ONLY陈列手册

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0NLY 陈列手册集团

ONLY 商店的感受

进入一家 ONLY 商店,想一想这家店给你何种感受。你觉 a 得轻松么?舒适么?有启发么?任何一个国家的任何一家 ONLY 店都应给客人同样的感受,每一家 ONLY 店都应以统一的

“ONLY”形象出现。我们成功地做到这一点,因为我们已形成功之路品牌概念,它们包括: 产品、店面布局、店员、店面陈列

以上这些元素创造了 ONLY 品牌商店,在这里,客人们很高兴留下来消费。

店面陈列的重要性

店面陈列是时装零售业成功与否的关键因素之一,无论我们的产品多好,价格多合理,市场投入多大,如果我们不能正确地将货品陈列出来,它们仍然会卖不出去。

我们的陈列应给客人一种启示,让她们感觉自已正在选购的服装与众不同。我们要传达给客人最新的时尚观念。她们会想“我穿上这种衣服会很时髦”。而组合陈列可以引导客

人在购买了满意的衬衫后还会购买相配的裤子和皮带。

做过精心陈列的 ONLY 商店会以出色的形象示人。而所有出色的 ONLY 商店整体,将在消费者心目中树立良好的品牌形象。要实现这个目标,我们必须确保我们的商店是:

1、非常干净,整洁

2、所有服装陈列得完美,整齐

ONLY 陈列手册

ONLY 陈列手册将帮助和指导你们完成店面陈列。当然,它还会不断完善和充实。时尚在不断变化,我们的陈列手册也会随之改变。我们会随时补充新的陈列方法,新的货品系统等。我们是领先国内的时尚品牌,我们应该而且必须超越其它品牌和其它商店。

A、B 及 C 区域店中的 A 、 B 及 C 区域要做好陈列,很关键的一点是要了解你店中A、B 及 C 区域所处的位置。在不同陈列区域

所做的不同陈列可以对客人起引导作用。每个店员都应以此有清楚的了解,而要做到这一点,你们需要考虑以下问题:

1、店中有几处入口

2、客人最经常从哪个方向来?(商场的楼梯或滚梯在哪里)

了解了这些,你就可以知道客人在你店中流动的规律。你不仅要让客人进入店门,还要留她们在店中选购。我们通过陈列启发客人购物的灵感。要使每个陈列区域都是特别的,都能吸引客人走过去看。这样,客人就在陈列的引导下,走遍我们商店的每个角落,翻看每一件货品。

A-区

通常情况下, A 区位于商店入口处的右侧,因为这个方向是客人最自然的流动趋向。当然,每个店的情况各不相同,要看入口的位置及客人从何而来。位于入口处的陈列桌、陈列道具及面向客人的模特是最为重要的。我们在 A 区通常陈列下列货品:

n 主打产品

n 应季产品(夏季的小上衣,冬天的外套大衣)

n 特别推荐的款式

B-区

B 区通常位于中心或中心靠后干墙的部分。多数店中靠后墙的壁柜货架就是 B 区。如果你

遵循陈列规则,将壁柜货架的陈列做得引人入胜,你的客人会径直到壁柜货架上去选购。在 B 区,我们通常陈列以下货品:

不久前在 A 区陈列的货品

新款到货

C-区

C 区在店中是相对较差的位置。通常在店中后部,角落里或柱子后面不显著的位置。我们需要更加注意这里的陈列以使客人不致忽略这里的货品。我们可以通过一些有个性的服装制造特别的陈列效果。这样可以吸引那些喜欢着装与众不同的客人,她们在这里可以找到款式更为独特的服装,我们在这里通常陈列下列货品:

个性鲜明的款式,例如快单货品颜色抢眼的款式,可以吸引那些对时尚最为敏感的客人。

A、B 及 C 区域

店面草图

画一张你商店的草图,如下图。图要简洁直观,可以清楚看出入口处所在的位置。在图中标出 A 、B 和 C 区。如果你已经画好啦店面图,可以复印一张加入这本手册中。这样,以后每个店员都可以清楚知道店中各个陈列区域的位置。

店面陈列

大变动

店面陈列每壹周就彻底改换一次,也就是说每月肆次。只有这样才能让客人始终对我们店感兴趣,即便没有新货上店,更换陈列带来的变化效果也很好。衣服陈列位置的变化化,会让客人感觉新鲜,仿佛衣服也随之变得新鲜了,老顾客更会经常来光顾。

小调整每次店中有新款到货时,你应将店面陈列做一些小的调整。

店面陈列的各个步骤

1、画一张你商店的草图,记住 A,B 及 C 区所在的位置。

2、拿出你的陈列手册,准备随时参照。

3、确定在 A 区陈列哪种款式。在你的草图上标注什么款式陈列在什么地方。将畅销的款式摆放在店面前方的陈列桌上,这非常重要。

4、写下你店中服装的所有颜色,将它们分成两个色组:基本色:例如黑色或沙色,它们是多数款式拥有的颜色。

跳色:例如白色或粉色,少数款式拥有的颜色。

5、将准备陈列在 B 和 C 区的展板墙或模特货架上的服装颜色分成色组。要确保基本色与跳色混合陈列。

6、设法制造一些色区。例如,红色区在左边,蓝色区在后边。

7、做好平面计划后就可以开始陈列了。先从 A 区的陈列桌和模特货架开始。

8、一次完成一个陈列区域,以免将整个商店搞乱,要随时注意还有多少款剩下来,并不断观察整个店的变化,每个陈列区都要恰到好处。

9、确保畅销的款式在客人最容易看到和找到的地方。

10、最后完成模特的着装陈列并在陈列桌及模特的服装上挂上价签。

最后的检查整理

1、调整射灯,使每个陈列区的照明效果都能达到最佳,并根据不同情况高速光线。深色服装需要更多照明。

2、检查并确保每件衣服都悬挂或折叠得很好

3、检查吊牌,衣服上的印花和其他特别设计,客人是否很容易看到它们?

