法院工作思路发言稿——打造一流法院队伍 争创一流工作业绩 _1
法院工作思路发言稿——打造一流法院队
伍争创一流工作业绩
今年，省法院提出了"巩固、提升、创新、突破"的工作基调，"打造一流队伍、争创一流业绩"的战略目标，省法院党组书记、院长XX作了"忠实履行职责、争创一流业绩，迎接党的十八胜利召开"重要讲话。对此，我院党组高度重视，认真领会王院长的讲话精神，决定以此为契机，紧紧围绕全省法院总体工作思路，坚持在制度上求新、措施上求硬、管理上求严、形象上求好的原则，为争创"两个一流"，实现我院的创新发展，确定今后一段时期的工作重点：
一、以规章制度为保障，规范行为，打造一流法院队伍
今年，我院还将围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，继续深入开展"警民亲"活动和"忠诚、为民、公正、廉洁"的政法核心价值观教育，结合全州干部作风集中教育整顿活动，扎实推进队伍建设，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、司法公正的高素质法院队伍。
抓学习，创一流素质。坚持从理论灌输入手，打牢思想根基，不断增强干警的政治敏锐性，提高干警
的政治鉴别力，把政治学习当作一项硬任务，抓在手上，坚持不懈。按照"干什么、练什么、缺什么、补什么"的要求，以提升学历层次，更新知识结构，增强知识储备，提高执法水平为目标，努力加强对全院干警业务能力的学习。
抓管理，创一流团队。坚持管理制度化、制度人性化的原则，进一步健全各项管理制度，从创新精细化管理考评办法入手，构建针对队伍建设科学化管理体系，着力发挥干警的内在潜力，大大激发队伍活力，促使队伍规范化管理水平进一步提高。
抓服务，创一流作风。公生明，廉生威。清正廉明，才能得到群众的信任和尊敬。我院要把建设一支清正廉明的干警队伍作为落实司法为民宗旨的重中之重。以提高干警的思想素质为切入点，坚持从严要求、从严教育、从严管理，结合干警的思想实际，有的放矢地开展理想信念教育和廉政纪律教育，不断增强干警的服务意识、责任意识和职业道德意识。严格执行《法官法》规定的"十三种不得有"和最高院"五个严禁"等规定，做到执法公正、态度和蔼、服务热情。规范干警的言行，使干警时刻做政法上的"明白人"，经济上的"清醍人"，作风上的"正派人"。
抓形象，创一流机关。我院将继续深入开展"警民
亲"活动和"忠诚、为民、公正、廉洁"的政法核心价值观教育等，按照"人人参与活动、人人受到教育、人人得到提高"的要求，狠抓干警形象，争创人民满意的政法机关。按照深入基层、深入实际、深入群众的要求，积极组织干警下基层，重点对未审结、未执结、未调结、未办结的案件当事人和涉法涉诉对象逐一走访回访，通过座谈会、回访当事人等形式解决群众实际困难，及时化解涉诉纠纷矛盾，努力赢取人民群众的信任。
二、以争先进位为目标，突出重点，创一流工作业绩
强化便民措施，维护人民群众合法权益。推进"立案信访窗口"建设，营造文明、温馨窗口。为了让当事人少跑一次腿，少费一份心，少等一分钟，少误一次工，我院将探索推行"即诉即立"、"即立即调"机制，只要材料齐备、符合法院受理范围的，立即给予立案。在审查立案时，实行繁简分流，在立案庭设置立案调解室，把简单的婚姻、赡养、抚养等民事案件和小额债务等商事纠纷案件，按照简易程序，经立案调解快速处理，当天立案、当天调解、当天执行，实现案结事了；对财产纠纷推行保全优先，力争当天保全、当天调解兑现，不让当事人跑冤枉路。对符合立案条件，
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但可通过诉外调解解决的案件暂缓立案，启动联动调解机制，委托、特邀有关部门进行人民调解、行政调解、行业调解，实行联动调解、送达调解、信访调解、上门调解等制度，实现"诉调对接"。认真做好涉诉信访工作，有效解决群众信访中反映的合理诉求。强化案件责任查究，提高审判质量，从源头上预防和减少信访案件，最大限度地满足人民群众日益增长的司法需求，维护他们的合法权益。审理好涉及保障和改善民生的各类案件，加强举证规则和诉讼风险提示、释法答疑工作。深化执行联动机制，开展反规避执行专项行动，从严惩处抗拒执行的行为。全面落实司法救助制度，确保有经济困难的当事人打得起官司，并通过法庭巡回办案，切实解决边远山区群众打官司难的问题，使以人为本、司法为民真正落到实处。
发挥审判职能，狠抓审判管理，提升审判工作质效。
1、保一方平安，让人民满意，是审判工作的根本目的。我院要把维护社会稳定作为首要任务，深入开展"严打"斗争，严厉打击各类刑事犯罪活动，全面贯彻"稳、准、狠"的原则，努力提高办案效率，对严重刑事犯罪分子依法从重从快，确保打击效果。始终保持对刑事犯罪的高压态势，有效震慑了犯罪分子。按
照"打防结合，预防为主"的方针，充分发挥人民法庭排查调处纠纷、维护基层稳定的作用，及时将矛盾化解在萌芽状态。坚持党的绝对领导，坚定不移地将"服务大局、能动司法"作为法院工作的主线，紧紧抓住人民群众关心的公共安全、权益保障、公平正义等问题，加强创新管理，正确贯彻宽严相济的刑事政策，依法严惩危害公共安全影响社会稳定的严重刑事案件，以及侵犯人民群众财产的多发性犯罪案件，妥善处理涉及灾后重建的各类案件。积极参与社会建设和社会治安综合治理，积极参与平安创建活动，坚持涉稳案件定期排查，深化案件风险评估，加强应急处突工作，积极参与特殊人群帮教和络虚拟社会管理，服务和促进社会管理创新，努力维护社会和谐稳定，为实现我县"十二五"规划目标和经济社会发展提供有力司法保障和优质法律服务。
2、加强民事审判工作，依法审理经济建设和改革发展中发生的各类纠纷案件，依法规范市场经济秩序和社会生活秩序，切实维护人民群众的合法利益，践行"情为民所系、利为民所谋、权为民所用"。我院要紧紧围绕县委的中心工作，强化大局意识、责任意识，进一步发挥调节、规范、引导经济关系的职能作用。在解决民事纠纷案件中，采取"积极、稳妥"的工作原
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则，坚持办案的法律效果与社会效果相统一，加强调解工作，不断增强调解艺术，努力提高调解成功率。在调解工作中强化"五心"意识，做到对群众纠纷有忧心，平息矛盾有恒心，排忧解难有真心，说服教育有耐心，评断是非有公心，进一步巩固深化大调解机制，强化司法调解与人民调解、行政调解之间的有机衔接，合力促进社会和谐稳定。
3、规范创新，奋力开创执行工作新局面。建立健全相关工作程序和制度是构建执行工作长效机制，是实现执行工作良性循环的重要保证。我们要通过全面推进执行工作制度建设，进一步把执行工作纳入规范有序的发展轨道。通过建立完善《执行案件流程管理的若干规定》、《执行款物管理办法》、《关于民事执行案件被执行人举报线索奖励制度》、《关于接待处理涉执信访案件实施办法》、《执行审限催告通报制度》等规章制度，进一步推行执行听证制度、债权凭证制度等执行制度改革，创新"执行日志"，建立"债务人名录"，拓宽执行思路，穷尽执行措施，创新执行方法，发挥并完善执行联动机制，不断提高执行效果。
