各种施工记录表格模板

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班前会记录

单位:

队别:

中煤河北煤炭建设第四工程处

班前会记录说明

一、施工班组必须认真召开班前会。

二、队长、技术员、组长应对当班工作任务及安全注意事项认真布署。

三、班前会由队长主持,当班出勤人员必须全部参加并认真听讲,领会当班工作内容。班前会内容包括传达有关安全决议,学习作业规程及措施、布置安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。

四、主持人应结合上一班工作情况及遗留问题,对当班工作任务及注意事项进行认真布置,在布置生产任务的同时,必须布置安全工作。对发现的安全事故隐患,班前会上必须落实安全措施,落实专人处理。

五、坚持交接班制度,上一班未能处理的安全隐患,必须交请下一班处理(严重的事故隐患必须现场交接班并汇报调度人员及值班领导)。

六、组长针对当班工作任务,在安全生产、质量、文明施工等方面,进行详细安排,各项工作要分工明确,责任到人。

七、班前会实行签名制度,所有参加人员必须亲自签名。

八、记录填写整齐,值班经理必须审阅班前会记录并签字。

九、班前会记录要妥善保存,以备检查。

年月日

值班经理:班后会记录

单位:

队别:

中煤河北煤炭建设第四工程处

班后会记录说明

一、施工班组必须认真召开班后会。

二、班后会由队长主持,当班出勤人员必须全部参加。

三、当班组长对上一班存在问题及解决情况予以说明,并结合当班工作情况及遗留问题,提出适合本工程安全、优质、快速施工等方面的合理化建议。

四、班后会实行签字制度,所有参加人员必须亲自签名。

五、记录填写整齐,值班经理必须审阅班后会记录并签字。

六、班后会记录要妥善保存,以备检查。

班后会记录

年月日

班后会记录

值班经理:领导值班记录

单位:

中煤河北煤炭建设第四工程处

领导值班记录说明

一、项目部必须实行领导值班制度。

二、项目部必须每班安排一名领导进行值班,不得擅自离开工作岗位。

三、交接班时间必须填写清楚,交班人、接班人必须亲自签名确认。

四、值班领导必须清楚上一班遗留问题及当班解决情况和生产情况,认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作,对于存在的问题必须及时处理或解决,确保安全生产。

五、值班记录要妥善保存,以备检查。

领导值班记录

年月日

班组安全活动日记录

单位:

班组:

中煤河北煤炭建设第四工程处

班组安全活动日记录说明

一、施工班组必须坚持每周五的安全活动日制度。

二、班组安全活动由班组长负责组织本班全体组成员参加。

三、班组安全活动内容应多样化,主要有:学习国家安全生产方针、相关法律、法规和规章制度,学习“三大规程”,学习、落实上级有关安全生产指令、决议或决定,总结本班组安全、质量、文明施工情况,收集班组成员的合理化建议、意见等。

四、在安全活动中,职工应树立安全第一思想,积极开展形式多样的安全活动,提高职工参与积极性,以达到加强职工安全教育,提高自身安全操作技术、提高全员安全意识的目的。

五、班组安全活动内容由班组设专人负责记录整理,条理清楚。安全活动记录要求参加人员亲自签名。

六、项目部检查领导小组要定期检查各班组的安全活动开展情况,对于不按规定开展安全活动的班组,要采取处理措施。

七、班组安全活动日记录要妥善保存,以备检查。

升井搜身检查记录

单位:

中煤河北煤炭建设第四工程处

一、为杜绝爆破物品非常出井流入社会,项目部必须建立升井搜身检查制度,设专人对升井人员进行搜身检查。严禁空班漏检。

二、每一升井人员要积极主动接受检查,不得拒绝,所有升井人员必须经过搜身检查,无问题后,方可离开。

三、项目经理要审阅升井搜身检查记录并签字。

四、升井搜身检查记录要妥善保存,以备检查。

培训表格模板

附件 1: 职工内培申请表 申请单位:培训员 :编号 : 培训项目.办班形式()脱产()半脱产()不脱产培训地点计划属性()一级计划()二级计划培训对象培训人数 拟聘教师课时培训时间培训内容简介 职务/ 职称 姓名工作时间业余时间 培训目标 考核方式 单位培训主管 领导意见 员工培训中心 运行室意见 员工培训中心 意见 备注 注: 1、培训目标要量化,具有可考核性。 2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试,是否培训取证。

