能够实现盈利,关键在于对于成本费用的成功控制,其中,野村证券费用削减对利润的促进作用最为突出,在总收入下降44.4%的情况下,由于利息费用和免息费用分别下降了53%和58.4%,从而使公司税前利润由亏损转为盈利。在国内,证券营业部投资主要包括房租、装修费用和各种种维护管理费很昂贵,同时营业部还要投资建设计算机交易系统、核算系统和支持系统,即使不考虑人力成本,光固定成本摊销折旧就是一笔不菲的费用。为降低经营成本,国内证券公司普遍加强了费用控制,精简了人员,缩减场地,精打细算,过上了紧日子。 (2)加强咨询服务,细分客户,提升客户价值。 浮动佣金制实施后,国内券商纷纷借鉴国外券商的做法,加强研发工作,加强了客户管理和客户细分工作,一些证券公司还建立了客

证券公司营销策略分析

证券公司营销策略分析 [摘要]本篇文章的主要针对我国证券经纪业务营销管理的内容进行研究,通过查阅相关的文献资料和自身在华福证券实习过后发现,在现在证券行业激烈的竞争情况下,大部分的证券公司主要都是依赖于营销经济业务来获得利润,其营销经济业务主要包括以下四种:投行业务,自营业务,经纪业务,资产管理业务;由于现在大部分证券公司主要运用经纪业务为主要的经营模式,这便导致大部分证券公司失去了其公司的独立性。因此当今经纪业务的发展对其证券公司的影响尤为重要。本文通过华福证券营销管理的模式以及结合自身实际情况得出的数据,分析后得出,客户的咨询、工作人员的服务质量和相关的证券公司内部控制的问题对于我国证券经纪业务营销管理是十分重要的。综上所述,本文通过对华福证券经纪业务营销管理模式的分析,针对其存在问题,对客户咨询、服务质量和内部控制提出的相关建议和意见,通过建立新的管理制度,提高对相关人员的技术要求等一系列措施来解决当前形势下我国证券公司存在的问题;希望本文对于华福证券经纪业务营销管理提出的看法能对证券公司管理模式等相关问题解决有所帮助。 [关键词]证券经纪;证券公司;营销管理;证券营销

Analysis on marketing strategy of securities companies [Abstract]This article focuses on the marketing management of the securities brokerage business in the study, through access to the relevant literature and its practice in Huafu securities after the discovery, now in the securities industry competition situation, most of the securities companies are mainly dependent on the marketing business to make a profit, the main business of marketing economy including the following four types: investment banking, brokerage, proprietary business, asset management business; because now most of the securities companies mainly use the brokerage business as the main business model, which will lead to a large part of the securities company lost its independence of the company. So the development of the brokerage business on the card Is the most important securities companies. This paper through Huafu securities marketing management mode and combined with their own actual situation that data analysis, customer consultation, the problems of the internal control of staff service quality and related securities company for China's securities brokerage business marketing management is very important. To sum up, this paper through the analysis of Huafu securities brokerage business marketing management model, aiming at the problems of service quality, customer service, internal control is put forward and relevant suggestions and opinions, through the establishment of a new management system, a series of measures to improve the technical requirements of the relevant personnel to solve the current situation of our country The existing problems of securities companies, I hope this article's views on marketing management of Huafu securities brokerage business can help to solve related issues such as securities company's management mode. [Keywords]securities brokerage; securities company; marketing management; securities marketing;

