幼儿园后勤精细化管理
幼儿园后勤精细化管理
幼儿园后勤精细化管理是指通过细致入微的管理手段和有效的组织方式，对幼儿园后勤工作进行全面、科学、高效的管理。这种管理方法注重细节，致力于提高后勤工作效率和服务质量，为幼儿园提供一个良好的教育环境。
一、幼儿园后勤精细化管理的重要性
1. 提高工作效率：精细化管理将所有后勤工作细分为具体的任务，并制定详细的工作流程和标准，使每个后勤员工都清楚自己的工作内容和职责，提高工作效率。
2. 提升服务质量：通过精细化管理，可以更好地满足教职工和家长的需求，提供更优质的服务。例如，定期清洁维护教室、卫生间等公共区域，提供舒适、整洁的学习环境；及时修理设备，确保设备正常使用等。
3. 节约资源：精细化管理有助于合理安排后勤资源的使用，避免资源浪费。比如，合理规划设备使用时间表，避免设备同时被多个班级占用；合理控制水电消耗，提倡节能环保。
4. 保证安全和卫生：幼儿园后勤工作需要格外注重安全和卫生问题。
通过精细化管理，可以对每项后勤工作进行严格的监督和管理，做到
防患于未然。例如，加强巡查检查，发现并及时处理安全隐患；定期
消毒，确保幼儿园环境的卫生。
5. 增强后勤工作的凝聚力：通过精细化管理，后勤团队的工作目标和
工作标准得以明确，员工的工作动力和责任感得到提升，有效加强了
团队的凝聚力和合作性。
二、实施幼儿园后勤精细化管理的方法和措施
1. 制定详细的工作流程和标准：针对各项后勤工作制定详细的操作流
程和标准，确保每个环节都有明确的责任人和操作要求。例如，制定
清洁工作流程，明确每个区域的清洁频率和方法；制定设备使用规范，明确设备的使用和维护要求等。
2. 设置绩效考核机制：为了激励员工工作积极性，可根据后勤工作的
具体任务和目标，制定相应的绩效考核机制。绩效考核可以采用定期
评估、设立奖惩机制等方式，根据员工的工作表现和完成情况给予奖
励或提出改进意见。
3. 建立健全的设备管理制度：设备是幼儿园后勤工作的重要组成部分，建立健全的设备管理制度可以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
制定设备的使用规范和维护制度，明确设备的使用和维修责任人，定期进行设备的保养和检修，及时修理设备故障等。
4. 做好安全和卫生管理：安全和卫生是幼儿园后勤工作的重点内容，要加强对幼儿园环境的监督和管理。建立健全的安全管理制度和消防安全制度，定期进行安全检查，及时处理发现的安全隐患；制定幼儿园卫生管理规范，定期消毒清洁，确保幼儿园环境的卫生。
5. 加强沟通和协作：后勤团队成员之间的良好沟通和协作至关重要。定期组织后勤工作人员开展培训和交流，提高员工的业务水平和沟通能力；建立后勤工作的信息反馈机制，让员工可以及时了解工作动态和要求，提高工作效率。
6. 应用先进的管理技术：幼儿园后勤精细化管理可以借助现代化的信息技术来提高管理水平和工作效率。可以使用后勤管理软件进行工作计划和任务分配，通过电子化管理提高工作的透明度和准确性；利用现代化设备和工具，如智能清洁设备等，提高后勤工作的自动化和智能化水平。
三、幼儿园后勤精细化管理的效果和影响
通过精细化管理，幼儿园后勤工作可以得到有效的管理，取得以下好处：
1. 工作效率提高。管理流程的规范化和责任的明确化可以提高员工的工作效率，降低工作出错的可能性。
2. 服务质量提升。通过精细化管理，可以确保后勤工作的各个环节得到妥善处理，提供良好的服务，满足用户的需求。
3. 资源得到合理利用。精细化管理有助于合理安排后勤资源的使用，避免资源浪费。
4. 安全和卫生得到保障。通过加强安全检查和卫生管理，可以减少安全事故的发生，并保证学生和教职工的健康。
5. 提高员工满意度。通过明确的工作流程和标准以及公正的绩效考核机制，可以提高员工的工作动力、责任感和满意度。
总之，幼儿园后勤精细化管理是确保后勤工作高效运行和提供良好服务的重要手段。通过制定详细的工作流程和标准、加强设备管理、做好安全和卫生管理、加强沟通和协作等措施，可以提高后勤工作的效率和质量，进而提升幼儿园整体的管理水平和形象。
幼儿园后勤精细化管理
幼儿园后勤精细化管理 幼儿园后勤精细化管理是指通过细致入微的管理手段和有效的组织方式，对幼儿园后勤工作进行全面、科学、高效的管理。这种管理方法注重细节，致力于提高后勤工作效率和服务质量，为幼儿园提供一个良好的教育环境。 一、幼儿园后勤精细化管理的重要性 1. 提高工作效率：精细化管理将所有后勤工作细分为具体的任务，并制定详细的工作流程和标准，使每个后勤员工都清楚自己的工作内容和职责，提高工作效率。 2. 提升服务质量：通过精细化管理，可以更好地满足教职工和家长的需求，提供更优质的服务。例如，定期清洁维护教室、卫生间等公共区域，提供舒适、整洁的学习环境；及时修理设备，确保设备正常使用等。 3. 节约资源：精细化管理有助于合理安排后勤资源的使用，避免资源浪费。比如，合理规划设备使用时间表，避免设备同时被多个班级占用；合理控制水电消耗，提倡节能环保。
4. 保证安全和卫生：幼儿园后勤工作需要格外注重安全和卫生问题。 通过精细化管理，可以对每项后勤工作进行严格的监督和管理，做到 防患于未然。例如，加强巡查检查，发现并及时处理安全隐患；定期 消毒，确保幼儿园环境的卫生。 5. 增强后勤工作的凝聚力：通过精细化管理，后勤团队的工作目标和 工作标准得以明确，员工的工作动力和责任感得到提升，有效加强了 团队的凝聚力和合作性。 二、实施幼儿园后勤精细化管理的方法和措施 1. 制定详细的工作流程和标准：针对各项后勤工作制定详细的操作流 程和标准，确保每个环节都有明确的责任人和操作要求。例如，制定 清洁工作流程，明确每个区域的清洁频率和方法；制定设备使用规范，明确设备的使用和维护要求等。 2. 设置绩效考核机制：为了激励员工工作积极性，可根据后勤工作的 具体任务和目标，制定相应的绩效考核机制。绩效考核可以采用定期 评估、设立奖惩机制等方式，根据员工的工作表现和完成情况给予奖 励或提出改进意见。 3. 建立健全的设备管理制度：设备是幼儿园后勤工作的重要组成部分，建立健全的设备管理制度可以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
