2020年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3).doc

2020年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3).doc
2020年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3).doc

2020 年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3) 案例分析题

强保股份集团有限公司( 以下称为“强保公司” ) 为上市公司,自2020 年以来发生了下列相关事项:

(1)强保公司 2020 年 10 月 10 日自证券市场购入乙公司发行的股

票100 万股,共支付价款 860 万元,另支付交易费用 4 万元。购入时,乙公司已宣告但尚未发放的现金股利为每股0.16 元,并于 11 月1 日收到。强保公司将购入的乙公司股票作为交易性金融资产,确认的初

始成本为 848 万元,确认应收股利 16 万元 (100 ×0.16) 。 2020 年 12 月31 日,该股票的公允价值为 900 万元,强保公司将公允价值变动计入

资本公积,其金额为 52 万元。 2020 年,鉴于市场行情大幅下跌,强保

公司将该股票重分类为可供出售金融资产。

(2)2020 年 1 月 1 日,强保公司自证券市场购入面值总额为2000 万元的债券。购入时实际支付价款2078.98 万元,另外支付交易费用

10 万元。该债券发行日为2020 年 1 月 1 日,系到期一次还本付息债券,期限为 5 年,票面年利率为5%,年实际利率为4%.强保公司将该债券

作为持有至到期投资核算。

2088.98 强保公司购入债券时确认的持有至到期投资的入账价值为

万元,年末确认的利息收入为 100 万元,计入了投资收益。

(3)强保公司 2020 年 1 月 1 日发行面值总额为 10000 万元的债券,取得的款项专门用于建造厂房。该债券系分期付息、到期还本债券,

期限为 4 年,票面年利率为 10%,每年 12 月 31 日支付当年利息。该债

券年实际利率为 8%.债券发行价格总额为 10662.10 万元,款项已存入银行。假设不考虑发行费用。强保公司发行债券时,应付债券的初始

确认金额为 10662.10 万元, 2020 年末计算的应付利息和利息费用为1000 万元。

(4) 强保公司 2020 年 8 月委托某证券公司代理发行普通股 10000 万股,每股面值 1 元,每股按 1.2 元的价格出售。按协议,证券公司从发行收入中扣取 2%的手续费。强保公司将发行股票取得的收入 10000 万元计入了股本,将溢价收入 2000 万元计入了资本公积,将发行费用 240 万元计入了财务费用。

(5)强保公司于 2020 年 9 月 1 日从证券市场上购入 A 上市公司股票500 万股,每股市价 10 元,购买价格 5000 万元,另外支付佣金、税金共计 10 万元,拥有 A 公司 5%的表决权股份,不能参与对 A 公司的生产经营决策。强保公司拟长期持有该股票,将其作为长期股权投资

核算,确认的长期股权投资的初始投资成本为 5000 万元,将交易费用10万元计入了当期损益。

要求:分析、判断并指出强保公司对上述事项的会计处理是否准

确,并说明理由。如不准确,请指出准确的会计处理办法。

【准确答案】

(1)事项 (1) 会计处理不准确之处:①将交易费用计入交易性金融资

产成本不准确。理由:应将购入交易性金融资产发生的交易费用计入当

期损益。②将交易性金融资产公允价值变动计入资本公积不准确。理

由:应将交易性金融资产公允价值变动计入当期损益。③将交易性金融

资产重分类为可供出售金融资产不准确。理由:企业在初始确认时将某

类金融资产划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金

融资产后,不能重分类为其他类金融资产。准确的会计处理:在取得

交易性金融资产时,确认交易性金融资产成本为844 万元,将交易费

用4 万元计入当期损益,确认应收股利 16 万元。 2020 年末应将公允价值变动 56 万元 (900-844) 计入当期损益。

(2)事项(2) 中,持有至到期投资的入账价值准确。理由:持有至

到期投资入账价值 =购买价款 2078.98 万元 +相关交易费用 10 万元

=2088.98 万元。 2020 年末确认的利息收入不准确。理由:利息收入应

根据期初摊余成本和实际利率计算。利息收入 =持有至到期投资期初摊余成本×实际利率×期限 =2088.98×4%×1=83.56( 万元 ) 。

(3)事项 (3) 中,应付债券的初始确认金额准确。理由:企业初次

确认的金融负债,理应按照公允价值计量。 2020 年末确认的应付利息准确。理由:应付利息按照面值和票面利率计算。 2020 年末确认的利息费用不准确。理由:利息费用理应按照期初摊余成本和实际利率计

算。利息费用 =应付债券期初摊余成本×实际利率×期限

=10662.10×8%×1=852.97( 万元 ) 。

(4)事项 (4) 中,确认的股本 10000 万元准确 ; 确认资本公积 2000 万元、确认财务费用 240 万元不准确。理由:企业发行权益工具收到

的对价扣除交易费用后,理应增加所有者权益,企业在发行、回购、出

售或注销自身权益工具时,不理应确认利得或损失。准确的处理是:确

认股本 10000 万元,确认资本公积 1760 万元 (2000-240) 。

(5)事项 (5) 中,将该股票投资作为长期股权投资核算不准确。理

由:在投资企业持有的对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影

响,并且在活跃市场中有报价、公允价值能够可靠计量的长期权益性投

资,作为可供出售金融资产核算。初始的交易费用计入当期损益不准

确,而是计入初始投资成本。准确的会计处理:该股票投资应作为

可供出售金融资产核算,可供出售金融资产的初始确认金额为 5010 万元。案例分析题

甲公司为了扩大海外的市场,进一步提升企业的核心竞争力,

2009 年 7 月与美国 A 公司商讨股权转让事宜。相关本次合并及相关业

务如下:

(1)甲公司提出,支付 2800 万美元作为对价,收购 A 公司 80%的表决权资本。 2009 年 11 月,甲公司与 A 公司分别召开了临时股东大会,通过了该股权转让协议。甲公司于 2009 年 12 月支付了该笔股权转让款2800 万美元, 2020 年 1 月 1 日派出高管人员接管了 A公司,更换了董事会成员。

(2)2020 年 1 月 1 日, A 公司可辨认资产的公允价值4000 万美元,负债公允价值为1001000 0 万美元。

(3)2020 年 7 月 1 日, A 公司将一项专利技术转让给甲公司,转让

价款为 200 万美元,甲公司至年末尚未支付专利转让款。甲公司记账

本位币为人民币,交易日即期汇率为 1 美元 =7.7 元人民币 ; 取得专利后,将其折合为人民币入账并按照直线法摊销该无形资产,预计有效年限 5

年,残值为零。 2020 年末即期汇率为 1 美元 =7.6 人民币元。

(4)2020 年末 A公司资产总额为 5000 万美元,负债总额为 1600 万美

元 ( 假定资产的账面价值与其公允价值相同 ) 。

要求:

1.分析甲公司合并 A 公司的日期,并指出该合并属于何种合并。

2.分析甲公司对 A 公司在合并日或购买日应采用的会计处理方法 ;

并指出甲公司对 A 公司的合并中是否产生商誉。

3.分析合并日或购买日,甲公司如何编制合并会计报表。

4.分析甲公司取得专利权的外币交易日和年末资产负债表日应如何

处理 ; 计算该专利权和应付专利转让款在 2020 年末资产负债表中的金

额。

5.请说明 2020 年末是否将 A 公司纳入合并范围 ; 如纳入合并范围,说明应如何折算甲公司外币财务报表。

6.2020 年末甲公司在编制合并财务报表时,请指出是否应重编合

并资产负债表的年初数; 并计算合并资产负债表中少数股东权益的金额。

答案:

1.合并日或购买日为 2020 年 1 月 1 日。甲公司对 A 公司的合并从

合并方式看,属于控股合并。从合并中是否受同一方控制来看,该合

并属于非同一控制下的控股合并。按照《企业会计准则第20 号——企

业合并》规定,合并日或购买日是指合并或购买方实际取得对被合并

方或被购买方控制权的日期,即被合并方或被购买方的净资产或生产

经营决策的控制权转移给合并方或购买方的日期。在实务中,同时满

足下列条件的,通常可认为实现了控制权的转移:

(1)企业合并合同或协议已获股东大会等通过 ;

(2)企业合并事项需要经过国家相关主管部门审批的,已获得批准;

(3)参与合并各方已办理了必要的财产权转移手续 ;

(4)合并方或购买方已支付了合并价款的绝大部分 ( 一般应超过 50%,并且有水平、有计划支付剩余款项 ;

(5)合并方或购买方实际上已经控制了被合并方或被购买方的财务

和经营政策,并享有相对应的利益、承担相对应的风险。据此,能够

判断同时满足上述条件的日期为 2020 年 1 月 1 日,故合并日或购买日

为2020 年 1 月 1 日。

甲公司对 A 公司的合并从合并方式看,属于控股合并。甲公司通

过支付 2800 万美元作为对价,取得了A公司 80%的表决权资本, A 公

司成为甲公司的子公司,A公司保留了法人地位,属于控股合并。从合

并中是否受同一方控制来看,该合并属于非同一控制下的企业合并。

准则规定,参与合并的各方在合并前后不受同一方或相同的多方最终控

制的,为非同一控制下的企业合并。一般集团外的并购属于非同一控制

下的企业合并。显然,甲公司与美国的 A 公司之间不存相关联关系,此

次合并不受任何一方的控制,该合并应属于非同一控制下的企

业合并。又因为甲公司取得了 A 公司 80%的表决权资本,所以是控股合

并。

2.本次合并属于非同一控制下的控股合并,应采用购买法实行会

计处理。购买方理应将为取得对被购买方的控制权而付出的资产的公

允价值作为合并成本,对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认

净资产公允价值份额的差额,理应确认为商誉,商誉为400 万美元。

本案例中,合并成本为 2800 万美元,取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额为 2400 万美元 [(4000- 1000) ×80%],产生商誉 400 万美元(2800-2400) 。理应说明的是,购买日长期股权投资成本为 2800 万美元,包含了商誉 400 万美元,在编制合并报表时,抵销长期股权投资后,在合并资产负债表中列示商誉 400 万美元 ( 应折合为人民币 ) 。

3.在控股合并情况下,合并日或购买日应编制合并会计报表,合

并会计报表仅包括合并资产负债表。

本案例为非同一控制下的企业合并,在合并日甲公司只编制购买

日的合并资产负债表。因企业合并取得的被购买方各项可辨认资产、

负债及或有负债理应以公允价值列示。甲公司的合并成本2800 万美元与取得的甲公司可辨认净资产公允价值份额2400 万美元的差额( 即商誉400 万美元 ) ,应列示在合并资产负债表中。

4.甲公司应将专利转让款 200 万美元按照当日即期汇率 1 美元

=7.7 元人民币折合为1540 万元人民币计入无形资产,同时记录应付专利转让款200 万美元,折合为1540 万元人民币计入其他应付款。年末资产负债表中无形资产的金额为 1386 万元人民币 ; 资产负债表日应付专利转让款的金额为1520 万元人民币。按照规定,企业对于发生的外币交易,理应在初始确认时,采用交易发生日的即期汇率将外币金额

