安全文明创优策划方案【精选】

第一章工程概况 (1)

1.1项目概况 (1)

1.2编制依据 (1)

第二章安全生产技术组织措施 (1)

2.1管理方针 (1)

2.2安全生产目标 (1)

2.3安全管理的重点、难点分析 (1)

2.4安全生产保证体系 (2)

2.4.1 安全生产管理组织架构 (2)

2.4.2 安全生产管理职责 (3)

2.4.3 安全生产管理制度 (5)

2.4.4 安全生产管理流程 (7)

2.5危险源的辨识 (7)

2.6安全生产管理措施 (8)

2.6.1 安全教育及培训 (8)

2.6.2 安全技术交底 (9)

2.6.3 安全标志及标牌 (10)

2.6.4 班前安全活动 (11)

2.6.5 安全检查 (12)

2.7安全防护措施 (12)

2.7.1 个人防护措施 (12)

2.7.2 临边防护措施 (13)

2.7.3 “四口”防护措施 (14)

2.7.4 混凝土结构施工安全防护措施 (17)

2.7.5 交叉作业安全防护措施 (19)

2.7.6 基坑马道及应急通道安全措施 (19)

2.7.7 作业区的安全防护 (20)

2.8安全用电防护措施 (20)

2.8.1 临时用电管理 (20)

2.8.2 “三级配电，二级保护”制度 (20)

2.8.3 临电敷设 (22)

2.8.4 现场照明 (22)

2.8.5 配电装置 (23)

2.8.6 保护接地与保护接零 (23)

2.8.7 触电急救 (23)

2.9机械设备的安全使用 (24)

2.9.1 塔吊 (24)

2.9.2 施工升降机 (25)

2.9.3 其它施工机具 (26)

2.10确保场内交通顺畅的安全措施 (28)

2.10.1 设立调度部门 (28)

2.10.2 交通组织原则 (29)

2.10.3 施工期间的交通安全措施 (29)

2.11群塔作业安全技术措施 (29)

第三章消防保证措施 (31)

3.1施工临时消防管理组织 (31)

3.1.1 施工临时消防管理组织架构 (31)

3.1.2 施工临时消防管理小组职责 (31)

3.1.3 施工临时消防管理制度 (32)

3.2消防教育与消防演练 (32)

3.3火警确认流程 (33)

3.4报警疏散程序 (34)

3.5消防安全措施 (34)

3.6可燃物资的存放与管理措施 (35)

3.7明火作业控制措施 (36)

3.8消防应急预案 (36)

3.9主要分项工程消防控制措施 (37)

第四章文明施工管理及环境保护措施 (38)

4.1文明施工管理措施 (38)

4.1.1 文明施工管理目标 (38)

4.1.2 文明施工管理体系 (38)

4.1.3 施工人员管理措施 (40)

4.1.4 场容控制措施 (43)

4.2环境保护措施 (46)

4.2.1 环境管理流程 (46)

4.2.2 环境因素辨识 (46)

4.2.3 施工环境措施方案 (47)

4.2.4 环保监控 (52)

第五章应急预案以及抵抗风险措施 (53)

5.1重大事件的辨识及监测 (53)

5.2应急机制 (54)

5.2.1 应急救援领导小组与职责 (54)

5.2.2 应急小组下设机构及职责 (54)

5.2.3 应急机制小组激活时间 (55)

5.2.4 应急系统相关机构情况说明 (55)

5.3重大事故、事件发生应急预案 (55)

5.3.1 预防与预警 (55)

5.3.2 应急响应 (58)

第六章基于BIM的安全文明管理 (69)

6.1安全管理 (69)

6.2文明施工管理 (70)

6.3逃生模拟 (71)

第一章工程概况

1.1 项目概况

1.2 编制依据

第二章安全生产技术组织措施

2.1 管理方针

安全管理方针是“安全第一，预防为主，综合治理”

该工程地处xx市。。。。。过往车辆和行人较多，施工中必须认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。

2.2 安全生产目标

1、基本目标

（1）杜决死亡和重伤责任事故。

（2）杜绝火灾、设备、管线及较大食物中毒等事故。

（3）施工现场安全生产标准化达标率100%。

（4）无业主、社会相关方和员工的重大投诉，在政府及上级检查中不被通报批评。

2、创优目标：xx市安全文明工地、江苏省安全文明工地。

2.3 安全管理的重点、难点分析

表2.3-1 安全管理重难点分析

2.4.1 安全生产管理组织架构

安全生产管理的目的，一方面是确保工人的身心健康与安全，满足工人的安全需求；另一方面是搞好施工生产的安全保证。

生产中以“安全第一，预防为主”、“无安全，无岗位”为指导方针，遵循“管生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，形成人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

成立以项目经理为首，由项目总工程师、项目生产经理、项目安全总监、项目安全环境部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。

