渔光互补工程施工设计方案概述

桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光

伏电站工程

施

工

组

织

设

计

方

案

浙江诸安建设集团有限公司

二零一五年十二月二十四日

目录

一、编制依据及说明 (7)

1、编制依据 (8)

2、施工质量验收规范及相关规范、标准 (8)

3、编制原则 (8)

二、概述 (9)

1、项目简要介绍 (9)

1.1、项目基本情况 (9)

1.2、工程规模 (9)

1.3、设备安装工程概况 (9)

1.4、土建工程概况 (9)

2、项目范围 (10)

2.1、电站施工工程界定 (10)

2.2、项目范围 (10)

3、施工条件 (10)

4、项目特点 (11)

三、总体实施方案 (11)

1、项目目标 (11)

1.1、质量目标 (12)

1.2、安全目标 (12)

1.3、工期目标 (12)

1.4、文明施工目标 (12)

1.5、环保目标 (12)

1.6、工程回访及服务目标 (12)

2、项目实施组织形式 (13)

2.1、施工管理机构及人员配置 (13)

2.2、组织机构的启动与高效 (13)

2.3、施工组织机构高效运作保障措施 (14)

3、项目阶段划分 (14)

3.1、安装工程 (14)

3.2、土建工程 (14)

4、项目工作分解结构 (14)

4.1、安装工程 (14)

4.2、围栏和场地平整工程 (15)

5、项目分包和采购计划 (15)

5.1、项目分包 (15)

5.2、采购计划 (15)

6、项目沟通与协调程序 (15)

6.1、与牵头设计单位的协调： (16)

6.2、监理方的协调 (16)

6.3、与材料供应商的协调 (16)

6.4、与运行单位之间的协调 (16)

7、现场平面布置与管理 (16)

7.1、平面管理总原则 (16)

7.2、施工现场平面管理 (17)

7.3、施工平面布置图 (18)

8、设备及材料进场方案 (18)

8.1、设备及材料进场运输方案 (18)

8.2、现场货物管理 (18)

四、项目实施要点 (18)

1、施工准备工作 (18)

1.1、准备工作 (18)

1.2、物资材料的准备、施工机械准备 (19)

1.3、施工队伍的准备 (20)

1.4、作业条件准备 (20)

1.5、现场准备 (21)

1.6、材料和构配件的进场 (21)

2、采购实施要点 (21)

2.1、选择技术实力雄厚的制造厂家 (21)

2.2、与制造厂家签订产品质量责任书和保证书 (21)

2.3、对制造过程的质量实行全程监控 (21)

2.4、产品出厂前严格的质量检验 (22)

3、施工实施要点 (22)

3.1、总体工程施工程序 (22)

3.2、土建工程主要施工方案 (22)

3.3、主要电气安装工程主要设备安装方案 (24)

五、项目管理要点 (41)

1、合同管理要点 (41)

1.1、管理核心和原则 (41)

1.2、合同审批 (41)

1.3合同的审批流程 (42)

1.4合同履行 (43)

2、资源管理要点 (44)

2.1、资源需求计划 (44)

2.2、管理要点 (45)

3、质量控制要点 (47)

3.1、质量组织保证体系 (47)

3.2、质量保证程序 (49)

3.3、工程质量过程控制 (49)

3.4、施工质量过程控制控 (50)

3.5、物资采购制造质量保证措施 (51)

3.6、电气安装工程质量保证措施 (52)

4、进度控制要点 (58)

4.1、施工进度计划 (58)

4.2、设备及材料供应计划 (58)

4.3工期保证措施 (58)

5、费用估算及控制要点 (61)

5.1、项目估算 (61)

5.2、项目费用控制措施 (61)

6、安全管理要点 (63)

6.1、安全生产保证体系 (63)

6.2、安全生产管理制度 (64)

6.3、各类人员安全生产责任制 (66)

6.4、施工现场安全用电措施 (68)

6.5、施工机具安全防护 (69)

6.6、人员安全防护 (70)

6.7、浙江地区施工的劳动保护 (70)

