武安市医院新院区项目简介

武安市医院新院区项目简介
武安市医院新院区项目简介

武安市医院新院区项目简介

市医院迁建工程位于武安市城西新区,矿建路以北、育英路以南、西苑大街以东、新兴大街以西,由北京中元国际设计研究院设计。按照武安市总体规划选址,规划用地251.1亩,建设用地196亩,总建筑面积10万平方米,绿化面积50848平方米,含绿地、长廊、人文景观、湖泊。设计床位1000张,预算总投资5.3亿元。医疗区建设有门诊楼、医技楼、病房楼及洗衣房、太平间、液氧站、垃圾站等。

【冶金工业】武安市支柱产业。武安铁矿石低硫低磷,品质优良。冶铁历史悠久,始于战国,兴于西汉,古时全国设铁官49处,武安为其一。新中国成立后,冶金工业逐步得到恢复和发展。上世纪六十年代“群采群炼”规模闻名全国,十一届三中全会后,一大批采矿、选矿、炼铁企业蓬勃而起,现已发展成为采、选、炼、铸、轧一条龙的产业化生产格局。全市共有钢铁企业21家,总资产75亿元,从业人员5万人。炼铁系统共有100立方米以上高炉39座,总容积6665立方米,年产能800万吨。炼钢系统共有转炉19座,总公称容积680吨,年产能1000万吨。轧钢系统建成和在建有20万吨不锈钢、120万吨中厚板、100万吨中宽带、120万吨热轧薄板等6条轧材生产线,总产能可达520万吨。有铸造企业17家,年产能8万吨。近几年来,武安按照建设生态产业的要求,加大对钢铁企业的污染治理,累计投资17亿元,建成机制烧结机24台,高炉煤气发电机组14台,推广应用了炉前粉尘捕集、富氧喷煤、竖炉球团、转炉煤气回收等多项节能治污技术,实现了“环保、增效”双赢。2003年,冶金行业生产生铁416万吨、钢坯239万吨,分别占河北省总产量的10.2%和5.9%。

武安市是一座以工业为主,各行业全面发展的新兴城市,地处晋、冀、鲁、豫四省交界地带。全市辖22个乡镇,502个行政村。人口73万,2007年,武安全市生产总值完成343亿元,位居全国县域经济基本竞争力"百强"县(市)第56位,位居河北省"百强"县(市)第三位。

一概述

1、医院概况

天津市第五中心医院作为滨海新区区域医疗中心,是一家医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的大型综合性三级甲等医院,经过多年的发展,取得了显著的社会效益,伴随着天津滨海新区的跨越式发展,迎来了难得的历史发展机遇。

但随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,天津市第五中心医院也面临与社会需求不相适应的新矛盾,医院的现有水平和基础设施已不能满足人民群众日益增长的医疗卫生需要,供需矛盾日益突出。医院现有的房屋设施陈旧落后、数量不足,不仅限制了医院的进一步发展,也与人民群众日益增长的就医需求不相适应,医院将实施改扩建工程建设。为了不影响正常的医院服务,改扩建工程采用分期建设的方式进行,一期为医技、病房后勤楼建设,二期建设门诊楼和室外工程。

总体规划落实完成后的天津市第五中心医院将塑造一个新的医院发展平台,开发床位将达到1000张,并将以崭新的形象和服务模式更好地服务于大众。

2、规划区位和用地

天津市第五中心医院位于天津市塘沽区浙江路41号,南眺海河,毗邻河滨公园,院区西北为医院路,东北面向半圆西路,紧邻该地区中轴线西侧,位置独特,风景优美。医院分为南北两院,院区呈不规则五边形。

二、规划设计的重点与挑战

1、利用景观优势,建设花园式医院

院区自然条件优越,背依滨河公园,毗邻海河北岸,周边拥有丰富的自然景观,如何如能有效的将优美的风景引入规划设计,创造花园式的景观环境,是规划设计的目标之一。

2、建筑体量与城市环境

建设基地临近城市三岔路口,呈不规则五边形,院区保留建筑沿街布置,形成了不同的走向。如何能使规划新建建筑与保留建筑协调,并形成院区的新的中心,并改善城市交叉路口的环境,并延续与主要路口的视觉轴线关系,使新建建筑具有标志性,是规划设计的目标之二。

3、合理组织内部流线,减少对城市交通的干扰

原院区主入口位于医院路、半圆西路所形成的交叉路口处。随着城市建设的发展和就医人流的增加,必然会造成就诊车流与城市交通的互相干扰,导致医院入口交通混乱、拥堵,而且目前医院的流线有些交叉。因此,对医院的重新布局,对出入口合理规划,合理组织各种流线,减少对城市交通的干扰,是规划设计的目标之三。

4、院区功能规划与整合

院区原有建筑分建于不同年代,由于缺少整体规划思路,不可避免的会出现建筑布局散乱,功能分区不明确,流线较长的现象。如何通过规划设计整合各功能区、合理布局、

缩短流线、提高使用效率,并将各功能区连为一体,是规划设计的目标之四。

5、充分设置机动车位,预留发展余地

天津市第五中心医院院区内虽然现有一定的机动车停车位,但缺乏统一合理的组织和管理,使用中存在一定的问题,同时随着社会经济的发展,整个社会机动车的保有量迅速增加,院区内目前状况将难以满足未来发展的要求。合理地增加并管理机动车停车位,是规划设计的目标之五。

以上各条,既是本次规划设计的重点和目标,我们通过对上述问题的解决,力求将天津市第五中心医院设计成为符合地域特征、满足现代化医疗需求的大型综合医院。

天津市滨海新区位于天津东部沿海,面积2270平方公里,海岸线153公里,常驻人口243万。该新区紧紧依托北京、天津两大直辖市,拥有中国最大的人工港、最具潜力的消费市场和最完善的城市配套设施。凭借着得天独厚的资源,滨海新区已成为先进制造业产业区、滨海旅游区等著名的功能区。

南皮县人民医院

为满足人民群众不断增长的医疗保健需求,医院投资逾3亿元,新建了建筑面积6.9万平方米,集人文化、智能化、信息化于一体的现代化医院新区。配备了磁共振、螺旋CT、血管造影机、DR、胃肠造影机、电子直线加速器、全自动生化分析仪、数字化彩超、电子胃肠镜、胸腹腔镜、关节镜、支气管镜等先进的诊疗设备,综合实力跨入全省同级医院先进行列。

医院新区医疗区占地63333平方米,建筑面积69000平方米,2006年9月19日奠基;2007年9月19日主体开工;2008年9月19日主体封顶;2010年9月竣工启用。住院大楼标高91.9米,加上字体总高度100.09米。9.19代表我院