本工程安全生产组织架构如图2.4-1所示

图2.4-1

安全生产管理组织构架

2.4.2 安全生产管理职责

表2.4-1 主要岗位及部门的安全管理职责一览表

表2.4-2 安全生产管理制度

2.4.4 安全生产管理流程

图24.3-2 安全生产管理流程图

2.5 危险源的辨识

项目部将根据每天施工的实际情况编制危险作业每日告示牌，告示牌上将很清楚的描述出危险源，以及危险源的位置。

图2.5-1 危险作业每日告示牌

2.6.1 安全教育及培训

安全教育和培训是施工项目安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力和“安全第一，预防为主、综合治理”的安全理念。

1、安全教育培训的形式我项目部将采取由安全总监集中授课、张挂宣传图片等形式。

2 安全教育培训的内容安全教育培训的内容包括《建筑施工安全检查标准》、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。

（1）集中授课（2）张挂宣传图片

图2.6-1 安全教育培训形式

2.6.2 安全技术交底

根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部

(4) 施工现场应急救援(5) 现场安全管理培训(6) 特种作业上岗培训

图2.6-2 安全教育培训的内容

(3) 用电安全知识

(1) 安全检查标准(2) 建筑施工安全小常识

创优创奖策划方案

编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期： XXXXXX

1.制定创奖目标 (2) 2.建立创奖组织机构 (3) 3.建立创奖工作机制 (3) 4.样板引路 (6) 5.质量通病的原因分析及防治措施 (9) 6.绿色施工目标及目标责任分解 (21) 7.绿色施工方案及措施 (23)

XXXXX创奖策划方案本工程要求‘广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项’，对创奖要求极高。质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。公司始终坚持“服务至上，信誉第一，质量取胜，安全第一”的方针，求实创新、与时俱进，不断强化创奖工程的质量管理，使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。公司结合目前实际情况，制定工程创奖实施方案，全面加强施工组织管理，大力推进现场施工的规范化和标准化水平，切实提高工程质量，把创奖工作融入到日常的工程管理和质量安全管理工作中。具体工程创奖实施方案如下：一、制定创奖目标确保“广东省建设工程金匠奖，广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省绿色施工示范工程1项”；为争创奖质结构，其所含分项应全部为优良。质量保证资料应基本齐全，观感质量的评定得分率必须达到90%及其以上。

根据以上的质量目标要求，在主体结构施工阶段，我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。钢筋分项：钢筋连接、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度、钢筋的就位等。模板分项：平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。混凝土分项：混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。砖砌体分项：平整度、垂直度、灰缝饱满度、导墙、顶砖、砖墙轴线等。二、建立创奖组织机构项目经理部成立由项目经理、技术负责人及其他负责人组成的强有力工程创奖领导小组，层层把关，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。（创奖组织架构图如下：）三、建立创奖工作机制紧紧围绕工程创奖目标，按照提高认识、明确目标、落实责任、细化管理、强化监督，严格奖罚、全面创奖的工作思路，加强对工程项目的管理，并制定详细的实施、检查、考核、奖罚方案。通过建立计划、实施、考核、反馈机制，为工程创奖目标的完成提供保障。 1、创奖管理制度

创优工程方案设计和要求措施

创优工程方案和措施目录一、工程概况二、组织机构三、创优管理措施四、创优技术措施五、文明施工、安全生产六、成品保护措施

一、工程概况工程名称：睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目建设单位：睢宁县中医院设计单位：山东省建筑设计研究院有限公司施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司监理单位：江苏省平正建设管理有限公司工程地点：睢宁县永安路北，仝场社区内睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目工程，位于睢宁县永安路北，仝场社区，建筑面积约76000㎡,地下一层，地下室建筑面积约14000㎡。建筑性质为高层建筑，建筑耐火等级为一级，设计使用年限50年。结构形式框架剪力墙结构，框架结构。抗震设防烈度九度。二、施工人员及组织机构鉴于本工程意义重大，我公司组织精兵强将，工程质量是本工程重点控制目标，在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标，多年来，从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中，贯彻“工程一次验收合格率100%，用户满意率100%”的质量方针，确保工程创优，实现用户满意。为使本工程实现确保优良工程，力争“国优”的目标，本工程将建立健全三级质量保证体系，完善施工方案和管理制度，制定一系列质量管理措施，保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有

关质量记录(要求已签证认可的)，并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名，分管各工区质量工作；各工区配备专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。 b.试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行混凝土试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 c.材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。 2、技术交底工作制度：根据设计施工图，施工技术规范、编写各工序施工技术方案，编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。 3、完善的质量问题处理制度：对忽视质量、不按操作规程或施工方案引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，工程质量处有权责令其停工或返工。