4、狠抓审判管理，在确保审判质量上下功夫。以确保司法公正为目标，以实现司法公开和完善监督制
约为重点，积极推进裁判文书上、案件信息查询、诉讼档案查阅等工作，加大司法公开力度，以公开促公正。进一步推进审判权与审判管理权运行机制改革，建立健全各项审判管理制度；大力推进"以信息化为载体的审判管理体系"建设，完善审判执行质量效率评估监督体系,加强内部监督，完善接受外部监督的制度机制。进一步完善法官业绩考评机制，积极构建法院行政人员业绩记录评价体系，深化业绩记录在评先评优和职级晋升中的运用，形成科学激励导向机制。严格逗硬奖惩，充分调动干警的积极性。全面提升审判公正、效率、效果指标以及结案均衡度，力争尽快使我院在全州法院审判质效评估体系中的排名处于领先水平。
5、以科技兴院为动力，抓好基础设施建设。我院要以灾后重建为契机，抓好数字审委会、科技法庭和办公大楼局域、高清视频会议系统、监控系统、安检系统等电子信息化建设，完成物资装备的更新工作；要加强对干警的执业技能培训，提高熟练操作现代化电子设备的能力。加强信息技术在法庭记录中的应用，实现信息化办公；加大对基层法庭规范化建设的投入力度，深化"五化"法庭建设成果，将继续为法庭配齐微机、交通工具，新配备审判桌椅，实现法庭与机关
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的联，更好地发挥基层法庭贴近群众的前沿阵地作用，将民间纠纷解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，突出抓好审判规范化、管理制度化，提高法庭的办事效率。。
6、进一步加大改革创新的力度，深化审判组织改革、诉讼程序制度改革、执行权运行机制改革和法院管理机制改革，促进法院各项工作机制高效、畅通。同时，积极围绕地方党委的工作重点、社会普遍关注的焦点和审判工作中出现的热点和难点，深入开展调查研究，不断提高工作水平。组织精干力量，对城市现代化建设过程中产生的法律、社会等问题展开专项调研，为党委、政府多提供具有针对性、科学性的合理化建议，为领导决策服务。
"带一流队伍，树一流形象，抓一流管理，创一流业绩，建一流法院"，这是我们XX县法院的目标和理想。机遇与挑战同在，发展与困难并存。在构建和谐社会创建"平安XX县"征程中，我们坚信XX县人民法院这支一流审判队伍将会以更加务实、创新的工作姿态，凝聚全院干警的集体智慧和努力，持之以恒地进行新探索，开创新局面、再创新业绩，为建设新农村、和谐促发展提供有力了司法保障，在创建"一流法院"、"和谐XX县"的道路上与时俱进，共创辉煌！
人事部2020工作思路范本(通用版)
编号：YB-JH-0979 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 人事部2020工作思路范本(通 用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
人事部2020工作思路范本(通用版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 人事部2020工作思路范本篇一 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员 调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员 及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经 济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好 调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源 达到合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案 管理等工作。本年度重点做好20xx年x月x日194人劳动合同到期 员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的 基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员
区人民法院人事工作计划
区人民法院人事工作计划 20xx年，长宁法院的人事工作要按照区委组织部的要求，在院党组的领导下，积极贯彻和严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”，紧密围绕审判工作中心，认真履行好院党组的参谋、执行和服务的职责，深入贯彻落实科学发展观，创新工作方法，加强对现有人才的科学管理和合理使用，不断建立、健全和完善干部人事工作制度，通过规范的干部组织工作鼓舞士气、凝聚力量、激发活力，为全院的和谐发展提供组织基础。 一、突出重点、有序推进干部管理工作 在党组的统一领导下，继续强化调研，认真疏理我院各个层面的人员情况，进一步制定并完善长宁法院队伍建设发展规划，有序地开展职务职级晋升及中层干部选拔等工作，使该项工作既体现公平公开公正晋升原则，又体现注重工作实绩、任人唯贤的培养方针，有效促进法院队伍建设的年轻化、知识化。 配齐配强中层干部队伍 针对目前我院面临的中层干部人员不足、年龄偏大、部分部门低配的局面，坚持用发展的思路抓队伍建设，加大中层干部的选拔充实力度，通过积极完善以业绩为引导的干部晋升、选拔、考核、任用等干部人事管理制度，营造创新氛围和正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有
本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，选拔到领导岗位上去。主要工作有： 1、第二批中层助理任职期满考核工作； 2、中层副职的民主推荐选拔任用工作； 3、部分中层领导岗位调整、挂职锻炼工作； 4、制定非审判岗位科组长设置方案并予以实施； 5、研究室、监察室主任试用期满考核工作； 6、第一、二批政治协理员聘任期满考核工作； 7、法警大队设置政委工作。 完成各层次干部的职级晋升 政治部将根据党组的意见、我院《法官与工作人员职务职级晋升和选任的规定》的规定以及我院的实际情况，拟定各层次晋升工作实施方案： 1、与区委组织部共同完成处级干部晋升； 2、副科级晋升正科级工作； 3、科员级晋升副科级工作。 初任法官遴选、助审晋升审判员、警务人员警衔晋升及高级法官的选升、晋级等工作 1、初任法官遴选。根据高院《上海法院初任法官遴选工作实施意见》和本院审判工作实际需要，政治部将于今年4月开展初任法官遴选工作，为长宁法院审判队伍补入新鲜血液；
关于法院队伍建设工作的汇报
