移动掌上运维门户系统技术建议书

移动掌上运维门户系统技术建议书
移动掌上运维门户系统技术建议书

移动运维门户系统技术建议书

二〇二〇年七月

目录

1概述 (1)

2建设目标 (1)

3系统总体架构 (2)

技术架构 (2)

4功能方案 (2)

系统搭建及可扩展性 (2)

性能管理模块 (4)

GIS地图展现 (4)

网络社交平台 (17)

综合呈现模块 (19)

信息发布 (20)

网络健康度 (20)

1 概述

运维门户是技术框架中的重要平台,按总部-省两级系统进行建设,是进入所有网管支撑系统的统一通道,基于界面集成技术,面向应用场景和角色实现各类专题视图。随着4G 时代的来临,新型网管信息门户应该是服务不同层面网管用户的网络运行的综合信息发布平台,是网管运维管理、决策支撑的助手;是企业内部宣传、文化沉淀、战略传承的工具;是企业与员工、员工与员工沟通协作的桥梁。

随着4G时代网络飞速发展,移动办公必将取代PC侧成为主流信息交互手段,新型门户将更加侧重在移动侧信息的展现,使资讯推送浏览更加便捷;相对移动办公作为主流资讯获取方式,新型门户Web端则作为统一数据源头,更聚焦于数据应用的规范管理、精准统计。

2 建设目标

要求完成如下模块功能的安卓版和IOS版:

1)建设形成采集层-处理层-呈现层三层架构,并与4A调测接口,实现用户统一认证功能,即登陆一次门户后使用其余APP不需要再用户认证。能够接入其他厂商APP

并快速集成。

2)性能管理模块,展现性能指标报表

3)GIS地图展现模块

4)网络社交平台模块

5)将现有日报推送系统呈现的KPI、监控快报等所有报表呈现在手机中,形成综合呈现模块,便于各层次人员查看

6)信息发布模块:将现有EOMS所有信息公告呈现为手机APP,支持手工上传。

以上功能模块需要在安卓手机和IOS苹果手机都能够应用。

7)网络健康度模块,将所有地市网络质量情况呈现报表,并对地市考核

3 系统总体架构

技术架构

总体技术架构分为三层:数据层,服务管理层和展现层

1)展现层提供手机终端必须的系统组件和必要的业务组件,并在此基础上开发和接入业务应用。

2)服务管理层主要提供平台业务服务的管理,平台后台管理,大厅服务端,以及安全管理方面的功能。另外,安全管控和各种业务服务为手机应用提供服务支撑。

3)数据层包含手机应用平台自身管理的各种数据,以及网管系统中各类数据

掌上运维门户支撑网管移动应用的开发阶段、运行阶段和管控阶段的整个生命周期过程。

4 功能方案

系统搭建及可扩展性

搭建掌上运维门户系统架构,并可集成其他厂商及移动公司自行开发的APP,并实现统一认证。

快速集成其他厂商APP

1)搭建数据层,服务管理层和展现层三层的系统架构

2)集成网优平台、代维平台的手机APP以及贝尔公司的综合资管手机APP;需要实现统一接入认证及互调

3)提供统一接入规范,可以快速搭建自身垂直应用或作为企业协同入口便捷接入第三方应用,并实现垂直应用的用户分级管理。故障流程调整升级

与4A系统接口实现用户认证

与4A系统调测接口,实现掌上运维门户用户一次认证登陆便可使用各模块

个性化定制首页视图

具备个性化定制的首页视图,根据用户不同的角色进行主页面设定,参考android系统桌面的方式可对各功能模块进行布局;

软件设计要求

●软件在设计、开发中要遵循易操作性、健壮性、实用性、高效性和安全性的原则。

●软件要求为模块化结构,保证安全可靠,具有容错能力,采用开放的接口,有二次

开发能力,并且便于扩容。

●软件必须采用主流的开发平台,具有良好的开放性。

●软件必须支持跨平台部署,可以支持主流的操作系统:如HP_UNIX,Tru64,Solaris、

AIX和WINDOWS等。

●系统可以支持Oracle、Informix、Sybase、DB2等主流数据库。

●系统可以支持WebLogic、WebSphere、TomCat等主流应用服务器。

●系统数据管理层支持分布式体系结构。

●软件设计应有防护性能,某一软件模块内的软件错误应限制在本模块内,而不应造

成其他软件模块的错误。允许操作人员有限范围的误操作。

系统安全

●在不发生硬件故障和操作系统故障下,软件应有容错能力,一般小的软件故障不应

引起系统重启动;在故障情况下,任何数据不得无故丢失。

●系统的年可靠性应大于99.8%

●系统支持7×24小时持续运行

●提供系统操作日志,需要支持日志分级,按照配置的级别生成不同详细程度的日志。

●可以配置某个运行实例是否进入测试状态,来决定该程序是否输出测试记录的日志。

●记录系统处理的请求包、返回结果包;提供查看请求包、返回结果包的工具。

●登录数据的口令要求加密

●数据能定期归档和备份,采用双机热备策略进行备份恢复,保证3小时之内恢复所

有数据

●保证所有数据库操作的事务完整性

●系统平台账号管理遵循《中国移动4A安全技术规范》

另,请各应标厂家给出安全实施建议和方案

性能管理模块

基于集中性能管理系统,将重要的报表、指标等展现在手机上:实时关注LET建设情况及性能变化情况;LTE/2G/3G四网协同分析;热点流量区域与市场渠道选址关联分析;基站/小区资源、流量、话务量、用户数详情查询;

实现电脑版的移动互联网端到端业务质量分析、CSFB端到端业务质量分析、2G高流量用户迁移、4G规划选址支撑、4G终端投放支撑;VoLTE端到端分析、网络管理视图报表的

手机呈现。

GIS地图展现

基于GIS地图作为辅助工具,采集用户位置信息和手机无线网络环境信息,为现场

优化、规划、故障排查、投诉处理人员提供当前位置及周边无线网元数据的查询及简单问题定位分析。GIS地图为方便查看无线资源、基于地图检索、查看当前主服小区及位置相关邻区关系、网络规划等提供有效现场支撑,总体要求详细如下:

1.要求基于无线网络环境信息和工参辅助查看附近的资源分布情况,尤其是故障网

元、投诉点、问题点等;

2.要求以用户所在地理位置为中心,查看附近区域内的资源分布及故障网元;

3.要求提供问题初步定位分析的GIS支撑,能够进一步关联基础工参、无线资源

数据、参数数据、性能数据、告警故障、投诉处理数据等,按照各专业人员

常见问题分析思路组织掌上功能呈现,以网络故障点带动数据查询关联;

4.能够进一步关联故障处理工单处理情况、历史问题处理记录及网络优化、调整记

录,比如无线参数调整记录。

建立GIS引擎,要求能够支持常用点、线、形状、区域、图像的快速载入;支持GIS 数据的分层呈现、检索以及其他基本GIS操作;支持GIS数据的动态导入呈现。

能力及性能要求

1、要求呈现单一手机屏幕呈现地图元素超过500个元素(包括点和线段)以上时,屏幕拖动流畅;

2、图层选择后,地图完成渲染延时不超过3秒;

3、要求提供网管应用调用平台GIS模块规范;

4、提供SDK和开发包,方便三方应用直接调用地图引擎模块;

功能要求

1.获取图层配置:从服务端获取图层显示相关的配置信息,要求包含图层呈现相关

的图例、显示缩放级别等。

2.支持动态加载:图层配置和数据源配置完成后,GIS可动态加载。

3.GIS呈现:要求实现点、线、形状、区域及图像的GIS地图渲染,要求分层呈现,

并充分考虑大数据量加载时性能最优。

4.GIS关联:要求能够基于GIS呈现结果进行图元的选择,基于选择内容进一步关

联其他掌上运维功能;

5.分层检索:要求按照图层进行GIS元素的检索,可查看检索结果的详细信息和进

行地图定位。

6.多地图类型支持:要求支持平面2D、卫星地图的切换,支持离线地图,减少网络

依赖。

7.基本地图工具:要求支持地图测距、地图元素框选、地图检索结果的渲染

全局资源呈现

资源以综合资管数据为主,能够定期同步,不同专业采用不同图层,且可叠加便于跨专业关联;分级钻取展示各专业网络资源情况。

功能以GIS地图方式分层、分级别呈现空间资源、无线资源和传输资源,具体包括但不限于如下内容:

●空间资源

站点

机房

●物理基站

2G基站

3G基站

4G基站

●传输资源

传输承载点:传输网元(PTN、PON、SDH)、标石、电杆、人井

传输承载线:管道资源(直埋、电杆、挂墙、管道、引上)

具体实现要求:

●地图呈现按照呈现资源类型进行分层呈现,可单独呈现某一图层,例如:2G基站

应区分室内、室外;依据具体频点区分室外和室内等;

●地图资源的呈现基于缩放比例和数据量的大小应进行控制;

●支持离线地图加载,减少网络依赖;

●应采用有效的本地数据缓存机制,避免地图拖动时数据的重复加载;

●要求采用最优方案针对管线系统数据快速加载和渲染,拖动地图无明显滞后感。

●基于GIS呈现结果进行资源管理,具体包括:

资源呈现

1)提供站点、机房、预覆盖点、网络资源点的选项并进行GIS渲染;

2)要求无线资源的渲染以基站位置进行渲染,宏站小区以方向角进行标示;

3)提供2G(采用图标方式区分900M,1800M,室内),3G(采用图标方式

区分室外,室内),4G(采用图标方式区分室外,室内)的选项;

4)可GIS模糊查询,要求具备图层控制和测距功能;

5)资源定位是指资源在地图上的定位情况,本部分功能支持资源的空间位置

信息展现

资源查询

1)专业查询可通过区域、专业、类型、名称、参数等条件组合查询资源

2)使用二维码可快速定位到资源履历页面

3)利用手机终端的位置特性,手机终端可便捷的获取当前坐标信息,完成地图定位,

查询周边的资源;

4)利用手机终端无线网络环境信息的采集,获取当前主服小区及邻区信息(可通过后

台参数关联),并在GIS地图上渲染当前主服小区和邻区的连线关系,并标注邻区名称和距离;

资源关联

1)展示资源的基本属性

2)关联资源展示了资源在全局中的关联关系,并可关联到其他资源,实现资源的钻取

查看,比如站点->机房->基站->小区,在任意级别可进行资源关联查看;

3)对于物理设备,可按层次展示机架、机框、板卡、端口等物理信息,每种对象可

以关联到资源履历。并可以查询端口承载的业务电路、工单等信息;

资源查勘

1)可选择局站、网络资源点查勘,路名/地标查勘,当前位置查勘

2)有以下接入方式可供选择:1:SDH 2:PTN 3:PON 4:裸纤,选择匹配结

果后,根据选择的地点,展示周围500M(可定义)之内的资源能力

3)资源概况分分5列:资源类型,到中心点距离,端口/业务对象类型,空闲数,总

数,可查看详细资源设备

4)二维码在手机端应用包括:资源查询域,GIS资源域,资源盘点

资源核查

1)现场比对综资系统中数据,如发现错误,以文本或者现场拍照方式记录错误数据,

并上报综合资源;

2)对于现场比对出的错误属性,可直接进行修改,并发起资源数据修改流程,提交综

资系统;

3)对于记录经纬度的资源对象,可通过手机定位核查对象经纬度在系统中是否准确。

并可以校准资源的经纬度信息,并发起资源数据修改流程,提交综资系统。

基础信息

1)可呈现机房名称,别名,所属地市,所属区县,机房类型,所属站点,所在楼层,

传输业务级别,详细地址,经度,维度,机房长度,机房宽度,房屋面积,生命周期状态,入网日期,共建单位,共享单位

2)可呈现机架名称,所属机房,所属地市,所属区县,关联网元名称,关联网元类型,

生产厂家,机架编号,所属装机位置,接入电源分路,机框数,长度,宽度,高度3)可呈现基站名称,所属BSC,所属地市,所属机房,经度,维度,载频数,使用

频段,传输类型,覆盖类型,是否射频拉远,是否激活为超级基站,是否边界基站,传输阻抗,电源,生产厂家,设备型号

4)可呈现2G小区名称,所属地市,所属区县,所属基站,LAC,CI,经度,维度,

使用频段,覆盖类型,覆盖场景,天线类型,天线数量,方位角,天线电下倾角,天线机械下倾角,天线高度,天面,馈线长度,天线增益,天线厂商,天线开始使用日期,基站信令压缩,室分覆盖区域,边界小区类型,是否带直放站,是否有

WLAN覆盖,二级热点名称,在用载频数,半功率角,合路器类型,合路器数量,

相邻小区数量,信令信道数量,信令载频频点数,最大定义时隙数,定义载频数量,

生命周期状态,入网时间,厂商名称

5)可呈现3G小区名称,所属地市,所属区县,所属RNC,所属基站,LAC,CI,

SAC,经度,维度,覆盖类型,使用频段,在用载频数,半功率角,TRX总数,

HSDPA载频数,HSUPA载频数,HSDPA时隙数,上行BRU数,下行BRU数,

相邻小区数量,有效天线发射功率,边界小区类型,是否有WLAN覆盖,二级热

点名称,方位角,天线电下倾角,天线机械下倾角,天线高度,天面,天线极化类

型,天线类型,天线数量,天线增益,馈线长度,馈线损耗,天线厂家,天线开始

使用日期,小区级别,入网时间,生命周期状态,小区激活状态,设备供应商

6)可呈现4G小区名称,所属基站,TAC,CI,PCI,频点号,所属地市,所属区县,

覆盖类型,覆盖场景,使用频段,在用载频数,是否村通小区,是否带直放站,是

否有WLAN覆盖,二级热点名称,GSM邻区数量,TD邻区数量,LTE邻区数量,

方位角,电下倾角,机械下倾角,总下倾角,天线挂高,VIP级别,入网时间,生

命周期状态

关联信息

1)可关联机房所属地市,所属区县,所属站点列表,关联的小区数量、列表和小区基

础信息,关联的基站数量、列表和基站基础信息

2)可关联基站所属地市,所属区县,所属机房,关联的小区数量、列表和小区基础信

息,关联的机架数量、列表和机架基础信息

3)可关联小区所属地市,所属区县,所属机房,所属基站,可查看机房和基站的基础

信息

全业务发展视图

要求呈现集团客户和家庭客户资源信息的统计及GIS呈现,家客业务包括家客全局视图和家客业务发展,集团客户业务包括集团客户全局视图和集团客户业务发展情况,详细如下:

4.3.4.1 家客全局视图

以GIS地图形式呈现全网家客业务的分布情况,点击家客信息进一步呈现家客基本概况、用户和接入点,具体要求如下:

基本信息:应包括物理小区名称(花园)、小区认证类型、所属地市、所属区县、所属网格、合作运营商、建成年份、覆盖类型、楼宇数量等基本信息;

用户信息:已开户用户数、已覆盖用户数,要求能进一步钻取到已开户用户的具体信息,应包括:所属楼宇编号、单元、房号

接入点信息:所属小区的接入点信息列表,进一步钻取到资源名称、经纬度地址、所属小区、详细地址、资源点类型、关联站点、生命周期状态、入网时间、维护单位、维护联系人电话、维护负责人等;

要求支持接入点信息的进一步钻取,到下一级POS数量和POS详情,主用OLT的PON 口信息等;

4.3.4.2 家客业务发展

家客业务发展情况统计,包括从省公司层面统计全省和各地市小区总数、容量总数、端口负荷和用户数信息,并可进一步到区县级别的钻取;最终定位到具体家客信息详情列表。

4.3.4.3 家客用户查询

要求支持以客户联系人、客户电话、地市、区县、所属路/巷/行政村等任意条件进行模糊匹配查询。

4.3.4.4 集客全局视图

以GIS地图形式呈现全网集客业务的分布情况,点击集客信息进一步呈现集客机房基本信息,要求至少包括:机房名称、机房编号、所属地市、区县、所属站点、所在楼层、传输业务级别、详细地址等。

4.3.4.5 集客资源

集客资源情况统计,包括从省公司层面统计全省和各地市短信、语音、GPRS、传输、互联网相关集客资源信息,并可进一步到区县级别的钻取,并提供历史变化趋势呈现。

市场协同分析

要求通过地图GIS化分层呈现2G双高(高流量、高用户数)区域和4G低流量区域,基于流量数据范围标注不同的区域颜色,并标注服务该区域的2G或4G基站。

同时进行综合分析,叠加2G双高区域和4G低流量区域,直观通过地图发现需要重点进

行4G业务推广的区域,为市场推广提供直观指导。

实时告警

实时模块通过向全省维护人员提供省/地市/区县各专业细粒度实时故障统计、故障详情、故障处理状态及基于GIS的故障网元资源配置信息查询,为全省管理、维护人员提供实时故障管理信息,为集中化故障向区县、代维前移提供有力支撑。

