总经理心得体会

总经理心得体会

【篇一:总经理心得体会】

群众路线是国企永葆生机与活力的重要法宝——开展党的群众路线

教育实践活动学习心得体会

三公司总经理

群众路线是我们党的政治优势,是我们党在人民群众中不断汲取养分,实现从小到大、从弱到强的重要法宝。国企具有鲜明的政治性、公益性和市场经济主体性,国企经营管理的出发点和落脚点,都是

为了实现好、维护好和发展好最广大人民群众的根本利益,国企的

发展壮大必须深深植根群众、密切依靠群众、一切为了群众和倾心

服务群众。在国企开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群

众路线教育实践活动,对照中央八项规定和中央、省委关于解决“四风”问题的要求,查找、剖析、整改各级领导班子和党员干部队伍中

存在的突出问题,必然会强化国企政治性和公益性,增强国企的市

场竞争力,为国企的发展壮大注入无穷的生机与活力。下面,我结

合近期的学习、调研和工作情况,就开展党的群众路线教育实践活

动谈几点认识和体会。

一、开展党的群众路线教育实践活动,必须坚持在调研中理清思路、查摆问题

思路决定出路,问题就是差距、不足、困难和矛盾,思路理不清,

出路就不明朗;问题找不准,工作的重点、着力点就抓不住,调查

研究是理清思路、查找问题的最务实渠道。到三公司工作三个多月

以来,我牵头组织分管领导和相关部

门负责同志,对公司机关、下属单位、基层站所的工作进行了全面

系统调研,听取了机关14个处室的工作情况汇报,深入20多个项

目部与一线职工交流座谈,听取了8个在建和3个筹建指挥部的工

作情况汇报,并到施工一线开展调研。在深入广泛系统调研、深刻

分析形势的基础上,提出了公司党委工作思路(即概括起来有十句话:“坚持一个统领”即坚持以党的十八大三中精神统领公司各项工作;“强化一个核心”即强化党委政治核心和战斗堡垒作用;“抓好一

个承接”即承接好公司原党委班子工作理念、工作措施和重要业务;“确立三个定位”即定位在充分发挥核心作用上、定位在充分发挥保

障作用上、定位在充分发挥优势作用上;“做到三个围绕”即围绕党

中央、国务院和国资委的路线方针、政策研究公司工作,围绕股份

公司工作重点和工作部署推进公司工作,围绕集团公司工作重点和

工作安排落实公司工作;“体现三个保障”即保障上级路线、方针、

政策和重要会议精神、重大活动、重点工作全面贯彻落实,保障公

司党委的政治核心和战斗堡垒作用充分发挥,保障公司的决定全面

贯彻执行;“抓实三个细化”即细化目标任务、细化责任分工、细化

考核奖惩;“构建三个机制”即构建大分工大合作机制、构建投标招

标良性工作机制、构建公司党建工作上下互动机制;“着力十项建设”即着力思想建设、着力组织建设、着力机制建设、着力阵地建设、

着力作风建设、着力文化建设、着力廉政建设、着力群团建设、着

力维稳建设和

着力攻坚建设;“实现一个目标”即实现“班子团结统一、团队抱团作战、生机活力涌现、发展成效显著、企业形象良好”的目标)和总经

理班子的工作思路(“一态度”即公司领导班子在任何时候都要表明“全力以赴抓执行、一心一意抓落实”的态度,“两要求”即要求公司

领导班子和基层单位及全体干部职工做到机关作表率、基层当先锋;“六意识”即公司上下从总经理班子到全体干部职工要不断强化团结

意识、发展意识、创新意识、安全意识、廉洁意识、精细化意识;“六关系”即创建良好的路地关系、银企关系、路企关系、企民关系、上下级关系、同事关系;“十着力”要着力抓好班子建设、着力主业

建设、着力辅业建设、着力新业建设、着力招商融资建设、着力安

全稳定建设、着力作风建设、着力廉政建设、着力基层队伍建设、

着力业务国际化建设;),并在公司党委扩大会议和上半年生产经

营形势分析会上作了确立。同时,对照中央八项规定和中央、省委

关于解决“四风”问题的要求,对公司党员干部队伍中存在的突出问

题进行了全面系统的查找梳理,提炼出了“四风”和“ 十个突出问题”(即经验主义的问题、个人主义的问题、自由主义的问题、冷漠无

情的问题、回避矛盾的问题、畏难情绪的问题、假公济私的问题、

责任心缺失的问题、不思进取的问题、做老好人的问题)。

部职工集体智慧的结晶,是一种敢于直面问题、矛盾和问题的务实

态度,为开展公司开展党的群众路线教育实践活动做好做足了准备。

二、开展党的群众路线教育实践活动,必须坚持围绕目标统一思想、凝心聚力

(公司整体情况说明)

要实现这一目标,我们必须始终坚持一切为了群众、一切依靠群众,坚持从群众中来、到群众中去,坚持相信群众、向群众学习,深入

开展党的群众路线教育实践活动,才能不断在人民群众中汲取养分、汇聚智慧、凝聚力量,把公司的事业不断推向前进。公司在今年从

不同的角度对公司的“两个工作思路”作了确立和部署,把广大党员

干部职工的智慧和力量凝聚到公司“强主业、壮辅业、创新业,业业

皆好”的奋斗目标上来。

三、开展党的群众路线教育实践活动,必须坚持对存在的问题进行

认真剖析、努力整改

为了让广大党员干部职工认真开展对照检查,有针对性的抓住问题

进行整改,我们针对党员干部队伍中存在的“四风”和“十个突出问题”,认真剖析了其表现形式。

“四风”的表现形式。一是形式主义。主要表现在文山会海、公文旅行,习惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议,工作就是开会,会