工程项目安全生文明施工创优目标计划

工程项目安全生产文明施工创优目标计划一、工程概况工程项目名称：建筑面积：结构、层楼：工程质量：合格工期：工程项目安全生文明施工创优目标计划 1、目标定位本工程主要为三层框架结构设计，施工过程按南昌市安全生产，文明施工的标准，要求进行控制。为有效指导本工地安全生产，文明施工工作，按职业安全健康环境管理体系及其程序文件指导现场安全生产和控制危险源，遏制伤害事故，实现施工全过程的安全管理，使安全文明施工做到标准化，规范化，程序化，特编制此计划。 2、编制依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《江西省建设工程安全生产责任制试行办法》 3、安全方针、目标及理念 3.1职业健康安全，环境管理方针。安全第一，以人为全，精心施工，用户至上，爱护环境，减少污染，遵守法规，持续发展。 3.2安全文明施工创优目标。争创“零事故”工程，确保实现“吉安市安全生产文明施工优良工地”。进行科学管理，严格控制，实现安全及文明施工目标。 3.3定性目标争创吉安市安全生产，文明施工双优工地。土地现场标识清楚，并实行定置化管理实行封闭式施工。 3.4定量目标。按JGJ59-99标准评，得分率达到85%以上。重伤以上事故率为零。轻伤率小于2千分之不发生群伤事故和集体中毒事故。 3.5定制目标。责任区模块化，区内管理标准化，设备材料定置化，安全设施规范化，人的行为循章化，标准标识统一化，检查评比制度化，重奖重罚经济化。 3.6管理理念以人为本，扎实严谨，过程创优。 4、设立安全管理机构与职责 4.1安全文明施工领导小组 4.2安全文明施工组织机构

(完整版)安全文明示范工地创优方案

安全文明施工创优专项方案一、目标：争创省级安全文明示范工地二、总体规划：施工全过程保证文明施工，各防护设施标准化，现场设几个绿化区，生活区规范化，办公区标准化。三、实施方案：（一）文明施工： 1、严格按照市住建局和公司要求高起点高档次进行规划，逐项逐条按要求落实。首先，建筑物主要道路及人行道路、操作区域全部C30，200cm厚混凝土硬化，混凝土路面硬化包括砂、石料厂、钢筋区、木工区、钢筋及脚手架管、木料存放区、落地式脚手架垫板处全部砼硬化。三标段西侧与二标段之间主干道从南侧起，砼硬化成6m宽至北头200米长的砼道路，厚度200cm，混凝土标号C30，各楼南北面主干道全部整平夯实后浇筑混凝土路面硬化（包括整个木工区、钢筋区），保证雨天不积水不沾泥。 2、按大元建业集团公司标准化手册要求设置门头，安装好门头灯，门卫处设八牌二图及《安全因素》公示牌、《安全文明月》宣传图和两栏一报，张挂醒目的“进现场注意防火安全”和“进现场必须戴好安全帽”，并且在办公区内设国旗、安全生产旗、大元建业旗，宣传栏前设观览甬道。 3、建好专用的生活区（宿舍和淋浴室），办公楼层高3米，顶子PVC塑料扣板，并设置好排气通道；。 4、现场卫生室配备齐全常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。 5、宿舍内净高2.5m，通道宽1.0m室内设生活用品橱、鞋架和垃圾桶。 6、生活区设开水炉，保温桶、纯净水、饮水处防治一次性纸杯，夏季还

有防暑的绿豆汤。 7、厕所分男女厕所，全部为水冲式。 8、现场施工人员全部佩带好胸卡，接受三级教育后进入现场施工。 9、淋浴室和厕所为全封闭式，并设置好纱门和纱窗，照明为防爆灯具，按施工人数设置2个冷、热水淋浴喷头，地面为防滑地砖并配有更衣室、橱。 10、所有材料按规格排放整齐并标识好。 11、生活区和办公室前后设置好绿化园区，达到现场美化、亮化。其他按照公司下达的文明施工要求进行落实。（二）脚手架：金属扣件双排落地式脚手架，自基础（找平、夯实、平整）铺设垫板开始，每个环节严格把关5cm厚垫层做防腐，两头和中间绑铁丝固定，防止木板开裂。搭设好架体基础后，外抹排水沟20cm宽×20cm深×下底12cm宽，每隔30m设一个积水坑。找平后，拉水平线砌架体砖基础，上铺垫板，垫板内外全部抹平水泥砂浆，并按规范要求搭设好上人斜道和安全通道，用5cm 的木板做好双层防砸。连墙杆严格按两步三跨设置，密目网、平网、剪刀撑，严格按规范要求搭设，施工层设两道栏杆及18cm高红白挡脚板。（三）塔吊：现场七台塔吊，使用前，首先经过安装方和项目部自检，然后报集团公司安监部、安装方及项目部共同验收合格后，备齐备案证明和其他相关证件。操作规程悬挂在醒目位置，基础排水畅通、良好，接地保护齐全有效。（四）模板与基坑支护：基坑深度2米，严格按规定放坡，根据土质钎探情况做好相应防护，回填之前派专人昼夜巡视，时刻观察是否存在水位上升，浸透基坑下部造成塌方等事故。另外，槽外圈80cm处挡好20cm高的土堰，防止雨水流入槽内，上下设专门行人通道。模板搭设架体时，首先垫好木板，搭设齐全扫地杆和

