某多层住宅施工总承包工技术标

某多层住宅施工总承包工技术标
某多层住宅施工总承包工技术标

综合说明

非常感谢***房地产有限公司及相关单位的信任,使我公司得以有机会参与“****施工总承包工程二标段项目总承包”工程的竞标。在认真学习、研究招标文件和有关图纸材料,并进行了现场踏勘的基础上,我们深入分析、归纳了工程的特点和难点,有针对性地制定出施工技术专项方案。我们有充分的信心以丰富的总承包管理经验、先进的施工技术和完善的人才组织体系,优质、高效、如期地完成本工程的建设。

南通二建集团有限公司(原“南通第二建筑安装工程有限公司”,以下简称本公司),是具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级和机电设备安装、建筑装饰装修、钢结构工程3个专业承包一级资质,拥有水利水电、隧道、环保、铁路、公路、桥梁等12个关联资质,集科研、施工、投资于一体,跨行业、跨地区、多元化经营的大型建筑企业集团。集团公司拥有高精尖技术人才6858人,包括高级职称人员648人,中级职称人员2780人。国家注册一级建造师481名、二级建造师651名,英国皇家特许建造师26人。高级职业经理人62人,高级技师4人,技师2348人。注册资金3.2488亿元,总资产318亿元,净资产99亿元。2016年总产值507亿元、施工面积5100万平方米,上交税金超20亿元。8次荣列江苏省建筑业百强综合实力考核第一名,连续6次排名中国建筑业竞争力百强企业前20名,连续12次进入年中国企业500强、中国民营企业百强、中国承包商80强。其中,排名2015年中国建筑竞争力百强企业第18位,2016年中国企业500强第294位,在江苏建筑企业百强排名榜上继续保持领先。

在参与国家建设中,南通二建集团的市场地域遍及长三角地区、辽沈地区、珠三角地区,并在上海、沈阳、大连、广州、福州、深圳、西安、徐州等城市有了坚实的发展基础。承建了绿城·启东玫瑰园一期2#、6#、岱山16号地块7号楼、常州华润国际社区、中央景城二期、南京鼓楼医院仙林国际医院基本医疗区工程、和泰家园(南区)、天津工业大学新校区图书馆、中央景城一期均获得国家优质工程奖,南通大学附属医院综合病房楼工程、苏州润华环球大厦B楼等工程荣获建筑工程"鲁班"奖,公司坚持文化引领、崇尚荣耀、感恩奉献,在打造百年老店的征程中,努力建设具有凝聚力和包容性的企业文化,注重与业主与用户

与专业劳务队伍的文化交汇和感情融合。恪守以诚为本、以仁为怀的经营之道,赢得广泛赞誉,多次被评为全国施工企业先进单位、全国用户满意企业、全国"守合同、重信用"AAA企业。

公司近年承建了众多类似住宅建筑工程。

常州华润国际社区

总建筑面积8.4万m2,住宅小区。

中央景城二期

总建筑面积10万m2,国家优质工程

苏州润华环球大厦B楼

总建筑面积67708m2,鲁班奖南通大学附属医院综合病房楼总建筑面积62228m2 ,鲁班奖

的技术,组建强有力的团队,将本工程全力打造成标志性的精品建筑。我们确信有实力、有能力出色完成本工程招标文件所规定的全部工作内容。

高标准、高质量、高效率地建设好“****总承包施工工程一标段项目总承包”工程,对广大工程技术人员而言,既是挑战、又是责任,更是难得的发展机遇。如有幸中标,我们将与业主、监理单位、设计单位密切配合,真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助,为本工程的早日建成投入使用作出我们应有的贡献。

第一章工程概况

1.1 项目概况

本工程建设地块位于*****大型居住区,本工程二标段由46栋6层洋房,4栋配套设施用房,1个地下车库(含人防)组成。总建筑面积为170145㎡,其中地下车库面积32000㎡。其中人防地库为16000m2。

项目地理位置示意图

工程概况示意图

1.2 建筑概况

1.3 结构概况

1.3.1 地下车库结构概况

车库为钢筋混凝土框架结构,桩筏基础部分为地下人防结构。

1.3.2 多层住宅结构概况

采用剪力墙结构,抗震等级为四级。本工程采用预应力管桩+独立桩承台基础,地基基础设计等级为丙级。基础及主体混凝土为C30,圈梁过梁构造柱混凝土为C20.

剪力墙厚度为160mm。±0.000以上内外墙填充墙体为砂加气砌块(B06级)。厨房和卫生间为混凝土双排孔砌块。填充墙施工质量控制等级为B级。

1.3.3 安装工程概况

1.3.3.1 电气系统概况

住宅负荷分级:电梯、潜水泵、公灯等用电为二级负荷,住户等其他用电设备为三级负荷。地下车库负荷分级:消防风机、消火栓泵、喷淋泵、防火卷帘门、应急照明等消防设备为一级负荷;照明、排水泵、生活泵等用电设备为二级负荷;其他用电设备为三级负荷。

配电系统:本工程根据供电要求集中设置用户计量表、出线柜内引出的干线均沿金属桥架敷设引至各层电气竖井、设备用房或用电设备附近,电气竖井内电缆沿桥架引上至各楼层。室内照明线路穿PVC电线管暗敷,电力设备配电线路及弱电线路均穿金属电线管暗敷。各室内配电线路均采用无卤低烟阻燃交联聚乙烯绝缘电力电缆或导线。

防雷接地:屋面设接闪带和接闪网格,材料采用25X4热镀锌扁钢。采用共用接地系统,接地电阻不大于1欧姆。

1.3.3.2 给排水系统概况

本工程3层及以下给水利用市政管网压力直接供水,4层~6层采用生活贮水调节水箱和变频调速泵联合供水。

用户水表前均采用钢衬塑复合管,螺纹连接或沟槽式连接。用户水表后给水支管均采用复合三型聚丙烯管(NFPP-R),热熔连接。

污废水管均采用硬聚氯乙烯(U-PVC)光壁塑料排水管及内螺旋消音管,承插粘合连接。雨水管采用承压(PVC-U)塑料管,胶接。凝结水管及阳台排水管均采用防紫外线型硬聚氯乙烯(U-PVC)光壁塑料排水管,插入式连接。

消防给水管:当管径≤DN80且管道工作压力≤1.0MPa时,采用内外热镀锌钢管,螺纹连接;当管径>DN80或管道工作压力>1.0MPa时,采用内外热镀锌钢管,沟槽式连接。

1.3.3.3 通风系统概况

配套公建配电间、弱电机房及卫生间均设置机械排风系统,自然进风。地下汽车库按防烟分区分别设有机械排风、补风系统。除设有直通室外的汽车坡道的防火分区采用坡道自然补风,其他防火分区均采用机械补风。