的建院日期是9月19日。100.09是象征我院在建院100周年时,应在9月份举行庆典。

南皮县位于河北省东南部,沧州市南部,南运河畔,东南与山东省相邻。南皮县距首都北京234公里,天津148公里,天津新港185公里,西距省会石家庄195公里,距沧州市区35千米,地理位置优越。1992年被国务院批准为对外开放县。南皮县辖六镇三乡,总面积790平方公里,待开发土地22万亩,人口34万人。南皮县年降水量568毫米,年均温12.3℃。河流有漳卫新河、宣惠河、南运河、大浪淀。京沪铁路津浦段、104国道纵贯境西。国家商品粮和优质棉基地。特产鸭梨、金丝小枣、小豆。风味小吃南皮小米面窝头历史悠久。古迹有西周宣王时内使大臣尹吉甫墓、唐代雕工石金刚两尊。

南皮县工业发展迅速,先后引进德国、意大利、瑞士等国家的先进设备,形成了机械、轻纺、化工、电子五金等行业为支柱,建材、塑料、工艺美术、食品和农副产品加工等行业为骨干的门类较齐全的生产体系。棉纱、针织坯布及服装、玻璃器皿、榨油机、五金电子元器件、氨基磺酸、冰片等多种产品销往世界40多个国家和地区,并在国内外市场享有一定的盛誉。

塘沽

已发展成电子计算机控制生产的国内最大纯碱生产企业之一。1943年创建的大沽化工厂是全国大型现代化氯碱生产企业,生产工艺和设备居世界前列。目前,以盐、碱为依托,建成化工企业等100多家。

坐落在塘沽的渤海油田是中国最大的海洋石油生产基地,年开采石油能力达2000万方(2009年)。近年来,渤海油田通过技术和管理创新,勘探、开发、生产等各项工作取得了突飞猛进的发展,预计2010年将实现3000万方的产量,有望成为继大庆、胜利之后全国第三大油田。

除制盐、化工、造船、石油等工业门类外,以电子工程、海洋生物工程等为代表的海洋高新技术产业正在迅速崛起。

国家级海洋高新开发区塘沽海洋高新技术开发区,1992年6月经天津市政府批准成立,起步区面积4.54平方公里。截止2003年底,海洋高新区已建成区达6平方公里;区域累计吸引协议外资额9.69亿美元,吸引内资注册资金41.78亿元人民币;共有1777家企业注册经营,其中外资企业463家。

今日的塘沽,强化区域发展意识,积极整合地区综合优势,着力打造“一个中心、五大基地”。即:“一个中心”是以天津港为依托,构建东北亚国际港口航运中心;“五大基地”是以渤海石油和渤海化工集团为依托,构建中国北方最大的海洋石油与海洋化工基地;以海洋园区为依托,构建海洋高新技术产业基地;以新港船厂、勤美达公司等企业为依托,构建北方重要的现代修造船和机械制造业基地;以海珍品养殖工厂化设施和现代渔业技术工程中心为依托,构建环渤海地区重要的海产品繁养与加工基地;以塘沽港城地位和基础设施为依托,构建滨海新区现代商务、物流与旅游服务基地。

天津市塘沽医院始建于1949年。目前为二级甲等医院、国际网络急救中心医院、全国爱婴医院、国家级性病监测中心、塘沽医保局定点医院、开发区医保局定点医院,天津医科大学临床教学基地、天津市卫生行业建设达标单位。医院占地面积3.55万平方米,建筑面积4.2万平方米。现有职工912人,其中高级职称人员81人。编制床位505张,设有32个专业学科,10个教研室。重点学科为心内科、普外科、骨科、儿科。医院装备有美国皮克公司核磁共振成像系统、全身CT机、彩色多普勒检查仪、全自动生化分析仪、CR系统等100余台(套)先进的医疗仪器,为临床工作提供可靠的诊断依据。建成现有8000平方米第二住院部大楼。今年投资300万元改造第一住院部的内环境,为每个病房安装了空调。投资3000万元,新建面积11000平方米的门急诊大楼,现在塘沽医院已发展成为集医疗、教学、科研、预防保健、急救为一体的现代化医院。

医院规划与建筑设计浅谈

医院规划与建筑设计浅谈 一、医院建筑的规划与进展中存在的咨询题 近几年来,随着国民经济的飞速了展,人民生活水平的持续提升,我国医院的建筑下进入快速进展的时期。各地均有大量的医院建筑项目在建设中,但在进展过程中,既有成功的体会,也遇到过诸多咨询题,留有一些遗憾,造成一些诸如功能不够合理,经济上有白费现象等,现就这些咨询题做 一个简单的论述。 1、建筑项目缺少严谨、科学的可行性论证。目前中国各计委在项目审批的过程中,均要求有可行性论证报告,但大多数流于形式,其内容一样是简单的医院情形介绍,项目的可行性和必要性的分析比较浮浅,缺乏整体的医疗环境的论证与分析和项目经济性的比较,这就造成了投资的盲目性。 2、在项目论证的初期,缺乏有关专业设计人员的参与。目前在项目论证的初始时期,一样仅由医院方来组织、审批,拟定项目任务书等。他们尽管对医疗功能较为熟悉,但由于他们对建筑设计专业知识和规范不专门了解,导致有些院方的设想因与建筑规范的矛盾而无法实施或得不到专门好的体 现。 3、另一咨询题是缺乏长远的规划或规划不够合理。这有以下几个方面的咨询题: 1)医院所在都市的规划不够科学,导致医院总体用地、总体位置的不合理,或者由于都市规划的调整而阻碍了医院建设的环境和进展,如某医院门诊楼建成后时咨询不长,因门前都市道路拓宽,造成门前广场减小,不得不对入口等做一些变动。还有某医院邻近都市规划增加高架路,对医院的交 通和病人就医,休息的环境造甩专门大阻碍。 2)医院本身的建设缺乏应有的规划,在医院建设的初期一样都做过规划,但限于当时的局限性和后来各种情形的变化,导致不能完全按最初的规划执行或进行合理的调整,造成重复建设或建筑过早拆除等白费现象。现在国家规范中一类建筑的使用寿命为50年,一样砖混结构的房屋也达30年,但现在专门多医院建筑只使用了20年、30年甚至已只有10年多就拆掉了,实际上等于其最早的投资只产生了小部分的效益,而没有充分发挥其作用。 还有的医院限于建楼时的财力不足,导致新建筑在建成后专门短时刻内即需改造,造成不必要的白 费。 3)造成规划不合理的另一个因素是都市规划人员和医院规划的评审人员,缺乏必要的医院设计知识,有些设计和评审人员只是按照一样民用建筑的设计观点看待医院建筑。 4)医院方与政府主管部门的因素,有时是因长官意志,追求形象工程等的阻碍;有时是因为甲方对工期的要求太紧,造成设计人员无法对医院的规划作出合理的、科学的设想。现在中国的设计周期远远低于欧美等发达国家的设计周期,致使设计不够精细,后来造成不必在的变更和白费现象。针对以上所述,解决咨询题的方法已专门明确,一是每个项目要做充分的、合理的、科学的前期论证工作;二是每个医院要做出科学的规划;三是在项目的初始时期即邀请有关专业的设计人员参与论证,策划、制订任务书等;四是在项目各了时期的论证、评审要邀请真正明白医院设计的专家评 审。 二、医院建筑的进展趋势与设计理念 随着生活水平的持续提升,人对健康生命价值的重视,医院建筑总体的进展趋势只有一条,确实是

