人才工作示范点创新做法材料

人才工作示范点创新做法材料
人才工作示范点创新做法材料

打造职业教育高地服务经济社会发展——**县职业教育中心人才工作示范点创新做法材料

**县职教中心紧扣职业技能人才培养示范点建设契机,坚持以就业为导向,以服务为宗旨,优化教育资源,创新人才培养机制,全面实施人才培养工程,努力打造宽领域、高层次的人才培育基地,为推进全县经济社会赶超跨越发展培养了一批新型实用技能人才。学校先后获得省级“职业教育先进集体”等90多项荣誉称号。其中,2012年被中央电大授予“全国示范性基层电大”,被省政府命名为“省级示范性中等职业学校”,被省教育厅确定为**省“十二五”期间重点建设的30所县级职教中心之一。2013年荣获“第十届全国中等职业学校文明风采竞赛”优秀组织奖,2014年获全市人社系统职业技能竞赛第一名等。

一、加强基础建设,培育特色品牌。适应新型工业化、特色城镇化和农业产业化需求,与现代经济转型相接轨,培育职教特色品牌。一是明确发展规划,奠定发展基础。县委、政府高度重视职业教育发展,制定出台《**县职业教育五年(2013-2017)发展规划》、《**县提高中等职业教育质量奖励实施方案》等,每年投入职教专款200万元,并将教育费附加30%以上用于发展职业教育,将职业教育纳入人才中长期发展规划,作为人才强县的重要举措,奠定了职业教育发展基础。二是加强基础配备,改善办学条件。学校按照“一次规划、分步实施、分期建设”原则,投资4000余万元完成西校区职业技术培训中心、汽车驾驶培训中心、校本部实训楼大楼、学生公寓等基础设施建设,校本部“北扩”工程被列为县政府2013年重大建设项目。学校由1个校区发展到3个校区,建成具备区域资源共享,高效运作,集教学、培训于一体的,具有鲜明职教特色的培训基地。先后被定为“清

华大学教育扶贫远程教学点”、“**省就业培训定点机构”、“商洛市专业技术人员继续教育基地”和“人人技能工程”、“阳光工程”、“温暖工程”培训基地。三是瞄准市场导向,优化专业设置。专业建设坚持以市场为导向,随着经济发展“动”,跟着产业调整“走”,围绕企业人才需要“转”,适应市场需求“变”,不断淘汰落后专业、改造传统专业、创办新兴专业、打造精品专业,先后建成数控技术应用、电子技术应用、计算机应用、旅游服务与管理、汽车驾驶与维修、焊接技术应用、单招等7个专业部,建成国家级实训基地2个,建成省级示范专业2个,其中数控技术应用、电子技术应用、计算机应用、旅游服务与管理、汽车运用与维修专业被列为全市“十二五”期间的重点支持专业。

二、强化教师技能,培优师资队伍。学校采取长短结合、全面与重点结合、规范与灵活结合方式,拓宽教师伍培养途径,打造具有鲜明职教特点、教练型师资队伍。一是实行“135成长计划”,深化岗位练兵。对新教师按照“一年入门,三年胜任,五年成才”的思路,以汇报课、诊断课、提高课、示范课为平台,积极推进“以老带新”帮扶工作,加强专业教师校本教研,本期共完成7个市级课题,1个省级课题结题任务。二是加强教师培训,提升师资素质。深入开展“研究型教师、学习型学校”创建活动,通过教师进修、网络教育、企业轮训,先后选派120多名教师参加国、省骨干教师培训和进企业见习实践工作,韦文鹏、谢明、毛云、杨彦4名同志分别被省教育厅选派赴德国、奥地利进修学习。通过培训学校“双师型”教师占专任教师比例达50%,专任教师中具有本科以上学历比例达96.1%,专业技术人员继续教育率达100%。三是引聘优质人才,优化教师结构。采取“高校招录、企业聘用、转型培养”等多种形式,不断优化教师结构,全面提高师资队伍素质。近年来,通过高校招录优秀毕业生来校

任教8人,从基层学校选拔优秀专业教师25人,聘请能工巧匠和及技能型人才10人。其中:采取聘请、借用、交流等“人才+智力”柔性引才方式,引进了法制副校长、科研顾问等,聘请4名专家来校开展讲座讲学10次,先后选派30多名行政管理人员、教师赴杨凌、眉县、洛南等市内外兄弟学校学习办学经验等。目前,学校正式聘任的高级职称教师比例达31%,从行业企业聘任教师占专任教师比例达21%。四是强化服务保障,助推教师发展。积极选拔一线教师参加国家、省、市级优秀教师、教学能手评选活动,先后有20名同志被评为省、市、县教育能手、优秀班主任等荣誉称号。期中韦文鹏同志2014年被评为全国职业教育先进个人、李彦明同志被授予**省中等职业学校知名校长、程新志同志被评为省级教学能手。学校按照竞争上岗、按岗聘用、择优聘任原则,完善教师岗位交流、调配、晋升制度,先后提拔任用干部12人次,使各自在最适合的岗位上发挥其最大才能。

三、对接市场需求,拓宽培养渠道。不断深化教学改革,灵活培训方式,增强办学灵活性和就业针对性。一是“订单式”培养,拓宽就业渠道。在“长三角”、“珠三角”沿海发达地区建立劳务工作站2个,加强与山东知味斋、苏州联建、美律电子等20多家大中型企业合作,建立长期合作关系,并签订联合办学协议,采取“送出去”即送学生、教师去企业学习,“请进来”即请企业专家来校授课的联合办学形式,实现了学校教育目标与企业人才需求的无缝对接。年均安置学生1200人次以上。特别是与工业园区的企业加强了联系和沟通,为企业培养了急需的技能型员工,缓解了企业招生难的问题。2009年以来培养学生2867人,取得“双证书”2754人,获取率96%,安置满意率达到98%以上。二是“送课式”培养,服务地方发展。以县职教中心为龙头,以镇村为辐射,立足乡村实际,采取“学校+企业+农户”方式,先

后在**优质核桃和九眼莲种植、**茶叶种植加工、**中药材种植等21个“一村一品”培训专业基地,开设乡村旅游、农家乐服务、中草药栽培、农产品加工等8个新兴短期培训专业,送教下乡、送技上门,通过岗位培训、行业培训、就业培训等培训,完成培训2000余人次,农村劳动力转移培训和实用技术培1.5万余人次,培养致富能手1万余人,培养农村产业带头人659名,带动就业3万余人,使实用技术在农民人均纯收入中的贡献份额达80%以上。同时,积极开展下岗职工再就业培训和外来务工人员培训,培训率分别达到95%和90%。三是“多样式”教育,释放教育资源。为适应县域经济发展需求,积极开展成人高等教育,学校电大工作站以**教师进修学校为依托,2009年以来共培养了本、专科毕业生2362人。2010年创建为省级示范性县级电大工作站,2012