安全文明施工创优方案

宜昌树脂厂棚户区改造安置房（东辰心语）项目一标段安全文明施工现场创优方案编制：审核：审批：中国葛洲坝集团股份有限公司树脂厂安置房东辰心语项目部 2015年3月12日

目录一、工程概况..................................... 错误!未指定书签。二、安全文明施工目标计划......................... 错误!未指定书签。 1、安全施工目标................................. 错误!未指定书签。 2、现场文明施工目标............................. 错误!未指定书签。 3、环境目标..................................... 错误!未指定书签。三、安全生产管理组织机构及人员组织............... 错误!未指定书签。四、总体平面布置................................ 错误!未指定书签。五、安全生产保证体系............................. 错误!未指定书签。六、实现安全生产目标的技术措施................... 错误!未指定书签。七、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施...... 错误!未指定书签。八、安全施工实施细则............................ 错误!未指定书签。（一）施工现场安全施工技术管理................... 错误!未指定书签。（二）基础施工阶段.............................. 错误!未指定书签。（三）主体结构及装饰装修施工阶段................ 错误!未指定书签。十、安全、文明施工管理制度....................... 错误!未指定书签。（一）施工现场安全生产管理规定.................. 错误!未指定书签。（二）现场项目部治安综合治理管理规定............ 错误!未指定书签。（三）施工现场定期清扫制度...................... 错误!未指定书签。十一、安全、文明施工检查制度..................... 错误!未指定书签。 1、安全检查的内容............................... 错误!未指定书签。 3、安全检查的方法及要求......................... 错误!未指定书签。十二、各项制度汇编............................... 错误!未指定书签。（一）门卫制度.................................. 错误!未指定书签。（二）消防制度.................................. 错误!未指定书签。（三）厨房卫生制度.............................. 错误!未指定书签。（四）文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度...... 错误!未指定书签。（五）卫生管理制度.............................. 错误!未指定书签。（六）治安保卫制度.............................. 错误!未指定书签。

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》

安全文明创优方案

目录第一章工程概况 (1) 第二章安全生产技术组织措施 (1) 2.1 管理方针 (1) 2.2 安全生产目标 (1) 2.3 安全管理的重点、难点分析 (1) 2.4 安全生产保证体系 (2) 2.4.1 安全生产管理组织架构 (2) 2.4.2 安全生产管理职责 (3) 2.4.3 安全生产管理制度 (4) 2.4.4 安全生产管理流程 (7) 2.5 危险源的辨识 (8) 2.6 安全生产管理措施 (9) 2.6.1 安全教育及培训 (9) 2.6.2 安全技术交底 (10) 2.6.3 安全标志及标牌 (11) 2.6.4 班前安全活动 (12) 2.6.5 安全检查 (12) 2.7 安全防护措施 (12)

2.7.2 临边防护措施 (14) 2.7.3 “四口”防护措施 (15) 2.7.4 混凝土结构施工安全防护措施 (20) 2.7.5 交叉作业安全防护措施 (22) 2.7.6 基坑马道及应急通道安全措施 (22) 2.7.7 高大空间安全防护措施 (23) 2.7.8 作业区的安全防护 (24) 2.8 安全用电防护措施 (25) 2.8.1 临时用电管理 (25) 2.8.2 “三级配电，二级保护”制度 (26) 2.8.3 配电室及设施的保护 (27) 2.8.4 临电敷设 (28) 2.8.5 现场照明 (28) 2.8.6 配电装置 (30) 2.8.7 保护接地与保护接零 (30) 2.8.8 触电急救 (30) 2.9 机械设备的安全使用 (31) 2.9.1 塔吊 (31)

2.9.3 其它施工机具 (35) 2.10 确保场交通顺畅的安全措施 (39) 2.10.1 设立调度部门 (39) 2.10.2 交通组织原则 (39) 2.10.3 施工期间的交通安全措施 (39) 2.11 群塔作业安全技术措施 (39) 第三章消防保证措施 (41) 3.1 施工临时消防管理组织 (41) 3.1.1 施工临时消防管理组织架构 (41) 3.1.2 施工临时消防管理小组职责 (42) 3.1.3 施工临时消防管理制度 (43) 3.2 消防教育与消防演练 (44) 3.3 火警确认流程 (44) 3.4 报警疏散程序 (45) 3.5 消防安全措施 (46) 3.6 可燃物资的存放与管理措施 (47) 3.7 明火作业控制措施 (48) 3.8 消防应急预案 (48)

