高级会计实务考试试题卷

高级会计实务考试试题卷
高级会计实务考试试题卷

2010年度全国高级会计师资格考试

高级会计实务试题卷

(本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答)

答题要求:

1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;

2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、

红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;

3.字迹工整、清晰;

4.计算出现小数的,保留两位小数。

案例分析题一(本题15分)

2010年4月,财政部,证监会和审计署等五部委联合公布了《企业内部操纵配套指引》,连同2008年5月公布的《企业内部操纵差

不多规范》,构建了我国企业内部操纵规范体系。自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行,鼓舞非上市大中型企业提早执行,A公司作为境内外同时上市的公司,决定抢抓机遇,早作预备,全面启动内部操纵体系实施工作,并指定财务总监负责拟定实施方案,该方案要点如下:

(一)加强领导,键全组织。为了提升内控工作的权威性,成立内部操纵体系实施领导小组,由董事长亲自挂帅担任组长,总经理担任第一副组长,财务总监和各位副总经理担任副组长。同时,领导小组下设办公室,办公室设在财务部,相关部门参与其中。由财务部经理兼任办公室主任。办公室要紧负责组织协调内部操纵的建立、实施以及其他日常工作。待时机成熟,成立专门的内控部。

(二)梳理业务流程,完善内操纵度。聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询,对比《企业内部操纵差不多规范》和《企业内部操纵配套指引》的要求,结合公司实际;全面梳理现有各项业务流程,识不要紧风险和关键操纵点。在此基础上,制定《公司内部操纵手册》。在梳理流程、完善《公司内部操纵手册》过程中,应当只要围绕内部操纵五要素中的风险评估和操纵活动展开,切实加强对各项经营业务的风险操纵。

(三)狠抓宣传培训,统一思想认识。利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训,力争在3个月内将公司所有职员轮训一遍,全面掌握《企业内部操纵差不多规范》、《企业内部操纵配套指引》和《公司内部操纵手册》。

(四)升级信息系统,优化操纵手段。为促进内部操纵流程与信息系统的有机结合,实现业务和事项的自动操纵,请本公司ERP 系统提供商依照《企业内部操纵差不多规范》、《企业内部操纵配套指引》和《公司内部操纵手册》,协助制定信息系统建设和升级整体规划,经本公司信息网络中心批准后实施。

(五)开展试运行,做好全面实施预备。2010年11月,选择本公司部分职能部门、分公司和子公司开展内部操纵试运行,及时发觉和解决试运行中存在的问题,积存经验,为2011年1月1日起全面实施做好充分预备。

(六)强化内部审计,增强监督效能。董事会下设的审计委员会负责审查内部操纵、监督内部操纵的有效实施等工作,并由审计部经理兼任审计委员会主席;审计部调整职责定位,在开展传统财务审计、经济责任审计的同时,对内部操纵的建立与实施进行监督检查和评价。

(七)组织内部操纵评价,监督整改落实。2011年底;开展全公司范围内的内部操纵评价工作,全面检查内部操纵制度的运行情况,特不要将下属分、子公司作为重中之重,切实提高本公司总部对分、子公司的管控能力。

(八)借助专业力量,引入外部努审计。鉴于B会计师事务所近年来在本公司的财务报表审计中体现出良好的专业素养,依照促进内部操纵规范体系有效实施的要求,聘请B会计师事务所同时承担财务报表审计和内部操纵审计工作,以便于沟通协调、整合审计。

(九)实施绩效考评,落实奖惩制度。建立公司激励约束制度,将公司各责任单位和全体职员建立和实施内部操纵的情况纳入绩效考评体系。对经评价、审计发觉重大缺陷的责任单位及其负责人和直接负责人,要严肃处理。

上述实施方案报董事会批准后实施。

要求:

依照《企业内部操纵差不多规范》和《企业内部操纵配套指引》,逐项推断A公司实施方案中的(一)至(九)项工作安排是否存在部当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要讲明理由。

【分析与解释】

1.第一项工作安排不存在不当之处。(1分)

2.第二项工作安排存在不当之处。(0.5分)

不当之处:梳理流程、完善制度要紧围绕风险评估和操纵活动展开。(0.5分)

理由:应当着眼内部操纵五要素(或:应当着眼内部环境、风险评估、操纵活动、信息与沟通、内部监督各要素涉及的内容)进行全面梳理。(1分)

或:仅围绕风险评估和操纵活动展开不符合全面性原则的要求。(1分)

3.第三项工作安排不存在不当之处。(1分)

4.第四项工作安排存在不当之处。(0.5分)

不当之处:信息系统建设和升级整体规划经本公司信息网络中心批准后实施。(0.5分)

理由:该项目工作应当经企业负责人(或:董事会;或:董事长:或:经理层:或;总经理)批准后实施。(1分)

或:该项工作应当按照规定权限和程序进行审核批准。(1分)或:该项工作属于企业重大事项,应当实行集体决策。(1分)

或:信息网络中心要紧负责信息系统建设和升级整体规划的执行工作,假如同时负责审批工作,则违背了制衡性原则(或:不相容职务相互分离)的要求。(1分)

5.第五项工作安排不存在不当之处。(1分)

6.第六项工作安排存在不当之处。(0.5分)

不当之处:由审计部经理兼任审计委员会主席。(0.5分)

有力:审计委员会主席应当由独立董事担任。(1分)

或:审计委员会主席应该具有独立性。(1分)

或:审计部经理兼任审计委员会主席违背了制衡性原则(或:不相容职务相互分离)的要求。(1分)

7.第七项工作安排存在不当之处。(0.5分)