通风管、排气管均采用镀锌钢板制作。

1.4 工程目标与承诺

(1)进度目标承诺:总工期720日历天(计划开工日期:2017年8月18日;计划竣工日期:2019年7月15日)。

如由我公司原因造成工期延误,每延误一天按工程合同金额的万分之二处罚。

(2)质量目标承诺:确保质量备案制验收一次性验收合格100%。

若达不到一次性验收合格100%标准,则我司负责无偿整改,直至验收合格为止。(3)安全目标承诺:确保达到“安全文明施工标化工地”,确保整个工程施工期间无较大安全事故,达到创安工程;施工期间不发生火灾、交通、管线断坏等重大事故,轻伤率控制在0.1%以内。

(4)文明施工目标承诺:本工程施工现场将严格按照现场标化管理要求实施,确保达到“市文明工地”。

1.5 工程编制依据及说明

1.5.1 编制主要依据

1)本工程的招标文件;

2)本工程的招标图纸及各类有关资料;

3)答疑会及答疑会补充招标文件;

4)现场踏勘所了解的初步情况;

5)工程涉及的国家主要或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规、图集。

表1.1-5 规范、标准、文件一览表

1.5.2 编制说明

本技术标主要根据招标文件、招标设计图纸和现场条件而编制的,以满足对招标文件的实质性响应。如有幸中标,今后将根据完整的施工图纸等相关技术资料,继续完善、深化,以进一步体现施工组织设计的系统性、针对性,无条件地接受业主、监理对施工全过程的指导、监督及管理。

专业分包工程施工技术方案不再描述,只对总承包管理进行阐述,若有幸中标,进场后由专业单位编制详细施工方案,经总包审批后报监理、业主审核。

第二章工程难特点分析

第三章工程总体部署

3.1 总体思路

本工程的建设规模大、施工工种多、施工工期紧,所以我们将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法合理规划本工程的建设流程。

考虑本工程在工期和地理位置上的特殊性,施工总部署时充分考虑场地、资源、技术和总进度等主要限制因素。在具体施工中分阶段、分区域平行施工,区域内组织流水施工,加快进度。作为本工程施工总承包方,我们将紧密联系设计,合理安排工序,实现立体化交叉作业;施工组织中紧扣里程碑节点,步步为营实现总体工程进度。

在基础结构和上部结构施工时,结合本工程的质量目标以确定每一分部分项工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等要素,合理划分施工段,每个施工段相对独立又紧密联系,使整个工程有序进行。

施工中对于每一个施工段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分,以确保工程整体目标。

在施工中考虑机电、消防、外装饰等专业分包进场施工,我司将尽早为其创造工作面,保证先行进行设备安装的部分土建工作提前完成。

机电施工的总体原则为先大后小、先繁后简;先重点部位、后次要部位;管线敷设依次先高后低、先主干后分支;配管遵循先风管后水管、再电气配管;先无压后有压的总原则,以管线综合平衡图为指导,协调各分包依次进场,顺序安装。

在多工种、多专业交错施工中,土建首先做到积极配合;在施工中合理安排土建施工任务,尽可能不影响设备安装的施工,做好对业主指定分包商的配合与协调,在施工中采取相应措施做好各阶段、各专业的成品保护。

我司将充分利用本工程施工作业面广的有利条件,发挥大型建设集团施工资源丰富、总承包管理有力、技术集成能力强的优势,以平行施工与流水施工相结合,以集团资源为支撑保障,确保****施工总承包工程二标段项目工程施工圆满实现安全、质量和进度目标。

3.2 施工总体流程

3.2.1 施工分区

施工组织上实行分区流水施工,总体上分为三大施工区,区内同时进行流水施工,具体分区如下:

一、首开区:六层洋房9幢,分别为76#-84#楼,2017年9月25日结构封顶。

二、非首开区(不含地库):六层洋房23幢,分别为100#-122#楼,2017年11

月25日结构封顶。

三、非首开区(含地库部分):六层洋房15幢,分别为85#-99#楼,2018年2

月1

施工高峰的峰值尽量降低,相对高峰期尽量延长,达到优化施工资源的配置、合理控制施工成本投入。

3.2.2 施工总体流程

本工程的建设规模大、施工工种多、施工工期紧,以及周边环境复杂,我们将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法,逐步深化本工程的建设流程。总体施工流程按照由下向上、先土建、后安装装饰、最后验收交付的施工

顺序组织施工。施工总体流程如下:

3.2.3 施工总控计划

总控计划不仅包括主体结构施工的各项工作,还包括项目建设过程中其他重要的分部分项工程,如“屋面工程工程”、“门窗工程”工作等。总控计划反映了我司对于本项目建设过程中主要施工内容、主要施工顺序的认识,也是实施总承包、总协调的重要依据。

通过合理制定技术路线、优化工序搭接,我司能够在业主要求的工期内全面完成本工程,并保证实现各主要里程碑节点(详见总进度计划表)。

第四章施工总平面布置

4.1 平面布置原则

4.1.1 施工生产布置原则

本工程规模大、结构复杂、交叉作业界面多、搭接工序多、同时施工量非常、大材料进出繁忙,而现场场地资源十分有限,总平面布置既要统一规划,合理分配和利用有限的场地资源,同时还要与各阶段施工相适应,符合施工流程要求,减少各工序之间的相互影响和牵制。

在不影响施工的前提下,合理划分施工区域和材料堆放、周转场地。

根据各施工阶段合理布置施工道路,尽量保证材料运输道路通畅,施工方便。

符合施工流程要求,减少对专业工种施工干扰。

各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全消防,劳动保护的要求,临设布置尽量不占用施工场地。

根据交叉施工原则的施工流程,按时间段进行分阶段布置。同时,现场机械将根据本工程地理、建筑、结构等特点进行布置,以满足整个现场及施工过程的需要。

施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志,不得影响测量标志的通视条件。

在施工期间,建立有效的排水系统,并进行日常维修,防止对周边路面造成污染,做到工地临时排水措施畅通有效,达到“平时无积水,雨后退水快”的效果。

在竣工验收合格后,自行拆除搭设的所有临时设施,且在15天内清运完毕。

4.1.2 文明施工原则

1)现场卫生:

?为了保持工地及其周围环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔三天搬离施工现场,直至工完料清交付使用。

?渣土的清理手续将在建设单位的协助下,及时进行办理和外运渣土。

?在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。

2)对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施:

?成立现场排水系统日常维修班组,专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。

?逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅通、迅速。

3)夜间施工照明:

?夜间施工照明主要利用场内镝灯照明。

?场地四周设置灯架照明,塔吊顶部设置镝灯提供楼层施工面照明。

?混凝土上下施工楼梯间设36V低压照明,确保施工期间上下照明的需要。

4)垃圾处理:

?为了保持工地及其周围环境的清洁卫生,每天安排专人清理清扫现场的施工道路,保持整洁有序的施工场地。

?在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾分类集中归堆,将每隔三天清离施工现场,直至工完料清交付使用。

?多余渣土的清理手续将在业主的协助下,及时进行办理和外运渣土。

?增强环保意识,施工中倡导节能降耗。

?在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。

5)临时设施:

临时设施的设置严格按照南通二建集团的VIS视觉识别系统的要求进行,做到规范、统一、美观、实用。

我司初步拟定在工地附近租借空地,集中搭设宿舍区,搭建8幢左右二层工人宿舍,构形式为岩棉夹心彩钢板活动房。生活区内同时布置食堂、民工学校、厕所、浴室、活动娱乐区、开水房、门卫、监控系统等,确保满足本工程施工高峰期间约1000名工人住宿、生活及简单的娱乐活动要求。

工地外观示意图办公室示意图

4.2 施工临时设施布置

施工道路主要沿基坑边环通布置,地下室完成回填后,在地下室顶板上设置若干支路(主要为消防车道位置,并考虑采取适当的加固措施),有效沟通各单体与外界的联系,保证材料驳运方便。

临时道路具体做法为:200厚道渣(或建筑垃圾),150厚C20混凝土路面,路面中心标高高于原自然地面100,路面双向泛水2%,在道路两侧

挖好排水沟。

工地拟设置一处出入口(主入口在永兴中路北侧小区入口),施工大门标准严格按公司标准设置,大门旁设置门卫室。

办公设施就近借用场地搭设,拟布置一幢二层办公室,结构形式为彩钢板活动房,各采用十上十下布置,共20间,供监理单位、总包单位、分包单位办公使用,布置各类办公室、会议室、医务室等办公用房,并配备齐全的办公设施。

生产设施和生产用房主要在场地西面布置,以满足施工为布置原则。

生产用房主要包括材料仓库、标养室、工具间、机修间等;生产设施主要包括钢筋加工棚及堆场、木工棚及木工堆场、材料堆场、钢管及扣件堆场等生产设施。

施工阶段在场内不设工人宿舍,我们将考虑在工地附近另觅空地,集中搭设工人宿舍,以解决工人的住宿问题。(考虑临时租用场地9000m2)4.3 分阶段平面布置

4.3.1 基础施工阶段平面布置

工地四周设置彩钢板围墙,工地东侧设置施工大门;设置施工主干道,沟通各生产区域。

设置临时活动仓库,生产设施布置于基坑边,布置15处钢筋加工和模板加工设备、各类材料堆放场地等。

安装14台QTZ40臂长47米、1台QTZ63臂长55米的塔吊,基本覆盖整个施工现场,满足材料的水平和垂直运输。

根据施工场布,在每两幢房中间设置施工道路,施工道路与施工区主干道路连接,满足砼浇筑时泵车的进退和其他材料水平运输的需要。

4.3.2 上部结构施工阶段平面布置

根据建筑高度和结构形式,施工脚手架采用落地脚手架。

4.3.3 安装、装饰施工阶段平面布置

装饰工程施工完成后,相继拆除各楼的塔吊。

主体装饰施工时沿用主体阶段的施工的塔吊,负责材料垂直运输。

在基础回填土后设置贯通的施工便道,方便各类装修及安装材料进场。

在联排别墅与洋房之间临时施工道路作为消防通道,场地位置增设专业分包的材料堆场,并加强管理措施,分类堆放,为各专业分包施工创造有利条件。

4.4 施工临时用水、用电计划

根据目前初步统计的机械配置情况和劳动力用量,施工现场临时用水需设置2个接水口,管径不小于100mm;现场施工用电峰值约为1887KW。

第五章施工进度与资源配置

5.1 施工总进度计划

建设工程中的施工进度一直是业主最为关心的问题之一,因此我们对施工计划做了详细的研究和探讨,并考虑了各种不利影响因素,认识到其中的关键点,因而对所提出的计划的可操作性有了充分的把握。

施工进度计划完全遵照业主提出主要工期目标实施,确保项目总体720天完成本工程,二标段土建与安装390天完成本工程,制定各项节点目标并层层落实,并在具体施工中分阶段、分区域进行施工,来保证计划的最终实现。

作为群体工程,施工流程的组织与搭接非常重要,我们将根据工程的进度安排、资源配置、现场条件,有计划、有步骤、科学的展开各部分的施工流程,并以进度及质量、安全文明施工为控制前提,一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件,以确保结构施工总进度计划达到要求。

土建与安装工程计划开工日期:2017年8月16日;计划竣工日期:2018年9月10日;具体开工日期以业主正式通知为准。;土建与安装工程开工日期从76#-84#楼9幢单体工程土方开挖完成开始,390日历天完工;

具体计划安排详见附表:施工总进度计划表。

5.2 机械设备计划

5.2.1 土建施工机械设备一览表

5.2.2 安装施工机械设备一览表

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案)

市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目 实施方案、技术方案、管理方案 目录 一、承包人实施计划方案 (8) 1、概述 (8) 1.1. 项目简要介绍 (8) 1.2. 招标范围 (8) 1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的 理解。 (9) 2、总体实施方案 (16) 2.1. 项目目标(质量、工期、造价) (16) 2.2、项目实施组织形式 (17) 2.3. 项目阶段划分 (22) 2.4. 项目工作分解结构 (22) 2.5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (23) 2.6. 项目采购计划 (32) 2.7. 项目沟通与协调程序 (33) 3、项目管理要点 (39) 3.1. 合同管理要点 (39) 3.2. 资源管理要点 (40) 3.3. 质量控制要点 (42) 3.4. 进度控制要点 (53) 3.5. 费用估算及控制要点 (56) 3.6. 安全管理要点 (59) 3.7. 职业健康管理要点 (60) 3.8.环境管理要点(包括环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施等)。 (70)

