河南省建筑公司名单
河南省建筑公司名单
河南省建筑业100家骨干企业名单
序号企业名称资质等级主项专
业省辖市名称
1 中铁七局集团有限公司特级铁路郑州
2 中国建筑第七工程局特级房建郑州
3 中国石油天然气第一建设公司特级化工石油洛阳
4 中国水利水电第十一工程局一级水利水电三门峡
5 中国建筑第二工程局第二工程公司一级房建洛阳
6 新蒲建设集团有限公司特级房建郑州
7 郑州国基建筑安装工程公司一级房建郑州
8 中铁隧道股份有限公司一级隧道洛阳
9 中铁大桥局集团第一工程有限公司一级桥梁郑州
10 河南省第二建筑工程有限责任公司一级房建新乡
11 河南六建建筑集团有限公司一级房建洛阳
12 中国化学工程第十一建设公司一级化工石油开封
13 中铁十五局集团第五工程有限公司一级铁路洛阳
14 中原石油勘探局工程建设总公司一级化工石油濮阳
15 中铁十局集团第二工程公司一级铁路商丘
16 路桥集团公路二局(洛阳)第四工程处一级公路洛阳
17 河南国际合作集团有限公司二级房建郑州
18 河南省第一建筑工程有限责任公司一级房建郑州
19 中铁电气化局集团第三工程有限公司一级铁路电务郑州
20 河南送变电建设公司一级电力郑州
21 中铁十五局集团第六工程有限公司一级铁路洛阳
22 中国冶金工业第六建设公司一级冶炼郑州
23 平顶山煤业集团建筑安装工程有限责任
公司一级房建平顶山
24 中原油田建筑集团公司一级房建濮阳
25 中国建筑第七工程局第一建筑公司一级房建平顶山
26 河南第二火电建设公司一级电力郑州
27 河南省路桥工程集团有限公司一级公路郑州
28 河南省第五建筑安装工程有限公司一级房建郑州
29 洛阳路桥建设总公司一级公路洛阳
30 河南四建股份有限公司一级房建开封
31 河南路桥发展建设总公司一级公路商丘
最新建筑公司年终工作总结
2020年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效，为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。 三、加强基础管理，构建跨越发展平台
河南郑州建筑设计行业名单
序号企业名称成立时间资质等级企业类型详情 1 河南省建筑设计研究院1953 点击查看 2 信息产业部邮电设计院1952.12 点击查看 3 煤炭工业部郑州设计研究院1971.10 点击查看 4 水利部黄河水利委员会勘测规划设计研究院1956.2 点击查看 5 河南省化工设计院1958 点击查看 6 河南建筑材料研究设计院1986 点击查看 7 河南省水利勘测设计院1956.8 点击查看 8 河南省地质工程公司1983 点击查看 9 机械工业部第六设计研究院1951 点击查看 10 核工业第五研究设计院1958 点击查看 11 河南省交通规划勘察设计院1964.4 点击查看 12 河南省纺织设计院1978.7 点击查看 13 郑州市建筑设计院1958 点击查看 14 河南省冶金规划设计研究院1958.9 点击查看 15 郑州铁路局郑州勘察设计院1953 点击查看 16 河南省电力勘察设计院1958.8 点击查看 17 郑州工业大学综合设计研究1986 点击查看 18 国家粮食储备局郑州科学研究设计院1965 点击查看 19 河南省城乡规划设计研究院1983.8 点击查看 20 郑州市市政工程勘测设计研究院1988 点击查看 21 核工业工程勘察院1965 点击查看 22 河南省工程水文地质勘察院1971 点击查看 23 河南省水利勘测总队1950.12 点击查看 24 河南省有色岩土工程公司1979 点击查看 25 河南穆氏设计装饰有限公司1997.10 点击查看 26 郑州康利达装饰工程有限公司1990.1 点击查看 27 中国建筑第七工程局建筑装饰工程公司1986 点击查看 28 河南省电信规划设计院1956.6 点击查看 29 河南省城乡建筑设计院1987 点击查看 30 河南黄河勘测设计研究院1980.11 点击查看 31 中国长城铝业公司设计院1961 点击查看 32 华北水利水电学院勘察设计研究院1985.2 点击查看 33 河南省铁路勘测设计院1981.12 点击查看 34 河南省建设总公司建筑设计研究院1984.1 点击查看 35 河南省轻工业设计院1978.11 点击查看 36 河南省粮食工程设计1979 点击查看 37 郑州粮油食品工程建筑设计1982 点击查看 38 冶金工业部金属制品研究院设计研究所1993.3 点击查看 39 河南省豫建设计院1993 点击查看 40 河南省工业规划设计院1984 点击查看
南阳市建筑业企业前十强排名活动申报表
南阳市建筑业企业前十强排名活动申报表