证券公司营销

证券公司营销 证券公司营销是指证券公司向客户销售证券类金融产品或相关服务的活动,包括品牌推广,客户招揽,产品推 介和销售及客户服务等.证券公司在具体开展营销活动时需根据客户需求设计产品或提供服务,并通过多种销售 渠道,采取多种促销手段,实现客户与证券公司的目标交换.证券公司营销参与的主体包括证券公司,证券公司营销人员和客户等,而营销的客体则是证券类金融产品和服务. 国内学者田书华博士曾对这个问题进行过深入系统的研究,田书华认为证券公司营销是证券公司为了生存与发展,以客户需要为核心,通过创造与交换证券运作理念而刺激、满足客户需求的社会行为过程。 证券公司营销工作的基本任务 根据现代市场营销理论,证券公司不仅应当高度重视市场营销工作,而且应当系统地设计并安排好证券公司的营销职能,明确券商营销的基本任务。 国内学者田书华认为: 证券的供给者和证券的需求者是券商营销活动中重要的两极,交换活动主要在它们之间进行,而券商是保证交换顺利进行的重要机构,并在买卖双方的交易活动中抽取佣金。实际业务中,券商不仅充当了中介作用,他还参与了证券的设计、发行活动的各个过程,因此,券商的实际功能更加广泛,券商的营销工作应该是从证券交易活动向前延伸到证券发行前的调查、分析、设计等准备工作一直到发行、交易乃至二级市场上的证券投资分析、咨询等服务工作,这样券商营销的工作就包括很广泛的内容,例如:市场信息搜集、证券需求分析、证券产品开发设计、渠道选择、价格制定、宣传沟通、证券投资分析、咨询服务等各项活动。它是券商在科学合理地发现市场、创造性地满足市场的同时,使自己获得盈利和发展。总的来说,券商营销的任务包括如下八个方面: 1、信息管理 这是券商营销的一项基本工作,信息管理应围绕做好券商营销工作提供各种所需信息,包括客户信息、宏观经济信息、经济政策信息、法律信息、消费信息、产业发展信息、竞争者信息、国际金融市场信息、内部监管信息和其它各种信息等。券商作为证券服务的中介机构,特别应重视信息的收集和管理,并不断采用科学的手段,为营销工作提供快捷便利的服务。当今社会已经步入信息时代,计算机管理、网络化服务已在各国的金融界得到广泛深入地使用,这对极大地改进券商的服务质量,提高券商的营销效率发挥了极其重要的作用。券商应适应时代的要求,加快信息管理现代化的步伐,不断提高竞争能力。 2、客户需求分析 要不断研究各类客户的金融服务需要及其动态变化情况,并从中把握商机,寻求券商盈利和发展的机会,它要求券商不仅要掌握老客户的需要,而且要善于掌握大量潜在客户的证券运作欲望。为了及时把握商机,必须随时了解不同客户群的收入状况,消费特殊证券服务的偏好,投资倾向、风险意识,了解企业股份制改造的动态情况,善于发现商机和培育客户企业,并结合宏观经济状况的变化,分析其证券服务需求的动态变化情况。同时也可以随时关注同业竞争者的经营行为,了解他们的目标市场定位信息。 3、证券产品的开发 这是在对客户分析的基础上,针对不同目标市场的客户需求特征,开发相应的证券产品满足其需要的行为。在券商的经营过程中,有些产品是长期一贯提供的,也有许多产品是相继开发的,券商可根据实际情况,运用金融工程开发出多种多样的证券产品。券商在营销过程中,不仅要不断提高服务质量,扩大那些一贯产品的使用深度,也要根据市场需求的变化,及时开发满足新的需求的新产品,发现新的市场,拓展新的业务。 4、制定券商营销战略 为了确保券商营销的成功,券商必须根据自身的业务许可范围,自身资源状况和面临的经营环境状况,系统地制定经营战略,以达到扬长避短、趋利避害的目的。总的来讲,券商的营销战略包括服务定位战略、市场开发战略、形象战略、产品组合策略、价格策略、促销策略、渠道与网点策略。但是,对不同的券商,可以根据其业务的性质和特征,制定相应的符合自己特点的营销策略。 5、提高服务质量,维护券商信誉

