大学学生会组织机构与职责

大学学生会组织机构与职责
大学学生会组织机构与职责

团总支学生会简介

(一)团总支学生会

物理系团总支设有团总支副书记、组织委员、宣教委员等职务,其属下设有学生分会,团总支主要职责是,在系党总支的领导下做好学生管理工作。

物理系学生会,是物理系团总支属下的一个学生组织。学生会设有主席、副主席、办公室、学习部、生活部、宣传部、体育部、文艺部、纪检部、外联部等组织机构,以“为老师分忧,为同学服务”为宗旨,以建设“组织优化、运行协调、服务热情、办事高效”的学生组织为目标。其作用是代表全系同学,物理系办公室搞好学生管理工作,充当老师和学生之间的桥梁。

在院系领导、老师及同学们的关怀和支持下,伴随着物理系的成长壮大,系团总支、学生会也在茁壮成长,在前进中日趋完善。道路是曲折的,前途是光明的,我们坚信,在院系领导和老师的指导下,在全系同学的支持和努力下,物理系团总支、学生会将打破传统、冲破束缚、蓄意创新,迎来一个暂新的局面,物理系也将拥有她灿烂辉煌的明天。

(二)团总支学生会组织结构及岗位职责

团总支副书记工作职责

一、在系党支部、团总支书记指导下,主持团总支的全面工作,领导督促各班团支部开展工作;

二、根据上级党团组织的布置和要求,主持制订本系团总支工作计划,并组织实施;做好团总支工作的指导与检查,撰写团总支学期工作总结;

三、主持召开系团总支委全体委员会议,及时传达、贯彻上级有关规定,总结和交流团的工作经验;

四、组织团员、青年开展政治学习不断提高青年学生的思想政治觉悟;

五、组织开展团内各种活动,活跃团内生活,丰富校园文化,提高青年学生的综合素质;

六、指导各班团支部开展团的各项工作;

七、关心团员、青年的思想、学习、生活,及时反映他们的意见和要求;

八、依据团总支学生会各项制度对团总支成员进行考核;

九、协助学生会做好其它工作。

组织委员职责

一、管理入团手续、组织关系接转、组织;

二、负责团员统计、团费收缴;

三、组织学生干部培训与推优、团员奖惩、组织建设、团员档案等事

务;

四、负责组织学生的团前培训工作;

五、组织学生的“推优入党”工作

六、负责团总支学生会干部的建档与考核工作。

宣传委员职责

一、正确贯彻党的宣传方针,充分发挥宣传功能,密切联院系党委宣传部等单位,做好得力助手;

二、及时报道系内重大活动和举措;

三、负责各类标语的书写和节假日宣传慰问活动;

四、定期承办展板、写标语、办板报、布置系内晚会、比赛、会议的会场,负责各班墙报、黑板报的检查评比;

五、举办各类征文比赛,组织管理美术使用技术班及书法培训班;

六、协助其他部开展工作。

学生会主席工作职责

一、主持学生会的全面工作,领导督促各班学生会开展工作;

二、加强内部管理,强化学生干部的思想建设和业务培训,建立健全

各项制度;

三、主持召开学生工作例会及相关会议;

四、负责每期工作计划,总结及其它重要文书的草拟和组织修改;

五、深入了解学生会,组织、协调各部正常开展工作,及时纠正存在的问题;

六、密切联系全系师生,了解掌握同学中存在的思想及其它问题;

七、代表学生会定期、不定期向系党总支、主管老师请示,汇报学生会工作情况;

八、代表学生会对外负责,加强与各系学生会之间的交流与合作、沟通以及与社会各界的联系;

九、依据学生会各项制度对学生会成员进行考核;

十、协助团总支做好其它工作。

学生会副主席工作职责

一、协助主席做好本系学生会工作,分工具体负责各部的工作;

二、主席外出时,代行主席职责;

三、做好各项管理工作及常务工作;

四、负责系学生思想状况的调查研究,经常提出信息反馈,协助主席做好学生干部的考勤考核工作;

五、参与协调各部工作;

六、负责学生会有关会议的记录,并记载学生会的重大活动;

七、负责学生会工作计划,总结及有关文件和材料的起草、拟订和妥善管理;

八、负责学生会各种档案材料的拟订和保管;

九、负责办公室有关用具的管理

纪检部工作职责

一、负责检查我系学生教室卫生纪律情况,定期或不定期展开卫生评比工作,掌握各班卫生的负责人和值日情况;

二、配合学校生劳部开展卫生纪律工作,开展服务性的活动;

三、负责收集同学对学校服务工作和生活设施等方面的意见;

四、负责学校困难补助和助学贷款的评比情况;

五、完成院系交给的其他任务。

文艺部工作职责

一、负责组织安排系内大型文娱活动;

二、积极组织、参加校内外文艺调演;

三、负责系舞蹈队及合唱队的训练和管理;

四、安排各项庆祝活动的节目;

五、督促各班文娱委员开展工作,注意选拔人才,充实文娱部工作力量;

六、协助其他部门开展工作。

学习部工作职责

一、努力造就良好的学习环境和气氛,形成良好的学风;

二、围绕学风建设开展助学活动,负责组建学习互助组;

三、主办各种类型的学术讲座,交流及恳谈会;

四、定期收集教学意见,及时向教学单位反映教学情况;

五、定期、不定期对全系学生早、晚自习情况进行检查通报;

六、组织管理学生第二课堂活动,提高活动质量;

七、组织开展学生学术和科研活动,培养良好的校园学术氛围;

八、协助其他各部开展工作。

生活部工作职责

一、负责全系学生宿舍的清洁卫生及寝室美化的检查评比;

二、做好系内各大型活动的后勤服务工作;

三、配合学校及时疏导和调解有可能激化的学生纠纷和矛盾;

四、发动和督促学生落实安全防范的具体措施;