告警内容应包括但不限于如下内容:

●实时基站退服告警

●实时小区退服告警

●实时WLAN退服告警

●实时停电告警

●实时传输故障

●实时动环网故障

●实时性能要求:告警接入时延不超过5分钟。

●具体功能要求如下:

●以各类告警的宏观统计为入口,逐级钻取到省、地市、区县,统计数据应提供各个

地市及区县分布情况;

●告警应按照网络类型(2/3/4G)和保障级别进行分类统计;

●基于统计数据,最终钻取到具体告警详单,详单应包括告警的网元类型、告警网元

名称、保障级别、告警标题、发生时间、关联的工单号等信息;

●告警网元可最终定位到GIS地图进行渲染显示,在地图上选中并点击网元可进一步

关联告警资源详情、告警正文内容和关联告警;

示例图

GIS自动定位:故障处理人员处理故障时,到达故障网元所在位置,可以使用GIS进行定位,查询所在位置附近的故障网元情况,能够在GIS上呈现附近故障网元信息。

GIS呈现网元后,单击网元可以查看此网元的资源信息、告警信息。告警信息界面参考告警查询对界面要求。

告警呈现当前网元上级别最高的告警,如果有多条,则选择时间最新的一条。通过应用链接能够进入到告警查询APP,查询相关网元告警信息;能够进入到智能门禁,查看预约情况或进入机房。

GIS区域查看:进入应用后,可以人工选择GIS区域,选择后,自动加载周围网元信息。

GIS网元链接:告警查询、告警看板等应用里面,嵌入网元定位APP,能够直接定位到GIS上,在GIS上呈现该故障网元的物理位置、覆盖范围等信息。

GIS展现各专业资源信息,辅助分析网络资源数据情况

全业务网络资源情况

GIS展现各专业资源信息,辅助分析网络资源数据情况;

与各网管系统打通接口

业务信息以用户数、话务量、2/3/4G流量为主,由于不同时期关注的重点不同,可实现快速接入指标呈现;

与支撑手段实现互调

结合排障助手统筹规划,实现从网元直接进入排障助手查询告警、参数等相关信息。

特殊场景监控管理

手机版的应急保障监控模块,结合GIS地图展现节假日场景区域的实时性能指标,如2/3/4G流量情况、接通率等

手机版的应急保障监控模块

网络社交平台

打造移动自己的企业工作平台框架,目标是建立企业内部沟通平台、任务协作平台、内部信息聚合共享平台。企业协同工作平台支持移动智能终端、桌面Web,多种模式简单易用,让企业信息更加顺畅、无缝连接。

微信朋友圈满足了人们内心的“存在感”潜在需求,通过朋友间的互动、点赞,拉近了朋友间的距离,并形成了良好的“信任经济”。建立职场上下游相关企业人员间的工作圈,让各领域的技术、管理专家分享自己的知识、经验、见解,创造了一个良好的职场思想交流场所,即满足了专家们的“存在感”、“价值感”,还可以通过职场上的信任关系为企业带来新增业务量。

优化或改变工作过程管理仅以枯燥的工单方式进行的现状,把即时通信与工作管理更好的融合,希望达到“聊天即工作,工作像聊天一样简单”,既活跃工作氛围,又兼顾工作过程可控可溯源可统计分析的要求。

需要实现点对点沟通、群组沟通、公共信息、企业通讯录等功能。

主要功能

1、信息通信

包括公告信息、通知、点对点聊天、群组聊天、工作圈等功能,相当于应用

于工作的“小微信”。

公共信息主要用来发布公司各类运营通报、应急通信信息等,用户可以对公共信息点赞、拍砖、评论等,具有良好的互动。

从外部APP、浏览器等第三方应用可以将信息分享该平台,在聊天中可以个人位置信息分享、发送文字、发送语音、发送视频、moji表情动画,聊天信息转发、拷贝、删除、屏蔽等等。

2、多组织通信录

按照机构组织的工作相关内外部通信录,协作企业之间经过验证可以有限共享通信录。

3、结构化知识库

可视化结构化的知识库管理,加速内部信息传递。快速上传、形成有规律的知识网盘,多个标签的分类避免单一的文件夹存放。即时的反馈评论,建立共享氛围,知识互动,增强创新能力与知识交流创新。

功能要求:

●要求提供通用的即时消息通知接口;

●消息通知手机终端提醒应提供设置界面,包括声音和震动的提醒设置,

用户可关闭提醒功能;

●消息通知应以后台服务方式驻留,软件后台运行且用户没有主动关闭消

息通知时,应保证系统休眠时消息的及时送达;

●要求提供点对点和群聊消息接口;

●要求提供即时通讯类显式样式和论坛形式两种显式样式;

●要求提供互动评论过程中主题引用功能,信息回复内容应该能够显式看

到引用的内容及发帖人;

●要求使用业界通用的即时消息通讯协议,充分考虑和其他即时通讯软件

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战 机遇:信息服务市场广阔 一:信息时代,中国国内信息产业发展空间大,用户的需求量大。中国经济发展继续保持平稳增长,中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,国家实施扩大内需、拉动消费政策等,将给信息服务业提供广阔的发展空间。国家的发展离不开信息的支持,信息化已是大势所趋。在中国复兴的驱动下,信息产业将得到长足的发展。 二:国家鼓励自主创新技术,政府全力支持TD-LTE作为新一代无线宽带技术,其产业化、商用化、国际化步伐进一步加快。信息通信技术的快速发展,以移动宽带、智能终端和云平台构建的移动互联网时代已经到来,信息服务已经广泛融入个人生活和各行各业。信息时代信息产业的发展前景非常广阔。中国移动作为中国通信产业的龙头,将面临的更大的发展契机。 三:用户群分布状况的变更,用户索求信息量的增加。国民素质提升促进通信消费需求增加自1998年全国高校扩招以来,全国高校毕业生人数从2000年的107万人增加到2012年的680万人,全国大专及以上学历人数占比也由2000年的3.6%增加到2010年的8.9%,按现有招生规模计算,未来十年全国高校每年毕业生人数将维持在700万左右,十年后全国大专及以上学历人数占比将达到20%左右。国民素质和受教育水平的提升将有力的推动我国产业转型,就业机会也将更多地从第二产业转向第三产业,届时城市将有更多的 白领、金领产生,这些高素质人才的移动通信消费额会大幅提升,需求会更加多元化,这无疑会给运营商带来更多的机会。 四:国民收入倍增计划促进用户消费党的十八大报告首次提出"城乡居民人均收入比2010年翻一番"的新指标。"有钱才能消费,才敢消费",国民收入倍增计划对包括各家运营商来说也是一个巨大的利好消息,收入增加意味着消费潜力增加和消费信心增长,消费者有意愿、有能力更多的消费。 五:新商业模式带来更多发展空间电子商务等新商业形式的发展给电信运营商打开了新的发展空间,2010年以后,三家运营商陆续推出了电子商务平台,中国联通推出"沃商店"、中国移动推出"网上商城"、中国电信推出"天翼商城",各家运营商通过积分网上兑换、网上手机卖场、手机卡销售、充值缴费等方式曲线进入电子商务,希望能搭上电子商务高速发展的顺风车,实现从"移动通信专家"向"移动信息专家"转变。 六:城镇化进程推动最后的盛宴从2000年起,中国进入城镇化加速发展期,平均每年增长超过一个百分点,李克强也提出了"展望未来,城镇化是我国经济增长的巨大引擎"的论断。有数据统计,未来十年中国将继续推动城镇化进程,估计到2025年城镇化率将超过70%,这也就意味着未来十年,每年将有1500万左右的农村居民从农村到城市,城乡二元制经济将

中国移动工单管理子系统操作手册

技术文件 技术文件名称:EOMS工单管理子系统操作手册技术文件编号: 版本:V2.0 文件质量等级:A级 共21 页 (包括封面) 拟制于周理 审核 会签 标准化 批准 南京中兴软创科技股份有限公司