7、职业健康管理要点 (70)

7.1、组织保证 (70)

7.2、制度保证 (71)

7.3、人群健康防护措施 (71)

8、文明施工、环境保护管理要点 (73)

8.2环境保护管理 (75)

9、沟通和协调管理要点 (76)

9.1、与设计单位的协调 (77)

9.2、与监理方的协调 (77)

9.3、与材料供应商的协调 (77)

9.4、与运行单位之间的协调 (77)

一、编制依据及说明

我公司在认真阅读本工程招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程实施计划。本实施计划体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法。在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出实施计划的科学性、可行性。

我们将依据本实施计划及其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案，经审批的《施工方案》是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。

1、编制依据

1) 本项目招标文件；

2) 对现场和周边的踏勘情况；

3) 国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及验评标准；

4) 本地区相关现场安全、文明施工的各种规定；

5) 本公司质量管理体系;

2、施工质量验收规范及相关规范、标准

1) 《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》CECS85:96（参考）；

2) 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96；

3) 《电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96；

4) 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91

5) 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90

6) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-92

7) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92

8) 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92

9) 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002；

10) 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96；

11) 《工程测量规范》GB50026-2007

其他与本工程有关的施工及验收规范。以上规范和标准如有变化，以最新发布的为准。

3、编制原则

1) 结合实际，突出重点，兼顾一般，周密布署，合理安排；

2)平行流水，均衡作业，网络技术控制，保证工期；

3) 规划创优，方案切实，措施到位，确保质量；

4) 推广使用新技术、新工艺。

二、概述

1、项目简要介绍

1.1、项目基本情况

项目名称：桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光伏电站工程建设地点：桐乡市河山镇

1.2、工程规模

桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇10MW渔光互补光伏电站工程，整个系统共配置10台箱式逆变器以及10台组串式逆变器。

1.3、设备安装工程概况

采用分块发电，集中并网的设计方案，10MWp光伏发电单元，每个发电单元设置一台逆变器，同时，本系统采用分段连接、逐级汇流的方式进行设计，即在室外配置光伏阵列防雷智能汇流箱，室内配置直流防雷配电柜，每台逆变器配一面直流配电柜，每面直流配电柜配若干防雷汇流箱。

电池组件全部采用多晶硅组件。安装方式采取固定支架安装；，逆变器与交直流屏（分站房内需要设置的所有设备）采用整体集装箱式设计。站内所有变压器均为干式箱变，包括厂用变等；厂区所有建筑消防设施采用无水设计，并符合国家消防验收标准；方阵内低压电缆、通信号电缆采用穿管后直埋、设置规范要求的检查井。高压电缆采取标准规范要求直埋设计；

1.4、土建工程概况

土建工程主要有：场地平整、逆变器基础等组成。

2、项目范围

2.1、电站施工工程界定

10兆瓦光伏阵列全部施工。

2.2、项目范围

本工程承包范围桐乡市河山镇光伏发电应用示范小镇渔光互补光伏电站工程施工，内容涵盖本项目完成峻工验收所涉及到的部分材料采购、施工和调试等于工作。具体包括但不限于：

1)10兆瓦光伏单元全部施工，包括光伏支架安装、场区接地、系统集成、逆变器、逆变器基础；

2)10兆瓦光伏太阳能发电系统的桥架、汇流箱、接地扁钢、接地线及逆变器基础的材料购买。

3)10兆瓦支架、组件、逆变器、箱变等设备安装调试试验；

3、施工条件

3.1、地理位置

本项目位于桐乡市河山镇

3.2、施工用水

施工用水在站内水泵抽水，生活用水采用桶装水。

3.3、施工用电

施工用电自备3台45KW柴油发电机作为施工电源。

3.4、施工材料

施工所需碎石、砂、水泥等地方建筑材料，在河山镇其周围地区可以满足供应。

3.5、交通运输

本项目位于河山镇，周围公路交通便利，各设备、材料汽车运输即可满足要求

3.6、施工通讯

厂址区移动、联通信息均已覆盖，所有施工人员自有手机能够满足施工的通讯需要。

4、项目特点

本项目主要具有如下四个特点：

1) 施工工期紧：本工程建设规模较大，计划工期为60个日历天（由于工程施工在室外的特殊性下雨天、春节放假期间不在工期范围内）。自工程建设第1个星期开始，进行施进行光伏阵列支架安装；第5个星期光伏组件支架全部安装完毕，至第8个星期工程安装调试完成。