五、负责系内各种活动的保卫工作;

六、负责学生宿舍纪律秩序的管理;

七、制订宿舍的各项检查、评比制度,组织宿管部的各项工作安排;

八、负责全系学生宿舍的清洁卫生及寝室美化的检查评比;

九、组织开展各种丰富多彩的宿舍文化活动,促进宿舍精神文明建设;

十、及时向有关部门反映学生宿舍的各种实际问题,与院宿管部、本系其他部门加强交流、增进了解、搞好配合;

十一、协助其他部开展工作。

体育部工作职责

一、负责检查全系早操出勤,定期通报结果并向主管部门汇报;

二、组织各班学生会协助体委搞好各类体育赛事;

三、组织开展各类积极向上的体育活动;

四、负责全系各种大型活动服务工作;

五、负责各体育团体的组建、培训与管理;

六、积极与兄弟系室开展各类比赛;

七、协助其他部开展工作。

公司组织机构及职能

公司组织机构及职能、岗位职责 第一节公司各部门及项目部职责 一、综合管理部 直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门(岗位):行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员 部门本职:日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责: 1、负责公司日常行政事务的管理。 2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。 3、负责公司级各项重大活动的具体办理。 4、负责公司工作车辆的调配安排。 5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。 6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。 7、负责公司来访人员的接待。 8、负责公司往来公文的传递和处理 9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。 10、负责对外联络,搞好公共关系。 11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。 12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 13、完成领导交办的其他工作。 二、财务部 直接上级:总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级:会计主管、会计员、出纳员 主要职责: 1、负责管理公司财务工作,组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。 2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守财务管理制度;负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。

3、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送财务报表,如实反映公司经营成果和财务状况。 4、负责资金的筹措、调度和回收工作,提高资金的使用效益。 5、研究财务工作中的新情况、新问题,及时向公司领导提出意见和方案并采取措施,为提高企业经济效益出谋划策。 6、负责审核各类报出报表的相关数据。 7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。 8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。 9、接受业务部门或专家的各类基础培训。 10、完成领导交办的其他工作 三、预算审计部 直接上级:总经理、总经济师、关联上级及相关部门 下属部门(岗位):预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责: 1、参加施工图纸会审,负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。 2、负责快速、准确地编制投标预算书,并审核技术的符合性。 3、负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位的工程量、单价。 4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。 5、负责审核材料价格,控制工程成本。 6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。 7、负责阶段性提供工程成本数据。 8、根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。 9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。 10、对于施工单位提交的工程结算书,及时进行审核。 11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料,分类归档。 12、工程完工后编写成本分析报告。 13、负责完成领导交办的其他工作。 四、经营开发部 直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门

工会机构及职责

工会机构及职责

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蔡甸区实验高中第一届工会委员会 工作机构及工作职责 工作机构 一、工会委员会 工会主席:吴克文 组织委员:刘志超 宣传委员:张西武 学习委员:吴红林 文艺委员:徐婕 体育委员:肜平 生活委员:陈明霞 业务委员:杨必胜 财务委员:李建平 二、女工委员会 主任:吴红林 委员:陈明霞徐婕 三、经费审查委员会 主任:肜平 委员:杨必胜李建平 四、教代会执行委员会 主任:吴克文 秘书长:吴红林 委员:肜平刘志超杨必胜陈明霞李建平张西武徐婕 下设: (一)提案审理委员会 主任:张西武 委员:吴红林徐婕 (二)民主评议干部委员会

主任:刘志超 委员:肜平张西武 (三)教学科研工作委员会 主任:杨必胜 委员:徐婕吴红林 (四)福利文体委员会 主任:肜平 委员:陈明霞李建平 工会委员职责 吴克文:工会主席、执委主任 (1)负责学校工会工作的全面规划,负责制定每年度工会的工作计划,评优选先条件的制订,每学期工会工作的总结。 (2)主持召开工会委员会,集思广益,研究安排工会工作。 (3)坚持以教学和业务工作为中心,根据学校工会工作的特点和教职工的意愿,积极开展女工、宣传、文体、教育等活动。 (4)组织好每年在职教职工的评优选先,推荐及上报材料等工作。 (5)组织好每年一度的对学校行政干部的评议工作。 (6)每年至少召开一次全体会员大会和一次教职工代表大会。 吴红林:女工主任、秘书长、学习委员 (1)协助主席开展工会日常工作。 (2)贯彻执行党和政府有关妇女工作的方针政策,结合上级女工委工作安排和女职工工作特点做好各项工作。

学校学生会各部门工作职责

学生会各部门工作职责 学生会主席职责: 1、负责学校学生会的全面工作,主持召开学校学生会各部长会议及学生会全体成员大会,讨论制定学生会工作计划,决定布置各项工作。 2、及时向成长中心和级部管理老师报告学生会工作情况和学生思想动态。 3、指导帮助检查督促学生会各职能部门,协调各方面的关系。 4、在学校学生成长中心和级部管理老师的指导和协助下,根据学校工作计划,开展有益于学生身心健康的各种活动。 学生会副主席职责: 1、协助主席开展好学生会日常管理工作。 2、指导帮助学生会各部门开展工作,检查、督促并帮助各部门抓好日常工作。 3、主席缺席时负责学生会主席工作。 学习部部长职责: 1、领导学习委员,指导并帮助他们开展工作,定期召开学习委员会议,了解各班学生学习情况及同学的要求。 2、开展学习竞赛,经验交流,纠正不良学风,积极表杨和宣传学习上成绩进步显著的班级和个人。 3、对学生证、迟到等现象进行督查; 宣传部部长职责: 1、负责全校学生会工作的宣传、报道,对广大学生进行思想政治教育。 2、组织对各班黑板报进行检查、评比。 3、充实同学们的课余生活,表扬在学习、礼仪常识、好人好事等方面的优秀学生。 4、负责随时联络各班宣传委员,做好各项会议稿件收集工作,并筛选、整理后交各部门相关负责人。 文体部部长职责: 1、认真检查大课间各班跑操情况,并在结束前进行评价。