不当之处:检查工作仅限于内部操纵制度的运行情况。(0.5分)理由:内部操纵自我评价应当综合评价内部操纵的设计与运行情况。(1分)

8.第八项工作安排存在不当之处。(0.5分)

不当之处:聘请B会计师事务所承担内部操纵审计工作。(0.5分)

或:同时聘请B会计师事务所从事内部操纵咨询和内部操纵审

计。(0.5分)

理由:为企业提供内部操纵咨询服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部操纵审计。(2分)

9.第九项工作安排不存在不当之处。(1分)

案例分析题二(本题15分)

甲公司系境内外同时上市的公司,其A股在上海证券交易所上市。依照财政部等五部委联合公布的《企业内部操纵差不多规范》、《企业内部操纵配套指引》以及据此修改后的《公司内部操纵手册》,甲公司应于2011年起实施内部操纵评价制度。鉴于本公司在2008年5月《企业内部操纵差不多规范》公布后就差不多着手建立、完善自身内部操纵体系并取得了较好效果,甲公司决定从2010年开始提早实施内部操纵评价制度,并由审计部牵头拟订内部操纵评价方案。该方案摘要如下:

(一)关于内部操纵评价的组织领导和职责分工

董事会及其审计委员会负责内部操纵评价的领导和监督。经理层负责实施内部操纵评价,并对本公司内部操纵有效性负全责,审计部具体组织实施内部操纵评价工作,拟定评价打算、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部操纵重大缺陷、草拟内部操纵评价

报告,及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。

(二)关于内部操纵评价的内容和方法

内部操纵评价围绕内部环境、风险评估、操纵活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构,组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。同时,本着重要性原则,在实施业务层面评价时,要紧评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。

在内部操纵评价中,能够采纳个不访谈、调查问卷、专题讨论、穿行性测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。考虑到公司现时期经营压力较大,为了减轻评价工作对正常经营活动的阻碍,在本次内部操纵评价中,仅采纳调查问卷和专题讨论法实施测试和评价。

(三)关于实施现场评价

评价工作组应与被评价单位进行充分沟通,了解被评价单位的差不多情况,合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。评价人员要依据《企业内部操纵差不多规范》、《企业内部操纵配套指引》和《公司内部操纵手册》实施现场检查测试,按要求填写评

价工作底稿,记录测试过程及结果,并对发觉的内部操纵缺陷进行初步认定。现场评价结束后,评价工作组汇总评价人员的工作底稿,形成现场评价报告。现场评价报告无需和被评价单位沟通,只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审计部。审计部应编制内部操纵缺陷认定汇总表,对内部操纵缺陷进行综合分析和全面复核。

(四)关于内部操纵评价报告

审计部在完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部操纵评价报告。评价报告应当包括:董事会对内部操纵报告真实性的声明、内部操纵评价工作的总体概括、内部操纵评价的依据、内部操纵评价的范围、内部操纵评价的程序和方法、内部操纵缺陷及其认定情况、内部操纵缺陷的整改情况、内部操纵有效性的结论等内容。关于重大缺陷及其整改情况,只进行内部通报,不对外披露。内部操纵评价报告董事会审核后对外披露。

(五)关于内部操纵审计

聘请某具有证券期货业务资格的大型会计师事务所对本公司内部操纵有效性进行审计。鉴于本公司在2008年5月《企业内部操纵差不多规范》公布后就已建立内部操纵体系并取得较好效果,内部操纵审计自2010年起,重点审计本公司内部操纵评价的范围、内容、

程序和方法等,并出具相关审计意见。

要求:

依照《企业内部操纵差不多规范》及《企业内部操纵配套指引》,逐项推断甲公司内部操纵评价方案中的(一)至(五)项内容是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要讲明理由。

【分析与解释】

1.第一项工作存在不当之处。(0.5分)

(1)不当之处;经理层对内部操纵有效性负全责。(0.5分)

理由:董事会对建立键全和有效实施内部操纵负责。(0.5分)或:经理层负责组织领导企业内部操纵的日常运行。(0.5分)(2)不当之处;审计部审定内部操纵重大缺陷。(0.5分)

理由:董事会负责审定内部操纵重大缺陷。(0.5分)

2.第二项工作存在不当之处。(0.5分)

(1)不当之处:组织架构相关内容不纳入公司层面评价范围。(0.5分)

理由:组织架构是内部环境的重要组成部分,直接阻碍内部操纵的建立键全和有效实施、应当纳入公司层面评价范围。(1分)

或:尽管甲公司差不多建立了科学规范的组织架构。然而还应当对组织架构的运行情况进行评价。(1分)

(2)不当之处:在实施业务层面评价时,要紧评价上海证券交易所重点关注的对外担保,关联交易和信息披露等业务。(0.5分)理由:业务层面的评价应当涵盖公司各种业务和事项(或:体现全面性原则)。而不能仅限于证券交易所关注的少数重点业务事项来展开评价。(1分)

(3)不当之处:为了减轻评价工作对正常经营活动的阻碍,在本次内部操纵评价中,仅采纳调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。(0.5分)

理由:评价过程中应按照有利于收集内部操纵设计、运行是否有效的证据的原则、充分考虑所收集证据的适当性与充分性,综合运用评价方法。(1分)

或:评价过程中应视被评价对象的具体情况,适当选择个不访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验,抽样和比较分析等方法。(1分)

3.第三项工作存在不当之处。(0.5分)

(1)不当之处:现场评价报告无须和被评价单位沟通。(0.5分)

理由:现场评价报告应向被评价单位通报(或:与被评价单位沟通)。(1分)

(2)不当之处:现场评价报告只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审计部。(0.5分)