目录 1参数配置 (4) 1.1 故障紧急程度配置 (4) 1.1.1 新增故障紧急程度类型 (5) 1.1.2 修改故障紧急程度类型 (5) 1.1.3 删除故障紧急程度类型 (6) 1.2 外部系统配置 (7) 1.2.1 外部系统配置 (8) 1.2.2 派单规则定制 (8) 2工单流转 (9) 2.1 派发工单 (10) 2.2 受理和回复工单 (12) 2.3 归档工单 (14) 3工单查询 (16) 3.1 工单查询 (16) 3.2 快速查询 (18) 4工单统计 (19) 5故障处理 (20)

工单管理 1参数配置 1.1 故障紧急程度配置 点击“工单管理\参数配置\故障紧急程度配置”进入故障紧急程度配置界面(如图1-1,1-2)。 图1-1 图1-2

1.1.1新增故障紧急程度类型 1.在故障类型和处理时限列表中,右键,点“新增故障紧急程度类型”(如图1-3)。 图1-3 2.输入紧急程度ID,紧急程度名称等(如图1-4)。 图1-4 3.点“确定”按钮,新增故障紧急程度类型完成。 1.1.2修改故障紧急程度类型 1.在故障类型和处理时限列表中,右键,点“修改故障紧急程度类型”(如图1-5)。

图1-5 2.修改紧急程度名称,紧急程度说明等(如图1-6)。 图1-6 3.点“确定”按钮,故障紧急程度类型修改完成。 1.1.3删除故障紧急程度类型 1.在故障紧急程度类型列表中,右键,点“删除故障紧急程度类型”(如图1-7)。

智能运维管理系统

1.1智能运维管理系统 1.1.1设计目标 公安将关键业务运行于IT网络系统之上,那么该系统是否能够正常运行直接关系到业务是否能够正常运行的关键之所在。但目前普遍管理人员经常面临的问题是:网络变慢了、设备发生故障、应用系统运行效率很低、想升级改造系统但无法说清问题的真实原因。网络系统的任何故障如果没有及时得到妥善处理都将会导致很大的影响甚至会成为灾难。因此,如何保障网络系统的正常运行,实现:预知故障,即在故障发生之前发现故障;实时告知,即在第一时间将故障情况通知相关的管理人员;有效处理,即在预定的时间内处理故障,若未及时处理将采取升级措施;以上问题简单来说,如何实现“第一时间发现问题”、“第一时间通知相关人员”,“第一时间处理问题”,成为智能运维管理系统主管关注的重点问题。 本系统设计目标是建设一套对平台服务器、服务软件模块、数字视频设备、监控摄像头和图像质量进行定时巡检诊断、故障记录、告警、统计分析、故障旁路、设备和软件模块整合于一体的智能化运维管理系统。 1.1.2系统组成结构 系统由设备巡检服务器、视频信号诊断服务器、报警转发服务器、网管客户端和数据库组成。 设备巡检服务器通过向各本服务器、服务软件模块、数字视频设备发送巡检指令来获取设备运行状态,对于故障设备,按照服务器热备策略自动启动备份服务器(如流媒体服务器),或重启设备和服务模块,以实现故障旁路和自动恢复功能。 视频信号诊断服务器对系统内视频信号轮巡检测,检测结果在数据库自动产生记录并告警; 故障信号通过报警转发服务器向网管客户端、手机和电子邮件发送告警信

息。 为了提高故障检测诊断效率,增强故障发现的实时性,设备巡检服务器可以分布部署,设计在每个分局部署一台设备巡检服务器,负责对本网络区域内设备的巡检。 报警转发服务器和数据库仍利用一期的设备,无需另外配置。 系统原理结构图如图4.5所示。 派出所分控中心1 派出所分控中心2 派出所分控中心3 智能运维管理系统原理图 1.1.3设备与工程信息管理 可以对前端所有设备的信息进行统一管理,管理人员有针对的进行设备维护,如下图。

对中国移动的背景分析

调查背景: 动感地带是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,不仅资费灵活,还提供多种创新的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。 动感地带广告: 一直以来由周杰伦代言,2006年S.H.E、潘玮柏加盟组成“精彩5人行”,2009年热力兄弟加盟,成为的5+2组合。2010年韩庚加盟,成为动感地带一员。 动感地带营销大事件: 2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15~25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐。 2003年4月,中国移动举行“动感地带”(M—ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”。 2003年5~8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎。 2003年9—12月,中国移动在全国举办“2003动感地带M—ZONE中国大学生街舞挑战赛”,携600万大学生掀起街舞狂潮。 2003年9月,中国移动通信集团公司的M—Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DMAsia)上,获得本届大会授予的最高荣誉——“最佳互动行销活动”金奖,同时囊括了“最佳美术指导”银奖及最佳活动奖。 2003年11月,中国移动旗下“动感地带”与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度“动感套餐”也同时揭晓。 2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由音乐电视频道(Channel[V])联袂中央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的“未来音乐国度一U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜”评选活动。 神州行: 品牌定位:自由、实惠、便捷、亲切、大众化。 品牌口号:“轻松由我”。 品牌主张:“神州行,我看行”。 代言人:葛优 全球通:(我能系列性广告) 2006年:王石;刘翔;贾樟柯 2008年与奥运接轨:邓亚萍 2004年《天下无贼》植入式广告 动力100(集团业务)广告为刘正导演作品 G3: 09年中国移动3G宣传片:四海一家 中国移动与中国联通的3G山寨竞争性广告《我的3G我的团》 未来计划: 突围3G布局4G 目前,中国移动受制于TD-SCDMA技术劣势,终端数量相对较少,这反过来又限制了

对中国移动的建议

对中国移动的建议 企业是市场的经济主体,而市场不能将资源自动调节到最优水平,如果企业单打独斗,将遇到并很难突破跨国公司在各个方面所设置的种种壁垒和障碍。目前3G即将来临,我国移动通信制造业面临绝好发展机会。建议加快形成有效的拥有自主知识产权的制造商、运营商、内容服务商为一体的中国自己的3G产业链或产业联盟,发挥整体优势。 二、引海外凤凰筑巢,积极开拓国际市场: 人才资源是第一资源。目前在美国从事通信行业相关领域工作或学习的中国留学人员至少有几千人,这对中国的移动通信业的发展是一份宝贵的财富。建议积极寻求国际合作,让他们以各种方式报效祖国,不求他们身在何地,只求其有所用。同时也希望具有一定实力的电信制造商、运营商大胆走出去,利用这些留学人员为先锋,积极开拓国际市场,让中国的品牌享誉世界。 三、加强关键技术的自主联合研究: 利用有限的政府资金促进关键技术的创新和新的应用,要发挥“催化剂”作用,数量少,作用大,可以决定反应速度和反应结果;不应到处乱撒胡椒粉,而要把有限的资金用在刀刃上,发挥政府经济杠杆的引导作用。同时政府还应对移动通信的关键领域的研究与开发和产业孵化方面的投资实行税收优惠和信贷优惠的政策,提高投资的积极性,积极

学习借鉴台湾产、官、学相结合成功开发笔记本电脑、激光打印机和传真机的经验;学习并参照韩国做法,从运营部门收费和进口关税中提取一定比例的经费,国家作为引导资金,吸引厂商更大的投入,以支持民族通信产品的开发。 四、狠抓第三代移动通信业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究: 第三代移动通信是中国的移动通信业在国际舞台上竞争的试金石,其应用与业务是第三代移动通信成功的关键。现在,美、英等发达国家已经开始第-四-代移动通信系统的研究开发。建议应狠抓3G业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究,实现中国移动通信业的持续健康发展。 中国移动公司作为中国最大的通讯公司,现在中国有数亿的移动客户。作为移动客户之一的我,想就现在的情况,向移动公司提出一点建议。 大家都知道,我们的手机号码都是唯一的,号码上面有我们亲戚、朋友、客户、同事;当我们使用一个手机号码超过一定时间,我们的这些亲朋好友们就会对我们这个号码很熟悉。如果我们要去外地上学或者工作,这时候不换号码会被收取比较高的漫游费;换手机号码就会给我们带来不必要的麻烦,我们要把新的手机号码通知到每一位我们的老号码上的联系人,可能还会因为某种原因通知不到。这样我们就

智慧交通产品总体解决方案-交通运维管理平台

智慧交通产品解决方案 交通运维管理平台 【面向城市交通】

目录 1.1.概述 (3) 1.2.交通运维管理平台 (4) 1.2.1.平台概述 (4) 1.2.2.平台特点 (5) 1.2.3.平台结构 (6) 1.2.4.业务流程 (7) 1.2.5.平台组成 (11) 1.2.6.平台接口 (32)