户外营销方案

户外营销方案 由于冬季电话邀约毁约率较高,特做此方案,审请户外宣传,实地招生以下是此次户外营销方案。 一、以新年送给孩子什么礼物为主题,把多元智能宝盒课程介绍给妈妈们。让所有的妈妈愿意把这一个一个宝盒作为送给孩子的新年礼物并且沉浸这份礼物的价值——全脑开发,终生受益。 二、以幼儿家庭教育讲座的内容传播给家长正确的教育观、亲子观、使之明白什么是最好的教育,什么是最好的家庭教育。每位教育咨询老师负责一个主题:1.脑力开发的重要性,一、首先,我们要知道什么叫“全脑” 全脑主要涵盖了三个层次,包括最浅的IQ(智商)的脑、EQ(情商)的脑以及MQ(道德智商)。主要负责人的学习、记忆、理解、判断和创造等是IQ的脑,是属于能力方面的层次。主要在掌控人的情绪及个性,一个人是否乐观、开朗、主动是EQ的脑,都与EQ息息相关。MQ的脑主导一个人的人格,人的一切思想、观念、态度都与MQ有关,有好的MQ,其人格会趋向正面、光明,具备信心、勇气和智能,这些属于内在的表现,会影响到EQ,而EQ亦会影响到IQ,三者环环相扣,并影响生活的机制。 人们对MQ(道德智商)可能比较陌生,然而它在全脑开发方面最为重要,也是最基础的,一个人如果思想够正面,够光明,也能够自我肯定、有信心,比较不易受环境影像,自然,其EQ也会很高,IQ当然比别人强,学习效果也好,研究表明,EQ稳定者,其IQ比他人强25倍。此外“全脑”还可以分为:CQ(创意商数)、HQ(健康商数)、SQ(快乐商数)、AQ(逆境商数)、TQ(综合商数)、LQ(爱情商数)、PQ(体能商数)等。 二、全脑开发=左脑+右脑(左右脑各个部分的全面开发) 在实际生活中专家总结了一种方法就是左手,左、右手都用。“全脑开发”也叫“全人教育”,是以人脑为核心的整个身心功能的全面开发。按照人脑思维的规律和思维发展的规律,在教育教学过程中采用相应的内容、形式、方法、手段,训练学生的思维心理、思维形式、思维方法、思维器官,养成良好的思维习惯和思维品质,提高思维能力,发展学生的情感和个性,从而使学生加速获取知识提高学习能力,提高创新精神和实践能力,完善人格,提高

最新证券公司市场营销工作总结(精选多篇)

证券公司市场营销工作总结(精选多篇) 第一篇:证券公司市场营销工作总结 证券公司市场营销工作总结 进入安信证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在: 1、对证券行业有了初步了解 进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。 2、业务开拓能力的提高 在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。 3、工作的责任心和事业心加强了 对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。 在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足: 1、证券知识还须加深了解,需不断学习。 2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。 3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做: 1、发传单 进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。 2、有效利用银行资源 在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也 是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。 3、充分利用关系网络 拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。 现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激

证券公司电话营销话术

证券公司电话营销话术 一、电话回访预留电话客户前的准备! (一)初次接触客户后留下的潜在客户特征详细情况描述,例如客户特征、需求、性格等; (二)注意自己打电话的语音语调,亲和力非常重要; (三)当日回访客户的主题(内容),尽量能写在纸上,有条理有思路,不至于被客户牵引着走(最好多使用问句,让客户自己去回答一些问题); (四)在打电话前保持良好情绪,充满热情,让客户感觉非常舒服; (五)坚持给潜在客户转发短信。 第一条短信内容应包括(当天发): 温馨提示:您好,我是今天在建设银行和您交谈的****的客户经理×××,在接下来的一段时间您将会享受到****的优质试用服务。请把我的手机号码存在您的手机里,以便您有什么问题可以及时联系我。祝您投资愉快! 接下来转发我们****服务短信。 二、第一次电话营销话术 第一种方式 打电话之前转发几条****信息) 你:××姐您好,我是****的XX啊,呵呵,还记得我吗? 客户:哦,知道了 你:我给您发的信息可以收到吗? 客户:收到了。 你:是吧,那您看了吗? 客户:没有/看了。 你:您看我们X号推荐的X股票,已经盈利×%,您没有看啊,真遗憾。 客户:最近比较忙,没时间看/都不看了,都套着呢,就那样,扔着吧