2) 技术质量要求高：光伏发电是新型的发电技术，又是安装在鱼塘上方，设备和材料均必须符合湿度大的使用环境，技术质量要求高。

3) 工程规模较大：本项目的安装总容量10MWp。

本公司将根据本项目的特点和施工难点，采用行之有效的措施，保证项目按质按量按时完成。

三、总体实施方案

1、项目目标

我公司将严格履行工程合同及承诺，充分发挥本公司优势和成熟的光伏电站设计技术和施工工艺，科学和精心地组织施工，以一流的设计技术、一流的工程质量、一流的项目管理、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：

1.1、质量目标

本公司十分重视为我们的用户提供高质量的服务，这种认识将贯穿从承接项目到建成发电的全过程。按照国家标准的要求和施工技术规范进行质量检验评定工程质量。质量承诺等级为合格，争创优良。

1.2、安全目标

1) 施工安全目标：采取有效安全施工措施，杜绝死亡及重大设备事故的发生，重伤事故频率控制在0.36‰以下。并确保施工现场达到本地区安全文明施工标准化工地。

2) 光伏发电系统安全目标：光伏发电系统运行安全是向用户提供合格服务的一个重要组成部分，对用户而言，为其提供安全的发电系统是极为重要的，我公司将对本项目精心施工，并选取高安全度的设备和材料，确保光伏发电系统100%的安全发电。

1.3、工期目标

本公司决定在满足安全和质量要求的前提下，努力缩短材料采购和施工的周期，确保在2015年5月底完成本工程的全部工作内容。

1.4、文明施工目标

采取有效文明施工措施，确保达到本地区“文明施工工地”标准，力争达到本地区“文明施工样板工地”标准。

1.5、环保目标

根据本工程实际情况，充分做好各项施工控制；光伏发电系统所采用的材料全部采用环保材料；现场安装过程和使用过程杜绝对周围环境的污染和影响，施工场地无污物，做到工完场清；最大限度地减少施工对周边环境的干扰；生活垃圾集中处理。

1.6、工程回访及服务目标

我公司承诺对本工程质量负责。工程交付使用时，向业主提交《用户使用说明书》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“用户满意工程”。

2、项目实施组织形式

2.1、施工管理机构及人员配置

根据该工程的规模和特点，建立管理层，按本公司《质量保证体系程序文件》要求，设立项目部，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理。公司总经理负责整体项目的总协调；公司副总经理负责整个项目配套设备生产、材料采购、相关单位的总协调；项目经理负责现场施工、设备安装、设备调试、人员培训等的组织和协调；技术负责人负责设备的生产以及设备的质量和技术控制，配合设计单位的系统设计；设备生产经理负责设备采购和质量保证；货物采购部负责货物的采购、运输和管理；质检组负责货物的质量检验和监督；环保监督负责人环保监督；安全检查负责人安装措施的落实和检查；项目财务部负责项目资金预算、资金筹备和管理。

2.2、组织机构的启动与高效

1) 根据本工程实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前的准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。

2）明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复杂局面，决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。

3）用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

4）我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业

主与监理是否在场都一个样，让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。

2.3、施工组织机构高效运作保障措施

1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2）建立健全岗位责任制，定期对各专业进行考核。

3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

4）建立工程现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。

5）形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。

6）选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具有同类工程施工经验的作业队伍，确保工期和质量目标。