理由:现场评价报告经评价工作组负责人审核、签字确认后,应由被评价单位相关责任人签字确认后,再提交审计部(或:内部操纵评价部门)。(1分)

4.第四项工作存在不当之处.(0.5分)

不当之处:关于重大缺陷及其整改情况,只进行内部通报,不对外披露。(0.5分)

理由:对重大缺陷及其整改情况,必须对外披露。(1分)

5.第五项工作存在不当之处。

不当之处:会计师事务所的内部操纵审计重点审计该公司内部操纵评价的范围、内容、程序和方法等。

理由:会计师事务所实施内部操纵审计,能够关注、利用上市公司的评价成果,但必须按照《企业内部操纵审计指引》的要求,对被审计上市公司内部操纵设计与运行的有效性进行独立(或:全面)审计,不能因为被审计上司公司实施了内部操纵评价就简化审

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2019年高级会计师《会计实务》复习试题一含答案 甲公司是一家专门从事货物运输的企业,在2014年成立于中国北京。公司在成立之前就做了充分的市场调查和研究,对于公司以后的规模规划和业务涉及有充分的考虑。所以公司在成立后不久,就获得很好的声誉和经营业绩,成为大家都看好的运输公司。 公司业务涉及铁路运输、航空运输,水上运输等等。业务范围很广、公司规模很大,总公司设在北京,在全国各省都有分公司,靠近沿海的公司主要以海上运输为主,靠近铁路沿线的公司主要以铁路运输为主,靠近机场的公司主要以航空运输为主。 那么对于运输时间较短的,需要快速派货的商品首选用航空运输,对于一般要求的货物首选用铁路运输,对于大型的,需要载重大的货物首选用海上运输,这样充分的利用了各地的地理优势,也合理调配了不同的货物的运输时间,运输时间上的合理调配,让顾客非常满意。 甲公司在发展国内运输的同时,也积极的拓展国外项目运输业务,在国外也成立了一些分公司。对于分公司的经营模式和业务范围,仿照国内,也是采取因地适宜,充分利用公司资源和地理位置优势的方式。

在公司的规模不断发展壮大的同时,甲公司的管理层也非常重视企业内部的管理。以下是甲公司的管理层对于本公司内部控制的一些认识: ①管理层认为,内部控制审计属于注册会计师外部评价,内部控制评价属于企业管理层的自我评价,两者有着本质的区别。 ②各地的子公司可以根据供应商的要求,可以采用预付款方式采购原材料(对于甲公司来说,原材料主要指运输用的燃料,运输的客源获取等);预付账款余额占应付总价款的比例,由当地子公司自行确定。2017年年末的财务数据显示,有单个子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且70%以上为跨年度预付账款。 ③对于发现的重大缺陷,应当无一例外的及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。 ④对于重大的运输事项,需要通过会议讨论,最后由总经理决定是否接受业务委托。 ⑤不相容职务分离控制,要求每项经济业务都要经过两个或两

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高级会计师‘高级会计实务“公式大全 第二章一企业投资二融资决策与集团资金管理1.净现值法的计算公式 NPV=CF0+CF1(1+r)1+CF2(1+r)2+ +CFn(1+r)n=en t=0CFt(1+r)t式中:NPV为净现值二CFtCFt为各期的现金流量三2.内含报酬率法(IRR) 内含报酬率指使未来现金流入量的现值等于未来现金流出量的现值的折现率三即现值(现金流入量)=现值(现金流出量),其计算公式为:NPV=ent=0CFt(1+IRR)t=0 3.利用插值法计算出IRR的近似值举例:IRR=15%一NPV=-7.24;一IRR=x一一NPV=0;一IRR=14%一一NPV=7.0915%-x15%-14%=-7.24-0-7.24-7.09 注:考试会给定几组IRR和NPV,只要选择NPV一正一负与0临近的两组数据,利用上面的原理计算即可三 4.修正的内含报酬率法(MIRR)方法一: MIRR= n回报阶段的终值投资阶段的现值-1说明:投资成本的终值(以 1+修正的内含报酬率 折算)=报酬的终值(以 1+资本成本率 折算)三 方法二: MIRR= n回报阶段的现值投资阶段的现值?1+折现率()-1说明:投资成本的终值(以 1+修正的内含报酬率 折算)=报酬的终值(以 1+资本成本率 折 算)三注:方法一与方法二原理相同,修正的内含报酬率与内含报酬率不同之处是在于投资成本在计算终值时,一个是按资本成本率折算,一个是按内含报酬率折算,而报酬均按资本成本率折算终值与现值三5.现值指数法(PI) PI=en t=1CFt 1+r()tCF0式中:r为资本成本,现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率,亦称获利指数法二贴现后收益/成本比率三6.投资收益法(ARR)

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高级会计实务常用公式大全 2019年高级会计师考试时间9月8日,备考时间可谓是十分紧张,现在的你是不是还为《高级会计实务》各种公式头疼,整理了怕整理不全,不整理又怕考试用的时候找不到,那么为了帮助为辛苦备考高会的考生们节省精力,把更多的时间投入到听课、做题中去,网校为大家整理了高会考试必备:《高级会计实务》公式大全,有了它,不论是学习、做题还是考试的时候都会很方便,不用再反复翻资料,节省了很多时间! 第二章企业投资、融资决策与集团资金管理 1.净现值法的计算公式 净现值=未来现金净流量现值-原始投资额现值 式中:NPV为净现值、为各期的现金流量。 2.内含报酬率法(IRR) 内含报酬率指使未来现金流入量的现值等于未来现金流出量的现值的折现率。即现值(现金流入量)=现值(现金流出量),其计算公式为: 3.利用插值法计算出IRR的近似值 举例:IRR=15%NPV=-7.24;IRR=x NPV=0;IRR=14%NPV =7.09 注:考试会给定几组IRR和NPV,只要选择NPV一正一负与0临近的两组数据,利用上面的原理计算即可。 4.修正的内含报酬率法(MIRR) 方法一:

说明:投资成本的终值(以“1+修正的内含报酬率”折算)=报酬的终值(以“1+资本成本率”折算)。 方法二: 说明:投资成本的终值(以“1+修正的内含报酬率”折算)=报酬的终值(以“1+资本成本率”折算)。 注:方法一与方法二原理相同,修正的内含报酬率与内含报酬率不同之处是在于投资成本在计算终值时,一个是按资本成本率折算,一个是按内含报酬率折算,而报酬均按资本成本率折算终值与现值。 5.现值指数法(PI) 式中:r 为资本成本,现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率,亦称获利指数法、贴现后收益/成本比率。6.投资收益法(ARR) ARR= 1 /CF n CF n t t ∑=投资收益法是一种平均收益率的方法,它通过将一个项目整个寿命期的预期现金流平均为年度现金流,再除以期初的投资支出。亦称会计收益率法、资产收益率法。 7.营业现金流量的计算公式 (1)根据现金流量的定义直接计算。营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税(2)根据税后净利调整计算。营业现金流量 =营业收入-付现成本-所得税=营业收入-营业成本-所得税+折旧=税后净利+折旧

高级会计师模拟试题(二)与答案

模拟试题(二) 一、案例分析题 1、甲公司为一家大型集团公司,旗下业务包括农业机械设备、厨具小家电、电动车等的生产与销 售,下设A、B、C三个子公司。三个子公司的有关情况如下所示: (1)A公司主要生产制造农业机械设备。相对于农业发达国家来说,目前我国农业机械化水平还比较 低。随着农村产业化进程的加快,一些科技含量高的农机设备将会成为未来一个相当长时期的消费热 点。但是我国农村人口分布很分散,造成了购买力的分散。A子公司生产的农业机械设备在农村市场 非常受欢迎,消费者的忠诚度很高,但是公司规模较小,售后服务网络密度低,品种单一。 (2)B公司集中全部资源,生产厨具小家电产品。该子公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格, 以致连生产劣质产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却 步。 (3)C公司主要从事电动车的生产销售业务。2018年10月,为了扩充生产能力,C公司决定购入一批大型设备。现有丙、丁两个方案可供选择: 丙方案:需投资30000万元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值(税法残值等于残值变现净收入),5年中每年销售收入(税前)为15000万元,每年付现成本(税前)为5000万元。丁方案:需投资36000万元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后有残值收入6000万元(税法残值等于残值变现净收入)。5年中每年销售收入(税前)为17000万元,付现成本(税前)第一年为6000万元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300万元。另需垫支营运资本3000万元。假设适用的企业所得税税率为25%,加权平均资本成本为10%,不考虑其他因素。 期数 1 2 3 4 5 复利现值系数(10%)0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 年金现值系数(10%) 3.1699 3.7908 <1> 、根据资料(1),结合SWOT模型,指出A子公司的优势、劣势、机会和威胁。 <2> 、根据资料(2),指出B子公司所采取的经营战略类型,并说明理由。 <3> 、根据资料(3),分别计算丙、丁方案的现金净流量。 <4> 、根据资料(3),分别计算丙、丁方案的净现值、非折现回收期,并指出C子公司采用净现值和非折现回收期的决策结论是否一致,并说明理由。 2、甲公司是一家在上海证券交易所上市的集团公司,下设A、B、C三个子公司,实施全面预算管理已 经多年。2018年10月,甲公司制定了全面预算管理办法及绩效评价方法,部分内容如下: (1)确定全面预算目标。公司首先对市场需求、未来发展方向等问题进行了预测,并且充分考虑了国 内外经济的变化、行业状况以及直接竞争对手等因素,使得全面预算目标适应外部环境。其次考虑公 司内部的各项资源、生产能力等情况,与公司的内部条件相适应。强调预算目标应该是切合实际的, 不能定得太高,无法实现,也不能定得太低,不利于提高员工的积极性。 (2)预算编制方法。为了抓好成本控制,做好投融资规划,公司决定在2019年实施新的预算编制方法。从实际情况出发,逐项分析预算期各项经济活动的合理性,根据预算期的需要,综合平衡编制预 算。 (3)预算执行。年度预算一经确定,任何部门和个人不得超越权限随意调整、变动预算方案,如果由 于市场环境、经营条件发生了重大变化,导致原来的预算不再适用,此时可以按照规定的权限、程序 调整预算,但发生公司合并行为时,不允许调整原预算方案。年度预算细分到季度、月度控制执行, 要求各子公司层层分解落实年度预算目标,保证预算目标控制执行落地。各个子公司严格执行集团公 司下达的预算指标,强化预算控制,特别是投资、融资以及资金支付等预算管理,必须按照授权审批 程序执行。

高级会计实务考试试题卷

2010年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题卷 (本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 答题要求: 1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、 红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理; 3.字迹工整、清晰; 4.计算出现小数的,保留两位小数。 案例分析题一(本题15分) 2010年4月,财政部,证监会和审计署等五部委联合公布了《企业内部操纵配套指引》,连同2008年5月公布的《企业内部操纵差

