后勤总务科绩效考核表

医院后勤科室绩效考核表（参考样本）

科室名称：后勤总务科2015年月

得

分）。

领导班子满意度

1、工作质量满意度（5

分）2、按时完成领导交办

事项，不推诿、不延误，领

导安排工作执行力满意度

（15分）。

2

接收领导班子成员满意度

评议，满意度90%以上记20分，

每下降1%减1分。

科室管理

科室管理

1、是否按时参加政府

部门召开的各种会议和完

成布置的各项工作（5分）；

2、自觉遵守廉洁自律

制度（5分）；

3、自觉遵守医院劳动

纪律（5分）；

4、顾全大局，按时参

加医院组织的各项集体活

动（4分）；

5、按时参加医院每月

组织的职工培训活动（5

分）；

6、每月召开1次科务

会（有会议记录）（3分）；

7、科室负责人严格履

行《岗位说明书》规定的岗

位职责，尽职尽责，恪尽职

守，保持科内良好的工作秩

序和团队精神（3分）。

3

1、每延误1次受到上级批

评或造成不良影响，减1-2分；

2、每出现1人次违规（患

者投诉、问题查实后）减2分，

性质严重的1人次减3-5分；

3、上下班（按考勤记录）

出现1人次迟到、早退现象减

0.5分；4、科室出勤率（以医院

签到登记为准）达90%以上，每

下降1%减0.5分；

5、科长、副科长1次不到

扣个人1分，全科出勤率≥90%，

每下降1%减1分；

6、及时传达医院有关会议

精神，职工知晓率100%，医院

布置任务落实率100%，检查时

每下降1%减1分；

7、每出现一次不团结问题

影响工作扣1-2分。

合计

1 00

绩效考核领导小组制考核人（签字）：审查人（签字）：