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南阳市建筑业企业前十强排名活动申报表 企业名称： _________________________________________________ 法定代表人：________________ 企业登记注册类型：_________________________________ 企业网址：________________ 通讯地址：______________________________ 邮编：____________ 联系人：__________________ 所属部门： ___________________________ 职务：________________ 联系电话：____________________ 手机：____________________ 电子邮箱：________________ 企业资质状况：________________ 资质类别：________________ 资质等级：________________ 主项：________________________________________________ 增项：________________________________________________
申报企业法人签字、加盖企业公章确认上报材料真实无误。 本企业承诺以上所填报数据及资料真实无误！ 企业法定代表人（签字）：企业（公章）： 年月日 南阳市建筑业协会专家委员会初审意见： 南阳市建筑业协会（盖章） 年月日 南阳市建筑业企业前十强排名活动评审委员评审意见： 南阳市建筑业协会（盖章） 年月日
建筑公司年度工作总结及年工作计划
XXＸ建筑公司 ２0１5年度工作总结及20１6年工作计划 第一、建筑公司２01５年度工作总结 回顾２0１5年,因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响,在激烈的市场竞争中,建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2016年的各项管理工作,现将２0１5年的经营与管理工作总结如下： 一、公司２０15年度经营与管理目标完成情况 ㈠、经营目标完成情况： 1、生产产值:20１５年全年完成工程产值1.2亿元，其中：阳光假日项目42９０万元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程212.7１95万元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程93.45万元、享海度假公馆项目２8０万元、紫荆广场项目72０0万元。 ２、回款情况:２0１5年全年工程回款７１50１7０2.43 元，其中：阳光假日项目元、金融街·阳光假日一期会所精装修工程元、金融街·红树湾畔项目棋牌室等精装修工程７8９000元、紫荆广场项目3６3６9３9.50元、西丽保障性住房元、大运工程17400３０9.9３元。预计2015年年末的应收账款几千万元将在201６年春节前进行回款，基本完成工程回款目标。 3、商务投标工作:总计参与投标项目40个,其中：政府标２５个，社会标1５个；投标金额约12.4３亿元，其中:政府标3.１5亿元，社会标9.２8亿元。
㈡、管理目标完成情况: 1、工程质量目标完成情况：为加强工程质量的过程监督与管理，工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会１2次，分项工程质量控制培训会议6次,下发质量整改36次，组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次,参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会８次；紫荆广场项目质量专题会６次,质量控制交底3次,结构实测实量13次,砌体实测实量8次，混凝土强度回弹6次,下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。 2、安全生产与文明施工目标完成情况：在20１5年度,对存在的安全生产隐患下达整改通知589项,重大隐患整改1５项，其整改完成率为１00%;一般安全隐患５74项，其整改完成率为60%；工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1１4２人次,覆盖率为94%;各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故;发生轻伤事故５起,其负伤率为４.3‰;文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。 3、项目管理工作方面：在各项目推行以项目负责人为主体的责任状签署工作，每月底对下月应完成的工作目标进行归类和确定，事中进行跟踪检查,每月进行评比,有效地掌控了各项目的生产状况;在施工过程中,我们始终遵循“精品源于精心、诚信铸就品牌”的经营方针，始终把业主的要求放在第一位,科学管理，优质服务，狠抓进度、质量和安全,牢牢把握每个细节,注重品质,力争做好每个细节。在201４年度,金融街惠州置业有限公司对我司承建施工的金海湾·阳光假日项目颁发了“优秀合作伙伴奖”,是金融街对XXX建筑的信任和认可，更标