浅谈幼儿园后勤工作精细化管理
浅谈幼儿园后勤工作精细化管理 幼儿园后勤工作，作为保障幼儿园正常运转的重要环节，其好坏直接影响着学校形象 和教学质量。为此，必须建立起精细化管理体系，优化后勤服务，提高服务效率，确保幼 儿园后勤工作的质量和效益。 一、强化内部管理 1.建立完善的内部管理机制。制定后勤服务标准和规范，明确后勤人员职责和任务， 形成良好的管理氛围。 2.日常巡视检查。对幼儿园后勤设施和设备进行巡视检查，及时发现问题并解决，确 保后勤设施和设备正常运转，避免事故发生。 3.规范员工行为。对后勤人员进行培训，提高员工素质和服务意识，规范员工行为和 言行举止，保证服务质量和形象。 二、提高服务质量 1.精准的服务定位。根据幼儿园特点和需求，制定服务标准和服务内容，并进行不断 的调整和完善。 2.科学合理的设施布局。合理规划后勤设施和设备的位置和功能，供应点和库房布置 使之井然有序，提高工作效率。 3.细致入微的服务。对幼儿园的环境、卫生、安全、供应等各个方面进行细心管理， 确保各项服务标准的落实，满足幼儿和家长的需求。 三、拓宽服务渠道 1.亲和力的服务。提高后勤服务人员的服务质量，力争打造温馨贴心的服务品牌，满 足幼儿和家长个性化需求。 2.多元化的供应业务。拓宽幼儿园后勤供应渠道，结合学校实际需要，适时引进新鲜、健康的食品、日常用品等，满足不同层次和需求。 3.建设无缝对接的全面服务。与教育相结合，推进教育、校园、社会服务的紧密联系，形成人才培养、校园管理、社会服务的一体化。 总之，要实现幼儿园后勤工作的精细化管理，就必须完善内部管理机制，提高服务质量，拓宽服务渠道，努力构建一支高效能、专业化的员工队伍，进一步推进后勤工作的现 代化和科学化，为幼儿园教育的发展提供坚实的保障和支持。
幼儿园后勤精细化管理的实践与思考
幼儿园后勤精细化管理的实践与思考 在幼儿园的日常管理中，后勤管理占据很重要的地位。合理规划后勤工作，强化后勤管理，能够较好地为孩子们的健康成长和安全保障提供保障。本文从精细化管理的视角出发，探讨后勤精细化管理的实践和思考。 一、后勤精细化管理的含义 什么是后勤精细化管理？可以理解为对后勤工作开展的详细规划、对后勤资源的精细化配置、对后勤工作的全方位管理。即在日常功能保障的基础上，全面考虑科技化建设、人性化服务、安全保障等细节问题，力求将后勤管理的细心、精致、贴心做到极致。这种管理方式不仅能够为孩子们提供安全保障和健康保障，而且能够提升工作效率、节省资源成本、提升园区形象，切实提高幼儿园管理质量。 1.人员配备。后勤精细化管理需要专业的后勤管理人员，他们需要熟悉后勤工作的流程和规则，对保洁、饮食和卫生等方面有深刻理解。此外，园长和老师也须要高度重视后勤管理，并支持后勤管理人员的工作。 2.科技保障。在许多幼儿园中，科技较为薄弱，后勤管理片面依靠人力，导致管理效率不高。幼儿园可以考虑增强园区的科技创新，引入智能化设备、使用管理软件等，提升后勤管理的智能化水平。 3.规范的管理流程。后勤管理工作应当有详细的流程和规则，以保证管理的科学系统性。相关人员需要对这些规则了解透彻，并密切跟踪流程的执行情况，确保规则的严格执行。 1.卫生保障 在日常环境清洁上，后勤管理人员需要全力以赴，可采用省时省力的现代清洁设备，如雾化清洗机、多功能清洗器等设备。同时对厨房、卫生间等区域一定要实现“日清日洁”，及时清扫垃圾、消毒杀菌，保持园区的整洁卫生。 2.食品安全 食品是幼儿成长不可缺少的能量来源。因此在后勤精细化管理上，需要严格把控食品采购、储存、加工等环节。遵循食品安全法律法规，对食品德量量进行日常检测，确保给幼儿提供安全有保障、状态良好的食品。 3.人性化服务
幼儿园后勤管理工作的内容与要求
篇一:《幼儿园后勤管理工作安排》 幼儿园后勤管理工作安排 （一）完善幼儿园食谱 每月定期召开幼儿园食谱商确会。 商确会参加成员有各班园长、保健医、 开会时间待定通知（每次） 会上携带材料每园拿出3—4套（代号）食谱 在各班提供的食谱中，大家共同商确优选出6套代号食谱用于幼儿园月循环使用。 （二）主、副食采购，统一配送
幼儿园将根据各班每月上报的幼儿出勤人数、教师的出勤人数乘以定额带最后，由经销商按送货单统一配送到后厨。（三）库房管理 ①严格出入库管理手续，建立主、副食采购台账，每月 做到账物相符。出入库程序每笔主、副食出入库必须 履行检斤、检质、上账规定程序（要求规定程序每笔必做）。检斤由主厨负责。检质由各班保健医负责登记上账 由保健医负责登记月主、副食采购台帐（将每次出入库主、副食按进货、金额、数量、类别进行上账）报表管理a每月初保健医上报各班月份主、副食采购台帐表； b报各类别主、副食送货票据（收据、签收手续必须有园
长、主厨、保健医3人签字）分别报送幼儿园财务、后勤管理部门票据、月主、副食台帐报给会计。 ②安全管理包括库房安全及各班所库管负责库内的安全 防范工作，出入库应随手锁门，每日下班前例行检查门、窗、开关、水龙头、煤气等是否关闭。保证工作各班大 门应按规定时间开锁上锁，不允许不锁门。下一步幼儿 园将进行定期检查和不定期抽查，发现不及时锁门违规 者扣发责任者当月安全奖。 （四）各班出勤情况报送管理 实行日报每日10点前各班将本周幼儿出勤人数、教师出勤人数及未出勤原因上报幼儿园，做为各班计划配送物品依
据，如不按时上报，延送，影响各班计划配送，责任由未及时报送出勤情况的保健医负责。并使情节批评或劝离职岗位等。每月初2号将各班月出勤表上报园长助理。 （五）能源管理 各班要确定专人对室外水、电、煤气开关等进行管理，每个标识有责任管理人姓名，便于幼儿园考核检查。 （六）学期教材管理，发放程序 教材的发放由各班负责教育教学。 （七）备品管理 每月18日前各班上报下月备品需要计划表，幼儿园按计划进行统一采购。
幼儿园后勤管理的重要性及实践探讨
