生物质电厂项目开发工作流程完整版
生物质电厂项目开发工
作流程
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
凯迪
生物质电厂项目开发工作流程
项目开发工作流程图
I.
1 项目开发内部预立项
名词解释
项目开发内部预立项：是指由开发管理中心通过对拟开发项目进行资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进行初步调查，编制《项目开发内部预立项申请表》，经开发管理部、技术管理部审核，开发管理中心总经理审批，确定是否开展项目开发内部立项论证的工作。
办理程序
项目开发内部预立项论证
1开发管理部部根据年度开发计划，初步确定拟开发的市县区域目标。
区域开发组对拟开发市县的相关信息（区位、社会经济文化、交通、投资环境、资源条件、建厂条件等）进行初步调查和资料收集，在《项目开发内部预立项申请表》中填写项目基本情况。
由开发管理部组织，技术管理部、区域开发组参加，召开评审会，对项目资源情况、交通条件和投资环境进行初步审核，在《项目开发内部预立项申请表》中填写评审意见，开发管理部、技术管理部签署审核意见，开发管理中心总经理审批。
2项目开发内部立项
名词解释
项目开发内部立项：是指由开发管理中心组织，公司相关中心/部门参加，通过对拟开发项目进行资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进行详细调查和收资，按公司确定的项目开发所具备的条件进行综合评估，参照项目初步可行性研究的编制深度编制相关专题报告，组织专题会评估，最终报公司总裁办公会批准，确定是否正式启动项目开发的工作。
办理程序
项目开发内部立项论证
1项目开发内部预立项经开发管理中心总经理审批后，由开发管理中心组织格薪源公司、建设中心、计划经营中心正式开展项目开发内部立项论证工作。
区域开发组负责调查收集开发目标市县的区位、社会经济文化、交通、招商引资优惠政策、投资环境等信息，编制《商务及投资环境调查报告》。
3技术管理部负责工程选址，进行厂址选择和资料收集，对项目厂址外部条件进行技术论证，与项目所在地政府和有关部门协商确定推荐厂址和备选厂址，编制《厂址踏勘报告》。凯迪研究院参加生物质燃油项目的选址。
格薪源公司负责进行实地调查，对资源情况进行论证，编制《资源调查报告》。
由开发管理部组织收集《商务及投资环境调查报告》、《厂址踏勘报告》、《资源调查报告》，提交计划经营管理中心，由计划经营管理中心负责编制项目《初步经济评价报告》。
开发管理部组织项目开发内部立项评审专题会，会前3天向格薪源公司、建设管理中心、计划经营管理中心、凯迪研究院（生物质燃油项目）等参会单位发放会议通知，并附《商务及投资环境调查报告》、《厂址踏勘报告》、《资源调查报告》和《初步经济评价报告》供预审。
开发管理中心总经理/副总经理主持项目开发内部立项评审专题会，以上参会单位及技术管理部参会，评审专题会应形成项目开发内部立项的明确意见，开发管理部填写《项目开发内部立项申请表》、《商务及投资环境调查报告》、《厂址踏勘报告》、《资源调查报告》、《初步经济评价报告》、《会议纪要》附后），技术管理部、格薪源公司、建设管理中心、计划经营管理中心、凯迪研究院（生物质燃油项目）等单位及开发管理中心总经理签署评审意见。
《项目开发内部立项申请表》经公司分管副总裁审核通过后，报请公司总裁办公会审议，审议通过后提交公司总裁审批。
项目开发内部立项批准后，开发管理部组织编制项目代码并发布，项目正式开始后续实质性开发工作。
3 协议签订
名词解释
《投资框架协议》：是指生物质发电项目在开发前期阶段与项目所在地政府签署的关于生物质发电项目投资合作的意向性协议文件。
《投资协议》：是指生物质发电项目在开发阶段，与项目所在地政府签署的关于投资合作的协议文件（包括土地协议条款、燃料供给协议条款、地方政府允诺的开发权限、具体优惠、招商政策等）。
《投资补充协议》：用于明确《投资协议》中双方的其他约定。
办理程序
根据法务审计中心提供的标准协议模板，组织与项目所在地政府进行洽商、谈判，初步确定协议条款。
《投资框架协议》的签订审批
a) 区域开发组初步确定协议条款后，随协议附上相关差异表报送开发管理中心、法务
及审核管理中心评审。由开发管理部根据评审意见进行修改后，重新报公司评审（如果与政府商议后还存在差异，仍需附其差异表），直到通过评审，并签署协议评审表。报开发管理中心总经理、法务及审核管理中心总经理联签审批。
b) 开发管理部按照公司审批后的协议确定版组织协议签署。
a) 由开发管理部组织初步谈判，随协议附上相关差异表后，组织法务及审核管理中
心、计划经营管理中心、建设管理中心、格薪源公司、技术安全生产管理中心召开专题会进行集中评审。开发管理部根据评审意见进行修改后，重新报相关部门评审（如果与政府商议后还存在差异，仍需附其差异表），直到通过评审，并签署协议评审表。报开发管理中心总经理、法务及审核管理中心总经理、计划经营管理中心总经理联签审核后，报公司分管副总裁审批。
b) 开发管理部按照公司审批后的协议确定版组织协议签署。
注意事项
机组规模：依据燃料资源确定机组规模；
项目建设用地性质：确定拟建项目使用土地性质为建设用地或工业用地；
二氧化硫排放指标：确定当地县、市是否有二氧化硫排放的空余指标。
土地具体位置：有供热要求的地方，项目建设地周边应有稳定的供热需求方，一般在工业园。
土地价格：在与当地政府的土地价格谈判中，要争取最大土地优惠政策。
土地交付时状态：公司要求土地交付时，应完成五通一平。“五通”指：通水、通电、通路、通讯通、排水（污）通，“一平”指：场地平整。具体要求：1）通水：要求水路通入现场厂区围墙内1米；2）通电：要求高压电源至现场厂区围墙内1米；3）通路：要求有2条道路至施工现场出入口内（出场和入场道路）；4）通讯：包括电话通讯和网络通讯，电话线必须进入现场施工围墙内1米，网络通讯必须进入现场施工围墙内1米；5）通排水（污）：排水（污）分排水和排污。排水管道须至现场工围墙内1米，排污管道须至现场施工围墙内1米。6）场地平整：整个厂区场地平整达到初设要求。
4 项目可行性研究
名词解释
项目可行性研究报告：是指通过有关的资料的整理、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行的整体论证和预测的书面材料，从中提出项目是否值得投资和如何进行投资的可行性意见，为项目决策审批提供全面的依据。
办理程序
项目可行性研究主要委托有资质的设计院来完成，区域开发组主要配合做好可研收资、现场踏勘、有关支持性文件收集等工作；
电厂可行性研究报告的一般目录
1、概述
2、热负荷
3、电力系统
4、燃料供应
5、机组选型及供热方案
6、厂址条件
7、工程设想
8、环境保护
9、劳动安全和工业卫生
10、节能和合理利用资源
11、劳动组织及定员
12、工程项目实施的条件和轮廓进度
13、结论
可研收资的主要内容：
总图专业
⑴、县志或当地政府有关行政区划、政治、经济、文化、气候、基础设施、文教卫、工业、农业、矿产资源等的介绍材料；
⑵、开发区总体规划图（电子版）；
⑶、厂址1:1000地形图（电子版）；
⑷、当地行政区划图；
⑹、厂址用地红线图、道路规划图（路名、坐标、标高）、电厂退红线的要求；
⑺、厂址用地现状图（国土局）；
⑻、开发区的批文（复印件）；开发区是否做了规划环评、是否已评审批复，若未开始编制，请提供规划环评合同的复印件（省环保局要求）。
燃料、灰渣综合利用
⑴、1×30MW机组需要燃料约24万吨∕年，产灰渣量约3万吨∕年；
⑵、当地稻壳产量、其他用途用量调查，稻壳供应意向函；
⑶、秸秆产量调查，农业局出文确认；
⑷、当地公路运价（元/吨.公里），当前稻壳、各秸秆收购价格；
⑸、当地有无化肥厂，签定供应灰渣的意向函。
水源及供水
⑴、电厂1×30MW机组采用二次循环供水系统，最大补给水量约145t/h，水源为陆水河、水库或中水，取水点为，取水距离约 m；另生活用水量约h由开发区自来水管网供给；
⑵、最近5年炎热时期（一般以3个月）的日平均湿球温度及相对应的日平均干球温度、相对湿度、气压；
⑶、流域水系慨况；
⑷、厂址区域陆水河水文气象及水文地质资料，陆水河水质全分析资料；
⑸、取水点的保证率为95%的最小流量；取水点的频率为1%的洪水位，取水点的保证率为95%的低水位和取水点的保证率为97%的校核低水位；
⑹、取水河段河道的稳定性，河道泥沙、水质、水温情况；
⑺、河道水利主管部门对电厂自陆水河取水的意见。
工程地质
厂址附近（距离最近）可参考的地质勘测报告（已建或在建的企业）。
接入系统
某某市、县电力“十一五”发展规划文本，该地区220kV（或110kV）及以下电网地理位置接线图，推荐的接入方案（1回110kV线路）；
