新版运输部经理职位说明书

房地产开发部经理岗位职责说明书

房地产开发部经理岗位职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书提要：主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作更多资源来房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号：0112 所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1 岗位名称：开发部经理直接上级：主管副总经理直接下级：报建员职责与工作任务：本职：负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批一、职责表述组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务：负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核

编制本部门年度计划，报上级批准后执行二、职责表述主持公司项目开发工作工作任务：掌握公司开发区域范围内项目开发情况，土地供应情况及相关政策负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作负责土地款拨付计划和报批工作三、职责表述组织实施项目所有手续的报批工作工作任务：主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气（天然气）、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作主持与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务：

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力：本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：政府及其他相关部门任职资格：教育水平：大学以上学历专业：房地产管理专业及其他相关专业培训经历：房地产专业培训经验：3年以上相关工作经历知识：具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧：熟练使用office专业办公软件、能够使用cAD

行政部司机岗位说明书

行政部司机岗位说明书斟一杯酒听听你的感伤苦苦的咽下那一份悲凉在路上踟蹰走不出山高水长斟一杯酒写写你的衷肠涩涩的回味那一段绕梁在年轮的皱纹里晚上的泪清晨的霜过去的岁月刻下淡淡的沧桑没有刻骨行政部司机岗位说明书职位名称司机所属部门行政部直属上司行政主管任职人定员 1人年龄25周岁以上职位概要: 负责与公司行政相关的司机工作工作内容: 1、保持良好的职业道德，热忱的服务态度 2、自觉遵守交通法规及公司各项规章制度 3、每周清洗公司所有商务车辆，以政府车卫生为标准 4、负责公司商务车辆的维修、保养等工作 5、配合本部门及公司其他部门的临时外出、出差、采购等工作 6、负责与公司行政相关的司机工作，比如公司领导、公司客人、重要客户等接送 7、总经理出差时，负责总经理出差期间的接送工作 8、做到严守秘密、不随意传播领导的讲话内容 9、执行上级交付的其它工作内容上升空间: 车队长考核指标: 1、公司各商务车辆的卫生是否达标

2、公司各商务车辆的证照年检、保养的及时性 3、出车期间的安全性 4、道路行走的准确性 5、其他工作任务执行的准确率任职资格: 教育背景:高中以上学历培训经历:正规驾校学习，正式接受过交通法的专业培训工作经验:2年以上B照司机工作经验技能技巧: 协调能力:服从上级安排，全力配合本部门及公司其他部门的工作敏感度:具有一定的驾驶车辆敏感度和判断能力具备崇高的品德与良好的沟通能力斟一杯酒听听你的感伤苦苦的咽下那一份悲凉在路上踟蹰走不出山高水长斟一杯酒写写你的衷肠涩涩的回味那一段绕梁在年轮的皱纹里晚上的泪清晨的霜过去的岁月刻下淡淡的沧桑没有刻骨能熟练驾驶公司所有车辆

设备部经理岗位说明书.doc

岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称设备部经理所属部门设备部直接上级总经理直接下级设备工程师、设备维修工所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位是在生产总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，为了保障生产设备的高效运转，组织完成公司的设备管理和设备维修工作，制定设备维修保养计划并监督实施等方面工作。具体职责编号工作内容及职责 1 依照公司发展战略及工作目标，确定和分解部门工作任务，制定工作计划，负责总结部门工作，定期向上级汇报，提出工作改进方案，负责部门的预算和决算工作； 2 明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议； 3 组织制定设备管理的流程和制度，经上级领导审核后组织贯彻实施；负责设备采购中的调研选型和改造预案设计，进行设备更新的可行性研究和论证，提出合理化建议和方案；4 监督设备管理条例的执行情况和生产经营过程中设备的维护保养情况，及时发现设备使用中存在的问题，指导操作人员对设备的使用； 5 组织进行公司固定资产的盘点和设备的运行状况检查，指导建立固定资产档案和设备的维护保养及维修记录； 6 根据设备使用年限和运行状况确定报废，提出报废申请，并对报废后的设备进行处理或提出处理意见； 7 负责设备部员工队伍建设，做好对下属的培养、指导和监督工作，重视技术人才的引进和培养； 8 完成上级领导交办的其他工作。三、岗位关系图生产总监设备部经理设备工程师设备维修工