年被中央电大授予“全国示范性基层电大”荣誉称号,成为第三批全省唯一获此殊荣的县级电大工作站。拓宽发展平台,抓好单招高考。2014单招高考75人参考,本科上线20人,高考成绩连续三年全市第一。学校参加**省中等职业学校技能大赛共获得奖杯75个,连续四届位居全市第一。

引进人才工作实施方案

引进人才工作实施方案 围绕我区经济社会发展的总体目标,根据我区发展优势特色产业和培育新兴产业过程中对产业升级、科技创新、学科建设、技术开发等的人才需求,始终把加强高技能人才培养作为提升企业核心竞争力的重要手段之一,不断更新观念,创新思路,营造环境,搭建平台,有计划、有重点、有针对性地引进各类人才。积极探索高技能人才多元化的激励机制,全面推进高技能人才队伍建设。 企业发展,人才先行,通过铝业园区、重大项目等载体和平台建设,加大人才资金投入力度,有效整合区域资源,发挥整体优势,实施“人才特区”政策,不断创新工作机制,营造良好环境,吸引和聚集一大批海内外高层次人才创业和工作。 一、我区人才资源现状: 目前我区高层次人才总量偏少,素质偏低。人才市场建设滞后,市场机制难以发挥作用。人才观念淡薄,许多企业对人才尤其是高层次人才的重要性认识不足,甚至有误区。满足现状,认为高层次人才不如低级工好用、好管理,认为资金比人才还重要。在这样一种人才认识误区的情况下,看不到人才的重要性、人才的效应、人才的贡献,是影响我市高层次人才队伍建设的一个重要原因。

人才工资待遇低,人才培训机制不健全。近年来除了教育、卫生和建筑业高层次人才的继续教育培训比较正常外,其他一些行业、企业对高层次人才的继续教育培训很少;人才优惠政策滞后,尤其是吸纳人才优惠政策和人才激励措施尚未健全。即使一些人才政策出台,对人才的吸引力不强,效益不明显;创新能力不强。主要体现在企业的自主创新、自主研发能力差,企业自主研发的知识产权、核心技术产品少,高新技术产品、产值在工业发展中主导作用不够明显。 二、抓高层次人才引进和培养的具体措施 按照科学发展观要求,围绕我区经济发展的总体布局和趋势,着力解决经济开发区和入驻企业迫切需要解决的招商引资人才和复合型管理高层次人才总量匮乏,创新能力不强等问题,结合我区主导产业对高层次人才的需求,坚持体制创新、机制创新和工作创新,采取重点培养、重点保障的措施,大力引进和加快培养一批高层次复合型经营管理人才和创新型专业技术人才,充分发挥高层次人才队伍的辐射、引领带动作用。 今后一个时期,经济开发区需要重点引进和培养懂市场、精业务,会招商引资人才和复合型管理人才,入驻骨干企业需要引进具有带头示范作用的高层次经营管理人才和技术研发人才。采取招录、调入、聘用等方式,把具有较高学历的,具有丰富实践经验和管理经验的人才引进和重点培养。在引进高层次人才的同时,加大对企业现有人才的培养力度,将引进人

创新团队建设心得体会总结

创新团队建设心得体会总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 创新团队建设心得体会总结篇 1 高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功! 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。 “康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,而是团体赛。因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。一、增强领导才能 二、增强团队合力 在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。 1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,

创业大赛总结报告

“挑战创业·规划人生”大学生创业能力大赛总结报告 “点燃青春的梦想,描绘创业的蓝图;展现青春的风采,践行创业的理想……”由大学生社团联合会主办,经济与管理学院团总支与大学生创业发展协会承办,“挑战创业·规划人生”大学生创业能力大赛于10月20日晚19点整在赤峰学院学术报告厅隆重举办,本次大赛的目的在于发现,培养和扶持一批优秀的青年创业人才,引导广大青年不等不靠,自主创业,以创业带动就业,促进社会和谐发展,营造我院学生自谋发展,自主创业的良好氛围。 在经过激烈的初赛角逐之后,最后共有12位选手进入了决赛,这12位选手在决赛上展现了自己的风采,把他们最优秀的一面展现了出来,在经过短时间的比赛和层层选拔后选手们的比赛结果如下:一等奖:3号团队,资环学院,青青和白音那木日 二等奖:5号选手,数学与统计学院,徐晓鹤; 11号团队,生命科学学院,刘艳东和王飞; 三等奖:10号选手,生命科学学院,吴登峰; 12号选手,音乐学院,李振; 9号选手,生命科学学院,聂芳芳。 优秀奖:8号选手,经济与管理学院,孙佳男; 1号选手,教育科学学院,王弘慧; 4号选手,初等教育学院,杨建荣; 6号选手,数学与统计学院,杨春娣; 7号选手,初等教育学院,刘磊;

2号选手,资环学院,王磊。 (参赛选手讲解创业理念) (获奖选手与评委老师合影留念) 这次大赛得到了广大创业青年的支持,他们热情参与,大胆创新,勇于创造,充分展示了新时期创业青年昂扬向上的精神风貌,在本次比赛中,我相信每位选手都有所收获;在此次比赛中选手们的能力得到了充分的发挥,选手们亮出了自己最亮丽的风采,同时通过这次比赛不仅锻炼了学生们的动手动脑能力,同时也使同学们的思维得到了充分的发挥和展现;也让我们在比赛选手对自己的创意的讲解过程中得到了很大的启示! 让我们将挑战的勇气播洒校园,在创业的旅途中披荆斩棘,让我们在挑战的激情孕育梦想,在创业的实践中铸就辉煌,让我们在挑战的道路上迎风破浪,不断的追逐自己的梦想,为自己的梦想努力奋斗直至实现! 在每位参赛选手精彩的介绍完他们的创业策划后,本次创业大赛已经接近了尾声,12位选手都取得了优异的成绩,本次大赛圆满成功! 经济与管理学院团总支 大学生职业发展协会 2011年10月21日