镇江市第一人民医院-临床(医技)科室综合目标责任书课稿

镇江市第一人民医院 临床(医技)科室综合目标责任书 (2008年度) 为了进一步落实院科两级考核体系,强化科主任在日常工作中的责、权、利,按照镇江市卫生局与我院签定的综合目标责任状的要求,现与签订综合目标责任书。 一、由医务科考核临床、医技科室的目标责任及考核细则: (一)、科室考核指标(按月度考核): (1)、质量管理指标(55分) (2)、安全指标(20分) (3)、规章制度(25分) (二)、科主任考核指标: 1、月度考核指标 (1)基本职责(20分) (2)科室管理和制度落实(50分) (3)医疗安全(20分) (4)信息管理(10分) 2、年度考核指标: (1)人才培养(15分) (2)专科建设(50分) (3)科研教学(35分) 附件: 附件一:科室质量考核细则 附件二:医疗小组月度考核细则(内科) 附件三:医疗小组月度考核细则(外科) 附件四:科主任月度考核细则(临床)

附件五:科主任月度考核细则(医技) 附件六:科主任年度考核细则 二、由护理部考核的目标责任: (一)护理质量考核内容(具体考核内容见各项护理质量考核细则) 1. 基础护理质量:分级、基础护理、危重症护理质量;整体护理质量(护理程序、健康教育);护理文件书写质量;病区管理质量;消毒隔离、无菌技术质量。 2. 护理安全质量:急救物品、药品质量;护理安全核心制度质量。 3. 护理服务质量:护理服务行为、护理服务投诉、病人满意度。 4. 三基三严:护理基础理论、护理基本知识、护理基本技能。 (二)科室护理质量考核方法: 1. 护理质量考核扣款计算方法:科室每项护理质量考核合格分为均分(护理服务质量考核合格分为100分),若考核得分在合格分以上则不扣款;若考核得分在合格分以下,则每月按所下降分值×10元×科室人数扣款;科室护理质量每季度考核总得分排列在后1-2名的科室按20元×科室人数扣款。 2. 护理质量考核奖励计算方法:科室护理质量考核总得分每月、季度、年度排列在前1-2名的科室按50元×科室人数奖励。 3. 三基三严考核扣款计算方法:参加护理部、大科组织的考试成绩不合格者(理论考核<80分,操作考核<90分),每次扣100元,凡无故缺考、作弊者,扣个人200元。 4. 三基三严考核奖励计算方法:护理部组织的1月份、7月份三基理论摸底考核中,个人成绩排名在全院前20名且成绩≥95分者,每人奖励100元。 (三)护士长业绩量化考核内容(具体考核内容见护士长年、月业绩量化考核细则)。 (四)护士长业绩量化考核方法:

土地整治项目申请立项可研报告

目录 1 综合说明 (2) 1.1项目名称 (2) 1.2项目类型 (2) 1.3项目建设规模 (2) 1.4项目区位置和范围 (2) 1.5项目区地貌类型 (2) 1.6项目区土地权属情况(所有权、使用权) (2) 1.7项目预计新增耕地面积、新增耕地率 (3) 1.8项目主要建设内容 (3) 1.9项目预期目标 (3) 1.10项目工期 (3) 1.11项目总投资、亩均投资 (4) 2 项目背景 (4) 2.1项目所在县简况 (4) 2.2项目提出的缘由 (6) 2.3可行性研究报告编制依据 (7) 3 项目区概况 (10) 3.1自然条件 (10) 3.2自然资源条件 (11) 3.3社会经济状况 (12)

3.5土地利用现状 (14) 3.6基础设施条件 (16) 4 项目分析 (18) 4.1项目区合法性分析 (18) 4.2土地利用限制因素分析 (18) 4.3新增耕地来源分析 (19) 4.4水土资源平衡分析 (19) 4.5土地适宜性评价 (24) 4.6公众参与分析 (26) 5 项目规划方案及建设内容 (28) 5.1规划原则 (28) 5.2规划方案比选 (28) 5.3总体布局 (30) 5.4建设内容 (36) 5.5整理后土地利用结构 (54) 6 土地权属调整方案 (57) 6.1项目区土地权属现状 (57) 6.2土地权属调整原则 (57) 6.3权属调整程序 (57) 7 实施措施与工程管理 (61)

7.2工程管理 (67) 8 施工组织设计 (69) 8.1施工条件 (69) 8.2天然建筑材料 (69) 8.3施工布置 (70) 8.4主要工程施工 (71) 8.5施工进度 (74) 9 投资估算 (75) 9.1编制说明 (75) 9.2估算费用构成 (76) 9.3资金筹措 (82) 9.4投资进度计划 (83) 10 效益分析 (85) 10.1社会效益分析 (85) 10.2生态效益和环境影响分析 (85) 10.3经济效益分析 (86) 10.4耕地质量等级 (88) 11 可行性研究结论与建议 (89) 11.1可行性研究结论 (89) 11.2建议 (89)

上海市第一人民医院医技楼设计回顾(1)

上海市第一人民医院医技楼设计回顾 (1) 摘要:医技楼占地面积1545m2,建筑总面积14000m2,是全院诊断和治疗的心脏。其功能复杂,先进的大型医疗设备集中,建筑设施要求高,设计综合平衡,统一协调,不断完善。关键词:医院建筑医技楼设计回顾 改革开放以来,随着社会经济的发展,医学模式的转变,新的服务功能大量涌现,新的方法不断推出,医疗技术、医疗设备的发展日新月异,人们对医院的要求不仅仅局限于消极的治病,更要求能在正常的状态中早期发现疾病、提高疗效、得到健康长寿。人们治病、防病、健康保健的需求越来越高,同时对医院的建筑设施也提出了更高的要求。大多数医院需要不断的改建、扩建、发展完善,以适应社会市场经济的需求,迫使医院建筑设计要有新的功能、新的认识、新的观念。拥有先进的大型医疗设备的医院建筑-上海市第一人民医院医技楼已建成使用。这是迄今为止上海市内医技规模最大、最集中的医技楼,现已成为上海市内具有一流水平的医疗、诊断中心。 医技楼90年由夏威夷远东设计事务所(香港)完成了初步设计。由于投资渠道的变化,92年由我院承担施工图设计。根据投资来源和基础设施实施的可能性、结合国情和甲方的实际需要,原设计中的功能布置与现实要求有很大的差