关于法院队伍建设工作的汇报 关于法院队伍建设工作的汇报 今年来，市法院坚持“三个至上”工作指导思想，围绕“为大局服务，为人民司法”工作主题和“从严治院、公信立院、科技强院”工作方针，牢牢把握“一手抓审判，一手抓队伍建设”的工作重点，以开展队伍集中教育整顿、“司法作风建设年”和创建“学习型法院”等活动为载体，采取有力措施，狠抓队伍建设，各项工作取得了长足的进展，全院呈现了“班子团结、积极向上、上下振奋、争创一流”的新局面。 一、强化领导班子建设。始终将班子建设放在首位，尤其将抓好班子的政治思想、班子的业务素质、班子的决策、组织指挥、协调能力以及班子的表率作
用摆在突出位置。经常保持领导间相互沟通、增进团结。通过开展高标准民主生活会，相互帮助，相互提高，使班子的凝聚力得到进一步增强，决策重大事项坚持集体领导，从而确保了党组的决定在全院得到很好的贯彻执行，形成了干警向领导看齐、领导向干警学习，不辱使命、共同拼搏的良好氛围。 二、加强司法能力建设。我院以“建设学习型法院”、“人民法官为人民”主题活动为契机，积极开展学习培训，将日常学习和集中培训相结合，着力提高干警司法能力。每月定期组织法官干警学习新的法律法规，不定期开展业务竞赛等活动，着力提高法官驾驭庭审的能力、制作裁判文书的能力和适用法律的能力。年月日至日，组织全院的司法警察和法官在雪峰山林场进行司法警察集中训练和法官秋季集训，安排审判经验丰富的分管领导和法官结合审判实践中遇到和可能遇到的疑难问题为干警授课，同时结合法官廉政建设、心态建设、
职业道德建设等方面的内容开展了观看警示教育片、主题讨论等形式多样的活动，有效提高干警的司法业务水平，增强了为人民服务、为大局司法的意识。 三、大力改进司法作风。以“干部作风建设年”活动和队伍集中教育整顿活动为载体，加强我院司法作风建设，提升司法形象。首先，认真自查、突出重点。通过自己找、组织点、群众提、相互帮等多种途径、多种形式查摆问题，深入分析，把司法作风和队伍建设中存在的问题找准，把根源查深。通过召开专题民主生活会、党员组织生活会，积极开展交心谈心活动，扎实认真地开展批评与自我批评。其次，解决问题、力求实效。针对自查过程中发现的问题，制定出切实可行的方案，落实整改责任，明确整改目标、时间和具体责任人。再次，制度规范、狠抓落实。将各项教育活动中具有普遍适用性的整改措施以制度形式固定下来，形成一套环环相扣、相互制约、相互促进的制度体系，如“诫
法院个人工作总结2018
法院个人工作总结2018 转眼我到向景区人民法院工作已近一年了，这一年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了书记员的工作，完成了当一名国家公务员的角色转变。岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结向领导、组织汇报： 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质 首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。法院浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加团支部、党组织的各项政治学习活动，并注重自学，认真学习了书记在邓小平诞辰百年纪念大会上的讲话、七一重要讲话、十六届四中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。XXX年12月20日向党组织郑重递交了入党申请书。 二、接受职位初任培训，做好就职上岗准备 2月：全市法院聘用制书记员在贵阳中院的组织下在贵阳市法官培训中心接受了为期一周的书记员初任培训，培训中学习到了作为书记员应该具有的技能和怎么才能当好一
员书记员。培训结束后我积极地向组织上交了一份学习心得体会。 3月：参加了为期两周的XXX年度全市公务员初任培训，培训地点设在市委党校，自己刻苦学习，通过了公务员初任考试、普通话考试，并取得了贵州省人事厅颁发的《国家公务员培训证书》。 通过这两次系统的培训，为我更好的投入工作打下了良好基础。 三、不断提高专业技能，努力适应庭审要求 书记员工作是法院审判工作的重要组成部分，在执行法定诉讼程序，完成审判任务，保证办案质量，提高办案效率等各项工作中，具有十分重要的作用。书记员职责履行得好坏，对能否如实反映整个审判活动的情况，对案件能否准确、合法、及时地审理，起着重要的作用。书记员的工作质量和效率，直接影响到法院的审判工作。同时，书记员工作也很琐碎，比较繁杂，正是基于对此的认识，我在工作中格外注意细节方面的问题，因为我知道在书记员的工作内容中一方面主要处理程序法上面的事务，任何一个案件的审理，无论在实体法上审判员处理的如何好，只要诉讼程序出了错，那就会被发回重审，而之前所做的大量工作就会白费。所以平时我比较注重对诉讼法的学习，工作中尽量做到认真、仔细，特别是对当事人的送达、期间等方面比较关注。而另一方面，
工作计划队伍建设计划2011
苍溪县陵江第二幼儿园 2011年度教师队伍建设实施计划 一、指导思想 为了更好地贯彻和落实《幼儿园教育指导纲要（试行）》和《2007---2012年师培工作长远规划》精神，建设一支师德优良、业务精悍、结构合理，充满活力的能适应素质教育需要的学习型、研究型、创新型的师资队伍。我园坚持立足园本、联系实际、注重实效，坚持思想政治素质与业务水平并重，积极探索有效的园本师资培训模式，充分发挥园本培训的功能和优势，营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力，能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型、学习型的教师队伍。 三、教师队伍建设目标和任务 以先进的教育理念为指导，坚持以人为本，造就一支学习型反思型的教师队伍，提升教师实施素质教育的能力和水平。加强师德师风建设，树立陵江第二幼儿园教师新形象。 ㈠完善骨干教师的培养制度 1、师德修养好，具有主人翁精神。积极主动带动其他教师，能在园中起到表率作用，切实根据自身情况制定个人发展计划。 2、乐于参与各类学习并自学，能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思，具有先进的教育理念和创新精神。 3、科研能力强，积极参与课题研究，并能取得成果，承担幼儿园、县级和市级等公开教学活动。 4、能积极与其他教师合作，在尽心尽力做好每一件事的基础上乐于为幼儿园发展出谋划策，乐于和同伴合作优质资源共享。 5、勇于创出个人特色，积极总结教育教学中的经验，撰写较高质量的文章，争取在县级以上刊物发表。 ㈡巩固青年教师的培养方式 1、有良好的师德修养，爱岗敬业。能认真分析自身特点，制定