创新创业大赛心得

创新创业大赛心得 创新创业大赛心得 当今社会竞争激烈,许多毕业大学生面临着就业的巨大压力。为了使我们同学能够在这严峻的社会就业压力下立于不败之地,锻炼同学们团队协作能力以及使同学们的意志与毅力的得到磨练,我们经济管理学院举办了这次“大学生创业大赛”。为同学们开辟新思路,打破传统就业格局,鉴于现阶段国家政策的支持,积极鼓励大学生创业,为同学们以后走向社会奠定一个良好的基础,我院2012年11月25日在长春师范学院经济管理学院三教201举行了一场由经济管理学院举办的大学生创业大赛,分团委、学生会主席、各有关部门领导出席了此次活动。 此次活动我们分为了三个部分:赛前准备部分、初赛部分、决赛部分。下面我们将对各个部分进行详细的总结。 赛前准备部分:在赛前准备的时候,大赛负责人为同学们项细介绍了比赛的规则和要求。由于同学们的充分准备,为他们参加初赛奠定了良好的基础。 初赛部分:本次“大学生创业大赛”秉着创业基金不限以自由创业为主题的活动,以全院的学生为对象,有个人(三人)或是团队(七人以上)的形式参加。由分团委、学生会

邀请本院有经验的老师、领导,本着“公平,公正”的原则,选出前七强,进入决赛。 决赛部分:决赛是以团队代表现场解说,评委现场打分并提问的 形式呈现。参赛选手向评委结合PPT做策划书的详细介绍以及评委想参赛选手现场提问,根据得分选出前三名和两个个人风采奖并颁发奖状。 活动内容: 在活动开场之前,我们先给大家播放了音乐,为了活动现场的气氛,让参赛选手放松愉快的环境下进入活动环节。在第一个环节里,赛中,现场解说员声音洪亮,自信。完全展现了当代大学活力。同时也锻炼了同学们的语言表达能力和敢于上台演说的能力。评委现场提问,要求选手具有较高的现场应答的能力。虽然有的团队还不能应答自如,但这也提醒了他们在今后不管是在学习还是在今后应聘工作是注意培养自己的随机应变的能力。评委们的点评也非常精彩,常常打开了参赛团队的创业思路,给他们提出了非常宝贵的意见,参赛团队也虚心求教。整个过程中思维的火花进行了较好的碰撞,营造了一个良好的积极向上创业交流氛围。此外,有的参赛团队制作的PPT也较为精彩。PPT中展现了大量的实地调查的数据,从风险、机遇、市场、宣传等各个方面作出了全面的分析,充分展现了参赛团队的专业

年度公开选拔后备人才工作实施方案精心整理

年度公开选拔后备人才工作实施方案 根据集团公司“十三五”战略规划,为进一步营造“感恩·责任·执行”的文化氛围,为有激情、有能力、有抱负并渴望实现职业生涯辉煌的优秀员工提供展示平台和发展机遇,促使更多的优秀人才脱颖而出,引导员工奋发向上、干事创业,形成人才济济的大好局面,进而为实现集团公司战略目标提供优质人才保障,集团公司决定举办201X年度后备人才公开选拔活动,特制定本方案。 一、组织领导:集团公司成立公开选拔工作领导小组,全面负责公开选拔后备人才工作。 组长: 副组长: 组员: 领导小组下设办公室,办公室设在集团公司人力资源部,孙福平兼办公室主任。 二、选拔原则:坚持“德才兼备”和“公开、公平、公正、择优”的原则。 三、报名资格:集团公司总部、分支机构、全资和控股子公司员工,符合以下条件者均可报名。 (一)基本条件。符合《烟建集团管理人员选拔任用管理办法》中规定的基本条件:

1、遵守国家法律法规,思想政治觉悟高; 2、具有良好的职业道德,较强的事业心、责任心; 3、认同企业文化,忠诚企业; 4、具有任用岗位所需的业务和管理能力; 5、岗位工作业绩突出,具有创新能力; 6、身体健康。 (二)资格条件 40周岁以下,专科以上学历,2009年12月31日前参加工作。对在集团公司年度评比中获个人奖项和在工作中责任心强、发展潜力大、有恒心和毅力成就一番事业的员工,可适当放宽资格条件。 四、选拔程序:按照推荐报名、资格审查、笔试、面试、测评与考察、复试的程序进行。 (一)推荐报名(11月1日-7日) 采取员工自我推荐并经基层单位同意、基层单位推荐、人力资源部考察推荐相结合的方式报名。各单位统一将报名表及汇总表(见附件)通过OA审批流程发送至人力资源部。具体步骤为:基层单位人力资源负责人——基层单位分管人力资源工作的副总经理——基层单位总经理——人力资源部高颖——人力资源部孙福平。基层单位要严格掌握条件,合理控制推荐人数,确保推荐本单位品德优良、业绩突出、具有较大发展

创新创业工作总结

2015年创新创业工作总结2015年学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上进一步打造出创新创业教育工作实践平台,初步构建出创新创业配套工作机制、教育教学体系,并引入服务政策,进一步推动了创新创业教育成果的产生,激发了大学生创业的浓厚兴趣和氛围。 一、2015年创新创业工作简介 2015年我院创新创业教育工作在夯实基础中稳步前进,学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上,初步构建了一套配套机制,并引入服务政策,以我省扶持微型企业发展政策为核心,以创业带动就业为目标,立足于专业性、创新性、示范性,以“全程化、全员化、个性化、技术化”为主要特征,搭建“六个平台”:创业教育平台、创业实训平台、创业孵化平台、创业培育平台、创业服务平台、创业理论研究与交流平台;实施“六个一工程”:开发一个创业教育模式、组建一支导师队伍、引进一批我省优势产业和优先发展产业、整合一批创投资金、培育一批创业骨干、构筑一个创业网络,建设具有高职教育显著特色的大学生创业孵化培育基地,努力培养一大批创新创业人才。2015年首届评选立项了9个创新创业训练项目按期结题。600余人次,近100个学生项目参加校内外各项创新创业大赛,获得省级优秀奖1个。积极举办创新创业类专题讲座,学院层面开展五次,各系部开展10余次,共计600余人次参与。