3.9. 沟通和协调管理要点 (74) 3.10. 财务管理要点 (76) 3.11. 风险管理要点 (78) 3.12. 文件及信息管理要点 (80) 3.13. 报告制度 (86) 3.1 4. 支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程 分包等的按期支付保证措施) (87) 二、承包人实施勘查方案 (92) 1、前言 (92) 1.1、工程概况: (92) 1.2、工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (92) 2、施工技术方案 (93) 2.1、勘察部分技术方案 (93) 2.2、地形测量部分技术方案 (97) 2.3、管线探测部分技术方案 (100) 3、工程勘察的难点、重点及解决对策 (105) 3.1、工程勘察的难点 (105) 3.2、工程勘察的重点 (106) 3.2、类似工程勘察情况 (107) 4、质量及安全保证措施 (107) 4.1、质量保证措施 (107) 4.2、安全保证的措施 (111) 5、勘测成果报告 (112) 5.1、勘察报告 (112) 5.2、地形测量报告 (113) 5.3、管线探测报告 (114) 三、承包人实施设计方案 (115) 1、工程设计方案 (115) 1.1、设计依据 (115)

某工地总承包工程技术标

1、施工方案和技术措施 1.1编制依据 序号编制依据 1卓伯根总承包工程施工招标文件及图纸等资料 2《建筑地基与基础施工验收规范》(GB50202-2013) 3《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012) 4《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 5《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015) 6《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012) 7《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011) 8《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 9《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 10《建设工程文件归档整理规范》(GBT50328-2014) 11《建筑电气施工质量验收规范》(GB50303-2015) 12《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(GB50242-2016) 13《工程测量规范》(GB50026-2007) 14《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 15《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012) 16《建设工程监理规范》(GB50319-2013) 17《安全防范工程技术规范》(GB50348-2004) 18《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2014) 19《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2016) 20《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》(GB51022-2015) 21《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002) 22《钢结构焊接规范》(GB50661-2011) 23《空间网格结构技术规程》(JGJ7-2010) 24《钢结构钢材选用与检验技术规程》(CECS300:2011) 25《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016) 26《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ182-2011 27《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 28《钢结构焊接热处理技术规程》CECS330:2013 29《建筑钢结构防火技术规范》GB51249-2017 本项目依据设计及招标文件的要求以及相关国家、行业建设标准、规范的要求。如有下列标准、规范中未列出的,按最新有关标准、规范执行,不同标准之间对同一问题表述不一致时,以最新标准为准。 1.2项目工程概况 1.2.1工程名称:卓伯根中国区总部项目施工总承包。 1.2.2建设地点:本项目位于长沙市岳麓区洋湖大道以南,湘浦路以西(Y06-I11\I12地块)。

招投标文件技术标

招投标文件技术标文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

第一章工程概况 一、工程说明 1、工程名称:江苏省如皋中学(港城分校) 2、建设地点:如皋市如皋港学府路以东,清华路以北地块 4、建设单位:如皋沿江开发投资有限公司 5、设计单位:三门峡恒天建筑设计有限公司 二、工程概述 南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城,拟建建筑群由3#地下室车库、2幢(12#、16#)高层建筑、1幢(06#、07#)小高层组成,地下室车库满足人防要求,建筑面积33000平方,室内±相当于绝对标高。 三、工程结构设计: 本工程基础采用有梁式满堂整板基础,桩为预应力砼管桩,结构类型为框架剪力墙结构,抗震设防等级为丙类,剪力墙抗震等级为三级,场地为Ⅲ类,基础及主体结构砼均为C30,构造柱为C20,墙体采用KM1型多孔砖,钢筋采用 HPB235、HPB335、HRB400级钢。 四、工程建筑设计 1、室外装饰:水泥砂浆底,外墙采用面砖和涂料。 2、内墙做法:内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面 3、楼地面:楼面采用花岗岩和防滑地砖楼面,地面采用水泥地面。 4、顶棚抹灰:顶棚做法分为板底抹水泥砂浆平顶、水泥压力板吊顶、板底喷涂平顶。 5、门窗:采用塑钢窗,防火木门及普通胶合板木门。 6、屋面:屋面防水等级为二级,做法分为三种:一、采用两道设防屋面, 二、复合防水屋面,参照苏J9501-7-22(高分子卷材用(贴必定)高分子自粘防水卷材1。5mm);三、参见复合防水屋面(苏J9501-7-7)

五、工程安装设计: 1、电气:380/220V电源用电缆引入,电缆直埋地,电源进户处零线重复接地,保护接地、防雷接地,防静电接地装置共用建筑物基础钢筋,接地电阻小于1Ω,本工程采用TN-S接地保护系统。 2、给排水:室外给水管采用球墨铸铁给水管,室内消防连通管采用镀锌钢管作防腐处理,室内排水管采用UPVC排水管,室内给水管采用不低于等级塑料给水管,每层设有卫生间,选用自闭式冲洗蹲便,消防系统和给水系统共用一个管道系统,为环状管网。 六、施工条件 施工道路已开通,施工用水用电可从场边接入,交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。工程在施工现场中的位置或布置,详见总平面布置图。建筑、装饰、安装用材料设备等大宗材料可就地采购、供应,地方建材满足施工要求。 七、工程工期: 本工程工期,参考国家定额,结合本公司技术、力量、综合实力,通过对劳动力、机械设备,周转材料的合理配置,确定3#地下室车库工期为92日历天,整个工程确保在435天完成。 七、工程质量目标: 本工程质量目标:确保“合格”、符合国家验收标准 八、安全生产、文明施工目标: 杜绝重大伤亡事故,确保“达标”工地。 第二章施工部署 第一节工程特点与施工条件 一、工程特点 本工程由3#地下车库、6#、7#、12#、16#楼等工程组成,3#地下车库施工时分为三个施工段,各段采取流水施工,主体以上结构分为三个施工段,6#、7#楼为一施工段,16#楼为一施工段,12#楼为一施工段,6#、7#楼采取流水施工。 二、施工条件

造价毕业设计标书技术标

造价毕业设计标书技术 标 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

下篇技术标部分 第1章技术标书总说明 承建工程的指导思想 我公司若中标后,对承建该工程的指导思想是:一是确保建筑结构安全,满足使用功能,建精品工程,创优质工程,达到业主满意;二是加强施工项目科学管理,确保工程按期完成。 工程项目管理目标 (1)工期目标 合同工期180天;开工日期2008年6月28日;竣工日期2008年12月26日。 (2)质量目标 保证一次性验收合格;同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求;符合国家有关技术、标准、规范,确保无质量通病;用户满意度达到90%以上。 (3)环境保护目标 在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求,树立全员环保意识,最大限度的减少人为环境污染:采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等,以确保周围单位及居民的正常生产、生活;使用环保型、节能型建筑材料,杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。