《服装陈列手册》

《服装陈列手册》 服装陈列手册看到大家这么关心服装陈列,我在这里贴一个服装陈列手册,希望会对关心陈列的同学们会有所帮助。 目录 第1 章陈列概论21.1 美化陈列的目的21.2 陈列的基本原则31.3 陈列的基本形态31.4 陈列的基本要素4第2 章陈列的表现方法72.1 展示陈列的表现方法72.2 强调陈列的表现方法82.3 陈列把握的要件9第3 章陈列的技巧123.1 陈列的基本要求123.2 陈列的基本技巧143.3 商品陈列的表现技巧173.4 商品陈列展示的注意事项193.5 墙面陈列技巧的运用193.6 橱柜陈列技巧的运用203.7 特价台陈列效果的表现213.8 商品陈列幅度的活用22第4 章陈列基本训练234.1 顾客商店购买五步曲234.2 陈列之基本型介绍244.3 色彩与商品展示284.4 色彩运用方法284.5 色彩管理344.6 吊杆的运用364.7 商品陈列的量384.8 商品橱.方格橱内的陈列394.9 有效果的挂衣架挂衣方式41第5 章装饰的特色重点515.1 三角型构成的原则515.2 三角型构成的例525.3 使用模特品的例535.4 每天检查重点54第一章陈列概论买方市场的今天,产品的售卖(包括售前和售后)显得何其重要,实则产品也好,服务也好,都须先从功利的阴影里走出来,请暂时忘记你的产品和利润吧,思考一下顾客的感受!这才是企业的根本,企业存在的意义就在于满足顾客的需求,只有做到这

一点,才可能获得利润。站在顾客的角度,关怀顾客的需求,将之渗透到服务的每一个细节当中,才能真正做的好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原则促使我们去研究去思考,我们真诚的希望,我们的专卖店能够给顾客带来一场视觉的盛宴。 在商品陈列中,商品是陈列演出的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段,空间设计则是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。店铺.橱窗.广告等是直接吸引顾客走进店里的因素,而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激,商品陈列的优劣,直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手,从不同的方式表现出陈列效果,以达到顾客的目的。 1.1 美化陈列的目的美化陈列的目的及展示的主要动机是传达讯息,重点如下:销售这里的销售不是指物品本身的销售,而是指推销这种抽象观念。也就是商品显露出来,顾客可以仔细观赏,甚至拿着玩赏,如此才能说服顾客购买。 说服它指通过陈列展示说服顾客或参观者,使其认同或参与,从而达到销售的目的。 展现展现美的商品,可将珍贵或杰出的服饰品展露给顾客看,以增加其艺术感与美感。 告知说明新产品或新观念,使社会大众能接受或跟上新的潮流,转化观点及告知公众的权利。 娱乐以有系统有主题的方式,开发有趣的展示,给大家新鲜有趣的感觉。

(店铺管理)陈列标准手册最全版

(店铺管理)陈列标准手 册

社会心理学家研究表明:人的头脑接受全部信息,83%来源于视觉,11%来自听觉,其它6%分别来自嗅觉、味觉。可想而知,视觉对人起着重要的作用。同样,视觉在零售行业中也是扮演重要角色。 商品陈列在现代商业企业的发展中起着越来越突出的作用,高端的商品陈列,能够美化企业店堂环境,营造良好店堂氛围,为消费者提供壹种享受购物、享受消费的营业场所,同时提升企业的形象和吸引力,是企业形象塑造不可忽视的重要途径和载体。企业能够通过商品陈列,提高企业竞争力和顾客认知度,拉近和消费者的距离和亲切感,为提高企业竞争力增添新的柔性元素;此外,商品陈列仍能够促进企业的商品销售,为企业的终端销售。 陈列定义 陈列是把商品摆放指定位置,按照壹定的排列原则,把商品生动的展当下顾客面前。陈列应该体现以顾客为中心的原则,且依此决定商品构成和陈列的方式。 陈列原理 根椐视觉对人的影响:从注意兴趣愿望行动购买的原理。 亚礼得的陈列是根椐这原理:借助无声的语言(货架、模特、POP等工具),实现和顾客的沟通,以此向顾客传达(亚礼得)的产品特点、品牌的文化和理念,达到促进商品销售、树立亚礼得品牌形象的目的。 好的壹起陈列展示好比壹偏好文章,陈列是用道具表达而文章是用文字、笔和纸来表达。文章有它写作格式同样陈列也有它陈列原则

陈列原则 为了能生动传达亚礼得品牌文化、服务理念、产品定位、技术特点让更多顾客了解亚礼得,树立亚礼得形象,我们在陈列过程要按以下陈列原则陈列: <壹>.见风使舵 目的:方便顾客购买所需要商品,以争取更多业绩 方法:随天气、人流情况的改变更改货品摆放位置 <二>.锦上添花 目的:使好卖的货品更显眼,吸引顾客进店铺购物,增加销售 方法:1、观察清楚哪里才是店铺最好位置,清晰哪些道具对销售的帮助最大 2、将店铺最好卖的货品,用最好的道具摆放 <三>.千变万化 目的:给顾客新鲜感 方法:灵活依照人流情况,调整货场摆位 <四>.多劳多得 目的:使好卖的产品卖的更好,提高营业额 方法:将好卖的产品根据库存情况,适当增加陈列面积 <五>.突出主题 目的:加深顾客,清楚知道推广 方法:每个区的POP、物料、产品要和推广相呼应 <六>.焦点颜色

服装陈列工作计划1

陈列工作计划 重要计划项目项目要求计划耗费的时间针对项目要求描述+ U! Y. x2 L% r9 E$ Z, X' U 产品推广类 1每季陈列指引手册四个季度陈列手册制作拍照产品准备需要15-20天时间,制作要1个月时间(分季度的产品)一:当季国际流行趋势 2 i$ J, }/ g+ x. ^+ ] 1、流行颜色 2、流行面料 3、流行配饰 4、流行搭配1 k+ J. S* K7 x! d7 W 二:2009冬店铺陈列要求公告 三:2009 冬系列主题说明; N+ m6 d8 k7 F4 J8 M* R: Z# y 四:2009 冬色系陈列说明 五:2009 冬橱窗、流水台陈列$ k9 L( R* ? @) C/ A( y& y9 u 六:上市产品陈列侧挂/ Q0 h0 L% c1 E E( k 七:上市产品模特组合陈列# g( j$ l4 x/ r/ Q6 f# _ 八:上市产品主推单品搭配2 K1 S4 R2 A8 N' m- U* U, f 九:南北方货品上市日期 十:2009冬季面料介绍$ x1 |+ y$ t2 K- ` 十一:重点面料洗涤方法说明2 M4 j3 s0 n8 f' }% h

十二:2009 冬配饰 十三:配饰的保养说明 十四:丝巾围巾的系法2 E& P+ A6 g3 T5 i _ 2陈列手册下单、发放、回收全国182家店铺的配发、回收主要是回收时间长,需要经常清点和对数,时长可以拖半年之久控制终端手册外流,对遗失手册店铺处罚。目前还是回收不齐 3督导、新员工的培训配合督导部的考核及培训,另外就是新进员工的当季货品培训课题、考题制作提前一天的准备,培训需要一天之内完成, b: F; l5 J6 x& G# ~- Q" M 4新货上市产品跟进各区域发货情况和销售情况每天要求熟悉上市、出货、断货、断码、断色、畅销、滞销等货品情况。基本只能掌握到畅滞销款情况3 |/ A6 B }. T 陈列工作类4 i5 o) y6 r' l, w4 c9 X9 k$ R 5终端陈列互动交流全国店铺随时,只有少量的时间能处理个别店铺陈列图,图片量大的话,基本分析不过来借助网络平台与终端交流 6每季订货会每季产品文案的撰写、培训课件制作、展厅产品的陈列(每天)、货品上市安排、删选货品的参与(基本不能改变目前本品牌上货产品色系杂乱,系列残缺的状况)一个月的前期准备及订货会期间的常驻要求制作符合设计师意图、又能让终端通俗易懂、知识面广、每次升级完善的培训课件 7新店开业/换位装修每个新开自营店的配货协助、道具配给、