二、工作保障 (一)组织保障 为加强创新创业平台的建设和组织和管理,保证教育、孵化流程的运行,特制定了微型企业孵化流程、大学生创业项目申报程序及条件,初步形成由团委为主要负责部门的双创工作组。团委主要根据双创工作领导小组的安排统筹协调各部门开展工作。 三、主要工作 1、进一步打造完善微型企业大学生创业孵化培育基地,建立了微型企业孵化流程、工作机制、及大学生创业项目的申报流程和条件。 2、举办首届“金点子”创意创业大赛暨2016年创业孵化项目遴选方案。响应“大众创业、万众创新”的号召,培养具有创意思维,创新意识,创造能力的“创客”,遴选一批有潜力、有前景的优秀创业孵化项目,推动我院创新创业工作开展。 3、为提升我院大学生创新能力和在创新基础上的创业能力,学院共计举办创新创业类讲座5次,其中院团委开展了“奋斗的青春最美丽”系列讲座、多次邀请贵州一品传媒股份有限公司总经理熊军、豫章书院院长罗国淮、《贵州年鉴》副主编陆曙光、贵州团省委春晖行动驻江西办事处老师杨启荣等专家来为学生传授经验。

最新整理青年人才培养管理工作实施方案.docx

最新整理青年人才培养管理工作实施方案为了进一步加强对青年人才的培养,从人才兴县的战略高度,建立健全培养机制,搭建广阔的平台,坚持从关爱入手,从管理着手,以实践锻炼为抓手,以领导帮带为推手,以搭建平台为帮手,全力营造良好的人才成长环境。根据长乐坪实际,特制定本方案。 一、指导思想和总体目标 坚持以党的xx大精神和县委十二届八次会议精神为指导,全面落实新时代社会主义思想,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,以提高青年人才思想政治素质为重点,探索适合青年人才成长特点和成长规律的培养管理方式和工作机制。通过理论培训、实践锻炼和教育管理,采取全方位培养、多岗位锻炼、综合磨炼的方式,丰富青年人才的工作经历,增强青年人才的四大核心能力,全面提高综合素质,努力造就一支优秀的青年人才队伍,以适应我镇干部队伍建设的现实需要。 二、培养原则 ㈠坚持立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期青年人才培养工作的同时,做好中、远期后备干部的培养工作。 ㈡坚持因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向,本着“缺什么补什么”的原则,因材施教,增强培养的针对性。 ㈢坚持结合实际、注重实效的原则。以需求为导向,避免重复培养和盲目培养,追求培养质量,注重培养实效。 三、培养途径 强化思想政治教育和理论培训,注重岗位锻炼和环境磨砺,通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径,全面提高青年人才的综合素质,切实增强分析和解决实际问题的能力。 ㈠查“漏”补“缺”,提高政治辨别力。一是坚持“半月谈”制度,定期召开青年人才座谈会,了解他们在工作、生活和学习中的思想动态,发现问题及时纠正,使青年人才能持续保持昂扬的工作、生活态度。二是坚持“月培训”制度。每月对青年人才进行一次培训,培训内容结合青年人才的能力素质和实际情况,本着“缺什么、补什么”的原则合理设置,重点围绕中国特色社会主义理论体系,

创新团队建设总结

创新团队建设总结 “建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。下面是小编为大家收集整理的创新团队建设总结,欢迎大家阅读。 创新团队建设总结篇1 高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功! 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。 “康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,

而是团体赛。因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。 在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。 1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。 2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。其次,领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。

创新创业工作总结

创新创业工作总结 创新创业工作总结 创新创业工作总结【1】 转眼,20**年已接近尾声。 为了落实学校关于开展“创新、创意、创业”为主题的活动,xx 学院学生会就业部在20xx级前辅导员xx老师的带领指导下主要开展了三项活动:简历制作大赛,职业生涯规划大赛,以及第五届外语人才招聘会。 希望通过这些活动,同学们能够结合自身现状和所学专业,对今后的学习以此为基础作出相应的规划,将学习所得运用到实际生活中,做一名锐意进取的当代大学生。 职业分析生涯规划 职业生涯规划大赛于4月5日在N5-301热烈举行。 活动吸引了不同年级的学生前来参加,有六名同学脱颖而出。 本次活动旨在丰富大学生的大学生活,拓展他们对专业领域知识的了解,更好的认识自己,认识自己所处的环境,理性思考自己的未来,科学的规划自己的职业生涯。 每一次活动都有其巨大的价值,当然这次的职业生涯规划大赛当然也不例外。 记得最初就业部成员去宣传这个比赛时,还有许多同学并不是很清楚这个比赛的目的和价值,在一系列的宣传和讲解下,大家都能看

到此次比赛的意义所在,并能积极参加比赛。 在活动举行期间,比赛现场气氛活跃,选手们都能把自己最好的一面展示给大家。 我们看到了精彩纷呈的PPT展示,看到了制作精良的职业生涯规划书,看到了每个同学都能热情洋溢地诉说自己的理想。 通过这个活动,同学们树立了正确的就业观,同时提升了学生的就业准备能力。 这次比赛令大一新生找准定位,为大家提供一个思考未来人生职业选择的机会;也为高年级同学提供一个展示自己心中职业,说出职业理想的舞台。 职业生涯规划比赛的成功举办使得同学们清醒的认识到自己该做什么,该怎么做,该达到怎样的目标。 这有助于同学们自身的发展,激发同学们规划未来职业生涯的动力。 也希望能够借此契机,同学们可以正确认识自己的个性特质,现有与潜在的资源优势,引导做出前瞻与实际相结合的职业定位,搜索或发现新的或有潜力的职业机会,激励同学们新的追求,一起迈向精彩未来,开拓灿烂人生! 一页简历缩略人生 简历制作大赛旨在丰富大学生活,更好的引导大学生职业规划发展,提高职业素养和求职能力。 积极地调动学生对于未来职业规划的思考,体现xx学院的.特色

人才盘点工作实施方案

按照集团的统一部署,为发现高潜力人才,建立关键岗位的人才梯队,使人力资源管理工作与公司发展战略更加匹配,同时摸清分公司人力资源现状,为编制“十三五”人力 资源专项规划提供科学依据,现组织实施2015年度人才盘点工作,并制定实施方案如下: 一、总体要求 集中开展人才盘点工作,按照统一部署、分级管理,同时实施的原则,对本单位管理序列和专业序列人员进行能力和绩效评估,从而识别出关键人才、关键岗位后备人员、高潜力青年人才,并对其进行专项培养,确保产生更多的出色人才,以支撑和落实公司战略发展,实现健康可持续发展。 二、人才盘点的范围和组织管理 (一)盘点人员范围 此次人才盘点的范围是:除公司领导班子以外的所有员工,分管理序列和专业序列: 1.管理序列:指根据公司组织架构设置情况,在公司总 部中承担行政管理责任、人员领导责任和绩效责任的岗位集合,通俗来讲即是各部门副职以上领导。 2.专业序列:指在公司总部及事业部、项目部内承担相 应职级职责、完成相应工作任务的岗位集合。原则上为从事管理型岗位的全体员工,如:档案管理岗、项目技术总工岗、项目(执行)经理等。具体分类及定义详见中建总公司《专