折算为记账本位币金额。本案例中,甲公司应将专利转让款 200 万美元按照当日即期汇率 1 美元 =7.7 人民币折合为 1540 万元人民币计入无形资产,同时记录应付专利转让款 200 万美元,折合为 1540 万元人民币计入其他应付款。按照规定,在年末资产负债表日,理应按照下列规定对外币货币性项目和外币非货币性项目实行处理:

(1)外币货币性项目,采用资产负债表日即期汇率折算。因资产负

债表日即期汇率与初始确认时或者前一资产负债表日即期汇率不同而

产生的汇兑差额,计入当期损益。

(2)以历史成本计量的外币非货币性项目,仍采用交易发生日的即

期汇率折算,不改变其记账本位币金额。

本案例中,以历史成本计量的无形资产,仍采用交易发生日的即期

汇率折算,不改变记账本位币金额,即年末资产负债表中无形资产的金

额为 1386 万元人民币 (1540- 1540÷5÷2) 。应付专利转让款作为外币

货币性项目,应采用资产负债表日即期汇率折算,即资产负债表

日应付专利转让款的金额为1520 万元人民币 (200 ×7.6) ,因资产负债表日即期汇率与初始确认时即期汇率不同而产生的汇兑差额20 万元(1540-1520) ,应计入当期财务费用。

5.应将 A 公司纳入合并范围。折算方法为:

(1)资产负债表中的资产和负债项目,采用资产负债表日的即期汇

率折算,所有者权益项目除“未分配利润”项目外,其他项目采用发

生时的即期汇率折算 ;

(2)利润表中的收入和费用项目,采用交易发生日的即期汇率折算;

也能够采用按照系统合理的方法确定的、与交易日即期汇率近似的汇

率折算。按照上述方法折算产生的外币财务报表折算差额,在资产负

债表中所有者权益项目下以外币报表折算差额单独列示。

6.甲公司对 A 公司的合并属于非同一控制下的企业合并,不应该

调整合并资产负债表的年初数。A公司2020 年末所有者权益=年末资产总额 - 年末负债总额 =5000×7.6 - 1600×7.6=25840( 万元人民币 ) 合并资产负债表中少数股东权益 =25840×20%=5168(万元人民币 ) 。

高级会计师考试全真模拟试题及答案

高级会计师考试全真模拟试题及答案 (一) 甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下: 董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。 筹资部经理:为了规范企业的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。 市场部经理:我会对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。 生产部经理:由于企业的部分业务要外包给专业的承包商,这些主要与生产部和市场部息息相关,企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。重大的业务外部方案提交董事会审批。 财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。 内部控制评价工作组负责人:内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。报经董事会批准后对外披露。 要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处,分别指出不当之处,并逐项说明理由。 【正确答案】(1)董事长的发言不存在不当之处。(1.5分) (2)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分) 不当之处:制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分) 理由:重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。(1分)

2019年高级会计师《会计实务》复习试题一含答案

2019年高级会计师《会计实务》复习试题一含答案 甲公司是一家专门从事货物运输的企业,在2014年成立于中国北京。公司在成立之前就做了充分的市场调查和研究,对于公司以后的规模规划和业务涉及有充分的考虑。所以公司在成立后不久,就获得很好的声誉和经营业绩,成为大家都看好的运输公司。 公司业务涉及铁路运输、航空运输,水上运输等等。业务范围很广、公司规模很大,总公司设在北京,在全国各省都有分公司,靠近沿海的公司主要以海上运输为主,靠近铁路沿线的公司主要以铁路运输为主,靠近机场的公司主要以航空运输为主。 那么对于运输时间较短的,需要快速派货的商品首选用航空运输,对于一般要求的货物首选用铁路运输,对于大型的,需要载重大的货物首选用海上运输,这样充分的利用了各地的地理优势,也合理调配了不同的货物的运输时间,运输时间上的合理调配,让顾客非常满意。 甲公司在发展国内运输的同时,也积极的拓展国外项目运输业务,在国外也成立了一些分公司。对于分公司的经营模式和业务范围,仿照国内,也是采取因地适宜,充分利用公司资源和地理位置优势的方式。

在公司的规模不断发展壮大的同时,甲公司的管理层也非常重视企业内部的管理。以下是甲公司的管理层对于本公司内部控制的一些认识: ①管理层认为,内部控制审计属于注册会计师外部评价,内部控制评价属于企业管理层的自我评价,两者有着本质的区别。 ②各地的子公司可以根据供应商的要求,可以采用预付款方式采购原材料(对于甲公司来说,原材料主要指运输用的燃料,运输的客源获取等);预付账款余额占应付总价款的比例,由当地子公司自行确定。2017年年末的财务数据显示,有单个子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且70%以上为跨年度预付账款。 ③对于发现的重大缺陷,应当无一例外的及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。 ④对于重大的运输事项,需要通过会议讨论,最后由总经理决定是否接受业务委托。 ⑤不相容职务分离控制,要求每项经济业务都要经过两个或两

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案

2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案 【经典例题】甲公司是一家软件开发公司,软件开发过程中存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险,其中包括:(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。 (3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。 要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。 『解析』 第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响,属于风险承受的应对策略。

第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性,这属于风险转移中的保险。 第三个措施是通过与运输企业签订经济合同,规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时,由运输方承担损失,属于合同约定风险转移。 【经典例题】金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司,近年来,其业务不断扩大,范围已涉足北上广。2014年,公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时,公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险,因此,专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人贾某,对2014年及以前的经营情况进行了分析,对公司的风险情形进行了归纳。 要求:判断下列各种情况下,贾某的建议属于哪种风险应对策略,并简要说明理由。 (1)公司在开发房地产的过程中,要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共10家,经查,有两家管理较松懈,对建筑工人的操作规范要求不达标,同时,存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通,但效果不明显。贾某建议拒绝与其合作。