个人发展计划，充分发挥个人特长。 2、努力在日常的教育实践中贯彻《纲要》精神，积极开展主题活动，善于捕捉寻常时刻，处理预设和生成的关系，将学科与主题整合。 3、有研究意识和一定科研能力，能进行合作研究。能够积极主动要求承担幼儿园、县级和市级的公开教学活动。 4、积极参加园内外各类活动，能和园长、组长、组员同事积极合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。 5、能撰写较好的教育经验文章，幼儿总体水平发展好。 ㈢加大新任教师的培养力度 1、思想素质好，热爱本职工作，认真分析自身特点，制定个人发展计划。 2、努力将先进的教育理念转化为教育行为。合理科学开展各项活动，关注孩子需要，创设好有利于幼儿发展的环境。 3、有学习意识和能力，能在指导下进行研究，并能承担一定的园级观摩活动。 4、能和搭班老师通力合作，和家长亲密合作，提高幼儿园的保教质量。认真参加每一次的业务学习和教研组活动。对每次学习研究的内容有记录、有发言、有思考。 5、积极撰写教育教学过程中的经验文章，有较高质量的案例，随笔等。 三、队伍建设原则 1、了解原则：首先要充分了解幼儿园的现状。充分利用幼儿园的骨干教师、特长教师，将他们的教育教学经验转化为培训资源。 2、理论联系实践原则：注重理论培训和教学实践相结合，将园本培训的学习理念综合运用到教育教学实际中去。 3、激励原则：既要研究培训的内容、目标、也要研究培训的考核、评价机制，从而使培训有目标、有组织、有保障，有激励，促进
人事部工作计划
人事部工作计划（一） 时光荏苒，××年即将过往，回首过往的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首看，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部分之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部职员固然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作计划顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下扼要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事治理方面 根据部分职员的实际需要，有针对性工作计划、公道地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部分的职员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部分，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求着名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。
二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部分的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原则，公道地采购办公用品。 三、公司治理运作方面 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的工作计划。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部分、门店密切沟通、联系，适时对各部分的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视治理力度。 ⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部分职责不清，现逐步理清各部分工作职责，并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在职员偏紧的情况下，大
法院工作思路发言稿打造一流法院队伍 争创一流工作业绩 1
法院工作思路发言稿——打造一流法院队伍争创一流工作业绩 今年，省法院提出了巩固、提升、创新、突破的工作基调，打造一流队伍、争创一流业绩的战略目标，省法院党组书记、院长XX作了忠实履行职责、争创一流业绩，迎接党的十八胜利召开重要讲话。对此，我院党组高度重视，认真领会王院长的讲话精神，决定以此为契机，紧紧围绕全省法院总体工作思路，坚持在制度上求新、措施上求硬、管理上求严、形象上求好的原则，为争创两个一流，实现我院的创新发展，确定今后一段时期的工作重点：一、以规章制度为保障，规范行为，打造一流法院队伍 今年，我院还将围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，继续深入开展警民亲活动和忠诚、为民、公正、廉洁的政法核心价值观教育，结合全州干部作风集中教育整顿活动，扎实推进队伍建设，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、司法公正的高素质法院队伍。 抓学习，创一流素质。坚持从理论灌输入手，打
牢思想根基，不断增强干警的政治敏锐性，提高干警． 的政治鉴别力，把政治学习当作一项硬任务，抓在手上，坚持不懈。按照干什么、练什么、缺什么、补什么的要求，以提升学历层次，更新知识结构，增强知识储备，提高执法水平为目标，努力加强对全院干警业务能力的学习。 抓管理，创一流团队。坚持管理制度化、制度人性化的原则，进一步健全各项管理制度，从创新精细化管理考评办法入手，构建针对队伍建设科学化管理体系，着力发挥干警的内在潜力，大大激发队伍活力，促使队伍规范化管理水平进一步提高。 抓服务，创一流作风。公生明，廉生威。清正廉明，才能得到群众的信任和尊敬。我院要把建设一支清正廉明的干警队伍作为落实司法为民宗旨的 重中之重。以提高干警的思想素质为切入点，坚持从严要求、从严教育、从严管理，结合干警的思想实际，有的放矢地开展理想信念教育和廉政纪律教育，不断增强干警的服务意识、责任意识和职业道德意识。严格执行《法官法》规定的十三种不得有和最高院五个严禁等规定，做到执法公正、态度和蔼、服务热情。规范干警的言行，使干警时刻做政
法院民商事审判工作经验总结及建议
法院民商事审判工作经验总结及建议 xx年以来，xx法院在xx的正确领导和人大及其常委会监督、支持下，坚持以"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，以实现社会公平与正义为目标，紧紧围绕全市经济建设大局，努力落实各项司法为民措施，充分发挥民商事审判职能作用，公正、高效地审理各类民商事案件。xx法院通过妥善处理各类民商事案件，依法平等保护社会主义市场经济多元化主体和当事人的合法权益，协调各种关系，促进经济发展，维护社会稳定，为构建和谐社会提供了有力的司法保障。 一、经验总结 采取一审一书制的审判运行模式 在经过了大循环轮案制和法官助理等一系列审判模式改革之后，xx年我院最终确定了最符合我院院情的一审一书制的审判运行模式，即由一个审判员带一个书记员，由审判员负责庭前调解、庭前证据交换、开庭审理、撰写法律文书等工作，而书记员则负责程序性的事务，如送达、庭审记录及装订案卷等。此模式分工明确且程序简洁，效果很好。此模式运行以来，xx年xx的法官每年人均结案均在100件以上。 一方面，明确的分工与简洁的程序带来了审判效率的