业序列定义及典型岗位》(附件1)。 (二)盘点工作组织管理 公司人力资源部门作为盘点工作的牵头组织部门,按照分级负责,逐级进行,同步实施的原则,做好人才盘点工作: 1.公司人力资源部职责 负责进行公司总部管理序列、专业序列人员、事业部负责人、项目班子的人才盘点工作; 负责汇总事业部、项目部的人才盘点结果,报公司领导班子审阅后一并报集团公司; 负责对人才盘点工作进行动员部署、明确职责、讲解程序、指导实施。 2.事业部、项目部职责 各事业部、项目部负责对其所管辖专业序列人员进行人才盘点。 三、时间安排 按照集团公司的统一部署,公司计划8月底前完成人才盘点工作,将采取分级负责,同步实施的原则进行。各事业部、项目部根据各自实际情况做出具体安排,明确责任,分解到人,制定时间表,并将工作计划报公司人力资源部备案。 四、人才盘点工作程序 (一)学习动员 1.制定方案。公司人力资源部要要结合实际,细化具体 工作计划,确认盘点范围、时间安排、方法步骤、保障措施等。 2.动员部署。公司将利用专题会议对人才盘点工作进行

最佳开拓创新团队工作情况汇报

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 最佳开拓创新团队工作情况汇报

最佳开拓创新团队工作情况汇报 XX年是xx公司引进原木这个新业务的第一年,也是XX公司树立全新形象、打响公司品牌的关键一年,也是我公司XX年完成了原木进口约50000立方米,进入了国内知名进口商行列的一年。更是我们XX支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级领导的大力支持和正确领导下,经过我部门全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。上级为了鼓励集团旗下各公司的部门团队不断创新营销模式,积极开拓市场,开展新业务,寻找新的利润增长点及其价值客户。设置了“最佳开拓创新团队”的奖项,由于XX年刚接手的原木进口业务,我们部门开展的非常顺利,很荣幸这个奖项被我们部门夺得。截至目前,实收毛收入****万元,同比增长*%,已赚净赚***万元,净利润***万元,赔付率为**%。现将主要的工作情况汇报如下:(一)目前原木进口的形式据统计 中国林地面积1.75亿公顷,居世界第五位,但是人均林地面积远远低于世界平均水平,是木材缺乏的国家,为了解决国内林业商品材料供给的缺口,国家林业局提出了“林业产业振兴规划”和“大力鼓励走出去”,主要任务是加强国际投资合作,有效利用境外森林资源,这位我们的发展提供了广阔的空间。目前,中国已经超越了日本成为了世界第二大经济体,但是面临房地产过热的问题,中国政府已经采取多项措施来应对所担心的房地产泡沫。众多措施在遏制房地产开发活动的同时,将对中国木材需求造成不利影响。然而,中国国民财富不断增加并且具 第 2 页共 10 页

创新创业教育工作总结

创新创业教育工作总结 云南经贸外事职业学院创新创业教育改革总结云南经贸外事职业学院于2020年6月开始组建创新创业教育办公室和大学生创新创业服务中心,创新创业教育工作正式启动。四年多来,在学院董事会和各级领导的支持下,学校创新创业工作在基础薄弱的情况下仍然取得了一定的成绩,创新创业课程的开设更加有效和广泛,创新创业活动开展更加丰富多彩,创新创业各类奖项的数量越来越多、级别越来越高,创业园的建设和管理逐步完善。 学校创新创业教育中心构建以创业带动就业的人才培养模式为目标,以创业课程和创业活动为抓手,统筹整合校内外创业教育资源,不断创新工作模式和途径,初步探索了融课程教学、专业渗透、实践训练、第二课堂、项目孵化为一体的多元结构的创业教育体系。现将我校创新创业教育进行以下总结。 一、创新创业教育取得的成绩创新创业教育工作的发展离不开创业活动的依托,借助各类创业活动为学生搭建多种创业展示的平台,学生通过各个平台的锻炼和实践,促进了自身的不断成长。 (一)创新创业教育中心开展双创系列活动并取得良好效果近一年来,学院组织各类创新创业讲座、交流活动8次;创业实践周30-50人次以

上、创业企业路演会12次;各类创业大赛9次;四年多来共产生1032个学生初期创业项目团队,创业成功70人以上,直接带动相关专业就业153人,2020年毕业生初步实现创业率达1.65%。 (二)校企互动,资源共享,丰富双创活动近一年来,双创中心先后和国家级孵化器云南光光机电科技孵化器管理有限公司、独角兽企业汇桔网、甲骨文人才产业基地、官渡区电子商务产业园等4家企业和孵化器达成了深度合作,开展了双创周系列活动4场,邀请成功企业家为学生提供创新创业大赛培训指导和创业讲坛8场,科技展览活动进校园等多种类型的双创活动3场。同时,我们主动带领50余名学生走出去学习社会创业者经验,参加科技、创新、创业展会2场开阔学生的眼界,促使更多学生对创业产生兴趣。 (三)创新创业赛事成绩突出 1、主要赛事状况分析每年5月份,我院积极响应国家号召,参与中国互联网+创新创业大赛,据云南省教育厅要求,2020年报名数量达到30项、累计人数达到300多人,2020年报名数量37个创业团队,累计达到320人;2020年5月,我院报名总数突破296项,并且于5月31日举行了学院规模最大的一次校内“互联网+”创新创业大赛,相较于前两年,今年参加互联网+创新创业比赛的人数有了质的提升。相应的,推荐省赛的数量直接达到31项,这将开启我院创新创业工作局面的新篇章,并且在最终的省赛中我校获得云南省铜奖两项。

加强党管人才工作的实施方案

加强党管人才工作的实施方案 为贯彻落实《中共xx省委办公厅印发〈关于进一步加强我省党管人才工作的意见〉的通知》(x办发〔201x〕x号)精神,更好实施人才东莞战略,特制定本实施方案。 一、充分认识进一步加强我市党管人才工作的重要意义 1.加强党管人才工作是抢占人才竞争制高点的根本保证。党管人才是党的组织制度的重要组成部分,是人才工作的重要原则。党管人才主要是管宏观、管政策、管协调、管服务,包括规划人才发展战略,制定并落实人才发展重大政策,协调各方面力量形成共同参与和推动人才工作的整体合力,为各类人才干事创业、实现价值提供良好服务等。进一步加强党管人才工作,充分发挥党委总揽全局、协调各方的优势,调动各方面的积极性和创造性,是有效解决人才发展中的突出问题,确保人才工作沿着正确方向前进的根本保证。 2.加强党管人才是加快转型升级、建设幸福东莞、实现高水平崛起的必然要求。当前,我市正处于经济社会发展转型、经济发展方式转变的关键时期,产业结构迫切需要向现代产业体系转型,经济发展方式迫切需要由低端要素驱动向创新驱动转变,而制约转型转变的最大瓶颈是人才。新形势、新任务要求进一步加强党管人才工作,打好人才工作主动仗,开创人才工作新局面,抢占人才竞争制高点,培养和造就适应我市经济社会发展需要的规模