供热
开发区热用户调查表，供热意向函。
气象资料
气象站概况、位置、海拔高度、建站时间及沿革
多年平均气压
气温
多年平均气温
累年最冷月平均最低气温
累年最热月平均最高气温
累年极端最高气温
多年平均最高气温
多年平均最低气温
日平均气温低于0℃天数(平均值、最大值)
相对湿度
多年平均相对湿度；累年最小相对湿度
累年最冷月月平均相对湿度(平均值、最大值)
水汽压：多年平均水汽压；累年月最大水汽压
风速：多年平均风速；历年的定时最大风速、仪高；历年的自记最大风速、仪高降雨量
累年最大、最小降雨量
历年的最大一日降雨量
历年的最大6小时降雨量
历年的最大1小时降雨量
历年的最大10分种降雨量
多年平均蒸发量
多年平均日照日数
累年最大冻土深度
累年最大积雪厚度
雾天日数：多年平均雾天日数；累年最多雾天日数
累年最多冻融交替循环次数
全年风向玫瑰图，夏季、冬季风向玫瑰图
历年最多雷击天数
环境保护
开发区规划环评报告或附近企业可参考的环评报告；
电厂污染物排放总量：SO2――350t/a，烟粉尘――40t/a，COD基本零排放（考虑事故状态10 t/a），固废零排放。
设计院完成项目可研初稿，并交开发中心技术部进行内审，设计院根据内审意见修改可研报告；
5 项目核准
名词解释
项目核准：从项目拿到“路条”到获得省发改委项目核准批文工作的全过程，包含所有基础支持性文件收集、所有报告委托、评审并取得批文、上报项目核准申请报告、取得项目核准批文等工作。
收集基础支持性文件
区域开发组负责取得县（市）级基础支持性文件，需要取得文件清单及取得单位详见：支持性文件目录。
取得“路条”
:
“路条”是指省发改委下发同意项目开展前期工作的批文。
办理程序
委托有资质的设计（咨询）单位编制项目可研报告初稿。
2依据可研报告初稿以及资源调查报告，向项目所在地县发改委提交项目开展前期工作的申请报告。
县发改委向市发改委提交项目开展前期工作的申请报告。
4市发改委向省发改委提交项目开展前期工作的申请报告。
收到省发改委对项目开展前期工作的申请报告的批复。
外委报告
外委合同及外委报告
外委合同：指开发中心组织，区域开发组配合，经过议标、谈判、评审，最终由公司与有资质的设计（咨询）单位签订的有关外委报告的编制合同。
外委报告一般包括（区域不同，要求的外委报告不同）：地质灾害报告、水土保
告、规划选址论证报告、地震灾害报告、职业病危害报告、安全性预评价、节能评估报告等。
地质灾害报告
地质灾害危险性评估：是指工程建设可能诱发、加剧地质灾害和工程建设本身可能遭受地质灾害危害程度的估量。
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。组织评审，参加人员：主要是外委报告编制单位、项目所在地政府国土部门、我公司区域开发组开发人员等。
水土保持论证报告
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。省水保局组织评审，参加人员：外委报告编制单位、项目所在地政府水保部门、我公司区域开发组开发人员等。
水资源论证报告
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。省水利厅组织评审，参加人员：外委报告编制单位、项目所在地政府水利部门、我公司区域开发组开发人员等。
环境影响评价报告
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约2-3个月。环评流程图
省环保厅组织评审，参加人员：主要是外委报告编制单位、环科院、环评评审中心、项目所在地县（市）环保局、公司技术人员、区域开发人员及项目负责人等。
接入系统报告
区域开发项目部提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。
省电力咨询公司评审中心组织评审，参加人员：外委报告编制单位、省电力公司发展策划部、省电力公司调度中心、项目所在地县（市）电力公司、区域开发人员及项目负责人等。
秸秆收集论证报告
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。无燃料资源冲突，不需要组织评审，只需要出版正式报告即可。如需要评审，由省工程咨询院（应省发改委要求）组织评审，参加人员：省发改委能源局、外委报告编制单位、区域开发人员及项目负责人等。根据发改委要求，选做。
规划选址论证报告
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。只需要省建设厅内部进行审查即可出批文，不需要组织评审。根据发改委要求，选做。
地震安全性评价报告
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。只需要省地震局内部进行审查即可出批文，不需要组织评审。
安全性预评价
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。省安监震局组织评审，参加人员：主要是外委报告编制单位、项目所在地县（市）安监局、区域开发人员及项目负责人等。
节能评估报告
区域开发组提供县（市）级基础支持性文件给相关外委报告编制单位，区域开发组相关人员配合编制单位到项目所在地进行收资，外委报告编制需要时间大约1个月。省省发改委环资处组织审查，参加人员：主要是外委报告编制单位、项目所在地县（市）发改委（局）、区域开发人员及项目负责人等。
外委合同管理
区域开发组根据外委报告编制进度情况，及时办理外委报告的请款手续，按节点支付费用。般在外委报告编制完成之后请款。
土地预审
名词解释：
土地预审：国土资源管理部门在建设项目审批、核准、备案阶段，依法对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查。预审意见是建设项目批准、核准的必备文件。
办理条件
1、符合及;
2、严格保护耕地，特别是基本农田;
3、取得农用地转用年度计划指标;
4、合理和集约利用土地;
5、符合国家供地政策;
6、落实。
申报材料
1、申请表;
2、建设项目立项文件
3、图(原件)、土地利用总体规划图（县级）、土地利用现状图（县级）
4、建设规划行政主管部门出具的及附图(复印件);
5、建设项目、
6、工商、纳税证明(复印件);
7、项目公司出具的的土地预审申请文件
项目核准申请报告
由可研设计单位组织编制，区域开发项目部提供该项目核准所需全部前期支持性文件，包括各项外委报告（电子版）及各项省级批文、县（市）级支持性文件。
取得核准批复文件
编制项目核准申请报告（或可研报批稿）完成后，交区域开发组，区域开发组组织将项目核准申请报告（或可研报批稿）上报到县发改委，县发改委逐级上报到省发改委，
省发改委一般委托省工程咨询院组织评审，参加人员：省发改委、省工程咨询院、省电力设计院、省电力公司、省国土厅、省水利厅、省建设厅、市发改委、县各局委、我公司相关人员等。
评审通过后，通常需要30～40天之内取得核准批文。
支持性文件目录
支持性文件目录（以湖北京山为例）
1 湖北省发展和改革委员会（鄂发改能源函[2008]281号）“关于同意京山县秸秆发电项目开展前期工作的函”
2 荆门市发展和改革委员会（荆发改基础[2007]127号）“关于京山凯迪生物质能发电（4×12MW）工程项目核准的请示”
3 京山县发展和改革局（京发改字[2007]52号）“关于京山凯迪生物质能发电（4×12MW）工程项目可行性研究报告核准的请示”
4 国家开发银行湖北省分行（开行鄂函[2007]73号）“关于承诺湖北京山生物质发电项目贷款的函”
5 湖北省国土资源厅（鄂土资预审函[2008]45号）“关于京山凯迪生物质能发电厂建设用地预审意见的函”
6 荆门市国土资源局（荆土资预审字[2007]4号）“关于京山凯迪生物质能发电厂建设项目用地初审意见的函”
7 荆门市国土资源局“地质灾害危险性评估书备案登记表”
8 荆门市国土资源局“关于京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂项目是否压覆矿产资源的情况说明”
9 京山县国土资源局（京土资函[2007]15号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂项目无压覆矿床的证明”
10 京山县国土资源局（京土资文[2007]54号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂项目选址用地的意见”
11 京山县建设局（京建函[2007]11号）“关于京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂项目选址意见的复函”