不多规范》,构建了我国企业内部操纵规范体系。自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行,鼓舞非上市大中型企业提早执行,A公司作为境内外同时上市的公司,决定抢抓机遇,早作预备,全面启动内部操纵体系实施工作,并指定财务总监负责拟定实施方案,该方案要点如下: (一)加强领导,键全组织。为了提升内控工作的权威性,成立内部操纵体系实施领导小组,由董事长亲自挂帅担任组长,总经理担任第一副组长,财务总监和各位副总经理担任副组长。同时,领导小组下设办公室,办公室设在财务部,相关部门参与其中。由财务部经理兼任办公室主任。办公室要紧负责组织协调内部操纵的建立、实施以及其他日常工作。待时机成熟,成立专门的内控部。 (二)梳理业务流程,完善内操纵度。聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询,对比《企业内部操纵差不多规范》和《企业内部操纵配套指引》的要求,结合公司实际;全面梳理现有各项业务流程,识不要紧风险和关键操纵点。在此基础上,制定《公司内部操纵手册》。在梳理流程、完善《公司内部操纵手册》过程中,应当只要围绕内部操纵五要素中的风险评估和操纵活动展开,切实加强对各项经营业务的风险操纵。

【2018年高级会计实务模拟题】 高级会计实务教材pdf

《【2018年高级会计实务模拟题】高级会计实务教材pdf》 摘要:1.(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险),2.企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后(1分),结合风险承受度(1分),权衡风险与收益,制定风险应对策略,风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关(1分),应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失 高级会计师,是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的职业道德,对业务能力上应具有坚实的专业理论知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议: (1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。 (2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。 (3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。 (5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。

高级会计实务模拟试题二

模拟试题二 一、案例分析题 1、甲公司成立于1997年,是一家主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售,以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。2016年初,甲公司召开战略分析及投、融资战略专题会议。有关人员发言要点如下: (1)发展部经理。为应对国际金融危机的影响,落实国家保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保纺织工业的稳定发展,国务院发布了《纺织工业调整和振兴规划》。该规划作为纺织工业综合性应对措施的行动方案,为我国服装行业创造了良好的外部环境。近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。2011年,我国城镇化率首次突破50%,达到51.3%,城镇化的进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。 (2)投资部经理。随着消费升级和二胎政策的落实,儿童服装市场正在迎来新的增长爆发点。2016 年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。此外,今年将关闭位于A市中心的旗舰店,该旗舰店租金高、进店客流量有限,门店经营成本高,关闭目的在于提高门店的效率。 (3)融资部经理。2015年12月,公司收到证监会《关于核准甲公司公开发行股份的批复》,核准公司公开发行30亿元新股,这30亿元将用于信息化建设、提高仓储物流效率等。 假定不考虑其他因素。 <1> 、根据发展部经理发言,运用PESTEL分析法分析甲公司所面临的外部宏观环境。 <2> 、根据投资部经理发言,指出甲公司的投资战略选择,并说明理由。 <3> 、根据融资部经理发言,指出甲公司基于融资方式的战略选择类型,并说明其优缺点。 2、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。为了促使公司不断挖掘潜力,降低相关产品的生产成本,增强市场竞争力,甲公司从2019年起全面深化预算管理。有关资料如下: (1)全面预算编制方式。2019年起,公司确立了新的预算编报流程,即由各个层级的预算参与者共同制定预算,最终经最高管理层和董事会批准。 (2)全面预算编制流程。2018年10月,甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求;2018年12月,甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案,然后报董事会审议,董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。 (3)全面预算分析。自2019年起,甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象,对本公司的绩效进行比较、分析,以了解公司内部的优势和劣势,以及在行业中的竞争地位,从而不断改进公司业绩,增强市场竞争力。 (4)全面预算控制。为了更好地执行预算,提高资源使用的效率和效果,2019年度甲公司需要继续加强预算控制。对于一些重大的项目支出,应严格审核支出的合理性,以保障不超预算;而对于一些和日常经营相关的业务,则以质疑等方式来提醒相关人员,促使相关人员查找产生预算差异的原因。(5)全面预算调整。为了确保预算目标的实现以及预算的刚性,2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。 假定不考虑其他因素。 <1> 、根据资料(1),指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型,并说明其缺点。 <2> 、根据资料(2),指出甲公司全面预算编制流程是否恰当;如不恰当,请指出,并说明理由。 <3> 、根据资料(3),指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型,并说明该种分析方法的优点。 <4> 、根据资料(4),指出甲公司预算控制中所遵循的原则。 <5> 、根据资料(5),指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。

2020年高级会计师考试《会计实务》习题及解析三含答案

2020年高级会计师考试《会计实务》习题及解析三含答案 E公司是一家成立时间不长的企业。在成立初期,为了在市场上取得较好的成绩,主要投资人就以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求,E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,该企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。 为了制定自身的发展战略,E公司采用五力模型对行业的竞争程度进行了分析。部分因素分析如下: (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商

之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。 为了使得企业能够继续高速发展,企业高层仔细考虑研究如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性,为企业效益的增长而奋斗,并鼓励员工具有创新、拼搏的精神。企业在推行战略时是自下而上进行的。 假定不考虑其他因素。 、指出上述四个方面的因素分别属于“五力模型”中的哪个方面? 【正确答案】因素1属于新进入者的威胁因素。因素2属于供应商的议价能力因素。因素3属于购买商的议价能力因素。因素4属于替代品的威胁因素。(2分) 【该题针对“战略分析”知识点进行考核】

2017年高级会计实务基础知识(三十二)