建筑工程公司年度工作总结
建筑工程公司年度工作总结 从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。下面大家就随小编一起去了解一下吧！一起来看看吧！ 建筑工程公司年度工作总结一在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将一年来的工作总结如下： 一、生产经营情况。 今年公司承揽的工程项目有。实现合同总额亿元，同比增长%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设，提升公司竞争力。 今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打
下了坚实的基础。 2、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流，创造效益。 根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。 一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接触等20多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践
河南省建筑公司名单
河南省建筑公司名单
河南省建筑业100家骨干企业名单 序号企业名称资质等级主项专 业省辖市名称 1 中铁七局集团有限公司特级铁路郑州 2 中国建筑第七工程局特级房建郑州 3 中国石油天然气第一建设公司特级化工石油洛阳 4 中国水利水电第十一工程局一级水利水电三门峡 5 中国建筑第二工程局第二工程公司一级房建洛阳 6 新蒲建设集团有限公司特级房建郑州 7 郑州国基建筑安装工程公司一级房建郑州
8 中铁隧道股份有限公司一级隧道洛阳 9 中铁大桥局集团第一工程有限公司一级桥梁郑州 10 河南省第二建筑工程有限责任公司一级房建新乡 11 河南六建建筑集团有限公司一级房建洛阳 12 中国化学工程第十一建设公司一级化工石油开封 13 中铁十五局集团第五工程有限公司一级铁路洛阳 14 中原石油勘探局工程建设总公司一级化工石油濮阳 15 中铁十局集团第二工程公司一级铁路商丘
16 路桥集团公路二局(洛阳)第四工程处一级公路洛阳 17 河南国际合作集团有限公司二级房建郑州 18 河南省第一建筑工程有限责任公司一级房建郑州 19 中铁电气化局集团第三工程有限公司一级铁路电务郑州 20 河南送变电建设公司一级电力郑州 21 中铁十五局集团第六工程有限公司一级铁路洛阳 22 中国冶金工业第六建设公司一级冶炼郑州 23 平顶山煤业集团建筑安装工程有限责任
公司一级房建平顶山 24 中原油田建筑集团公司一级房建濮阳 25 中国建筑第七工程局第一建筑公司一级房建平顶山 26 河南第二火电建设公司一级电力郑州 27 河南省路桥工程集团有限公司一级公路郑州 28 河南省第五建筑安装工程有限公司一级房建郑州 29 洛阳路桥建设总公司一级公路洛阳 30 河南四建股份有限公司一级房建开封 31 河南路桥发展建设总公司一级公路商丘
建筑公司员工年度总结五篇
建筑公司员工年度总结五篇 建筑公司工作总结1 6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”)，按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。 一、生产经营情况 分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13、5万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 (一)成本管理工作 加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到
目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1、材料成本管理 材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。 2、加强工期管理 在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。 例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0、00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆
河南省建筑业100家骨干企业名单有资质