12 京山县文化体育局（京文体函[2007]3号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂建设用地是否涉及文物的回复函”
13 中国人民解放军湖北省京山县人民武装部（京武函[2007]1号）“关于京山凯迪生物质电厂建设用地是否涉及军事设施的回复函”
14 湖北省水利厅（鄂水利保复[2007]208号）“关于京山凯迪生物质能发电厂工程《水土保持方案报告书》的批复”
15 湖北省水利厅（鄂水利资函[2007]671号）“关于京山凯迪生物质能发电厂工程水资源论证报告书的审查意见”
16 京山县水利局（京水[2007]7号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂项目取水方案意见”
17 京山县惠亭水库管理处（惠水函[2007]02号）“关于凯迪生物质电厂用水的承诺函”
18 湖北省电力公司（鄂电司发展[2007]354号）“关于印发京山凯迪生物质发电工程接入系统设计审查意见的通知”
19 湖北省安全生产监督管理局“湖北省建设项目（工程）安全预评价报告备案书”
20 湖北省环境保护局（鄂环函[2007]677号）“关于京山凯迪生物质能发电厂工程（4×12MW）环境影响报告书的批复”
21 荆门市环境保护局（荆环[2007]130号）“关于调剂京山县生物质电厂排污指标的报告”
22 京山县环境保护局（京环函[2007]44号）“关于《京山凯迪生物质能发电厂工程（4×12MW）环境影响报告书》初审意见”
23 京山县环境保护局（京环函[2007]5号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂项目的环境保护初审意见”
24 京山县环境保护局（京环函[2007]21号）“关于下达京山凯迪绿色能源开发有限公司新建项目执行国家环境保护标准的函”
25 湖北省农业厅（鄂农函[2007]265号）“关于确认京山县秸杆产量的函”
26 荆门市粮食局“关于为京山县凯迪绿色能源开发有限公司提供生物质发电燃料的函”
27 京山县粮食局（京粮函[2007]6号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂燃料供应及运输的承诺函”
28 荆门市农业局（荆农业函[2007]17号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂燃料供应及运输的承诺函”
29 京山县农业局（京农业字[2007]14号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质电厂燃料供应及运输的承诺函”
30 京山县农业局（京农业函[2007]10号）“关于京山县凯迪生物质能发电厂灰渣综合利用的回复”
31 京山凯迪生物质能发电厂（4×12MW）项目已签定的稻壳长期买卖协议清单
（附4份稻壳长期买卖协议）
32 湖北京山经济开发区管理委员会（京开管函[2007]13号）“关于对京山县凯迪绿色能源开发有限公司4×12MW生物质能发电厂供热意向的承诺函”
33 与企业签订的供热协议和意向函（蒸汽意向函7份）和（供热协议2份）
6 项目建设期外部工作
区域项目组负责组织办理“四证”：土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证；
区域项目组负责协调政府完成“五通一平”工作；
区域项目组负责落实接入系统送出工程；
区域项目组负责可再生能源电价附加补贴项目的申报工作；
区域项目组协助项目公司/电厂办理各专项验收和证照获取工作；
区域项目组负责政府和行业主管部门的关系协调，对项目建设期和运营期的政府协调工作负连带责任。
分布式光伏电站建设流程!
分布式光伏电站建设流程! 分布式光伏电站建设流程～ 十三五”开启新一轮能源革命，分布式光伏坐在了大风口，充分调动了各方参与热情。在一座面朝大海，春暖花开的屋顶上，建设一座家庭光伏电站，边晒太阳边赚钱成为很多人的梦想。 马云说:“梦想是要有的，万一实现了呢,坦率的说，建一个分布式光伏电站不像万达集团王健林赚一个亿那样遥不可及，很多企业、自然人只要想去做，就会轻松的实现这个“小目标”。 注:下文中的光伏电站，如无特别提及是集中式，所指的均为分布式光伏电站。 不过，在打开一扇窗户，让太阳把梦想照进现实之前，您还得做足了有光伏电站的各项功课，方可知己知彼，百战而无一殆。 对此，澳阳就把搭建光伏电站的前期准备工作以分篇的形式予以梳理、概括、总结和点评，方便您对建设光伏电站有个充分的认识。 搭建一座光伏电站不是到商场里买衣服看上了刷一下卡就OK了，它涉及到国家、地方的补贴政策、选址、项目调研、屋顶结构、资质审批、项目并网、项目备案、发电量测算、投资收益估算和系统安装、维护等多个层面，技术性和专业性十足，需要逐一了解。现在，就从政策篇开始、带您去实现家家都成“发电机”，人人都是“电力人”的目标。 政策篇 项目未动，政策先行。了解国家和地方政策动向是做光伏电站的头等大事，现实点儿说，不靠国家补贴，仅靠企业或个人的自身财力来做光伏电站确实有一定难
度。因此，在做光伏电站之前，您必须了解当前的国家的财政补贴，还有地方的支持政策，把这块纳入成本核算，您才能敲明白算盘。 按照相关规定，分布式光伏每发一度电国家就会补贴0.42元(税前)，由国家电网按月代结，补贴期限为20年。 此外，为了支持光伏产业的发展，除了国家补贴外，一些省、市、县也出台了相关的补贴政策。补贴的模式各地也有差异，有实行上网电价不忒的，有实行一次性初装补贴的。所以，投资者要视各地的政策情况进行独立核算。 审批流程篇 装光伏电站还需要到相关部门办理安装和备案手续，也就俗称的“跑路条”，有了相关部门的批准，您才能“撸起袖子，加油干”～ 小型分布式光伏电站手续区别，主要体现在投资主体上，即自然人和法人。但总的手续大体相同，基本流程如下: 如上表所示，自然人投资项目和法人投资项目，手续区别在第四步，法人投资项目需要先立项备案，才能组织施工;而自然人投资项目并非不需要备案，只是由供电公司统一集中代办，所需材料较少(不需要进行承载说明、能评等)。 上述流程为正常情况下的顺序，实际过程中，顺序可能存在变化，如同步进行、手续补办、流程简化等。 环境资源篇
新产品开发工作流程05998
新产品开发工作流程1.流程工作内容
2.流程具体实施要求 新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）： 2.1顾客要求评审（合同评审） 2.1.1顾客要求评审的输入有三种： 1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》； 2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》； 3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品顾客确认通知单》。
2.1.2顾客要求评审的输出有三种： 1）顾客要求明确，公司有能力达到，纳入开发计划； 2）顾客要求不明确，需进一步沟通后纳入开发计划； 3）顾客要求明确，但公司没有能力达到，暂不纳入开发计划。 2.1.3技术部是新产品开发顾客要求评审（合同评审）的组织者。评审的模式及时间节点： 销售部将《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》《新产品开发样品顾客确认通知单》传递给技术部 1）简单产品（比如单口型挤出、单件产品、不涉及外协加工等），技术部根据以往经验和当前公司能力初步判定能否满足顾客要求；如无法独自判定，则组织生产、供应和相关人员进行评审确定。能够开发的项目，技术部进行产品工艺分析，确定原材料、工艺流程和技术文件完成时间并编制《新产品开发计划》交生产部及责任车间评审开发各阶段的完成时间。技术部根据开发计划的评审时间确定产品交付时间，填写完成《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》。最终将单据交回销售部。销售部将经过审批的单据分发到相关部门。如果进行开发，技术部据此组织开发计划实施。 时间节点，技术部自接单时刻计算，两个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2）复杂项目或整车付产品项目的开发，技术部组织相关技术人员、供应部、生产部、质保部和生产车间召开项目开发评审策划专题会议，对开发项目进行评审策划，将最终结果填写在《产品开发项目评审记录表》与《项目开发评审策划书》上，形成评审结论。 根据评审结论，《顾客要求评审表》要求的相关部门填写完成此单据，在规定的时间前返回销售部。如果进行开发，技术部据此编制开发计划和技术文件。 时间节点，技术部自接单时刻计算，五至七个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2.2编制新产品开发计划 2.2.1新产品开发计划的输入有四种： 1）《顾客要求评审表》； 2）《产品变更通知单》； 3）《质量问题反馈单》中涉及到需要进行产品开发（完善）的相关措施； 4）经过顾客确认上次开发样品不合格的《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.2.2新产品开发计划的输出：项目负责人编制新产品开发试制技术文件和开发计划的实施。