附件 2: 培训记录表(二级培训) 单位:培训项目名称: 序号培训内 培训培训培训培训教师 注容 学时教师 备 日期单位 1 2 3 4 5 6 7 培训员:员工培训中心项目负责人:注:此表由培训员填写,作为二级培训资料留存。

附件 3: 职工内培月份费用核销审批表 申报单位:培训员:培训项目培训时间 培训教师基本情况培训内容、课时及费用 姓名职称工资账号是否为领导 培训内容 工作时间课业余时间培训费或专家时( H)课时( H)用(元) 费用合计(元) 基层单位培训 运行室意见主管领导意见 员工培训中心意见 备注 注: 1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位; 2、此表于每月 20 日之前上报培训中心运行室。

培训调整通知单 单位:培训员:申报日期:计划培训项目 计划要求时间建议调整时间 调整原因: 单位主管培训领导(签字): 审核意见: 员工培训中心运行室(签字):审批意见: 员工培训中心领导(签字):

培训检查考核表 培训单位:检查日期:年月日 培训项目 应到人数 实到人数 策划书执 行情况 学员出勤率 培训内容及 培训教师 培训的管理、参训学员的 表现 培训教师备课、讲课情 况 考核合格率 受训者评 价总分 培训项目考 核结果 备注 培训地点 计划时间计划学时 实际时间实际学时 严格按策划书执行()基本上能按策划书执行( )没有按策划书执行( ) 准备充分,组织管理到位,遵守各项规章制度。() 准备较充分,组织管理基本到位,学员基本能遵守各项规章制度。() 准备不充分,组织管理无序,学员不能遵守各项规章制度。() 备课充分,能严格按要求学时上课。() 备课较充分,基本能严格按要求学时上课。() 备课不充分,不能按要求学时上课。() 运行室项目负责人:基层单位培训主管领导:注: 1、此表由基层单位作为二级培训资料留存; 2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。

会议记录表格模板通用版

会议记录

会议纪要

会议内容 会议以“以项目为载体,如何提高工作效率为主题,参会人员围绕《愚公移山》(动画片)项目主旨“讲好中国故事,传播中华文化”这么一个重大题材,就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定,以及工作中遇到的问题,工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。 几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。 陈总:对过去的工作做了总结:1、我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什么, 对自己的工作有些迷茫。2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。3、人事调动: 新成立二大组,导演组(吴老师,郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总)和制作 组(编剧组归到制作组)4、公司制定员工奖罚制度,提高员工工作的积极性。5、 片子从(1-17)(18-30)集 曹军:工作量的问题,人员的问题,一切以公司为主,全面推进,完成项目,遇到 困难及时提出。 艺东老师:这几天用广播剧对台词进行了修改,对工作提出了以下具体的意见:1、 大家要对剧本对片子的内容、风格多参与,多讨论,形成共识。怎么样才能把工作 做好,在市场上有好的口碑。2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术解决方 案,保证工作顺利完成,这是现在最主要解决的问题。3、做一个工作进度表,进度 管理用,根据每一项大项,细化成一个个具体的事件,越细越好,能体现你工作的 严谨细致程度,要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。对自己的工作进度 的要了解。 吴老师,对于片子的所有风格以及订位要统一,配音、画面、动作。各工作岗位部门保证工作顺利进行,各就其职.尽可能的做到精细、完美。在艺术上不要自己留遗憾!工作量要保质、保量。 郝老师:加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛,按场打光。 日景、夜景先设订好,人物单独给光。2、镜头统一:注意画面上的协调性和感染力。 3、背景光不能高于人物光 黄建华:艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。 二、前3、4集叙事及画风要美,声优动人,剧情个性,而且看几集之后就忍不住往后看,很吸引人把的动画片的亮点展现出来。 李毓源对央视动画专家莅临学校指导项目建设表示热烈欢迎与感谢,对愚公移山动漫电视剧项目能按照原有方案有序开展工作给予肯定,并希望项目主创团队能够将动漫、民族文化、华文教育等元素有机融合,开展创作工作。 此次推进会召开,进一步为民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》的后续工作奠定基础,确保项目按时完成建设任务。 据悉,民族动漫电视剧《刘三姐东盟游学记》(暂定名)由我校牵头组建的广西计算机