河南省建筑业100家骨干企业名单有资质 河南省建筑业100家骨干企业名单 序号企业名称资质等级主项专业省辖市名称 1 中铁七局集团有限公司特级铁路郑州 2 中国建筑第七工程局特级房建郑州 3 中国石油天然气第一建设公司特级化工石油洛阳 4 中国水利水电第十一工程局一级水利水电三门峡 5 中国建筑第二工程局第二工程公司一级房建洛阳 6 新蒲建设集团有限公司特级房建郑州 7 郑州国基建筑安装工程公司一级房建郑州 8 中铁隧道股份有限公司一级隧道洛阳 9 中铁大桥局集团第一工程有限公司一级桥梁郑州 10 河南省第二建筑工程有限责任公司一级房建新乡 11 河南六建建筑集团有限公司一级房建洛阳 12 中国化学工程第十一建设公司一级化工石油开封 13 中铁十五局集团第五工程有限公司一级铁路洛阳 14 中原石油勘探局工程建设总公司一级化工石油濮阳 15 中铁十局集团第二工程公司一级铁路商丘 16 路桥集团公路二局(洛阳)第四工程处一级公路洛阳 17 河南国际合作集团有限公司二级房建郑州 18 河南省第一建筑工程有限责任公司一级房建郑州 19 中铁电气化局集团第三工程有限公司一级铁路电务郑州
20 河南送变电建设公司一级电力郑州 21 中铁十五局集团第六工程有限公司一级铁路洛阳 22 中国冶金工业第六建设公司一级冶炼郑州 23 平顶山煤业集团建筑安装工程有限责任公司一级房建平顶山 24 中原油田建筑集团公司一级房建濮阳 25 中国建筑第七工程局第一建筑公司一级房建平顶山 26 河南第二火电建设公司一级电力郑州 27 河南省路桥工程集团有限公司一级公路郑州 28 河南省第五建筑安装工程有限公司一级房建郑州 29 洛阳路桥建设总公司一级公路洛阳 30 河南四建股份有限公司一级房建开封 31 河南路桥发展建设总公司一级公路商丘 32 河南第一火电建设公司一级电力平顶山 33 河南天工建设集团有限公司一级房建南阳 34 中国长城铝业公司建设公司一级冶炼郑州 35 中铁十五局集团第七工程有限公司一级铁路洛阳 36 河南油田油建工程建设有限责任公司一级化工石油南阳 37 河南省大河筑路有限公司一级公路郑州 38 中国第九冶金建设公司机电安装工程公司一级机电安装郑州 39 河南省第三建筑工程公司一级房建洛阳 40 安阳市城乡建设有限责任公司一级房建安阳 41 郑州市第一建筑工程有限公司一级房建郑州
中国建筑公司100强名录
中国建筑公司100强： 1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司 20中国建筑一局集团 21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司（集团）33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团（控股）有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局（集团）有限公司
43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团 45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团 58江苏南通三建集团有限公司 59山东三箭集团 60云南建工集团总公司 61上海宝冶建设有限公司 62中国核工业建设集团公司 63长春建工集团有限公司 64龙元建设集团股份有限公司 65浙江展诚建设集团股份有限公司66陕西建工集团总公司 67广东中人企业（集团）有限公司68青岛建设集团 69中国建筑第五工程局 70天津城建集团有限公司 71中国建筑第六工程局 72江苏中兴建设有限公司 73正太集团有限公司 74中铁六局集团有限公司 75中国建筑第七工程局 76中交第二航务工程局 77中国新兴（集团）总公司 78五洋建设集团股份有限公司 79中铁十七局集团有限公司 80中国第二十二冶金建设公司 81中铁电气化局集团有限公司 82广厦建设集团有限公司 83山西建筑工程（集团）总公司
建筑公司年度总结-建筑公司年度计划书
建筑公司年度总结-建筑公司年度计划书 建筑公司年度总结|建筑公司年度计划书下面是网分享的建筑公司年度计划书。供大家参考建筑公司年度计划书篇一今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 一、主要完成经济指标111月实现产值万元，比去年同期增长，超额完成全年计划指标;上缴税收万元，比去年同期增长，超额完成全年计划指标;实现利润万元，比去年同期增长，超额完成全年计划指标。 二、工作业绩主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面一以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至xx-xxx-xx等地，使公司争取到更多的中标工程业务。