议越开越滥,文件越发越多,实际问题解决越来越少,照本宣科、

碌碌无为、居高临下、粉饰太平、

阳奉阴违。二是官僚主义。主要表现在一些干部长期窝在机关、闭

门造车、不下基层,即使下基层也不深入调研、走马观花,对基层

问题视而不见、见而不管、管而不力;工作上推诿扯皮,无故刁难、设卡,消极应付、不作为、乱作为,讲人情、讲关系、讲熟人,不

是熟人不办事,没有关系难办事,感情不到位拖着不办事。三是享

乐主义。主要表现在部分干部思想空虚,精神萎靡,贪图安逸,工

作不积极,图享受,不讲贡献、只想邀功,不讲业绩、只为邀功,

期望少干活、多拿钱,追求“工资收入越高越好,工作任务越少越好”。

四是奢靡之风。主要表现在思想空虚、精神萎靡、贪图安逸, 讲排场、比阔气,铺张浪费,超标乱配、滥配交通工具,违反规定超标准修

建和装修楼堂馆所。追求“贵族化”生活,挥霍公款,吃喝玩乐,经常

性出没高档娱乐会所,沉湎于花天酒地、声色犬马,骄奢淫逸,腐化

堕落。

“十个突出问题”。一是经验主义的问题。主要表现在部分干部不学习、害怕学习,理论知识不更新、思想观念陈旧、思维模式老化,

思想空虚、精神萎靡,凭经验、凭想象想问题、下决定、办事情。二

是个人主义的问题。主要表现在部分干部目中无人、自以为是、我

行我素,工作中遇事不商量、不汇报、不沟通,不讲规矩,自我感

觉良好、津津乐道,不讲民主集中,随意拍板、草率决定,凭喷头、

凭压迫抓落实。三是自由主义的问题。主要表现在部分干部职工喜

欢捕风捉影、无中生有、捏造事实,乱讲、乱说、乱议论,

【篇二:学习总经理工作报告心得体会】

学习总经理工作报告心得体会

通读了总经理工作报告后,如果说字里行间感受着史丹利企业的精

神和企业价值观,不如说字字句句激发了我对企业的跨越和发展充

满了信心,深化了我对企业的发展方向及立足本职岗位的工作认识。在这里,简单交流一下我的收获与想法。

一、主人翁意识是践行董事长工作报告的基石。总经理的讲话提炼

出了史丹利愿景、史丹利使命、史丹利精神、史丹利核心价值观、

经营理念、服务理念等企业文化核心理念,大大激励了员工的工作

积极性。作为公司的一线员工,更应该要求自己发挥主人翁意识,

时刻保持清醒的头脑,不能有松懈的思想和消极的情绪,把公司看

成自己事业的平台、生活的家园,以公司利益为重,全身心的投入

到我们的事业中,使史丹利这颗大树,根系发达,茁壮成长。

二、工作中不断创新,不断超越是践行董事长工作报告的关键。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。有了董事长工作报告这个蓝本,如何最有效的践行它,凡事还是要靠我们脚踏实地,务实稳健

的推进工作。只有这样,才能让我们个人乃至

整个史丹利企业立于不败之地。

【篇三:学习董事长讲话及总经理工作报告的心得体会】学习董事长讲话及总经理工作报告心得体会——杨根盛

二次创业,是集团公司在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发

展而进行的内部变革过程。其实质是集团公司发展到一定阶段所进

行的一次战略转型,是发展过程中的一次革命性的转变。集团公司

要发展就必须进行二次创业,在公司已有的基础上,进行管理的科

学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。

目前是“二次创业”的起步阶段,我们一定要认真学习、深刻领会、

全面贯彻“《清晰的战略定位和稳健的效益支撑是青海庆华集团二次

创业与可持续发展的关键所在》《坚定信心团结协作忠诚感恩务实

进取加快推进青海庆华集团二次创业与稳健快速可持续发展》”的指

示精神,进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新,团结协作、奉献贡献的

精神,进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识,使之成为庆华

快速长久发展的核心因素。

作为新一代的庆华人,我们更要不断完善和提高自己:

一、必须不断提升学习力。

在集团发展进入二次创业与稳健快速可持续发展的关键历史时期,

面对全球经济一体化的发展潮流,我们年轻的一代承担着重大责任

和使命,集团公司的二次创业及稳健快速可持续发展这一重大战略

部署带来了严峻挑战和难得机遇。我应该勇敢地站在时代潮头,主

动适应形势任务变化要求,认真学习董事长讲话及总经理工作报告

的相关文件精神,统领自身发展的方向,全面提升自身的素质及各

方面能力。

二、必须不断发展创新力。

通过对“二次创业与稳健快速可持续发展”有关文件的深刻学习,我

们应不

断提升学习力,进一步解放思想、转变观念,以“二次创业与稳健快

速可持续发展”为指导,高标准、严要求,不断强化发展观、思想观,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,提高工作效率,不断

总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和发展自身的创新力。

三、必须不断提升工作思路

要将“二次创业与稳健快速可持续发展”所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。就是增强每一名

员工的工作思路和执行力,要以发展性的眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的思路去锤炼自己。

波澜壮阔的二次创业与稳健快速可持续发展,为企业发展搭建了广

阔的平台,也为自身提供了大有作为的舞台。我要不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力,为实

现庆华“二次创业”和稳健快速可持续发展添砖加瓦!

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