安全文明创优策划方案【精选】

目录第一章工程概况 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2编制依据 (1) 第二章安全生产技术组织措施 (1) 2.1管理方针 (1) 2.2安全生产目标 (1) 2.3安全管理的重点、难点分析 (1) 2.4安全生产保证体系 (2) 2.4.1 安全生产管理组织架构 (2) 2.4.2 安全生产管理职责 (3) 2.4.3 安全生产管理制度 (5) 2.4.4 安全生产管理流程 (7) 2.5危险源的辨识 (7) 2.6安全生产管理措施 (8) 2.6.1 安全教育及培训 (8) 2.6.2 安全技术交底 (9) 2.6.3 安全标志及标牌 (10) 2.6.4 班前安全活动 (11) 2.6.5 安全检查 (12) 2.7安全防护措施 (12) 2.7.1 个人防护措施 (12) 2.7.2 临边防护措施 (13) 2.7.3 “四口”防护措施 (14) 2.7.4 混凝土结构施工安全防护措施 (17) 2.7.5 交叉作业安全防护措施 (19) 2.7.6 基坑马道及应急通道安全措施 (19) 2.7.7 作业区的安全防护 (20) 2.8安全用电防护措施 (20) 2.8.1 临时用电管理 (20) 2.8.2 “三级配电，二级保护”制度 (20) 2.8.3 临电敷设 (22) 2.8.4 现场照明 (22) 2.8.5 配电装置 (23) 2.8.6 保护接地与保护接零 (23) 2.8.7 触电急救 (23) 2.9机械设备的安全使用 (24) 2.9.1 塔吊 (24) 2.9.2 施工升降机 (25) 2.9.3 其它施工机具 (26) 2.10确保场内交通顺畅的安全措施 (28) 2.10.1 设立调度部门 (28) 2.10.2 交通组织原则 (29) 2.10.3 施工期间的交通安全措施 (29) 2.11群塔作业安全技术措施 (29) 第三章消防保证措施 (31) 3.1施工临时消防管理组织 (31) 3.1.1 施工临时消防管理组织架构 (31) 3.1.2 施工临时消防管理小组职责 (31)

创优策划书及主要内容

创优策划书及主要内容必须由项目经理亲自主持，项目总工全面组织，质保体系全程参与。创优策划必须确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。施工策划和施工组织设计将奠定整个工程创优的基础和大纲。它是集体智慧的结晶，融汇贯通各层次技术管理人员的聪明才知和创优积极性。策划工作有总体策划、局部策划、阶段性策划、细部策划、分部策划、综合性策划等。总之，策划工作除了第一次总体策划，确立总目标、总方向、总要求，形成书面性文件外，其他策划工作应贯穿于工程始终，无非在规模、参加人员、覆盖范围上有所不同。在第一次策划会议之前，项目应有策划大纲，以便各层级技术管理人员在策划会议上做到有的放矢。例如讨论些什么问题、确立哪些目标（大小目标，如各分部分项达到什么水平），以便分别去编写策划书中的哪些部分，最后汇总、审核、批准并形成文件。策划书应包含以下内容：一．工程概况，工程特、重、难点工程概况一般是将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚，要求简单明了。但对工程的特、重、难点要求突出表述，这也是申报鲁班奖时应总结的，包括：基础、结构、安装、装饰等部分，把这三方面内容充分

寻找出来，充分描述。其特点、重点能引起大家注意，难点不同于一般，为采用什么样的新技术做好铺垫。二．目标、标准的确定工程质量目标、控制标准的确定，不仅限于国家验收规范的要求，除了有定性的要求，还应有定量的要求。这些数据中有较多指标高于国家标准，各项质量目标尽量用数据说话。三．“10项新技术”推广应用与绿色施工随着社会不断进步，工程规模愈来愈大，新技术推广应用的比例越来越高。因此在鲁班奖工程评价中特别强调积极推进科技进步和创新，要求推广应用《建筑业10项新技术》必须在6项以上。因此在工程策划时必须有新技术推广应用和技术创新的内容。事前应做哪些准备，哪些新技术应进行科技鉴定，都应有具体策划，其中不排除过程中当条件具备时新技术应用的增补。施工新技术的推广和应用以及科技创新是创优的重要一环，必须对科技应用体系进行统一的规划和实施。对作为大量消耗资源、影响环境的建筑业工程项目，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任，这也是近年来创奖所大力倡导的。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。绿色施工不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、施工文明、企业形象等，也不再是被动的去适应传统施工技术的要求，而是要从生产的全过程出发，依据“四节一环保”的理念，去统筹规划施工全过程，改革传统施工工艺，改进传统管理思路，在保证质量和安全的前提下，努力实