店面陈列手册(全)

店面陈列手册松永管理咨询出品

目录 编制说明 .......................................................................................................................................... 错误!未定义书签。1门店陈列综述 (2) 1.1陈列包括的内容 (3) 1.2商品陈列的基本概念 (3) 2门店布局规范 (3) 2.1门店布局的基本原则: (3) 2.2连锁门店总布局(一般情况下) (4) 3门店形象展示区管理规范 (5) 3.1门店门头 (5) 3.2门店内部品牌形象展示 (5) 4门店各功能区陈列规范 (6) 4.1货位区 (6) 4.2收银区 (6) 5商品的陈列规范 (6) 5.1商品陈列的原则 (7) 5.1.1显而易见的原则 (7) 5.1.2商品丰满的原则 (7) 5.1.3可获利原则 (7) 5.1.4清洁卫生原则 (7) 5.2商品陈列的方法 (8) 5.2.1品项陈列法 (8) 5.2.2突出陈列 (8) 5.2.3散装或混合陈列 (8) 5.3收银台陈列 (8) 6宣传标识品的使用规范 (9) 6.1海报使用规范 (9) 6.2吊旗使用规范 (9) 6.3商品标签使用规范 (9) 7店面氛围的塑造 (9) 7.1环境塑造及灯光管理规范 (9)

7.2促销氛围的塑造 (10) 1门店陈列综述 连锁门店的店面形象是公司品牌形象及产品形象面对消费者的宣传窗口,也是完成商品交易的最后环节。门店的整体形象成为消费者判断产品质量、品牌美誉度重要标准,将直接影响消费者对品牌和产品的印象,并最终决定购买行为。 店面形象是公司实现产品销售的最重要载体,是产品直接面对消费者的场所。陈列则是产品在店面形

服饰类的商品陈列手册

服饰类商品陈列手册 目录 第1 章陈列概论 (2) 1.1 美化陈列的目的2 1.2 陈列的基本原则3 1.3 陈列的基本形态3 1.4 陈列的基本要素4 第2 章陈列的表现方法 (7) 2.1 展示陈列的表现方法7 2.2 强调陈列的表现方法8 2.3 陈列把握的要件9 第3 章陈列的技巧 (12) 3.1 陈列的基本要求12 3.2 陈列的基本技巧14 3.3 商品陈列的表现技巧17 3.4 商品陈列展示的注意事项19 3.5 墙面陈列技巧的运用19 3.6 橱柜陈列技巧的运用20 3.7 特价台陈列效果的表现21 3.8 商品陈列幅度的活用22 第4 章陈列基本训练 (23) 4.1 顾客商店购买五步曲23 4.2 陈列之基本型介绍24 4.3 色彩与商品展示28 4.4 色彩运用方法28 4.5 色彩管理34 4.6 吊杆的运用36 4.7 商品陈列的量38 4.8 商品橱、方格橱内的陈列39 4.9 有效果的挂衣架挂衣方式41 第5 章装饰的特色重点 (51) 5.1 三角型构成的原则51 5.2 三角型构成的例52 5.3 使用模特品的例53

5.4 每天检查重点54 陈列概论 买方市场的今天,产品的售卖(包括售前和售后)显得何其重要,实则产品也好,服务也好,都须先从功利的阴影里走出来,请暂时忘记你的产品和利润吧,思考一下顾客的感受!这才是企业的根本,企业存在的意义就在于满足顾客的需求,只有做到这一点,才可能获得利润。站在顾客的角度,关怀顾客的需求,将之渗透到服务的每一个细节当中,才能真正做的好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原则促使我们去研究去思考,我们真诚的希望,我们的专卖店能够给顾客带来一场视觉的盛宴。 在商品陈列中,商品是陈列演出的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段,空间设计则是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素,而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激,商品陈列的优劣,直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手,从不同的方式表现出陈列效果,以达到顾客的目的。 美化陈列的目的 美化陈列的目的及展示的主要动机是传达讯息,重点如下: ?销售 这里的销售不是指物品本身的销售,而是指推销这种抽象观念。也就是商品显露出来,顾客可以仔细观赏,甚至拿着玩赏,如此才能说服顾客购买。?说服 它指通过陈列展示说服顾客或参观者,使其认同或参与,从而达到销售的目的。 ?展现 展现美的商品,可将珍贵或杰出的服饰品展露给顾客看,以增加其艺术感与美感。 ?告知 说明新产品或新观念,使社会大众能接受或跟上新的潮流,转化观点及告知公众的权利。 ?娱乐 以有系统有主题的方式,开发有趣的展示,给大家新鲜有趣的感觉。 ?启发 透过对知识的获取,使其了解信息,从而决定购买。 商品陈列要把商品特色用最经济、最节省时间的方法介绍给消费者,使消费者能产生深刻的商品印象,进而产生购买的欲望,再应用商品分配达成上述的目的。视觉统一化是新一代服饰视觉演出的重点原则,同品牌商品就要有相同的声誉效果,为了统一形象,在色系上一律采用一致性的色调;而且配合产品营造整体的视觉效果,也是近来服饰业美化陈列及视觉演出的方式,例如,服饰用品的图案都是一系列整组的,搭配烘托的洋娃娃衣服布花及色系、小洋伞及鞋子的布样都和服饰的布一样。

李宁陈列手册

李宁陈列手册 买方市场的今天,产品的售卖(包括售前和售后)显得何其重要,实则产品也好,服务也好,都须先从功利的阴影里走出来,请暂时忘记你的产品和利润吧,思考一下顾客的感受!这才是企业的根本,企业存在的意义就在于满足顾客的需求,只有做到这一点,才可能获得利润。站在顾客的角度,关怀顾客的需求,将之渗透到服务的每一个细节当中,才能真正做的好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原则促使我们去研究去思考,我们真诚的希望,我们的专卖店能够给顾客带来一场视 觉的盛宴。 在商品陈列中,商品是陈列演出的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段,空间设计则是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素,而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激,商品陈列的优劣,直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手,从不同的方式表现出陈列效果,以达到顾客的目的。 1.1 美化陈列的目的 美化陈列的目的及展示的主要动机是传达讯息,重点如下:0 F. J$ D8 `" o/ W8 `6 V Ø 销售 这里的销售不是指物品本身的销售,而是指推销这种抽象观念。也就是商品显露出来,顾客可以仔细观赏,甚至拿着玩赏,如此才能说服顾客购买。. m6 j4 }. M- R$ n 0 \0 ]" l/ t. E1 P Ø 说服 它指通过陈列展示说服顾客或参观者,使其认同或参与,从而达到销售的目的。 1 C; V& ^8 H, _7 |$ u3 E ' B/ A" u& R$ ~: t* B9 y! Ø 展现 展现美的商品,可将珍贵或杰出的服饰品展露给顾客看,以增加其艺术感与美 感。 7 V: K9 b8 R" _/ ?1 V' O' a4 S Ø 告知% i/ R/ r6 {9 i1 C( }* s) U 说明新产品或新观念,使社会大众能接受或跟上新的潮流,转化观点及告知公 众的权利。2 V3 L' c# |, p- j" v0 Z) K, Z7 p ( p8 w5 J( U+ M8 j5 c+ @

