万科穿插施工操作指引

穿插提效专项施工方案

关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层内外截水措施专项方案根据对昆明万科魅力之城一期一标段1#至7#楼交房节点的要求，结合现场实际进度，采取主体结构与外墙装饰工程穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。一、现场概况 1、现场楼栋布置方案根据设计施工图和相关规范要求进行如下安排： 1#、2#、3#、4#、6#楼楼层数均为34层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、12层、20层、28层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~19层一段、20~27层一段、28层~屋面层一段。 5#楼楼层数为30层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、11层、18层、25层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~26层一段、27层~屋面层一段。 7#楼楼层数为25层，规划3段悬挑脚手架，分别在4层、12层、19层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为3个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~屋面层一段。 2、楼栋施工计划根据铝合金模板施工要求，对班组劳动力进行调配优化，形成1#楼与4#楼及7#楼之间、2#与5#楼之间、3#与6#楼之间的三个流水施工段。制定“铝模板6天一层各工序计划时间”表，使每层楼的工序细化、时间细化、责任人细化。附：铝模板6天一层各工序计划时间。第2段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，砌体施工开始穿插。各截水层以下砌筑抹灰完成后，截水层以上结构施工基本完毕，各截水层砌筑抹

灰完成后开始外立面施工，整个施工现场完全实现穿插施工。附：整体进度计划。二、穿插施工的影响主体结构与外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先的自上而下，变为由下往上施工。所有栋号在第2段与3段悬挑架之间设置一道截水措施。在悬挑架搭设及楼层截水工作后，开始外立面及内部装饰工程的施工。最后一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开始。外墙装饰工程由原先的需要主体结构封顶，完成砌体及抹灰后才能进行施工。变为主体结构封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程，大大提高施工进度。由于提前穿插施工了外立面，悬挑架第1、2段可以先行拆除，最后外架拆除只需要进行最上面2架的拆除，大大缩减关键工期，提前完成交付任务。二、施工控制难点 1、多家分包单位同时进场，协调配合工作量大。我司为此制定分包单位管理专项方案，并与各分包单位签订分包单位管理协议，统一管理明确责任划分。 2、楼层上下主体工程与装饰工程同时施工，特别是外墙涂料提前穿插，防止污染工作尤为重要，为此采取特殊的截水措施，详见本方案截水具体做法。 3、上下施工段工作面交叉带来的安全隐患加剧，我司加大管理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护由以往的工具式，改为全封闭式。 4、成品保护工作量加大，为此成立专门的维护小组进行成品保护工作。 5、严格控制各栋号件施工班组流水，避免因集中出现或消失工作面造成的窝工；三、组织管理

万科上海区域穿插提效实施操作指引(视项目要求)

万科区域穿插提效实施操作指引【SHQY-PCB-CCTX-2016-01】一、总则 1、目的为促进万科区域穿插提效规化、标准化实施，明确穿插提效在计划、图纸、采购、工艺管理等方面的要求，特制订本指引。 2、适用围 ●区域穿插提效试点项目需执行本指引； ●非试点项目可参照执行本指引。 3、适用时间本指引自2016年6月15日起在区域穿插提效试点项目执行。 4、指引主要容组成管理模块细则内容

二、指引容（一）、进度管理： ●目的：明确区域穿插提效项目工期模型及计算方式，建立穿插提效进度计划管理体系。 ●细则容：《万科区域穿插施工进度管理细则》 ●细则容组成：计划工具实现内容（二）图纸管理： ●目的：通过建筑、装修、各类专项深化图的前置出图，辅助以综合图、 BMI等的工具应用，依靠装修交付样板的大幅提前，在主体甚至基础阶段解决图纸错、漏、碰、缺问题，避免因图纸质量问题产生无效管理成本，保证穿插施工的顺利进行。 ●细则容：《万科区域穿插施工图纸管理细则》 ●细则容组成： 1、穿插施工图纸出图节点要求

全套施工图二次深化及定样装修图综合图施工图设计桩基、土方、支护基础垫层至正负零30～120天 50+20天（一层地下室）阶段周期图纸 2、综合图应用（三）采购资源管理： ● 目的：通过穿插施工专项条款、采购资源前置、后端采购管理优化，实现穿插施工采购资源管理的提升，尝试在“采购新平台材料（施工）准点率管理”、“采购新平台材料质量管理（配合天网行动）”、“采购新平台材料（施工）总量管理”、“采购新平台供应商违约处罚管理”、“采购新平台供应商评价管理”五个方面实现后端采购管理优化。 ● 细则容：《万科区域穿插施工采购资源管理细则》 ● 细则容组成：

穿插施工方案图文【最新版】

穿插施工方案图文建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。典范实例详解穿插施工 ↓↓↓ 中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。

穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。工艺原理 ?管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施； ?组织原理

穿插提效专项方案

关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层外截水措施专项方案根据对万科魅力之城一期一标段1#至7#楼交房节点的要求，结合现场实际进度，采取主体结构与外墙装饰工程穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。一、现场概况 1、现场楼栋布置方案根据设计施工图和相关规要求进行如下安排： 1#、2#、3#、4#、6#楼楼层数均为34层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、12层、20层、28层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~19层一段、20~27层一段、28层~屋面层一段。 5#楼楼层数为30层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、11层、18层、25层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~26层一段、27层~屋面层一段。 7#楼楼层数为25层，规划3段悬挑脚手架，分别在4层、12层、19层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为3个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~屋面层一段。 2、楼栋施工计划根据铝合金模板施工要求，对班组劳动力进行调配优化，形成1#楼与4#楼及7#楼之间、2#与5#楼之间、3#与6#楼之间的三个流水施工段。制定“铝模板6天一层各工序计划时间”表，使每层楼的工序细化、时间细化、责任人细化。附：铝模板6天一层各工序计划时间。第2段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，砌体施工开始穿插。各截水层以下砌筑抹灰完成后，截水层以上结构施工基本完毕，各截水层砌筑抹