《高级会计实务》常用公式大全

高级会计实务常用公式大全 2019年高级会计师考试时间9月8日,备考时间可谓是十分紧张,现在的你是不是还为《高级会计实务》各种公式头疼,整理了怕整理不全,不整理又怕考试用的时候找不到,那么为了帮助为辛苦备考高会的考生们节省精力,把更多的时间投入到听课、做题中去,网校为大家整理了高会考试必备:《高级会计实务》公式大全,有了它,不论是学习、做题还是考试的时候都会很方便,不用再反复翻资料,节省了很多时间! 第二章企业投资、融资决策与集团资金管理 1.净现值法的计算公式 净现值=未来现金净流量现值-原始投资额现值 式中:NPV为净现值、为各期的现金流量。 2.内含报酬率法(IRR) 内含报酬率指使未来现金流入量的现值等于未来现金流出量的现值的折现率。即现值(现金流入量)=现值(现金流出量),其计算公式为: 3.利用插值法计算出IRR的近似值 举例:IRR=15%NPV=-7.24;IRR=x NPV=0;IRR=14%NPV =7.09 注:考试会给定几组IRR和NPV,只要选择NPV一正一负与0临近的两组数据,利用上面的原理计算即可。 4.修正的内含报酬率法(MIRR) 方法一:

说明:投资成本的终值(以“1+修正的内含报酬率”折算)=报酬的终值(以“1+资本成本率”折算)。 方法二: 说明:投资成本的终值(以“1+修正的内含报酬率”折算)=报酬的终值(以“1+资本成本率”折算)。 注:方法一与方法二原理相同,修正的内含报酬率与内含报酬率不同之处是在于投资成本在计算终值时,一个是按资本成本率折算,一个是按内含报酬率折算,而报酬均按资本成本率折算终值与现值。 5.现值指数法(PI) 式中:r 为资本成本,现值指数是未来现金流入现值与现金流出现值的比率,亦称获利指数法、贴现后收益/成本比率。6.投资收益法(ARR) ARR= 1 /CF n CF n t t ∑=投资收益法是一种平均收益率的方法,它通过将一个项目整个寿命期的预期现金流平均为年度现金流,再除以期初的投资支出。亦称会计收益率法、资产收益率法。 7.营业现金流量的计算公式 (1)根据现金流量的定义直接计算。营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税(2)根据税后净利调整计算。营业现金流量 =营业收入-付现成本-所得税=营业收入-营业成本-所得税+折旧=税后净利+折旧

高级会计师模拟试题(二)与答案

模拟试题(二) 一、案例分析题 1、甲公司为一家大型集团公司,旗下业务包括农业机械设备、厨具小家电、电动车等的生产与销 售,下设A、B、C三个子公司。三个子公司的有关情况如下所示: (1)A公司主要生产制造农业机械设备。相对于农业发达国家来说,目前我国农业机械化水平还比较 低。随着农村产业化进程的加快,一些科技含量高的农机设备将会成为未来一个相当长时期的消费热 点。但是我国农村人口分布很分散,造成了购买力的分散。A子公司生产的农业机械设备在农村市场 非常受欢迎,消费者的忠诚度很高,但是公司规模较小,售后服务网络密度低,品种单一。 (2)B公司集中全部资源,生产厨具小家电产品。该子公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势。在此基础上,公司多次主动大幅度降低产品价格, 以致连生产劣质产品的企业都无利可图,在市场上既淘汰了高成本和劣质企业,又令新进入者望而却 步。 (3)C公司主要从事电动车的生产销售业务。2018年10月,为了扩充生产能力,C公司决定购入一批大型设备。现有丙、丁两个方案可供选择: 丙方案:需投资30000万元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值(税法残值等于残值变现净收入),5年中每年销售收入(税前)为15000万元,每年付现成本(税前)为5000万元。丁方案:需投资36000万元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后有残值收入6000万元(税法残值等于残值变现净收入)。5年中每年销售收入(税前)为17000万元,付现成本(税前)第一年为6000万元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300万元。另需垫支营运资本3000万元。假设适用的企业所得税税率为25%,加权平均资本成本为10%,不考虑其他因素。 期数 1 2 3 4 5 复利现值系数(10%)0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 年金现值系数(10%) 3.1699 3.7908 <1> 、根据资料(1),结合SWOT模型,指出A子公司的优势、劣势、机会和威胁。 <2> 、根据资料(2),指出B子公司所采取的经营战略类型,并说明理由。 <3> 、根据资料(3),分别计算丙、丁方案的现金净流量。 <4> 、根据资料(3),分别计算丙、丁方案的净现值、非折现回收期,并指出C子公司采用净现值和非折现回收期的决策结论是否一致,并说明理由。 2、甲公司是一家在上海证券交易所上市的集团公司,下设A、B、C三个子公司,实施全面预算管理已 经多年。2018年10月,甲公司制定了全面预算管理办法及绩效评价方法,部分内容如下: (1)确定全面预算目标。公司首先对市场需求、未来发展方向等问题进行了预测,并且充分考虑了国 内外经济的变化、行业状况以及直接竞争对手等因素,使得全面预算目标适应外部环境。其次考虑公 司内部的各项资源、生产能力等情况,与公司的内部条件相适应。强调预算目标应该是切合实际的, 不能定得太高,无法实现,也不能定得太低,不利于提高员工的积极性。 (2)预算编制方法。为了抓好成本控制,做好投融资规划,公司决定在2019年实施新的预算编制方法。从实际情况出发,逐项分析预算期各项经济活动的合理性,根据预算期的需要,综合平衡编制预 算。 (3)预算执行。年度预算一经确定,任何部门和个人不得超越权限随意调整、变动预算方案,如果由 于市场环境、经营条件发生了重大变化,导致原来的预算不再适用,此时可以按照规定的权限、程序 调整预算,但发生公司合并行为时,不允许调整原预算方案。年度预算细分到季度、月度控制执行, 要求各子公司层层分解落实年度预算目标,保证预算目标控制执行落地。各个子公司严格执行集团公 司下达的预算指标,强化预算控制,特别是投资、融资以及资金支付等预算管理,必须按照授权审批 程序执行。