据统计，xx-xx年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项不含50万元以下工程，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有xx-xxx-x等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。 二以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万，在建工程面积万，竣工面积万。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司xx-xxx-x的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住质量安全生命线，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在创优、质量、安全、文明施工、工期、资金六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。
河南省建筑公司排名
河南省建筑公司排名标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
河南省建筑公司排名 1、中国建筑第七工程局特级房建郑州 2、中国建筑第二工程局第二工程公司一级房建洛阳 3、新蒲建设集团有限公司特级房建郑州 4、郑州国基建筑安装工程公司一级房建郑州 5、河南省第二建筑工程有限责任公司一级房建新乡 6、河南六建建筑集团有限公司一级房建洛阳 7、河南国际合作集团有限公司二级房建郑州 8、河南省第一建筑工程有限责任公司一级房建郑州 9、平顶山煤业集团建筑安装工程有限责任公司一级房建平顶山 10、中原油田建筑集团公司一级房建濮阳 11、中国建筑第七工程局第一建筑公司一级房建平顶山 12、河南四建股份有限公司一级房建开封 13、河南省第五建筑安装工程有限公司一级房建郑州 14、河南天工建设集团有限公司一级房建南阳
15、河南省第三建筑工程公司一级房建洛阳 16、安阳市城乡建设有限责任公司一级房建安阳 17、郑州市第一建筑工程有限公司一级房建郑州 18、河南胜达建筑工程有限公司一级房建郑州 19、河南华盛建筑工程有限公司一级房建郑州 20、洛阳城建集团有限公司一级房建洛阳 21、郑州科兴建筑安装工程有限公司一级房建郑州 22、郑州市正岩建设有限公司一级房建郑州 23、濮阳市景安建筑工程有限公司一级房建濮阳 24、林州市建筑工程九公司一级房建郑州 25、河南省永阳建筑安装有限公司一级房建郑州 26、郑州建筑工程有限公司一级房建郑州 27、河南华宸工程建设有限公司一级房建郑州 28、河南红旗渠建设集团有限公司一级房建安阳 29、河南天河建设工程有限公司一级房建安阳
天津建筑工程公司企业名录[1]
企业名称 天津市建工工程总承包有限公司 天津城建集团有限公司 "天津市三房建建筑工程有限公司 （原：天津市第三房屋建筑工程公司）" 天津二建建筑工程有限公司 天津和平建工集团建筑工程有限公司 （原：天津和平建工集团有限公司） 天津六建建筑工程有限公司 天津三建建筑工程有限公司 "天津市宝地建筑工程有限公司 （原：天津市宝坻区建筑工程总公司）" 天津第四市政建筑工程有限公司 "天津富凯建设集团有限公司 （原:天津市津南建筑安装工程总公司）" "天津市宁发龙祥建设工程有限公司 （原：天津市龙祥建材建设工程有限公司）" 天津鑫裕建设发展有限公司 天津四建建筑工程有限公司 天津五建建筑工程有限公司 中国建筑第六工程局第三建筑工程公司 中铁建工集团北方工程有限公司 天津一建建筑工程有限公司 天津住宅建设发展集团有限公司 天津新宇建筑工程有限公司 （原：静海县建筑工程总公司） 天津市建设发展总公司 "天津长久建筑工程有限公司 （原：天津市中原建筑安装工程有限公司）" 天津市宁发建筑工程有限公司 天津市天泰建筑工程有限公司 天津市房信建筑工程有限公司 渤海石油建筑工程公司 天津小站建筑安装工程有限责任公司 （原:天津市津南区小站镇建筑公司） 天津市宁河县建筑安装工程有限公司 天津住一建筑工程总承包有限公司 天津市大港区建筑工程公司 "天津市金磊建筑工程有限公司 （原:天津市金田建筑工程有限公司）" 天津市华北建设有限公司 （原：天津市金宝建筑工程公司） 天津市东丽区建筑工程有限公司 天津市青龙建筑安装工程有限公司 （原：天津市青龙建筑安装工程公司） 天津市靖凯建筑有限公司 天津市北辰区建筑工程公司天津市南洋建筑安装装饰公司 天津市盛华建筑工程有限公司 （原：天津市盛华建筑工程公司） 天津市汉一建筑工程有限公司 （原：天津市汉沽区建筑工程总公司） 天津益众建筑工程有限公司 中国天津国际经济技术合作公司 天津市津南区北闸口建筑工程公司 天津市河北区房屋建筑工程公司 天津海晶建设发展总公司 天津市红桥建筑工程有限公司 天津市重光建筑工程公司 天津七建建筑工程有限公司 