机关会议管理制度
机关会议管理制度
一、党组会议制度
依据本办《党组工作规章》执行。
二、主任办公会制度
1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，依据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。
2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。
3、会议主要内容
（1）传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、确定和重要会议精神；
（2）研讨部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，商量研讨详细工作方案和实施细则；
（3）商量向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；
（4）商量和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和标准性文件，以及建立和完善的相关管理方法、措施等；
（5）商量研讨管理办机关年度财务预算布置和财务支出事项；
（6）研讨市行政服务中心工作目标考评和表彰、嘉奖等事项；
（7）临聘人员的汲取和辞退；
（8）研讨商量中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；
（9）需要提交主任办公会议商量的其他重要事项。
4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应按时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。
5、各科室提交会议商量的事项，必需做好充足准备，情况、资料、数据要精确无误，要有自己的明确看法，一般不临时动议。
6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要催促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。
三、周例会制度
1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。
2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。
3、会议主要内容
（1）点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点；
（2）传达上级有关会议及重要文件精神；
（3）通报管理办党组会和主任办公会作出的重大确定；
（4）听取管理办阶段性（或专项工作检查、调研）情况汇报。
4、会议内容由各科室负责提供，秘书科负责汇总，报值班领导审定。
5、各科室提交会议传达、学习的.事项，必需做好充足准备，文件、资料要按时提供，周工作报表必需于周五下午3点从前报秘书科汇总。
6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负责落实，落实情况列入督查。
四、科务会制度
1、科务会由各科组织，科室全体人员参与，科长主持；管理办分管领导参与所分管科室的科务会议，并依据科室工作职责和工作重点，提出工作指导看法。
2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。
3、科务会主要内容
（1）对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人；
（2）汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点；
（3）对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。
（4）组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业学问。
4、科务会制度列入年度目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健务档案，重点工作要有案可查。
五、系统工作会议制度
1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县（市、区）行政服务中心管理办主任参与会议，依据会议内容，确定县（市）公共资源交易中心主任是否参会；管理办科室负责人列席会议。
2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最终一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。
3、会议主要内容
（1）听取县（市、区）行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报；
（2）听取县（市、区）对系统建设工作的看法和建议；
（3）传达贯彻上级重要指示及会议精神；
（4）总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。
4、会议议程由主任办公会研讨确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。