四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门生产总监接受工作分配、指导和考核；设备工程师分配、指导、考核工作；设备维修工分配、指导、考核工作；部门间（公司内部）机长监督设备的使用、维护和维修情况；操作工监督设备的使用、维护和维修情况；公司外部外部企业技术经验交流；客户技术交流，了解需求信息。五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科以上学历；专业要求机械相关专业；知识技能行业专业知识，相关设备知识，较强的技术能力；具有一定的管理能力，较强的沟通协调能力；具有一定的英语技能与计算机操作技能；培训经历参加过企业主要设备相关的专业技术培训；参加过中层管理培训；工作经验5年以上设备管理经验；其他条件有良好的敬业精神，工作认真、细致，有较强的责任心；补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。六、工作特征评价要素特征描述工作时间特征正常工作时间，偶尔加班；工作的均衡性工作较均衡；工作的地点办公室/生产车间，偶尔出差。本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经包含了所有的要求。审核者签名：年月日直接领导签名：年月日公司领导签名：年月日

公司司机岗位说明书

司机岗位职责 1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告总经理，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。 6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。 7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 8、司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。 9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。 10、司机因违章或证件不全被罚款的，公司不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。 11、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好出车登记，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日将行车记录交行政部审核。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。 12、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事确需离开办公室时，要告知行政部去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到行政部报到。 13、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政部，并说明原因。 14、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。

仓储部经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列仓储部经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。篇一:仓储部经理岗位职责范文仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。 7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。 10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。

公司司机岗位职责说明书

公司司机岗位职责说明书公司驾驶员岗位职责 1.认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。 3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。 4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。 5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。司机接送来宾及人员，应具备基本礼貌礼仪，以将客人、

来宾送至目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。 6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。 7.认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。 9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。 10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。做好工作日志和交接班手续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题，填写好交班注意事项，交清各项工作。 11.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。

产品研发部经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列产品研发部经理岗位职责说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-57791产品研发部经理岗位职责说明书 Product R & D Manager Job Description 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。产品研发部经理岗位职责说明书职位名称:产品研发部经理职位代码所属部门:产品研发部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:全面负责金丝木系列产品的研究开发工作，带领团队完成年度研发课题，实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作

工作内容: 1.提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员; 2.制定研发规范; 3.研发岗位设置，制定岗位说明; 4.项目管理人才培训; 5.流程的监控; 6.制定开发计划; 7.制定开发标准; 8.监督开发计划的实施; 9.监督开发标准的实施; 10.管理研发人员的工作分配; 11.制定研发人员的培训计划; 12.组织研发成果的鉴定和评审; 13.监控每个项目的执行情况; 14.汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库; 15.质量控制; 16.根据市场动态预测制定公司发展目标 17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考

核、队伍建设、资源调度; 18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。培训经历: ◆受过工艺品制作、管理，产品研发等方面的培训。经验: ◆3年以上产品研发工作经验。技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。态度: ◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强;

技术部经理岗位说明书

技术部经理岗位说明书职位概要：全面主持公司产品研发与技术管理工作，规划公司产品的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。工作内容 1：（1）参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案。（2）负责技术部年度总结工作，努力完成技术部各项考核指标，并协助上级制定下一年度的考核要求。（3）分析客户需求方向，根据需求制定年度新产品开发计划并进行任务分解。（4）为相关部门提供技术支持，保证相关部门工作任务的顺利完成。（5）不断进行技术调研，完善技术水平，提供更具有竞争力的技术方案。（6）负责制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。（7）负责组织项目评审，探讨产品技术方案，对技术人员进行业务指导。（8）负责处理和落实技术服务信息、跟踪研发及新产品试制进度。（9）负责与客户技术交流，解答客户提出的与技术相关的问题。（10）了解客户在技术与业务上的发展要求，不断提出改进方案，提高客户满意度。