工程预算清单表格模板

工程预算清单表格模板 篇一:工程预算常用表格 封-1 工程 工程量清单 招标人 : (单位盖章) 法定代表人 或其授权人 : (签字或盖章) 编制人 : (造价人员签字盖专用章) 编制时间 : 年月日工程造价咨询人法定 代表人或其授权人复核人复核时间(单位公章及资 质专用章) (签字或盖章) (造价工程师签字盖专用章) : 年月日 : : : 封-2 工程 招标控制价 1 招标控制价(小写): (大写): 招标人 :

(单位盖章) 工程造价咨询人 :(单位公章及资质专用章) 法定代表人 或其授权人 : (签字或盖章) 法定代表人或其授权人 :(签字或盖章) 编制人 : (造价人员签字盖专用章) 复核人 :(造价工程师签字盖专用章) 编制时间 : 年月日复核时间 : 年月日封-3 投标总价 招 标人: 工程名称: 投标总价(小写): (大写): 投标人 : (单位盖章) 2 法定代表人 或其授权人 : (签字或盖章) 编制人 :

(造价人员签字盖专用章) 编制时间 : 年月日 封-4 工程 竣工结算总价 中标价(小写): 结算价(小写): 发包人 :承包人 (单位盖章) 法定代表人法定代表人或其授权人 : 或其授权人 : (签字或盖章) 编制人 : (造价人员签字盖专用章) 编制时间 : 年月日 (大写):(大写):工程造价咨询人 : (单位盖章) (单位公章及资质专用章) 法定代表人或其授权人 : (签字或盖章) (签字或盖章) 核对人: (造价工程师签字盖专用章) 核对时间: 年月日 : 3 篇二:工程预算表格模板 单项工程 单项工程 单项工程 单项工程 篇三:工程预算表格模板 分部分项工程量清单

个人日常工作记录表模板

合江,长江与赤水交汇之地。 合江输气作业区,西南油气田公司输气处重庆江津——四川泸州——贵州赤水管道段的运行指挥中心。 160多名员工管理485公里管道、13座输气站。2004年1月至2012年7月,输气200多亿立方米,中国石油集团公司“百面红旗”光彩照人—— 员工用心、用情、用智,不断学习、实践、提高,呈现出“激情、阳光、感恩”的精神风貌; 基础资料无差错、设备管理无隐患、管线管理无死角,无安全环保事故,无违纪违规和治安事件; 13座输气站整齐划一,100%达到“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”标准,站场和班组管理的模板系列成为西南油气田示范,20名员工光荣入党,5名员工成为技术能手。 员工,班组的要素;班组,企业的细胞;风采,细胞工程的硕果。那么,合江输气作业区细胞工程有何借鉴之处呢? 核心理念,质感朴实, 如日出江花红似火,熠熠生辉 2003年9月,西南油气田公司输气处合江输气作业区捧回集团公司“百面红旗”奖牌,欢喜、兴奋之余,自省图强,提出“保红旗、强三基、铸品牌、创一流”。不久,变“保”为“扛”,之后又改“扛”为“举”。

无论个人,还是集体,成就与荣耀,既在于知识经验,更在于理念。合江输气作业区理念的一字之变,玄机独特:变盛名的压力为强三基的动力,变被动接受挑战为主动沉稳迎战,变固业守成为昂扬进取。 合江输气作业区理念朴实无华,掀起统一思想、凝聚人心的情感波涛,最终形成班组建设的广泛共识与合力,细胞工程从此悄然升温。 榕山输气站率先显山露水。 2008年1月,榕山输气站10名员工公推“和谐建班”为建班理念。“班组建设,必须营造员工之间、输气站与用户之间良性互动、温馨真挚的氛围,”班长陈遂兰解释说,“理念亮出来,就是氛围的显形化。” 举红旗,不是一班之力能为,更非一人能为。榕山输气站1978年9月投产,并向四川天华公司等企业供气,先后摘取集团公司“先进班组”、西南油气田公司红旗班组。 “领头羊”登高一呼,13座输气站迅速跟进。 至2010年1月,合江输气作业区班班确立建班理念,并汇编成册:纳溪站“技能建班”,江津站“诚信建班”……赤水站“温情建班”,佛荫站“低碳建班”。 作业区理念、建班理念沉淀在员工心底,发生化学反应,形成了员工理念——护旗。邓廷芳崇尚光荣、激情劳动,仅是“护旗”行动之一。2009年1月,合江输气作业区考核各输气站,弥陀输气站属于“中流水平”。临近退休的班长邓廷芳总结出“七心”工作法,带领员工追赶先进,2012年1月荣登西南油气田公司班组金牌榜。 建立模板,整齐划一