幼儿园后勤管理的重要性及实践探讨 2023年幼儿园后勤管理的重要性及实践探讨 在21世纪这个充满竞争的时代，家长们越来越注重幼儿园教育质量和环境，而后勤管理作为幼儿园日常运转的重要一环，为幼儿园的发展和孩子们的成长起着至关重要的作用。本篇文章将对幼儿园后勤管理的重要性及实践探讨做一番剖析。 一、幼儿园后勤管理的重要性 1.提高教育质量。后勤管理是幼儿园日常工作的基础，其中包括对园内环境、设施、物资等方面进行管理，能够提供良好的环境与设施给予幼儿更好的成长体验。通过精细化的后勤管理，幼儿园可以提升教育服务的品质，为幼儿提供更好的学习、游戏和活动空间。 2.保障幼儿安全。幼儿园是孩子们成长的场所，安全是最为重要的必要条件。后勤管理负责幼儿园的各项安全工作，定期对场所进行卫生消杀、设施检修、安全隐患排查等工作，为幼儿的生命财产安全提供有力保障。 3.维系稳定的发展。幼儿园作为社会化教育机构，要想取得稳定的发展，后勤管理的作用是不可或缺的。优质的后勤管理可以帮助园所节约成本，提高资源利用率，进而增强幼儿园自身的发展实力。 二、幼儿园后勤管理的实践探讨 1. 精细化管理 在后勤管理过程中，无论是对于人员管理、环境管理还是设施设备管理，都需要保持精细化管理。比如通过邀请专业机构对游戏区进
行绿化布置，并制定被踩踏保护措施，提高了幼儿的环保意识，形成了广泛的社会效益。 2. 系统化管理 后勤管理需要整体化、系统化管理，做好各个环节的工作，包括食堂管理、保洁管理、安保管理等。幼儿园应加强管理，规范工作，实现信息化、标准化、流程化的管理，提高后勤管理工作的效率和质量。 3. 差异化管理 每个园所的实际情况都有所不同，因此后勤管理也需要针对不同的园所开展差异化的管理。比如在气候不稳定的季节，应增强车与楼的关联度，避免暴风雨等气候影响给建筑造成损害。 三、结语 在新时代的幼儿园后勤管理实践探讨中，我们要不断更新管理思路，提高管理水平，逐步实现高质量、高效益、高可持续发展。同时，各方力量合作，共同参与后勤管理，创造协作发展的局面。这样才能保障孩子们能在美好的环境中茁壮成长，为幼儿园事业的发展注入源源不断的活力。
幼儿园后勤管理制度
幼儿园后勤管理制度 一、前言 幼儿园的后勤管理，包括环境、安全、卫生等各个方面的 工作。做好后勤管理不仅为孩子提供一个良好的学习生活环境，还能够帮助家长和老师更好地照顾孩子。因此，建立一个科学、规范的后勤管理制度是非常必要的。 二、后勤管理制度的范畴 幼儿园后勤管理制度涵盖的范围较广，主要包括以下几个 方面： 1. 环境管理 幼儿园的环境管理应该包括教室内部和校园外部两个方面。教室内部主要包括桌椅、黑板、墙壁、地面等。应该保持教室的整洁、干净、美观，不得使用违规的装修材料或者塑胶毛毡等有害物质。 校园外部主要包括校门、校园围栏、道路、停车场等。幼 儿园应该确保校园外部的环境整洁、美观，并制定相关规定，维护公共设施的完好。 2. 食品卫生管理 幼儿园的饮食应该健康、营养、安全。学校应该制定严格 的食品卫生管理制度，确保购买的原材料安全无毒，所有食品必须合格才能投放给孩子。幼儿园的食堂应该保持干净整洁，防止垃圾的堆积、虫害滋生等不利于健康的情况。
3. 安全管理 幼儿园的安全管理应该排除所有可能发生危险的情况。学 校应加强风险意识，预防安全事故，同时也应该制定安全应急预案和消防预案。幼儿园还应该为孩子购买健康保险，一旦出现不幸的事故，能够尽快解决。 4. 设施管理 幼儿园的设施管理主要是指学生宿舍、教学楼、食堂、实 验室、图书馆、体育馆等公共场所的管理。学校必须建立健全的设施管理制度，对设施进行定期维修、保养，确保每个孩子能够在一个安全、舒适的环境下学习、生活。 三、后勤管理制度的执行 为了确保后勤管理制度的顺利执行，学校应该做好以下几 个方面的工作： 1. 加强对职工的培训 职工的培训是后勤管理能否成功的重要保障。学校应该定 期组织培训，提高职工服务客户、安全意识和专业技能的水平。 2. 增加管理人员 学校应该增派后勤管理人员，加强对后勤管理的监管。这 样可以及时监督后勤服务效果，发现问题及时解决。 3. 完善服务机制 学校应该建立完善的服务机制，保证后勤服务精细化、标 准化。要求服务人员需认真做好工作，遇到婴幼儿特有的疾病和情况时，应及时向老师和家长报告，以便及时采取对策。同时，也应加强和家长的沟通，了解孩子的饮食、喜好、身体状况等情况，提供个性化服务。
幼儿园后勤工作职责
幼儿园后勤工作职责 幼儿园后勤工作职责是幼儿园各项工作中重要的一环，主要负责幼儿园的设施、环境、安全等方面的管理，保障幼儿园正常的运营和教学活动的顺利进行。下面将就幼儿园后勤工作职责进行详细阐述。 一、保持幼儿园环境的卫生整洁 幼儿园后勤工作人员需要定期对幼儿园内部及外部环境进行清洁工作，保持幼儿园环境的整洁卫生。具体工作内容包括擦拭幼儿园的地板、桌椅、玻璃等表面，清理垃圾及污水等卫生废物，保证幼儿园的卫生状况符合相关标准。 二、维护幼儿园的设施设备 幼儿园后勤工作人员需要对幼儿园的设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备的安全性和正常运转。同时还需要定期对幼儿园的电器设备进行安全检查，排除潜在的安全隐患，确保幼儿园的电器设备使用安全。 三、负责幼儿园用品的采购管理 幼儿园后勤工作人员需要负责幼儿园日常用品的采购和管理工作，包括购买幼儿园所需的教具、文具、生活用品等，并负责这些物品的储存和领用管理。同时还需要对物品库存进行清点和管理，确保物品的使用效率和节约成本。 四、保障幼儿园的安全稳定
幼儿园作为孩子们学习和成长的场所，安全稳定是最为重要的一点。因此，幼儿园后勤工作人员需要负责制定和实施相关安全管理制度，加强对校园安全的巡视和监控，以及健全安全应急机制，确保幼儿园的安全稳定。 五、协助教师开展教学工作 幼儿园后勤工作人员也需要协助教师开展教学工作，包括为教师提供必要的教学用品、协助教师开展各种课程活动、为幼儿园的家长提供必要的服务等。同时还要加强教育理念的宣传和推广，为幼儿园的家庭教育做出积极的贡献。 以上就是幼儿园后勤工作职责的详细阐述。幼儿园后勤工作人员作为幼儿园的后勤支撑力量，不仅需要具备高度的责任心和使命感，还需要具备精细化管理、细心认真、团队合作等能力，为孩子们提供一个良好的学习成长环境。