（11）监督审核技术人员的设计方案，保证设计的合理性和易操作性，并逐步完善。（12）积极完成上级交付的各项临时性任务。权限： ◆对公司的技术目标有建议权、制定权 ◆对公司相关员工的技术培训有申请权 ◆对下属员工的工作情况有评判权 ◆对本部门的日常工作有管理权、监督权工作关系：企业内部 ◆生产运营总监、技术人员，公司其他相关部门企业外部 ◆客户、供应商任职资格：教育背景：◆本科及以上相关专业培训经历：◆产品革新培训、管理培训经验： ◆3年以上相关产品设计经验，1年以上技术主管经验技能技巧： ◆创新能力、研发能力 ◆计划能力、分析能力、组织能力 ◆人际关系管理能力

5-岗位说明书——仓储物流部经理

仓储物流部经理岗位说明书编号：00x 基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1 直接上级总经理直接下属2 部门组织结构图主要工作职责职责目的：序号职责概述职责描述 1建章立制 1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度，上报总经理审批后执行。 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，确保生产活动有序进行。 2仓储管理 1.库位设置：根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置和拜访规则，确保库容得到最大化利用。 2.仓储现场：组织人员对仓储环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质。建立与推行“5S”管理，指导培训所辖人员的现场管理知识，逐步实现库房规范化管理。 3.出入库管理：组织制定各项出入库操作规程，并按操作规程即时监督检查，督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续，执行先进先出原则。 4.仓储安全：保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验。按企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防霉、防爆等工作。 5.成本管控：积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本。3 物流配送管理负责厂内外物流配送方式的设计和管理 3统计分析 1.负责组织编制仓储物流统计报表（物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等），督导员工建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作。 2.定期盘库，定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。 3.依据库存数据以及生产使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产 4人员管理负责本部门人员的全面管理工作，及其技能指导和专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。 5其他 1.完成领导交办的其它工作事项。总经理仓储物流部经理统计制单员仓管员物流配送员仓储组长

仓储主管岗位说明书

职位说明书单位：沈阳兴铭泰汽车销售有限公司部门：仓储部岗位名称：仓储主管任职人：主管领导：副总经理（财务）汇报关系：副总经理（财务）,销售经理任职时间: 年月日至年月日任职条件学历：大学专科或以上学历经验：具备三年以上仓库工作经验，有驾照，能熟练驾驶专业知识：1.仓库管理2.结算业务了解范围：销售流程

岗位要求的能力（仅限4种之内）： 1、具备良好的职业道德 2、能够承受工作压力，原则性强 3、工作细致、认真、负责 4、良好的沟通能力职涯方向：销售经理岗位目的：保障销售工作的正常进行，提高工作效率和经济效益沟通关系：内部：销售部、装饰部、二手车、渠道部外部：关联企业财务部。售后服务站岗位流程:见岗位流程文件

岗位职责绩效标准 1.职责范围：公司所有商品车自吉利物流部开始至商品车销售前全部由仓储部统一管理；并帮助终端客户与售后等其他部门沟通。配合展厅、渠道、市场部等各部门车辆调送。 2.根据销售部的购车计划，及时与厂家物流部沟通到车时间及品种，调整车库内（包括展厅前及二网）车辆的摆放，提出反馈信息，为购车计划提出合理性建议。 3.安排所到商品车的入库管理，验收车辆，建立新入商品车管理档案，保管商品车各类资料（工具，机油，档案袋），将合格证转交给副总经理（财务），对存在问题的车辆及时向综合部反馈信息（划分责任），综合部备案后及时送修， 4.根据销售部的销售需求提取车辆，做商品车出库管理，登记出库车辆的详细信息，提交出库车辆的各类资料（工具，机油，档案袋）。 5.负责商品车油票洗车票的使用管理，每月填写报油品使用明细表。 6.每日整理库内商品车的库存表，保障与销售部之间的车源信息传递。按公司要求提供各类报表， 7.每日与财务部核对当日销售情况（数量，车型，销售部门）及当月累计情况。1、建议被采纳的比率 2、车辆入库的及时性、准确性 3、商品车出库过程控制完好率（提车及时、资料齐全） 4、油票使用的合理性 5、提供信息的及时性、准确性 6、库存车辆的准确性 7、提交报表的及时性、准确性 8、自觉接受岗位培训，实现培训出勤率100%，考核合格率100%.