宏大、素质优良、结构优化、效能显著的各类人才队伍,促进人才东莞战略的更好实施和构建“人才型城市”目标的顺利实现。 二、加强党管人才工作的指导思想和总体要求 3.指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕“加快转型升级、建设幸福东莞、实现高水平崛起”工作大局,健全党管人才领导体制机制,创新党管人才方式方法,不断提高人才工作科学化水平,不断增强人才竞争比较优势,为更好地实施人才东莞战略提供坚强的政治和组织保证。 4.总体要求。牢固树立科学人才观,大力推进人才东莞战略,着眼于以人才优先发展引领转型升级、推动科学发展,加快确立人才优先发展战略布局,加快人才发展体制机制改革和政策创新。发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众优势,统筹兼顾,突出重点,改革创新,注重实效,尊重规律,分类指导,整合力量,强化服务,正确处理党管人才与发挥市场配置人才资源基础性作用的关系,充分调动社会各方面力量参与人才工作的积极性,使党对人才工作的领导更加有力,全社会重视人才工作、支持人才发展的氛围更加浓厚,努力开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。 三、健全党管人才领导体制和工作格局 5.加强党委统一领导。各级党委(党组)要把人才工作作为一项重大而紧迫的战略任务摆在更加突出位置,确立人才优先发展战略

2015年创新创业工作总结

2015年创新创业工作总结 2015年学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上进一步打造出创新创业教育工作实践平台,初步构建出创新创业配套工作机制、教育教学体系,并引入服务政策,进一步推动了创新创业教育成果的产生,激发了大学生创业的浓厚兴趣和氛围。 一、2015年创新创业工作简介 2015年我院创新创业教育工作在夯实基础中稳步前进,学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上,初步构建了一套配套机制,并引入服务政策,以我省扶持微型企业发展政策为核心,以创业带动就业为目标,立足于专业性、创新性、示范性,以“全程化、全员化、个性化、技术化”为主要特征,搭建“六个平台”:创业教育平台、创业实训平台、创业孵化平台、创业培育平台、创业服务平台、创业理论研究与交流平台;实施“六个一工程”:开发一个创业教育模式、组建一支导师队伍、引进一批我省优势产业和优先发展产业、整合一批创投资金、培育一批创业骨干、构筑一个创业网络,建设具有高职教育显著特色的大学生创业孵化培育基地,努力培养一大批创新创业人才。2015年首届评选立项了9个创新创业训练项目按期结题。600余人次,近100个学生项目参加校内外各项创新创业大赛,获得省级优秀奖1个。积极举办创新创业类专题讲座,学院层面开展五次,各系部开展10余次,共计600余人次参与。 二、工作保障 (一)组织保障

为加强创新创业平台的建设和组织和管理,保证教育、孵化流程的运行,特制定了微型企业孵化流程、大学生创业项目申报程序及条件,初步形成由团委为主要负责部门的双创工作组。团委主要根据双创工作领导小组的安排统筹协调各部门开展工作。 三、主要工作 1、进一步打造完善微型企业大学生创业孵化培育基地,建立了微型企业孵化流程、工作机制、及大学生创业项目的申报流程和条件。 2、举办首届“金点子”创意创业大赛暨2016年创业孵化项目遴选方案。响应“大众创业、万众创新”的号召,培养具有创意思维,创新意识,创造能力的“创客”,遴选一批有潜力、有前景的优秀创业孵化项目,推动我院创新创业工作开展。 3、为提升我院大学生创新能力和在创新基础上的创业能力,学院共计举办创新创业类讲座5次,其中院团委开展了“奋斗的青春最美丽”系列讲座、多次邀请贵州一品传媒股份有限公司总经理熊军、豫章书院院长罗国淮、《贵州年鉴》副主编陆曙光、贵州团省委春晖行动驻江西办事处老师杨启荣等专家来为学生传授经验。 4、举办电子商务培训等各类创新创业培训、训练营。邀请到贵安新区青春之意电子商务有限公司的王大本总监,我院各系学生代表共计100余名参加了培训讲座。 5、积极参加各类创新创业比赛,在全省创青春大赛中取得优秀奖的好成绩。 四、问题与建议 2015年我院创新创业教育工作虽然取得了突破性进展,但仍然存在一些问题:

创新创业园工作情况总结

夯实服务内涵提升服务品牌 ——2014年工作总结 2014年是全面深化改革的开局之年,是贯彻实施开发区“十二五”规划的关键之年,也是双创园抢抓新一轮发展机遇加速发展的突破之年。双创园以浦江高科技园产业、科技的发展规划为指导,确立了双创园战略定位和发展路径,形成了以苗圃、孵化器、加速器为载体,以科技创新要素管理(科技项目、科技人才、科技金融)为核心,以增值服务形成个性化解决方案为有效服务手段,不断优化、提升创新环境,夯实双创园科技服务内涵,提升服务品牌。 2014年全年园区企业产值突破4亿元,实现税收3273万元,双创园加速企业大郡公司被正海磁材以“定增+现金”方式收购81.53%的股权,公司估值4.71亿元;加速企业南安机电、普适导航成功登陆“新三板”;加速企业宏力达信息荣获中国创新创业大赛总决赛第二名;双创园首次参加国家级孵化器考评即获得优秀等级。 下面就公司2014年工作进行全面的回顾和总结。 一、孵化服务前伸,苗圃建设成效凸显 双创园科技创业苗圃自2012年建设以来,众多“幼苗”在双创苗圃这座“温室”的滋养下不断成长,由青涩变得成熟。2014年苗圃共引进51个创业项目,其中27个项目已成功设立公司,19家企业获得区财政资金资助。