幼儿园精细化管理反思
幼儿园精细化管理反思 对于幼儿园来说，所需要执行的工作不仅仅是教育教学工作，后勤保障同样非常重要。后勤管理包括很多方面，例如财务、物资、卫生等。而这些工作的最终目的，都是保证幼儿园环境的和谐稳定，促进幼儿的健康成长。但是目前后勤管理中存在的问题却成为了阻碍这一目标的最不稳定因素。 1现阶段幼儿园后勤管理的原则 1.1珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平。幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针尽可能做好幼儿的保育工作，创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。 1.2保障好幼儿的健康安全。春季是幼儿疾病多发季节，不仅要做好预防的宣传工作，而且还要做好早上来园的一级、二级晨检关（问、摸、看），每天对班级、幼儿用品进行紫外线消毒，将各班的发病率控制到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。在食堂饮食管理方面，为了保证孩子足够的营养量，保健老师在制定每天的食谱时都伤透了脑筋。我们的两餐两点每天提供牛奶、鸡蛋、水果，荤素搭配，做到配餐营养科学化、饭菜多样趣味化，增加了幼儿的进食量。 1.3保障幼儿的生活环境。环境卫生方面，为了继续保证园内干净整洁的环境，我们始终把创设卫生一流做为我们的目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也根据各人所长，分工到人，责任到人，并将卫生标准分发给个人，要求他们严格按照此标准执行。 2如何促进幼儿园后勤管理的精细化针对现阶段存在的问题，结合自身的工作经验认为，问题应该从几个方面解决。例如人员管理、制度强化、工作总结等。 2.1加强人员管理：前文提到过，幼儿园的主要工作并不是为了教育，二是
为了人格培育。所以，工作人员的素质需要有显著的提升。所以，作为幼儿园要招募各种优秀的高素质人才，并严格采取考核制度，才能让幼儿能真正在和谐的环境下成长。而针对现阶段工作人员责任心不强的问题，也需要幼儿园加强人员管理，确保每一名后勤工作人员都能带着“五心”去工作。 例如：爱心、责任心、细心、耐心和恒心，提高后勤工作人员素质。 我园是一所起点较高、各方面都要求做到最好的幼儿园，在对保育员、保安、及食堂工作人员的要求方面也非常高。对后勤人员的管理我做到张驰有度，亦刚亦柔，奖惩分明。而提高保育老师素质，创一流保育水平；实现“两教一保”的工作也是日常管理工作的重心。在幼儿园班级的教师配备中，保育员的角色也是不可忽视的。提高保育员的综合素质也是我园后勤管理发展的一个目标。我园在聘请保育老师是也着重于老师自身的素质，从五心、文化素质、吃苦耐劳的品质等方面进行考察。 2.2推进制度强化：幼儿园后勤工作的精细化，换而言之就是要对工作中的每一个环节进行严格管理。所以，制度强化是非常必要的，即完善幼儿园的管理体系。而管理体系涉及到很多方面。以食品安全为例。食品安全问题一直是我国政府部门高度关注的问题，对幼儿园、小学、中学等教育机构本身人数众多，且相对密集。而幼儿年龄普遍较小，受到食品安全问题的威胁也更大，所以作为幼儿园就要加强这一方面的管理，从食品的采购、索证、验收（如：食品名称，生产日期，供货商地址，检验）、加工、半成品、成品等等各个环节都要严格管理.分工到人、职责明确，制定详细的管理制度，形成三维管理模式予以监督，并进行考核和调配专业的管理人员进行监督，确保工作的严谨性。另外，在体检、幼儿活动等不同环节都要采取类似的管理措施，从根本上完善后勤精细化管理体系，
幼儿园厨房精细化管理
幼儿园厨房精细化管理 前言： 以“精细化管理”为方法，认真梳理幼儿园后勤岗位工作流程、深入分析工作环境中隐藏的风险因素，建立以流程控制、环境控制为核心的安全管控工作机制。 从“规范、深入、细致、精确”入手，制定具体、明确的管理标准，有效实现安全管理模式由“事后补救”的被动管理向“事先预防”的主动管理转变，做到安全管理“可控、能控、在控”。 幼儿园厨房是幼儿园食品安全工作的重要部门。加强厨房饮食卫生与安全是落实幼儿园"安全第一"的基本策略。 厨房管理标准 一、人员素质 1、有符合管理部门要求的学历、技能和身体条件，各项资料齐全。 2、工作人员必须每年体检并取得相关部门颁发的健康证、卫生知识培训合格证。 3、热爱本职工作，勤恳、踏实、有条不紊，工作能力强，并具备职业安全知识和意外事故预防能力。 4、有追求进步的积极性，工作中主动创新，勇于承担责任。
二、职责制度与管理 1、各项制度、管理要求、证照张贴或悬挂于工作环境中，位置合适、版面清晰美观，便于职工学习落实。 2、有餐饮服务许可证，有合理、科学和完善的厨房管理制度、工作流程、操作规范等各项内容。（如食品采购索证验收管理制度、食品仓储管理制度、粗加工管理制度、烹调加工管理制度、面食糕点制作管理制度、专间食品安全管理制度、从业人员健康及卫生管理制度、从业人员食品安全知识培训制度、餐饮具清洗消毒保洁管理制度、餐厅卫生管理制度、食品安全检查管理制度、食品留样制度、预防食品安全事故制度、食品用设备设施管理制度） 三、物品存放与管理 1、厨房工作区的所有物品和设备标识清楚、位置固定（最好离地10厘米以上便于清洁），分类整齐摆放，专人管理，定期检查。 2、每个区域有负责人标签和明晰的清洁记录。 3、各种清洁用品及洗涤用品均应放在固定的场所及指定专人管理。 4、工作人员的衣服鞋帽整齐摆放在更衣室，私人物品减至最低。 5、留样冰箱不得存放与留样无关的食品，留样食品日期标识清晰。
读《幼儿园后勤精细化管理》有感