距。设计进行了多次反复的修改,大型设备选型的变化和更新,使设计一直处于动态的状况下。经多次研究、严格推敲、反复磋商,边施工边补充、修改,同时要感谢建设单位和施工单位的大力支持和配合,完善了设计。现医技楼占地面积1545m2,建筑面积14000m2,是地下一层、地上十层的高层建筑。医院90%的高精尖设备都集中在医技楼内,是全院诊断和治疗的心脏。设计将不同要求的医疗设备容纳于一幢楼内,满足其复杂的使用功能。综合协调医疗设备给建筑带来的各种矛盾,解决了设计和施工的难题,适应医疗设备的变化,具有应变性和可持续发展。建成后运行正常、环境整洁、安静舒适、优美,使病人得到安慰感、信任感,增进了康复,使医务人员的业务水平不断提高和创新。高科技的医疗技术、高效能的医疗设备、高标准的建筑设施、高效率的管理机制得到各方面的好评。医院收到了良好的经济效益和社会效益。 1总体布置医技楼是医院重要的组成部分,是全院各科室综合诊断和治疗的中心。医院经过多年的努力,调整了布局,为了适应医院基地的特征和基地偏小的局限性,医技楼设置于病房楼和门急诊楼的中间,采取自东向西连线排列的建筑群格局,对住院和门急诊病人的诊断和治疗都很方便。医院将设全天候连廊联接各主要业务大楼,主要业务用房的病人和医务人员的来往分别由地面的车行和人行交通、上层架空的连廊相联系。医技楼底层有单独的出入口和有限的停

江苏省医院大全

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土地整治项目

土地整治项目 The latest revision on November 22, 2020

目录 第一章、编制说明 (4) 一、编制依据 (4) 二、施工条件分析 (4) 第二章、施工总布置 (7) 一、工程施工目标 (7) (一)、施工总布置原则 (8) (二)、场内施工道路布置 (8) (三)、临时生活设施及管理办公用房布置 (8) (四)、生产设施布置 (9) (五)、水、电及通讯设施布置 (10) (六)、临时设施用地计划 (11) (七)、施工平面布置 (11) 第三章、施工程序及施工方法 (12) 一、施工方案总体思路 (12) 二、主要施工准备 (13) 三、土地平整工程 (16) 四、农田水利工程 (18)

五、道路工程 (32) 六、涵管工程 (36) 七、砼施工方法 (39) 八、砌体工程 (42) 九、防护林工程 (54) 第四章、拟投入施工机械设备、工期及保证措施 (55) 一、拟投入本工程主要施工机械设备 (55) 二、施工进度计划说明 (56) 三、劳动力计划安排 (57) 四、控制性工期保证措施 (57) (61) 一、工程质量方针与目标..... (62) (62) (62) 四、质量保证体系 (63) (64) (64) (64)

(64) 四、安全生产保证体系 (65) 第七章施工组织机构 (67) 一、施工组织措施 (67) 二、施工组织机构 (68) 第八章文明施工及环境保护措施 (71) 一、环境保护措施 (71) 二、文明施工措施 (72) 三、原材料质量保证措施 (74) 四、降低工程成本措施 (74) 五、质量通病防治措施 (75) 第九章成品、半成品保护措施 (79)

上海各大医院 (按科室排名)

上海各医院排名(按科室排列)科室神经外科 排名医院研究机构擅长治疗 1 复旦大学附属华山医院世界卫生组织神经科学研究与培训中心脑瘤、脑血管病、脑外伤的外科治 疗 2 第二军医大学附属长征医院颅内肿瘤显微外科、顽固性癫痫的外科治疗、颅脑外伤的诊治 3 上海交通大学附属仁济医院(西部) 听神经瘤、颅内血管病以及脊髓病变外科治疗 科室肿瘤科排名医院研究机构擅长治疗 1 复旦大学附属肿瘤医院 头颈肿瘤、胸部肿瘤、乳腺肿瘤、胃癌根治术 2 上海中医药大学附属龙华医院 中西医结合治疗各种肿瘤科室眼科排名医院研究机构 擅长治疗 1 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院眼耳鼻喉科专科教学医院 视网膜脱离、角膜病、角膜移植、 人工晶体、青光眼、眼眶肿瘤、眼肌屈光、眼底病 2 上海交通大学附属第一人民医院 视网膜脱离、角膜病、角膜移植、人工晶体、青光眼、眼眶肿瘤、眼肌屈光、眼底病 科室心血管病专科排名医院研究机构擅长治疗 1 复旦大学附属中山医院 心脏瓣膜置换术,复杂性先天性心脏病、心律失常的手术治疗、冠心病搭桥术 2 上海交通大学附属附属瑞金医院 各类心血管疾病 3 第二军医大学附属长海医院 全军胸心外科研究所、全军重点实验室 心脏瓣膜置换术,复杂性先天性心脏病、心律失常的手术治疗、冠心病搭桥术 4 上海交通大学附属新华医院 小儿先天性心脏病诊治科室耳鼻喉科排名医院研究机构 擅长治疗

复旦大学附属眼耳鼻喉科医院卫生部听觉医学重点实验室、卫生部 耳鼻喉科药理基地、上海市中西医结 合鼻病中心 耳显微外科、鼻窥镜手术 2 上海交通大学附属仁济医院(西部) 耳显微外科 科室骨科排名医院研究机构擅长治疗 1 第二军医大学附属长征医院全军骨科研究所颈椎病、手部功能重建、关节置换 2 上海交通大学附属第六人民医伤骨科、骨质疏松症、关节置换 院 3 上海交通大学附属瑞金医院骨肿瘤、骨关节损伤 4 黄浦区中心医院 石氏伤科 5 上海中医药大学附属曙光医院 中医伤科科室神经内科排名医院研究机构 擅长治疗 1 复旦大学附属华山医院世界卫生组织神经科学研究与培训中心脑瘤、脑血管病、脑外伤的外科治疗 2 上海交通大学附属仁济医院脑瘤、脑血管病、脑外伤的外科治疗 3 上海市中医医院 上海市中医失眠症医疗协作中心失眠症、帕金森病、小儿厌食症 科室妇产科排名医院研究机构 擅长治疗 1 复旦大学附属妇产科医院 “中美合作上海集爱遗传与不育诊疗中心”试管婴儿成功率居国内领先生殖内分泌、妇科肿瘤、中西医结合妇 科、试管婴儿 2 国际和平妇幼保健院生殖内分泌、妇科肿瘤、中西医结合妇科、试管婴儿 3 上海市第一妇婴保健院妇科常见病、疑难病 4 上海交通大学附属仁济医院妇科常见病、疑难病 5 上海交通大学附属第一人民医 院 妇科常见病、疑难病 科室烧伤科排名医院研究机构擅长治疗 1 上海交通大学附属瑞金医院上海市重点学科 大面积烧伤 2 第二军医大学附属长海医院 全军烧伤中心、国家重点学科大面积烧伤科室儿科排名医院研究机构擅长治疗