(4)对职工的安全健康保护目标 在整个施工过程中,严格遵守国家职业安全健康法律法规,培养员工的安全意识和能力,完善安全保障设施,确保工作环境无安全隐患,保障劳动者的基本人权和根本利益,降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁,促进社会的健康发展,做到“安全生产,预防为主,健康至上,持续改进”。 预先采取安全措施,消除或尽可能降低生产施工中的危险,在经济技术条件许可的前提下,优先选用安全系数高的材料、设备及工艺,提高事故预防水平。 积极采取先进的生产工艺和管理方式,创造良好的工作环境,降低各种生理和心理工作负荷,保障员工身心健康。 (5)安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故,争取工伤事故死亡率为零,一般事故小于‰,争创“青岛市标准化管理示范工地”。 (6)服务与协调目标 信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调,结合当地情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。 新技术应用 我公司将在本工程施工过程中采用以下先进技术:预拌混凝土应用技术;粗直径钢筋连接技术;新型模板与脚手架应用技术;新型墙体与建筑

房屋建筑工程总承包投标文件(技术标)

编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程,它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上,运用自身的聪明才智,编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计,才能够充分体现企业整体实力,促使竞标成功编制投标文件,大致要点是: 1.重视业主要求,体现“投其所好” 任何一个业主,无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门,对于所投资建设的项目均有一定的期望值,如投资预算、建设周期、质量标准等等,不同性质的项目的侧重点不同,如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润,这种项目往往以最低价中标,因此在编制此类工程的投标施工组织设计时,对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”,在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案,节省投入,降低报价,增加胜算的机会;而对于政府部门投资建设的大型公建项目,如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程,其高标准的质量、严格的工期要求,往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现,那么在投标施工组织设计中,这些内容需要反复论证,重点阐述。总而言之,在投标前期仔细阅读招标文件,密切与业主、招标代理机构进行沟通,把握业主对该项目的明确或是隐含要求,对于投标者有针对性地编制标书,提高其得分率,将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短,依据资料有限,内容可扩充

关于投标书的编制时间,《招投标法》规定:“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止,最短不少于20天”,但在实际运作过程中,一般都达不到以上要求,除去评标会、现场踏勘、答疑等时间,真正用于编制的时间往往只有7~10天的时间,甚至更短至2~3天。在此期间,从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧,时间十分紧张,往往需要加班加点才能完成;再者,由于处于工程前期阶段,业主为了节省时间,往往一边设计一边招标,提供的图纸都不是施工图,甚至仅仅是扩初图,其中未定项目以及不完善的地方较多,给编制带来了一定的难度,必须依据施工企业以往类似工程的施工经验,作出风险性抉择,体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别,区别对待 相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式,投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标,即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容,在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象,提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求,投标方可根据自己的风格,力争做到版面清晰美观,给评委良好的“第一印象”;而另一种“暗标”,则是为了体现评标的公开、公平的原则,不能出现任何与企业有关的信息,文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制,任何一个细节出现失误,都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标,导致之前所有努力工作均付诸东流,给企业带来无法

高层住宅小区地下室水电安装施工组织技术标

目录 地下室水电安装........................... 错误!未定义书签。第一章编制说明及编制依据 (2) 第一节编制说明 (2) 第二节编制依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第一节管道工程部分 (4) 第二节电气工程部分 (5) 第三章施工部署 (6) 第一节施工准备 (6) 第二节施工组织与管理 (9) 第四章加快工程进度措施 (14) 第五章安装工程主要施工方法及质量保证措施 (15) 第一节管道工程安装主要施工方法及措施 (15) 第二节电气工程安装主要施工方法及措施 (27) 第六章安装工程保证工程质量措施 (33) 第七章成品保护措施 (36) 第八章安全生产技术措施 (37) 第九章标准化文明施工要求 (38) 第十章新技术应用 (40)

第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 ***一期地下室普通水电安装施工组织设计是根据***事务所设计的图纸,结合国家相关施工规范以及各有关技术资料编制而成,其内容主要包括:电力(不含高低压配电)工程、照明工程、给排水安装工程。各个专业在具体施工过程中会出现相互交叉作业及相互影响,这需要认真分析图纸、结合土建结构,在不改变实际功效的情况下,合理进行配置,最终达到优质高效的效果。为争创芙蓉杯、天府杯创造条件。 第二节编制依据 1、***设计的图纸。 2、《机械设备安装工程施工及验收规范》JBJ23-96。 3、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》JBJ29-96 4、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82。 5、《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97。 6、《电气安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90 7、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92。 8、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 9、《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92 10、《电气装置安装工程IKV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258 -96 11、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96 12、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 13、《电气装置工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

技术标投标文件勘察设计大纲(技术建议)

七、勘察、设计大纲 一、工程概况、设计范围; 二、拟采用得勘察设计标准; 三、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量; 四、勘察设计质量保证体系; 五、勘察设计进度计划; 六、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况; 七、勘察设计项目组织机构及主要人员安排; 八、后续服务工作安排; 九、其它。

(一)、工程概况、设计范围 1、1项目概况 本项目为****延伸线工程,顺庆岸起于****解放街预留口,跨过丁香街后落地;高坪岸起于****白塔路预留口,沿清溪河延伸, 高架跨过鹤鸣路后在仙鹤路转盘处落地。该项目顺庆岸延伸线路线全长623m,其中桥梁长485m;高坪岸延伸线路线全长1026m,其中桥梁长946m。总投资2、61亿元。延伸线工程得建设对南充****交通量疏解有重要作用,能充分发挥其过江主要通道得功能,实现交通分流、减少交通拥挤、提高出行效率。 1、2勘察、设计范围 本项目为中坝嘉陵江大桥延伸线工程勘察设计。包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套得排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作(包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等)。 (二)、拟采用得勘察设计标准; 1)《市政工程勘察规范》 (CJJ56-94) 2)《城市测量规范》 (CJJ8-99) 3)《公路工程地质勘察规范》 (JTJ064-98) 4)《岩土工程勘察规范》 (GB50021-2001) 5)《公路勘测规范》 (JTG C10-2007) 6)《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTG D63—2007) 7)《公路桥梁抗震设计细则》 (JTG/T B02-01-2008) 8)《公路土工试验规程》 (JTG E40-2007) 9)《岩土工程勘察规范(2009年版)》(GB 50021- 2001) 10)《公路工程抗震设计规范》(JTJ 004-89) 11)《土得分类标准》(GBJ145-90) 12)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 13)《建筑抗震设计规范(2008年版)》(GB50011-2001) 14)《工程测量规范》(GB50026-93) 15)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 16)《软土地区工程地质勘察规范》(GBJ83-91)

某EPC项目技术标投标文件[详细]

