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销售主管

(管理统计)统计报表的设计方案精编

（管理统计套表）统计报表的设计方案

统计报表的设计方案壹、统计报表的分类 1．采集数据类报表统计的重要工作之壹就是采集数据，采集数据是统计工作的基础，汇总类表单的填写以及统计分析工作都是建立在足够的、必要的基础数据之上的。采集数据工作要注意以下的问题：（1）要全面不应遗漏任何有价值的数据有的数据也许现阶段用不到，但也许在今后的某项什么工作中至关重要。所以，如果当下的工作做得不够细致，将来就无法弥补。（2）要完整但不应重复要保证数据体系的完整，需要对各部门、各统计员的工作有壹个统筹的考虑和布局，重复的数据采集是壹种人员和资源的浪费，加大了统计人员的工作量，仍会影响了重要的工作。（3）要分清重点数据，壹般数据和待考数据统计工作采集的数据可分为三大类，各类数据有不同的用途，因此，采集的方法，处理的方式也不同。第壹类是重点数据是现阶段急需知道或对生产大局有关键影响的数据。比如：某种贵重材料的耗用量；壹个急单的某种零部件生产数量；某种产品的库存数目等等。第二类是壹般数据虽然不是最重要的数据，但却是企业决策时需要知道的。比如：某班组的人员出勤情况，设备的开机数量，正常的生产进行过程中每天的生产进度等等。第三类是待考数据这类数据的采集是为了进行生产分析或者日后某个时期会拿来使用，待考数

据不能因为目前不需要就变得可有可无，同样是至关重要的。比如：某项生产任务所投入的总工时数，某种原材料的采购频次，某种辅助材料的日用量等等。分清三类不同数据的目的，是为了在工作中更好地完成数据的采集工作，确保重点数据的及时上报，完整地采集壹般数据，有意识地贮备壹定数量的待考数据以便日后使用。采集数据类报表有以下特点： ◆表单上所列明要填写的数据，壹般不需要计算，都是能够由统计员直接去数了以后填上去的。比如：某零部件的完成数量，某种材料的领用数量等等。 ◆每个表单能够列明许多项目，供数据采集和填写，能够不必拘泥于壹表壹题的原则。 ◆壹张表单应由壹个人来完成，不适合进行汇总，那样的表单已经不再是采集数据类的表单了。下面是几个采集数据类报表的例子： 1．车间（）组生产日报表车间（）组生产日报表编号：姓名产品编号及名称花色工序计划生产数量完成数量备注

销售日报格式

XXX房地产经纪有限公司通知 XXXX-综合部发【2016】Z001号 ★ 通知 XXX全体同仁： 2016年已经度过了一半的时间，在全体同仁的共同努力下，上半年公司的业绩突飞猛进，取得了值得肯定的成绩，并在诸多新的业务领域探索了新的发展渠道。但是在企业快速发展的同时，公司的各项管理也暴露出不少问题，为了规范公司管理，强化劳动纪律，提高工作效率，经研究决定通知如下：一、公司周例会制度 1、参会人员：项目负责人、项目总监、项目销售经理、策划、设计部及公司综合部人员； 2、参会时间：每周一上午9:00； 3、会议主题：各项目工作总结与公司制度安排。二、日报制度 1、所涉及人员：项目总监、项目销售经理、职业顾问、销售秘书、策划、设计； 2、日报内容格式：项目总监、项目销售经理发送内容格式：①当日来访XX组，来电XX组，②当日订购XXX套，其中住宅XX套，商铺XX套，车位XX套，③当日回款XX套，其中住宅XX套，商铺XX套，车位XX套，④当日销售额XXXX元，其中住宅XX 元，商铺XX元，车位XX元，⑤当日回款额XXXX元，其中住宅XX元，商铺XX 元，车位XX元，⑥本月累计订购XXX套，其中住宅XX套，商铺XX套，车位XX 套，⑦本月总销售额XXXX元，⑧本月总回款额XXXX元。其余人员发送内容格式：①当日工作内容，②当日工作分析认知； 3、日报发送地址：项目总监、项目销售经理发至“XXX营销干部群”，其余人员

发至“XXX地产”； 4、日报发送时间：当日20:00之前。三、工作总结 1、涉及人员：项目负责人、项目总监、项目销售经理、设计部经理； 2、总结内容：①本周情况总结，下周工作计划，②月度的最后一周需做本月情况总结，下月工作计划，③每年6月、12月做半年总结，内容为项目半年的情况总结与下半年的整体计划； 3、发送地址：公司综合部行政人事经理邮箱； 4、发送时间：每周日21:00前。四、考勤制度 1、所有员工必须严格执行公司考勤制度，一切以打卡机为基准，若有未打卡事宜，及时填写未打卡登记表（原则上未打卡登记不允许晚于2个工作日填写，若有特殊情况需项目负责人批准）； 2、为配合公司业务发展和工作需要，对公司总部员工的原执行的周六弹性休息制度进行调整，具体如下:公司总部综合部、设计部、策划部员工周六正常上班，周六下午若无紧急工作安排，统一参加公司总部组织的集体活动。以上通知内容望涉及的同仁严格遵守、执行，相关管理人员认真学习并强调、督促、落实，以保障制度的顺利实施，若有违反者严格按照公司有关规定进行惩处！ XXX房地产经纪有限公司综合部发 2015年7月XX日

excel制作生产统计模板的方法

excel制作生产统计模板的方法 excel制作生产统计模板的方法：制作生产统计模板步骤1：新建一个excel工作薄，重命名为“生产统计报表”。打开工作薄，把sheet1重命名为“产量记录。sheet2重命名为“产量报表”。制作生产统计模板步骤2：在“产量记录”工作表自A1单元格起，输入以下字段名：日期、生产线(机台号/班组)、产品编码、产品名称、规格型号、单位、数量，并录入部分产量记录。制作生产统计模板步骤3：在“产量记录”工作表I列添加一个字段“报表周”，在I2单元和输入公式： =if(len(A2)>0,WEEKNUM(A2)-WEEKNUM(YEAR(A2)&"-"&MONTH(A2)&"-"&1)+1,"") 制作生产统计模板步骤4：在“产量记录”工作表J列添加一个字段"报表月"。在J2单元格输入公式： =IF(LEN(A2)>0,MONTH(A2),"")。制作生产统计模板步骤5：把在“产量记录”工作表的数据透视出去：插入——插入透视表——在弹出的数据透视选项框中把数据区域改为“产量记录!$A:$J”——放置透视表的位置选择为现有工作表，并把光标打“位置”的方框里然后点击“产量报表”A4单元格——确定。制作生产统计模板步骤6：把“报表月”拉入面字段，“报表周”、"生产线”、"产品编码”、"产品名称”、“规格型号”、“单位”等级七项拉入行字段，“数量”拉入数据区域。行字段并汇总视自己需要而定。制作生产统计模板步骤7：现在这个产量报表已经做好了，怎么查看和筛选数据呢?很简单，打开三角形下接箭头，把里面你需要的数据留下，不需要的数据的前面勾选去掉，点击确定即可。

生产统计报表的大全

生产统计报表的编制统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。 1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况 2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7潜在的质量隐患