2、协助做好学校运动会的准备、组织和参加工作。 3、有计划广泛开展体育活动,组织学生班级体育比赛等,活跃学生课余生活。 4、配合校团委搞好学校的文艺等大型活动。 卫生部部长职责: 1、负责八年级的卫生、纪律的检查和监督工作。 2、与各班劳动纪律委员一起,成立文明监督岗。 3、负责监督垃圾回收站的登记工作。 内乡初中 2018/10/29

公司组织机构及职能分工

公司组织机构及职能分工 一、公司组织机构 第一条部科长 部科分设部长和科长。部科长接受上司命令,指挥监督所属职员,分管所属业务。 第二条助理与候补 在各部可设副部长或部长助理。后者的职责是辅佐部长,在部长不能履职时,代行部长职务。 在各科可设科长助理。后者的职责是辅佐科长,在科长不能履职时,、代行科长职务。 必要时可设总经理候补和部长候补。总经理候补直属于总务部长,其他部长候补直属于各部长,服从于后者领导,并分担特定的业务。 第三条工厂组织机构 总公司下属各工厂的组织机构为: 各工厂设厂长。厂长接受总经理指令,指挥监督下属,负责管理所属业务。 在各工厂,可设副厂长,辅佐厂长工作,在厂长不能履职时,代理厂长职务。 在各工厂,设技师长一人。 工厂所属科中,设科长一人。科长接受上司指令,指挥1监督下属,分担特定业务。

各科设科长助理一人,协助科长工作。在科长不能履职时,代理科长职务。 也可设候补厂长。候补厂长直属于厂长领导,分担特定业务。 第四条分店及营业所组织机构 各分店及营业所组织机构如下所列: E分店F分店G营业所 分店设分店长,营业所设主任。他们各自接受总经理指令,指挥和监督下属,负责运营所属业务。 在各分店及各营业所可分设分店长助理和主任助理,负责辅佐或代理分店长及主任职务。 在分店各科设科长。必要时还可设科长助理,负责辅佐或代理科长职务。 二、公司组织机构及职能分工 (一)总公司 第五条总务部机构及职能 总务部下属总务科、人事科、股份科,主要分担以下业务: 1.总务科 (1)文书的收发和保管。 (2)文书审查及裁决。 (3)布告、通知、指示。 (4)重要会议事项。 (5)抄写、复印及通信业务。

公司组织架构及职责

深圳市优软科技有限公司 公司组织架构及职责编号:BG001 A版 二级文件总页数:4 制作: 审核: 核准:

分发:各部门 公司组织架构及职责 一、目的 通过制定公司的组织架构和职责,明确各部门的职能分工,确保公司运作顺利进行。 二、适用范围 本架构和职责的适用范围为公司的一级部门。

精品三、组织架构图 可编辑

四、职责说明 1.0销售部 1.1制定年度销售计划; 1.2收集、挖掘客户信息; 1.3调研客户需求; 1.4商务谈判; 1.5签订商务合同; 1.6跟进回款; 1.7客户回访及满意度调查 2.0市场部 2.1分析市场竞争格局; 2.2分析各产品线的竞争力; 2.3建立隐性渠道联盟,包括各地区的咨询顾问公司、培训公司和硬件商等; 2.4维护、优化企业网站; 2.5策划、制作宣传及推广资料。 3.0实施部 3.1售前支持 3.2编制项目实施计划; 3.3调研客户需求; 3.4编制实施方案; 3.5培训客户方用户; 3.6对客户方实施必要的流程再造;

3.7对客户方用户实施集成测试; 3.8制作上线评估报告; 3.9上线后辅导; 3.10协助客户方验收,并获得验收报告。 4.0售后部 4.1解答客户日常疑问; 4.2记录客户问题; 4.3跟进研发部门对软件问题的解决进度。 5.0行政人事部 5.1负责招聘、录用、绩效考核、离职等人事工作; 5.2记录员工考勤; 5.3建立企业运行流程和制度; 5.4管理企业知识库。 6.0测试部 6.1测试研发后的软件程序; 6.2反馈测试后的问题; 6.3跟进测试问题的改善进展。 7.0研发部 7.1需求分析及规划; 7.2建模;

教代会各部门负责人职责制度与方案

教代会各部门负责人职责制度与方案教代会各部门负责人职责、制度、方案 1.协助校长主持学校总务工作,参与决策学校重大事件,领导总务室。 2.根据上级要求及学校计划,领导全体工作人员认真完成各项工作任务,开展多种多样的勤工俭学活动,负责各种合同的签订,力争超额完成勤工俭学的指标。 3.定期召开有关人员工作会议,牢固树立“三服务”(教学、教师、学生)的思想,不断改进工作方法,努力提高管理质量。 4.善于直辖市和正确处理与其它部门的工作关系,着眼大局、统筹兼顾。

5.基本掌握学校主要财产,设备的种类、数量、性能及使用情况,本关“物尽其用”的原则严格控购各类物质,经常了解各学科教学的需要,有计划地充实和改善各学科教学的物质设备,为教学工作提供良好的物质条件。 6.加强学校财产管理,凡购进或上级拨发的固定财产,及时督促保管员分类记入账,做到帐、物相符,领还手续完备。学期结束,要根据学校财产分类账卡清查,若丢失或损坏,要查明原因,、照价赔偿。 7.严格财产审批手续,坚持原则、秉公办事,按规定有计划地审批正常开支,监督财会人员执行财务纪律。 8.关心教师生活,协助工会协调、安排、解决福利待遇。 9.搞好学校的治安保卫及综合治理工作。 10.定期向校委会及主要阜报告学校近期收支情况及总