光伏电站日常管理流程
光伏发电系统日常管理流程 1.1目的 1.1.1 为使光伏发电系统运行与维护做到安全适用、技术先进、经济合理，制定本规范。 1.1.2 本规范适用于光伏发电示范项目 1.1.3 光伏发电系统运行与维护除应符合本规范的规定外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。 1.2 电站人员配置及工具 1.人员配备 10~20MW电站一般配备人员2~3人，专业工程师一人，电工1~2人 2.常用工具 2.1多功能万用表，直流钳表 2.2老虎钳、尖嘴钳、保险丝专用钳 2.3十字螺丝刀、一字螺丝刀、电笔、绝缘胶布 2.4500V兆欧表、吹风机
1.3光伏发电系统运行要求 1.3.1 光伏发电系统的运行与维护应保证系统本身安全，以及系统不会对人员造成危害，并使系统维持最大的发电能力。 1.3.2 光伏发电系统的主要部件应始终运行在产品标准规定的范围之内，达不到要求的部件应及时维修或更换。 1.3.3 光伏发电系统的主要部件周围不得堆积易燃易爆物品，设备本身及周围环境应通风散热良好，设备上的灰尘和污物应及时清理。 1.3.4 光伏发电系统的主要部件上的各种警示标识应保持完整，各个接线端子应牢固可靠，设备的接线孔处应采取有效措施防止蛇、鼠等小动物进入设备内部。 1.3.5光伏发电系统的主要部件在运行时，温度、声音、气味等不应出现异常情况，指示灯应正常工作并保持清洁。 1.3.6光伏发电系统中作为显示和交易的计量设备和器具必须符合计量法的要求，并定期校准。 1.3.7 光伏发电系统运行和维护人员应具备与自身职责相应的专业技能。在工作之前必须做好安全准备，断开所有应断开开关，确保电容、电感放电完全，必要时应穿绝缘鞋，带低压绝缘手套，使用绝缘工具，工作完毕后应排除系统可能存在的事故隐患。 1.3.8 光伏发电系统运行和维护的全部过程需要进行详细的记录，对于所有记录必须妥善保管，并对每次故障记录进行分析。
新产品开发部门工作流程图
新产品开发部门工作流程图 新产品开发策略 主要方式 呈 报 新产品样品开发 产 品开发过程
附件一：内部管理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论证）样（模）试批试正式投产前的准备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 （一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类 产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名 牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及
使用情况； 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊，然后进行可行 性分析研究。 （二）可行性分析： 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物资、 设备、能源及外购外协件配套等）。 （三）决策： 1、制定产品发展规划： （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业 产吕发展方向、发展规模，发展水平和技术改 造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合 调查研究和可行性分析，制定企业产品发展规 划。 （2）由研究所提出草拟规划，经厂总师办初步审 查，由总工程师组织有关部门人员进行慎密的 研究定稿后，报厂长批准，由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标，为提高产品质量进 行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究： （1）开展产品寿命周期的研究，促进产品的升级换 代，预测企业的盈亏和生存，为企业提供产品
软件项目工作流程图
售前准备 利水新华（北京）科技有限公司质量记录 软件项目开发流程图 开始 售 前 项 目 实 销售立项 软件组 综合组 商务 技 术 支 持 任 务 书 销售立项报告 合同评审记录表 签订合同 工 程 立 项 任 务 书 施 设计开发 开发任务书 需求分析 工程立项报告书 实施策划 测试记录及问题处理表 进度管理表 集成测试 安装调试 申请表 安装调试 培训 评估表 用户 测试 测 试 记 录 项目移交 申请表 初验 报验申请表 试运行 及 表理处题问 项 目 服 项目移交 接收内容 登记表 项目维护 终验申请 终验 终验报告 质保期维护 务 服 务 及 维 护 记 录 结束 1
实施策划利水新华（北京）科技有限公司质量记录 实施流程图（一） 售前控制 编写立项报告?工程立项报告书立项评审 N ?评审记录 客户Y评审 通过?立项通知?变更申请 需求分析 Y 客户沟通、交流 编写软件需求规格说明书 ?软件需求规格说明书 ?测试用例 N 需求评审 编制项目 测试用例 编制项目进度 评审 通过 Y 任务分发 ?交流纪要 ?变更记录 ?进度管理表 ?客供财产清单 ?开发任务书 ?空间数据或美工处理任务书 ?采购申请 ?进度报告 ?评审记录 ?变更申请 系统设计 2
实施流程图（二） 需求分析 系 统 设 计 编写 需求解读 软件设计说明书 数据库设计说明书 ?软件设计说明书 ?数据库设计说明书 N 设计评审评审 通过 Y ?评审记录?进度管理表?进度报告 编制开发进度?变更申请 具体任务分配 软 件 编 码实单元测试 代码编写?安装维护手册 ?用户手册 ?软件程序编写规范 ?源代码 现 代码修改 测试问题修手册编写 ?测试记录及问题处理表 ?进度管理表 ?进度报告 ?变更申请 改 项?测试计划 目 测 试 项目集成测试编写测试报告编制培训大纲 安装调试 3?用户培训大纲（教材）?测试分析报告 ?测试记录及问题处理表?进度管理表 ?进度报告 ?变更申请
地面光伏电站开发及建设流程最新
地面光伏电站开发及建设流程 第一阶段：项目前期考察 1.项目可用地性质及其规模 2.项目所在地的地面电站光伏配额及相关政策 3.周边环境条件：交通、道路、水电 4.电网结构及其年负荷量 5.消耗负荷能力 6.接入系统的电压等级 7.接入间隔核实 8.送出线路长度和廊道条件 9.当地电网公司的相关政策 第二阶段：项目公司注册 第三阶段：项目建设前期资料及其批复文件 1、可研阶段 （1）委托当地有资质的单位进行可行性研究分析 （2）委托当地有资质的单位进行可行性研究分析评审 2、获得省发改委项目核准（以下手续为县级/区级、市级、省级逐级办理）（1）通过县级/区级、市发改委的审查 （2）获得国土局建设用地预审的初审意见 （3）获得省电力公司项目初审意见及电网接入意见 （4）获得环保局项目建设初审意见 （5）获得城建局项目选址报告
（6）获得安监局安全评价报告 （7）获得水利局项目水土保持方案审查 （8）获得文物局考古调查和文物影响评估报告 （9）获得林业局项目占用林地审批意见 （10）获得省级发改委项目核准 （各地因要求不同，所需提交批复文件有差异） 第四阶段：项目建设 1、项目施工图设计 （1）现场测绘、地勘、勘界、提资设计要求 （2）接入系统报告编制并上会评审 （3）出施工总图蓝图 （4）各专业进行图纸绘制（结构、土建、电气等） （5）各产品技术规范书（作为设备采购依据） （6）与各厂家签订技术协议 （7）现场技术交底、图纸会审 （8）送出线路初设可研评审上会，出电网意见 2、现场实施建设 （1）设备采购 （2）发电场区建设工作 （基础浇筑、支架安装、组件安装；汇流箱安装、逆变器箱变基础建设；箱变、逆变器、直流柜、通讯柜设备安装调试试验；电气连接及电缆敷设；全场接地制作焊接；发电场区道路建设） （3）生活区建设工作
单片机产品开发流程12.