高级会计师考试模拟试题三及答案

模拟试题(三) 一、案例分析题 1、甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。2017年欲投资建设液晶显示屏的新业务,针对该新业务甲公司开会进行讨论,相关人员发言如下: 总经理:本次计划投资的液晶显示屏项目属于在公司原有业务领域基础上进入新领域的第一步,对于公司的未来发展至关重要,应当引起足够的重视。 市场部经理:投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析,衡量进入该领域的风险。调研人员发现,政府对这类项目是持鼓励态度的,对符合条件的企业会给予一些政策支持。但是现有市场中已经存在一些同类企业,不过都还处在起步阶段。 财务部经理:由于目前业务竞争激烈,投资液晶显示屏项目,这会导致比较大的外部融资“缺口”。根据公司目前的资本结构,我们假设采用以下融资方式:以目前普通股股数1000万股为基数,每10股配2股,配股价格为8元/股。配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值为10元/股。财务人员王某:液晶显示屏新业务的相关资料如下:预计生产线寿命为五年,2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的其他各项资料如下: (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长。 (4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%。 (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。 要求: 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小,判断甲公司下设的洗衣机、冰箱、空调等业务部门属于哪个责任中心,并说明理由。 2.根据总经理的发言要点,判断甲公司采用的总体战略类型,并说明理由。 3.根据市场部经理的发言要点,分析调研人员进行了哪些外部环境分析。 4.根据财务部经理的发言要点,假设财务经理提供的配股方案可行并且所有股东均参与配股,计算配股除权价格及每份股票的配股权价值。 5.根据财务人员王某的观点,计算公司当前的加权平均资本成本。 6.根据财务人员王某的观点,计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。 2、甲公司是一家大型服装制造企业,实施全面预算管理。2014年末召开了预算管理工作会议,主要对2014年的预算执行等方面进行了总结,并制定了2015年的预算目标。会议要点如下: 预算管理组织方面。全面预算管理工作机构设在财务部门,其主任由本公司的财务总监兼任,工作人员由财务部门的人员组成。 预算编制方面。2014年预算的编制是以2013年的预算为起点,根据销售额和运营环境的预计变化,自上而下地调整预算中的各个项目编制的。根据2014年的实际情况分析,这种方法不太合理,计划变更2015年的预算编制方法。 预算控制方面。甲公司运用标准成本系统计算产品成本,但是实际成本和预算成本产生了差异。2014

【2018年高级会计实务模拟题】 高级会计实务教材pdf

《【2018年高级会计实务模拟题】高级会计实务教材pdf》 摘要:1.(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险),2.企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后(1分),结合风险承受度(1分),权衡风险与收益,制定风险应对策略,风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关(1分),应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失 高级会计师,是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的职业道德,对业务能力上应具有坚实的专业理论知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议: (1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。 (2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。 (3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。 (5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。

高级会计实务模拟试题二

模拟试题二 一、案例分析题 1、甲公司成立于1997年,是一家主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售,以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。2016年初,甲公司召开战略分析及投、融资战略专题会议。有关人员发言要点如下: (1)发展部经理。为应对国际金融危机的影响,落实国家保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保纺织工业的稳定发展,国务院发布了《纺织工业调整和振兴规划》。该规划作为纺织工业综合性应对措施的行动方案,为我国服装行业创造了良好的外部环境。近年来我国经济增长速度明显,形势良好,服装产业因此拥有良好的发展前景。2011年,我国城镇化率首次突破50%,达到51.3%,城镇化的进程使得越来越多的百姓收入增加,促进了对服装的消费。随着时代的发展,计算机技术越来越多地被应用于各行各业,服装作为传统的劳动密集型产业也在加快技术革新步伐。 (2)投资部经理。随着消费升级和二胎政策的落实,儿童服装市场正在迎来新的增长爆发点。2016 年4月,公司将通过全资子公司以6.6亿元受让乙婴童用品有限公司(乙公司在婴童用品市场占有率第一)44%股权。此外,今年将关闭位于A市中心的旗舰店,该旗舰店租金高、进店客流量有限,门店经营成本高,关闭目的在于提高门店的效率。 (3)融资部经理。2015年12月,公司收到证监会《关于核准甲公司公开发行股份的批复》,核准公司公开发行30亿元新股,这30亿元将用于信息化建设、提高仓储物流效率等。 假定不考虑其他因素。 <1> 、根据发展部经理发言,运用PESTEL分析法分析甲公司所面临的外部宏观环境。 <2> 、根据投资部经理发言,指出甲公司的投资战略选择,并说明理由。 <3> 、根据融资部经理发言,指出甲公司基于融资方式的战略选择类型,并说明其优缺点。 2、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。为了促使公司不断挖掘潜力,降低相关产品的生产成本,增强市场竞争力,甲公司从2019年起全面深化预算管理。有关资料如下: (1)全面预算编制方式。2019年起,公司确立了新的预算编报流程,即由各个层级的预算参与者共同制定预算,最终经最高管理层和董事会批准。 (2)全面预算编制流程。2018年10月,甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求;2018年12月,甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案,然后报董事会审议,董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。 (3)全面预算分析。自2019年起,甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象,对本公司的绩效进行比较、分析,以了解公司内部的优势和劣势,以及在行业中的竞争地位,从而不断改进公司业绩,增强市场竞争力。 (4)全面预算控制。为了更好地执行预算,提高资源使用的效率和效果,2019年度甲公司需要继续加强预算控制。对于一些重大的项目支出,应严格审核支出的合理性,以保障不超预算;而对于一些和日常经营相关的业务,则以质疑等方式来提醒相关人员,促使相关人员查找产生预算差异的原因。(5)全面预算调整。为了确保预算目标的实现以及预算的刚性,2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。 假定不考虑其他因素。 <1> 、根据资料(1),指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型,并说明其缺点。 <2> 、根据资料(2),指出甲公司全面预算编制流程是否恰当;如不恰当,请指出,并说明理由。 <3> 、根据资料(3),指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型,并说明该种分析方法的优点。 <4> 、根据资料(4),指出甲公司预算控制中所遵循的原则。 <5> 、根据资料(5),指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。