镇江市第一人民医院消防安全四个能力建设职工学习资料

镇江市第一人民医院消防安全“四个能力”建设职工 学习资料 2010年7月1日 目录 一、"四个能力"产生的背景 二、为什么要开展消防安全"四个能力"建设 三、"四个能力"建设的作用 四、"四个能力"建设的主要内容 五、江苏"四个能力"建设指南介绍 六、如何推进消防安全"四个能力"建设 一、"四个能力"产生的背景: 社会单位是消防安全工作的责任主体,国家的消防法律、法规和技术规范最终都需要社会单位去落实。所以,只有单位切实履行消防安全职责,落实消防安全措施,强化自身消防安全管理,消防工作才会有坚实的社会基础,火灾危害才能够得到有效控制。为了实现上述目标,近年来全国各地公安机关消防机构积极进行了广泛的探索,河北总队在借鉴各地经验作法并创新发展的基础上,逐步形成了"社会单位消防安全'四个能力'建设"这一典型经验。

社会单位消防安全"四个能力":检查消除火灾隐患能力;组织扑救初起火灾能力;组织疏散逃生能力;消防宣传教育能力。 (一)四个能力产生的历史过程 社会单位消防安全"四个能力"参考的各地经验有: 1、2005年,山东省公安消防总队开始推行人员密集场所消防安全"两个能力" (即:扑救初期火灾的能力和引导人员疏散的能力)建设,2006年时任部消防局政委的陈家强同志专门调研并撰文给予高度评价,他认为"两个能力" 建设是有效预防重、特大火灾, 尤其是群死群伤火灾事故,构建社会主义和谐社会, 推进公安消防队伍"三基" 工程建设和消防工作健康、扎实发展的有效载体和重大举措。--这是"四个能力"产生的最初原型。 2、2005年,河南安阳公安消防支队开始探索一种全新的消防安全管理模式,于07年形成"三会一标"理论(即:会查改火灾隐患,会扑救初起火灾,会组织引导人员疏散,实行消防标识化管理),在河南全省推广,成效显著。 --这是"四个能力"孕育过程的关键环节。 3、2008年,鉴于广东省深圳市龙岗区龙岗街道龙东社区舞王俱乐部发生特大火灾,造成44人死亡88人受伤的经验教训,湖北省消防总队考虑解决"公众聚集场所能否提示如何逃生"的问题,并首创"三提示"消防宣传新模式(即:提示公众所在场所火灾危险性;提示公众所在场所安全逃生路线、安全出口的具体位置,遇到火灾等紧急情况如何正确逃生、自救;提示公众所在场所内简易防护面罩、手电

土地整治项目

目录 第一章、编制说明 (4) 一、编制依据 (4) 二、施工条件分析 (4) 第二章、施工总布置 (7) 一、工程施工目标 (7) (一)、施工总布置原则 (8) (二)、场内施工道路布置 (8) (三)、临时生活设施及管理办公用房布置 (8) (四)、生产设施布置 (9) (五)、水、电及通讯设施布置 (10) (六)、临时设施用地计划 (11) (七)、施工平面布置 (11) 第三章、施工程序及施工方法 (12) 一、施工方案总体思路 (12) 二、主要施工准备 (13) 三、土地平整工程 (16) 四、农田水利工程 (18) 五、道路工程 (32) 六、涵管工程 (36) 七、砼施工方法 (39) 八、砌体工程 (42) 九、防护林工程 (54) 第四章、拟投入施工机械设备、工期及保证措施 (55) 一、拟投入本工程主要施工机械设备 (55) 二、施工进度计划说明 (56)

三、劳动力计划安排 (57) 四、控制性工期保证措施 (57) 第五章质量控制与管理措施 (61) 一、工程质量方针与目标. (62) 二、组织措施 (62) 三、技术措施 (62) 四、质量保证体系 (63) 第六章安全保证及管理措施 (64) 一、安全生产管理目标 (64) 二、安全生产管理组织机构设置 (64) 三、安全生产保证措施 (64) 四、安全生产保证体系 (65) 第七章施工组织机构 (67) 一、施工组织措施 (67) 二、施工组织机构 (68) 第八章文明施工及环境保护措施 (71) 一、环境保护措施 (71) 二、文明施工措施 (72) 三、原材料质量保证措施 (74) 四、降低工程成本措施 (74) 五、质量通病防治措施 (75) 第九章成品、半成品保护措施 (79)

广州所有医院(hospital)

广州市儿童医院---------人民中路318号 环球医生---------华强路3号富力盈力大厦北塔401-403室 广东省第二人民医院---------石榴岗路1号 中医药大学附属骨伤科医院---------江南西路青竹大街22号 长安医院---------天河路502号 越秀区第一人民医院---------正南路6号 大东盲人按摩门诊部---------中山四路芳草街11号地下 中山大学眼科医院(海珠分院)---------江南大道中215号之2 安泰中医门诊---------东华西路57号 东山中医门诊---------中山一路48号 南洋肿瘤医院---------机场路292号 沙湾人民医院---------沙湾镇南村大巷涌路肯构堂4号 芳村区人民医院---------明心路3号 民安医院---------犀牛路7号 广东省中医院(大德路总院)---------大德路111号 广州军区广州总医院---------流花路111号 广州市皮肤病防治所---------恒福路56号 广州医学院第一附属医院(沿江西路分院)---------沿江西路151号广州中医药大学第一附属医院---------白云机场路16号大院 广州市妇女儿童医疗中心---------金穗路 中山大学附属第二医院(北院)---------沿江西路107号 东升医院---------人民中路375号 黄埔区中医院---------蟹山路3号 广东省人民医院(中山二路总院)---------中山二路106号 海珠区中医院---------南华东路636号 珠江医院---------工业大道253号 社区卫生服务中心---------南岸路666号 中山大学眼科医院(先烈南路分院)---------先烈南路54号 民爱康复门诊部---------市桥街桥南路 海珠区妇幼保健院---------杏园大街15号 正安堂中医---------黄埔区大沙北路121-123号 番禺中心医院---------番禺区桥南街福愉东路8号 东方医院---------石井镇兆丰路 嘉和医疗---------市莲路98号 光明医院疤痕诊疗中心(白云路分院)---------白云路34号 横窖社区卫生服务站---------横窖村横窖大道2号 广东省中医院(二沙分院)---------二沙岛大通路261号 越秀区儿童医院---------大南路130号 广州医学院第三附属医院---------多宝路63号 中山三院---------天河路600号 仁爱医院(天河分院)---------天河路108号 南方医科大学附属南方医院---------广州大道北1838号 中国人民解放军第四二一医院---------新港中路468号 振兴国医馆---------达道路12号金达大厦1-2楼