2017年高级会计实务基础知识(三十二)资本成本比较分析法 通常情况下,企业将公司价值最高、资本成本最低时的资本结构视为“最佳” 资本结构。由此,企业管理者可通过不同资本结构下的公司价值总额、加权平均资 本成本等的比较,来判断公司最佳资本安排。 1.企业价值计算 公司的市场价值V等于股票的市场价值S加上长期债务的价值B,即: V=S+B 为了计算方便,设长期债务(长期借款和长期债券)的现值等于其面值;股票的现 值则等于其未来的净收益按照股东要求的报酬率贴现。 假设企业的经营利润永续,股东要求的回报率(权益资本成本)不变,则股票的 市场价值为: 其中:Ke=RF+β(Rm-RF) 2.加权平均资本成本的计算 加权平均资本成本=税前债务资本成本×(1-税率)×债务资本比重+权益资本成 本×权益资本比重【案例2-23】H公司的年息税前利润30000万元,且假定H公

司的资本全部来源于权益融资。公司所得税税率为25%。公司管理层认为,这一结构并未利用杠杆并享受利息抵税功能,因此决定通过举债方式来调整其资本结构。经过市场分析并在中介机构帮助下对相关参数进行合理测算,不同举债额度下的债务成本和股票β值如表所示。无风险报酬率为6%,平均风险溢酬为6%。 本例的决策过程如下: (1)按资本资产定价模型(CAMP)测算出不同举债额下的公司权益资本成本。以负债额是20000万元为例,此时公司权益资本成本为13.2%(6%+6%×1.2) (2)测算公司权益价值总额及公司价值总额。 以负债额为20000万元为例,其分别为: 权益价值(E)=(EBIT-I)(1-T)/Ke=(30000-20000× 8%)(1-25%)/13.2%=161400(万元) 公司价值(V)=B+E=20000+161400=181400(万元) (3)测算公司加权平均资本成本(以负债额为20000万元为例),结果为:

高级会计师考试题目以及答案

2011年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题卷 (本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 答题要求: 1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔 答题,否则按无效答题处理; 3.字迹工整、清楚; 4.计算出现小数的,保留两位小数。 案例分析题一(本题15分) 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议: (1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。 (2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。 (3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟

2018年高级会计职称《高级会计实务》考试试题及答案一含答案

2018年高级会计职称《高级会计实务》考试试题及答案一含答案 甲单位是一家事业单位。乙单位是甲单位下属事业单位,丙公司是甲单位20×8年3月与其他单位共同出资设立的企业。20×9年初,为了做好20×8年度决算编报工作,甲单位成立检查组对本单位20×8年度的预算执行、资产管理、收支处理及会计报表编制等进行了全面检查,并对以下事项提出异议: 预算执行 (1)甲单位将专项经费50万元作为开办费借给新设立的丙公司,截至检查日止,借款尚未收回。 (2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费200万元,甲单位临时动用其中的80万元用于垫支本级办公经费,计划20×9年度预算批复后补付乙单位。 (3)甲单位按规定程序报经批准后,出售旧办公楼收取价款1300万元。甲单位将该笔款项直接划转基建账户,用于已批准立项的在建工程。

资产管理 (1)甲单位经单位领导集体讨论决定,并报主管部门批准,以本单位一栋办公楼为乙单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明,甲单位需要承担连带偿付责任。 (2)甲单位在资产盘点中,发现30台计算机已到规定报废期限,经本单位的计算机维护部门认定后,予以报废,并进行了核销处理。 收支处理 (1)甲单位与乙单位约定,由乙单位每年向甲单位上缴款项100万元。20×8年,甲单位采取在乙单位报销办公经费的方式,抵免部分乙单位缴款。 (2)甲单位受主管部门委托承办了一次国际性研讨会,将主管部门拨付的会议经费及会议的各项支出在往来帐中进行了会计处理。 (3)甲单位举办了三期培训班,委托某培训机构代为收取培训费、支付相关培训费用。甲单位将培训净收入存放在该培训机构银行账户,计划20×9年直接用于本单位的专项课题研究。

2017高级会计实务知识点(十八)

2017高级会计实务知识点(十八)政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法 制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 政府采购的资金范围与政府采购的对象 1.政府采购资金是指财政性资金。包括财政预算资金(包括财政补助资金和财政 专户管理的资金)以及与财政预算资金相配套的单位自筹资金(包括经营收入、捐赠 收入等)。 行政事业单位全部或部分用财政性资金开展的采购活动,应遵循政府采购的规 定。 2.政府采购的对象包括货物、工程和服务(在集中采购目录以内或者采购限额标 准以上的)。 政府采购的执行模式 政府采购实行集中采购和分散采购相结合的模式。 1.集中采购。采购人采购纳入集中采购目录(省级以上人民政府确定并公布)的政 府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购。 2.分散采购。采购人采购集中采购目录之外且达到限额标准以上的采购项目, 应当实行分散采购,按政府采购的要求和程序办理。 政府采购的方式 政府采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价以及国务院 政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

公开招标应作为政府采购的主要方式。采购人应当采用公开招标方式的,其具体数额标准,由省级以上人民政府根据其授权管理范围规定。 政府采购的程序 部门预算、国库集中收付和政府采购之间的关系 三项制度构成了科学的财政预算管理的机制

三项制度不仅分别从预算编制、预算执行和采购环节进一步深化了财政预算改革,而且更为重要的是它们相互衔接、相互配合,改变了传统的预算编制与执行一体化的管理模式,初步建立起了以预算编制、执行和监督相对分离为主要特点的科学的财政预算管理机制。 科学的财政预算管理机制提高了预算编制的科学性,改变了传统的财政“豆腐预算”,增强了预算执行的刚性,进而为我国公共财政的建立和目标的的达成提供强大的制度和程序保证。 国库集中收付,是指以国库单一账户体系为基础,将所有财政性资金都纳入国库单一账户体系管理,收入直接缴入国库和财政专户,支出通过国库单一账户体系支付到商品和劳务供应者或用款单位的一项国库管理制度。 国库单一账户体系 国库集中收入管理