你:是吗?您买的什么股票啊?您给我说一下,我让我们财富中心的投资经理帮您分析一下! 客户:那个什么,X股…… 你:(打断他)等等,我记一下,重要的是您把您股票的成本价告诉我。 客户:有XXXXXXXX。 你:哦,您是满仓吗? 客户:是/不是。 你:好吧,等我咨询了投资经理后再给您联系,对了姐,您是在哪家证券公司开的户啊?客户:XX公司。 你:哦,XX公司啊,我今天刚从XX公司转了一个客户,跟您情况差不多,也是买了XX股票(说这个客户有的股票,如果他是10元买的,现在跌到了5元)他比您的成本还高呢,他是12元买的,转来后,签了我们的产品,现在成本已经摊低到7元了。 (如果客户有意向,进入第二次电话营销的内容) 第二种方式 你:××小姐/先生,我是前几天在××银行跟您聊过股票的小张,你还记得我吗? 客户:哦。 你:您最近做的怎么样呀? 客户:不怎么样,被套了。 你:最近行情不是很好,散户自己把握股市行情真是挺难的,亏损的风险很大,你可要注意规避风险呀,您在哪个证券公司做呀? 客户:xx证券公司。 你:您所在的证券公司都给你什么服务呀? 客户:没有什么特别的服务。 你:我们公司有一专业团队,对客户提供一对一的服务,为每个客户推荐股票,设立止损价位,降低客户投资风险,帮助客户赚钱。你要不要考虑到我们这里做呀? 客户:是啊,等我考虑考虑。

2020年证券营销工作计划范文

2020年证券营销工作计划怎么写 2020证券营销工作计划怎么写【篇一】 (一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。 去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢"营销方案"达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。 (二)充分认识推进优化管理工作的重要性。 团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理。 (三)充分认识招聘成员的重要性。

新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增加,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出好的优化方案,以团队招聘细化。一并实施,善营销目标。 充分的认识形势问题和任务的目标,完善XX年,团队新景象,新变化完善完成各项任务,好以下6个方面的工作。 (一)营销管理制度1、日常管理分组管理制度工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。 日常一对一管理工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。 工作效率制度工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售中的各项要求;3、负责严格执行客户开户手续流程;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;5、严格遵守公司各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。 建立团队高效率的工作精神,团队以每个月15日之前完成当月工作情况,通过高效率模式对新员工进行影响,便于后期团队管理。

户外活动方案策划书(共9篇)