5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。
六、总结表彰大会
1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后召开。各县（市、区）分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参与。会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话。
2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。
3、会议主要内容
（1）总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理年度工作；
（2）表彰嘉奖年度工作先进单位和个人；
（3）签订年度目标责任书；
（4）市政府领导讲话。
4、会议材料由管理办统一布置，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任办公会商量通过。
5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。
【最新机关会议管理制度】
机关局会议管理制度
机关局会议管理制度 第一条为加强机关会议管理，根据市“三风”建设工作领 导小组有关规定，结合机关事务管理局(机关局)实际，制定 本制度。 第二条本制度适用于机关局内部召开的会议和机关局所管 辖的市政府所有会议室的会议. 第三条会议召开原则 1、高效.会议召开应确有必要，注重实效，主题鲜明，准 备充分。严禁召开没有明确目的、缺乏实际内容的研讨会、 座谈会、经验交流会等。 2、精简.大力精简会议,尽量缩短会期,减少与会人员. 要尽量利用现代通信和传播工具部署工作，能合并召开的要 统筹合并，一般不为表彰先进、推广典型经验等事项召开专 门会议。 3、节约.会议要厉行勤俭节约，严禁铺张浪费。机关局召 开的会议，要尽量利用现有会议室。现有会议室不能满足需 要的,可经领导同意到市政府楼大会议室开会。其他单位需 要借用机关局所管辖的市政府所有大会议室，需经分管领导 同意后才可使用。 第四条会议规模及审批 1、以机关局名义召开的会议，每年一般不超过5个，并按 规定报局主要领导审批。
2、以机关局对外科室召开的会议，需报主管领导批准。 3、其他单位借用机关局所管辖大会议室召开会议,需报分 管领导批准. 4、以机关局名义召开的会议会期一般不超过1天，与会人员一般不超过200人；机关局对外科室召开的会议会期一般 不超过3天，与会人员一般不超过150人。第五条会议经费 1、对外科室和办公室在申报编制年度预算时,按本办法第 四条规定对拟召开会议的经费，必须纳入部门预算，由机关 局资产科统一向财政局申报，根据部门预算批复情况，对已 落实的会议经费实行总额控制、包干使用、节余留用。 2、没有经费来源的会议，一律不予审批. 第六条会议要严格按照有关廉政建设的各项规定执行. 第七条对违反本制度的，要追究有关领导和直接责任人的 责任。 第八条本制度自发布之日起施行. 二？？八年九月八日
机关会议管理制度
机关会议管理制度 一、党组会议制度 依据本办《党组工作规章》执行。 二、主任办公会制度 1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，依据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。 2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。 3、会议主要内容 （1）传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、确定和重要会议精神； （2）研讨部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，商量研讨详细工作方案和实施细则； （3）商量向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件； （4）商量和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和标准性文件，以及建立和完善的相关管理方法、措施等； （5）商量研讨管理办机关年度财务预算布置和财务支出事项； （6）研讨市行政服务中心工作目标考评和表彰、嘉奖等事项；
（7）临聘人员的汲取和辞退； （8）研讨商量中心管理办行政、事务、管理中的重大事项； （9）需要提交主任办公会议商量的其他重要事项。 4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应按时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。 5、各科室提交会议商量的事项，必需做好充足准备，情况、资料、数据要精确无误，要有自己的明确看法，一般不临时动议。 6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要催促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。 三、周例会制度 1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。 2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。 3、会议主要内容 （1）点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点； （2）传达上级有关会议及重要文件精神； （3）通报管理办党组会和主任办公会作出的重大确定；