详细的单片机开发流程 一、项目评估: 出初步技术开发方案,据此出预算,包括可能的开发成本、样机成本、开发耗时、样机制造耗时、利润空间等,然后根据开发项目的性质和细节评估风险,以决定项目是否落实资金上马。 二、项目实施: 1、设计电原理图: 在做这一步时要考虑单片机的资源分配和将来的软件框架、制定好各种通讯协议, 尽量避免出现当板子做好后, 即使把软件优化到极限仍不能满足项目要求的情况, 还要计算各元件的参数、各芯片间的时序配合, 有时候还需要考虑外壳结构、元件供货、生产成本等因素, 还可能需要做必要的试验以验证一些具体的实 现方法。设计中每一步骤出现的失误都会在下一步骤引起连锁反应, 所以对一些没有把握的技术难点应尽量去核实。 2、设计印刷电路板(PCB 图: 完成电原理图设计后, 根据技术方案的需要设计 PCB 图, 这一步需要考虑机械结构、装配过程、外壳尺寸细节、所有要用到的元器件的精确三维尺寸、不同制 版厂的加工精度、散热、电磁兼容性等等, 为最终完成这一步常常需要几十次回 头修改电原理图。 3、把 PCB 图发往制版厂做板: 将加工要求尽可能详细的写下来与 PCB 图文件一起发电邮给工厂,并保持沟通,及时解决加工中出现的一些相关问题。 4、定购开发系统和元件:
要考虑到开发过程中的可能的损耗, 供货厂商的最小订货量、商业信誉、价格、服务等, 具体工作包括整理购货清单、联系各供货厂商、比较技术参数、下定单、跑银行汇款、传真汇款底单、催货等等。 5、装配样机: PCB板拿到后开始样机装配,设计中的错漏会在装配过程开始显现,尽量去补救。 6、样机调试: 样机初步装好就可以开始调试, 当然需要有软件才能调, 有人说单片机的软件不是编出来而是调出来的, 所以这个过程需要用到电烙铁、刻刀、不同参数的元件、各种调试和仿真软件、样机的模拟工作环境等。常常会因为设计阶段的疏忽而不得不对样机动手术, 等整个调试终于完成之后, 往往样机的板子已经面目全非。 7、整理数据: 到了这一步, 项目开发的大部分工作都已经完成了, 这时候需要将样机研发过程中得到的重要数据记录保存下来,比如更新电原理图里的元件参数、 PCB 元件库里的三维模型, 还要记录暴露出来的设计上的失误、分析失误的原因、采用的补救方案等等。 8、 V1.1 如果项目进入生产阶段或确有需要, 可以根据修正后的技术方案按以上各个步骤重做一台完善的 V1.1版样机。 9、编写设备文档 包括编写产品说明书、拍摄外观图片等, 如果设备需要和电脑通讯, 还得写好与电脑的接口标准和通讯协议说明。
火力发电厂建设程序流程
火力发电厂建设程序流程 目录 ㈠、初步可行性研究 (2) ㈡、项目建议书 (2) ㈢、可行性研究 (2) ㈣、可行性研究报告书 (2) ㈤、初步设计 (3) ㈥、施工图设计 (3) ㈦、建设准备 (4) ㈧、工程开工条件 (5) ㈨、施工准备 (6) ㈩、工程施工 (6) （十一）土建工程施工 (7) (十二)、安装工程施工 (8) (十三)、设备分部试运行 (8) (十四)、整套启动调试和试运行 (9) （十五）生产准备 (9) （十六）试生产 (9) （十七）工程验收 (10)
㈠、初步可行性研究 火电工程初步可行性研究的主要内容是：①、根据电力系统发展规划、市场分析和资源合理配置，论证建厂的必要性、建设规模和投产时间；②、收集有关资料，进行必要的勘测，研究燃料供应、交通运输、水源、灰场、地形、地质、地震和环境保护等基本建厂条件；③、选出几个可推荐的厂址；④、估算工程投资，提出资金（包括内资和外资）筹措的设想；⑤、测算上网电价，进行初步的财务评价和经济效益分析，提出是否可以立项的意见。 ㈡、项目建议书 其主要内容包括：①、建设的必要性；②、建设规模；③、建设地点与基本建设条件；④、投资框算及来源；⑤、经营管理方式初步设想。项目建议书需按国家规定报主管部门审批。经主管部门审批同意立项后，即可开展可行性研究工作。 ㈢、可行性研究 火电工程可行性研究工作的主要内容是：①、新建工程应对两个及以上的厂址进行全面技术经济比较，提出推荐意见；②、落实建厂外部条件，取得符合要求的主管部门出具的、能够满足设计、估算与效益分析要求的各类协议；③、对运煤、除灰、供水、交通运输、接入系统、环境保护以及地基处理等与厂址条件有关的内容，要有多方案比较，提出初步推荐意见，使估算能达到要求的准确度；对主厂房要有推荐采用那种类型的参考设计；④、对主机（汽轮机、锅炉和发电机）的主要技术条件进行论证，以便经审查后可以对主机进行招投标，确定中标厂商及合同价格，利用外资的工程应有对标书编写原则的论证；⑤、投资估算力求准确，以便经审查后可以成为限额设计的额度；⑥、在明确投融资来源的基础上，按有关文件要求和电力市场供需情况，进一步测算上网电价，做好项目的财务评价和经济效益分析。 可行性研究报告经主管部门审查同意，并进行主机招标准备工作及草签合资、贷款、上网协议后，即可编报可行性研究报告书。 ㈣、可行性研究报告书 可行性研究报告书是根据已经审批的可行性研究报告进行编制的，其主要内容是：①、建设的必要性；②、项目主要设备来源；③、推荐厂址和建设条件；
光伏电站建设流程
wenku.baidu./link?url=kyAKVz2NTDWby8FipuF0-DbNTOJSD3JClA9q_ftSir0uiPHORtpl Ioa5FvSKEJsrVBTDRioNVvEt1elEVXdQm5j0FLCNJQdEWJMdfBnX-5W （并网光伏电站项目建设流程） 大型地面电站开发建设流程 导读：前言：根据国家能源局《光伏电站管理暂行办法》(国能新能[2013]329)、《分布式光伏发电项目管理暂行办法》(国能新能[2013])，国家对光伏电站及分布式光伏发电项目均实行备案管理，下面小编就梳理一下备案制下如何进行大型光伏电站的开发流程： 一、项目前期考察阶段 对项目土地（及其周边）资源、电网情况、当地政策等进行摸底考察。我把现场选址工作划分成三步，如下表所示： 下面详细解释一下 1、去现场前需要做的准备工作光伏电站场址一般都在相对偏远的地方，去趟现场往往要耗费比较大的时间成本、人力成本。因此，去之前一定要把准备工作做好。首先要跟业主进行简单沟通，了解他之前做了哪些工作，他的要求和想法。常问的几个问题： 1）项目场址的地点，有经纬度最好了。