在全国创新创业大赛上,双创园选送的6个创业团队“冠显光电科技”、“美拓生物”、“管格”、“浦江交龙队”、“分普新材料”、“益壤环保”进入了上海赛区复赛,其中“管格”、“分普新材料”2个创业团队成功挺进全国总决赛。 二、孵化服务后延,助推企业加速发展 作为上海科技企业加速器试点单位,结合浦江高科技园的特点,按照集团内部分工协作、“建管分离”的加速器建设、运营新模式,已有孵化毕业企业13家和外部引进的8家科技企业,合计21家符合加速器入驻标准的高成长企业,加速空间超过4.7万平米,年销售额超过8.5亿元,销售和利润年增长率达30%。 按照加速器运营和服务的特点,提出了“一二二五”的加速服务体系,即通过制定加速器服务专员制度,搭建科技金融服务平台和高端人才服务平台,提供增值服务、人才服务、项目申报服务、金融服务、咨询服务等五项服务内容,辅以量身定制的个性化加速方案和企业增值服务等两项服务手段。“一二二五”的加速服务体系特色鲜明,企业服务工作有的放矢,取得了不错的成效。 三、强化创新要素管理,营造科技创新创业环境 1、科技人才高端集聚 随着在孵企业的数量和质量的不断提升,各类高端创业人才不断涌现,双创园创业人才现已集聚了博士62人,其中海归博士26人。

【计划】2020年度年度人才的工作计划

方案计划范本 【计划】2020年度年度人才的工作计划 编辑:__________________ 时间:__________________

为全面贯彻党的“xx大”精神,提高人才工作科学化、规范化水平,认真落实党管 人才原则,大力实施人才强乡战略,逐步建立人才梯队,为深化经济社会改革提供 智力支持和人才保障,经乡党委研究,特制订如下工作计划。 一、加强党管人才的体制机制建设 定期召开专题会议。每季度召开一次人才工作专题会议,传达各级党委关于人 才工作的政策和指示精神,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,总结上一季度工作,安排下一步工作计划。 加强学习教育培训及宣传。确立“全员学习、终身学习”的理念,注重学习教 育层次的差异性、学习教育内容的专业性和学习教育方法的灵活性,坚持上班时间 干部每晚在乡会议室学习制度,定期开展不同形式的专业理论培训和岗位练兵活动,适时选派业务骨干外出学习取经,切实提高全体干部职工的专业水平和业务能力。 每半年对优秀的农村实用人才在全乡进行宣传并表彰奖励。 制定实施人才发展规划。构建长期有规划、中期有计划、近期有行动方案的梯 次推进体系。建立人才发展评估制度,定期对凉水乡人才发展规划及重点专项规划 执行情况进行评估。 二、201X年实施的重大人才工程 1、实施“专业技术人才创业创新能力提升”工程。重点针对学校、林业、畜牧、农技、农民专合组织等部门和组织建立专业技术人才库,对乡内具有领军人才和创 新团队的对象,纳入重点培养领域,年内进行专题培训研讨2次,鼓励拔尖人才参 加学术及实用技术交流活动;切实加大对文化战线人才的培养建设,积极实施梯度 培养计划,促进文化人才创新能力的提升和文化产业的发展。

【2020-2020年度创新创业部学生会工作总结】2020年学生会工作总结

【2020-2020年度创新创业部学生会工作总结】 2020年学生会工作总结 告别硕果累累的2017年,我们迎来充满希望的2018年。学生会创新创业部也开始对过去一学期的工作进行了汇报总结。 创新创业部,它不仅仅是名称高大上的部门,更是内涌和实力的佼佼者。 部门活动各具特色,形式多样: 于志愿实践,有安医附院满意度调查,关爱孤寡老人等微爱志愿服务系列活动; 于创新发展,积极举办各类创新创业比赛; 于国家时政,有校园两会...... 微行含大义,温暖守夜人 在我们的校园里有一类特殊的人。他们既不是老师,也不是学生。他们就是我们校园的“守夜人”。为了感谢“守夜人”们在寒冷的 冬夜里为我们守护着校园,在岗位上日复一日地坚持着细微却又伟 大的工作,12月21日晚十点,安徽医科大学卫生管理学院众创协 会和微爱志愿者们加入中国科技大学、合肥工业大学、安徽大学等 省内众多高校联合举办的“谢谢你,守夜人”活动,给守夜人们送 去了温暖。 高新区“暖冬志愿行” 为弘扬爱老敬老的优良传统,高新区团委,高新区文明办共同主办的“暖冬志愿行”活动于高新区城西桥敬老服务中心顺利举办。 此次志愿服务活动由安微医科大学卫生管理学院“微爱”志愿者团 队携手江爱公益服务发展中心、合肥工业大学紫笛志愿者服务中心、安徽新华学院志愿服务团队共同承办。12月9日,志愿者们携带物

资前往高新区养老院,对老人们嘘寒问暖,并给老人们带来了精彩的演出。 无偿捐献血小板活动 11月26日上午,卫管学院微爱志愿者组织学生前往合肥中心血站,学习了解捐献血小板的知识,并让部分有意愿的学生进行血小板的无偿捐献。集微爱成大爱,让我们带着感动与阳光前行。

福建省技工学校校企合作培养高技能人才工作实施方案

福建省技工学校校企合作培养高技能人才工作实施方案 为加快我省高技能人才培养,进一步推动技工学校改革发展,根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强高技能人才工作的意见》(中办发[2006)]5 号)精神,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以培养我省经济发展和产业对接迫切需要的高技能人才为目标,以提高技工学校学生就业能力、就业质量为出发点,以省级以上重点技工学校与当地骨干企业合作培养高技能人才为主要形式,提高校企合作的层次,建立政府搭台、校企互动、社会参与的校企合作新机制。为我省经济持续健康快速发展,为海峡西岸经济区建设提供有效的技能人才保障。 二、目标任务 通过校企合作,提高技工学校培养高技能人才的能力,争取在两年的时间内,技师学院高级技工和预备技师在校生的比例达到40%以上(或不少于1200 人),年组织企业高级工以上高技能人才培训500 人次以上;高级技校高级工班在校生达到800 人以上,年开业高人才技能培训400 人次以上;国家级重点技 工学校高级工班学生达到500人以上,年开展企业高技能培训300 人次以上; 省级重点技工学校高级工班在校生达到200 人以上,年开展企业高技能人才培训200 人次。 技工学校新开办的高技能培养专业,都有相应的合作企业,并制定详细的校企合作方案。 三、主要内容 (一)实施范围:省级以上重点技工学校。 (二)组织形式: 1、建立政府层面的设区市高技能人才校企合作协调指导委员会。各设区市 劳动保障部门要结合当地实际,积极主动牵头,组织有关部门、行业、企业、社会团体和省级以上重点技工学校建立校企合作协调指导委员会。