会议管理制度精选模板八篇
会议管理制度精选模板八篇 统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类培训流程，缩短会议时间、减少会议数量，提高会议质量。下面是小编给大家带来的会议管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 会议管理制度(一) 1、会议计划管理 (1)各科室根据局年度工作目标提前一个月提出会议计划，报办公室汇总，由局长办公会议审定。计划资料包括会议名称、参加对象、会议时间、人数、主要资料和经费预算及经费来源等。 (2)拟定会议计划务必贯彻精减会议的原则，各条线上的业务会议每年一般控制在二次以内。要明确管理的层次性和会议的有效性，可开可不开的会议坚决不开，能合并的会议或资料要坚决合并，参加会议人数要压缩，会期尽可能缩短，尽量当天往返。 2、会议审批手续 会议除需列入计划外，还务必在会前履行审批手续。全区中小校园长会议，每年开l～2次，由局长办公会议决定;其他业务会议，根据会议计划由局分管领导签署后由局长审批;全区性比赛活动，由局长审批;未列入计划但又确需召开的会议，由局长批准。 3、会议经费管理 (1)凡需要局财务核拨经费的会议，会议经费按区财政局和本局的规定执行，同一类会议同一标准。主办科室在发会议通知的同时填报《会议经费预算审批表》，经计财科负责人和分管领导签署意见同意后连同会议通知拟文稿送办公室审核，再报分管财务局长和局长审批。 (2)凡不需要局财务核拨经费的会议，职责科室须严格执行会议计划和财务制度，把好经费使用关。 (3)未经批准召开的会议，一律不安排会议经费，一律不予报销。 4、会务管理 (1)全区性教育工作会议、全区校长会议的会务由办公室主办，有关科室协助;业务会议由相应科室主办，办公室和计财科协助。会议主
机关会议制度
机关会议制度 为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定事项的贯彻落实,特制定本制度。 一、会议分类 本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题 办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业 性会议等。 (一)局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持, 局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星 期一上午召开。会议的主要内容是:通报上周工作情况,安排 本周及近期工作。 (二)局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持, 局级领导干部及有关部门负责人参加。局长办公会议根据实 际需要不定期召开。会议的主要内容是: 1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题; 2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件; 3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。 (三)专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开,涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。 (四)防汛例会,由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持,由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍,分析防 洪形势,研究解决存在的问题,安排下周防汛工作。防汛例会 一般在黄河汛期每周四上午召开,遇重大险情可随时召开,如 黄河汛情与上周无大变化,当周例会亦可取消。 (五)局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持,局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季