高级会计师考试试题

高级会计师考试试题【案例分析5】 2005-8-24 0:0【大中小】【打印】【我要纠错】 「案例1」 资料:华兴公司为境内上市公司,主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业,适用的增值税率为17%.注册会计师在对该公司2002年度会计报表进行审计过程中发现以下事实: (1)2002年9月20日,该公司与甲企业签订产品委托代销合同。合同规定,采用视同买断方式进行代销,甲企业代销A电子设备100台,每台销售价格为(不含增值税价格,以下同)50万元。 至12月31日,该公司向甲企业发出80台A电子设备,收到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。 该公司在2002年度确认销售80台A电子设备的销售收入,并结转了相应的成本。 (2)2002年10月10日,该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台,每台销售价格为400万元。B电子设备每台的销售成本为250万元。该公司已将60台发送乙企业。乙企业在对该B电子设备进行验收后已如数将货款通过银行汇至该公司。 该公司在2002年度以每台400万元的价格确认销售收入,并相应结转销售成本。B电子设备全部通过乙企业对外销售,不向其他公司销售。 (3)2002年10月15日,该公司与丙企业签订销售安装C设备1台的合同,合同总价款为800万元。合同规定,该公司向丙企业销售C设备1台并承担安装调试任务;丙企业在合同签订的次日预付价款700万元;C设备安装调试并试运行正常,且经丙企业验收合格后一次性支付余款100万元。 至12月31日,该公司已将C设备运抵丙企业,安装工作尚未开始。C设备的销售成本为每台500万元。 该公司在2002年度按800万元确认销售C设备的销售收入,并按500万元结转销售成本。 (4)2002年10月18日,该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同,合同总价款为240万元。该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作,至12月31日已完成设计工作量的30%,发生设计费用60万元;按当时的进度估计,2003年3月30田将全部完工,预计将再发生费用40万元。丁企业按合同已于12月1日一次性支付全部设计费用240万元。 该公司在2002年将收到的240万元全部确认为收入,并将已发生的设计费用结转为成本。 (5)12月20日,该公司与W企业签订销售合同。合同规定,该公司向W企业销售D 电子设备50台,每台销售价格为400万元。 12月22日,该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。该补充合同规定,该公

高级会计师考试题目以及答案

2011年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题卷 (本试题卷共九道案例分析题,第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题,考生应选其中一题作答) 答题要求: 1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理; 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔 答题,否则按无效答题处理; 3.字迹工整、清楚; 4.计算出现小数的,保留两位小数。 案例分析题一(本题15分) 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议: (1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。 (2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。 (3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟

最新高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33)

高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33) 1、甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下: (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长; (4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%; (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。

要求: 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小,判断甲公司下设的电脑、洗衣机等事业部属于哪个责任中心,并说明理由。 2.计算公司当前的加权平均资本成本。 3.计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。 4.如果公司计划采用关键指标法对各个事业部进行业绩评价,请简述该方法的优缺点。 2、年7月,为进一步加强资产管理,提高资产使用效益,某市卫生局分管财务、资产管理的副局长召集由资产管理处、财务处、审计处等处室负责人参加的工作会议,就本年度资产购置及现有存量资产使用效益等问题进行讨论。会议有关情况及形成的决议如下: (1)拟于年8月购置一台生化研究设备(不属于集中采购目录范围,但超过政府采购规定的限额标准),经批复的采购预算为900万元。会议决定委托与本单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的A公司代理采购。 (2) 年2月,卫生局办公楼应急照明系统更新改造,经过公开招标与B公司签订了改造工程合同,合同价款为150万元。年9月,拟进行办公楼门禁系统修缮改造工程,基于B公司的良好声誉及合作关系,会议决定直接与B公司签订补充协议,增加门禁系统修缮改造工程,协议价款30万元。 (3)拟购买一批药品质量检测仪(不属于集中采购目录范围,且未达

2017高级会计实务知识点(十八)