目录 一、项目管理方案 (1) 1项目管理机构 (1) 1.1项目管理模式 (1) 1.2项目管理机构 (1) 1.3项目管理机构职责 (4) 1.4企业保障层与项目管理机构的关系 (20) 1.5企业保障层对项目管理机构的授权 (22) 1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求 (23) 2项目管理计划 (24) 2.1项目管理总体目标 (24) 2.2项目管理计划及保证措施 (26) 3项目实施计划 (31) 3.1项目整体进度安排 (31) 3.2项目实施计划及要点 (32) 4项目协调制度 (64) 4.1项目协调的主要内容 (64) 4.2项目协调的流程 (71) 4.3项目协调管理制度 (79) 5建设成本控制计划 (85) 5.1各阶段建设成本控制计划 (85) 5.2建设成本控制措施 (88) 6项目管理工作 (91) 6.1办理施工许可证和工程报监 (91) 6.2设计管理 (93) 6.3项目招标采购管理 (95) 6.4质量管理 (96) 6.5安全管理 (100)

6.6竣工管理 (101) 二、采购管理方案 (109) 1项目采购管理程序 (109) 1.1采购的基本程序 (109) 1.2采买 (109) 1.3催交 (110) 1.4检验 (111) 1.5运输 (112) 1.6中转与交付 (113) 1.7剩余物资的处理 (114) 2采购计划 (114) 2.1采购计划编制 (114) 2.2主要分包招标和材料、设备采购计划 (115) 2.3采购计划保障措施 (117) 3采购质量保证措施 (118) 3.1战略资源优势 (118) 3.2整体采购计划 (118) 3.3采购全过程质量控制 (118) 3.4现场检查验收 (119) 3.5协同作用 (119) 4采购价格控制措施 (119) 三、设计部分 (120) 1工程总承包项目设计管理程序 (120) 1.1设计策划 (120) 1.2设计输入 (121) 1.3设计过程控制 (122) 1.4设计输出 (127) 2设计质量保证措施 (127)

技术标投标书编制系统操作指南

技术标投标书编制系统操作指南 一、系统安装说明 系统的运行环境 处理器CPU:Pentium4 1.8GHz以上 内存:512MB以上 硬盘:可用硬盘空间不少于500MB 显示器:VGA、SVGA、TVGA等彩色显示器,分辨率建议使用1024×768,24位真彩 输出设备:各种打印机 操作系统:简体中文版Windows 2000/Windows XP/Windows Vista 工具软件: Adobe Acrobat 9(可在相关网站免费下载),用于浏览技术标标书文件;光盘刻录软件,在电子标书刻录时使用。 浏览器:使用Internet Explorer6.0以上版本 系统的安装 濮阳市建设工程标书编制系统采用智能化的安装引擎,因此安装操作非常简单,只要在系统的提示下,一步一步操作即可。 【第一次安装】 双击安装文件,当安装向导进度条填充满后,将进入安装的正式界面。

图:程序安装向导按照屏幕提示点击【下一步】 进入软件系统许可协议窗口,单击【是】

图:许可协议 进入选择安装路径窗口,用户可以点击【浏览】按钮,更改安装路径,将系统安装到其他目录下,单击【下一步】即可将系统安装到您的计算机当中。 图:选择安装路径

图:更改安装路径 继续按照安装提示安装软件系统,安装完成会弹出提示窗口点击【完成】。 图:安装完成 【第二次安装】 双击安装程序,在弹出的窗口(如下图)中选择【删除所有已安

装的组件】。 单击【下一步】,系统提示“您想完全删除选中的应用程序及所 有组件吗?”,单击【确定】按钮,系统删除以前的程序后,单击【完成】。 提示:系统删除以前安装的程序时,并不会删除以前的工程文件。 再次双击最新版本的濮阳市建设工程标书编制系统相关*.EXE,按照安装提示,像第一次安装一样的步骤进行,直至安装完毕。 二、技术标电子投标书的编制 1、系统功能综合概述 1、本系统为濮阳市建设工程交易服务中心计算机辅助评标系统

施工总承包投标技术标中英文全版版

Contents 目录 VOLUME 1 PROJECT OVERVIEW (6) 第一卷工程概况 (6) S ECTION 1.1 D ESCRIPTION OF THE P ROJECT (6) 第1.1节项目描述 (6) 1.1.1 Description of the Project项目简介 (6) 1.1.2 Location of Project工程地点 (6) 1.1.3 Brief Introduction of Project工程简介 (6) S ECTION 1.2 S ITE C ONDITIONS (6) 第1.2节现场状况 (6) S ECTION1.3 S COPE OF W ORK (6) 第1.3节工作范围 (6) S ECTION1.4 P ROJECT F EATURES & A NALYSIS (7) 第 1.4节项目特点分析 (7) S ECTION1. 5 P ROJECT O BJECTIVES (7) 第1.5节项目目标 (7) 1.5.1 Quality Objective质量目标 (8) 1.5.2 Safety and Civilized Objectives安全、文明目标 (8) 1.5.3. Schedule Objectives工期目标 (8) VOLUME 2 THE PROJECT EXECUTION PROGRAM (9) 第二卷项目执行计划 (9) S ECTION 2.1 T HE P ROJECT O RGANIZATION C HART (9) 第2.1节项目组织计划 (9) 2.1.1 Organization Chart组织机构图 (9) 2.1.2 CV of Key Staffs主要人员简历 (10) S ECTION 2.2 P ROJECT S CHEDULE (14) 2.2.1 Milestones项目里程碑 (14) 2.2.2 Master Schedule施工总进度计划 (14) 2.2.3 Schedule Assurance Measures项目进度保证 (14) S ECTION2. 3 R ESOURCE P LAN (15) 第 2.3节资源计划 (15) 2.3.1 Manpower Plan人力投入计划 (15) 2.3.2 Equipment & Plant Plan机械设备计划 (18) S ECTION 2.4 S ITE P LAN (25) 第 2.4节现场总平面布置 (25) 2.4.1 Site Layout Plan总平面布置方案 (25) 2.4.2 Temporary Water Plan临时用水方案 (26) 2.4.3 Temporary Electricity Plan临时用电方案 (26) S ECTION 2.5 E XTERNAL C OORDINATION (30) 第 2.5节外部协调计划 (30) 2.5.1 Coordination with Parties Concerned与项目参与方(业主,管理公司,设计院,咨询公司, 监理,质监站等) (30) S ECTION 2.6 I NSPECTION AND A CCEPTANCE S CHEME (33) 第 2.6节项目验收计划 (33) 2.6.1 In-Process Acceptance过程验收计划 (33) 2.6.2 Take-over Acceptance竣工验收计划 (35) S ECTION2.7 A FTER-P ROJECT S ERVICE (40) 第 2.7节售后服务计划 (40) 2.7.1 Our Commitment我们承诺 (40) 2.7.2 Contact List联系人名单 (40)