度召开一次,必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是: 1、传达贯彻上级重要指示及会议精神; 2、总结上季度工作,部署本季度任务; 3、通报重要情况,协调各部门关系; 4、讨论研究其他重要工作事项。 (六)治黄工作会议,一般在每年12月下旬或下年1月份召开,由局长或受局长委托的副局长主持,局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是: 1、总结和部署全局年度工作; 2、表彰奖励年度工作先进单位和个人; 3、签订年度目标责任书。 (七)部门专业性会议,由业务主管部门召集,局主管领导或该专业部门负责人主持,各单位主管领导和有关方面的负责同志参加,确需单位主要负责人参加的,需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。 二、会前准备 经领导研究确定召开的会议,主办部门应充分做好会前各项准备工作,确保会议达到预期目的,收到实效。 (一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议,由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作,办公室协助做好会议其他准备工作。 (二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项,涉及其他部门的,会前应与相关部门协商达成一致意见,经过协商能够解决的问题不上会议;经协商解决不了的问题报主管领导,由主管领导协调解决;确需召开会议的,会
机关事业单位会议制度
机关事业单位会议制度 为进一步理顺关系，明确职责，提高工作效率，对有关会议制度规定如下： 一、党委会议 由党委书记或委托副书记主持，全体党委成员出席。党委书记认为必要时，召开党委扩大会议，依据内容请有关人员列席。由党委办工作人员做会议记录，起草会议纪要。 主要内容： （一）传达党中央、省委和厅党组重要文件或者上级领导的讲话、指示精神。 （二）依据党章、国家法律和法规，研究制定、修订党内工作、党员活动方面的具体规章制度。 （三）研究部署党的建设工作和党风廉政建设工作，讨论决定基层党支部的设置和调整。 （四）研究制定党员发展计划，批准发展新党员。 （五）讨论党委工作总结、纪委工作总结，决定党内表彰或惩处事项。 （六）讨论审定局内行政管理机构设置和调整，以及人员编制方案。 （七）审议局中长期发展计划、年度工作计划落实情况和重大基建项目计划。
（八）党委书记认为应由党委会研究、决定的其它重要问题。 （九）依据会议形成决议。 二、局务会议 由局长或委托副局长主持，局班子成员、各科科主要负责人以及局长指定的有关人员出席。由局办公科文秘工作人员做会议记录、起草会议纪要。 主要内容： （一）传达国家林业局和省厅重要文件或领导指示精神，研究贯彻实施方案。 （二）研究制定局行政管理、业务技术方案等规章制度。 （三）讨论决定局中长期发展计划，讨论年度工作计划、工作总结、重大建设项目、安排业务工作以及局内机构设置调整和人员调整方案。 （四）研究制定岗位风险防控措施。 （五）讨论决定表彰或惩处事项。 （六）局长认为应由局务会议研究、讨论的其它问题。 三、局长办公会议 由局长或委托副局长主持，有关科科主要负责人出席，依据会议内容请有关人员列席会议。由局办公科文秘工作人员做会议记录、起草会议纪要。 主要内容：
机关单位例会制度规定
机关单位例会制度规定 机关单位例会制度篇(一) 为提高全局工作效率，规范工作秩序，了解和掌握工作情况，经局党组研究决定，制定本局工作例会制度。 一、会议内容 (一)传达贯彻上级重要指示及会议精神。 (二)各分管领导、各单位、各科室汇报本月所开展的主要工作情况，查找存在的问题，分析原因，制定措施。 (三)对全局工作的意见和建议。 (四)布置下一阶段的重要工作。 二、会议时间 定于每月月底最后一星期，具体时间另行通知。 三、参会人员 局领导班子成员、局属各单位、机关各科室主要负责人。主要负责人不能到会的，除按程序请假外，应指定一名人员代会。 四、具体要求 (一)要认真总结情况，做好准备，汇报要简明扼要，突出重点。 (二)要注意研究新情况、新问题，提出有操作性的措施、办法。 (三)要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与本单位年度工作目标及中心工作结合起来，充分发挥本单位全体人员的工作主动性、积极性。 (四)每次例会办公室要认真作好记录，并以会议纪要形式印发。 机关单位例会制度篇(二)
为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。 一、党组会议制度 依据本办《党组工作规则》执行。 二、主任办公会制度 1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。 2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。 3、会议主要内容 (1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神; (2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则; (3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件; (4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等; (5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项; (6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项; (7)临聘人员的吸收和辞退; (8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项; (9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。 4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。