2017高级会计实务知识点(十八)政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法 制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 政府采购的资金范围与政府采购的对象 1.政府采购资金是指财政性资金。包括财政预算资金(包括财政补助资金和财政 专户管理的资金)以及与财政预算资金相配套的单位自筹资金(包括经营收入、捐赠 收入等)。 行政事业单位全部或部分用财政性资金开展的采购活动,应遵循政府采购的规 定。 2.政府采购的对象包括货物、工程和服务(在集中采购目录以内或者采购限额标 准以上的)。 政府采购的执行模式 政府采购实行集中采购和分散采购相结合的模式。 1.集中采购。采购人采购纳入集中采购目录(省级以上人民政府确定并公布)的政 府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购。 2.分散采购。采购人采购集中采购目录之外且达到限额标准以上的采购项目, 应当实行分散采购,按政府采购的要求和程序办理。 政府采购的方式 政府采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价以及国务院 政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

公开招标应作为政府采购的主要方式。采购人应当采用公开招标方式的,其具体数额标准,由省级以上人民政府根据其授权管理范围规定。 政府采购的程序 部门预算、国库集中收付和政府采购之间的关系 三项制度构成了科学的财政预算管理的机制

三项制度不仅分别从预算编制、预算执行和采购环节进一步深化了财政预算改革,而且更为重要的是它们相互衔接、相互配合,改变了传统的预算编制与执行一体化的管理模式,初步建立起了以预算编制、执行和监督相对分离为主要特点的科学的财政预算管理机制。 科学的财政预算管理机制提高了预算编制的科学性,改变了传统的财政“豆腐预算”,增强了预算执行的刚性,进而为我国公共财政的建立和目标的的达成提供强大的制度和程序保证。 国库集中收付,是指以国库单一账户体系为基础,将所有财政性资金都纳入国库单一账户体系管理,收入直接缴入国库和财政专户,支出通过国库单一账户体系支付到商品和劳务供应者或用款单位的一项国库管理制度。 国库单一账户体系 国库集中收入管理

2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案

2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案 【案例分析】甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划—预算—考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算”,实现业务与财务的高度融合。 (1)在2018年10月召开的2019年度全面预算管理工作启动会议,部分会议纪要如下: ①明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2019年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。②2018年4月10日,公司总部进行了流程再造,2019年预算费用项目将发生较大变化。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性,2019年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。④为了更好地实现企业战略和预算管理目标,2019年在预算执行过程中和完成后都要进行及时考核,各预算执行单位需要对其预算差异负责。

(2)甲公司2018年预算分析情况如下表(金额单位:亿元): 要求: 1.根据2018年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2019年营业收入及利润总额的预算目标值。 2.根据资料(1)中的第②项,指出甲公司2019年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明其优点。 3.根据资料(1)中的第③项,指出是否符合全面预算管理原则,如果不符合,说明理由。 4.根据资料(1)中的第④项,指出是否符合全面预算考核的原则,如果不符合,说明理由。 5.根据资料(2),指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。 『参考答案』

2020年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3).doc

2020 年高级会计师考试模拟试题:高级会计实务(3) 案例分析题 强保股份集团有限公司( 以下称为“强保公司” ) 为上市公司,自2020 年以来发生了下列相关事项: (1)强保公司 2020 年 10 月 10 日自证券市场购入乙公司发行的股 票100 万股,共支付价款 860 万元,另支付交易费用 4 万元。购入时,乙公司已宣告但尚未发放的现金股利为每股0.16 元,并于 11 月1 日收到。强保公司将购入的乙公司股票作为交易性金融资产,确认的初 始成本为 848 万元,确认应收股利 16 万元 (100 ×0.16) 。 2020 年 12 月31 日,该股票的公允价值为 900 万元,强保公司将公允价值变动计入 资本公积,其金额为 52 万元。 2020 年,鉴于市场行情大幅下跌,强保 公司将该股票重分类为可供出售金融资产。 (2)2020 年 1 月 1 日,强保公司自证券市场购入面值总额为2000 万元的债券。购入时实际支付价款2078.98 万元,另外支付交易费用 10 万元。该债券发行日为2020 年 1 月 1 日,系到期一次还本付息债券,期限为 5 年,票面年利率为5%,年实际利率为4%.强保公司将该债券 作为持有至到期投资核算。 2088.98 强保公司购入债券时确认的持有至到期投资的入账价值为 万元,年末确认的利息收入为 100 万元,计入了投资收益。 (3)强保公司 2020 年 1 月 1 日发行面值总额为 10000 万元的债券,取得的款项专门用于建造厂房。该债券系分期付息、到期还本债券, 期限为 4 年,票面年利率为 10%,每年 12 月 31 日支付当年利息。该债 券年实际利率为 8%.债券发行价格总额为 10662.10 万元,款项已存入银行。假设不考虑发行费用。强保公司发行债券时,应付债券的初始 确认金额为 10662.10 万元, 2020 年末计算的应付利息和利息费用为1000 万元。

高级会计实务辅导教案

《高级会计实务》辅导讲义 第一章资产计价与减值?一、应收款项 (一)应收款项取得时的计价 1.商业折扣?商业折扣是指销货企业为了鼓舞客户多购商品而在商品标价上给予的扣除。由于商业折扣在销售发生时即已发生,对应收账款的入账金额没有阻碍,因此企业只需按扣除商业折扣后的净额确认销售收入和应收账款。 【例】某企业销售一批产品,按价目表标明的价格计算,金额为100000元,增值税税率为17%。同时销货方给予购货方10%的商业折扣。编制会计分录如下:?借:应收账 款 105300 贷:主营业务收入90000?应交税金——应交增值税(销项税额) 15300 收到货款时编制如下会计分录: 借:银行存款 105300?贷:应收账款105300 2.现金折扣