2）场址面积大概多大，计划做多大规模；（一般业主都有场址的承包合同，可通过查阅承包合同等所有权证明文件进行地点、面积承包剩余年限等信息进行确认。） 3）场址大概是什么地貌，地表附着物情况，有无坟头，是否涉及赔偿；有无军事设施、文物等敏感物。 场址附近是否有可接入的变电站，距离多少，多大电压等级，容量是多少，有无间隔；（一般接入110KV 变电站的低压侧或者35KV 高压侧为宜，距离最好不要超过10 公里否则会增加成本，大部分地区只能接入容量的30%-50%。）沟通之后，第一个要准备的，就是了解当地相关的光伏政策。比如，国家给该省的规模指标是多少？该省对光伏项目有没有单独的补贴政策？诸如此类的政策，尽量多了解一些。如果能了解到项目所在地是否有建成项目，收益如何？是否有在建的项目，进展到什么程度，就更好了。最后，一套耐磨耐刮的衣服和舒适的运动鞋也是必不可少的。 2、现场踏勘工作 平坦的场址相对简单，就用山地场址说几个需要注意的问题。 1）观察山体的山势走向，是南北走向还是东西走向？山体应是东西走向，必须有向南的坡度。另外，周围有其他山体遮挡的不考虑。 2）山体坡度大于25°的一般不考虑。山体坡度太大，后续的施工难度会很大，施工机械很难上山作业，土建工作难度也大，项目造价会大大提高。另外，未来的维护（清洗、检修）难度也会大大增加。同时，在这样坡度的山体上开展大面积的土方开发（电缆沟），水土保持审批可能也过不了。 3）基本地质条件。虽然准确的地质条件要做地勘，但可以大概目测一下，最好目测有一定厚度的土层。也可以从一些断层或被开挖的断面，看一下土层到底有多厚，土层下面是什么情况。如果是目测半米一下是坚硬的大石头，那将来基础的工作量就会特别大。 上述几个问题解决后，用GPS 围着现场几个边界点打几个点，基本圈定场址围。同时，要从各角度看一下场址的地质情况。因为光伏场址面积太大了，你从一个边界点根本看不了全貌，很可能会忽略很多重要因素。 这些重要因素包括： 1）冲积沟。我某次选址，看场址西南边是特别平坦在附近看了看，觉得基本都一样，就没往东北角走。后来发现，东南角是个非常大的冲积沟。 2）敏感物。比如说坟头。经常能在备选的光伏场址看见坟头，如果圈进来可能会非常麻烦，甚至造成工期延误。另外，还有农民自己开荒的地，一两个快倒塌的小房子，羊圈和牛圈……这块地没用也就没有管，一旦有人用，就会有人来要赔偿,最后，场址不能有防空洞等军事设施，军事设施相关管理规定的避让围是安全半径围外扩300 米。
光伏电站项目前期审批流程
光伏电站项目前期审批备案流程 一、项目前期部分： 1、项目核准所需支持性文件都有哪些？ (1):项目可行性研究报告批复意见、开展项目前期工作的通知、土地初审文件、土地预审文件、环境评价批复文件、水土保持批复文件、项目贷款文件、电网系统接入文件。 2、以上支持性文件由哪些单位发文？ （2）：可行性研究报告和开展前期工作通知由自治区发改委发放，土地初审文件由项目所属当地国土部门发放，预审文件由省国土厅发放，环境评价批复文件由省环保厅发放，水土保持批复文件由省水利厅发放，项目贷款文件由项目所申请贷款的银行发放，系统接入文件由电网公司发放。 3、在申请土地预审时需要哪些文件？ (3)：土地初审文件、土地现状图、土地规划图、土地预审申请表、土地预审请示文件、土地影响规划报告。 4、申请土地预审时都有国土厅哪些处室参与？答：规划处、耕保处、利用处、地籍处、执法大队。 5、当确定在一地区建设项目时，首先应注意哪些问题？答：应注意项目所在地占有土地的性质，是否与当地土地规划部门所规划的建设项目用地冲突。应注意项目所在地附近是否有可靠电网接入点。
6、在申报项目建设用地时需提供哪些文件？ (4)：项目所在地压覆矿产评估报告、地质灾害评价书、项目所在地勘测定截图、土地复垦报告书。 7、怎样保证项目前期工作高效快速的进行？ (5）：可同时进行多项批复文件的基础编制工作，如：同时委托多家单位做项目水土保持报告书、环境评价报告书、土地影响规划报告书、接入系统可行性报告等。在选择报告编制单位时应按照相关批文单位制定单位委托。 二、报表统计部分： 1、发电厂用电量、发电厂用电率、综合厂用电率的计算公式: 答：发电 答：项目所在地压覆矿产评估报告、地质灾害评价书、项目所在地勘测定截图、土地复垦报告书。 7 、怎样保证项目前期工作高效快速的进行？ 答：可同时进行多项批复文件的基础编制工作，如：同时委托多家单位做项目水土保持报告书、环境评价报告书、土地影响规划报告书、接入系统可行性报告等。在选择报告编制单位时应按照相关批文单位制定单位委托。
生物质电厂项目开发工作流程完整版
生物质电厂项目开发工 作流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
凯迪 生物质电厂项目开发工作流程 项目开发工作流程图 I.
1 项目开发内部预立项 名词解释 项目开发内部预立项：是指由开发管理中心通过对拟开发项目进行资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进行初步调查，编制《项目开发内部预立项申请表》，经开发管理部、技术管理部审核，开发管理中心总经理审批，确定是否开展项目开发内部立项论证的工作。 办理程序 项目开发内部预立项论证 1开发管理部部根据年度开发计划，初步确定拟开发的市县区域目标。 区域开发组对拟开发市县的相关信息（区位、社会经济文化、交通、投资环境、资源条件、建厂条件等）进行初步调查和资料收集，在《项目开发内部预立项申请表》中填写项目基本情况。 由开发管理部组织，技术管理部、区域开发组参加，召开评审会，对项目资源情况、交通条件和投资环境进行初步审核，在《项目开发内部预立项申请表》中填写评审意见，开发管理部、技术管理部签署审核意见，开发管理中心总经理审批。 2项目开发内部立项 名词解释 项目开发内部立项：是指由开发管理中心组织，公司相关中心/部门参加，通过对拟开发项目进行资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进行详细调查和收资，按公司确定的项目开发所具备的条件进行综合评估，参照项目初步可行性研究的编制深度编制相关专题报告，组织专题会评估，最终报公司总裁办公会批准，确定是否正式启动项目开发的工作。 办理程序 项目开发内部立项论证 1项目开发内部预立项经开发管理中心总经理审批后，由开发管理中心组织格薪源公司、建设中心、计划经营中心正式开展项目开发内部立项论证工作。 区域开发组负责调查收集开发目标市县的区位、社会经济文化、交通、招商引资优惠政策、投资环境等信息，编制《商务及投资环境调查报告》。
光伏电站日常工作流程.