2、建立学校层面的技工学校校企合作咨询委员会。由学校领导和教学骨干、有关行业、企业的领导、人力资源部门和技术骨干组成,其中行业、企业代表要占一定比例。 (三) 职责任务: 1、高技能人才校企合作协调指导委员会主要职责: (1) 结合地区经济发展和产业结构调整对高技能人才的需求,统筹协调本市校企合作培养高技能人才工作。对本地区校企合作做出全面的规划,制定校企合作培养高技能人才的具体实施方案。研究和制定校企合作培养高技能人才的政策,建立完善政策体系。 (2) 提高政府推动的组织化程度。加强高技能人才供求双方信息引导和服务,搭建技工学校与企业对接平台。定期或不定期举办校企合作洽谈会,组织学校和企业开展订单培训、定向委培,提高毕业生的就业质量。 (3) 强化跟踪服务。了解校企双方合作协议的履约情况,研究建立校企合作机制的有效办法,探索全方位多元化的合作模式。规范合作行为,保证合作各方的合法权益。建立科学合理的校企合作评估指标体系,对校企双方进行监控和考核评估。 (4) 组织开展校企合作调研、交流活动,探索高技能人才培养的新模式和新方法,推动校企合作健康发展。 2、技工学校校企合作咨询委员会主要职责: (1) 建立校企合作的沟通协调机制和紧密联系制度。 (2) 根据当地产业发展布局和企业实际需求以及技工学校资源现状,制定技工学校高技能人才校企合作培养发展规划、实施方案并推动组织实施。 (3) 共同研究制定培养高技能人才的具体计划、开发培养高技能人才的教材,充分运用企业技术、设备设施等方面的优势,将专业理论知识与岗位操作技能以及课题攻关有机结合,确定专业培养目标定位、课程设置、教学内容,教学方式等,逐步实现校企合作的紧密性和有效性。

创新团队分工详解

本科生参与科研活动情况(包括大学生创新) 一.实验教学与实验室开放情况 (一)立项(立项数、参与学生数)情况 1.2015、2016学年度立项活动记录:表格(实践、地点、参与人数、与教师) +图片 2.立项(立项数、参与学生数)情况 3.2015、2016学年度本科生“学术科研能力提升计划”立项心得体会、结项 感想等 心得体会: OA系统: 定义:OA办公系统即OA,是Office Automation的缩写,指办公室自动化或自动化办公。其实OA办公系统是一个动态的概念,随着计算机技术、通信技术和网络技术的突飞猛进,关于OA办公系统的描述也在不断充实,至今还没有人对其下过最权威、最科学、最全面、最准确的定义。当今世界是信息爆炸的知识经济统治的时代,在这种情况下结合技术的各种进步所产生的OA办公系统已与十几年前的OA发生了很大的变化。 原理:OA办公系统不仅仅是企业办公的一种工具,更应该是一种有思想、有模式的懂管理的软件,目前市场上主流的协同OA办公系统就为现代企业发展注入了强劲的动力,协同OA办公系统是在研究现代组织实践案例和管理理论发展方向的基础上,结合神经网络的研究成果而设计的协同管理系统。 它以动态组织为行为主体,以工作流为传导模型,以任务为处理模型,将组织行为的复杂性通过三者的结合充分表现出来,从而帮助实际组织解决管理过程中的复杂课题。

应用前景:随着知识经济时代的到来,社会进步正在不断加速,组织迫切需要一个可以实现内外资源整合的高效的信息系统,从而提升其管理水平。具体表现在: 1)需要一个高效的协同管理工作平台 能够将组织管理中的业务活动、管理活动及活动产生的信息在组织、部门、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理。 2)需要一个有效的知识资产管理平台 过去在组织的信息化建设过程往往重视人、财、物这些有形的物质资产管理,忽视了知识资产的管理,需要借助知识管理工具对组织内外的知识进行有效的获取、沉淀、共享、应用、学习和创新,从而提高员工的素质和技能、执行力。 3)需要一个个性化的系统访问门户 传统的OA功能比较单一,员工容易使用,随着功能的不断扩展,员工对功能的需求也不尽相同,这就要求系统必须具有人性化设计,能够根据不同员工的需要进行功能组合,将合适的功能放在合适的位置给合适的员工访问,实现真正的人本管理。 4)需要一个良好的组织文化管理平台 开放的社会造就了开放的社会人,组织规模的不断扩大,导致领导与员工、员工与员工间的直接沟通机会越来越少,组织需要构建新的文化环境,便于员工相互沟通、增进了解、发现思想倾向并及时加以引导。 5)需要一个集中的信息整合呈现平台 办公系统是组织内使用面最广泛、频率最高的信息系统,希望能够通过办公系统实时、直观地了解到组织的运营状况(如生产、营销、财务等数据),同时有效地解决组织内“信息孤岛”问题。 6)需要一个灵活的业务流程整合平台 结项感想: (1)、经验不足:该OA系统由团队成员自学完成,第一次使用java 语言进行设计,B/S结构,应用MySQL作后台数据库。由于时间短,知识有限,缺乏相应的开发设经验,充满了挑战。项目基本实现立项预期要求! (2)、抓住测试重点:比如这个OA系统,包括好几个子系统在里面,有员工管理,图书管理,招聘管理,考勤系统。当初测试的时候根本没有去比较这几个系统的轻重问题,后来我一想才知道,重点应该是考勤系统,因为这个系统涉众最多。在实际测试中,我测的最不仔细的恰恰是这个子系统。因为其他子系统的功能比较好测试,不涉及代码方面的东西。然而考勤系统比较复杂,特别是邮件方面的,一周发一次邮件,必须修改代码才能完成测试,后来开发的跟我说,要么这个功能我自己来测试,但是后来就是邮件功能出了问题。教训:测试的覆盖率要保证,抓住关注度比较高的主要功能进行仔细测试,一定要自己确认! (3)、控制提交版本次数:个人觉得测试版本次数应该控制在三到四次,不能修改几个BUG就提交一个新的版本(当然,有时候要修改某个BUG 以后才能方便以下的测试,这个就要特事特办了)。一般流程是:提交一个测试版本过来以后,按照测试用例跑一遍,在跑的过程中,可能会想到新的扩展路径,这个时候一定要把扩展路径写到用例中去,一般都要完全跑完了以后再提交下一个版本。这步完成了以后,开发人员肯定改BUG去了,利用

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