会议管理制度模板(3篇)
会议管理制度模板（一） 第一章总则 第一条为了规范会议的组织和管理工作，提高会议效率，加强会议纪律，保障会议的顺利进行，制定本会议管理制度。 第二条本制度适用于中华人民共和国政府机关、事业单位、企事业单位以及其他组织的会议管理工作。 第三条会议应当遵循开放、公平、公正、有序、高效、廉洁的原则。 第四条会议管理工作由会议组织者负责组织实施，参会人员应当遵守会议规定，并积极配合会议组织工作。 第二章会议的组织程序 第五条会议的组织者应当在会前制定会议计划，明确会议目标、议题、时间、地点等基本信息，并及时通知参会人员。 第六条会议的组织者应当做好会务工作，包括会场准备、设备
设置、资料准备等，确保会议顺利进行。 第七条会议的组织者应当根据会议主题确定主席、主讲人和评议人等相关职责，确保会议取得预期成果。 第八条参会人员应当按时参加会议并全程参与，不得擅自离席或迟到早退。 第九条会议的组织者应当做好会议记录工作，包括会议纪要、决议、意见等，并及时传达给参会人员。 第十条会议结束后，组织者应当对会议进行总结评估，并及时对参会人员提供反馈。 第三章会议的纪律要求 第十一条参会人员应当尊重会议主席和主讲人，不得干扰、中断或妨碍他人发言。 第十二条参会人员应当按照会议纪律，依次发言，严禁争吵、侮辱或谩骂他人。
第十三条参会人员应当遵守会场秩序，保持庄重肃穆的氛围，不得私自调整座位或妨碍他人正常参会。 第十四条参会人员应当遵守会议保密规定，不得将会议内容泄露或提供给未经授权的个人或单位。 第四章会议的廉洁要求 第十五条参会人员应当恪守廉洁从政原则，严禁利用会议进行违法乱纪、违规经商或其他不当行为。 第十六条会议的组织者应当严格执行财务制度，确保会议经费使用合理、透明、廉洁。 第十七条参会人员应当自觉遵守廉洁纪律，不得接受或索取任何形式的财物、礼品或款待。 第十八条在会议期间，参会人员应当注意言行举止，不得进行攀比、浪费或挥霍等不良行为。 第五章附则
机关单位会议管理制度规定
机关单位会议管理制度规定 第一条为进一步加强我院会议活动的管理，精简会议，改进会风，提高效率和质量，根据上级精简会议精神、《最高人民检察院会议活动管理办法》和会议活动管理相关要求，结合本院实际，制定本制度。 第二条会议活动由办公室统一管理，制定年度计划，审核具体方案，各部门应当严格执行年度会议计划申报制度和履行会前审核报批程序。 第三条会议活动的会务工作实行责任制，主办部门和协办部门应当各负其责、分工协作。 第四条严格控制会议活动数量和规模；降低成本，厉行节约；提高质量，务求实效。 第五条每次会议在召开前须经审批，明确会议经费预算，未列入年度计划又确需召开的会议，须事先报党组研究决定。未列入会议计划又未经批准就召开的会议，一律不予报销会议费用，并对承办部门予以通报批评。 第六条会议组织遵照“谁主办，谁负责”的原则，主办部门应当紧紧围绕会议活动主题，筹备相关工作。
第七条严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费，会场布置俭朴大方，不摆放花草，不制作背景板，尽量减少主席台人数，不准发放纪念品、不得安排与会议内容无关的参观活动。 会议期间安排工作餐，严禁提高会议用餐、住宿标准，严禁在定点饭店以外的高级酒店和旅游风景名胜区召开会议，严禁组织高消费娱乐、健身活动。 第八条会务工作主要包括：方案制定、材料准备、会场布置、后勤保障、现场组织、保密安全、新闻报道、材料归档及其他相关工作。 会议方案、材料准备应由主办部门提前3个工作日报分管副检察长审批并报办公室备案；安排会议室，制作、打印、摆放席位卡、会场布置及安排服务人员等工作办公室统筹负责；会标制作、视频会议调试、会场灯光、电子会标、音响、会场的照相、摄像等工作由技术科负责；会场安保工作由警务科负责；参会考勤、会风会纪督查工作由纪检监察负责；会议活动的新闻报道由政治处统筹安排；会议活动材料的整理归档工作由主办部门负责。 第九条参会人员应遵循以下要求：
机关事业单位会议制度
机关事业单位会议制度 一、会议的定义与目的 会议是指机关事业单位为了解决工作问题、研究决策事项、传达工作 文件和加强沟通合作等需要而集体召开的组织形式。会议的目的是为了提 高工作效率、增强沟通合作、推动工作的顺利开展。 二、会议的组织与流程 1.召开会议的程序 （1）会议通知：会议召开单位应提前通知参会人员，并明确会议的 时间、地点、议题等内容。 （2）会议议题的确定：会议主持人根据工作需要确定会议的议题， 并在会议通知中明确告知参会人员。 （3）会议材料的准备：会议组织单位应提前将与会人员所需的相关 材料发放好。 （4）会议准备工作：会议组织单位应提前进行会场布置、设备准备、签到等工作。 （5）会议主持与记录：会议主持人负责主持会议并确保会议的秩序，会议记录人负责记录会议内容和决定事项，并最后形成会议纪要。 2.会议的进行 （1）会议宣布：会议主持人宣布会议开始，并简要介绍会议议程和 目的。