ONLY陈列手册

0NLY 陈列手册集团 ONLY 商店的感受 进入一家 ONLY 商店,想一想这家店给你何种感受。你觉 a 得轻松么?舒适么?有启发么?任何一个国家的任何一家 ONLY 店都应给客人同样的感受,每一家 ONLY 店都应以统一的 “ONLY”形象出现。我们成功地做到这一点,因为我们已形成功之路品牌概念,它们包括: 产品、店面布局、店员、店面陈列 以上这些元素创造了 ONLY 品牌商店,在这里,客人们很高兴留下来消费。 店面陈列的重要性 店面陈列是时装零售业成功与否的关键因素之一,无论我们的产品多好,价格多合理,市场投入多大,如果我们不能正确地将货品陈列出来,它们仍然会卖不出去。 我们的陈列应给客人一种启示,让她们感觉自已正在选购的服装与众不同。我们要传达给客人最新的时尚观念。她们会想“我穿上这种衣服会很时髦”。而组合陈列可以引导客 人在购买了满意的衬衫后还会购买相配的裤子和皮带。 做过精心陈列的 ONLY 商店会以出色的形象示人。而所有出色的 ONLY 商店整体,将在消费者心目中树立良好的品牌形象。要实现这个目标,我们必须确保我们的商店是: 1、非常干净,整洁 2、所有服装陈列得完美,整齐 ONLY 陈列手册 ONLY 陈列手册将帮助和指导你们完成店面陈列。当然,它还会不断完善和充实。时尚在不断变化,我们的陈列手册也会随之改变。我们会随时补充新的陈列方法,新的货品系统等。我们是领先国内的时尚品牌,我们应该而且必须超越其它品牌和其它商店。 A、B 及 C 区域店中的 A 、 B 及 C 区域要做好陈列,很关键的一点是要了解你店中A、B 及 C 区域所处的位置。在不同陈列区域 所做的不同陈列可以对客人起引导作用。每个店员都应以此有清楚的了解,而要做到这一点,你们需要考虑以下问题: 1、店中有几处入口 2、客人最经常从哪个方向来?(商场的楼梯或滚梯在哪里) 了解了这些,你就可以知道客人在你店中流动的规律。你不仅要让客人进入店门,还要留她们在店中选购。我们通过陈列启发客人购物的灵感。要使每个陈列区域都是特别的,都能吸引客人走过去看。这样,客人就在陈列的引导下,走遍我们商店的每个角落,翻看每一件货品。 A-区 通常情况下, A 区位于商店入口处的右侧,因为这个方向是客人最自然的流动趋向。当然,每个店的情况各不相同,要看入口的位置及客人从何而来。位于入口处的陈列桌、陈列道具及面向客人的模特是最为重要的。我们在 A 区通常陈列下列货品: n 主打产品 n 应季产品(夏季的小上衣,冬天的外套大衣) n 特别推荐的款式 B-区

服装专卖店陈列大全

服装专卖店列大全 一.列是什么? 有许多人认为列就是布置橱窗、给人模穿穿衣服,这是对列的片面理解。列是涵盖了营销学、心理学、视觉艺术等多门学科知识,英文称为Display、Shoeing、Visual Presentation 或Visual merchandising Presentation是一门综合性的学科,也是终端卖场最有效的营销手段之一,通过对产品、橱窗、货架、模特、灯光、音乐、POP海报、通道的科学规划,达到促进产品销售,提升品牌形象的目的。 一个优秀的列师除了具有扎实的基础知识外、还要对品牌的风格、顾客的购买心理、产品的销售有一定的研究。 近年国的营销界也把卖场列称为“视觉营销”,足见列的在营销中的地位。 二.列给我们带来什么? 记得有一次,我们在一个企业里给一群40多位资深的店长做列培训,在培训之前,我们先将这些店长分成红、黄、蓝三个队,我们提出了这样一个问题,除了服装,顾客还想得到什么?三个队的队员经过良久的思考和讨论后,在纸上写下了这样一些答案: A.红队:气氛、朋友般的亲切、时尚、优越感、美好的感受。 B. 黄队:良好的环境、友谊、流行资讯、被尊重的感觉、生活体验。 C.蓝队:良好的购物环境、微笑、时尚的感受、优秀的服务、物超所值。 这些店长最少都有三年以上终端的管理经验,对顾客还是相当的了解。因此我们相信这份答案基本还是真实的反映了顾客的一些心理感受。在这里我们可以发现三份答案中都提到:顾客除了购买衣服外,以及需要人和人之间的“尊重、渴望、微笑”的精神体验外,他们还需要获得“良好的环境、获取时尚信息、气氛”等视觉和听觉的体验,而这些需求所占的比例一点也不亚于服装的本身。 意大利著名的服装设计师乔治?阿玛尼早期就在意大利的一个百货公司里从事橱窗列工作,列师出身的阿玛尼对卖场的列有着更深刻的理解:“我们要为顾客创造一种激动人心而且出乎意料的体验,同时又在整体上维持清晰一致的识别。商店的每一个部分都在表达我的美学理念,我希望能在一个空间和一种氛围中展示我的设计,为顾客提供一种深刻的体验。” 请注意这句话:“商店的每一个部分都在表达我的美学理念,我希望能在一个空间和一种氛围中展示我的设计。”也就是说阿玛尼的服装是在阿玛尼专卖店的特定的环境中、特定的灯光、列方式以及营业员的服务,这样一种特定的品牌文化的氛围下销售出去的,设想如果把阿玛尼的服装放到一个杂乱无章的低档批发市场中销售,还能卖出专卖店那样的价格吗?因此,从这个意义上讲,列方式和服装同样是有价值的,列可以促进销售,可以创造价值。著名的休闲装品牌佐丹奴自1992年进入地以来,就一直不遗余力在终端推广列。佐丹奴是这样看待列的作用:货品列所起的推销作用,比任何媒介大为有力,货品给予消费者的第一印象亦是持久的印象。视觉化之货品推销是立足于销售之第一线,它是一个无声的推销员。无独有偶,作为国际级品牌新偶像的ZARA对列也有它独到的观点:“尽管每个系列商品的数量是有限的,但通过每周两次更新库存,商品的轮换摆放,专卖店还是每天都给人耳目一新的感觉,这就是预先制定展示计划的良好效果。顾客们在店不由得四顾环盼,他们感到商店好象永远都在更新。” 无论佐丹奴、ESPRIT还是ZARA,他们不光对卖场进行科学的规划,并且在事先还制定了预先的列方案,对列的重视,已成为许多国际品牌的共识。 列给我们带来什么?我认为有以下两个作用: 1.促进产品销售:通过各种列形式可以使静止的服装变成顾客关注的目标。对重点推荐的货品以及新上市的货品,用视觉的语言,吸引消费者。同时,经过科学规划和精心列的卖场可以提高商品的档次,增加商品的附加值。