天津津滨总承包工程有限公司 （原：天津开发区建设集团总承包工程有限公司） 天津市新津建设有限公司 天津市建新建筑工程公司 天津市塘沽渤海建工有限公司 （原：天津市塘沽区渤海建筑安装工程公司、天津市塘沽区渤海建筑安装工程有限公司） 天津万众建设工程有限公司 天津市泉州建筑工程有限公司 胜宝旺（天津）建设工程有限公司 （原：胜科（天津）建设工程有限公司） 天津市津南区南华建筑安装公司 天津千里马建筑工程有限公司 天津市津盛建筑工程有限公司 "天津京工建筑工程有限公司 （原：天津京工建筑工程公司）" 天津送变电建筑安装工程有限公司 天津市河东区房屋建筑工程公司 中建八局天津建设工程有限公司 中国建筑第六工程局第一建筑工程公司 天津正天建筑工程有限公司 天津市津协建筑安装工程有限公司 蓟县第二建筑工程公司 天津海盛石化建筑安装工程有限公司 （原：天津石化建筑安装工程公司） 天津市东建建筑工程有限公司 （原：天津市河东区建筑工程公司） 天津市南开区房屋建筑工程公司 天津滨海建设集团有限公司 （原：天津市滨海建设工程有限公司） 天津市武清区建筑工程总公司 天津武清建筑建材集团有限公司 天津市正兴建筑工程有限公司 天津市万新建筑安装工程有限公司 天津市久缘建筑工程公司
建筑公司年度总结报告格式
建筑公司年度总结报告格式 以下是工作总结频道为大家提供的《建筑公司年度总结报告格式》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员．在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面简单归纳以下几点，请领导指正：工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”．在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．工作中的预见性一切工程施
工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现；当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象．在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中．培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高．最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养．以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，
河南省建筑公司排名
河南省建筑公司排名 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
河南省建筑公司排名 1、中国建筑第七工程局特级房建郑州 2、中国建筑第二工程局第二工程公司一级房建洛阳 3、新蒲建设集团有限公司特级房建郑州 4、郑州国基建筑安装工程公司一级房建郑州 5、河南省第二建筑工程有限责任公司一级房建新乡 6、河南六建建筑集团有限公司一级房建洛阳 7、河南国际合作集团有限公司二级房建郑州 8、河南省第一建筑工程有限责任公司一级房建郑州 9、平顶山煤业集团建筑安装工程有限责任公司一级房建平顶山 10、中原油田建筑集团公司一级房建濮阳 11、中国建筑第七工程局第一建筑公司一级房建平顶山 12、河南四建股份有限公司一级房建开封 13、河南省第五建筑安装工程有限公司一级房建郑州 14、河南天工建设集团有限公司一级房建南阳 15、河南省第三建筑工程公司一级房建洛阳 16、安阳市城乡建设有限责任公司一级房建安阳 17、郑州市第一建筑工程有限公司一级房建郑州 18、河南胜达建筑工程有限公司一级房建郑州 19、河南华盛建筑工程有限公司一级房建郑州 20、洛阳城建集团有限公司一级房建洛阳
21、郑州科兴建筑安装工程有限公司一级房建郑州 22、郑州市正岩建设有限公司一级房建郑州 23、濮阳市景安建筑工程有限公司一级房建濮阳 24、林州市建筑工程九公司一级房建郑州 25、河南省永阳建筑安装有限公司一级房建郑州 26、郑州建筑工程有限公司一级房建郑州 27、河南华宸工程建设有限公司一级房建郑州 28、河南红旗渠建设集团有限公司一级房建安阳 29、河南天河建设工程有限公司一级房建安阳 30、河南隆基建设有限公司一级房建郑州 31、安阳建工(集团)有限责任公司一级房建安阳 32、河南省泰宏房屋营造有限公司一级房建郑州 33、漯河市天桥建筑工程公司一级房建漯河 34、林州建总建筑工程有限公司一级房建安阳 35、河南省中原建设有限公司一级房建郑州 36、郑州市东风建筑工程公司一级房建郑州
建筑公司年终工作总结