（2）发言环节：与会人员按照发言顺序对会议议题进行发言，发表 自己的意见和建议。 （3）讨论与决策：各方对议题展开讨论，最终形成决定性的意见和 决策。 （4）总结与安排：会议结束前，主持人对会议的讨论和决策结果进 行总结，并安排下一步的工作。 3.会议的纪要和后续工作 （1）会议纪要：会议记录人应及时整理会议记录，形成会议纪要， 并在规定时间内分发给与会人员。 （2）会议决议的实施：与会人员根据会议决定的内容和安排，迅速 组织实施。 （3）会议效果评估：会议主办单位应对会议的效果和成果进行评估，并及时采取改进措施。 三、会议的注意事项 1.讲究时间效率：会议应按照预定时间进行，不得拖延。与会人员应 保持专注，不讨论与会议议题无关的事项。 2.听取不同意见：会议应充分听取与会人员的意见和建议，尊重他人 的不同观点，并进行合理的讨论和决策。 3.讲究会议纪律：会议的参与者应遵守会议纪律，按照规定发言、不 打断他人发言、不争吵和扰乱会议秩序等。
会议室管理制度 机关会议室管理制度通用10篇
会议室管理制度机关会议室管理制度通用10篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲发言、策划方案、合同协议、心得体会、计划规划、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, speeches, planning plans, contract agreements, insights, planning, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
局机关会议制度(6篇)
局机关会议制度 为进一步转变工作作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。 一、会议分类 本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。 (一)局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是:通报上周工作情况,安排本周及近期工作。 (二)局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是: 1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题; 2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件; 3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。 (三)专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。 (四)防汛例会，由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍，分析防洪形势，研究解决存在的问题，安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。
(五)局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是: 1、传达贯彻上级重要指示及会议精神; 2、总结上季度工作,部署本季度任务; 3、通报重要情况，协调各部门关系; 4、讨论研究其他重要工作事项。 (六)治黄工作会议，一般在每年____月下旬或下年____月份召开，由局长或受局长委托的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是: 1、总结和部署全局年度工作; 2、表彰奖励年度工作先进单位和个人; 3、签订年度目标责任书。 (七)部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参加，确需单位主要负责人参加的，需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。 二、会前准备 经领导研究确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项准备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。 (一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作，办公室协助做好会议其他准备工作。
机关会议室使用管理制度通用5篇
机关会议室使用管理制度通用5篇 会议室管理制度篇一 一、会议室由校长办负责管理，如需使用学校会议室，应于使用提前通知校长办，由校长办统筹安排。 二、会议室设备、用品，原则上概不外借。 三、会议室使用人员应保证会议室设备完好，用品齐全。 四、爱护室内公共设施，不得随意挪动会议室的设施设备。如有损坏，视情况作出赔偿。 五、会议室可用于召开会议，接待来宾、上级人员，举办集体活动等。 六、注意保持室内卫生，禁止在会议室内吸烟、随地吐痰或乱扔杂物、废纸、饮料瓶等。 七、会议结束时，应及时清扫会场卫生，关好门窗、空调、饮水机等一切设备。 八、学校会议室设备应进行定期保养，门、窗玻璃也应随时擦拭，做到不积尘垢。 九、会议结束后，由使用部门关好门窗，关闭电源等，确保安全。 十、会议室由专门人员定期清扫，要做到全面彻底。 会议室管理制度篇二 一、目的 为了进一步加强会议室管理，提高使用率，明确各部门使用公司会议