读《幼儿园后勤精细化管理》有感 幼儿园后勤工作归根结底可用一个字“杂”来概括，说大事吧，全是芝麻绿豆，比如：某办公室打印机坏了，运动器械上一个螺丝松了等等；但如果耽误了其中的某一件就会耽误老师们的正常教学活动，或者是导致全园师生财产的安全事故。所以管理后勤工作需要丰富的经验和系统的理论基础，要多读书，多学习，把后勤工作进行更精细化的管理。 一、了解后勤管理，提升服务质量 后勤工作是幼儿园管理工作的重要组成部分，可以说，做好后勤工作是幼儿园科学管理的必要保障。幼儿园后勤管理，是由后勤管理人员进行的计划、组织、指挥、协调和控制的活动，通过对后勤各部门的各种资源进行优化配置和协调使用，以满足全体幼儿与教职工的工作学习和生活需要，并为实现教育培养目标提供和创造有利条件幼儿园后勤工作是关系到全园各项工作开展的一项全局性工作，其服务范围广泛，内容复杂。一般来说，幼儿园后勤管理的工作内容包含如下:卫生保健管理、膳食管理、资产管理、安全管理、基建维修管理以及后勤队伍建设等。 二、坚持认真阅读，探索书中奥秘 这本书以后勤精细化管理理念为切入点，在梳理北京师范大学实验幼儿园后勤管理经验的基础上，将后勤工作的具体操作流程与规范以表格流程图形式清晰再现，此外还包括后勤各项管理工作评价方法，不仅包括工作考核表体系还包括人员的绩效考核方法。因此这本书的
特色是先进的精细化管理理念指导，突出幼儿园后勤管理实务，对我实施后勤精细化管理工作具有很强的指导性。 读这本书，使我充分体会到幼儿园后勤精细化管理的重要性，一直以来，我不断探索符合我园实际的后勤管理模式，努力提升后勤服务质量。 在接下来的工作中我也将加强幼儿园后勤精细化管理的相关概念、管理目标、管理过程等内容；落实我园卫生保健、膳食、资产、安全等方面的后勤精细化管理。将学到的知识加以运用，为幼儿园科学管理提供更优质的后勤保障！
幼儿园后勤工作精细化管理探索
幼儿园后勤工作精细化管理探索 幼儿园后勤工作开实施精细化管理，与当前后勤工作科学幼儿园后勤工作开实施精细化管理，与当前后勤工作科学化发展相吻合，充分体现了后勤工作的优质性和高效性，这也是加强幼儿园内涵建设的重要手段之一。在幼儿园后勤工作精细化管理过程中，始终坚持“以人为本”的管理理念，不断改进和完善内部控制运行机制、明确后勤岗位职责、提高后勤管理水平和服务水平，从而为幼儿园长远发展以及幼儿的健康成长提供重要的保障。 一、幼儿园后勤管理工作中存在的问题 （一）幼儿园缺乏专业的后勤管理人才。从目前学前教育的实际状况来看，幼儿园教育市场呈现出蓬勃的发展态势，为了满足学前教育的实际需求，越来越多的民办幼儿园开始不断涌现出来。但是，这些民办幼儿园普遍缺少有效的监督和管理，导致其教育和管理质量呈现出参差不齐的状况。尤其是从后勤工作方面而言，由于民办幼儿园从自身的利益出发，为了有效降低成本，一般不会设置专门的后勤部门或者后勤岗位专门从事后勤管理工作，直接由幼儿园教师直接兼任该岗位，这无疑会对幼儿园后勤工作的管理水平造成直接的影响。这种现象在公立性质的幼儿园内也普遍存在。幼儿园教师往往缺乏相关的后勤保障工作经验和资格，这对于幼儿园后勤管理工作水平的提升带来了严重的约束和限制。（二）尚未构建科学的、完善的后勤管理规章制度。从目前的实际情况来看，大部分幼儿园尚未准确认识到后勤管理工作的重要性，对此缺乏足够的重视程度，导致管理纪律较为涣散，尚未构建科学的、完善的后勤管理规章制度。由于幼儿园后勤管理人员的专业程度不高，缺乏责任意识，后勤管理工作开展过程中的主
观意识较强，工作过程中缺乏沟通与协调，导致幼儿园后勤管理工作缺乏有效性和针对性。后勤管理工作无法更好的满足幼儿园实际需求，这对于幼儿园后勤工作质量的有效提升带来了严重的阻碍作用。（三）与幼儿素质教育的理念不相符。目前，由于大部分幼儿园尚未认识到后勤工作的重要性，认为其只是无关紧要的，导致后勤工作实际开展与幼儿的素质教育理念不相符，与幼儿园实际的教育情况存在着脱离的现象。后勤保障部门无法有效的、科学的安排幼儿园各项教育工作事宜，与教师之间缺乏协调和沟通。例如，对于开学前的准备工作和放假后教师的培训工作等无法进行有效的落实，对于幼儿园内部的食宿等存在着管理混乱等现象，这明显的增加了教师工作的盲目性，导致家长对于幼儿园教育工作缺少信任感，对于幼儿园的整体形象造成了严重的阻碍作用。 二、幼儿园后勤工作精细化管理的有效策略 （一）促进后勤管理人员综合素质的有效提升，为后勤工作精细化管理奠定稳固的基础。后勤管理人员的整体综合素质能力水平将会对后勤工作的质量起着直接的决定性作用。因此，为了保证后勤工作精细化管理的顺利实施和开展，使得后勤工作的质量可以得到有效的保障，促进后勤管理人员综合素质的有效提升是基础和前提。一方面，幼儿园应该聘请专业的后勤管理人员实施管理，提高人员筛选的标准，对于无法达到相关要求的人员应该及时进行淘汰。另一方面，为了促进工作人员综合能力水平的有效提升，幼儿园应该加大对后勤工作人员的培训教育力度，强化相关人员的后勤管理理念，并且积极将这些理论可以有效的运用到实际工作中。（二）建立健全完善的精细化管理考核体系。为了保证精细化管理工作的顺利实施和开展，使得其整体质量可以得到有效的保障，必须
学校后勤管理精细化管理措施
学校后勤管理精细化管理措施为进一步加强学校后勤管理，提升办学水平，更好的为教育教学服务，结合我校实际，特制订学校后勤精细化管理措施。 一、学校后勤精细化管理的具体措施： （一）学校固定资产精细化管理措施 1、精细校园环境和设施管理，使校园更和谐。 校园环境和设施管理是学校的大管理，每天我都要进行检查督促。作为学校固定资产管理者千万不能忽视这些工作，往往有时由于这些看似细小的工作未做好而出大问题，而影响学校全局。反之，这些工作做细了，做实了，会使校园显得更有序、更文明、更和谐。 2、精细学校物品管理，使资产物尽其用。 管理都要有序化、精细化，何谓固定资产管理的有序、精细？我以为要抓好以下几个环节： （1）坚决做好出入库的登记环节。 （2）坚决执行物品发放的领导审批制度。 （3）精心管理和爱护学校的每一件物品。 （4）桌椅，门窗及时维修，保证教育教学的进行。 （5）精细考核制度管理，使考核更科学。符合本校现有实际状况，体现于可操作性，体现于奖惩分明等方面。 （6）每年度和各部门资产员进行固定资产盘点。 每学期与班主任签订班级物品包保责任书，并公示各物品价格，做到损坏按价赔偿。