会议纪要记录人与会议纪要记录表合集

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 会议纪要记录人与会议纪要记录表合集 会议纪要记录人 会议记录、会议纪要知识一、会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。 二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。会议结束,记录完毕,要另起一行写散会二字,如中途休会,要写明休会字样。例文一:会议名称会议时间会议地点记录人出席与列席会议人员缺席人员会议主持人审阅签字主要议题发言记录:例文二:**公司办公会议记录时间:一九××年×月×日×时地点:公司办公楼五楼大会议室出席人:×××××××××××××××……缺席人: ×××××××××……主持人:公司总经理记录人:办公室主任××主持人发言:(略)与会者发言: ×××………………………………×××………………………………散会主持人: ×××(签名)记录人:×××(签名)(本会议记录共×页)二、会议记录的基本要求 1、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。 2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。 3、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作

会议记录表格模板通用版

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会议记录

会议纪要

会议内容 会议以“以项目为载体,如何提高工作效率为主题,参会人员围绕《愚公移山》(动画片)项目主旨“讲好中国故事,传播中华文化”这么一个重大题材,就项目编剧、场景设计、人物设计等风格的统一设定,以及工作中遇到的问题,工作的进度、修改部分动画内容展开深入交流研讨。 几位领导对项目提出《愚公移山》这个重大题材的利好消息、难度虽大但风格要统一、原创内容最重要”目标要明确、等方面针对性的指导意见。 陈总:对过去的工作做了总结:1、我们在工作中最大的问题就是不知道自己要什 么,对自己的工作有些迷茫。2、以后会用导演阐述的方式来呈现给大家。3、人事 调动:新成立二大组,导演组(吴老师,郝老师、大海、曹军、艺东老师、陈总) 和制作组(编剧组归到制作组)4、公司制定员工奖罚制度,提高员工工作的积极 性。5、片子从(1-17)(18-30)集 曹军:工作量的问题,人员的问题,一切以公司为主,全面推进,完成项目,遇到 困难及时提出。 艺东老师:这几天用广播剧对台词进行了修改,对工作提出了以下具体的意见: 1、大家要对剧本对片子的内容、风格多参与,多讨论,形成共识。怎么样才能把 工作做好,在市场上有好的口碑。2、每个环节在磨合中找到一个很好的成熟技术 解决方案,保证工作顺利完成,这是现在最主要解决的问题。3、做一个工作进度 表,进度管理用,根据每一项大项,细化成一个个具体的事件,越细越好,能体现 你工作的严谨细致程度,要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。对自己的 工作进度的要了解。 吴老师,对于片子的所有风格以及订位要统一,配音、画面、动作。各工作岗位部门保证工作顺利进行,各就其职.尽可能的做到精细、完美。在艺术上不要自己留遗憾!工作量要保质、保量。 郝老师:加入导演组作为艺术指导1、在艺术上同一场景要做到同一气氛,按场打光。 日景、夜景先设订好,人物单独给光。2、镜头统一:注意画面上的协调性和感染力。 3、背景光不能高于人物光 黄建华:艺术和技术的结合创新方法、提高工作质量。 二、前3、4集叙事及画风要美,声优动人,剧情个性,而且看几集之后就忍不住往后看,很吸引人把的动画片的亮点展现出来。 李毓源对央视动画专家莅临学校指导项目建设表示热烈欢迎与感谢,对愚公移山动漫电视剧项目能按照原有方案有序开展工作给予肯定,并希望项目主创团队能够将动漫、民族文

会议记录模板表格

会议记录模板表格 如何填写会议记录表格下面请参考公文站小编给大家整理收集的会议记录模板表格,希望对大家有帮助。 会议记录模板表格1 时间:xxxx年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。 三、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。 散会。 主持人:(签名) 记录人:(签名) 会议记录模板表格2 XXXX年XX月XX日,在XX镇政府会议室召开了由党委书记XXX主持的会议。专题研究了有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作的会议。 会议认为,在便民服务过程中,镇政府始终处在改革发展、服务建设的第一线,直接担负着重要责任和使命,要有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。 会议指出,有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作是加强和改进政府职能,服务群众,落实以人为本的科学发展观,服务工作大局,着眼于推动创新浓溪建设发展,从工作职责、工作方式、改善工作条件等方面的一大进步。 会议决定,将上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。