仓储物流部岗位说明书

仓储物流部工作职责部门职责：一、目标管理 1、根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施； 2、有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成； 3、根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。二、日常管理 1、负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理； 2、负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施； 3、负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生； 4、负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施； 5、负责客户投诉的查实、责任判定，并对工作环节做出检讨与改善。三、经营管理 1、确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 2、对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理； 3、负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、

理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性； 4、负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符； 5、负责维护科迈系统的顺利实施，确保及时更新相关数据； 6、负责仓库来货验收、质量检查； 7、负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理； 8、负责仓库发货管理； 9、负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。四、物流管理 1、负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系； 2、负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用； 3、建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴； 4、负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司； 5、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。五、人员管理 1、负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选； 2、定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气； 3、负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质； 4、运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照

系统开发部经理职位说明书

系统开发部经理职位说明书系统开发部经理职位说明书4/4第一部分基本信息职位名称系统开发部经理直接上级技术副总裁所属大部门技术体系所属小部门系统开发部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据公司总体战略，参与制定公司的产品发展路标规划，负责公司的产品化工作，提升核心技术与核心竞争力，获取新的利润增长点；负责实施公司的技术开发规范，提升公司整体研发水平，保证公司持续稳定发展。 2. 本部门职责（要求落实到具体的活动）在公司技术副总裁的领导下，根据公司总体发展战略，参与制定公司新产品/业务的研究发展战略和目标，参与公司技术发展规划，保证公司的技术优势和竞争力；负责公司新产品的立项及重大产品的关键技术，负责产品化工作，稳步提高公司产品质量；根据公司的研发管理体系和规范流程，负责项目开发的规范化，保证产品的稳定性和可靠性，提高公司研发水平，减少研发成本；组织公司产品的阶段性评审和关键技术评审，保证新产品技术应用的合理性和先进性；

及时指导.处理.协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；营造积极向上的团队氛围，通过人才的选.育.用.留，建设职业化的研发队伍，实现人力资本的不断增值；3. 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4. 工作权限单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 对公司立项的产品提出实施方案并推动执行，负责产品化工作，全面提高公司产品质量和产品竞争力；全责§ 计划完成率§ 问题及时解决率§ 项目开发规范度§ 因研发质量问题造成的不可回收的费用§ 预算执行偏差率§ 员工满意度(组织氛围+离职率) 2 根据公司的研发管理体系和规范流程，执行项目开发的规范化管理，监督设计的规范性，在保证产品的稳定性和可靠性的前提下，缩短新产品的开发周期，减少开发成本；

原油集输站司机岗位职责示范文本

原油集输站司机岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

原油集输站司机岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。岗位目的：根据交通法规及用车需要，及时、安全完成出车任务。工作职责： 1．根据上级安排，及时出车、安全行驶。 2．参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能。 3．保持车辆内外的整洁卫生，经常进行车辆保养。 4．按规定到指定地点维修、并提供详尽、有效的费用明细。工作要求： 1．遵守交通法规，严禁酒后驾车。 2．工作期间不得随意动车外出、擅自离岗。

3．按照派车路线行驶，不得随意改变行驶路线。4．每天对车辆进行检查，确保车辆正常运行。5．保持车辆清洁卫生。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