然而，学校固定资产精细化的管理不能是机械、僵化的管理，而应突出以人为本的管理思想，渗透情感交流的管理方法，使精细化的管理收到最大值的绩效。 （二）学校食堂精细化管理措施 1、全面提高员工的素质 （1）理论素质；定期组织员工学习食品卫生管理法，不定期进行考核、提问、抽测等，并严格按食品卫生法进行操作。 （2）个人文化素质；按时学习上级下发食品卫生文件。 a树立典型、弘扬正气。提高员工对全体师生的服务意识。 b严格执行上岗前的检查，杜绝无证上岗。 2、抓好食堂采购工作 实行定点采购，库管员按时进行出入库的索证登记工作，相互监督、相互制约。蔬菜、水果等是当日进货。米、面、由、调料是每周一进货，并分别储存，保证新鲜。坚决杜绝腐烂、变质的食品进入食堂，确实保证全校师生的饮食安全。 3、食品粗加工过程 (1)肉类由厨师（周晓荣）负责把关；对加工过程中发现色、味感觉不 的食品立即向管理员反映及时退货或换货。 (2)蔬菜加工由粗加工（张华）负责把关；发现腐烂、不新鲜的立 即退换货。蔬菜加工必须去根、烂叶、黄叶，尤其是土豆先去皮
精细化的幼儿园后勤管理
精细化的幼儿园后勤管理 一、什么是幼儿园后勤管理 ☐管理 ☐管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。 ☐后勤 ☐后勤”指后方对前方的一切供应工作。所以，幼儿园后勤中的一切工作都应服务于师生，服务于教学。 幼儿园后勤管理 ☐幼儿园管理人员遵照一定的教育方针和保教工作的客观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、物、事、时（间）、空（间）、信息等因素合理组织起来，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的过程。 二、后勤工作的意义 ☐后勤工作质量直接影响保教任务的完成 ☐后勤工作关系到调动教职工积极性 三、后勤工作的特征 ☐（一）后勤工作具有服务性 “后”的应有之义是为教师解除“后顾之忧”。 ☐后勤工作就其在幼儿园的地位与任务来说，是一项服务工作。即：为幼儿服务，为教职工的工作和生活服务。后勤工作是为办好幼儿园提供物质基础和保证。 ☐（二）后勤工作具有先行性 “后”指“后方”、“幕后”，决不是“滞后”，后勤工作更多时候表现为“超前”。 ☐后勤工作必须走在幼儿园各项工作前面。后勤工作应作为幼儿园工作的先导部分或“前计划工作”。 ☐（三）后勤工作具有全局性 “勤”并不是盲目地跟着事务走，对于有些事情，不妨化“勤”为“懒”，变“疲于应付”为“加强管理”。 ☐后勤工作关系到全园各项工作的进展，关系到每个成员的工作、学习和生活，是涉及面最广的一项全局工作。后勤工作是各项工作的前提条件之一，是提高各项工作质量的物质基础和保证措施。 ☐四）后勤工作具有政策性 ☐后勤工作涉及许多党和国家的政策问题，政策性较强。 四、后勤工作的基本要求 ☐（一）坚持服务的思想 ☐后勤工作具有服务性，应当把“全心全意为人民服务”作为后勤工作的根本宗旨和基本要求。 ☐（二）后勤工作应与幼儿园整体规划结合，加强计划性 ☐后勤工作包括园舍建筑、环境的改善与美化、设备添置与保养、经费的规划使用等等。 这些都是涉及整体与全面的问题，是一项具有全局性的工作，关系到全园各项工作的进展等 （三）加强队伍与制度建设 ☐保育员队伍建设 ☐激发保育员的保育和教育意识，真正切实做到教中有保，保中有教，提高保育工作质量，以整合保教资源，更好地促进幼儿的健康成长。 ☐组织后勤人员学习有关学前教育和卫生保健方面的知识，以便使他们了解保教工作的
幼儿园后勤管理精细化管理方案
幼儿园后勤管理精细化管理方案 幼儿园后勤管理精细化管理方案（通用5篇） 为了确保事情或工作有序有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？下面是店铺为大家整理的幼儿园后勤管理精细化管理方案，欢迎大家分享。 幼儿园后勤管理精细化管理方案篇1 一、工作重点 1、创设良好和谐的育人环境。 （1）、硬件设备添置。拟于期初将301室创设为档案室，应购入档案橱5个，办公桌2套。应广大教职工要求，安装窗帘4间（302室至305室）。为了使幼儿有一个更好的午休环境，将更新寝室窗帘，减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具，充实科学室。购入移动式紫外线灯，完善消毒工作。更新厨房点心器具，更换班级纱巾11套，添置灭蝇灯两台，保证食品安全卫生落到实处。 （2）、营造良好的精神环境。加强园风建设，要求全体教职工互相关心，互相尊重，平等相处，常听到礼貌用语，教师和保育员配合密切，共同关心爱护幼儿，让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。 （3）、整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人，各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布，对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。 2、发挥各要素的作用，取得最侍效率和效益。 （1）、后勤各岗人员要坚持服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要放在第一位，根据自己的职责做好工作，处理好前勤和后勤的关系。 （2）、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项准备工作，提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划，采取切实可行的措施，将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行，提高工作效率。