篇一:户外活动策划方案 龟山公园户外烧烤活动策划方案 一、活动方案 活动时间:2010年11月10日 活动地点:龟山公园 活动人员:敏盛营销策划公司同事18人 活动目的:加强公司两地(玉林与博白)项目同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神,减轻工作压力,锻炼体质,为下一期物业预约、认购做调整好精神状态,以饱满的工作状态投入到工作中。 活动内容: 1、户外自助烧烤 2、分团队的气排球、羽毛球 3、成语接龙(歌曲接唱)、有奖抢答、踩气球等互动小游戏, 4、(自由安排)“冲向高峰”爬山登顶活动等 活动组织者:敏盛公司销售部经理 活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动,着装穿鞋要易于爬山参加户外活动为佳。活动过程注意人身安全和财产安全,不允许在林区纵火,不提倡以个人为单位独自活动。各组队长负责监督本组队员是否掉队。 活动内容安排: 集合时间为:2011年11月10早上8:30到龟山公园正门集合,分组,将人员划分为9人/组的两小队,选出队长、起队名,做好出发准备。出发过程中思考,等到达公园时各对长进行介绍,介绍所在的队,以及为什么选用这个名字作为队名,游戏过程中要以队名称呼。 进发时间暂定为:8:00准时出发,约30分钟即可到达,全部人员在龟山公园门口集合,买票再进入公园。 游戏时间暂定为9:00——11:00 开始户外游戏活动(相继开展pk活动),气排球、羽毛球、成语接龙、有奖抢答,挤爆气球等互动游戏 烧烤时间暂定为11:10——13:00 领取烧烤工具和食物,开始第一轮pk,最先烤熟食物的前三位同事获胜,每人可获得礼品一份;胜者可获礼品一份。 爬山登顶活动时间暂定为15:30——16:30: 全体同事以顶峰为目标,最先三位到达者有精美礼品赠送! 二、游戏安排及相关规则 互动小游戏:开展游戏的目的就是要让大家消除工作疲劳,放松心情培养团结协作的团体精神,增强凝聚力。因此,在设计互动游戏的时候我考虑可以多增加几个切实可行的、操作简单的游戏,原则是要确保游戏的覆盖面要宽泛,争取使每一位参与者都能感受到游戏带给大家的快乐。 游戏之一:成语接龙(歌曲接唱) 游戏目的: 1.使小组充满活力,增进大家的知识面。 2.培养大家的参与意识,锻炼大家的思维能力。 游戏时间:约30分钟左右。 游戏规则: 1、按赛前分组,两组所有的队员都可以参与,甲组任选数字(单位)个字,让乙组说出一个包含此字的成语,乙组方说出成语之后,甲组要接龙下去,组员都可以抢答,在规定时间(5秒)内说不出的告负。下一轮负方出题,不可借助网络科技手段。

2020证券公司营销上半年工作总结文档2篇

2020证券公司营销上半年工作总结文档2篇 2020 securities company marketing summary for the fir st half of the year

2020证券公司营销上半年工作总结文档 2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020证券公司营销上半年工作总结文档 2、篇章2:证券公司营销上半年工作总结文档 篇章1:2020证券公司营销上半年工作总结文档 一、市场背景:市场环境趋暖,变革创生新机 20xx年上半年,随着证券市场改革实现重大突破,证券 行业的综合治理与创新发展取得显著成效,市场走出了近四年来低迷不振的格局,步入新的历史性的发展时期。

市场日趋活跃,行业走出困境。20xx年1-6月,上证综指从1161点上涨至1672点,涨幅达44;深证成指从2863点上涨至4301点,涨幅达50。市场持续活跃,股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元,较去年同期(32470亿元)增长了204。在市场强劲回升的有利条件下,证券公司结束了近几年的行业性亏损。 股改进入突破阶段,市场面临历史转折。到20xx年6月底,股改上市公司市值占比已达到70。随着管理层以股改为重点全面推进资本市场基础性、制度性建设,证券市场的深层次矛盾和结构性问题正在逐步解决,为市场的长期稳定发展奠定了基础,带来了前所未有的生机和活力。 券商整治基本结束,行业格局重整。自XX年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效,证券公司的违规经营问题得到有效遏制,证券行业风险明显释放。同时,在扶优汰劣的监管思路下,部分证券公司通过重组和创新业务快速增强实力,行业集中度进一步提高,行业竞争格局发生了根本性的变化。 政策空前支持,创新力度加大。20xx年上半年,随着新的《公司法》、《证券法》颁布实施,监管层推出了一系列的新政策、新措施,涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、发展多层次市场体系等各个方面。同时,资产证券化、融资融