室的规定及申请使用流程，特制定此制度。 二、定义 本制度的会议室主要指的是宝威学堂大楼7楼第一会议室、第二会议室及第三会议室 三、用途 会议室用途：公司会议、部门会议、员工培训、员工工作面谈、招聘面试、客户接待以及适合在会议室举办的小型活动、竞赛活动等的场所，无特殊情况不可挪为它用。 四、会议室使用规定 1、会议室均由行政人事部统一管理，统筹协调安排使用，并负责卫生、安全以及对室内设备物品的管理； 2、部门或个人需要使用会议室时，需提前半天向行政人事部前台人员提出申请并填写《会议室使用申请表》，经行政人事部准许后方可使用。临时性使用会议室，必须经行政人事部负责人同意后方可使用； 3、使用原则：先申请，后使用。没有按规定申请的部门或个人，在没有冲突的情况下，补充相应手续后可使用；但如有冲突，必需礼让先申请使用会议室的部门或个人；特殊情况下，经相互之间协商后可以调整使用顺序。但行政人事部不负责协商，由使用者自行协商； 4、遇公司层级的紧急及重要的会议时，已申请使用会议室的部门或个人，在不能调换的情况下，部门或个人应先让公司层级的重要会议； 5、部门及个人需在所预约的时间到达会议室并开始使用。超过10分钟仍未到达会议室的，行政人事部有权对会议室的使用另作安排；
机关事务管理局会议制度(标准版)
机关事务管理局会议制度 （一）局长办公会议 局长办公会议由局长、副局长，办公室主任参加。根据需要，其他列席人员由局长指定。会议由局长主持，局长不在时由受委托的副局长主持，指定专人记录。 主要内容：通报情况；检查部署工作；研究处理日常工作中的重要问题。 分管领导对需要讨论的问题应事先作好准备。会议确定事项，需要形成会议纪要或通知科（室）、直属单位执行的，由办公室承办。 局长办公会议一般每月召开一次，必要时可随时召开。 （二）局党组会议 局党组会议由党组书记、副书记、党组成员参加，办公室主任列席，由党组书记或副书记召集和主持。视情况邀请与会有关人员参加。 主要内容是研究、贯彻和落实上级党委的方针、政策和重大决策。研究和决定有关组织机构的变动和干部的任免；研究和决定党支部和党员的有关重要工作事项；研究和决定机关后勤工作的重要事项；研究和布置本单位党的组织建设工作；发挥党内民主，互相交换意见，总结党组工作。 党组会议一般每季度召开一次，如遇重要情况可随时召开。
（三）领导干部民主生活会议 主要内容是对照《党章》和《准则》，检查贯彻执行党的路线、方针、政 策的情况；汇报本人学习、工作以及联系群众的情况；交流思想，听取意见，认真开展批评和自我批评。 领导干部民主生活会一年召开一次，由局长召集并主持，参加人员为局领 导班子成员。 （四）局务会议 局务会议由局长、副局长，各科（室）、直属单位负责人参加。列席人员 由会议主持人确定。会议由局长或受局长委托的副局长主持，办公室负责记录。 会前应预告会议议程，以便与会者准备有关情况。会议需要形成纪要的， 由办公室承办，有关业务工作由职能科（室）贯彻执行。 局务会议一般每月召开一次，特殊情况可随时召开。 （五）科（室）会议 由科（室）负责人召集，科（室）全体同志参加。会议的主要内容：传达 学习上级文件和会议精神；回顾和研究安排工作；讨论决定本科（室）职权 范围的事项。通常每月召开一次。 （六）全局干部职工会议 全局干部、职工参加。会议主要是传达学习有关文件；总结、部署工作任
机关会议制度
**** 会议制度 为认真贯彻执行民主集中制，健全和完善决策监督机制，进一步规范******会议程序，推进决策的民主化、科学化、规范化，提高工作效率和决策水平，制定本制度。 一、会议时间 会议原则上每月召开一次，也可以根据工作需要适时召开。 二、主持人和与会人员 （一）**会议由**书记或**书记委托的副书记召集并主持；主任**会议由主任或主任委托的副主任主持召开。 （二）**会议出、列席人员：**书记、副书记、**成员为会议出席人员；副巡视员、巡视员和**室主任、人事处长为会议列席人员；列席有关议题人员为议题涉及处室的主要负责人。 主任**会议出、列席人员：主任、副主任、纪检组长、巡视员、副巡视员为会议出席人员；**室主任、议题涉及处室的主要负责人为列席人员。 三、议事决策范围 （一）**会议 1．传达学习贯彻党和国家的路线、方针、政策，中央、****、国家民委、国家宗教局的重要文件、会议和重大决策
部署以及领导同志的重要讲话、重要指示精神。 2．研究****的重大问题。 3．按照干部管理权限和规定程序，讨论决定干部的推荐、提名、任免、奖惩；讨论需报****党委组织部和****党委**厅审批的人事事项和其他需要提交会议讨论的人事问题。 4．讨论研究全委思想政治工作、纪律检查工作和党风廉政建设的重要事项。 5．其他需经会议决定的重要事项。 （二）主任**会议 1．传达学习贯彻党和国家的路线、方针、政策，中央、****、国家民委、国家宗教局的重要文件、会议和重大决策部署以及领导同志的重要讲话、重要指示精神。 2．研究解决涉及全区****系统或****工作的重要事项。 3．研究各处室请示的重要事项，并就请示事项作出决定。 4．交流通报重要工作情况，研究安排一个阶段的重要工作。 5．听取处室工作情况汇报。 6．研究制定有关文件。 7．其他需经会议决定的重要事项。 四、议题的提出和确定 （一）各处室需上报会议审定的议题，要充分调研论证，
党政机关会议管理规定