公司各部门经理岗位说明书

公司各部门经理岗位说明书总经理职责 1）达成公司董事会制定的目标，并保证公司的可持续发展。 2) 确定公司经营分项目标、发展计划，制订发展策略和措施，主持与此相关的公司策划。审核公司年度预算。审批相关工作计划 3) 定期向董事会汇报公司运行结果。 4) 确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，任命部门经理以上级管理人员及管理者代表。 5) 组织编制公司章程、员工手册和管理手册等重要规章制度，并在董事会批准后组织实施。 6) 做出管理承诺，制定公司质量方针和质量目标，批准发布《质量手册》。 7) 为管理体系和质量管理体系提供充分必要的资源，以保证其有效运行。 8) 协调各部门工作，确保顾客要求明晰并得到满足。 9) 定期主持公司的管理评审，以保持质量管理体系的适宜性和持续有效性。 10) 代表公司签署有关重要协议、合同、和约。 11) 建立并在全公司推行优秀的企业文化。副总经理职责 1）协助总经理制定公司目标、计划、策略、措施，并协助总经理进行策划工作。 2）在总经理外出或因故无法履行职责时代表总经理履行职责。 3）协调管理市场、IT、开发部门经理的工作，保证这些部门的正常运作和可持续发展。保证公司目标和策略及时实现。管理者代表 1）贯彻质量方针，确保按照ISO9000：2000标准建立、实施和保持有效的质量管理体系。负责组织编制质量管理体系文件。负责程序文件的审批。

2）负责质量管理体系运作的组织，指导，协调和督促工作，对发现不符项部门，令其整改，使各部门的运作和文件符合ISO9000：2000要求。 3）主持内部质量体系审核，向总经理报告管理体系的运行情况以及业绩和任何改进的需求，以供总经理管理评审。 4）负责质量管理体系方面的对外联络工作。 5) 负责制定有关质量体系培训的计划。市场部经理工作职责 1）领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。 2）负责制定并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和工作规范，本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。3）根据公司经营策略，负责组织公司预定新项目的市场调研和分析，作为公司立项依据。 4）负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。 5）负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。 6）负责本部门人员管理，培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。 7）负责本部门的资源策划和管理工作。 8）负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。开发部经理职责 1) 负责领导和管理开发部的日常运行，保证部门的安全正常工作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。 2) 负责制订并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和规范，工作计划，监督指导以保证其正确实施。

软件开发部经理岗位职责说明书

软件公司岗位职责说明书范例岗位名称：软件开发部经理所在部门：软件开发部直接上级：执行总经理直接下属部门/岗位：开发组组长、测试组组长工资级别范围：等级至等级岗位定员：1 本职概述：组织产品需求分析、设计、开发和测试工作，确保产品设计开发达到预期目标，符合市场需要。职责与工作任务：职责一职责描述：负责组织项目策划，提出立项申请，参与立项评审工作工作时间百分比：10% 工作任务 1.与产品规划人员及客户方讨论项目的阶段目标及总体目标 1.根据目标界定项目的范围 2.组织部门人员提出立项申请 3.参与立项评审 4.估算项目规模、工作量，审核项目预算职责二职责描述：负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作工作时间百分比：5% 工作任务 1.组织产品需求的调研、分析工作 2.组织产品概要设计工作 3.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作职责三职责描述：负责公司自有软件产品开发工作的组织实施，保证产品质量工作时间百分比：5% 工作任务 1.根据公司中长期产品策略，制定各产品的阶段开发计划 2.组织产品开发工作，任命开发组组长 3.组织产品测试工作，任命测试组组长

4.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要职责四职责描述：负责产品开发过程的管理与监控工作时间百分比：40% 工作任务 1.根据项目特点，选择并任命项目经理 2.组织项目计划的编制及评审活动 3.检查项目进度和质量的执行情况 4.审批项目预算内费用支出，审核预算外支出 5.审核项目变更申请 6.对各产品开发项目进行监控管理，及时采取纠偏措施，保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标 7.组织项目各阶段成果的评审工作，保证项目交付成果的质量 8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程职责五职责描述：负责组织公司产品的技术支持工作工作时间百分比：10% 工作任务 4.组织公司硬件、软件平台、自有软件产品的技术支持工作 5.组织产品系统性能优化工作 6.组织协助相关数据库的设计与开发工作 7.组织相关培训工作职责六职责描述：负责组织软件产品的售后支持和维护工作工作时间百分比：5% 工作任务 1.组织对产品实施人员的技术培训工作 2.组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作 3.对现场维护、支持活动的人员安排任务职责七职责描述：参与客户项目的组织与管理过程工作时间百分比：10% 工作任务 1.参与客户项目的售前支持活动，明确项目开发范围和进度要求 2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配 3.参与项目各阶段技术文档的评审活动，保证项目各阶段交付成果质量 4.组织和参与项目内部交付工作，参与项目考核过程