安全文明创优策划方案

创优策划方案提纲

“鲁班奖”创优策划—分项工程创优方案编写计划及要求陕西省西安市西安精雕精密机械工程施工的质量目标为“优质结构”、“长安杯”、“鲁班奖”。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求及本工程的特点，制定创优策划书。一、编制计划计划编制的分项工程创优方案如下：土建结构施工时，针对结构工程施工，编制“框架结构施工创优方案”、“砌体结构施工创优方案”、“屋面工程施工创优方案”、“外墙挂板装饰施工创优方案”、“幕墙及门窗安装”等分项工程的创优方案。安装施工的重点是制定标准、策划工艺，保证管线之间的配合衔接性和有序性，使管线走向美观大方、标志清晰、检修方便，一次调试成功。安装公司根据施工内容编制分部或分项工程的创优方案。装饰施工的重点是美观和耐用。要保证装饰在细节上彰现亮点。装饰公司进行室内装饰项目编制墙面、地面、吊顶、厕浴卫生间等分项工程的创优方案。二、创优方案的编制要求分项工程创优方案应有以下章节：（一）、工程概况所要编写分项工程的概况，设计做法、要求、施工安排等内容。要求简明扼要。（二）执行规范强条规定 1、强制性条文分项工程施工所涉及工程内容，执行的规范名称，具体的强制性条文。 2、实现规范、强条的措施针对强文的要求，所要采用的措施。（三）操作工艺

分项工程施工的操作工艺、工艺流程、施工方法等。（四）控制标准施工质量验收规范规定的主控项目、一般项目要求，以及创优规定的项目标准。（五）质量通病防治措施针对易产生的质量通病，制定防治措施。（六）工程亮点 1、结构工程：框架结构：加强模板、钢筋、混凝土施工过程控制，避免了跑、漏、涨等现象，使混凝土工程外光内实，梁柱接头平整，截面尺寸正确，表面平整光洁，阴阳角挺拔顺直，混凝土观感质量达到了清水混凝土标准。特别是大截面圆形异形柱，数量多，为了保证清水效果，拟采用钢制定型模板。砌体结构：填充墙采用实体样板墙引路，重点控制组砌方法、灰缝厚度、平整度、砂浆饱满度的措施落实。斜插砖采用成品斜插砖。通过过程控制，墙体横平竖直，灰缝厚度均匀，勾缝深度控制在6㎜。清水墙观感质量达到外墙装饰效果。内墙混水墙按清水墙标准要求。构造柱、圈梁混凝土除达到质量验收标准外，外观质量达到平整顺直、墙面清洁无污染。屋面工程：屋面及多水房间地面坡向准确，排水通畅。确保防水施工质量。各种穿楼板管道周边的细部处理满足严密、防水、美观的要求。在细部做法、外观质量上达到良好的装饰观感质量。预制GRC板安装要求连接牢固，拼缝整齐，板缝打胶，缝宽均匀一致，无二次打磨。外墙干挂安装时做到龙骨焊接牢固，受力合理，横梁立柱平直，墙面块板拼缝整齐，板缝打胶，缝宽均匀一致，无二次打磨。 2、室内建筑装饰装修工程： 1）室内楼地面地砖及石材铺贴满足粘贴强度的要求外在观感质量上做到：

创优施工方案

创优施工方案一、模板工程创优质量管理： 1、把材料进场验收关：多层清水木板、竹胶板及木方在进货前应了解进货厂家有关产品的质量和规格技术性能是否能够满足现场施工的具体要求。实地考察、掌握各项木制品的实际质量是否符合相关质量证明材料的所规定标准。例如竹（木）胶板的面层强度、表面光洁平整度、层间粘接度；木方的断面尺寸、方正顺直、有无破损。再进场时须由项目材料、质检和技术部有关人员共同验收，凡存在翘曲变形、局部破损、含水率过高等质量问题的材料一律不得进入施工现场。现场制作木大模板板面尺寸、板面平整度、纵横肋宽、穿墙孔眼位置、连接孔、板与板连接方式、制作数量、穿墙杆尺寸等数据必须符合设计要求及质量保证。 2、本工程的模板已制定出详尽且切实可行的施工方案，施工中需认真按照方案进行组织施工，对墙柱垂直、顶板起拱位置及尺寸、柱箍、墙身水平、截面尺寸、顶板及梁垂直支撑的间距、斜撑角度、对拉螺栓的固定及模板拼缝等项进行检查校对，严格把好场内模板施工质量关。 3、墙体模板地下、地上均采用竹模板配置，依据50线保证墙体垂直度，误差在允许偏差范围内。 4、柱模板：（1）本工程柱模板体系采用18mm多层清水木模版。用50mm×100mm木方间距250mm做竖肋，钢管柱箍，间距400mm、600mm。M16对拉螺栓加固。（2）柱模安装前，必须在楼板面放线，弹出柱轴线、边线、500mm支模控制线，同时校正柱子主筋使其不偏扭，在柱子顶部拉通线，将柱模板位置兜方找中，安装斜撑、吊线找垂直保证柱模不扭向。对成排的柱子，应杜绝一排柱不在同一直线上的现象发生，支模前要在楼板面上弹出轴柱线及柱边