技术标投标文件

技术标投标文件

目录 第一篇、施工组织设计 (1) 第一章、施工总说明 (1) 第二章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 (2) 第三章、施工重点和难点及保证措施 (36) 1、雨季施工措施 (36) 2、夜间施工措施 (36) 3、冬季施工措施 (37) 第四章、确保工程质量的技术组织措施 (39) (一)、质量保证计划大纲 (39) (二)、质量方针 (39) (三)、质量目标 (39) (四)、质量体系 (39) (五)、现场质量管理组织机构及主要质检人员 (40) (六)、质量保证体系 (41) (七)、质量保证措施 (41) 第五章、确保安全生产的技术组织措施 (46) (一)、安全生产管理目标 (46) (二)、安全生产管理组织机构设置 (46) 第六章、确保工期的技术组织措施 (56) 第七章、确保文明施工的技术组织措施 (58) 第八章、资源配备计划 (64) 8.1 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 (64) 8.2 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (67) 8.3 劳动力安排计划及劳动力计划表 (68) 第九章施工总平面布置图 (70) 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (72)

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (73) 附表三:劳动力安排计划表 (74) 附表四:施工进度计划 (75) 附表五:施工总平面图 (78) 附表六:临时用地表 (79)

第一篇、施工组织设计 第一章、施工总说明 1、招标编号:2017FXGZ0322 2、项目名称:XXXX农村道路畅通工程上XXXXXX)公路改建工程施工 3、工程地点:XXXX 4、建设单位:XXXXXX交通运输局 5、项目概况:肥XXXXXX)公路改建工程施工,全长7.648公里 6、项目概算:1XXXX万元 7、招标类别:公路工程·公路工程(公路工程); 8、标段划分: 共分1个标段 (二)主要控制目标 1、施工工期:根据招标文件要求,本合同项目工程控制性施工工期为150个日历天。 2、施工质量:达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定,并满足设计要求的合格质量标准。 3、施工安全:无重大安全事故,创建安全达标工地。 4、文明施工:创建文明建设工地。

某高层住宅技术标(武汉市暗标)解析

目录 第一章工程概况 第二章施工准备 第三章施工总进度计划及保障措施 第四章质量保证措施和创优计划 第五章主要分部分项工程施工方案和技术措施 第六章工程总承包管理措施 第七章定位和测量放线施工方案 第八章施工安全措施 第九章现场文明施工、消防以及环保方案 第十章冬季和雨季施工方案 第十一章现场组织管理机构 第十二章承包人自行施工范围内的分包计划 第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施 第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施附图表: (一)拟投入的主要施工机械设备表 (二)劳动力安排计划表 (三)施工网络图 (四)施工总平面布置图 (五)临时用地表 二、拟分包项目情况一览表

第一章工程概况 本工程为武汉市XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工一标段工程,建筑类别为6栋框剪33层住宅,2栋框架3层商业,2栋框架1层公用配电房,建筑面积180870.04平方米,其中地下36445.61平方米。 工程名称:武汉市XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工一标段工程 招标人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 第二章施工准备 工程的施工准备工作是生产管理和工程施工的重要组成部分,是对拟建工程质量、安全、进度、文明施工、经济效益等目标实现的必要前提,为此我们将做以下施工准备工作。 第一节施工技术准备 1、技术准备:开工前由主管技术工程师以及有关职能部门会同项目经理组织施工员、质量员、安监员、资料员、计划员、统计员和各工种的专业班组长熟悉、审查施工图纸、会同有关单位进行图纸会审工作。 2、资料收集:及时收集各种技术资料,包括工程地质资料,建筑红线图、建筑许可证、有关技术方案、工本分析和成本分析等有关资料。 3、编制主要分部分项的施工技术方案:按施工现场实际情况结合以往施工经验编制各主要分部分项的施工方案及技术措施。 4、组织落实施工人员进行技术交底工作,讨论各项施工方案及施工部署,安排出分段分期的计划目标和措施,做好有关图纸翻样工作。

招投标书(技术标)81953

洲坝虹桥紫郡公馆项目 消防工程 技 术 标 招标单位:洲坝唯逸()房地产开发 投标单位:科原工程技术 投标日期:二0一六年十二月九日

投标文件 投标文件容:技术标 投标人:(盖章)法定代表人: 或委托代理人:(签字或盖章) 日期:2016 年12 月9日

目录 第一篇: 施工技术措施…………………………F1-38 第一章:工程概况…………F3 第二章:施工方案和技术措施…………F4-13 第三章:进度计划及保证措施…………F14-20 第四章:劳动力安排计划及主要工种数量…………F21 第五章:质量保证体系及措施…………F22-26 第六章:现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施…………F27-33 第七章:成品保护的方案、措施…………F34-35 第八章:降低本工程造价的措施…………F36 第九章:与土建、监理和设计单位的配合措施…………F37-38 第二篇:施工组织设计;……………………F39-73 第三篇承诺书……………………F74-78 第四篇需招标单位和总承包人配合的详细容……………………F79 第五篇技术资料……………………F80-95 第六篇所供设备质量检测方法和手段……………………F96 第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议……………………F97 第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明……………………F98 第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规……………………F99-129 第十篇技术偏离表及建议……………………F130

第十一篇奖罚措施……………………F131-133 第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项……………………F134 第十三篇备品备件清单及供应办法……………………F135 第十四篇招投标工作廉政协议……………………F136-138 第十五篇:主要材料品牌表……………………F139

某多层住宅施工总承包工技术标

综合说明 非常感谢***房地产有限公司及相关单位的信任,使我公司得以有机会参与“****施工总承包工程二标段项目总承包”工程的竞标。在认真学习、研究招标文件和有关图纸材料,并进行了现场踏勘的基础上,我们深入分析、归纳了工程的特点和难点,有针对性地制定出施工技术专项方案。我们有充分的信心以丰富的总承包管理经验、先进的施工技术和完善的人才组织体系,优质、高效、如期地完成本工程的建设。 南通二建集团有限公司(原“南通第二建筑安装工程有限公司”,以下简称本公司),是具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级和机电设备安装、建筑装饰装修、钢结构工程3个专业承包一级资质,拥有水利水电、隧道、环保、铁路、公路、桥梁等12个关联资质,集科研、施工、投资于一体,跨行业、跨地区、多元化经营的大型建筑企业集团。集团公司拥有高精尖技术人才6858人,包括高级职称人员648人,中级职称人员2780人。国家注册一级建造师481名、二级建造师651名,英国皇家特许建造师26人。高级职业经理人62人,高级技师4人,技师2348人。注册资金3.2488亿元,总资产318亿元,净资产99亿元。2016年总产值507亿元、施工面积5100万平方米,上交税金超20亿元。8次荣列江苏省建筑业百强综合实力考核第一名,连续6次排名中国建筑业竞争力百强企业前20名,连续12次进入年中国企业500强、中国民营企业百强、中国承包商80强。其中,排名2015年中国建筑竞争力百强企业第18位,2016年中国企业500强第294位,在江苏建筑企业百强排名榜上继续保持领先。 在参与国家建设中,南通二建集团的市场地域遍及长三角地区、辽沈地区、珠三角地区,并在上海、沈阳、大连、广州、福州、深圳、西安、徐州等城市有了坚实的发展基础。承建了绿城·启东玫瑰园一期2#、6#、岱山16号地块7号楼、常州华润国际社区、中央景城二期、南京鼓楼医院仙林国际医院基本医疗区工程、和泰家园(南区)、天津工业大学新校区图书馆、中央景城一期均获得国家优质工程奖,南通大学附属医院综合病房楼工程、苏州润华环球大厦B楼等工程荣获建筑工程"鲁班"奖,公司坚持文化引领、崇尚荣耀、感恩奉献,在打造百年老店的征程中,努力建设具有凝聚力和包容性的企业文化,注重与业主与用户