医院建筑的规划与发展中存在的问题

医院建筑的规划与发展中存在的问题 近几年来,随着国民经济的飞速了展,人民生活水平的不断提高,我国医院的建筑下进入快速发展的阶段。 各地均有大量的医院建筑项目在建设中,但在发展过程中,既有成功的经验,也遇到过诸多问题,留有一些遗憾,造成一些诸如功能不够合理,经济上有浪费现象等,现就这些问题做一个简单的论述。 1、建筑项目缺少严谨、科学的可行性论证。目前中国各计委在项目审批的过程中,均要求有可行性论证报告,但大多数流于形式,其内容一般是简单的医院情况介绍,项目的可行性和必要性的分析比较浮浅,缺乏整体的医疗环境的论证与分析和项目经济性的比较,这就造成了投资的盲目性。 2、在项目论证的初期,缺乏相关专业设计人员的参与。目前在项目论证的初始阶段,一般仅由医院方来组织、审批,拟定项目任务书等。他们虽然对医疗功能较为熟悉,但由于他们对建筑设计专业知识和规范不很了解,导致有些院方的设想因与建筑规范的矛盾而无法实施或得不到很好的体现。 3、另一问题是缺乏长远的规划或规划不够合理。 这有以下几个方面的问题: 1)医院所在城市的规划不够科学,导致医院总体用地、总体位置的不合理,或者由于城市规划的调整而影响了医院建设的环境和发展,如某医院门诊楼建成后时问不长,因门前城市道路拓宽,造成门前广场减小,不得不对入口等做一些变动。还有某医院附近城市规划增添高架路,对医院的交通和病人就医,休息的环境造甩很大影响。 2)医院本身的建设缺乏应有的规划,在医院建设的初期一般都做过规划,但限于当时的局限性和后来各种情况的变化,导致不能完全按最初的规划执行或进行合理的调整,造成重复建设或建筑过早拆除等浪费现象。现在国家规范中一类建筑的使用寿命为50年,一般砖混结构的房屋也达30年,但现在很多医院建筑只使用了20年、30年甚至已只有10年多就拆掉了,实际上等于其最早的投资只产生了小部分的效益,而没有充分发挥其作用。 还有的医院限于建楼时的财力不足,导致新建筑在建成后很短时间内即需改造,造成不必要的浪费。 3)造成规划不合理的另一个因素是城市规划人员和医院规划的评审人员,缺乏必要的医院设计知识,有些设计和评审人员只是按照一般民用建筑的设计观点看待医院建筑。 4)医院方与政府主管部门的因素,有时是因长官意志,追求形象工程等的影响;有时是因为甲方对工期的要求太紧,造成设计人员无法对医院的规划作出合理的、科学的设想。现在中国的设计周期远远低于欧美等发达国家的设计周期,致使设计不够精细,后来造成不必在的变更和浪费现象。 针对以上所述,解决问题的办法已很明确,一是每个项目要做充分的、合理的、科学的前期论证工作;二是每个医院要做出科学的规划;三是在项目的初始阶段即邀请相关专业的设计人员参与论证,策划、制订任务书等;四是在项目各了阶段的论证、评审要邀请真正懂医院

土地整治工程概况

土地整治工程概况 一、工程概括 1、工程名称: 2、建设地点: 3、质量标准:合格。 4、工程主要内容: (1)土地平整工程:(一)耕作田块修筑工程:表土保护工程5681.69m3;梯田修筑工程129185.29m3;田坎修筑工程其中土坎夯筑75045.67m3,干砌石坎13902.11m3,浆砌石坎5982.73m3,田埂修筑工程5032.02m3;土地深松19.172公顷;(二)耕作层地力保持工程:客土工程174354.37m3;培肥工程575.16t;土地翻耕工程38.344公顷。 (2)灌溉与排水工程:(一)水源工程:大口井成井(井深10m,直径10m)7眼;首部安装7套;井房7座;(二)输水工程:输水工程(无缝钢管)4548.02m;配水工程(PE 管)10148.66m;出水口工程1014个;(三)排水工程:U 型溢流口652m;上口宽0.5m排水沟4485.62m;田面排水沟陡坡326个;上口宽2.5m排水沟1074.18m;上口宽0.5m排水沟下田盖板(0.9*1)978块;田间路排水沟其中田间路路边排水沟(无山体)3891.81m,田间路路边排水沟(靠近山体)433.2m;生产路排水沟5650.75m;截水沟628.46m;(四)建筑物工程:蓄水池13座;调压池4座;阀门井58座;泄

水阀安装工程66个;田间路过路管涵17座;生产路涵洞7座;集雨池55m31座;集雨池85m31座;沉砂池2座;(五)输配电工程:100KV A变压器安装2台;高压线架设571.28m;敷设地埋电缆1846.88m;井泵配电箱安装7台。 (3)田间道路工程:4m宽水泥混凝土路面田间道4534.95m;素土路面生产路5696.51m;挡土墙959.34m; (4)农田防护与生态环境保持工程:坡面防护(瓜蒌)9.653公顷;浆砌石谷坊5道;干砌石谷坊5道; (5)设备购置:潜水泵及其配件1(200QJ40-169)1套;潜水泵及其配件2(200QJ40-117)1套;潜水泵及其配件3(200QJ40-104)4套;潜水泵及其配件4(200QJ40-78)1套;井泵配电箱7套;井泵变频控制箱7套;S9-100KV A变压器2套;JP柜2个;熔断器6个;避雷器6个;隔离开关6个。 二、工程特点 主要工程包括: 1、工程的主要特点 (1)、本工程场地宽阔,沟渠、作业便道纵横交错、工程量大,工期紧。 (2)、施工场地大,开挖、回填、砼施工、筑路、钢管、P E管安装等项目相互交叉施工,工程测量复杂,难度较大,需精心施工。

上海各大医院 (按科室排名)

For personal use only in study and research; not for commercial use ? ? 上海各医院排名(按科室排列)?科室?神经外科? 排名?医院??????????????????????????研究机构?擅长治疗?1?复旦大学附属华山医院?世界卫生组织神经科学研究与培训中心?脑瘤、脑血管病、脑外伤的外科治 疗? 2?第二军医大学附属长征医院??颅内肿瘤显微外科、顽固性癫痫的外科治疗、颅脑外伤的诊治?3? 上海交通大学附属仁济医院(西部)? ? 听神经瘤、颅内血管病以及脊髓病变外科治疗? 科室?肿瘤科?排名?医院?研究机构?擅长治疗? 1?复旦大学附属肿瘤医院? ? 头颈肿瘤、胸部肿瘤、乳腺肿瘤、胃癌根治术? 2? 上海中医药大学附属龙华医院?? 中西医结合治疗各种肿瘤?科室????眼科?排名?医院?研究机构? 擅长治疗? 1? 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院?眼耳鼻喉科专科教学医院? 视网膜脱离、角膜病、角膜移植、 人工晶体、青光眼、眼眶肿瘤、眼肌屈光、眼底病? 2? 上海交通大学附属第一人民医院? ? 视网膜脱离、角膜病、角膜移植、人工晶体、青光眼、眼眶肿瘤、眼肌屈光、眼底病? 科室??心血管病专科?排名?医院?研究机构?擅长治疗? 1? 复旦大学附属中山医院? ? 心脏瓣膜置换术,复杂性先天性心脏病、心律失常的手术治疗、冠心病搭桥术? 2?上海交通大学附属附属瑞金医院? ? 各类心血管疾病? 3? 第二军医大学附属长海医院? 全军胸心外科研究所、全军重点实验室? 心脏瓣膜置换术,复杂性先天性心脏病、心律失常的手术治疗、冠心病搭桥术? 4? 上海交通大学附属新华医院? ?