店面陈列手册

店面陈列手册 & 陈列的定义 陈列是指通过对整体店面空间内全系列产品的统筹配置和组合,完美体现品牌形象和产品风格,潜移默化的引发消费者的认同,并激发消费者的认同,从而达到销售商品的目的。 产品陈列——最基本的陈列 视觉陈列——是一门销售艺术 消费者的感知来源83%视觉11%听觉6%触觉、味觉、嗅觉 & 视觉陈列的原则 显眼原则:运用陈列手法营造区域亮点。 如:新品、畅销品摆放在最显眼的位置,促进销售。 生动原则:陈列活泼生动,高低错落有致,花形体现完整,营造鲜明的气氛。 提升原则:表现产品档次,并善于利用高档道具,为产品锦上添花。 新异原则:常换常新,抓住顾客好奇心,保持店容店貌的新鲜感。 方法有:A陈列产品常换常新B陈列方法常换常新C店内布置常换常新& 视觉陈列的作用 *提升品牌形象*提高顾客进店率*提高单店销售额 *增加产品附加值*便于导购员介绍产品*便于商品管理 一个有着很好陈列,不断有陈列出新的店铺,它可以给顾客每次都有新鲜感,无形中提升顾客进店率和关注率,提升销售业绩,对陈列的重视已成为许多国内外品牌的共识。 & 陈列法则 陈列时要考虑五项要素,它们为:引起注意、产生兴趣、购买欲望、记忆认同、购买行动,只有结合这五项要素进行店铺陈列,才能创造出具有营销力的店铺陈列展示效果。 要素与陈列的配合如下表所示:

& 俗话说“远看颜色进看花”当人们在远处看到一件物品时,最先映入眼帘的是物品的色彩,走进了才能看清物品的图案。从中我们不难看出,色彩在视觉传达中的重要作用。 1、色次的基本概念 *三原色 即红、黄、蓝三种基本颜色。自然界中的色彩种类繁多,变化丰富,但这三种颜色却是最基本的原色,原色是其他颜色调配不出来的,把原色相互混合,可以调配出其他各种颜色。 浅暖型:明亮感 深暖型:具有厚重感,颜色浓郁、华丽。即使是鲜亮的颜色也带有稳重的感觉。浅冷型:柔和、典雅、清新、淡雅。 深冷型:具有新潮、漂亮的色彩,白色、黑色等无彩色也在其中,带来纯粹的、强烈极端的感觉。 不同类型卧室的特点: *浅暖型给人时尚、活泼感的色彩,以强调温馨的感觉为主。注意颜色的和谐统一,过多的运用鲜艳、跳跃的颜色,会使人难以安静下来。 *深暖型感觉含蓄、成熟,与同色调的补色搭配会有意想不到的效果,也可以选择色泽浓郁的点缀色,搭配出华丽的效果。 *浅冷型色彩清凉、沉静,给人以清爽的感觉,窗帘、床罩选择相近的色彩,颜色略深略浅,可以突出整体色彩的和谐和层次感,不要选则过于艳丽、跳跃的色彩。 *深冷型的卧室容易出现过于冰冷,缺乏温馨感,使人难以放松,只是由于色彩中的颜色十分纯粹,带来强烈的视觉感觉,所以在不影响整体深冷型的简约、时尚的风格前提下,在浅冷型的色彩中挑选一种颜色来增加温馨感和松弛的氛围。 2、家纺色彩的陈列方法 *同类色和临近色——融洽、层次感弱 运用同类色和临近色进行搭配。色调非常的柔和,视觉的冲击力不强但是给我们的感觉是档次较高,很有品位。从陈列的角度遵循同类色与临近色的协调,特点是在产品的选择,道具的运用以及空间气氛的把握上进行把握,充分体现出产品高雅、时尚、高档的感觉。 *互补色——对比强烈,有层次感,活力十足。 运用互补色进行搭配,色调非常的强烈,视觉的冲击力强,给我们的感觉是鲜明、醒目、层次分明,带有明显的现代风格,可以使房间充满活力,生机勃勃。 黑白的反差和谐于纯净黑红的反差和谐于浓郁 粉绿的反差和谐于鲜润空间的反差和谐于心灵 *中性色——简介、时尚(浅金色华贵高雅) 运用中性色进行搭配色调比较的柔和,视觉的冲击力虽然不强,但带给我们的感觉是华贵、高雅。并带有富丽堂皇的感觉,产品也能表现的很有档次。 & 区域划分标准 按卖场前后关系可将卖场分为店前区、店中区、店后区。 1、店前区的陈列方法

(店铺管理)巴拉巴拉童装(服装)门店陈列培训手册

(店铺管理)巴拉巴拉童装(服装)门店陈列培训手册

童装陈列培训手册 最近笔者有幸得到B(为避免衣狂为其做广告之嫌,再此不做点名)牌很多有用的文件,该牌子是成人休闲装知名牌子S牌的童装项目,2000~02年用成人休闲装同名牌子操作2年,也走过类似娃哈哈童装的弯路。B牌产品款式不挑人穿,不标新立异,就定位普通大众款,在这么短短几年发展迅速,其中许多方式方法是值得业内学习的。笔者将童装市场案例陈列篇的4篇PPT文件转换成PDF,再用工具转换成JPG文件发到本人QQ空间日志(转换成jpg肯定没有PPT幻灯播放格式完美),与大家分享~ 笔者空间陆续发出B牌值得业内大家都要学习的好东东,很多B牌内部人员都没有看到的!这点衣狂要点破我们行业内很多那些土财老板成天嚷嚷着要学B牌搞法,以为重金挖几个B牌淘汰出来的弃将,就能做的跟人B牌一样好?!B牌你这个系统的不知道其他系统怎么情况,你这个部门不知道其他部门的玩法和套路!不是你挖个把B牌出来的人当宝就能做的跟人家那样的! 老板的思路,决定企业出路 三分经营七分运作,B的品牌运作真的标新立异! 人家不进你的店,再漂亮的衣服也卖不出去的! 质量是提高回头率,可要引人入店就得看如何操作 作为服饰销售一线的终端店铺导购员,我们不需要在她们面前摆大道理一箩筐,理论东东扯到比天高,她们就是象棋中的