幼儿园后勤管理工作总结
幼儿园后勤管理工作总结 幼儿园后勤管理工作总结1 本学期，后勤工作紧紧围绕幼儿园园务工作重点，继续加强保健、食堂、保育、安全等方面的科学管理，在不断完善和规范中，积极提升后勤服务质量，真正体现卫生保健工作的实效性，为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障。 一、强化队伍管理，提高三大员工作质效 二、深入研究三大员一日操作环节，不断优化教研形式，提升教研质效 1.本学期保健组与营养组共同研究“营养自助餐”的菜谱与烹饪。 2.结合幼儿园保教推进会的有效实施，以保育工作精细化为宗旨，凸显三大员后勤保障功能。 3.本学期我们保健员继续开展区级课题“三位一体协同培养幼儿生活自理能力的实践研究”保育员组以项目组为引领，分年龄段进行专题研究。 三、细化安全管理机制，确保全体师生的安全。(详见安全工作总结) 1.加强组织管理，建立长效机制 2.注重安全教育，营造平安环境
3.家园沟通，确保幼儿园外安全 4.三防措施到位，确保稳定和谐 5.优化幼儿园环境，重视学校卫生，促进健康成长 四、保健工作细致周到，促进幼儿健康成长 1.规范保健管理，提升保育质量 2.科学合理地制定食谱，抓好膳食管理 3.规范岗位操作，抓好传染病管理 五、加强财务财产管理，有序开展后勤其他工作 1.本学期后勤部门做好幼儿园的开学初以及学期结束的各项准备以及整理工作。 2.勤俭办园，物尽其用，财尽其效，做好了资产清点工作。 3.加强财务管理，严格按照收费标准进行收费，并在网站、公示栏等及时发布幼儿园收费标准，做到公开、公示。 4.维修保养及时高效，减少物品的损耗。 六、一份耕耘一份收获 为了提升三大员保育观念，提高操作水平，我们进行了一系列的岗位练兵、技能技巧的竞赛等活动，从而保证保育工作的质量。 七、反思与下阶段方向 幼儿园后勤管理工作总结2 转眼一个学期又接近尾声，本学期在园领导指导和帮助下,
2023年最新的幼儿园后勤工作总结7篇
2023年最新的幼儿园后勤工作总结7篇 2023年最新的幼儿园后勤工作总结精选篇1 一、健全制度，规范管理，确保各项工作顺利进行。 幼儿园后勤管理工作在幼儿园管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。因此，我园的后勤工作，以“双服务”为宗旨，牢固树立服务育人的思想，求真务实，科学管理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了幼儿园建设、管理之上，充分发挥幼儿园后勤的保障作用，确保幼儿园实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理，充分调动后勤职工的工作乐观性，我园对比《幼儿园工作管理手册》建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我园全体员工得以专心对比，履行自己的职责，扎扎实实地工作。 二、规范财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。 我园后勤财务人员专心学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无差错；建立预算支出财会专业人员把好第一关，园长审核的层层把关制，做到收支有计划、有审批、有手续；做好园长的参谋和助手，为幼儿园当家理财。帮助园长坚决执行教育局、物价局文件，规范幼儿园收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为幼儿园管好、用
好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，准时向园长汇报，乐观出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理，严厉财经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，全部收费必需进入财务处并上交“财政集中支付中心”。 依据教育、教学和师生生活中的需求，准时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节省每一分钱当作大事来抓。 明确固定资产的管理范围，根据财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。幼儿园办公用品购置后准时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对幼儿园的固定资产准时核查，按规定进行上报、审批。科学地管理幼儿园的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我园固定资产的平安。 三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。 后勤部门管的情况许多很杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为幼儿园师生员工的工作生活供应便利，满意他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够用心致志地从事工作和学习。 本年度，依据立足现实，着眼将来，科学布局，分步实施的原则，我园克服资金的困难，做了如下实事： 1、为优化、美化校园，幼儿园派专人管理，进行树木的剪修、
幼儿园后勤管理总结(10篇)