最新医院建筑设计调研报告

医院建筑设计调研报告——国内外著名医院设计案例 班级 姓名 学号

目录 中国医院设计案例 (1) 深圳市宝荷医院 (1) 国内其他医院 (4) 国外医院设计案例 (6) 首尔圣玛丽医院 (6) 国外其他医院 (8) 调研心得 (9)

深圳宝荷医院 宝荷医院是集医疗、预防保健、科研和教学为一体的三级甲等现代化综合医院,龙岗区区域医疗中心,自然生态园林式医院。项目主要建设内容包括:建筑装饰工程、安装工程、市政道路及管线工程、排洪渠工程、直升机停机坪等室外工程。 其中,地上部分建筑面积102702平方米,包括住院楼、医疗区门急诊楼及医技楼、后勤服务综合楼及其它建筑物,最大建筑高度63.25米,地上13层(住院楼);地下部分建筑面积36263平方米,住院楼、医疗区门急诊楼及医技楼共建地下室,主要功能为停车、设备用房及战时人防。 设计亮点:“以人为本、以病人为中心”的医疗模式 空间是建筑的灵魂,同时也是室内设计的第一要义。空间不仅包括室内空间,也包含室外空间。不同的空间会影响人的观点,给予人不同的审美、视觉冲击。建筑设计要“以人为本”,更需以人的心理需求为本,为人服务。不同的家庭背景和不同的教育背景决定了人不同的心理需求。不同空间要满足不同人的心理需求。 智能化系统 智能建筑是指利用系统集成方法,将智能型计算机技术、通信技术、控制技术、多媒体技术和现代建筑艺术有机结合,通过对设备的自动监控,对信息资源的管理,对使用者的信息服务及其建筑环境的优化组合,所获得的投资合理,适合信息技术需要并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的现代化建筑物。

医院总平面的设计: 1.交通方便,宜面临两条城市道路 2.环境安静,远离污染源 3.地形宜规整 4.医院出入口不应少于两处,人员出入口不应兼作尸体和废弃物出入口 交通分析: 只有一条城市主干道为医院服务,是这个医院较为不利的条件,要考虑两方面的问题,一是一条路阻挡了医院各种复杂的交通流线组织,另一点是要考虑医院的开口对城市主干道的干扰,从这样的角度出发形成了在中辅干道上开设开口的交通体系,在辅道上分别设有急诊,急救入口,主出入口,行政,后勤,探视出入口。 基地内沿主体医疗区设置环形道路,解决消防,探视,污物运送等问题。 步行系统:一是出入口步行系统,二是后部景观步行系统 停车:靠近公共出入口部分设置部分地面停车,以地下停车为主,地下停车场部分敞开,有较好的空间环境。

2018广州第一人民医院产科护士人文关怀显温情走心护理暖人心主题演讲

2018广州第一人民医院产科护士人文关怀显温情走心护理暖人心主题演讲 “您最近会不会咳嗽、咳痰呢?”询问病情后,护士拿 出听诊器,在手中温暖片刻后置于患者前胸、背部等6个部位进行听诊。大冬天听诊前温暖听诊器,类似这样小小的细节,是福建医科大学附属第二医院(以下简称“福医二院”)护理团队1100多名白衣天使的日常事务。 总是怀着这样一颗赤诚的人文关怀之心,她们在全省率先开 启护士床旁系统综合能力培训及考核,深化优质护理服务内 涵;她们在全省率先开展“服务剧本培训模式”,转换护患 角色,践行“以患者为中心”服务理念,提升服务满意度,让泉州医界15家基层医院来竞相学习。 人文关怀显温情,走“心”护理暖人心。深化优质护理,用心传承南丁格尔精神,她们用微笑、关爱,抚慰每一位病患 的身心,为患者营造一个幸福、温暖的“家”。 【暖心】亲情服务给患者家人般的关怀 “很喜欢21床那位每次我一开玩笑就跟我一起傻笑的爷爷; 忘不了我转科前去道别的37床的阿姨,阿姨一直交代我有 空记得去看看她,再帮她扎头发;还记得35床那位有点脑 梗的爷爷,出院时明明被好几个人扶着下楼梯,还调皮地回

头跟我说‘拜拜’,,”这是一位护士在4月28日福医二院“守望生命天使情怀”护士节演讲比赛上的演讲。 印象中护士就是给患者换换药、打打针、量量体温、换换床 被,,在福医二院,你会发现她们“不一样”。除了“听诊前温暖听诊器”这样的小细节,当您进入该院的病房时,不 时能听到护士温柔的慰问:“阿婆,您今天感觉怎样啊?经过昨天的治疗有没有好一些?”“爷爷,您今天吃了吗?” 护士们对患者的称呼,不再是冷冰冰的“XX床”,用“阿婆”、 “大伯”、“阿姨”等亲切的称呼,看似简单的慰问,让人感受到护士和患者之间亲人般的情谊。 【贴心】延伸护理专业咨询护理指导 【细心】5月19日,福医二院举行第二期造口人士阳光之家活动举行。 如今,膀胱疾病、肠癌、肠道急性病变所致的采取永久或暂时性造口手术日益增多,造口术挽救了患者的生命,但造口给患者带来巨大的心理负担和更换造口用具难以接受的恐惧。福医二院造口人士阳光之家便是由专业的造口护理人员组建,为造口人士提供专业的康复指导,处理各种相关并发症,以帮助他们解除痛苦、提高生活质量。 此外,针对不同人群,护理团队还开展孕妇学校、急救知识 进校等项目,将护理服务由院内向院外延伸,普及健康知识、减少反复住院次数、减少出院后并发症、减轻患者经济负担,同时也减少医保的支付。 据了解,福医二院的护理团队创新服务模式,全面启动护理延伸服务,通过出院电话随访、出院入户随访、患者俱乐部、 患者联谊会、病友之家、患者交流会、微信/qq平台等多种方式为出院患者提供专业咨询、专科护理指导、健康教育多种后续延伸服务,并深入社区,走进群众进行现场健康咨询、慢病筛查、现场培训、发放健康资料、测血压、测血糖、义诊等科普活动,助力健康。 软硬兼顾设施更便民服务更周全福医二院东海院区宽敞明亮,服务设施