概述 我公司在用户需求的基础上,通过对城市公安交通指挥系统各技术子系统的功能进行梳理、分类,根据GA/T445-2010《公安交通指挥系统建设技术规范》、GAT1146-2014《公安交通集成指挥平台结构和功能》要求的功能和我公司自行拓展的功能,将城市公安交通管理的业务应用划分为五大核心平台,即智能交通管控平台、交通信息服务平台、交通运维管理平台、交通地理信息平台和交通信息资源平台,如下表所示: 表错误!文档中没有指定样式的文字。-1核心业务平台及功能

1)智能交通管控平台 作为公安交通指挥中心核心应用平台,以总队、支队、大队、路面岗勤为主用户群,以城市交通状况监测、交通日常管控、突发事件处置为核心业务,通过交通信息资源云中心对接交互,为指挥中心、科室、路面等各角色提供各类应用的业务平台。 2)交通地理信息平台 针对交管平台专门打造的地理信息应用系统,以公安网为基础,以警用电子地图为核心,以地理信息技术为支撑,对空间地理数据进行可视化展现及空间数据分析,为核心业务平台提供基础支撑。 3)交通信息服务平台 为公安交管用户提供面向公众的交通信息服务,实现交通信息采、编、审、发,通过诱导屏、微信、微博等方式对外发布。 4)交通运维管理平台 作为交通技术服务部门提供运维管理工具,通过设备管理、设施管理、警力资源管理、应用运行监测和系统管理等手段有效管理交通设备、应用系统和警力资源,提高智能交通系统的整体运行效率。 5)交通信息资源平台 交通信息资源平台为应用系统提供统一的数据采集和传输服务,支撑跨单位间按需信息交换与共享。实现多种类型的数据采集,可靠、快速、安全地数据传输,多种类型的数据交换等一系列的功能和非功能性需求,从而实现互连互通、数据共享。 1.1.交通运维管理平台 1.1.1.平台概述 交通运维管理平台作为一套基础支撑平台,通过交通设备管理系统、交通设施管理系统、

中国移动客户服务现状问题以及改进

目录 前言: (2) (一)宏观环境分析: (2) (二)微观环境分析 (2) (三)竞争对手分析 (2) 二、方案设计 (3) (一)现状分析 (3) (1)可靠性分析: (3) (2)响应性分析: (3) (二)存在问题: (3) 三、总结 (5)

咸宁移动客户服务形象调查 前言:随着科技的迅速发展,手机的普及率越来越高。对于大学生来说,手机已经成为生活的必需品。在这个产品差异化日趋减小的时代,如何提升服务来吸引更多的大学生消费者,已经引起了各大通讯公司的高度重视。因此,我们选择了中国移动网点进行调查、分析。 一、市场分析 (一)宏观环境分析:国家政策的放开、技术的迅速发展、消费者需求不断转换,造成移动通讯业陷入了与中国家电行业一样的混战局面。这就是现在我国通信行业现状的概述。与基于技术推进而迅速发展的电脑行业一样。从蜂窝式移动电话、GSM、2.5G到已经到来的3G 时代,从手机短讯、彩信业务、彩铃、无线上网、数据应用,无论是技术上的升级换代还是内容上丰富多彩,通讯行业的发展一日千丈。而在客户导向的竞争时代,需要的不仅仅是更高的技术或者更低廉的价格,而是消费者的需求。 (二)微观环境分析 由于产品的特点决定,中国移动的渠道拓展是简单的。在一个小区多设几个销售点也许只要多准备几个柜台就行了,因为对小区商家来说,中国移动卡类产品销售是最简单的买卖——没有库存、没有变质、不用担心售后服务,只是赚多赚少的区别罢了。然而,销售的增长能否满足渠道扩展的需求,这是个问题。我们知道,要通过宣传、促销,提升一个小区的产品销售,却并不是一件很容易的事情。所以,与中国移动渠道的扩张相伴而生的,是单个渠道销量、收益的减少。毫无疑问,这将会挫败社会渠道的销售积极性。同时,也减少了主控渠道(沟通100等)的客流量,闲置了渠道资源,很多服务厅人流稀少。一方面,渠道数量增加了,产品销路拓宽了,产品离消费者更近了,这是中国移动渠道拓展的功劳;另一方面,客户利润被分流了,赚的钱少了,积极性降低了,难于管理了,中国移动的渠道拓展也产生了弊端。可见,渠道繁荣的背后,中国移动的渠道控制能力却并没有得到巩固。 (三)竞争对手分析 运用SWOT分析法分析中国移动在移动通信行业中的竞争态势。 S(优势):1.移动业务通信上具有优势2.丰富的资本运营经验3.资产结构良好 4.员工优势 5.品牌知名度和美誉度较高 6.客户群较广泛 7.民族技术的优势 O(机遇):1.3G 将增强其竞争优势 2.引进更多的战略投资 3.成熟的资本

给中国移动的建议书

学院:信息科学与工程学院 专业: 班级: 姓名: 学号:

中国移动,是一个实力雄厚的上市国有企业。他的基站总数超过50万个,客户总数超过5亿。也连续六年在国资委考核中获得最高级别A级并获其授予的“业绩优秀企业”称号。它主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网单位经营权和国际入口局业务经营。 中国移动、中国电信和中国联通,业已形成三足鼎立之势。所以在这很重要的时候,一定不能疏忽,希望移动要在竞争中提升自己。 中国移动是个年青的企业,是中国规模最大的移动通信运营商,主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。他拥有一支朝气蓬勃的队伍,有着良好的创新能力、执行力和向心力。 通过我在移动实践的这半个多月来,我觉得大厅里的员工素质都很好,很干练却又有温馨的感觉;管理方面也很系统化。但是我认为移动也有不足的地方。在此提几点建议: 一、从大的方面来讲,我觉得移动的通信观应该改进一下。移动是把利益当成自己的后花园,绝对不允许别人染指,如飞信计划。飞信业务是一项即时通讯业务,通俗了说就象QQ一样,可以电脑与电脑联系,也可以电脑发送到手机,也可以手机与手机互联。

目前可以主要通过三种方式使用: 1、电脑上下载飞信软件使用,这样是免费的,跟QQ一样。 2、手机上网,下载飞信软件使用,登陆软件就收取手机上网的流量费。 3、通过短信方式使用,每发送一条消息0.1元。 但是,目前此项业务还不能说完全发展稳定,所有还有升级维护的一些小问题,语音聊天不如直接打电话来的便宜。 二、移动139邮箱在来信短消息方面是我最欣赏的,但是它在设计上很多疏漏之处也很让人郁闷。在邮箱首页上始终有两个广告139邮箱送您麦当劳电子优惠券,活动期间可多次领取,轻松参与寻宝活动,2-10元话费送给您!,在每次进入时都可以看到,总让人感到商业气息有点太浓了,宣传自己的产品无可厚非,你可以在邮箱的其它位置都可以放,但是你缺非要放在收信页面的上方,让人感觉有点不爽。其次,现在的139邮箱只有一个登录密码,其实进入邮箱之后还可以在邮箱里给中国移动的客户发短信,这个功能很使用,但是发私人短信是很私密的,而且在超出赠送条数要收费,假如有人破解或得到了你的登录密码。你的隐私可能会暴露,如果他恶搞的话,你的话费也会有损失。我觉得在发短信,或者查看通信录的时候,应该再增设一道动态短信密码进行身份验证,以确保用户的信息得到最高级别的防护。

IT可视化综合运维管理系统白皮书V

IT可视化综合运维管理解决方案 SmartView产品 技术白皮书 版本号版本日期修改人修改备注 2011-05-25 常飚创建 2011-07-18 常飚增加IT管理内容 2011-8-11 常飚完善整体描述