党政机关会议管理规定 2014年3月25日《内蒙古自治区本级党政机关会议管理办法》已经自治区党委、政府同意，下面店铺给大家介绍关于党政机关会议管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。 党政机关会议管理条例 第一章总则 第一条为了进一步加强和规范自治区本级党政机关会议管理，精简会议，改进会风，提高会议效率和质量，节约会议经费开支，根据中央关于加强会议管理的有关规定，结合自治区实际，制定本办法。 第二条本办法适用于自治区本级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关以及工会、共青团、妇联等人民团体，各民主党派、工商联和参照公务员法管理的事业单位(以下简称“各单位”)。 第三条自治区本级党政机关会议实行分类管理、分级审批。各单位召开会议应当坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，严格控制会议数量、规模和费用。 第二章会议分类、审批和管理 第四条自治区本级党政机关会议分类如下： 一类会议。自治区党委、政府召开的，要求各盟市或自治区有关部门主要负责同志参加的会议。 自治区党代会、党委全委会议、纪委全委会议，人代会、人大会议，政协全委会议、会议原则上按照一类会议执行。 二类会议。以自治区党委、政府名义召开的，要求各盟市、自治区有关部门分管负责同志参加的会议。 各民主党派、人民团体代表大会原则上按照二类会议执行。 三类会议。各单位召开的全区性工作会议。 四类会议。除了一、二、三类会议以外其他专题会议或业务性会议，包括小型研讨会、座谈会等。 第五条自治区本级党政机关会议实行计划管理，按照以下程序和
要求进行审批： 以自治区党委名义召开的一、二类会议，需经自治区党委会议或自治区党委书记批准。 以自治区政府名义召开的一、二类会议，需经自治区政府常务会议或自治区主席批准。 各单位于每年10月20日前15日内将下一年度拟召开的二类会议计划(包括会议名称、召开的理由、主要内容、时间地点、代表人数、工作人员人数、所需经费预算及列支渠道等)分别按归口报自治区党委办公厅、政府办公厅按照程序审批。部署专项工作的二类会议每年不超过1次。 各单位应当建立内部会议审批制度，从严从紧控制三、四类会议。对确需召开的会议，应当经单位领导办公会议或主要领导批准。会议内容和参会范围相近的会议应当采取套开或合并召开等方式进行。 第六条大力压缩会期。除规定性会议外，一、二类会议会期不超过2天，三、四类会议会期不超过1天。 会议报到和离会时间合计不超过2天。 第七条严格控制会议规模。不请与会议内容无关的单位和人员参会。 一类会议根据会议内容从严限定参会人员和工作人员数量。 二类会议代表人数不超过250人，需安排住宿的代表不超过90人，工作人员控制在会议代表人数的12%以内。 三类会议代表人数不超过150人，需安排住宿的代表不超过70人，工作人员控制在会议代表人数的10%以内。 四类会议代表人数不超过100人，需安排住宿的人员不超过50人，工作人员控制在会议代表人数的10%以内。 三、四类会议不请各盟市党政主要负责同志或分管负责同志参加。除规定性会议外，二、三、四类会议不得要求旗县(市、区)有关人员参加。 二、三、四类会议的本地代表不安排住宿。 第八条改进会议形式，充分运用电视电话、网络视频等现代信息
关于会议规章制度(20篇万能)
关于会议规章制度（20篇万能） 关于会议规章制度篇1 （一）学校行政工作会议是学校行政领导人员的经常性工作会议，主要讨论、研究和决定学校行政工作的重要问题，部署学校日常行政工作任务。 （二）学校行政工作会议的参加人员主要是学校中层以上干部。 （三）学校行政工作会议由校长主持召开，也可由校长委托一名副校长主持召开。 （四）学校行政工作会议一般每周举行一次校长办公会，每月举行一次行政扩大会，具体时间应排入学校工作日程表，必要时可临时召开或变动原定日程。 （五）参加会议的同志应本着对工作极端负责的态度，充分发表意见，并服从会议决定。 （六）会议讨论通过的决议，有关领导应不折不扣地贯彻执行，不能随意推翻或改变决定的事项。在贯彻执行中因实际问题，必须更改决议的，应在下次会议中提出讨论修正。 （七）校长布置工作任务应具体明确，要符合部门的实际，部门应积极主动接受任务，不推委，应按时保质保量完成。 （八）做好会议记录，对未能出席会议的同志要做好么传达或转达工作。 关于会议规章制度篇2 一、公司总裁办公会议
公司总裁办公会议的主要内容为：研究公司发展规划，工作计划、总结，重大决策以及人事安排等事宜。 1、会议根据工作需要不定期召开。 2、参会成员为公司总裁执行总裁副总裁，必要时请研究院领导及有关人员参加。 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议纪录人为办公室主任。 二、部门总经理办公例会 公司部门总经理办公例会的主要内容是：公司领导听取各部门领导汇报部门工作情况，提出需要解决的问题；公司领导布置近期主要工作。会议一般不作深入讨论，重大问题专题研究。办公会必要时可请研究院领导及有关人员参加。 1、例会时间每周一下午17：30开始，无特殊情况不再每次通知。 2、参会成员为总裁、执行总裁、副总裁、各事业部总经理及各部门领导; 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议记录人为办公室主任。若请研究院领导等参加会议时，需提前报院办公室。 5、会议形成的有关决议及事项的贯彻和落实，由办公室负责。 三、部门例会 原则上各事业部、各部门每周应召开一次部门工作例会，总结上周工作，通报情况,表扬先进，批评不良现象，解决疑难问题，安排下一周工作计划。 四、专题会议