2020年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3).doc

2020 年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3) 案例分析题 强保股份集团有限公司( 以下称为“强保公司” ) 为上市公司,自2020 年以来发生了下列相关事项: (1)强保公司 2020 年 10 月 10 日自证券市场购入乙公司发行的股 票100 万股,共支付价款 860 万元,另支付交易费用 4 万元。购入时,乙公司已宣告但尚未发放的现金股利为每股0.16 元,并于 11 月1 日收到。强保公司将购入的乙公司股票作为交易性金融资产,确认的初 始成本为 848 万元,确认应收股利 16 万元 (100 ×0.16) 。 2020 年 12 月31 日,该股票的公允价值为 900 万元,强保公司将公允价值变动计入 资本公积,其金额为 52 万元。 2020 年,鉴于市场行情大幅下跌,强保 公司将该股票重分类为可供出售金融资产。 (2)2020 年 1 月 1 日,强保公司自证券市场购入面值总额为2000 万元的债券。购入时实际支付价款2078.98 万元,另外支付交易费用 10 万元。该债券发行日为2020 年 1 月 1 日,系到期一次还本付息债券,期限为 5 年,票面年利率为5%,年实际利率为4%.强保公司将该债券 作为持有至到期投资核算。 2088.98 强保公司购入债券时确认的持有至到期投资的入账价值为 万元,年末确认的利息收入为 100 万元,计入了投资收益。 (3)强保公司 2020 年 1 月 1 日发行面值总额为 10000 万元的债券,取得的款项专门用于建造厂房。该债券系分期付息、到期还本债券, 期限为 4 年,票面年利率为 10%,每年 12 月 31 日支付当年利息。该债 券年实际利率为 8%.债券发行价格总额为 10662.10 万元,款项已存入银行。假设不考虑发行费用。强保公司发行债券时,应付债券的初始 确认金额为 10662.10 万元, 2020 年末计算的应付利息和利息费用为1000 万元。

高级会计实务辅导教案

《高级会计实务》辅导讲义 第一章资产计价与减值?一、应收款项 (一)应收款项取得时的计价 1.商业折扣?商业折扣是指销货企业为了鼓舞客户多购商品而在商品标价上给予的扣除。由于商业折扣在销售发生时即已发生,对应收账款的入账金额没有阻碍,因此企业只需按扣除商业折扣后的净额确认销售收入和应收账款。 【例】某企业销售一批产品,按价目表标明的价格计算,金额为100000元,增值税税率为17%。同时销货方给予购货方10%的商业折扣。编制会计分录如下:?借:应收账 款 105300 贷:主营业务收入90000?应交税金——应交增值税(销项税额) 15300 收到货款时编制如下会计分录: 借:银行存款 105300?贷:应收账款105300 2.现金折扣

现金折扣是指企业为了鼓舞客户提早偿付货款而向客户提供的债务扣除。现金折扣一般用符号“折扣/付款期限”来表示。在有现金折扣的情况下,应收账款入账价值的确定有两种处理方法,一种是总价法,另一种是净价法。 依照我国《企业会计制度》的规定,企业应收账款的入账价值,应当按总价法确认。 总价法是指将未扣减现金折扣前的实际售价(即总价)作为应收账款的入账价值,把实际发生的现金折扣视为销货企业为了尽快回笼资金而发生的理财费用(在现金折扣实际发生时计入财务费用)。总价法能够较好地反映企业销售的总过程,但可能会因客户享受现金折扣而高估应收账款和销售收入。 例:某企业在2003年5月21日销售一批产品,按价目表标明的价格计算,金额为100000元,增值税税率为17%。现金折扣条件为 2/10,1/20,n/30,产品已办妥托收手续。编制如下会计分录: 借:应收账款117000 贷:主营业务收 入100000 应交税金——应交增值税(销项税

高级会计实务-高级会计案例分析

第五章企业风险管理 【本章考点清单】 【考点一】企业风险及其分类 ★企业风险是指未来的不确定性对企业实现其目标的影响。一般用事件后果和发生可能性的组合来表达。一是风险与目标实现相关。目标不同,面临的风险就不同;二是风险来自不确定性。变化会导致不确定性,不确定性可能带来不利影响(风险),也可能带来有利影响(机遇),如果能够合理 【考点二】企业风险管理的作用与构成要素 ★企业风险管理是一个过程,它由董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,并为企业目标的实现提供合理保证。 ★企业风险管理强调风险组合观,目标是能够从容应对所有风险,实施各种风险所带来的综合影响力的管理,帮助企业顺利实现发展目标。因此,不能将企业风险管理仅仅看作一种新的或者不同的