灰完成后开始外立面施工，整个施工现场完全实现穿插施工。附：整体进度计划。二、穿插施工的影响主体结构与外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先的自上而下，变为由下往上施工。所有栋号在第2段与3段悬挑架之间设置一道截水措施。在悬挑架搭设及楼层截水工作后，开始外立面及部装饰工程的施工。最后一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开始。外墙装饰工程由原先的需要主体结构封顶，完成砌体及抹灰后才能进行施工。变为主体结构封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程，大大提高施工进度。由于提前穿插施工了外立面，悬挑架第1、2段可以先行拆除，最后外架拆除只需要进行最上面2架的拆除，大大缩减关键工期，提前完成交付任务。二、施工控制难点 1、多家分包单位同时进场，协调配合工作量大。我司为此制定分包单位管理专项方案，并与各分包单位签订分包单位管理协议，统一管理明确责任划分。 2、楼层上下主体工程与装饰工程同时施工，特别是外墙涂料提前穿插，防止污染工作尤为重要，为此采取特殊的截水措施，详见本方案截水具体做法。 3、上下施工段工作面交叉带来的安全隐患加剧，我司加大管理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护由以往的工具式，改为全封闭式。 4、成品保护工作量加大，为此成立专门的维护小组进行成品保护工作。 5、严格控制各栋号件施工班组流水，避免因集中出现或消失工作面造成的窝工；三、组织管理

穿插施工典范实例图文详解

穿插施工典范实例图文详解建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。工艺原理 ?管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施； ?组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。

穿插施工注意事项

穿插施工注意事项一，土建移交进度计划往往穿插施工中土建移交进度对精装施工进度影响最大，土建移交不出来，精装单位根本无法施工，施工进度往往滞后，（如厨卫抹灰未完成，精装单位就无法刷防水，贴墙砖；室内水电未安装到位，精装单位就无法穿线，试电，从而影响到后期的封板等等），因为这关系到施工现场的一个流水作业问题，所以精装单位在进场前期一定要引导甲方对土建单位进度施压，严格按照移交进度上面制定的移交日期进行移交，否则土建移交绝对是影响精装单位穿插施工的最大影响及障碍。二，外架电梯（垂直运输）外架电梯其实在精装单位穿插施工中影响也较大，土建电梯不让用，精装单位材料只能从楼梯间搬上去，一两层还好，假如楼层较高，工人往往怨声载道，从而影响到施工进度及施工质量。所以精装单位在进场前一定要找甲方及土建协调解决吊篮问题，材料垂直运输决定着工地施工的命脉。（当然，如前期室内电梯能正常使用那可能就不存在此问题）三，土建问题整改土建的整改进度同时也影响着精装单位的施工进度，往往土建可能只注重大的移交节点（如墙面抹灰，水电安装等等），可能会忽视那些细部收口，收边，但正是因为这些细部问题，可能会影响到精装单位后续的施工。前期我们在进场查的一些土建细部问题时，一定要以书面或邮件的形势发给土建同时抄送给监理甲方，同时我们要在过程中督促土建整改，及时复查，土建无人整改及时反映给甲方，不要被土建忽悠（电话里面或者当面说明天安排人整改，但第二天没人，第三天还是如此…..）

四，分包单位进度分包单位的进度其实对精装单位也有较大的影响，如10F以下土建移交及问题整改已完成，但由于铝窗单位窗户一直未安装，导致油漆一直无法收口，下雨时雨水飘进来可能会导致墙面返潮，空鼓等，或因为淋水试验未做，导致窗台石无法安装等；所以分包单位进度移交也是我们穿插施工所关注的重点，前期与甲方土建约定的移交楼层及移交界面，不单单只是室内土建抹灰及水电的移交，分包单位移交也应包含在内，如10F以下楼层移交给我们，那么10F以下土建及分包单位的施工界面（含外围施工）应均已完成，不应该存在还有未施工的界面问题。五，安全文明施工问题安全文明施工其实也是穿插施工中的影响的一项，穿插施工可能会存在下面一层墙面底漆已完成，而上面一层可能还在打混凝土抹灰，上一层的水可能会流到下一层，导致楼下泡水，不同的土建单位可能工人的文明施工意识也会不同，有的工人如抹灰可能在拌灰时下面会垫一块板或者带一个搅拌桶，但有些工人可能就直接倒在地上拌灰，导致整个楼层到处都是水，泥块，水可能会从上一层流到下一层，导致楼下施工进度及质量一直无法保障；前期我们就应该要求甲方协调土建方对工人灌输文明施工意识，对那些不文明施工，野蛮施工的行为一定要制止。六，四化场地四化场地其实也是影响穿插施工的一大项，前期可能因为土建拆外架等原因，场地堆的都是土建的钢管，配件，导致我们场地受限，场地没有，材料没地方堆放，工人没法在下面加工，导致楼上施工进度一直无法按计划进行，无法正常进行流水作业（如在楼上加工或堆放材料可能会对安全文明施工又有影响）；所以精装单位进场前一定要协调好四化场地问题，要根据所施工的楼层情况，施工面积，班组数量，然后在要求甲方协调土建方提供切实际的场地。当然，很多项目其实在投标时就已经与甲方约定提

穿插施工如何实施

穿插施工如何实施建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。