目录

一、导论 1.1. 产品背景 IT行业技术突飞猛进地发展,设备集成度不断提高,使各种网络设备之间的界限逐渐模糊,主设备、传输系统、支撑系统之间相互融合,互相渗透,已经逐步向一体化的解决方案迈进。 首先,机房内由设施数量众多,特别是当企业存在分支机构,由于分布范围广,机房内走线将非常复杂,尤其是老机房,如何理清楚设备与设备、设备与系统的拓扑关系,通常是机房维护人员的最为头疼的难题。 其次,对于办公区域,存在大量固定资产、移动办公类设备,这些设备资产的管理常常具有移动性,且各种人为情况较多。办公区域工位与网络也有一定的对应关系,如何找出工位与设备资产、工位与网络端口的对应关系,将能够很大程度上提升并规范企业的IT水平。 此外,当设备出现故障的时候,在相同类型的设备中,如何能快速定位出故障设备,如何真实的通过系统反应出设备环境及周边情况;如何通过系统以往解决过程和系统知识库,提供可参考的解决思路,将能够显着提高运维的自动化程度。 因此,有必要建立一套“集中监控、集中维护、集中管理”的监控系统,实现对企业IT资产实现远程集中监控,实时动态呈现设备告警信息及设备参数;快速定位出故障设备,使维护和管理从人工被动看守的方式向计算机集中控制和管理的模式转变;通过标准的ITIL流程提升企业IT服务效率。 3D仿真是企业IT数字化管理信息化建设的一个重要的组成部分,全三维可视化资源管理与运维监控平台,形象化的虚拟场景和真实数据相结合,通过3维场景能显着增强机房查看与监控,企业办公区域监控,提高设备、设施、资产与流程的直观可视性、可管理型,真正提高企业IT运维管理的效率,让IT真正服务于企业运营。 神州数码针对以上问题推出一套基于生产实景的全3D可视化IT资源管理与运维监控管理平台,形象化的虚拟场景和真实数据相结合,用户在显示屏幕前即可查看到机房中的所有设备,对于日常维护人员对设备的运行监控管理,资产审核人员对设备的盘点清查,以及领导视察机房的建设运行情况,可以使用户不必进入机房即可进行相关工作,

中国移动战略分析

一、解释下列概念 1.五步决策制定程序 ?确定问题与不确定性 ?获取信息 ?预测未来 ④选择方案做决策 ⑤实施决策,评价业绩与学习 2.管理会计的指导原则 (1)成本--效益原则 (2)行为性和技术性考虑 (3)不同目的用不同成本 3.成本归集 就是通过会计系统以有组织的方式进行成本数据的收集。 4.成本分派 成本分派是一个一般用语,包括:(1)将归集的成本追溯到成本对象。(2)将归集的成本分配给成本对象。 5.主要成本 是所有直接生产成本。 6.加工成本 是指直接材料成本之外的其他生产成本。加工成本反映了为把直接材料转换成产成品而发生的所有生产成本。 7.敏感性分析 敏感性分析是处理不确定性的一种方法,是一种“如果.....那么”方法,用来帮助管理人员考察在达不到初始假设的数据,或者隐含假设发生变动时结果会受到何种影响。 8.成本库 单个间接成本项目的组合。成本库有宽有窄,宽的如工厂的所有成本,窄的如金属切割机的运作成本。成本库常常与成本分配基础协同组织。 9.成本系统 成本系统是根据不同的成本对象分派产品或服务的成本的系统。包括分批成本系统和分步成本系统。 10.作业管理 作业管理是使用作业成本信息改进顾客满意度和获利能力的一种管理决策制定方法。11.产量成本法 因为是变动成本法的一种极端形式,故也称为超变动成本法,在这种存货成本计算方法之下,只有直接材料可以计入存货成本,而其他所有成本在发生当期均作为期间费用处理。 12.学习曲线 学习曲线是用来衡量由于工人熟练程度的提高,每单位人工小时数如何随产量增加而减少的函数。 13.经验曲线 是一个衡量价值链上各职能(如营销、分销等)中的单位成本如何随产量增加而减少的函数。 14.累积平均时间学习模式 在累积平均时间学习模式中,累积产量每增加一倍,每单位累积平均时间都以固定比例

中国移动运维支撑子系统操作手册

技术文件 技术文件名称:EOMS运维支撑子系统操作手册技术文件编号: 版本:V2.0 文件质量等级:A级 共35 页 (包括封面) 拟制于周理 审核 会签 标准化 批准 南京中兴软创科技股份有限公司

版本号 2.0 制定日期2004-12-8 制定人员于周理修订版本号修订日期修订人员修订内容 2.0 2004-12-8 于周理创建文件

目录 1运维经验库 (5) 1.1 运维经验库管理 (5) 1.1.1 增加运维经验 (6) 1.1.2 修改运维经验 (7) 1.1.3 审核运维经验 (8) 1.1.4 作废运维经验 (9) 1.2 运维经验库查询 (9) 2发布管理 (11) 2.1 信息栏目定制 (11) 2.1.1 增加信息栏目 (12) 2.1.2 修改信息栏目 (13) 2.1.3 删除信息栏目 (14) 2.2 维护信息发布 (15) 2.2.1 发布信息 (15) 2.2.2 修改信息 (16) 2.2.3 删除信息 (17) 2.3 撰写公告 (17) 2.3.1 撰写公告 (18) 2.3.2 修改公告 (18) 2.3.3 审核运维经验 (19) 2.3.4 强制失效公告 (19) 2.4 审核公告 (20) 3工单考核 (20) 3.1 工单考核配置 (20) 3.1.1 新增考核部门 (21) 3.1.2 修改考核满分 (22) 3.1.3 增加考核指标 (22) 3.1.4 删除考核部门 (23) 3.1.5 删除考核指标 (23) 3.1.6 修改考核指标 (24) 3.2 工单考核结果查询 (25) 3.2.1 查询考核结果 (25) 3.2.2 查看工单考核规则 (26) 4KPI指标展示 (27) 4.1 指标展示定制 (27) 4.1.1 新增单一指标多时间统计 (27) 4.1.2 新增单一指标多指标类别统计 (28) 4.1.3 新增单一指标多地州统计 (29) 4.1.4 新增多指标统计 (30)

中国移动的SWOT分析

中国移动的SWOT分析 一、从博弈的角度看,中国移动应该如何应对? 双角博弈模型有著名的“囚徒困境”、“智猪博弈”等模型,三国鼎立的市场是典型的三角博弈,有个典型的模型“三个火枪手”,说的是ABC三个火枪手互射,命中概率分别是80%、60%、40%,如果同时开始则A的生存概率最小,因为大家最先射他,C的生存概率100%,因为没有人会射他。也就是说中国移动危险性最大,中国联通危险性最小。如果ABC依次开始,则似乎对A更有利一些,但不适合中国目前的情况。由此可见:在即将到来的一场竞争中,电信、联通两家必将同时对准中国移动,中国移动千万不可掉以轻心! 二、给中国移动一些什么样的策略建议? 这里仅简单运用SWOT工具进行一个分析。中国移动的SWOT如图所示: S O 1、客户群优势 2、成本优势 3、资产优势 4、员工优势 5、品牌优势 6、经验和能力优势 7、民族技术1、FMC 2、互联网化 3、移动化 4、宽带化GPON 5、智能化 6、国家鼓励大企业走向世界 W T 1、核心技术研发能力(操作系统、浏览器、 搜索、应用) 2、互联网出口带宽 3、传输网1、技术进步的威胁 2、反垄断的威胁 3、IM、操作系统、IPHONE 一切策略的关键在于扬长避短,我们就简略从S-O层面看看可以得出的策略建议: 1、中国移动在这场竞争中的战略目标(OBJECT)、总体思路应该是:整合资源、发挥优势、保障市场领导者的地位;如果按照OGSM模型,那下面的建议属于S策略层面的: 2、充分利用成本优势,抓住移动化的机会,去替代竞争对手的核心收入来源类的业务,从而应对电信的价格竞争。比如推出基于TD的3G无线座机,并把价格设定到比电信的固话价格还低,发挥其杠杆效应,向电信的主要收入来源发起进攻(这就好比官渡之战的“断其粮道”),电信必然重兵防守,牵扯其精力; 3、利用国家支持民族技术TD的优势,来抵挡一些不必要的干扰。比如带号转网等; 4、利用成本、品牌等优势,抓住互联网化、智能化的机会。这一方面,电信已经推出了“互