务工作,提出调整意见,并作工作总结。 xx小学第八届教代会职责、制度、方案6 xx小学工会主席岗位职责 1、配合学校党支部、校委会主持学校工会工作,协助校长管理教职工,参与决策学校重大事件。 2、认真执行《工会法》,搞好民主管理,定期召开教职工代表大会,审议学校工作报告、发展规划、重大决定及有关管理条例(规章、制度)等。 3、加强民主建设,负责教代会的组织工作,定期向学校主要领导报告教职工的思想状况、工作状况及生活状况,反映教职工的迫切要求及急需解决的问题。 4、关心教职工的疾苦,配合学校抓好教职工的生活福

初中学生会工作职责

大柏地初中学生会工作职责 1、主席职责: ①在团委的指导下,制定校学生会工作计划,负责校学生会全面工作。 ②带领广大同学和学生干部以主人翁姿态积极参与学校有关学生教育活动和管理,充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。 ③定期召开学生会例会,及时检查、总结、督促协调学生会各部门工作,了解有关工作情况,及时向指导部门汇报。 ④负责校学生会工作的交流,经常了解学生思想状况、意见和需求,及时向指导部门汇报。 ⑤认真完成学校交给的任务,不断提高学生会的办事效率。 2、副主席职责: 在主席的带领下,负责分管年级或部处的工作,做好学生会主席的助手,配合主席完成学生会各项工作。 ①协助主席了解和掌握学生会工作情况,及时向主席提供有关信息、情况、依据。 ②做好学生会工作大事记的收集、整理工作,负责学生会档案的编写和整理工作。 ③做好干部会议的记录,制作《学生会工作周记》,协助主席起草计划、文件、总结。 ④下发学生会通知,做好主席临时交办的其它工作。 3、纪检部职责: 纪检部作为学生会管理和检查纪律工作的部门,与德育密切配合,负责监督、检查、记录、总结、通报校园内所有的学生违纪行为,管理校园文明监督岗,组织维持学生会大型活动的现场秩序,并负责监督、检查校园内存在的安全隐患、水电粮的浪费、校园公共设施维护、环境保护等工作。

纪检部部长在主席的领导下开展工作,副部长协助部长工作。1、设立文明监察队。选派监察部副部长担任文明监察队队长。督促指导文明监察队开展校园文明监察工作。 4、学习部职责: 学习部作为学生会与学生学习息息相关的部门,与教务处密切配合,负责学习情况的督查、记录,通报不良的学习习惯,对学情的收集、整理并上报指导部门,对学习策略的收集、整理、交流等工作,配合教务处对各班的《教学日志》进行收发管理,了解学生学习情况,听取学生对教学工作的意见和要求,并及时向有关部门反映。 学习部部长在主席的领导下开展工作,副部长协助部长工作。 5、卫生部职责: 卫生部作为学生会管理和检查卫生工作的部门,与德育密切配合,负责学校校园、教室以及学生生活区域内的卫生监督、辅助检查工作,协助值周老师搞好我校环境卫生的保持工作。 卫生部部长在主席的领导下开展工作,副部长协助部长工作。 6、体育部职责: 体育部作为学生会开展体育活动的部门,与艺体组密切配合,负责学校体育活动的组织与安排,协助团委开展丰富多彩的体育活动,参与校运动会以及篮球赛、乒乓球等各项体育活动的组织工作,配合相关老师做好课间操的监督检查工作。 体育部部长在主席的领导下开展工作,副部长协助部长工作。 7、文艺部职责: 文艺部作为学生会开展文娱活动的部门,担任着丰富校园文化的重任,与校团委密切配合,负责学校文艺活动的组织与安排,协助团委开展丰富多彩的文艺活动,参与学校大型文艺演出以及卡拉OK比赛等各项文艺活动的组织工作。 文娱部部长在主席的领导下开展工作,副部长协助部长工作。 8、生活部职责:负责学生学习以外的住宿、饮食等生活工作,协助相关老师做好学生就餐、就寝情况的监督、检查,并及时了解学生在生活中存在的问题或困难,及时准确地向有关部门反映、汇报。

组织机构与职责分工制度(参考Word)

辽宁森普礼品销售有限公司 组织机构与职责分工制度 第一章组织机构图 第一条公司组织机构图

第二章组织机构与职责 第二条财务部 1、负责公司财务管理制度的建立、实施和完善。 2、负责建立健全各类财务账目。 3、负责公司资金的合理收支,应收、应付帐款的管理,销售业务的 监督等,并提报月度财务报表。 4、负责公司销售统计、成本核算工作。 5、负责银行、税务工作的开展。 6、负责薪资的核算和发放。 7、负责根据公司年度销售目标,编制预算,并进行决算。 第三条客户服务中心 1、负责订单的综合处理。 2、核算产品价格。 3、负责新产品的采购,以及新产品价格、性能、材质等相关信息的 提供,并进行动态信息反馈。 4、负责公司样品及库存管理。 5、负责供应商开发和关系维护,以及供应商档案整理和管理。 6、负责市场相关产品价格的询价、比价等相关工作。 7、负责行业展示会的组织参展和效果评估。 第四条业务部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第五条市场部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。

2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第六条设计部 1、负责订单所需产品的设计工作。 2、负责公司平面广告的设计。 3、负责客户所在行业信息的收集,协助相关部门向客户定期提供新 的促销品(活动)设计方案。 4、负责公司的电脑、电话及附属设备进行维护和管理。 第七条办公室 1、负责公司日常管理制度的制定、实施、完善,以及公司其他制度 实施的监督。 2、负责公司各类行政事务工作。 3、负责部门间的沟通协调。 4、负责公司对外事务的联系和办理。 第八条办事处 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第九条专卖店 1、负责店面销售工作,保证货款的安全回笼,完成总经理下达的销 售指标。 2、负责市场产品行情、新品信息的收集、提供。 3、负责市场竞争对手相关信息的收集、提供。