银行户外活动营销方案

just 庆 it 创意说明:just do it 的意思是不要多想,踏踏实实地照我做就是了。 热烈庆祝中华人民共和国成立六十周年 某某银行09年下半年主题营销活动策划 前言 某某银行下半年营销活动 一、活动主题:“六十年大庆——荣谐某某” 本次活动以“六十年大庆——荣谐某某”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。 二、活动时间:2009年9月1日-10月31日。 三、活动目的: 以中秋佳节、60年大庆为引爆点,以突出国家“和谐社会”发展战略的精神,使得“和”的概念得到了无限提升、并深入人心,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级服务(vip服务、社区服务、自助服务)的认知和感受,提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。 1、紧紧抓住本月业务高峰的来临,通过一系列系统性的网点内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好喜庆环境,提升我司对外整体社会形象; 2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升业务量。 四、活动内容 活动主要包括以下内容: (一)“六十年大庆——荣谐某某”优惠促销赠礼活动。 为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠赠礼活动: 1.“荣谐某某.自助服务送好礼” (1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值100元的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。 (2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值100元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。活动礼品由各行自行购置。 2.“荣谐某某.刷卡贺国” (1)活动期间申请卡免收当年年费。 (2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易pos单据和银行卡到当 地某某银行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。 刷卡消费达1000元(含)以上,赠送价值100元礼品; 刷卡消费达5000元(含)以上,赠送价值150元礼品; 刷卡消费达10000元(含)以上,赠送价值200元礼品;刷卡消费达20000元(含)以上,赠送价值300元礼品; 礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为公园门票、

证券经纪业务营销策划方案.

证券经纪业务营销策划方案 证券经纪业务跟保险业务,直销业务都是相类似的,均属于点对点的销售模式。在这套模式下进行业务发展有三大要点:第1如何进行信息扩散,宣传推广;第2如何与客户接触,让客户相信自己;第3如何让客户接受我们的产品或服务。证券经纪业务相比于保险或其他直销产品而言好做得多。如今在中国有钱且想投资股票的人数不胜数,无论市场好坏,每周都会有人自动送上门来找到券商开户。如果遇到大牛市行情,那么证券经纪人的收入更是水涨船高。因此如何拉到更多的股民?积累更多的客户资源?拿到更多的佣金收入?本文将针对于经纪人业务发展的三大要点做一个较为全面的证券经纪业务营销策划方案。 (一)网下推广的渠道:除开找熟人拉关系,发传单或银行驻点外,其实还有一些较为行之有效的方法: (1)“扫楼扫街”-----比如说我们常见的发传单就是在大街上有人随手递单子给你,但是路上的行人由于各种原因行色匆忙往往并不会在意,随手就丢了,这样的宣传其实只是浪费钱,效果也不好。而“扫楼扫街”则是亲自将名片或宣传单送到每个开业经营的店铺,公司办公室以及住户家门口。由于场合不同,环境不同,此时潜在客户即使不需要,也会耐下心来看看资料,其效果会比前者好很多。这样的推广模式在宣传规模上更大,针对性也更强。具体做法:把你所生活的城市划为分几大块,然后制订一个时间计划表,每一个区都跑遍,1对1的发送名片或宣传单。这样的方法劳动量大,但只要真正做到位了,效果绝对好!需要注意的是:各大写字楼,事业单位,政府机关,商店店铺,居民小区,停车场,大学,医院等是需要重点注意的地段。如果不能找到公司负责人或店铺老板以及住户本人发名片,宣传单则是一定要给到位的。如果人不在,就塞到门口边以引起注意。 (2)“会议营销”-----这种方法在保健品市场很常见。其实做证券经纪业务有时也可以拿来用用。但是这样的模式耗费比较大,而且比较麻烦,需要租场地,需要搬运一些液晶电视,电脑,麦克风等重型设备。如果可以的话,我建议一个券商内部的几个客户经理可以一起搞,平摊费用。效果则是比较不错的。但是适合于在县区开展这块业务。因为很多券商都没在县里开设网点,而且那里对股票了解的人也比较少,可以通过开展免费讲座的形式告诉他们中国股市的发展潜力,投资股票巨大回报等,以此吸引他们来开户炒股。 (3)去别的券商抢客户-----我知道很多券商对自己内部的经纪人都有规定“不得在营业网点处拉亲自上门的客户,一经发现小则处罚,重则开除”。但是竞争对手那里的就没这个限制了。至少那里的总经理不认识你。很多自己送上门来的“新人”,只要你衣着打扮正规得体,口舌伶俐,和蔼可亲,在低佣金的诱惑和完善的“售后服务”承诺下,一般是不会拒绝的。有时你如果发现他进场资金量大而且又是新人(钱多又喜欢炒短线,这样每月佣金才高),你甚至可以自己免费掏90块钱帮他开户,这个时候他不跟着你就怪了。即使不去抢那些新开户的,坐在散户交易大厅里,跟其他的股民聊聊闲话,套套近乎多认识几个人,最好是帮他们推荐几只股票,等他们赚了钱而且关系更进一步时,就亮出你的真正身份,然后拿出“低佣金”(不能太低,看人来)的杀手锏,他不可能不动心。 (4)多认识人-----证券经纪人或者说客户经理人每天上班除了早会和不定期地向上级主管报告工作内容外,其他时间基本上都是自由安排的。既然有了充裕的时间,就可以出去多接触人,多认识人。做证券经纪业务的第1要素就是如何让客户相信我们。而我们每个人