建筑公司年终工作总结 河南××工程建设有限公司 20XX年年终工作总结 20XX年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管 部门的正确领导、指导下，在社会各届同行的大力支持帮助下， 在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和 公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认 真落实公司20XX年的工作要点，结合公司20XX年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公 司的全面建设，取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工 作情况总结如下。 一、加强政治思想建设，把握企业政治方向。 以****和科学发展观为指导，认真贯彻党的十*大四中全会议 精神，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。大力弘扬 抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，努 力为建国60周年做贡献，锐意改革，严格法规、完善制度、强化 管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全面建设和发展和新格局， 从而促进了公司的全面建设。 二、回顾一年来的主要工作成绩。
（一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20XX年公司全年签订工程项目合同共×项，其中房屋建筑工 程项目×项，建筑面积××平方米，合同造价×万元，道路等其 他附属工程项目× 项，合同造价×××万元，两项合计合同造价产值为××× 万元，超额完成了年度工作计划目标。 （二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的 中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和 业务部门职能制的管理方式，上下联运，层层把关，全方位落实 在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了 较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施 工达标率为XX%，二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为XX%，三是强制条文执行率为XX%，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。 思想汇报专题（三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性。 认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过 程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检
2018—2019年度河南工程建设优质工程名单
2018—2019年度河南省工程建设优质工程名单 （排名不分先后） 1、项目名称：郑州大学第一附属医院郑东新区医院一期 1号-4号楼及医疗区地下室 建设单位：郑州大学第一附属医院 勘察单位：河南省建筑设计研究院有限公司 设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司 监理单位：中建卓越建设管理有限公司 施工总承包单位：中国建筑第八工程局有限公司 参建单位：中建八局二建设有限公司 参建人员：姜兵强、陈海波、张晓亮、张华 杨武、蔡黎明、郭志同、赵红坡 李永明、殷玉来、任耿、李佳佳 董喆、郝建伟、薛海平、韩璐 赵举、赵少英 2、项目名称：郑州大学第一附属医院郑东新区医院一期5#、 6#楼及医疗区地下室 建设单位：郑州大学第一附属医院 勘察单位：河南省建筑设计研究院有限公司 设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司 监理单位：中建卓越建设管理有限公司
施工总承包单位：中国建筑第五工程局有限公司 参建单位：中建五局装饰幕墙有限公司 中建不二幕墙装饰有限公司 中建五局安装工程有限公司 河北信久和建筑劳务分包有限公司 北京第一分公司 参建人员：刘春阳、李亮亮、杨文强、杨忠国 郭志同、吕玉炜、周国森、游杰勇 吴群威、汪国栋、贾国华、孙利娟 齐富利、欧辉权、刘峰、陈亮 廖晓松、王刚、李怀刚、李聪聪 3、项目名称：郑州大学第一附属医院郑东新区医院一期7#、 8#楼及医疗区地下室 建设单位：郑州大学第一附属医院 勘察单位：河南省建筑设计研究院有限公司 设计单位：河南省建筑设计研究院有限公司 监理单位：中建卓越建设管理有限公司 施工总承包单位：中国建筑第七工程局有限公司 参建单位：中建七局建筑装饰工程有限公司 河南泉舜工程有限公司 参建人员：纪文革、李涛、张晓亮、张华 杨忠国、崔延卫、郭志同、冀保同