集团公司组织架构及部门职责

集团公司组织架构及部门职责 目录 一、组织设计的基本原则 二、集团总部组织结构图 三、机构设置 四、各部门细化结构及部门职责 一、组织设计的基本原则

二、集团总部组织结构图

三、机构设置 ◆最高权利机构(高级管理层): 【股东会】股东大会是公司的最高权利机关,它由全体股东组成,对公司重大事项进行决策,有权选任和解除监事、董事,并对公司的经营管理有广泛的决定权。 【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 【监事会】监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督,维护公司及股东的合法权益。 ◆公司部门设置(职能部门): 暂拟定,总经办、财务部、资本运营部、企业发展部、企业管理部。

四、各部门细化结构及部门职责 总经办 总经办工作职能及职责: 主要职能: 总经办在集团内部处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持集团公司工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为集团的发展,提供强有力的后勤保障。 主要职责:

1、协助集团领导控制和协调各部门经营管理,制定并发布公司重要制度,发表决策、宏观控制的各种指令,督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。 2、对集团下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查,了解实际运营情况,协助相关决策管理部门进行深入探讨分析,形成并落实优化或整改建议、措施。 3、促成集团各部门制度化、信息化、人性化管理,实现管理有序,业务高效,协作紧密,团队和谐。 4、协助集团领导处理外部公共关系,配合其它部门做好与外联系的具体工作。 5、开展精神文明建设,扶植并引导集团企业文化的形成与发展,营造浓厚的人文关怀氛围,实现集团商业活动与社会责任承担的共赢。 6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。 7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目,进行前期的考察研究。 8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、保卫、对外接待、资 产管理等其他行政、后勤事物管理工作。 9、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件,收集、整理、上报统计政务信息、大事记及集团网站维护等; 10、在集团公司领导和上级工会组织的领导下,努力做好员工的政治思想工作。依法维护员工的民主权力,组织员工民主管理企业。正确有效的行使民主权力,承担公司职代会机构工作任务。使工会成为员工之家,让员工

学生会生活部部门简介与职责

学生会生活部部门简介与职责 学生会生活部是学生会的八大部门之一,它在学工处和校团委统一领导下,秉着全心全意为同学服务的宗旨,积极开展相关工作,志在为同学们创造一个安全、卫生、满意的校园生活环境。其主要职能有: 1不定期对学生生活的各方面进行调查,把学生对学校的各方面意见和建议及时反馈到学校相关部门。 2 在做好本职工作的同时,还积极配合其他各部做好学生会的相关工作,努力做到生活部与院学生会相协调发展,共同进步。 一:院生活部内部管理条例 宗旨:服务同学、服务学校,想同学之所想、急同学之所急、从同学中来到同学中去,切实为同学多办实事。 态度:实事求是、认真负责做好本职工作。 口号:用心做好每一天。 目标:在做好本职工作的同时,与各系生活部紧密联系,协助各系生活部工作,带动身边人,做好身边事。 方针:淡化曾级、加强管理、注重沟通。 二:生活部工作范围 为了提高工作效率,方便管理,生活部内部实行区域划分 责任到人管理,具体工作划分为四大部分:校园环境;寝室安全、卫生检查及平时的资料收集、整理等工作,每一个区域都有一个主要负责人及相关干事,平时主要负责区域工作,有大型活动时大家共同完成任务。 三:生活部内部职责及制度 生活部在主任,部长、副部长,副主任的领导下开展工作。 <1>主任、部长职责 (1)根据校学生会的工作部署,主持指定每学年工作或重大任务的计划,并对各项工作负责。 (2)及时传达上级组织的指示和要求,经常向上级组织汇报,请示工作,及时向下级组织布置工作,通报情况。 (3)按时召开工作会议,对部门的工作进行总结、建议。 (4)主任、部长有权决定临时召开紧急会议,主任、部长可以调配部门或是协助本部门或其他部门的活动。 (5)例会迟到、旷会、晚上值班未到二次要公开向部门成员作自我检讨。 <2>副部长、副主任职责

组织机构图 及部门责任分工

1 组织机构图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理部组织机构框图 项目经理 总工程师 项目副经理 工 程 管 理 部 财 务 会 计 部 试 验 计 划 合 同 质 量 安 材 料 供 应 机 械 设 备 办 公 土 方 施 工 一 队 土 方 施 工 二 首 部 枢 纽 安 装 施 管 道 安 装 施 工 一 管 道 安 装 施 工 机 电 设 备 安 装 施

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责; ③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底

学生会办公室主任岗位职责

学生会办公室主任岗位职责 篇一:学生会办公室主任岗位职责 一、主持学生会办公室的全面工作. 二、协调学生会各部门的工作,并积极地收集各部的工作信息,及时向老师和主席反映. 三、负责学生会重大会议的组织安排、会议记录等工作. 四、督促检查学生会会议决议的贯彻落实情况. 五、负责学生会重要制度、文件的起草和审核工作. 六、深入实际,调查研究,收集信息,反映情况,做好主席的参谋助手. 七、依据学生考核条例,做好学生干部的考核工作. 八、完成领导老师和主席交办的其他工作. 篇二:学生会办公室主任岗位职责 一、文件及档案整理 1、文件档案 (1)对各类文件进行整理存档. (2)对来函及外发文件进行整理,并编号登记. (3)负责各部、学生会上交文件收集工作. 2、学生会成员档案 (1)制作学生会成员登记表,存档. (2)建立学生会成员个人电子档案. 二、公共物品管理

1、电脑管理 (1)使用前必须登记. (2)定期检查电脑文件存放情况. 2、物品、场地管理 (1)制作物品、场地使用的借条,并统一管理. (2)所有物品、场地的借出、借入均须在办公室处登记. 三、日常工作 1、通知 (1)各项通知文件由办公室统一下发. (2)所有通知文件编号、记录并存档. (3)各项会议召开由办公室通知. 2、人员调配 (1)办公室要掌握学生会所有成员,包括各系、各年级学生分会主要干部联系方式. (2)各部在工作中如出现人员不足情况,可向办公室申请进行人员调配. 3、会议记录 (1)负责签到和会议记录. (2)安排会议场地及所需设施. 篇三:学生会办公室主任岗位职责 办公室是学生会内部的协调部门,负责学生会的文件起草、信息汇总等事物性工作,负责协调学生 会各部室工作.