服饰陈列知识,提升售卖技巧和能力。换季节陈列傻瓜式的指导才是真正“加盟保姆式服务” 本执行规范许多在PPT播放中是动态的指导B牌某系列产品摆放某区域(图中色块位置)转换成jpg就没那个效果。 照片名称:0001 照片名称:0002 照片名称:0003 照片名称:0004 照片名称:0005 照片名称:0006 照片名称:0007 照片名称:0008 照片名称:0009 照片名称:0010 照片名称:0011 照片名称:0012 照片名称:0013 照片名称:0014 照片名称:0015 照片名称:0016 照片名称:0017 照片名称:0018 照片名称:0019

服装陈列规范手册

陈列规范 一、陈列的概念 服装陈列涵盖了营销学、心理学、视觉艺术等多门学科知识,是一门综合性的学科,也是终端卖场最有效的营销手段之一,通过产品、橱窗、货架、模特、灯光、音乐、POP 海报等科学规划,达到促进产品销售,提升品牌形象的目的。 二、陈列的作用 1、促进产品销售:通过服装陈列形式可以使精致的服装变成顾客关注的目标。对重点推 荐的货品及新上市的货品,用视觉的语言,吸引消费者。同时经过科学规划和精心陈列的卖场可以提高商品的档次,增加商品的附加值。 2、传播品牌文化:服装除了物质层面,更是一种文化。好的陈列除了告知卖场的销售信 息外,同时还传递一种企业特有的文化。一个品牌只有建立自己特有的品牌文化,才能加深消费者的印象从而形成一批忠实的VIP客群。可以从众多的品牌中脱颖而出,并增强企业的品牌竞争力,占有更多的市场份额。 橱窗陈列的目的:为了实现营销目标,陈列要通过橱窗对服装、模特、橱窗道具以及背景广告的组合来摆放,达到吸引顾客进店、激发购买欲望的销售目的;另一方面,橱窗还起到传播品牌文化的作用。 ●橱窗陈列的基本要求: 确定色彩主题:色彩组合搭配 确定服装风格:正装/时尚/优雅/休闲 1、有简单明确的主题,如圣诞、新年、春、秋、疯狂大减价等 2、定期替换,以建立品牌之特有形象(具有创作性、不重复) 3、色系:有序的色彩主题给整个店主题鲜明,井然有序的视觉效果和强烈的冲击 力 4、配合适当的推广海报,提供足够的商品资料给予顾客 5、注重安全,不轻易被顾客弄坏或弄伤顾客 ●橱窗陈列的步骤(外部陈列): 1、橱窗出样衣服的选定,模特所展示的商品应是当季新品或最热列推广的类型 2、熨烫完整(特别注意裤子侧缝); 3、相对应饰品的准备(金色系和银色系的不要同时出现在同一组模特),项链、鞋子、

服装专卖店的陈列方式

服装专卖店的陈列之道 商业竞争的格局已进入一个大商业时代,在激烈竞争的氛围中,商家为了吸引消费者的眼球,促进销售,在每个细节上都力求与众不同。特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造型等下足功夫,更是在服装的陈列上,标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖点氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统中重要环节。 门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。门头与货架等属于品牌形象的硬件部份,而陈列则属于品牌形象的软件部份。纵观每个品牌,都在硬件与软件的要求上达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售张力,以追求市场利润的最大化。但为何未能达到成效,则主要是陈列上没法做到完美。 陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。这是陈列的文字定位,也是陈列向消费者展示的功能。作为营销系统中重要的一环,如何陈列好商品,应从以下几点入手。

货品陈列方式 作为服装来说,陈列一般分为叠装与挂装。 叠装:一般是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来。这种方式,好处就是能有效节约有限空间,因为一个卖场,其空间毕竟是有限的,如果全部以挂装的形式展示商品,则卖场的空间根本不够。所以,此时,才采取叠装,来增加有限空间陈列品的数量。这是叠装的优势,但劣势是无法完全展示商品,因此,它配合挂装展示,能增加视觉趣味与扩大空间的。 叠装陈列时应注意以下几点: ●强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,由浅至 深、由暖至冷、由明至暗。因为这是人观察事物的习性 使然。这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意-吸 引-观察-购买等几个环节进行购物行为。 ●同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。 ●叠装要折除包装,薄装每叠4-6件为宜,厚装以3-4件 为宜,衬衫领口可交错摆放。每叠服装型号及尺寸系列 为自上而下,由小到大。 ●叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款 式,以吸引注意,增进视觉。并且可以摆放相应的服装 款式的海报、宣传单张,以全方位展示代表款。 挂装:一般是以衣架把衣服挂上,这样才全面展示商品的特

富安娜家纺陈列手册

fuanna陈列手册 & 陈列的定义 陈列是指通过对整体店面空间内全系列产品的统筹配置和组合,完美体现品牌形象和产品风格,潜移默化的引发消费者的认同,并激发消费者的认同,从而达到销售商品的目的。 产品陈列——最基本的陈列 视觉陈列——是一门销售艺术 消费者的感知来源83%视觉11%听觉6%触觉、味觉、嗅觉 & 视觉陈列的原则 显眼原则:运用陈列手法营造区域亮点。 如:新品、畅销品摆放在最显眼的位置,促进销售。 生动原则:陈列活泼生动,高低错落有致,花形体现完整,营造鲜明的气氛。 提升原则:表现产品档次,并善于利用高档道具,为产品锦上添花。 新异原则:常换常新,抓住顾客好奇心,保持店容店貌的新鲜感。 方法有:A陈列产品常换常新B陈列方法常换常新C店内布置常换常新 & 视觉陈列的作用 *提升品牌形象*提高顾客进店率*提高单店销售额 *增加产品附加值*便于导购员介绍产品*便于商品管理 一个有着很好陈列,不断有陈列出新的店铺,它可以给顾客每次都有新鲜感,无形中提升顾客进店率和关注率,提升销售业绩,对陈列的重视已成为许多国内外品牌的共识。& 陈列法则 陈列时要考虑五项要素,它们为:引起注意、产生兴趣、购买欲望、记忆认同、购买行动,只有结合这五项要素进行店铺陈列,才能创造出具有营销力的店铺陈列展示效果。 要素与陈列的配合如下表所示: 顾客购物过程要素店铺陈列展示重点视觉表现重点 引起注意强调店铺品牌形象的塑造, 橱窗、模特、样品的展示 新鲜度、色、光的灵活运用 产生兴趣卖场规划,通道建设, 货品的有序陈列展示 顾客易进入,易观看, 易选择货品 购买欲望 POP的运用,价格清晰的展现 在眼前,在售卖空间做有变化的陈列 有意识的表现设定主题 记忆认同背景音乐,创造快乐的气氛, 安全感、舒适感 顾客对品牌及产品的认同 购买行动店员的优质服务站在顾客立场上,为顾客服务 & 色彩的有效组合 俗话说“远看颜色进看花”当人们在远处看到一件物品时,最先映入眼帘的是物品的 色彩,走进了才能看清物品的图案。从中我们不难看出,色彩在视觉传达中的重要作用。 1、色次的基本概念 *三原色 即红、黄、蓝三种基本颜色。自然界中的色彩种类繁多,变化丰富,但这三种颜色却是 最基本的原色,原色是其他颜色调配不出来的,把原色相互混合,可以调配出其他各种颜色。