光伏电站日常工作流程 光伏电站运行为倒班制，每班三人，五天一轮换，轮值期间工作如下。 光伏电站日常工作标准 一、卫生方面标准： 1、站内卫生日常工作清扫要求： （1）主控室应每天打扫一遍，地面、桌面、电脑收拾干净，记录、日志等物品摆放整齐，桌面不得摆放茶杯等杂物。 （2）早晨将电站院内、厨房、宿舍打扫干净。 （3）工器具室内各工器具、柜子摆放整齐、清洁干净。 （4）工作服保持整洁，不得乱放、乱摆、乱挂。 （5）保持休息室卫生，个人寝具整齐。 2、站内卫生每月定期工作清扫要求： （1）各配电室地面、设备柜面、玻璃、过滤网、墙壁开关、插座、火灾报警装置等干净彻底。 （2）主控室各屏、柜内设备应用吹灰器吹出柜内浮灰（吹灰过程中防止设备零部件吹落或损伤），且地面、设备柜面、玻璃、墙壁开关、插座、火灾报警装置等干净彻底。 （3）宿舍地面、桌面保持干净，床铺干净整洁，生活用品摆放整齐，卫生间墙壁、洗脸池、马桶等干净彻底。 （4）厨房、会议室地面、桌面保持干净，陈设物品摆放整齐，电站院内干净彻底。 3、逆变室卫生每月定期工作清扫要求： （1）逆变室内窗台、地面，直流柜、逆变器、环网数据柜面，灭火器应清洁，室内常设物品摆放整齐。 （2）直流柜、环网数据柜中无沙子、杂物等。 二、日常巡检工作标准：
1、厂区设备巡检： （1）每班巡检不应少于3次，巡回检查必须由两人共同进行，带上对讲机。平时巡检一人驾车、一人密切观察路面电池板表面清洁与否，是否损坏或有其他异常现象，支架正常与否。驾车时车速不应过快，以免弹起小石子砸到组件；应随车带万用表、螺丝刀、测温枪、铁锹等常用工具，如发现有遮挡组件的杂草、垃圾应及时清除。 （2）逆变室、箱变巡检应先室外，后室内。室外查逆变室门窗是否完整，地表是否平整，箱变声音、温度是否正常，每班轮值期间至少要打开箱变低压室柜门检查一次，查完后要将两扇柜门锁好。室内应注意设备运行温度，有无异常声响，接头处有无虚接、过热造成的火花、变色或放电声等；各表计、LED屏、指示灯是否显示正常，房屋是否漏雨，电缆沟有无积水等；要对巡检过程中出现的问题及处理方案做好记录。 （3）厂区四周围栏每班至少全面巡检一次，巡检时带上扳手、钳子、铁丝，发现围栏被打开应及时封堵住。（4）厂区所有大门平时应上锁。 （5）发现厂区植被过高遮挡组件时，应组织人员及时铲除，保证电站的经济效益，此工作可根据厂区巡检情况、植被长势合理安排，早清除、勤清除、有遮挡组件的清除，未遮挡地方适当预留，以便固沙使用。（6）巡检时禁止吸烟！尤其是秋冬季草枯的时候，如要吸烟，应到指定地点，吸完后烟头不得乱扔，应及时踩灭掩埋，做好防火工作，以免造成不必要的损失。 2、站内设备的巡检： （1）主控室、配电室内所有电气设备、1#、2#站用变、SVG变压器每天至少检查4次，每班每天应夜间闭灯检查1次；记录按时填写，检查时应精心、细致，要做到：走到、听到、看到、闻到、摸到（不许触及者除外），检查内容按现场运行规程的规定进行。环境温度较高时，用测温枪测量SVG功率柜散热窗温度超过30度时应启动冷却风机，环境温度较低时停止冷却风机。 （2）主控室留守人员应密切观察后台监控各设备运行参数，运行数据记录一小时抄一次，逆变室、箱变参数
火力发电工作流程
火力发电厂的工作流程、主要工作原理、热力系统划分 火力发电厂是指使用化石燃料（即煤炭、石油和天燃气）通过燃烧放出热能加热工质，再通过热力原动机驱动发电机发电的方式。火力发电的原动机主要是蒸汽动力机械，即锅炉和汽轮机，其次为外燃燃气动力的燃气轮机，只有很小部份使用内燃机。简单的说就是把热能转变为机械能再由机械能转变为电能的过程，并为保证正常的运行、提高效率、节约能源和保证安全、改革环保而采取一系烈的辅助系和措施。 一、热力循环：从一个热力状态出发，经过一系列的变化，最后又回到原来的热力状态所完成的封闭的热力过程。 热力循环过程： 除氧器→给水泵→高加→省煤器→汽包→水冷壁→低温过热器→屏式过热器→高温过热器→主蒸汽管道→主汽门→高压缸→再热蒸汽冷段→低温再热器→屏式再热器→再热蒸汽热段→中压缸→低压缸→凝汽器→凝结水泵→低加→除氧器。 除氧器：回热系统中能除去给水内溶解气休的混合式加热器。气体在水中的的溶解度与此气体在气水界面的分压成正比，加热时气水界面上的分压成正比，加热时气水界面上的不蒸气的分压境加，气体的分压降低，容于水中的气体不断析出。当加热到饱和温度时气水界面上的水蒸气分压接近于液面上的全压，所有的气体的分压接近于零，这时水中的各种气体将全部解析出来。 锅炉：利用燃料燃烧释放的热能或其他热能加热给水或其它工质以生产规定参数和品质的蒸汽、热水或其它工质的机械设备。用于发电的锅炉称为电站锅炉。在电站锅炉中，通常将化石燃料（煤、石油、天然气等）燃烧释放的热能，通过受热面的金属壁面传给其中的工质----水，把水加热成为具有一定压力的和温度的蒸汽。所产生的蒸汽则用来驱动汽轮机，把热能转化为机械能，汽轮机再驱动发电机，再将机械能变为电用供给用户。锅炉、汽轮机、发电机合称火力发电厂三大主机。 锅炉的工作原理： 包括主机及辅机两部份。本体主要由汽包、水冷壁、过热器以及再热器、省煤器、空气预热器、燃烧器、排渣装置、阀门附件、锅炉构架、与锅炉炉墙等组成。辅机主要是指燃烧系统设备以及排烟除尘设备等。下面以本工程为循环流化床（自然循环）燃煤锅炉为例说明锅炉的工作原理： 煤由输煤装置从贮煤场送到锅炉房煤仓中，再经给煤机、播煤机送入炉膛燃烧。燃烧产生的高温烟气，在炉膛主要以辐射方式传热给水冷壁，出炉膛后过屏式过热器（屏式再热器）旋风分离器、高温过热器、低温过热器（低温再热器）省煤器、空气预热器。主要以对流方式传热方式分别加热蒸汽、水和冷空器，再经过除尘器由引风机排入大气。 燃烧后生成的灰渣由排渣装置排走。 汽轮机组：由汽轮机本体同凝汽器、回热系统、调节保安系统、监视仪表、油系统和汽水系统等组成。 汽轮机：由水蒸汽驱动作旋转的原动机。汽轮机是火力发电厂的主要设备之一，它接受锅炉送来的蒸汽，将蒸气的热能转换为机械能，驱动发电机发电。汽轮机由汽缸和转子两大部份组成。转子位于汽缸内一般分为上下缸两半。其前端为高压缸进汽或排汽端，后端为连接凝汽器排汽口。汽缸内部有若干隔板，隔板上镶有静叶（导叶），或静叶直接装在汽缸内持环上。转子与汽缸同心。转子中心部份为主轴。主轴上有叶轮，叶轮外缘装有动片。每圈动叶片都置于每圈静叶之后组成汽轮机级。转子由轴承支承。 工作原理：汽轮机遵循兰金循环原理进行工作。来自锅炉的蒸汽经主门和调节门过入汽轮机和各级。蒸汽在每一级的静叶间（即喷嘴）膨胀加速，将其中的一部份焓转变为蒸汽的动能，即蒸汽降低压力和温度，形成高速汽流，向动叶冲击，推动转子旋转。蒸汽经动叶片流道折转下一级的静叶，使蒸汽中的焓再一次下降，转变为动能，流向下一级动叶，推动转子旋转作功。蒸汽如此逐级进行，直到末级动叶出来排入凝汽器。 凝汽系统：通常凝汽器与循环水泵、凝结水泵、抽气设备以及连接管道组成凝汽系统。 凝汽器：接受汽轮机排汽并使之冷凝的热交换器。凝汽器利用水或空气作为冷却工质，直接或间接同蒸汽接触，将蒸汽凝结成水，在汽轮机排汽口建立和保持一定真空，使进入汽轮机
新产品开发工作流程
新产品开发工作流程 1.流程工作内容 责任单位流程图流程说明相关表单 顾客根据顾客样品、图纸等提出项目开发 销售部销售部根据涉及到产 品开发的外部信息形 成顾客要求 《顾客要求评 审表》，《产品变 更通知单》，《质 量问题反馈 单》，《新产品开 发样品顾客确 认通知单》 销售部/技术部/供应部/生产部/相关部门技术部组织新产品开 发顾客要求评审（合同 评审）。根据评审结论 确定下步工作 《顾客要求评 审表》，《产品开 发项目评审记 录表》，《项目开 发评审策划书》 技术部根据评审要求编制新 产品开发计划，评审模 式的不同，开发计划的 编制方式不同，确定项 目负责人 《新产品开发 计划》 技术部经 理开发计划经技术部经 理或其代理人审批通 过后下发责任单位 《新产品开发 计划》 技术部新产品开发试制用的 技术文件采用“一张 图”流转模式。项目负 责人根据相关输入信 息进行“一张图”的编 制 《试制作业指 导书》（一张 图），（材料清单 —若有新的材 料，工装模具图 纸--复杂） 技术部主管/经理技术部主管、经理进行 技术文件的审核、批 准，确保文件能够指导 试制工作 《试制作业指 导书》 技术部/生产部/责任车间 根据开发计划、试制技 术文件、样品等试制的 依据进行计划的实施， 按时间节点保质保量 《新产品开发 计划》，《试制作 业指导书》项目提出 形成顾客要 顾 客 反 馈 评 审 项 目 取 消 编制开发计 审 批 编制技术文 审 批 计划实施和控 样品确 认 沟 转 OK OK OK OK OK NG NG NG NG