公司组织机构及其职责

徐州裕丰纺织有限公司 公司组织机构及其职责 一、组织机构图

二、各领导岗位、部门的职权与职责 (一)总经理 1 职权 1.1 对公司高层管理人员任免具有建议权,监督考核高层管理人员的工作绩效; 1.2 对公司经营工作代行全面指挥、监督、管理的权力,检查监督全本公司各部门的工作绩效; 1.3 对公司管理性文件行使审批权; 1.4对公司各职能部门负责人的任免行使审批权; 1.5 行使公司管理规章制度中规定的其他权力。 2 职责 2.1全面领导公司生产经营的各项工作;检查考核公司高层管理人员的工作绩效; 2.2 组织制定公司全局性的管理制度,并做好制度的推行和落实; 2.3 努力推行岗位责任制和目标责任制,组织建立绩效管理和目标考核体系,确保完成总经理确定的生产经营目标; 2.4 研究、倡导和推动形成公司有实际内涵和自身特色的企业文化,创建正气浓厚的人文氛围,为生产经营的顺利进行提供员工思想保证; 2.5 分管行政人事部,确保行政、后勤工作和人力资源管理、员工日常行为规范管理有效,积极为生产经营服务。 (二)副总经理 1 职权 1.1 对公司经营的重大事项行使建议权; 1.2 分管销售部,并行使以下权力: 1.2.1 对年度销售计划具有审核权,对月销售计划具有批准权; 1.2.2 对销售部经理的任免具有建议权,对销售部岗位设置方案具有批准权; 1.2.3 监督考核销售部工作绩效,对销售部人员薪酬调整、业务提成具有审批权; 1.2.4 对销售业务的管理制度具有审核权。 2 职责 2.1协助总经理、常务副总经理进行公司生产经营管理,参与研究决策公司经营发展的重大事项; 2.2 分管销售部,全力做好市场开发、产品销售、客户满意相关事项的协调等方面工作的指挥、监督和管理,包括: 2.2.1 每年11月组织编制下年度销售计划,审核后及时报总经理批准; 2.2.2 负责审批月销售计划,并与生产本公司长做好生产跟进的协调,确保销售计划完成;

教职工代表大会和工会组织工作制度全

梅峰初级中学 教职工代表大会和工会组织工作制度教职工代表大会是学校教职工行使民主权利、参与学校民主管理、民主监督的最基本的组织形式,是实施民主治校的主渠道。为充分发挥教代会的重要职能,使教代会工作逐步实现制度化、规范化,特制定以下若干工作制度。 一、教代会委员会工作制度 (一)大会主席团是教职工代表大会开会期间的领导核心,其主要职责 1.组织、主持大会上期间的各项活动,处理大会期间发生的问题。 2.听取、讨论各部门对各项议题的审议意见。 3.讨论、审议提交大会表决的议题、议程以及决议、决定草案等。 4.讨论、确定教职工代表提案是否列入大会方案事宜。 5.主持选举及决定其他重大问题。 (二)大会主席团决定大会上重要事项的原则 民主集中制,凡提交大会表决通过的事项,必须获主席团成员多数同意。教代会开会期间,主席团应根据大会议程和日程安排确定大会上执行主席。执行主席按分工主持大会日程并召集主席团会议。主席团会议议题要事先打印安排表,明确会议的内容、时间和地点,使主席团成员心中有数。 (三)教代会主席团在大会闭会期间的主要职责和决定问题的权限

1.检查督促教代会通过的决议、决定等重要议题的贯彻落实,听取各有关职能部门承办代表提案、大会方案的情况,对贯彻落实情况提出指导性意见。 2.指导各部门工作,听取他们的工作汇报,研究决定各部门所不能 决定的问题。 3.讨论并审议应由教代会讨论通过但因特殊原因不能召开教代会的 重要议题。 讨论通过这类议题时,主席团应在一定范围内广泛征求教职工代表的意见。充分体现教职工的意志,重大问题可召开主席团会议讨论通过或研究决定: 4.及时向党委和校行政报告主席团在大会闭幕期间的工作情况及研究决定的有关事项: 5.承办由教职工代表大会委托办理的其他事项:⑥尊重并支持学校行政依照有 关法律法规和教代会决议行使行政决策权和指挥权。 二、代表选举和会议表决制度 (一)教代会代表实行常任制,任期三年,可以连选连任。教代会与工会和并召开,届期相同,因此教代会代表具有双重身份,既是教职工代表大会代表,又是工会会员代表,被选为教代会代表的必须是工会会员。 (二)教职工代表的条件。凡依法享有政治权利的本校在编教职工(工会会员),均可当选为教职工代表。同时应具备下列条件:

学生会简介及各部门职责

责 学生会主席团 校学生会主席团是校学生会的领导核心,主要工作职责是依据学校的各项方针政策,结合我校学生工作的实际,以“服务学校,服务学生”为核心,贯穿“以人为本,与时俱进,追求卓越,共创辉煌”的工作思路,组织、协调开展各项工作: (1)主持召开学生会每周理会及各系主席联席会议,了解掌握各部门、各分会的 工作活动开展情况和内部管理建设情况。 (2)全权指导和监督校学生会相应部门开展的各项工作活动;为广大同学提供最 满意的服务,力求子啊同学们当中树立最广泛的影响力和最高的满意度,打造阳泉学院学子为之骄傲的品牌。 (3)对内与各系学生会保持沟通联系,建立良好互助的合作关系;对外大力宣传 阳泉学院,加强与兄弟院校的学习交流,吸取优秀的工作经验和管理理念,促进学生会的完善和发展。 (4)团结学生会各部门、各成员。经常听取成员意见,及时发现解决存在的问题 和矛盾,加强校学生会的凝聚力、向心力,使成员们朝着共同的目标努力,以利于工作的高效的顺利开展。