通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，在确定柱的另两条边线，支模时先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶部拉通线立中间各根柱模。柱子拉四面斜撑，保证每个柱子垂直和位置准确。周转使用的木模板应跟据其破损情况，需进行修理的及时进行维修加固，对其破损严重、不符合质量要求的模板在作报废处理，禁止周转使用。 5、梁板模板：结合工程设计和施工实际，主次梁侧模采用18㎜厚多层清水木板，底模采用12㎜厚竹夹板，50×100㎜和100×100㎜木方做骨架，Φ48×3.5钢管碗扣式体系。板模拼装前，选用木方尺寸一致。（1）梁模板安装前先复查柱中心是否正确，根据柱中心线放出梁边线、梁模板控制线。梁模板的底模铺设在支架横杆或100×100㎜木方托梁上，主次梁跨度大于4米时按2‰比例起拱，不同跨度的两个相交方向的主次梁起拱值做到统一。底模与侧模之间的接缝采取企口缝形式，接缝压紧面贴5㎜厚海绵条作密封措施，以防浇筑混凝土时漏浆。同一轴线方向的主次梁模板必须拉通线检查其顺直度，梁上预埋成排管道洞口也应做到在同一直线上，标高变化拉通线按设计要求坡度进行严格控制。模板的垂直和侧向支撑必须顶紧支牢，以防在承受混凝土自重和施工荷载时产生位移和丧失稳定性。模板安装时，不得在顶板面上锯木方、木板，严禁在梁模内存有木屑、纸带、水泥渣等杂物。模板支模前刷水溶性脱模剂，防止产生污染混凝土表面或拆模时造成模板与混凝土面的粘结。钢筋绑扎完毕用压缩空气或压力水清洗模板。（2）顶板模板的拼铺，木方格栅间距符合模板方案要求，并做到摆放均匀、整齐，下方必须与支架解除紧密。竹胶板面板铺订前，下料必须准确，以保证拼缝严密。面板应与木方骨架钉牢，顶板底模应压住主次梁侧模，其

安全文明施工创优目标及计划

聊城经开·南苑新城住宅工程安全文明施工创优目标及计划编制：审核：审批：中国建筑第八工程局有限公司聊城经开·南苑新城项目经理部

聊城经开南苑新城住宅安全文明施工创优目标及计划一、工程概况：（一）.工程名称：聊城市经开南苑新城住宅（二标段）建设单位：聊城经开置业有限公司勘察单位：聊城市规划建筑设计院设计单位：上海建筑设计研究院有限公司监理单位：聊城电力监理有限公司施工单位：中国建筑第八工程局有限公司建设地点：位于山东省聊城市，北临东昌路，西临中华路。（二）.建筑规模： 7#—8#楼、11#—15#楼及其地下车库，建筑面积约为：114049.26平方米，其中7#楼为15层，建筑高度45米，8#楼为17+1层，建筑高度54米；11#楼为27层，建筑高度81米；12#楼为28+1层，建筑高度87米；13#楼为26+1层，建筑高度81米；14#楼为26层，建筑高度78米；15#楼为24层，建筑高度72米。

（三）.建筑概况本工程建筑耐火等级为地上一级、二级（7#、8#楼），地下室一级。建筑合理使用年限50年，地下室防水等级为二级，屋面防水等级II 级（防水层使用年限15年）。抗震设防烈度8度。结构形式为：砼灌注桩及独立柱基+筏板基础；钢筋混凝土剪力墙结构。本工程的耐火等级：地上一类高层、二类高层，耐火等级为一级、二级；地下室及地下车库耐火等级为一级。二、创优目标：根据本工程规模及招标投标文件、公司的要求，本工程的安全文明施工目标为：符合聊城市安全文明工地标准要求。三、安全生产文明施工创优计划（一）健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到。 2、建立安全文明例会制度：工地定期召开会议（周例会、月例会、旬例会），分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。 3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定达到聊城市安全文明工地要求的工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。

鲁班奖创优策划书

×××××工程创中国建设工程鲁班奖策划书 ××××年××月××日

《××××××××××工程创中国建设工程鲁班奖策划书》编委会组长：副组长：成员:

目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制，实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”，创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理