现金折扣是指企业为了鼓舞客户提早偿付货款而向客户提供的债务扣除。现金折扣一般用符号“折扣/付款期限”来表示。在有现金折扣的情况下,应收账款入账价值的确定有两种处理方法,一种是总价法,另一种是净价法。 依照我国《企业会计制度》的规定,企业应收账款的入账价值,应当按总价法确认。 总价法是指将未扣减现金折扣前的实际售价(即总价)作为应收账款的入账价值,把实际发生的现金折扣视为销货企业为了尽快回笼资金而发生的理财费用(在现金折扣实际发生时计入财务费用)。总价法能够较好地反映企业销售的总过程,但可能会因客户享受现金折扣而高估应收账款和销售收入。 例:某企业在2003年5月21日销售一批产品,按价目表标明的价格计算,金额为100000元,增值税税率为17%。现金折扣条件为 2/10,1/20,n/30,产品已办妥托收手续。编制如下会计分录: 借:应收账款117000 贷:主营业务收 入100000 应交税金——应交增值税(销项税

2018年高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题及答案1含答案

2018年高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题及答案1含答案 资料:甲股份有限公司是一家大型国有控股企业。2005年3月,甲股份有限公司所在地财政局在对其进行会计检查时,发现甲股份有限公司2004年度发生下列事项: 1、2004年3月,公司董事长胡某主持召开董事会会议,研究进一步加强会计工作问题。根据公司经理的提名,会议决定增设1名副经理主管财会工作,现任总会计师配合其工作。 2、2004年5月,公司会计科负责收入、费用账目登记工作的会计张某申请休产假。因会计科长出差在外,主管财会工作的副经理指定出纳员王某兼管会计张某的工作,并指示出纳员王某与会计张某办理了会计工作交接手续。 3、2004年6月,公司出纳王某通过同学关系,收回乙公司欠款4万元。该欠款属于坏账,已被注销。公司董事长胡某指示出纳王某将该笔收入在公司会计账册之外另行登记保管,以备业务招待用。 4、2004年8月,会计科长退休。经总经理提议,公司董事会决定聘任自参加工作以来一直从事文秘工作的办公室副主任李某为会

计科科长。 5、2004年12月,针对公司产品滞销、年度经营亏损已成定局的情况,公司董事长胡某指使会计科科长李某、会计张某在会计报表上做—些“技术处理”,确保“实现”年初定下的盈利100万元的目标。会计科有关人员遵照办理。 6、2005年2月,公司财务会计报告经主管财会工作的副经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出,公司董事长胡某因出差在外,未在财务会计报告上签章。 要求根据上述情况和有关法律、法规、制度规定,回答下列问题: (1)该公司增设主管财会工作的副经理是否符合法律规定?简要说明理由。 (2)该公司指定出纳员兼管会计工作是否符合法律、制度规定?简要说明理由。 (3)董事长胡某指示出纳王某将已被注销的坏账收入4万元,在公司会计账册之外另行登记保管,违反了哪些法律、制度的规定?应承担哪些法律责任?

2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案

2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案 【案例分析】A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大,市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场,但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术,2015年1月开始积极筹备并购B公司。A公司聘请资产评估机构对B 公司进行估值。资产评估机构以2015~2019年为预测期,对B公司的财务预测数据如下表所示(单位:万元): 假定从2020年起,B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。B公司加权平均资本成本10%。资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31日。 A公司预计并购B公司后要经过一系列的整合,主要包括:将B 公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产,以降低成本,获得成本优势。对B公司的组织结构进行调整,简化组织结构,进行统一管理。对B公司的员工进行企业文化培训,使其尽快融入A公司。 假定不考虑其他因素。

要求: 1.计算B公司各年自由现金流量。 2.计算B公司的价值。 3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合,并说明理由。『参考答案』 1.B公司预测期各年自由现金流量如下: 2015年自由现金流量=1200+500-1000-200=500(万元) 2016年自由现金流量=1500+600-1000-300=800(万元) 2017年自由现金流量=1800+800-1000-500=1100(万元) 2018年自由现金流量=1980+900-800-1200=880(万元) 2019年自由现金流量=2440+1000-800-1000=1640(万元)

2018年高级会计师考试真题及答案解析

案例一 甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元, 负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下: (1)总经理:回顾过去,公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩;展望未来,集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业,有着良好的发展前景,并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”,本公司具有较强的外部资源获取能力,要抓住难得的发展机遇。当前,公司正在拟定未来发展规划,总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%,市场占有率进入国内行业前五名,为维护稳定发展的公司形象,公司将继续执行每年利润固定比率(现金股利支付率15%)政策,秉承“从管理效率提升中求生存,从产品研发和创新中谋发展”的企业文件,不断巩固和强化公司产品的竞争优势,实现公司快速增长。 (2)投资总监:实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元,回收期分别为2.5年和3.5年。 (3)财务部经理:按照销售收入增长率30%测算,满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元,必须全部通过外部融资解决。(4)财务总监:虽然公司发展已经取得了长足进步,但资产负债率也急剧上升,并高于行业平均水平(45%)。如果继续增加债务融资,将会加大公司财务风险。因此,应优化公司的资本结构,始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。 (5)战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理,建议着手组建集团财务公司:①成立专门工作组,动员成员单位积极入股,并适当吸收社会其他合格的机构投资者入股;②集团财务公司可以为成员单位办理票据承兑与贴现、办理贷款和承销股票等业务,从而拓宽成员单位资金的来源渠道。 假定不考虑其他因素。 要求: 1. 根据资料(1),判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型,并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。 2. 根据资料(2),分别计算A、B两方案的投资收益率,指出甲公司采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由。

相关文档
最新文档