服装专卖店的日常陈列维护指导

服装专卖店的日常陈列维护 一、日常的陈列维护 所谓日常的基本陈列维护,就是在服饰的陈列方案与销售过程的变动之后,仍然使服饰呈现出最完美的姿态。 对日常的基本陈列维护进行系统化的设计、规划时,一定要遵循以下三个原则: 整理原则 对于刚进场销售或消费者试穿过的服饰,要以良好的服务心态立即整理,摆放整齐。细节维护原则 在国内服饰陈列当中,细节维护一直是一个重要问题。有的店堂外观很美,可是进入店堂之后就会发现很零乱,这是细节没有及时维护的原因。 创意原则 日常维护当中,针对陈列方案的不足,销售师要增添自已的陈列创意。 陈列维护的基本原则 1、卖场服装要分为正挂装、侧挂装和叠装; 2、卖场售卖的货品应尽量做到齐色、齐码,每个SKU(单款单色)都有挂装的形式出样; 3、货品无论是挂装及叠装,都要求做到整齐、洁净、归一、不起皱,且卖场的货品都应去外包装袋; 4、新出货品、流行货品、主推产品要放(挂)在显眼位置(入门第一眼可以看到的地方) 5、挂装应注意不要过于挤迫,要留有一定间隙,让顾客容易挑选; 6、叠装摆放在层板上也要注意,不能太密集,每叠的件数及规格要一致,保证视觉统一、整齐、充实、饱满的效果,厚度为层板间距的2/3; 7、每叠衣物只可放同一款且同一颜色的货品; 8、每周要更换显眼位置的货品陈列,给人以新鲜的感觉,如层板上的货品被顾客买走,要及时补充,不要出现空架现象; 9、陈列货品要注意整洁,出现污渍要及时更换,起皱要整烫,同时也要注意卖场清洁; 10、裤子折叠陈列时,腰头要靠外; 11、所有POP海报的安装及摆放都要做到平整、清洁、无缺损; 12、卖场不得有过时POP海报出现; 13、每天至少要做三次卖场卫生,即早上开店前、中午、晚上打烊后,并随时对卖场的挂装及叠装进行整理,以保证卖场的整齐和清洁; 以陈列来说,货品的数量和款式最为关键,而后为陈列道具,为了整个卖场的形象和整个店堂布局的合理化、人性化,首先在陈列以前,让我们来检查下列各点。 1、卖场的面积 2、卖场的布局 3、货品的库存量(包括款式、颜色等) 4、陈列道具的库存量 5、陈列道具和商品是否适合 6、陈列道具的使用方法 7、要以何种方式来分类 所以我们要先确认自己店内卖场的货品、道具才是陈列的第一步,而陈列的基本方法是货品的挂法,排列方式、展示方法及留住客人的方法。 让顾客看到货品的前面为展示的方法。称为“正挂陈列”,正挂陈列法是为了让顾客清楚的知道。卖场有什么最新货品,并且把货品的特征显示出来。 让顾客可以看到货品的侧面为展示的方法称为“侧挂陈列”,侧挂陈列的法则是把正挂陈列的货品加上数量、颜色、尺寸、材料、重点变化等的展示。 正挂陈列的功能是让顾客知道有哪些最新的货品,然后再以侧挂陈列的方法加强其作用。

MAXMARA店铺陈列手册

MAXMARA店铺陈列手册 品牌文化和市场定位 ●始终如一是MaxMara的品牌核心,品质、舒适和色泽始终保持一致。 ●黑、象牙白、浅棕、棕色灰永远是MaxMara的经典色。 ●向所有中产职业女性提供面料精致、裁剪优雅、永不过时、价格合理的时装,便是MaxMara的宗旨。 ●MaxMara的成功是通过设计生产经典款式、尽量避开时尚趋势反复无常的变化而取得的。 ●品牌定位于具有独立个性的成功职业女性,拥有自己的主见和个性,不随波逐流。 橱窗创意设计 Maxmara 品牌橱窗以一个季度为一周期,每一季会设计一套详细的展示方案。因为MAXMARA有7个系列,所以每一个系列每一季都会有自己相对应的橱窗设计方案和橱窗材料,分别对应于它们不同的风格和服 装室内室外不同的穿着功能。橱窗出样展示的产品每十天便会更换1次。

橱窗设计以突出服装本身为出发点,紧扣本季产品的设计灵感,让顾客能够通过橱窗的展示理解品牌文化和所倡导的 生活方式。品牌也会根据重大节日,公司的特殊销售活动提前制定出特定的橱窗方案。比如MM 某一季的服装设计灵 感来源于秋日的落叶,从服装发布会T台的背景设计到广告的创意和店铺的橱窗设计,都以落叶为概念出发点。这样 就达到了一个形象的统一,并且让顾客能够更好地理解本季服装的灵感来源和概念。 MAXMARA米兰的陈列部门会根据这一季的服装系列,提前制作出一整季的橱窗参考样本window book。在季初即发到全球一家零售店以供店铺参考,同时完成了全球的统一形象管理。 橱窗的视觉演绎手法 下面这个橱窗展示的是MM 比较职业装的一个系列,大家看到橱窗以模特为主角并没有过多的橱窗材料。通过模特的 组合和摆位的设计来强调服装的系列感和色彩的均衡。模特有主有次,摆位也按照棕色和红色进行了穿插,后面灰色 的背景板则很好地突出了服装的色彩又丰富了橱窗的层次感。最后桌子上展示的包和太阳镜,起到了画龙点睛的作用, 同时使得橱窗更加生动并且突出了MAXMARA 产品系列的完整性。