镇江市第一人民医院功能科室打印报告输出服务外包采购公告【模板】

XX市第一人民医院功能科室打印报告输出 服务外包采购公告 编号:DYRMYY-(2020)商字第006号 XX公司受XX市第一人民医院的委托,对采购人XX市第一人民医院功能科室打印报告输出服务外包项目的采购采用竞争性磋商方式邀请供应商进行磋商。现邀请符合条件的供应商参加本次采购磋商,有关事项的具体内容通知如下: 1.竞争性磋商内容: 1.1项目名称:XX市第一人民医院功能科室打印报告输出服务外包项目 1.2项目内容:详见磋商文件第三章。 1.3采购预算:298000元/年,单张最高限价:黑白报告0.15元/张、彩色报告1.0元/张)。按张按实结算,全年最高支出费用为29.8万元。如按实结算全年费用低于或等于29.8万元,按实际发生结算服务费用;如按实结算,全年费用高于29.8万元,则全年费用最高为29.8万结算。 1.4服务期限:服务期1年(自实际进驻之日起计算)。 2.对磋商供应商的基本要求: 2.1具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,提供有效的营业执照副本; 2.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;资产运营良好,不存在因借贷、担保等可能影响磋商供应商履行本采购项目的情况,具有良好的经营业绩,有提供优质服务的能力; 2.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; 2.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 2.5参加采购活动前二年内,在经营活动中无重大违法记录或无不良行为记录(如该记录对禁止参与招投标活动有明确规定的,从其规定,不受二年限制); 2.6无其他法律、行政法规规定的禁止参与招投标活动的行为; 2.7单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动;与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织,不得参加磋商; 2.8本项目不接受以联合体形式参加磋商;

广州市第一人民医院呼吸与危重症医学科(PCCM)

广州市第一人民医院呼吸与危重症医学科(PCCM) 专修及单修招生简章 广州市第一人民医院呼吸与为重症医学科始建于1954年,是广东省临床重点专科、广州市医疗卫生系统重点专项、广州市第一人民医院十大重点发展学科、华南理工大学硕士学位授予点、暨南大学博士学位授予点、国家住院医师培训基地以及是国家临床药理研究基地。我科现有2个普通呼吸病区、老年呼吸病区、南沙分院呼吸病区共160张,1个RICU、1个负压病房和6个附属功能单位(包括肺功能、呼吸内镜、呼吸专科/专病门诊、呼吸睡眠监测室和呼吸实验室、门诊呼吸诊疗室)。近年来承担多项国家自然科学基金、广东省自然科学基金、省科技厅重大项目及市级课题。获省级以上科研成果6项,主编教材《临床肺部感染病学》,参与制定多项指南及专家共识,发表的核心期刊100余篇,SCI论文10余篇。科室注重教学工作、人才的培养和梯队建设,承担医学院的多项教学任务,是住院医师规范化培训基地和专修基地,科室制定完善的管理制度和培训计划。至今“呼吸实用诊疗新技术学习班”已举办9届,为全国各级医院培养众多技术骨干。 呼吸与危重症医学(PCCM)专科医师规范化培训(简称专培)工作正式进入实施阶段是呼吸学科发展的重要里程碑,中国医师协会呼吸医师分会拟开展呼吸与危重症医学专科规范化进修(简称PCCM专修),依照PCCM专培的核心内容,将专培的三年时间缩短为一年,制定了《呼吸与危重症医学专科规范化进修培训基地认定细则(试行)》及《呼吸与危重症医学专科规范化进修培训内容与细则(试行)》,并成立PCCM专修单修基地。目前国家PCCM专培评审中,将医生有无通过PCCM专修单修培训作为必备条件之一。广州市第一人民医院呼吸与危重症医学科是全国首批PCCM专修基地和肺功能、呼吸治疗和RICU 单修基地,为了使更多的呼吸与危重症医学科医生能更专业化地开展呼吸内科诊疗技术,拟向全国招收“呼吸与危重症医学”专业技术进修医生。此次各科目均设招生计划,为切实保障专修单修培训质量,招生名额有限。符合课程招生要求的医师、护士和技师均可报名,录取的学员将完成统一培训内容和结业考核,考核合格后将由行业协会统一颁发证书。

医院建设流程及建议概述

医院建设流程及建议概述 医院建筑为民用建筑中最复杂的建筑之一,也是民用建筑中比较特殊的一类,科室繁多,要求复杂。医院建设涉及到政府、 城建、地震、卫生、消防、气象、设计审查各部门及街道拆迁等社会的方方面面。医院作为地方重点工程,建筑设计、施工周期紧,任务重,审批、设计、施工工序繁杂。现简略介绍自项目立项至竣工过程,特别是设计及施工部分的工序,供医院建设的相关人员参考,以利于合理安排设计、施工周期,加快工程进度。 1.编制项目可行性研究报告。由医院提供基础资料,结合国家政策,委托咨询部门编制项目可行性研究报告。一般由相应咨询资质的设计院或咨询院完成。 2.医院项目立项。医院根据自身日益增加的门诊量、床位数及自身医疗特色,在政府部门(发改委)申请项目立项。 3.申请规划部门选址意见书。由规划部门出具选址意见,划定建筑及场地红线。获取电子版地形标高图及规划红线图,供设计单位在划定的红线范围内进行规划及建筑方案设计。 4.选择招标代理公司。委托一家规模大、信誉好的招标代理公司进行下一步设计、监理、施工、设备、建材等阶段招标工作。 5.医院规划建筑方案招标。委托招标代理公司发布招标信息,要求设计单位按照医院可行性研究报告及标书的要求,对医院近

期、远期发展、预留等综合考虑进行医院规划及建筑设计投标(也可按方案、初设、施工图分开或结合招标),同中标设计单位签署设计合同。 6.方案优化设计。方案设计中标单位同院方领导反复进行沟通,设计人员下科室同各科室主任交流,根据不同科室的使用特点,对各科室的功能布局进行调整,设计出既满足医院流程要求同时又满足建筑规范的建筑平面图,完善立面、剖面,并进行建筑日照分析。按报规要求制作文本文件报当地规委会审批。 7.拆迁与场地清理。依据规划及建筑方案要求,对场地内建筑物及树木、墓地等进行拆除、迁移。这需要政府部门、园林绿化部门、民政部门支持解决完成。 8.地质勘察招标。建设单位委托招标代理公司对勘察单位招标。勘察单位按照设计单位提供的建筑总图和勘察要求,依据建筑规模、层数、高度、结构类型、重要性进行地质勘察并编制地质勘察报告。地质勘察报告需交当地相关审查部门审查通过,加盖审查合格印章方为有效。设计院依此进行基础及建筑主体结构计算。勘察报告审查一般需要一个多月时间。 9.地震安全评价报告。根据当地政府部门要求,委托具有地震安全评价资质的单位,进行场地地震安全评价,编制地震安全评价报告。地震安全评价报告为建筑设计的基础设计资料,以此为依据进行建筑的结构抗震计算。自汶川地震后政府更加重视这

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