碧桂园技术标范本

目录 1. 编制说明及编制依据 (3) 1.1. 编制说明 (3) 1.2. 编制依据 (4) 2. 工程概况及特点 (7) 2.1. 工程概况 (7) 2.2. 本次招标范围 (10) 2.3. 工程的特点、重点、难点 (10) 3. 项目管理构架 (11) 3.1. 项目管理构架 (11) 3.2. 现场岗位责任制 (12) 4. 总平面布置 (19) 4.1. 施工总平面布置原则 (19) 4.2. 施工平面布置图 (19) 5. 施工进度计划及劳动力安排 (22) 5.1. 施工进度计划 (22) 5.2. 确保进度计划实施的主要措施 (22) 5.3. 确保进度计划实施的具体的技术措施: (24) 5.4. 劳动力安排表 (25) 劳动力计划表(按实际施工调整) (25) 6. 施工机械设备 (27) 6.1. 垂直运输方式 (27) 7. 工程施工方案及技术保证措施 (31) 7.1. 测量工程 (31) 7.2. 地下室施工 (36) 7.3. 主体工程施工方案及技术措施 (40) 7.4. 脚手架工程施工方案 (60) 7.5. 装饰施工方案 (68) 7.6. 安装工程施工方案 (75)

7.7. 季节性施工方案 (77) 7.8. 砌体工程施工方案 (80) 7.9. 技术保证措施 (85) 8. 施工质量目标及保证措施 (90) 8.1. 质量目标 (90) 8.2. 工程质量保证措施 (90) 8.3. 工程质量原则 (90) 8.4. 各阶段的质量控制内容 (91) 8.5. 工作质量及工序质量的控制 (93) 8.6. 主要分项工程的施工质量检测方法 (96) 8.7. 成品保护 (97) 8.8. 质量通病的防治 (99) 9. 安全文明施工目标及保证措施 (106) 9.2. 确保安全生产的保证措施 (106) 9.3. 文明施工保证措施 (110)

电子标书技术标.docx

第五章资源配备计划 一、工种配备 该工程由于工期短,交叉作业繁,施工中将出现渠道安装、涵管安装、 渠系配套构筑物工程同时施工的局面,虽按流水布局分批错时施工,但就工 序而言,对工种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。 二、劳动力配备 (1)劳动力相对集中,同时应按流水布局考虑工作面,均衡投入。 (2)按工种投入,在交叉作业面应加强计划调度工作,尽量避免冲撞, 影响工期进度。 (3)尽量发挥机械优势,减轻劳动强度,担高劳动率,达到缩短工期, 实现抢工期的目标。 (4)由于工期紧,劳动量大,如按部就班的作业方法将无法完成施工任务,根据进度计划要求,工人分三班作业,节假日不放假,因此劳动力投入 应充分考虑到这一点,应有充分的劳动力资源。 (5)安排原则: 劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组, 使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率以确 保工程施工质量和施工进度。 a、根据本工程各阶段施工重点,相应调配各专业劳动力,实行动态管理。 b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报 监理和项目经理部备案。 c、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上 岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

d、每日上班前,各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员,针对 当天任务,结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员 技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安 全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。 e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理,用人上采取竞争上岗的制度,以确保上岗人员的质量。每日上班前,班组负责人,必须 召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、 设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思 想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实,并 做好活动纪录。 本工程劳动力用量情况详附表。 第七章机械设备配置计划 设备运行好坏,重在管理。我公司在配备精良设备的同时,更配备了强 有力的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍,以维护设备的正常运行,为提高施工效率,缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作,各级职能部门分工协作,对设备的选择、安装、验收都有完善的制度,避免重大机械事 故发生,在施工中加强设备的维护、保养,以保持机械设备的完好。合理组织 施工,充分发挥机械设备的使用潜力,提高机械设备的使用效率。 一、施工机械设备的合理使用 定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人 经济有效联系起来。

项目智能化工程投标文件技术标

目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备........................................................ 1.1企业人员配备 ...................................................................................................................................... 1.1.1企业介绍........................................................................................................................................... 1.1.2企业组织机构图 ............................................................................................................................... 1.2管理水平配备 ...................................................................................................................................... 1.3技术力量配备 ...................................................................................................................................... 1.4机械设备配备 ...................................................................................................................................... 第2章企业经营业绩 ....................................................................................................................... 第3章企业信誉 ............................................................................................................................... 第4章企业生产能力 ....................................................................................................................... 第5章售后服务及零件供应的可靠性 ........................................................................................... 5.1售后服务承诺 ...................................................................................................................................... 5.2售后服务保障措施 .............................................................................................................................. 5.3零件供应的可靠性 .............................................................................................................................. 5.4技术培训 ............................................................................................................................................. 第6章企业的承诺及优惠条件 ....................................................................................................... 6.1企业承诺书 ......................................................................................................................................... 6.2企业有关质量、安全的承诺 .............................................................................................................. 6.3优惠条件.............................................................................................................................................. 第7章标函质量及履约措施 ........................................................................................................... 7.1标函质量 ............................................................................................................................................. 7.2质量履约保证措施 ............................................................................................................................. 7.2.1质量保证组织措施 ........................................................................................................................... 7.2.2质量保证管理及技术措施 ............................................................................................................... 7.3进度保证措施 ..................................................................................................................................... 7.3.1进度保证组织措施 ........................................................................................................................... 7.3.2进度保障技术措施 ........................................................................................................................... 7.4施工配合与协调措施 .......................................................................................................................... 7.4.1项目协调配合管理 ...........................................................................................................................

相关文档
最新文档