中国移动提案

中国移动提案 1 2010年9月25日中国移动中国移动终端广告战略提案终端广告战略提案 2 本次提案要点做好运营商定制终端自身的传播。处理好终端与品牌/内臵数据业务的关系,提升三者的协同效应。提升运营商与终端厂商之间协同传播的效果,形成合力相互促进。 3 中国移动终端策略分析 4 产业链变化由运营商主导转变为终端制造商主导2 1 3G用户数量差距不大“三国鼎立”局面大规模网络建设投入用户数量迅速增长中 4 应用在变化国内3G 市场现状中国移动中国联通中国电信用户数1183万850万775万本司总移动用户数占比>2% 6% 10% 市场占比42% 30% 28% ??中国联通和中国电信新增用户集中在3G用户领域。??3G手机用户数中国联通最大,其上半年3G用户净增481.8万户。?? 以2010年7月为例,中国移动新增用户中3G占28%,而中国联通的占比高达60%,超过2G用户。截止2010年7月底??客户对3G的选择,手机终端成为第一考虑,联通的IPHONE 等明星终端的推动作用明显的说明这种转变。??3G前期阶段运营商通过高额的终端补贴政策争夺市场,终端手机以定制为主,同时捆绑数据应用。3 中国联通现有3G用户在三家运营商中最活跃中国移动中国联通中国电信ARPU >80元134元110元电信与互联网之间的界线越来越模糊融合类业务蓬勃发展:通信+IT, 通信+新媒体, 通信+娱乐,通信+金融用户60%的应用在室内,运营商大力搭建3G+Wlan 摘自:通信世界网 5 3G用户主要来自于庞大的2G用户,并将呈爆炸式增长趋势。运营商之间竞争日益白热化,主要集中在终端和应用。国内3G 发展趋势手机终端生产商竞争更加丰富??中国联通有Iphone等明星终端,中国电信有黑莓,极大吸引客户群。??中国移动由于TD制式限制导致中高端手机终端一直很缺乏。终端补贴政策有所改变??终端补贴+数据捆绑方式成为3G业务发展的方向。数据应用的创新和丰富??3G手机终端急需多项手机应用支撑,以超越目前2G手机水平。??移动支付、移动搜索、移动SNS和移动商务是数据应用开发的主要方向。??中国移动和中国联通都有自主的系统平台:OPhone、Uphone 6 中国移动中国联通中国电信(差距不明显)中国联通中国电信中国移动(差距明显)中国联通中国电信中国移动(差距明显)客户选择3G业务的三个重要条件:网络支持、终端展现、服务和应用完善的网络支持充分的终端展现丰富的服务和应用选择3G的用户对科技敏感度较高,追求更好的网络质量及更先进时尚的手机终端。中国移动2G 客户转网其它厂商3G的主要原因是网络质量和手机终端。相比于竞争对手较高的资费,也成为中国移动用户转网的可能原因。国内3G 发展趋势 7 中国移动3G目标人群定位中国移动2G用户占市场的主流(2G客户占移动用户总市场份额的70%)3G用户数量3个厂商基本相同(中国移动的3G用户只占2G用户的1%)中国移动的2G 用户流向其它厂商的3G。将中国移动3G目标客户群来源锁定于现有的2G客户3G用户2G用户中国移动中国联通中国电信 8 目标群设定理由为什么将目标群设定为「中国移 动现有的2G用户」?课题:防止中国移动现有的2G用户流向竞争厂商的3G。 目标群选项:目标群获得的难易度市场用户数量1中国移动的2G用户容易多2 竞争厂商的用户(包括2G??3G)难少3目前为止没有使用过手机的人难少 可以为目标群提供的利益:在「网络支持」「终端展现」方面、与竞争厂商相比处于劣势。→在「服务和应用」方面发挥差别化。作为目标消费群最有魅力的是「中国移动的2G用户」。应从本身「服务方面」、发现领先于竞争厂商的优势。9 2G客户对3G手机价值观现在大部分2G用户认可的3G价值观已经进入3G移动互联网时代,电信与互联网之间界线越来越模糊。3G手机是未来的发展趋势。手机的高带宽、网络化是其有别于2G时代的最显著特征。用户更能快速、准确、便捷的获取生活各方面的信息。手机终端的诱惑。用户不会为了看不见摸不着的网络换手机,但会为了一部漂亮的手机去换手机,这就是iphone导致3G产业格局变化的原因。2G用户至于3G的取与舍??高速手机上网,

移动掌上运维门户系统技术建议书

移动运维门户系统技术建议书 二〇二〇年五月

目录

1 概述 运维门户是技术框架中的重要平台,按总部-省两级系统进行建设,是进入所有网管支撑系统的统一通道,基于界面集成技术,面向应用场景和角色实现各类专题视图。随着4G时代的来临,新型网管信息门户应该是服务不同层面网管用户的网络运行的综合信息发布平台,是网管运维管理、决策支撑的助手;是企业内部宣传、文化沉淀、战略传承的工具;是企业与员工、员工与员工沟通协作的桥梁。 随着4G时代网络飞速发展,移动办公必将取代PC侧成为主流信息交互手段,新型门户将更加侧重在移动侧信息的展现,使资讯推送浏览更加便捷;相对移动办公作为主流资讯获取方式,新型门户Web端则作为统一数据源头,更聚焦于数据应用的规范管理、精准统计。 2 建设目标 要求完成如下模块功能的安卓版和IOS版: 1)建设形成采集层-处理层-呈现层三层架构,并与4A调测接口,实现用户统一认证功能,即登陆一次门户后使用其余APP不需要再用 户认证。能够接入其他厂商APP并快速集成。 2)性能管理模块,展现性能指标报表

3)GIS地图展现模块 4)网络社交平台模块 5)将现有日报推送系统呈现的KPI、监控快报等所有报表呈现在手机中,形成综合呈现模块,便于各层次人员查看 6)信息发布模块:将现有EOMS所有信息公告呈现为手机APP,支持手工上传。 以上功能模块需要在安卓手机和IOS苹果手机都能够应用。 7)网络健康度模块,将所有地市网络质量情况呈现报表,并对地市考核 3 系统总体架构 技术架构 总体技术架构分为三层:数据层,服务管理层和展现层 1)展现层提供手机终端必须的系统组件和必要的业务组件,并在此基础上开发和接入业务应用。 2)服务管理层主要提供平台业务服务的管理,平台后台管理,大厅服

携号转网——运营商应对策略与建议

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/14195636.html, 携号转网——运营商应对策略与建议 作者:李建州宗新华车立伟 来源:《移动通信》2010年第17期 【摘要】携号转网是电信业发展的必然趋势,这一政策放开后,将导致运营商之间的竞争更为激烈。文章分析了国内三家运营商在3G时代的竞争态势,总结了顾客转网的基本原因,在此 基础上提出了六种应对策略。 【关键词】携号转网电信运营商 3G 1 引言 携号转网是指用户携带原号码从原运营商网络转入另一家运营商网络,截至目前,全世界已有50多个国家实现携号转网。从其他国家的发展历程看,携号转网可以有效调整电信市场结构,建立充分的市场竞争机制,惠及大众,促进通信业乃至整个信息产业的良性发展,可以说携号转网是一个国家电信业发展到一定程度的必然趋势。 正因为如此,在2008年电信重组时,国家就明确了携号转网将作为3G牌照发放的配套管制措施,为了顺利推进这项工作,工信部首先确定了天津、海南两个试验点,一旦条件成熟,将向全国普及。届时,无论是单向转网还是双向转网,也无论是本地转网还是全国转网,三家运营商之间的竞争将更为激烈和残酷。在这种背景下,如何保留原顾客、如何更好地发展新用户均值得各运 营商在战略和策略上进行认真思考。 2 三家运营商竞争态势 中国移动是国内电信行业的市场领导者,其用户规模、基站数量、营业网点、盈利能力等 遥遥领先于中国联通和中国电信。中国移动之所以取得这样的成绩,除了在移动市场具有先入 为主优势之外,其在广告战略、品牌规划、市场细分、客户定位、渠道建设等方面的成功运营 也功不可没。“中国移动”作为一个母品牌,给消费者的形象是“高端、信号好”,全球通、神州行、动感地带三大子品牌也对用户进行了有效区隔。为备战3G,中国移动推出了G3新品牌,但从市场反应看,G3的品牌影响力远小于“中国移动”品牌。尽管中国移动有雄厚的资金实力,但TD-SCDMA技术的相对不成熟制约了其优势的进一步扩张,可以说,在以数据、视频、图像等数据流业务领域,中国移动并不占优势。可携号转网后,那些追求多媒体消费体验的用户有可能另投他网,多年构筑的三大客户品牌也会受到强力冲击,但中国移动肯定不会放任客户的流失,在短期内,其一家独大的局面仍难以改变。 中国联通以市场挑战者的身份进入移动通信市场,打破了中国移动的完全垄断局面。受资金、规模、技术等因素的制约,中国联通在起初被迫选择了低价进入策略,虽然这种策略在短期