风险应对 风险应对 控制活动 控制活动 信息与沟通 信息与沟通 监控评价内部监督 【考点三】企业风险管理的目标、特征、原则 ★企业风险管理的目标在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策颇有价值的信息。(企业风险管理是实现目标的手段,并不是目标本身) 企业风险管理 主要特征 战略性——企业需要从战略层面整合和管理风险,提高企业的核心竞争力。 全员参与——企业全面风险管理由企业治理层、管理层和所有员工参与。 双面性——风险管理不仅防止损失,同时与价值管理共生。 系统性——涵盖企业面临的战略、运营、财务、合规等所有风险类别,并 加以综合考虑。 专业性——利用定性或定量的方法从容应对各种风险。 企业风险管理 基本原则 匹配性。确定与企业的风险水平相匹配的风险管理行为。 融合性。风险管理行为应当渗透到企业的日常运营中,与其他经营活动相融 合,避免风险管理游离于经营活动之外。 综合性。由于风险的多样性和复杂性,需要采用综合性的管理手段,风险评 估、应对的管理手段呈多样性。 动态性。风险是动态的,风险管理行为也应当是动态的,应通过监控评价应 对风险的突发以及变化。 【考点四】企业风险管理流程及具体方法 ★企业风险管理流程首先应当建立在内部环境的基础上 【目标设定】设定合理的目标才能保证企业成功经营。目标设定是信息搜集、事件识别、风险评估的前提。企业应通过制定程序使各项目标与企业的使命相协调,并且确保所选择的具体目标及其所面临的风险在企业愿意承受的风险水平(即风险容量)的范围内,即目标设定环节应确定风险容量和容限。 【事件识别】是识别可能会对企业产生影响的潜在事件,并分别确定是否是机会或者会对企业成功实施战略和实现目标的能力产生负面影响。带来负面影响的事件需要加以评估和应对,而对企业有利的机会则可以将其反馈到战略和目标设定过程中去。 ★事件识别建立在广泛的信息搜集基础上,既要考虑已经发生的,还要着眼未来。事件识别的应用技术包括调查问卷、风险组合清单、职能部门风险汇总、SWOT分析高级研讨会及头脑风暴等。企业处于不同时期所进行的事件识别的重点或关键因素是不同的。在多种情况下,多个事件可能影响一个目标的实现,通常使用鱼骨图或潜在事件分类图表示。

2018年高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题及答案1含答案

2018年高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题及答案1含答案 资料:甲股份有限公司是一家大型国有控股企业。2005年3月,甲股份有限公司所在地财政局在对其进行会计检查时,发现甲股份有限公司2004年度发生下列事项: 1、2004年3月,公司董事长胡某主持召开董事会会议,研究进一步加强会计工作问题。根据公司经理的提名,会议决定增设1名副经理主管财会工作,现任总会计师配合其工作。 2、2004年5月,公司会计科负责收入、费用账目登记工作的会计张某申请休产假。因会计科长出差在外,主管财会工作的副经理指定出纳员王某兼管会计张某的工作,并指示出纳员王某与会计张某办理了会计工作交接手续。 3、2004年6月,公司出纳王某通过同学关系,收回乙公司欠款4万元。该欠款属于坏账,已被注销。公司董事长胡某指示出纳王某将该笔收入在公司会计账册之外另行登记保管,以备业务招待用。 4、2004年8月,会计科长退休。经总经理提议,公司董事会决定聘任自参加工作以来一直从事文秘工作的办公室副主任李某为会

计科科长。 5、2004年12月,针对公司产品滞销、年度经营亏损已成定局的情况,公司董事长胡某指使会计科科长李某、会计张某在会计报表上做—些“技术处理”,确保“实现”年初定下的盈利100万元的目标。会计科有关人员遵照办理。 6、2005年2月,公司财务会计报告经主管财会工作的副经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出,公司董事长胡某因出差在外,未在财务会计报告上签章。 要求根据上述情况和有关法律、法规、制度规定,回答下列问题: (1)该公司增设主管财会工作的副经理是否符合法律规定?简要说明理由。 (2)该公司指定出纳员兼管会计工作是否符合法律、制度规定?简要说明理由。 (3)董事长胡某指示出纳王某将已被注销的坏账收入4万元,在公司会计账册之外另行登记保管,违反了哪些法律、制度的规定?应承担哪些法律责任?

2017年高级会计职称高级会计实务考前冲刺试题及答案9含答案

2017年高级会计职称高级会计实务考前冲刺试题及答案9含答案 甲单位为一中央级行政单位,执行《行政单位会计制度》。2015年7月,甲单位审计处对该单位2015年上半年资产管理及会计核算工作进行了检查,并组织召开了由财务处、资产管理处机关人员参加的工作会议,就检查中关键的如下事项进行沟通。 (1)2015年1月甲单位经领导班子研究决定,将自有的某房产作为抵押物为下属A事业单位提供担保。由于资产的所有权未发生转移,且未取得款项,所以财务处刘某未作处理。 (2)2015年3月甲单位经领导班子研究决定将某实验室出租给乙公司,乙公司于2015年6月支付3个月使用费100万元。(3)2015年 3月甲单位购买设备,价款200万元,3月15日向卖方(B公司)支付50%的预付款,B公司收到预付款后,应当于6月15日将设备运抵甲单位并负责调试成功,甲单位于验收合格当日支付剩余50%价款。6月15日会计处理为经费支出增加100万元,零余额账户用款额度减少100万元。 (4)2015年4月盘亏存货10万元,甲单位会计处理为资产基金(存货)和存货同时减少10万元。

(5)2015年5月采取分期付款方式购入不需要安装的固定资产。总价款100万元,本期以银行存款支付20万元,剩余款项在以后期间每年支付20万元。甲公司取得固定资产并支付款项时,固定资产和资产基金(固定资产)同时增加100万元;同时经费支出增加20万元,银行存款减少20万元。 要求:根据行政单位国有资产管理、行政单位会计制度等国家有关规定,针对事项(1)、(2)逐项指出其中的不当之处,并分别说明正确的处理;针对事项(3)至(5),逐项判断甲单位的会计处理是否正确,如不正确,请写出正确的处理。 【答案】 (1)事项(1)中不当之处:将自有的某房产作为抵押物为下属A事业单位提供担保。 正确的处理:甲单位不得用国有资产对外担保,法律另有规定的除外。 (2)事项(2)中不当之处:甲单位经领导班子研究决定将某实验室出租给乙公司。

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