周工作记录表格

周工作记录 部门:品质风险部记录人:张森勇记录周期:7 月第1 周2015.6.29—2015.7.3 周一 周二1、对管网运行部三名抢维修人员进行公司级安全培训。(已完成) 2、接手公司安全环保通讯编写任务,开始熟悉,并收集材料。(持续中) 3、修改公司安全环保手册。(持续中)。 周三1、参与公司部门例会,并编写会议纪要。(已完成) 2、编写公司第二季度安全环保通讯。(持续中) 3、对检测中心一名新进员工进行公司级安全培训。(已完成) 4、修改公司安全环保手册。(基本已完成,等待部门内部讨论) 周四1、编写公司第二季度安全环保通讯。(基本已完成) 2、检查公司2014年港华审核中“紧急应变”部分发现的问题。 3、修改公司安全环保手册。(已完成) 周五1、编写公司第二季度安全环保通讯。(已完成) 2、熟悉公司消防管理制度及年度消防设施全面检测及月度维护保养。(持续中) 周六汇总

部门:品质风险部记录人:张森勇记录周期:月第周2015 —2015 周一 周二 周三 周四 周五 周六 汇总

部门:品质风险部记录人:张森勇记录周期:月第周2015 —2015 周一 周二 周三 周四 周五 周六 汇总

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部门:品质风险部记录人:张森勇记录周期:月第周2015 —2015 周一 周二 周三 周四 周五 周六 汇总

《会议纪要》表格

会议纪要表格 会议纪要表格 会议纪要与会议记录是两个不同的概念,二者的区别十分明显。从应用写作和文字处理的角度来探析,二者截然不同。会议纪要是一种法定的公务文书,其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴,必须遵循应用写作的一般规律,严格按照公文制发处理程序办事。而会议记录则只是办公部门的一项业务工作,属于管理服务的范畴,它只需忠实地记载会议实况,保证记录的原始性、完整性和准确性,其记录活动同严格意义上的公文写作完全是两码事。二者在载体样式、称谓用语、适用对象、分类方法、内容重点等诸多方面都有明显区别。 会议纪要(HZKQR-105)NO.TD09030201 单位技术开发部会议时间2013年x月xx日下午1点30分会议主题关于开发部绩效考核管理办法、新品开发项目管理激励暂行办法试运行研究会议地点公司会议室参会人员:技术开发部全体人员会议纪要: 1、《绩效考核管理办法》于三月一日起试执行一个月,从四月一日起开始正式执行; 2、对绩效管理机构人员任务进行分配,执行组组长由谢虎担任,申诉组组长由郭永红担任; 3、绩效考核周期为一年,具体的考核周期制定根据技术开发部人员组成和流动的实际情况,分为日常考核、不定期考核和项目

周期考核三种; 4、技术开发部人员考核的内容、方法、等级划分和考核条款; 5、每位员工每次出差必须要有《出差报告》,出差的时间不限; 6、绩效考核带来的’影响; 7、对技术开发部部门管理规定进行补充; 8、对《技术开发部新品开发项目管理激励暂行办法》进行解析。 9、全体员工发表对考核办法的看法,为考核办法的改进提供意见。如:贾继昌对部门领导项目组负责人、项目组成员进行的交叉管理的考核如何上报《工作日志》的问题;周军提出的如何考核老产品老项目维护的意见等等。 10、数字仓储组潘拥军对绩效考核办法的实施表明的态度。会上他肯定了实施考核办法的必要性和重要性,并申明在以后的日常工作中将严格按照管理办法的要求对本项目组人员实施严格管理。

会议记录模板表格

会议记录模板表格 如何填写会议记录表格?下面请参考公 文站小编给大家整理收集的会议记录模 板表格,希望对大家有帮助。 会议记录模板表格1 时间:xxxx 年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲 话:今天主要讨论一下《中国办公室》 软件是否投入开发以及如何开展前期工 作的问题。

二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建

造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。 三、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。 散会。 主持人:(签名) 记录人:(签名) 会议记录模板表格2 XXXX年XX月XX日,在XX镇政府会议室召开了由党委书记XXX主持的会议。专题研究了有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作的会议。 会议认为,在便民服务过程中,镇政府始终处在改革发展、服务建设的第一线,直接担负着

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