司机岗位职责说明书

司机岗位职责说明书司机岗位职责讲明书一、差不多信息职位名称：司机所属部门：行政部直属上级：车队队长岗位级不：六职等岗位性质：操作性直截了当下属：无二、岗位职责 1、公司司机必须遵守《道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2、司机应爱惜公司车辆，平常要注意车辆的保养，经常检查车辆的要紧机件。确保车辆正常行驶。 3、司机应注意保持车辆的清洁。 4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发觉不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应立即加油。 5、司机发觉所驾车辆有故障时要立即检修。可不能检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见；未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。 7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。幸免因证件不全被罚款。、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。 9、注意送货到客户后，要按客户指定地点停放车辆，文明卸货，以维护公司声誉和形象。

10、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。行车途中如发生交通事故，应当立即报警处理。 11、上班时刻内司机未被派出车的，应随时在公司等候出车。公司用车时，要准时出车，不得误点。 12、司机应服从队长安排，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。 13、司机出车执行任务，遇特别情况不能按时返回的，应及时设法通知治理人员，并讲明缘故。 14、司机未经领导批准，不准私自用车；不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。 15、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字，方可报销。三、岗位权限： 1、有拒绝违章指挥的权力。 2、有义务制止非合理用车的权力。 3、有保证物资安全、保证公司利益不受侵犯的权力。四、考核指标：安全记录、工作完成配合情况、费用操纵、制度遵守、车况车容、公司整体评价。五、任职资格性不/年龄：25～35岁教育背景：中技以上文化培训经历：财务及经济类相关专业经验：持B证驾驶证，3年以上专职司机的工作经验，驾车熟悉，明白一般的车辆日常维护；技能技巧：熟悉交通法规，责任心强，能吃苦耐劳，熟悉潮汕地区交通路线态度：谦和、友善，正直、诚信。服务意识和支持意识强，能任劳任怨。

开发部经理职位说明书

开发部经理职位说明书职位说明书制定规范4/4 附录3 和利时公司职位说明书模板第一部分基本信息职位名称开发部经理直接上级事业部总经理所属大部门交通信息系统事业部所属小部门开发部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据事业部的经营战略和总体发展战略，组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，培养并锻炼一支队伍，为公司进入铁路内市场做好准备。 2. 本部门职责（要求落实到具体的活动） .组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比； .分析客户需求，不断完善产品性能，加快产品化进程； .推动并完善开发的工作流程，不断对管理工作经验进行总结和提高，降低开发费用。 3. 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报

关系）4. 工作权限单位总人数10 直接下属2 间接下属8 业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 组织人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比； § 销售额§ 毛利/净利§ 人均利润/人均成本§ 研发投入产出比§ 开发项目的按时完成率§ 因研发质量问题造成的不可回收的费用§ 客户满意度§ 员工满意度§ 任职资格提升率2 组织制定本部门开发.部门预算及项目预算，设置监控点和基线，监控目标完成情况，控制开发费用。 3 培养本部门员工的质量意识，在开发管理中逐步引入CMM 管理模式，以流程和模板为基础规范各项产品开发活动。 4 遵循公司价值观，在本部门营造积极向上.勤奋务实的组织氛围，建设学习性团队，实现人力资本的增值。 5678第三部分任职要求序号项目要求1 学历和专业本科以上学历，机械.电子.计算机.自控.铁路信号等相关专业2 专