(5)为各成员搭建发挥潜力,展现才华的舞台,促使成员热爱学习,追求上进, 不断超越和完善自我,在同学们当中树立良好形象,起榜样模范作用,建立并巩固学生会的优秀组织文化。 学生会办公室 办公室的工作是协助主席团进行策划、决策工作,调查了解和监督学生会各部、各系学生会的工作落实情况,并及时反映存在的不足之处和问题所在。 另外,主任应领导办公室完成以下工作: (1)学生会例会和各系学生会联席会议的考勤工作和内容记录。 (2)校学生会的文件处理、存档及整理等工作。 (3)合理安排各部门人员进行校学生会的值日工作。 (4)工作总结汇报。 (5)负责《太工阳泉学院系学生会目标管理方案》的评分工作。 (6)其他的一些日常事务,例如印发学生会工作文档、定期进行评优工作等等。(7)联系各系学生会主席、秘书长,进行信息交流。 学生会学习部 (1)校学习部以创造优良的学风为宗旨,组织、策划校级辩论赛、演讲赛等全校 性大型学习活动; (2)与教务处领导保持紧密联系,加强教与学的沟通; (3)负责我校参加全省性乃至全国性学术竞赛的统筹工作; (4)组织与各兄弟院校进行学术交流; (5)协调、管理各系开展学习活动。 学生会文艺部 (1)文娱部的工作主要是负责各大型文娱晚会活动的组织与策划。 (2)文娱部被赋予了新的职能,注入了新的活力,文娱部的工作以丰富同学们的 校园生活,提高阳泉学院的文化艺术品位为目的,组织各种同学们乐于参与的活动。 (3)举办雅俗共赏的,有一定艺术层次的晚会。 (4)培养各类型的文娱人才,让有志参加文娱活动的同学得到充分锻炼,提高同

最新组织机构框图及职责分工精选

现场组织机构人员职责分工 1.项目经理 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。协调工程进度;全过程控制工程质量;控制工程造价。负责公司上级有关部门的业务联系,主动同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,及时进行信息反馈,确保工程的顺利进行。 2.项目副经理 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施;认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同;参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工管理,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理;根据公司的月、周施工生产计划,协助编制施工项目的月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、苗木、机具、设备、资金等需用量计划;科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;协助办理各种项目建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制;协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算;项目经理不在岗时,代行项目经理职责。负责制定安全文明、环境保护和文明施工措施,积极与建设单位代表和环境监理人员沟通;定期与专职“绿色工地”监督员进行沟通,指导工作。 3. 技术负责人 技术负责人:具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与质检站和工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。 4.专业工程师 专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划,负责现场施工

1公司组织机构图及各岗位职责权限

用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2. 范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订/修订,确保人员定岗编制等符 合本规程要求。 3.2 各部门严格按本规程要求执行。 3.3 人力资源行政部负责监督本规程的执行,确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1 本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范(2014 版)》及生产和经营需要设置。 4.1.1 设立独立的质量保证部、质量控制部,履行质量保证和质量控制的职责。 4.2 本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门,并通报公司各部门和员工。 4.3 公司生产、质量、经营条件发生变化,必要时应对组织机构进行调整;组织机构的调整应经总经理办公会议讨论通过。 4.4 新的组织机构通过后,人力行政部应编制出新的组织机构图,与组织机构调整通知同时发布。 4.5 新的组织机构图注明以下内容 4.5.1 组织机构调整的内容。 4.5.2 调整的依据及调整后执行日期。 5.6 人员配置 5.6.1 公司组织机构图图中1-4 级岗位每个岗位设置1 人,4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置,设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2 质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

5. 职责; 我公司依据《医疗器械生产质量管理规范》(2014年修订)的有关要求,制定了质量方针和年度质量目标,设立了质量管理者代表,规定了成品放行程序,对医疗器械生产过程中质量实施全方位的管理,对质量管理体系的相关管理责任和权限进行了明确。 5.1总经理主要职责和权限 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,对公司实行依法经营、依法管理。对公司的全部工作和全体人员负责。 全面主持公司的生产经营、质量管理、人事管理、财务管理和行政管理。直接负责公司质量管理和财务的工作;负责办公室的日常管理工作,检查监督有关部门的制度落实情况和工作情况。负责企业文化建设、指导办公室修正企业规章制度。 负责公司严格按医疗器械生产质量管理规范及医疗器械管理法的要求进行生产质量管理。 负责公司的发展方向、投资项目、资本运作方针、生产经营规模。 组织实施公司各项总经理办公会议决议。 根据实际需要,组织拟定和实施公司内部管理和经营机构方案。 根据经营管理需要,及企业发展情况,组织拟定公司规章制度。 聘任和解聘公司内部各级管理干部和行政负责人。 对所有聘任的各级干部及行政负责人进行考核和奖惩。 组织拟定公司员工的职称评定,工资调整和生活福利方案。 负责对公司经营活动和资金运作实行监督,检查公司内各部门遵守财会制度和财经纪律情况。 5.2生产负责人主要职责和权限 全面管理生产技术部的日常事务。 确保医疗器械按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证医疗器械质量; 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程;