的完成。如果不能按计划实施，提前上报，责任部门分析原因制定措施。 技术部/车间试制人 员 按工序流程分阶段进行确认，确认合格才能转序。最终产品（样品）进行首件确认、全检或抽检。 技术部负责跟踪项目进度 《新产品开发样品确认记录表》，《检验记录》 技术部/质保部 在样品入库前对样品进行全检（20套或200米以下）或抽检（20套或200米以上），完成样品交付前的出厂验收 成品库/责任车间 凭样品验收合格的凭据办理入库，凭据上须有技术部和质保部验收人员的签字。 《入库单》，《周转单》 销售部 按顾客要求进行样品的交付 顾客 顾客对样品进行验收、试装和确认。将结果及时通过销售部进行反馈。 《产品变更通知单》，《质量问题反馈单》，《新产品开发样品顾客确认通知单》 技术部/生产部 技术部进行技术文件的完善和转换，生产部 根据订单按生产程序进行作业安排。在第一次试生产时，技术部进行必要的跟踪。 《作业指导书》 《工序卡》 2.流程具体实施要求 新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP 程序）： 2.1顾客要求评审（合同评审） 2.1.1顾客要求评审的输入有三种： 1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》； 样品交 入库 样品验 顾客试装 确 认 转生产 OK OK NG NG
软件项目开发工作流程
软件项目开发工作流程 一、简述 对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程： 1、项目可行性研究阶段 2、立项阶段 3、需求分析阶段 4、开发策划阶段 5、设计阶段 6、编码实现阶段 7、测试阶段 8、验收阶段 9、产品交付使用 10、维护阶段 二、项目组基本组成及岗位职责 新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。 a项目负责人：负责项目的管理、组织、对技术、进度、质量全面负责。 b质量保证人员：负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。 C配臵管理人员：负责本项目的配臵管理工作，对本项目的文档、程序是否符合规程文件的要求进行形式化的检查。 D分析人员：主要负责本项目的需求分析工作。 E设计人员：主要负责本项目的设计工作。 F程序员：按设计要求和有关标准进行编程工作。 G测试人员：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。 H文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。 I产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布与产品推广等,在产品开发中，充分代表用户的利益，提供建议,负责在产品功能与出品日期二者之间的权衡;负责产品市场营销、产品销售和市场推广过程。（通常由营销部门或中试部门人员担任） 三、软件开发流程 3．1 可行性研究阶段 如果是公司自主开发项目，可行性研究通常是由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求，在要开展新项目前通过部门负责人指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需
求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行性研究报告，由部门负责人指定营销部门配合可行性分析人员，技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。 如果是系统集成部外接的系统集成项目，在系统集成部与客户签订合同之前，均应对将签项目进行资源、技术、市场的可行性分析，可行性分析通过后、签订合同前由总工办组织相关人员对合同条款进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。 本阶段提交的文档：项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下达） 项目可行性研究报告（可行性研究人员编写） 系统集成项目合同 质量记录：可行性分析评审报告 3．2立项阶段 可行性分析评审通过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关人员填写立项申请报告报批。报批通过后，由部门经理与技术负责人协商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度要调整，需填写进度调整申请报告报批。 本阶段提交的文档：项目立项申请报告 开发任务书 3．3 需求分析阶段 承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员配合，编写产品规格说明书，此说明书面向最终用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解决方案。本阶段完毕后对需求分析进行评审，出具需求分析评审报告。 本阶段提交的文档：软件需求规格说明书。 原型分析说明书 产品规格说明书 系统技术方案书 质量记录：需求分析评审报告 提交的软件：产品的原型（注：如果时间有限，可以只编写原型分析说明书而不作原型） 3．4开发策化阶段
大型地面光伏电站开发建设流程
大型地面光伏电站开发建设流程根据国家能源局《光伏电站管理暂行办法》(国能新能[2013]329)、《分布式光伏发电项目管理暂行办法》(国能新能[2013]133),国家对光伏电站及分布式 下面详细解释一下 1、去现场前需要做的准备工作 光伏电站场址一般都在相对偏远的地方,去趟现场往往要耗费比较大的时间成本、人力成本。因此,去之前一定要把准备工作做好。首先要跟业主进行简单沟通,了解她之前做了哪些工作,她的要求与想法。常问的几个问题: 1)项目场址的地点,有经纬度最好了。 2)场址面积大概多大,计划做多大规模;(一般业主都有场址的承包合同,可通过查阅承包合同等所有权证明文件进行地点、面积承包剩余年限等信息进行确认。)
3)场址大概就是什么地貌,地表附着物情况,有无坟头,就是否涉及赔偿;有无军事设施、文物等敏感物。 场址附近就是否有可接入的变电站,距离多少,多大电压等级,容量就是多少,有无间隔;(一般接入110KV变电站的低压侧或者35KV高压侧为宜,距离最好不要超过10公里否则会增加成本,大部分地区只能接入容量的30%-50%。)沟通之后,第一个要准备的,就就是了解当地相关的光伏政策。比如,国家给该省的规模指标就是多少？该省对光伏项目有没有单独的补贴政策？诸如此类的政策,尽量多了解一些。如果能了解到项目所在地就是否有建成项目,收益如何？就是否有在建的项目,进展到什么程度,就更好了。最后,一套耐磨耐刮的衣服与舒适的运动鞋也就是必不可少的。 2、现场踏勘工作 平坦的场址相对简单,就用山地场址说几个需要注意的问题。 1)观察山体的山势走向,就是南北走向还就是东西走向？山体应就是东西走向,必须有向南的坡度。另外,周围有其她山体遮挡的不考虑。 2)山体坡度大于25°的一般不考虑。山体坡度太大,后续的施工难度会很大,施工机械很难上山作业,土建工作难度也大,项目造价会大大提高。另外,未来的维护(清洗、检修)难度也会大大增加。同时,在这样坡度的山体上开展大面积的土方开发(电缆沟),水土保持审批可能也过不了。 3)基本地质条件。虽然准确的地质条件要做地勘,但可以大概目测一下,最好目测有一定厚度的土层。也可以从一些断层或被开挖的断面,瞧一下土层到底有多厚,土层下面就是什么情况。如果就是目测半米一下就是坚硬的大石头,那将来基础的工作量就会特别大。 上述几个问题解决后,用GPS围着现场几个边界点打几个点,基本圈定场址范围。同时,要从各角度瞧一下场址内的地质情况。因为光伏场址面积太大了,您从一个边界点根本瞧不了全貌,很可能会忽略很多重要因素。 这些重要因素包括: 1)冲积沟。我某次选址,瞧场址西南边就是特别平坦在附近瞧了瞧,觉得基本都一样,就没往东北角走。后来发现,东南角就是个非常大的冲积沟。