券商银行营销合作方案

2011年第三季度全面营销合作方案(草案) 一、合作宗旨: 为加强中国银行和中原证券合作的深度和广度,提高服务水平, 增加服务内涵,提升“中国银行”及“中原证券”品牌在中原经济区的知名度、认可度和忠诚度,中国银行河南省分行营业部(以下简称中行省营)携中原证券商务内环路营业部(以下简称中原内营)本着合规经营、共同开拓、互利共赢的原则,开展2011年第三季度基础营销合作。特制定本方案,为今后,中国银行和中原证券更广泛而深远的战略合作打下坚实的基础。 二、合作口号: 用心沟通,用爱承诺;勇于开拓,共赢中原。 三、合作期间: 2011年6月T日一一2011年9月T日(具体日期待定) 四、合作总体目标 通过中行省营和中原内营的营业网点及以外场所,共同发展低 端、中端、高端及VIP各层次有效客户(见下页说明),客户开发量化目标如下:

说明: (1)有效客户的定义: 在中行开立第三方存管帐户,同时在中原证券开立了上海、深圳帐户,且上海帐户指定在中原证券,活动期间客户资金帐户资金大于10000元。客户开户流程应严格按照中国证监会客户开户流程办理,开户时必须由客户本人当面到中原证券填写相关开户资料并签名,严禁他人代办相关手续。 五、合作亮点: 在活动期间,合作双方将在以下方面提供优惠: 〈一〉中原证券提供以下优惠 1、中原证券为中行营销发展的新增有效客户提供最优质的服务,开立沪 深证券账户、短信服务、理财讲座、投资分析、专属客户经理等方面的服务

2、中原证券对中行合作营销的新增有效客户在佣金费率方面提供优惠支持。(佣金费率符合河南证监局和河南证券业协会最低佣金标准千分之1.1) 3、中原证券自然新增客户在办理第三存管业务时向客户优先推荐选择中行作为第三方存管银行。 4、如客户在中原证券及其营业部咨询第三方存管业务是否需要开通网上银行业务时,我部将向客户建议开通网银和理财服务。 5、在活动期间,在中原证券开立证券账户或上海账户新增指 定在中原证券进行股票买卖的中行行员工提供专属客户经理,VIP服务,赠送VIP资讯终端。 6、中原证券业务一部为配合中行的阶段性营销任务,对中行的阶段性任务指标:如信用卡网上银行人民币理财等业务提供最大限度的支持。 7、针对中高端不同客户共同举办如投资理财沙龙、理财俱乐部、专题投资报告会、股票市场分析会等多种形式的投资理财系列活动,积极吸引中高端个人客户,提升双方共同存量客户忠诚度。 〈二〉中行提供以下优惠 1、中行在第三方存管业务合作期间向客户推介中原证券,尤其是中行中高端客户。

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