投资公司运营方案

无锡XX资产管理有限公司

构想及筹建运营方案

一、投资开办资产管理公司的构想

鉴于资产管理领域的机遇和挑战，我们拟投资开办无锡XX 资产管理有限公司，经营范围定位为资产并购重组业务、受托资产管理、资产与资本的经营管理、自由资产对外投资等。公司成立后，我们将运用市场机制赋予的特殊法律地位和专业化优势，运用各种处置手段，如资产重组、资产置换、债务重组、资产出售等加快对社会及政府的闲置资产进行重新整合后推出市场，并作为政府的融资平台，招商引资，实现规模经济，使闲置资产得到有效利用，给地方经济带来新的增长点，促进地方经济发展。

二、资产管理公司的发展方向

我们成立资产管理公司后将努力建立自身的专业优势做到以下几点：

1、依托地方优势，立足锡山，面向无锡。我国地域辽阔，经济发展极不平衡，各地都有各自不同的特色和优势。我们认为只有充分发挥自己的特色，用好自己的优势，形成自己的优势产业和产品，才能有效地利用现有资产，在全国经济一盘棋中占一席之地。锡山经济开发区位于无锡市东部，地处长三角地区腹地，是无锡制造业与商业的重要平台。我们希望能够依托地方优势，取得政府的协调帮助，把我们

的业务重点放在盘活闲置资产，壮大优势产业，实现存量资产向支柱产业、优势企业和优势产品的扶持和转移上，并作为政府的融资平台招商引资成为锡山开发区经济增长的新亮点。

2、加强业务创新，突破传统资产处置方式的束缚，根据资产状况和市场条件，不断推出适应市场需求的新业务，努力拓展市场空间。

3、坚持市场化运作。我们要在竞争中取胜，必须走市场化道路，舍此别无他途。要借助市场力量，充分运用各种市场手段进行闲置资产的的处置和重组。在重组方面有多种形式，如跨地区重组、跨行业重组、同一产业上下游重组、不同所有制和不同规模企业间的重组等等，通过重组取得互补或规模优势，提升资产的价值

4、积蓄人才优势。资产管理公司的业务拓展离不开大量有实践经验、又有理论高度的专业人才。人是事业之本，建设一支高素质的员工队伍是资产管理公司发展的“本钱”，吸收和培养大批优秀人才是资产管理公司经营成败的关键。为此，资产管理公司必须搭建事业平台吸引人才，优化用人机制留住人才，提供培训发展人才，努力创造自己的人才优势。

5、树立良好的企业形象。加入世界贸易组织后，国际著名投资银行和金融中介纷纷登陆中国资本市场，凭借其先进的投资理念和专业的金融工具，较好地树立了企业形象。反观我国的资产管理公司，不仅缺少提升企业形象的计划，危机管理的意识也明显不足。良好的形象是提升交易价值的重要基础，随着市场选择性的提高，一个不被市场认可的企

业在提供产品和服务时，更容易遭到客户的拒绝。资产管理公司的业务必须面向市场，面对客户，因此必须加强宣传、重视公关，努力展示“专业化”和“诚信”的形象

三、资产管理公司筹建方案

本资产管理有限公司依据《中华人民共和国公司法》的有关规定和相关法律法规组建并注册成立。

公司名称：

待定

公司组建设立方式及注册地

自然投资人发起设立，注册地在无锡

公司类型

有限责任制

公司经营范围

资产并购重组业务、受托资产管理、资产与资本经营管理、自由资产对外投资。

注册资金

人民币万元，以后将根据公司的发展状况可增资扩股。

法定代表人：

待定

主要发起人：

依据本投资管理公司筹建的基本意向，主要发起人初步选定：

工作计划和时间表

四、资产管理公司运营方案

（1）组织结构及管理团队：

管理团队建议： 董事会 董事长：

董事：

高管团队 总经理：

副总经理：

决策委员会

董事会成员组成决策委员会，针对每个项目的资产处置决策及招商引资，临时可增加1-2名在此方面有丰富经验的新的

决策委员。

（2）各机构基本职能

股东大会

股东大会由全体投资人共同组成，是资产管理公司的最高权力机构。股东大会将依据公司的发展目标及政策，制定公司的整体发展策略及指引，并在必要时对管理团队的经营和管理提出质询。

决策委员会

决策委员会由董事会全体成员及外聘临时顾问组成，负责物色及评估资产处置、并购、重整项目及招商引资项目，并代表公司作出相关决定。

决策委员会在需要时开会，以审阅资产管理处置项目。资产管理部制订的资产管理建议将会提交投资决策委员会各成员，投资决策委员会将以三分之二人员同意通过作出管理处置决定，否则建议不会进行。

行政人事部

负责公司行政、人事、企业文化等方面规章制度的拟定和修改工作，负责组织公司整体规章制度的拟定和修改工作。

负责对公司各部门行政行为、员工履职行为及公司各项规章制度执行情况，进行监督检查。

负责公司工作报告、综合性文稿及其他文书的起草与