建筑企业名单
附件 优先参与温州市政府投资项目 建设的建筑企业名单 一、房屋建筑工程总承包企业Ⅰ组 1、浙江新邦建设有限公司 2、展宇建设集团有限公司 3、温州东瓯建设集团有限公司 4、浙江中瑞建筑工程有限公司 5、新宇建设有限公司 6、百盛联合建设集团有限公司 7、鲲鹏建设集团有限公司 8、广泰建设集团有限公司 9、浙江兴华建筑工程有限公司 10、中宇建设集团股份有限公司 11、温州市瓯海建筑工程公司 12、三箭建设工程集团有限公司 13、宏飞集团有限公司 14、浙江东正建设实业集团有限公司 15、浙江中智建设有限公司 16、浙江中乐建设有限公司 17、温州市中原建筑安装工程有限公司 18、温州市海城建筑工程有限公司 19、温州建设集团有限公司
20、浙江成泰建筑工程有限公司 21、温州市东海建筑安装工程有限公司 22、鸿厦建设有限公司 23、温州广城建筑工程有限公司 24、中厦建设有限公司 25、中纬建设工程有限公司 26、温州市第二建筑安装工程有限公司 27、温州市东风建筑工程公司 28、永嘉县地方建筑工程有限公司 29、温州市建筑工程公司 30、瑞安市建筑工程有限公司 31、温州华杰建设工程有限公司 32、浙江顺通建设有限公司 33、浙江锐信建设工程公司 34、浙江温州城乡建筑工程有限公司 35、方泰建设集团有限公司 36、鸿鑫建设集团有限公司 37、温州联宇建设工程有限公司 38、温州广源建设有限公司 39、浙江信博城市建设有限公司 40、宏光建设有限公司 41、浙江尚德建设集团有限公司 42、温州玉龙建设有限公司 43、瑞洲建设有限公司
45、温州浙南建设集团有限公司 46、宝腾建设集团有限公司 47、浙江晋丰建筑工程有限公司 48、温州诚博建设工程有限公司 49、温州市龙湾区建筑安装工程公司 50、温州市中强建设工程有限公司 51、温州市金舟建筑工程有限公司 52、浙江瑞泰建设有限公司 53、温州中海建设有限公司 54、浙江金达建筑有限责任公司 55、温州神光建设工程有限公司 56、浙江天城建设集团有限公司 57、温州市住宅建设公司 58、温州市鹿城建筑安装工程有限公司 59、温州福特建筑工程有限公司 60、温州金榜建筑安装工程有限公司 61、浙江旭新建设集团有限公司 62、金福建设有限公司 63、浙江海润建设有限公司 64、温州市云峰建设有限公司 65、温州市东城建筑工程有限公司 66、浙江百昌建设工程有限公司 67、温州鹿城第三建筑工程公司
建筑公司年度工作计划
建筑公司20xx年度工作计划： 第一部分：第一部分 20xx年度展望 公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入：年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求；对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。 第二部分 20xx 年度工作方针及目标全年实现产值： 0（暂定）万元，比去年同期增长成全年计划指标；上缴税收：计划指标；实现利润：划指标。万元，比去年同期增长 %， %，超额完 %，完成全年完成全年计万元，比去年同期增长 年度目标计划（暂定）年度目标计划（暂定） ◆主目标： 1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务； 2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性； 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。 4、力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。 ◆辅目标： 1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。 2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。 年度目标计划思路： 理清市场脉络， （一）理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。 （二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平 1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。 3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度； （三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理