连锁门店商品陈列手册

连锁门店商品陈列指南 商品陈列的目的是为了规范商品,易于复制,保持一致性。 合理科学的商品陈列能够起到如下作用:增加销售利润,终端的生动化建设,促进消费者的购买欲望;改善商品库存,库存操纵治理;制造陈列美观,突出企业形象;争取最大陈列面,尽量充分利用卖场空间。 合理科学的商品陈列能够大大提高销售量。但专门多连锁企业对此缺乏足够的重视。比如目前有专门多连锁公司请广告公司来为他们设计,广告公司要紧是对VI来设计,缺乏对的设计,也缺乏对不同面积的卖场的陈列和规划理念,甚至不同的形状对商品和货架的摆放都有区不,柱子的多少都会阻碍商品的陈列。因此应该请专门的连锁经营专家来考核设计。 1、商品陈列原则 ●分类明确。相同类不的商品陈列在一起,方便顾客的一次性购买。

●商品显而易见。不应有顾客看不清晰或小商品被大商品挡住的地点。 ● 顾客伸手可取。不能将带有盖子的箱子陈列在货架上,还要考虑陈列的高度,以方便顾客的随手可取。 ●货架要放满。货架上堆满商品,能够给顾客商品丰富的好印象,也可提高商品周转的物流效益。 ● 相关性商品陈列在一处。相关商品陈列在一起,既能方便顾客购买,又能刺激顾客的购买欲望。要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。 ●把互有阻碍的商品分开设置。例如,将异味商品、食品、需试音或试像的商品单独隔离成相对封闭的售货单元。 ●将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客。 ●将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。 ●按照顾客的流淌规律设置货位。

●货位设置要考虑是否方便搬运卸货。 2、商品配置 1)、商品归类 不同行业有不同的分类方法。在零售业,最好按照消费者的消费适应归类,把消费者可能购买的关联性产品放在一起。 (1)、大分类的分类原则 在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易治理。只是,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到专门广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产确实是一个大分类,缘故是那个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此能够归成一大类。 (2)、中分类的分类原则 A:依商品的功能、用途划分

《巴拉巴拉童装(服装)门店陈列培训手册》(42页)

童装陈列培训手册 最近笔者有幸得到B(为避免衣狂为其做广告之嫌,再此不做点名)牌很多有用的文件,该牌子是成人休闲装知名牌子S牌的童装项目,2000~02年用成人休闲装同名牌子操作2年,也走过类似娃哈哈童装的弯路。B牌产品款式不挑人穿,不标新立异,就定位普通大众款,在这么短短几年发展迅速,其中许多方式方法是值得业内学习的。笔者将童装市场案例陈列篇的4篇PPT文件转换成PDF,再用工具转换成JPG文件发到本人QQ空间日志(转换成jpg肯定没有PPT幻灯播放格式完美),与大家分享~ 笔者空间陆续发出B牌值得业内大家都要学习的好东东,很多B牌内部人员都没有看到的!这点衣狂要点破我们行业内很多那些土财老板成天嚷嚷着要学B牌搞法,以为重金挖几个B牌淘汰出来的弃将,就能做的跟人B牌一样好?!B牌你这个系统的不知道其他系统怎么情况,你这个部门不知道其他部门的玩法和套路!不是你挖个把B牌出来的人当宝就能做的跟人家那样的! 老板的思路,决定企业出路 三分经营七分运作,B的品牌运作真的标新立异! 人家不进你的店,再漂亮的衣服也卖不出去的! 质量是提高回头率,可要引人入店就得看如何操作 作为服饰销售一线的终端店铺导购员,我们不需要在她们面前摆大道理一箩筐,理论东东扯到比天高,她们就是象棋中的“卒”“兵”,部队打仗冲锋陷阵的士兵,不需要高谈阔论的

互学习服饰陈列知识,提升售卖技巧和能力。换季节陈列傻瓜式的指导才是真正“加盟保姆式服务” 本执行规范许多在PPT播放中是动态的指导B牌某系列产品摆放某区域(图中色块位置)转换成jpg就没那个效果。 照片名称:0001

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童装陈列手册教学文案

童装陈列手册 第四章陈列手册 站在顾客的角度,关怀顾客的需求,将之渗透到服务的每一个细节当中,才能真正的做好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原则促使我们去研究去思考,我们真诚的希望,我们ANDIL的专卖店能够给顾客带来一场视觉的盛宴。 在商品陈列中,商品是陈列演出的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段,空间设计则是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素,而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激,商品陈列的优劣,直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手,从不同的方式表现出陈列效果,以达到吸引顾客的目的。 一、陈列技巧 1、陈列前题: (1)重点:顾客进专柜后视线最容易看到的、抓到的地点,是橱窗展示柜、壁柜(高柜)的中心点,也是我们在做陈列时要注重的地方(集中焦点的陈列,利用照明,色彩和装饰来制造气氛,集中顾客的视线)。(2)舒适:商品在货架高柜的位置上保持一致和平衡,使商品在重量和视觉上的影响力能达到均衡的效果。 2、陈列要素: (1)卖场从整体上给顾客的视观感觉要清晰明了,陈列分区次序: A、男女童货品要分区陈列。 B、按季节春夏/秋冬分区陈列。 C、按货品系列成套陈列。 (2)新款置于高柜和主通道等显眼位置,并贴上“新款推荐”的标牌。 (3)至少每两周进行一次卖场调整(如销售好则可不用做大的调整,只需将重点展示区的系列进行调换;如销售较弱则需要进行大的调整,如男女童陈列区互换,卖场系列整体调换等),每天需根据季节及销售、库存情况进行小调(如夏季天气凉爽时将中袖的衣服挂至重点展示区处或挂钩的最前端,天气炎热时则将背心等应季服装调整至挂钩最前端或重点区),量大的货品做重点陈列,严重断色、断码的货品则放至花车内或陈列于断色断码货品陈列专区,也可收仓或与区域主管协商调至其它店铺。 (4)每周至少调整一至二次地台、橱窗的模特展示,将新到货品或重点货品、主题货品展示出来,户外橱窗至少每周要调换一次模特服装,每月调换一次陈列主题。 (5)展示当季的主要颜色,注意色彩的协调性。 (6)经常变换货品的摆放位置,以保持顾客的新鲜感,并促进商品的销售,调整原则如下: A、新款及卖场最畅销的货品挂至店面入口处或专柜最醒目的展示位置。 B、根据季节变化,把应季的货品放在主通道货架上,过季货品放置在次要位置。 C、根据卖场实际销售情况,将畅销货品放在主货架上,滞销货品放在次要位置(如以叠放形式放置或置于次要层板/第二至三层)。 D、如季末某些货品已断色断码时,可将相对齐色齐码的货品摆置在主货柜上,欠码严重的货品摆放在次要货柜上或花车内,也可调至仓库或与区域主管协商调至其它店铺。 (二)、挂装标准 1、选出挂板衣服,同一列货架上需选择相同或相近面料的上下装。 2、尺码统一,挂板一律挂110—120码,夏装一般为120码(如该款缺码可陈列110或紧身裙/裤/衣可选用130码,但不能用小于110及大于130的码数做挂装),冬装一般为110码(如该款缺码可陈列

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