客户服务部经理岗位职责说明书

浆纸企业岗位职责说明书范例岗位名称客户服务部经理所属部门客户服务部岗位层级 B 职族类别管理直接上级总经理直接下级客服主任/各客户主任岗位使命接受并实现客户需求，开展售后服务及客户关系管理，成为推进公司与客户双向沟通，深化合作的桥梁和枢纽，持续提升顾客满意度工作任务职责部门目标分解及人力资源规划?负责部门年度目标的分解； ?负责部门组织架构及人员的编制；?负责部门人员岗位职责的编制；订单受理?参与对受理订单和货品交付中出现的异常情况进行沟通和处理；?负责组织相关部门对特殊货品询价评审； ?负责对货款催收工作进行监督指导；售后服务?积极听取客户意见，对重大客诉退货进行处理； ?负责客服信息资料的分析评估，并将重大事项对主管领导进行汇报；客户关系管理?参与针对客户建档的评审； ?负责对客户拜访计划实施情况和客户服务细则实施情况进行评估；顾客满意度?负责制定部门人员个人素质及专业知识培训计划；?负责制定客户不满意项的行动方案并有效的执行；?负责设定专人定期对不满意项进行检查；日常工作的管理、督导与管控?负责对每日订单信息日报表进行审核； ?负责组织每日召开订单协调会，处理异常订单；部门管理?负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； ?制定本部门年度费用预算，对部门的相关费用进行审核并提交上级主管审批； ?负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； ?负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查； ?负责制定本部门员工月度、季度、年度考核标准，并负责对部门主任的季度、年度业绩的考核工作； ?根据目标达成及考核结果按文件规定，负责本部门员工绩效薪酬的二次分配（绩效奖励金）； ?负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； ?负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施；

行政司机岗位职责说明书(1)

行政司机岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称司机岗位编号所在部门行政人事部岗位类别直接上级行政人事部经理所辖人数无直接下级无二、工作描述职责概述：负责公司车辆管理，提供驾车服务，为公司经营正常进行提供用车保障。职责一职责表述：负责公司车辆公务出行的驾驶服务工作任务负责提供车辆公务出行的驾驶服务提供准时、安全出行驾车服务同时，遵守公司相关的规章制度及交通法规爱惜车辆，保持车内外整洁对自驾车辆定期进行检修、保养，保证车辆正常行驶做到热情、礼貌、文明服务职责二职责表述：协助总经理完成公司全部车辆的日常管理工作工作任务根据出行派车单，做好派车及行车记录完成公司车辆档案的建立，执行一车一档，为控制费用及按时保养提供依据根据行车记录，完成公司公务派车各类费用（停车费、过路费、加油、修理等）凭证的审核负责保管公司车辆证照及相关资料，并根据主管审批提供使用服务完成公司车辆的维修及保养，协助分管领导制定车辆维修保养计划并执行完成公司车辆保险、年审，协助分管领导制定公司车辆保险及年审计划并执行

完成公司车辆在指定修配厂的维修费用审核、结算、支付工作完成公司车辆在公司总部出行时的燃油填加及费用支付协助领导督促用车部门结清车辆各类行政罚款根据主管审批，完成车辆各类配置、装饰的采购及执行职责三职责表述：协部完成公司新购车辆及处置车辆的咨询、评估等工作工作任务协助完成新购车辆的询价、咨询等工作，并负责缴纳购置新车的各类费用及落籍协助完成对处置车辆进行评估及处理价格的咨询；为最后处置定价提供依据职责四职责表述：负责完成上级领导临时交办的其他工作任务工作权限人事权无财务权无业务权对部门制度及相关工作的提议权相关车辆维修及耗材采购的提议权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系车辆管理所保险公司三、任职资格学历水平大专及以上，有多年相关工作经验可适当放宽专业背景无特殊要求工作经验5年以上工作经验知识要求通晓交通法规、通晓车辆修理、通晓保险知识专业技能或能力良好的车辆驾驶技能；具有较好的沟通、协调、执行等能力职称要求无资格证书车辆驾驶执照其它特殊要求无