显著提高。另一方面，由于法官对所承办案件从立案到结案须全程负责，将责任落实到法官个人，强化了法官的责任心，一旦出现错案、瑕疵案件，将追究到底。法官为了提高案件质量不断加强自我学习，钻研业务，使我院的当庭宣判率大幅提高，涉诉上访的人数也明显下降，较好地做到了息诉服判。 创新机制提高调解率 从xx年开始，在院党组的高度重视和正确领导下，我院全面推行了约束机制与激励机制并举的司法绩效考核体系。一方面，制定约束机制，即给民商业务庭室下达硬性指标，要求其调解率必须达到xx以上，每月进行司法绩效考核，将未达标的庭室及法官予以通报批评，并给予一定程度的经济惩罚。另一方面，创建激励机制，首先物质上案件质量奖将对以调解结案的案件予以倾斜，每件调解结案的案件比其他案件要多出20元每件，以一定的物质激励来提高一线审判员的调解积极性。其次，对于调解率较高的法官将在我院大厅公布出来进行表扬，并在评优评先活动中予以优先考虑。在这一机制的有效调节下，一线审判员的调解责任心和积极性都有了明显的提高。从以往调解在诉讼程序中只是走过场，容易调的就调，难调的就判，到现在法官以调解为重要手段，将调解贯穿于诉讼程序的全过程，不辞辛苦，不怕麻烦，多做当事人的工作，耐心解说，为彻底化解当事人
人事处工作思路2021完整版
编号：TQC/K870 人事处工作思路2021完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
人事处工作思路2021完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 【篇一】 根据部门20XX年的工作结合公司目 前实际情况和今后的发展趋势，行政人事 总务部计划从以下几个方面开展20XX年 度的工作，全面推行目标式管理。 1、行政人事总务部在20XX年里除做 好日常管理工作外，重点做好以下几方面 工作: ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根 据公司实际工作情况，对后勤服务有关规 章制度修改并完善，使其更加符合公司工
人民法庭工作思路
2015年XX法庭工作思路 过去的2014年，我庭紧扣年初工作计划，稳步探索审判权运行机制改革各项任务。去年一年，全庭共受理各类民商事案件693件，比去年同期增加8%，审结682件。2015年开年以来，全庭干警在院党组的领导下，团结一致，围绕执法办案第一要务，进一步深化审判权运行机制改革，努力提高审判质效，服务镇区经济发展、社会矛盾化解。目前各项工作有序开展，现对2015年工作提出以下思路： 一、工作目标 完成审判权运行机制改革试点工作实施方案各项目标任务。围绕市中院年终考核方案，实现司法资源的合理配置，提高审判质量和效率。进一步完善法庭与基层组织的联系，形成社会矛盾化解网络，提高法庭各项工作水平，。 二、具体举措 1、围绕审判中心提升审判质效 一是围绕公正司法，提升办案水平。通过开展新老互学、集体讨论、审书互补等活动，提升全体审书人员办案水平，确保案件办理质量。推行审务公开，增强法律文书说理性及法律释明工作力度，努力使群众在每一个司法案件中都感觉到公平正义。二是着眼高效司法，抓好审判管理。对本庭薄弱指标清醒认识，下大力气扭转上诉率较高，“三项”工作滞后，积存案件较多的被动应付状况。同时，对其他指标及苗头性、倾向性问题，也应做到早发现、早研判，确保全年各项质效指标数据的完成。 2、改革管理机制理顺权责体系 一是全面落实审判权运行机制改革试点方案。结合法庭现有人员配置、案件数量，建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，建立权责
明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制，明确法官与其他各类审判辅助人员的关系，保证法官专司案件的审理工作。二是围绕争先创优，抓好庭务管理。针对人民法庭百分考核中发现的薄弱环节，进行分析、整改，狠抓落实，把握法庭审判运行工作的总体态势，及时作出调整。 3、延伸服务职能宣传法律知识 一是通过审判活动提高群众法律意识。按照“谁执法谁普法”的工作要求，通过审判活动向群众普及法律知识，教育引导群众通过法律手段维护权益。利用巡回审判、向群众提供普法宣传册，开展街头普法宣传，制作普法宣传栏等方式深入辖区村居、街道、企业、学校，以基层群众喜闻乐见的方式普及法律知识。二是增强法律释明力度提高裁判公信力。通过增加裁判文书说理性、判前答疑、判后释明等方式争取群众认可法院判决，进一步提高法院裁判的公信力。 三、特色亮点工作 1、全力完成审判权运行机制改革试点任务 法庭现有审判人员4人，法官助理1人，人民陪审员1人，书记员3人。法庭将设立由1名主审法官+1名法官助理+1名书记员组成一个审判团队作为基本模式；其他法官按照传统的“一审一书”模式组成三个审判团队。建立以主审法官办案责任制为核心，以审判团队管理为形式，优化审判资源配置，理顺审判权、审判管理权和审判监督权的关系。在试点运行过程中,我庭将及时分析法庭审判权运行机制的现状及困境，探索审判权运行机制的出路，及时提起领导研究。并通过机制改革，建立权责明晰、权责统一、监督有序的司法权利运行机制。 2、维护妇女儿童合法权益 加强与妇联的协作联动，努力借助妇联调解员及心理咨询专家的优势，积极探索婚姻家庭案件诉调对接、诊疗式调
总结报告-2020年法院法官队伍建设情况的调研报告
2020年法院法官队伍建设情况的调研报告 县人大常委会: 按照县人大常委会2020年工作要点安排,经主任会议决定组成检查组,在常委会领 导的带领下,于2月9日到县人民法院采取听汇报、查资料、召开座谈会等方法,对县 人民法院法官队伍建设情况进行了检查。现将检查情况报告如下,请予审议: 一、基本情况 近年来,县人民法院紧紧围绕“公正与效率”主题,以队伍建设为重点,牢固树立 “公正司法,一心为民”的执法理念,以“建一流班子,带一流队伍,树一流作风,创一流 业绩”为奋斗目标,始终把勤政、务实、高效作为队伍建设的出发点和落脚点,加强法 官队伍建设,促进各项审判工作,为保障司法公正、促进经济社会发展做了大量的工作。 (一)法官队伍的基本情况。县人民法院现有15个内设庭室和4个基层法庭,在职 在编86人,有法官53人,其中男44人,女9人;36周岁以下的2人,37至45周岁20 人,46周岁以上31人,平均年龄46.3岁;研究生学历1人,大学本科学历44人,大专文 化8人;审判员50人(含院长、副院长、审判委员会委员、庭长、副庭长),助理审判员 3人;一级法官27人,二级法官12人,三级法官1人,四级法官2人,四级高级法官11人;人民陪审员28人。 (二)重视教育培训,法官队伍的政治业务素质得到提高。县人民法院按照“内强素质、外树形象”的工作思路,以法官职业化建设为目标,全面加强了对法官的教育、培训。通过“社会主义法治理念”、“大学习、大讨论”、“学习实践科学发展观”等 专项教育,狠抓了队伍职业道德和廉政建设。坚持学历教育与专业培训,请进来与走出去,岗位练兵与庭审观摩交流,书面材料与音像资料辅导相结合等方式对法官进行培训, 提高了法官的思想政治素质和业务素质,有5名干警通过了司法资格考试,42名干警取 得了法律本科文凭。 (三)重视制度建设,队伍管理进一步规范。县人民法院重视加强内部管理,建立完 善了32项制度。认真落实党风廉政建设责任制,强化对审判权、执行权的监督,及时查 办违纪案件,促进了司法廉洁。坚持“司法为民”宗旨,注重从思想上解决“为谁掌权, 为谁执法,为谁服务”的根本问题,较好地贯彻了“党的事业至上、人民利益至上、宪 法法律至上”的司法指导思想,树立了较强的大局意识、宗旨意识、公正意识、效率意识、责任意识。坚持科学、公正的用人机制,采取大考试、大练兵、竞争上岗、轮岗交 流等措施,激发了干警活力。坚持从优待警,落实了干警办案经费、法官津贴、内设机 构建制和干警职级待遇等,稳定了法官队伍。积极服务于县域经济发展、基础设施、重 点项目建设、抗震救灾和灾后重建等工作,取得了较好的成绩,县人民法院及法官和干 警多次受到中、省、市和县委的表彰奖励。
学校后勤队伍建设工作计划
学校后勤队伍建设工作计划 这是一篇由网络搜集整理的关于学校后勤队伍建设工作计划的文档，希望对你能有帮助。 1。根据园所发展的规划，配合做好园所拆迁、扩建的工作。 2。进行“十五”课题分课题《幼儿科学启蒙教育环境创设的研究》的研究：在校园建设中，体现科技教育氛围；增画廊，让幼儿从小了解中外科学家的发明、故事及为人类做出的杰出贡献。进行科学启蒙教育，建设媒体箱，进一步完善科技操作室，创设人文环境。 （二）后勤队伍建设： 1。坚持隔周组织保育员学习、劳动制度。着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍，结合日常工作找出差距和不足，进一步树立正确的教育 观、儿童观，提高保育员的`工作能力。每月开展各类教学活动的配班展示，通过交流、总结来把握各类教学活动中配班的技巧和灵活性，不断提高保育员的配班能力。 2。扎实抓好日常规范操作，请保健医生为保育员作2次学习指导，期初学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练；期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识，以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量，并与考核挂钩。每人每月制作一组教玩具，于每月最后一周的周一展示，并与考核挂钩。 3。食堂炊事员根据考核要求，认真做好每天的一餐两点，在色、香、味
上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。 4。按照各班一日活动时间表，根据《规程》和园保育员考核标准，督促帮助全体后勤人员，提高保教水平。 （三）材物管理： 1。认真执行上级文件，规范物品的审批、采购制度。 2。做好物品的调配，提高园产的周转使用率。勤俭持园，坚持园内“购物申请”制度，充分发挥有限资金的作用。 3。定期整理储藏室，对所需物品了如指掌，以方便教师所需、所用，避免造成不必要的物品的堆积。 4。做好物品管理的常规工作，及时为幼儿、教师配备所需物品；每周的星期一、三为领物日；配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料；做好幼儿的代办费结算工作等。
2020年人事处工作思路范本
2020年人事处工作思路范本 根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作，全面推行 目标式管理。 1、行政人事总务部在20XX年里除做好日常管理工作外，重点做 好以下几方面工作: ⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后 勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出 来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使 工作质量进一步提高。 ⑶、加大管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制 公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、 提供合理依据。 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。 ⑸、严格执行公司各项规章制度。 ⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 ⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 行政人事 (一)制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度 才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论 是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要 继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失
彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在201x年制定和逐渐完善公司的制度方案。 (二)程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升 职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中 出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度 化的广泛实施，201x年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (三)在201x年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训 提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知 识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实 践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在201x年里， 计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《××市鸿泰德物业管理 有限公司201x年度员工培训计划方案》，该方案于201x年3月01日 提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培养公司 员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。 (四)档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的档 案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就 本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物 业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此201x年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。 (五)企业文化的建设在201x年仍需给力，为了丰裕公司企业文化 的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而 进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动，进 行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的 性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之
法院个人年度工作总结
法院个人年度工作总结 作为法院的一员，为本职工作做一个总结，下面是为你精心整理的法院个人年度工作总结，希望对你有帮助！ 20xx年，在院党组的正确领导下，在全体研究室同志们的支持和帮助下，我始终严格要求自己，加强学习，努力提高自身的综合素质，较好地完成了领导分配的各项工作任务，现将一年来的工作、生活、学习情况总结如下： 一、强化政治学习，提高思想觉悟 作为一名法院共产党员，我始终坚持学习政治理论，牢固树立社会主义法治理念，以三个至上思想为指导，积极参加院里组织的政治理论学习，学习党的路线、方针、政策、法律和法规，学习优秀法官的先进事迹，作为自己努力的目标。通过实实在在的学习，我进一步增强了职业道德修养和爱岗敬业的意识，决心努力提高自身能力素质，更好地为人民服务。 二、强化业务学习，提升写作水平 知识就是力量，只有不断加强自身学习，才能不断适应时代的发展要求。作为法院研究室的一名工作人员，有扎实的写作基础至关重要，而司法统计分析等专业文章的写作又离不开业务知识。因此，在过去的一年，我为了能更好地胜任本职工作，一方面注重业务学习，另一方面强化写作能力。采用向书本学、向实践学、向同志学的方法，努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。通过学习进一步拓宽知识面，更新知识结构，汲取精神食粮，丰富自我，提高自己立足法院干
好工作的本领。此外，我通过经常读报纸、看其他法院的信息来揣摩写作的技巧，不断提升自身信息、司法统计等的写作能力。这一年来，通过我的努力，我的写作水平有了一定程度地提升。 三、强化工作态度，立足本职工作 脚踏实地、埋头苦干是每一位机关工作人员完成本职工作的前提和基础。我在平时的工作中始终能够做到踏踏实实、勤勤恳恳。自己份定稿版内的工作主动干好、上级机关安排的工作必须做好、领导交办的事情想法办好、同事求助的事情尽力办好。每天坚持按时、准点上下班。在研究室，我的工作涉及写信息、司法统计、公告等多方面的工作，我一直坚持不怕辛苦、无怨无悔的原则，努力做好各项工作，并积极参加各种培训活动，提升完善本职工作的能力和水平。我始终认为要干好一项工作，就要像雕琢艺术品一样，认认真真、兢兢业业、一丝不苟。 四、强化规章制度，严谨工作作风 在今年，我严格遵守五个严禁六条禁令以及院、庭、室、队各项规章等一系列廉政制度，特别是今年开展的政法干警核心价值观主题教育实践活动以来，我更加严格的要求自己，时时刻刻督促自己养成良好的工作作风。在廉洁自律方面，我能够正确对待自己，始终做到不为私心所扰、不为名利所累、不为物欲所动，不计个人得失，尽心尽力做好每一项工作。能遵守各项廉政规定，在思想上保持警钟长鸣，不做任何违法违纪的事情，用自己的实际行动维护法院清正廉洁
中学年度教师队伍建设工作计划
中学年度教师队伍建设工作计划 在全市推广本质教育齐心协力狠抓教育内在展开的新形势下，我校尽力创立一支优异的教师队伍，活跃推动教育现代化，进步教育教育质量，不断进步教师的专业本质，全力推动教育教育沿着“科研兴教”之路内在展开。 一、创立一支优异的教师队伍，要害是改变教育教育理念。活跃展开读书活动，安排教师进行教育理论学习和事务学习，要求各教师除了读好三卷书外，多读一些与本学科教育有关的教育杂志、期刊等。做好读书笔记、事务笔记，及时写好心得领会，全方位了解国内外的教育理念和教育形式，累积教育养分，并将学到的理论、教育经历与本身的教育实践相比较，创立契合自己教育实践的具有特性特征的优质高效的教育形式，尽力使先进的教育理念转化为校园的办理行为和教师的教育行为。 二、在新课程的理念下，活跃参与外出练习和校本练习。 活跃参与上级有关部门安排的各种事务练习，经过练习实在进步领导和教师的理论水平和事务水平，尽力实现教师的教育理念和常识结构的更新。校园规则，凡外出练习的领导和教师，返校后有必要举行会议内容触及范围内的教师会，做好传达，并写出学习心得，上交存档。搞好长途研修方面的
校本练习，领导、教师全员参与，各学科分管领导、组长详细履行，严厉考勤，标准程序，加强学科教师间的沟通与研讨，仔细完成作业，活跃参与专家研讨，宣布谈论，沟通心得与感悟，保证出成效。经过不断地学习和练习，教师要到达教育理论会运用，教育经历会总结，教育形式会提练，教育观摩会分析，教育风格会发明，教育专题会研讨。特别要有加强教师的基本功练习和增强教师的科研认识，要练习好通用基本功，强化学科基本功，进步教师的专业本质和学科教育才能。尽力引导教师由教育型向研讨型、学者型改变，由经历型向科研型跨进。 三、活跃安排主干教师外出观赏学习 为了实在进步领导、班主任的作业才能和办理水平，进步主干教师的事务才能，活跃争取外出学习观赏的时机。经过观赏学习改变教育观念，改善教育办法和教育办法，进步讲堂教育功率。 四、重视青年教师的培育和进步。 校园除正常性安排青年教师参与练习和教研活动外，充分发挥老教师的传帮带效果，经过团体备课、听课、评课、磨课等一系列活动协助青年教师、新成分教师赶快生长。青年教师思想灵敏，立异认识强，没有构成教育思想定势，没有构成独具特征的教育形式和行为习惯，所以在这个时分，加以有用的办理引导，有认识地分配教育思想先进，教育行为标