教代会职责

教代会职责 一、教代会的职权和任务 1、职权。在本校范围内行使四项取权: (1)审议建议权。 (2)审议通过权。 (3)审议决定权。 (4)对领导干部的评议监督权。 2、任务 (1)坚持党的基本路线,贯彻党的方针政策,遵守国家法律、法规;(2)正确处理国家、集体和教职工个人三者利益关系; (3)维护教职工的合法权益,保障教职工参与学校民主管理和民主监督的权利; (4)团结和动员教职工投身教育改革,完成教学、科研、管理、服务等各项任务,群策群力,办好电大。 二、代表名额及产生办法 根据“教职工百人以下的学校可按20-30%左右比例确定”的精神,我校教代会代表名额可确定为8-10名。 三、代表的条件和要求 1、坚持党的基本路线,拥护党的方针政策,贯彻国家的法律、法规。 2、掌握一定的业务知识、管理知识和民主管理知识,愿意参加学校 的民主管理活动。

3、遵守社会公德、职业道德、教书育人、为人师表。 4、热心为教职工办事,作风正派,公正公道。 5、密切联系群众,正确代表群众利益,如实反映群众的意见和要求。 6、遵章守纪,胜任本职工作。 四、代表的权利和义务 1、权利 (1)在教代会上有选举权、被选举权和表决权。 (2)有权按规定的程序,提出提案和议案。 (3)有权对大会议程充分发表意见,对教代会的工作提出批评和建议。 (4)有权对学校有关部门的工作提出询问,有权向有关部门反映教职工的意见和要求。 (5)因依法行使民主权利受到压制、阻挠和打击报复时,有权向有关部门申诉和控告。 2、义务 (1)努力学习、贯彻执行党的方针政策和国家的法律法规。 (2)提高自身素质和参与民主管理的能力。 (3)积极参加教代会的活动,认真执行和宣传教代会的决议,完成教代会交给的各项任务。 (4)密切联系群众,听取和反映群众意见,做好群众工作。 (5)遵守职业道德和学校规章制度,做好本职工作。 五、教代会与党、政、工的关系

学生会各部门职责表

学生会各部门职责表 主席团1.负责主持学生会的全面工作,积极与各部门联系,参与学校有关学生事务的管理,维护学生权益。2出席学生会部长会议,听取工作汇报及布置工作任务。讨论并制定学生会工作计划,决定、布置各项工作,广泛听取意见和建议。 3.负责学生会内部的思想、组织、作风和制度建设。 4.完成系秘书及院交办的其他工作。对学生会日常事务,大型活动和人力资源进行宏观调控。代表学生会执行学生会全体会议做出的决议、指挥、监督并检查学生会各部的工作,全面主持学生会工作,指导和监督各部门开展工作,保证学生会正常运 转。 秘书处1、秘书处负责教室的申请、物资的申请、场地的申请等;2、大会的签到、新闻稿的写作以及审核,会议的议程安排;3、活动奖状的制作,邀请函的制作与配发以及嘉宾牌的制作;4、管理学生会的各种资料,学生会所有成员的联系表的制作,以及全体成员的无课表的制作,办公室的值班人员的安 排等等 体育部1、组织学院同学参加学院开展的各项体育活动,

调动同学们参加体育锻炼的积极性,参与并指导学院、各班组织的体育活动,从中发现并培养人才; 2、做好本部门的常规工作(本部门的干部培养、 纳新、工作计划、总结等); 3、积极引导全院同学进行体育运动,增进身心健康,培养顽强拼搏和集体主义精神并搞好组织管理 及协助工作; 4、活动前期,制定活动计划、方案、预算(需要 用到的物品等) 宣传部1、为学生会内部举办的各类活动进行前期、后期 宣传,并在举办活动时进行实时宣传; 2、负责制作学生会胸卡; 3、运用ps、手绘海报、视频制作、横幅、制作书签和设计宣传单等宣传方式,传达学生会各类活动 信息; 4、对学生会的各项活动进行拍摄; 5、协助学生会其他部门开展工作,使各部门工作 更好的完成。 纪检部1、协助学生会做好学生干部的管理、监督及培训 工作; 2、负责做好我院各班学生的日常考勤汇总,并定 期公示;

公司组织机构和职责分工最终版

公司组织机构和职责分工 文件编号:CB-QP-HR-002 版本发布日期编制审核批准0 2013-8-12

目 录 1. 目的 (2) 2. 适用范围 (2) 3. 组织机构 (2) 4. 职责分工 (2) 4.1. 总经理 (2) 4.2. 总工程师 (3) 4.3. 副总经理 (4) 4.4. 生产总监 (5) 4.5. 销售总监 (5) 4.6. 质量技术部 (5) 4.7. 生产部 (6) 4.8. 研发部 (7) 4.9. 销售部 (8) 4.10. 综合部 (9) 4.11. 财务部 (10) 5. 附则 (10)

1. 目的 为保证资源和信息流通的有序和高效,优化资源配置,明确各部门职责分工,提高工作效率,确保生产经营目标得以顺利实现,特制订本规定。 2. 适用范围 本规定适用于公司高级管理层及所有相关部门。 3. 组织机构 4. 职责分工 4.1. 总经理 1) 认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规,以及公司董事会等上级行政 部门的指示、决议,领导整个公司的职工做好各项工作。 2) 负责建立健全公司质量管理体系,对本公司质量管理和最终产品质量负责。 3) 负责建立与质量管理体系运行相适应的组织机构,审定批准组织机构各部门的 职责、权限,确保公司内部各职能部门的职责、权限以及部门与人员之间相互 关系得到规定和沟通。确保质量管理体系的有效性、持续性运行。 4) 确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划和年度工作计划, 完成董事会下达的各类任务。 5) 全面主持公司工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任 或者解聘公司总工程师师、副总经理、总监和部门负责人;聘任或者解聘除应 由董事会聘任或解聘以外的管理人员。对公司发生的重大事件进行奖惩。 6) 以增强顾客满意为目标,批准、贯彻和实现公司质量方针、目标。确保顾客的

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