3、项目阶段划分

3.1、安装工程

主要工作内容：光伏发电设备安装、储能设备安装、光伏发电配电设备安装、电气二次设备安装、电缆安装接地系统施工。

3.2、土建工程

土建工程主要有：场地平整、光伏阵列支架基础、设备基础、等组成。

4、项目工作分解结构

4.1、安装工程

发电设备

光伏组件；

汇流箱

逆变器

接地用镀锌扁钢

4.2、围栏和场地平整工程

场内场地平整，包括：挖土、填土、运输、平整、辗压等

室内设备安装基础采用钢筋混凝土结构。包括：挖填土方、土建及预埋件

包括：挖填土方、土建及预埋件

5、项目分包和采购计划

5.1、项目分包

本项目工程公司不安排分包。

5.2、采购计划

设备均由甲方单位采购，我公司包含材料，如钢筋、水泥、砂石料、电缆桥架、接地扁钢、接地线及施工中部分辅材的采购。

6、项目沟通与协调程序

首先，我公司向业主承诺，我们将配合业主协调关系。我公司将在省内外工程建设中积累的对外协调经验，用于该工程施工中，做到涉及施工中的各种问题，尽力通过我们自身的努力和业主的关系加以解决。

6.1、与牵头设计单位的协调：

我公司将积极与牵头设计单位联系，并结合省内光伏电站运行方面的资料，做好图纸的全审工作，力争、尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。

6.2、监理方的协调

积极主动的配合监理单位的工作，项目实施总方案，各种施工方案，措施计划，隐蔽工程验收、关键工序施工都将按要求，提前通知业主和监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本，保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。

6.3、与材料供应商的协调

无论是甲方单位供的设备、电缆，还是我方自购材料，我们公司都有比较现成的沟通渠道，设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。

6.4、与运行单位之间的协调

在施工中，我们公司将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，并正常投运和安全运行创造条件。

7、现场平面布置与管理

7.1、平面管理总原则

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料的堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上

计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

7.2、施工现场平面管理

施工平面科学管理的关键是科学的规划周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。

7.2.1、平面管理计划的实施

1）根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划。现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

2）施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。

3）料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作7.2.2、平面管理办法

合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求：

1) 施工平面管理由现场安装负责人总负责，由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

2) 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

3) 施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。

4) 材料堆放场地

（1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线；

（2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；

（3）贵重物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续；

（4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；

（5）施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响场容。

7.3、施工平面布置图

施工平面布置图见施工图纸

8、设备及材料进场方案

8.1、设备及材料进场运输方案

鉴于太阳能电站设备重量较轻，工程量较小，设备及施工机械进厂主要通过公路运输。

8.2、现场货物管理

建立健全现场材料管理制度，严格按照现场平面布置图要求堆放货物。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。货物的存放要根据成品的特点采取不同方法放置，分类保管。货物在现场的堆放、保管，应堆放保存在封闭的堆场内，并有专人看管。

四、项目实施要点

1、施工准备工作

1.1、准备工作

作好施工调查工作

1) 气象调查

(1)掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季、大风天气、

下雪天气的施工措施。

(2) 掌握电站位置地形，确定更合理的电站场平整的施工方案，减少水土流失。

2) 各种物质资源和技术条件的调查

由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

作好施工图纸的学习

施工图纸是施工的主要依据，图纸完成后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，协助相关单位组织图纸会审。由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

1) 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

2) 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握了解图纸中的细节。

3) 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

4) 组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

做好前期技术交底工作

作好技术交底工作，对各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底（技术负责人—施工员—施工班组长—班组工人），最后落实到责任工长和操作工人，重点强调对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。

1.2、物资材料的准备、施工机械准备

1) 根据项目实施计划中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、送检、订货和采购工作，使计划得到落实。

3) 组织材料按计划进场，并作好登记、保管工作。

4) 根据项目实施计划中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

5) 光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备

6) 根据光伏发电系统设备施工进度计划及施工图纸和预算所提供的各种构配件数量，做好加工图的工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

1.3、施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，采用邀请招标的方式，邀请具有相关施工安装资质的单位参加投标，从中选择高素质的施工作业队伍配合本公司人员进行该项目的实施。

1) 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

2) 要求施工单位做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，确保安装人员的身体健康。

1.4、作业条件准备

1) 向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。

2) 做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。

3) 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。