人事部工作计划和目标(15篇)
人事部工作计划和目标第1篇： 接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的，为新的一年打好坚实的基础，这几天，公司各部门正在进取的做好年终总结报告，这，人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。 对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我们的工作本事有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大提高。下头我对的人事部工作简要总结如下： 1、人才引进――为企业配置人才。根据度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自我的职责动向。结合整年的招聘情景，基本上完成各部门的用人需求，已至年底，围绕20度营销规划的基础上，做好招聘计划，为公司的经营发展做好人员储备。 2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我那里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情景，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了必须的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求到达每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等。 3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。 4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。 5、薪酬管理工作。由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以到达稳定团队力量，提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调整，给其必须激励性，提高工作进取性及工作效率。 对于的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工作，结合公司20度营销规划，我们人事工作能够说是更为严峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划： 1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司20度营销规划，人事行政部结合公司目前的际情景进行公司组织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展，做好前期工作准备，收集资料信息，与各部门进行沟通;调整及完善阶段：确定组织架构及岗位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自我的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为：1-2月。
法院工作思路及具体措施_计划方案_1.doc
法院工作思路及具体措施_计划方案 ；改革表决机制，把不同意见记录在案；确保高水平的资深法官能够进入审判委员会；健全审判委员会的办事机构，审判委员会委员可自行组成或者与其他法官组成合议庭，直接审理重大、疑难案件。 ⒉积极深化审判方式改革。实行以公开举证、质证、辩论、认证、裁判为主要内容的庭审方式；完善诉讼证据规则；不断探索便捷的办案方式，扩大简易程序适用范围，规范普通程序，实行“繁简分流”；积极推广国家赔偿审判方式改革，全面引进听证程序；深化立案改革，规范工作职能；继续推动审判监督改革，规范再审立案条件，完善申诉和申请再审的审查程序。 ⒊注重诉讼调解和执行和解，努力争取办案最佳效果。不论一审、二审或再审、执行，都要按照“能调则调，当判则判，判调结合”的要求，努力提高调解结案率和执行和解率。刑事自诉案件、刑事附带民事案件、行政赔偿案件也要多做调解工作。鼓励以调解或执行和解方式处理重大、疑难、有影响的案件。 五、以构建和谐社会为目标，狠抓涉诉信访工作 ⒈加强申诉和信访接待工作。对申诉来信来访要分类统计、重点摘报，及时了解和解决群众关注的焦点、热点问题，限时回复。开展经常性的矛盾纠纷排查工作。对重大、疑难上访问题，院、庭长要亲自做化解工作。 ⒉深化集中联合接访活动，解决群众反映的突出问题。进一步落实“四明确”和“三公开”的工作机制，层层有责任，层层抓落实。坚持法律效果、政治效果和社会效果相统一，认真处理好每一起涉诉上访案件。充分运用信访听证制度，严格按照中政
委《关于涉法涉诉信访案件终结办法》的要求，做出终结认定。同时，多渠道、多途径争取社会广泛支持，切实缓解涉诉信访突出问题，真正达到“人人收到领导接待，件件得到依法处理，执法水平明显提高，进京涉诉上访明显减少”的目标。 ⒊重点解决进京访、越级访案件。中院采取有效措施防止出现进京访、越级访，确保不再是全省的信访大市。一是实行信访案件日报、周报和月点评制度，形成全院人人都有信访压力，个个都有信访责任的局面。二是重点复杂案件向地方党委、政府通报情况，取得理解和支持。三是加大调解工作力度，努力做到辩法析理，胜败皆服，案结事了。四是加强进京接访，进京访数量前六名的基层法院派人派车与中院的同志一起，进京接访。 ⒋进一步建立和完善信访体制、制度和机制，使信访工作走上正常化、规范化和制度化轨道。完善信访案件流程管理，对来信来访、登记、分流、审查、处理、复查、再审诸环节进行动态监控。实行主办法官信访责任终身制，主办法官对所办案件终身承担释明义务，从源头上增强审判人员的信访意识和责任意识，使审判人员从接手案件开始就始终绷紧信访这根弦，把解决涉诉上访工作渗透到每个工作环节，每起案件中。 六、以“科技强院”为支撑，健全物质保障机制 继续克服种种困难，积极争取各级地方财政配套资金和国债资金，加大对“两庭建设”的投入力度，加快法院信息化和现代化建设。一要实现两级法院计算机联网，达到信息传输的数字化。固定资产、车辆管理、人事管理、档案管理等也要实现微机化。二要利用局域网对审判、执行工作进行全程监督，案卷结案与微机报结同步进行，实现司法文书的电子归档，杜绝超审限案件的发生，实现案件审理信息的动态管理。三要在法庭、羁押室、