4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理： 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段（步骤）工作安排 (26) 6.3.1第一阶段（工程建设阶段） 6.3.2第二阶段（达标投产阶段，168小时结束半年后） 6.3.3第三阶段（电力优质工程申报阶段，机组达标投产后申报） 6.3.4第四阶段（国家优质工程申报阶段） 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语附录一：华能沁北电厂三期工程里程碑计划附录二：华能沁北电厂三期工程质量监督计划图附录三：三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标附录四：创优工作小组职责分工（表1～表6）附录五：专题小组组织机构附录六：工艺亮点策划管控附录七：细部工艺亮点施工措施示例

工程施工安全文明创优策划方案

目录第一章工程概况1 1.1 项目概况1 1.2 编制依据2 第二章安全生产技术组织措施2 2.1 管理方针2 2.2 安全生产目标2 2.3 安全管理的重点、难点分析3 2.4 安全生产保证体系3 2.4.1 安全生产管理组织架构 3 2.4.2 安全生产管理职责 4 2.4.3 安全生产管理制度 6 2.4.4 安全生产管理流程 8 2.5 危险源的辨识8 2.6 安全生产管理措施9 2.6.1 安全教育及培训9 2.6.2 安全技术交底 10 2.6.3 安全标志及标牌11 2.6.4 班前安全活动 12 2.6.5 安全检查 13 2.7 安全防护措施13 2.7.1 个人防护措施 13 2.7.2 临边防护措施 14 2.7.3 “四口”防护措施 15 2.7.4 混凝土结构施工安全防护措施18 2.7.5 交叉作业安全防护措施 20 2.7.6 基坑马道及应急通道安全措施20 2.7.7 作业区的安全防护 21 2.8 安全用电防护措施21 2.8.1 临时用电管理 21 2.8.2 “三级配电，二级保护”制度21 2.8.3 临电敷设 23 2.8.4 现场照明 23 2.8.5 配电装置24 2.8.6 保护接地与保护接零24 2.8.7 触电急救 24 2.9 机械设备的安全使用 25

2.9.1 塔吊 25 2.9.2 施工升降机26 2.9.3 其它施工机具 27 2.10 确保场内交通顺畅的安全措施29 2.10.1 设立调度部门29 2.10.2 交通组织原则30 2.10.3 施工期间的交通安全措施30 2.11 群塔作业安全技术措施30 第三章消防保证措施32 3.1 施工临时消防管理组织32 3.1.1 施工临时消防管理组织架构 32 3.1.2 施工临时消防管理小组职责 32 3.1.3 施工临时消防管理制度 33 3.2 消防教育与消防演练 33 3.3 火警确认流程34 3.4 报警疏散程序35 3.5 消防安全措施35 3.6 可燃物资的存放与管理措施36 3.7 明火作业控制措施37 3.8 消防应急预案37 3.9 主要分项工程消防控制措施38 第四章文明施工管理及环境保护措施39 4.1 文明施工管理措施39 4.1.1 文明施工管理目标 39 4.1.2 文明施工管理体系 39 4.1.3 施工人员管理措施 41 4.1.4 场容控制措施 44 4.2 环境保护措施47 4.2.1 环境管理流程 47 4.2.2 环境因素辨识 47 4.2.3 施工环境措施方案 48 4.2.4 环保监控 53 第五章应急预案以及抵抗风险措施54 5.1 重大事件的辨识及监测54 5.2 应急机制55 5.2.1 应急救援领导小组与职责55 5.2.2 应急小组下设机构及职责55 5.2.3 应急机制小组激活时间 56

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分

安全文明施工创优计划

安全文明施工创优计划标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

聊城高新技术产业开发区S710流水槽工程安全文明施工工作方案和措施编制单位：山东益通安装有限公司编制人：编制日期：2017年3月日目录一、工程概况二、创优目标三、目标分解四、创优措施

五、安全生产管理领导小组聊城高新技术产业开发区S710流水槽工程项目创安全文明施工现场工作方案和措施一、工程概况： a、地理位置：本工程地点位于聊城高新技术产业开发区内南环路以南至东阿界。地理位置十分优越.，车辆可直接进入施工现场,交通非常便利. b、基本情况： 1、本工程主要是路两侧流水槽，绿化带微地形调整，路口硬化。二、安全管理目标确保本工程达到聊城市安全文明施工优良现场. a、.控制目标 1.杜绝因工伤亡事故的发生。 2.年工伤频率控制在1.5%0以内。 3.不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4.不污染环境和严重扰民事件。 b、管理目标 1.及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100%。 2.扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 3.保证施工现场达到市级安全文明施工工地现场。

c、工作目标 1.施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到 100%；普通工种持证上岗率达到90%；操作人员三级安全教育率达到100%。 2.按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 3.认真做好安全生产的七关:,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 4.认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。三、创优措施 1.转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一责任人，应重视安全文明施工工作，将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程，认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指示，宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关的安全生产法规，从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义，切实贯彻落实安全生产责任制，把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制，明确各级人员的安全职责，实行目标管理，做到领导负责，层层落实。