信息系统运维管理制度

信息系统运维管理制度 为了规范公司信息系统的管理维护,确保系统硬、软件稳定、安全运行,结合公司实际,制定本制度。制度包括信息机房管理、服务器管理、信息系统应用管理、信息系统变更管理、信息系统应用控制。 一、信息机房管理 1、硬件配备及巡检 1.1、各单位信息机房按规定配备防静电地板、UPS、恒温设备、温湿度感应器、消防设备、防鼠设施等相关基础设施。 1.2、各单位机房管理人员应定期(如每月或每季度)对机房硬件设备设施进行巡检,以保证其有效性。 1.3、各单位机房应建立相关的出入登记、设备机历登记、设备巡检、重大故障等记录,并认真填写。 2、出入管理 2.1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经信息中心批准,并认真填写登记表后方可进入。 2.2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋。 2.3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

3、安全管理 3.1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照应急预案规程进行操作,并及时上报和详细记录。 3.2、未经批准,不得在机房设备上随意编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置; 3.3、软件系统的维护、增删、配置的更改,必须按规定详细记入相关记录,并对各类记录和档案整理存档。 3.4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露信息资料与数据。 3.5、机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 3.6、严禁在机房计算机设备上做与工作无关的事情(如聊天、玩游戏),对外来存储设备(如U盘、移动硬盘等),做到先杀病毒后使用。 3.7、机房严禁乱拉接电源,应不定期对机房内设置的消防器材、烟雾报警、恒温设备进行检查,保障机房安全。 4、操作管理 4.1、机房的工作人员不得擅自脱岗,遇特殊情况离开时,需经机房负责人同意方可离开。 4.2、机房工作人员在有公务离开岗位时,必须关闭显示器;离开岗位1小时以上,必须关闭主机及供电电源。 4.3、每周对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每季度进行一次大清扫,对机器设备检查与除尘。

当前我国移动学习的问题与建议

陈英文,山东临沂师范学院。作者简介:[摘要]经过近十年的发展,移动学习(MobileLearning)已经走过了探索阶段,转入如何使移动学习融入人们主流 学习方式,进而深刻影响我们传统教育模式及学习方式的实践应用阶段。全球范围内,对于移动学习的教育应用研究正 在如火如荼的进行中。我们更加期待,有越来越多的一线教师和研究人员加入到移动学习的实践研究中来,让我们的教 育和学习更加凸显时代特征。 [关键词]移动学习;问题;建议 [中图分类号]G40-01[文献标识码]A[文章编号]1009-5489(2009)05-0075-01 陈英文 (临沂师范学院,山东临沂276005) 以智能手机、上网本、PDA 、学习机MP3、MP4等移动设备为终端,以3G 、WiFi 、Bluetooth (蓝牙)、WAP 、GPRS 等通信协议为技术支持,以“在任何时间、任何地点为任何学习者提供任何学习支持”为目标的移动学习,正成为近几年兴起的新研究领域,正在不断拓宽加深人们学习的广度和深度,并在我们的日常生活、学习中发挥着越来越重要的影响。下面试对移动学习存在的问题进行探讨并 提出建议。 1、我国移动学习现存的问题移动学习发展了近十年,无论是在国内还是国外,都取得了一定的研究成果,但从实际应用层面上来看,也都没有普及到教育和培训中去,这个事实也说明移动学习有其本身的局限性,在研究移动学习时应予以重视:1.1相关理论和技术的研究不够深入。移动学习目前被认为是在数字学习的基础上,结合移动计算机技术和移动通信技术的一种新的学习技术,人们主要研究其应用策略,对其支持理论一般是直接沿用数字学习的理论基础。而在技术方面,移动通信技术及移动计算技术的研究者一般为计算机、通信等领域的专家,远程教育方面的专家极少涉猎。移动学习是一种全新的学习模式,要实现有效的移动学习,就应对移动学习的理论基础及技术支持进行更加深入的研究和探索。1.2缺乏适用于移动学习的学习资源。移动化学习资源建设刚刚起步,缺乏经过实际验证的、适用于移动学习的学习资源。移动学习的最直接应用方式就是通过移动设备提供数字化学习,因此,要开发、设计适用于不同需求移动学习者的移动学习资源是移动学习的首要前提。移动学习资源库与以往的资源库有着很大的不同,要支持移动设备远程访问、浏览、检索等功能,要满足移动学习内容片断化的需求,有效地利用移动通信系统支持远程的教学活动并开展和师生交互。1.3缺乏有效的移动学习模式。移动学习与以往的学习模式有着很大的不同,需要专门的教学设计,现在有的学习者也在研究移动学习模式的问题,如Mobile CSCL 模型等。这些模型研究的是基于移动通信技术的自主学习及协作学习等模式,但总的来说,主要是将E-learning 中的学习模式移植到移动环境中去,而且并未在 实际的远程教学中得到大规模的实践、应用。学习者由于受习惯学习方式的影响,在没有实践的情况下,很难适应移动学习这种崭新的学习方式。1.4缺乏移动学习的相关标准。标准对于现代社会的任何系统都是最重要的。当前,我国教育信息化技术标准研制工作正在进行并已经陆续颁布了一些标准,但都没有将移动学习系统的标准化研究纳入教育信息化标准体系之内,这无疑将影响移动学习的发展。1.5移动学习设备的兼容性不统一。用户的终端设备,如手机等型号不同,屏幕尺寸、通信协议、分辨率等均不相同,使得移动学习的资源建设很难统一标准,开放性不足不利于移动学习的推广。 现在移动设备的产品琳琅满目,GPRS 、WAP 、3G 等移动网络技术各有千秋,给人们的移动通信带来了很多选择的同时,也给移动学习的应用带来了不小的困难。如何设计出适应所有设备和技术的移动学习资源与支持系统,解决移动学习设备的兼容性问题,是移动学习面临的重要问题。 2、促进我国移动学习发展的建议实践证明,任何一次技术的革新,都会带来教育技术的一次大步的进展。对于我国发展移动学习这一新型学习模式来说,最大的问题在于技术的发展,以前人们研究移动学习,除了手机短消息、2G 网络的WAP 浏览可以实现以外,下载信息资源还不能实现,手机视频对话和点播更是无法企及,极大地的削弱了人们从事移动学习研究和参与的积极性。对于手机移动学习来说,正是手机移动设备被 大众普遍拥有,才使得手机移动学习的发展成为可能。当手机移动学习成为可能,它便具有了技术和教育两方面的特征和意义。在我国关于移动学习的研究主要是移动学习的教学平台开发、教学环境创设、教学站点建设等方面,可见研究的力度和研究的范围都非常有限。移动学习是移动计算技术、计算机网络技术和多媒体技术相结合的产物,它的实现必须依靠三方面的相辅相成,因此今后对移动学习的研究应该注意以下几点: 2.1加强对移动学习体系的研究。目前,对移动学习的体系的 研究比较薄弱,人们更多的关注移动学习的硬件设施的建设,移动环境中教学四要素:教师、学生、教学内容与教学媒体的特点以及相互之间的关系,以及移动环境中的教学模式、教学方法和教学设计等都与固定远程学习方式有所不同,这些都需要我们进行广泛深入的研究。 2.2加强针对移动设备的学习软件和学习内容的开发。正是由于没有足够可以利用的学习内容与资源,人们才对移动学习失去了参与和研究的积极性。目前,计算机软件和数字学习资源基本上是 针对台式电脑、笔记本电脑等设备的。它们与移动终端设备有着很大的差别,因此,把现有的数字学习资源转变为适合于无线与移动设备的学习资源,开发适用于无线与移动设备的学习内容和学习软件都将成为未来移动学习的研究与实践的一个很重要的方面。2.3吸引一些企事业单位参与移动学习的研究首先,移动学习是一种全新的学习方式,它对移动网络、计算机网络都有很强的依赖性,它的研究与推广必须依靠移动网络、计算机网络提供商的合作与支持,单靠教育部门一己之力是不可能实现 的。其次,移动学习最突出的优势是学习者不必固定在某个地方、某个时候进行学习,这种灵活性可以大大扩展教育的对象范围,移动学习的最大受益者是在职员工、观光旅游者、希望改变自己学历状况但没有机会进入学校的学习者,那么我们可以利用移动学习的 这些优点吸引更多的企事业单位投入到移动学习的研究中来,增强研究力度,加大研究范围,加快研究的速度。 2.4加快移动学习相关标准的制定。现代社会越(下转第95页) 当前我国移动学习的问题与建议

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