幼儿园后勤管理总结(10篇) 幼儿园后勤管理总结1 20__—20__学年第一学期已经结束了，本学期幼儿园的后勤工作在园长和其他园领导的关心支持下，坚持以《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，本着园本实际情况，围绕幼儿园的中心工作，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，努力为幼儿服务，为教师服务，为教育服务，在营养保育、综合治理、卫生保健、资产管理等方面有了明显提高，取得了一定的进步，较好地完成了期初各项后勤工作计划。这里，为了今后能更好的提升后勤服务水平与质量，体现以人为本的新教育理念，现把这一学期后勤管理工作总结如下： 一、加强对后勤人员思想、业务的学习管理，提高其服务意识。 本学期，在园区领导的重视下，我们有计划地定期加强后勤人员的政治学习和思想教育。通过学习，使后勤工作人员更加正确地认识自己的工作，明白后勤服务是幼儿园工作的基础，是教师搞好教育教学的保证。我们不仅是工作者，更是教育者，引导大家树立爱孩子、爱本职工作的思想，积极认真地做好服务工作，做到自尊、自爱、自强，全心全意为老师和孩子服务。比如这个学期，后勤队全体人员齐心协力，做了很多户外活动，丰富了孩子户外活动的内容，提高了孩子对户外活动的兴趣。 此外，我们还通过组织业务学习来提高我们的理论知识，以指导实际操作。通过理论与实践相结合，对护士和营养师的操作环节进行检查和评估，并及时沟通和反馈，发现问题，找出不足，不断反思和改进，有效提高后勤人员的教学能力。
二、规范对三大员的日常工作管理与培训。 “三大员”的严格管理和规范操作是我们后勤工作中的重中之重，除在思想上重视外，在实践中也要严格要求，为此，我们加强不定期检查并做好检查记录，促使三大员形成良好的规范意识、养成良好的规范习惯。 (一)加强保健老师的晨检工作，切实做到一摸、二看、三问、四查。并根据季节变化、幼儿园实际情况严格执行卫生消毒制度，做好各类预防性消毒与措施、传染病发生后的加强性消毒及幼儿隔离工作，加强卫生管理的力度。 (2)加强护士规范化操作。要求护士根据工作要求，每天对室内外环境进行认真的清洁和消毒，保持患儿的居室如卫生间、餐厅等的清洁和安全，为患儿创造舒适的学习和生活环境。注意孩子的日常生活，根据季节和气候变化，调节孩子的冷暖。要配合老师做好孩子的护理工作，尤其是对孩子生活活动的指导，这是我们护士的薄弱环节。但通过这一学期的不断学习和努力，我们在加强孩子护理生活习惯的培养和监督方面有了一定的进步，如午餐习惯、自我保护、活动中的护理等。 (三)加强营养员的工作指导与检查。督促营养员严格遵照工作制度合理、规范操作，坚决做好个人卫生;坚持对操作间、备餐间、仓库天天清洁与消毒， 特别对食品原料每天严格检查验收，发现食品原料有过期和变质的坚决按规定处理。 三、加强园所膳食管理，确保食品安全。 膳食管理是幼儿园教育的基础，也是家长最关心的问题。这学期对食堂进行了规范管理，根据各自情况进行了相对合理的职责分工。认真检查加工食品，坚决拒绝使用变质、过期食品，并按规定及时处理。为了保证孩子营养充足，保健老师严
幼儿园后勤管理工作计划(9篇)
幼儿园后勤管理工作计划(9篇) 幼儿园后勤管理工作计划1 过完年就迎来了__年学年的第二个学期，在这一学期中,我们全体后勤人员要竭力尽自己的所能，配合园里各个部门，完成各项后勤工作。具体安排如下： 一、食堂管理及食谱制订。 首先，食堂人员都要按规定操作，厨师必须持证上岗培训，操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下,进一步树立消毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂的环境卫生与安全。另外食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无”食品,熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。为了保证幼儿的营养均衡，园医要每天进行一次营养分析，及时调整伙食，要经常深入班级，听取意见，以确保幼儿的伙食，使我们的食堂管理更加规范。 二、提高后勤队伍素质。 为了提高后勤队伍素质，本学期按排了厨师上岗培训，更好地为幼儿服务,另外，为了使幼儿能安全地在幼儿园，门卫还将配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进行业务培训，尽能力抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善服务质量。
三、重视安全教育工作。 为进一步做好安全教育工作，加强《宁波市中小学生安全条例》管理，切实加强对安全教育工作的领导，本园将把各项安全工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加安全意识。另外，还将完善幼儿园管理系统，使家园联系更方便。幼儿园每天还必须做好常规安全工作检查，以便能及时整改。 四、完善园舍设施。 为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学期还将增添几个大型玩具供小朋友活动。还将对原来的玩具进行适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报，以便能及时地解决。并且，每周要进行安全设施检查，对于园内环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个整洁的园貌。 五、把好财务管理质量。 财务人员要严格执行财务管理制度，认真制订每月的预算计划，及时做好收费、催费工作。做到帐目清楚，按时完成报表，对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的浪费。对于购置的固定财产、物品要专门有人进行入帐登记、核对，并且做到物品领用清楚，使财务制度更加完善起来。 六、配合幼儿园各项活动，做好后勤工作。 本学期中，幼儿园的各项大小活动，我们后勤人员都要尽力配合，如场地布置、物品供应、有关事谊联系等都要满足活动的
幼儿园秋季后勤工作计划汇编15篇
幼儿园秋季后勤工作计划汇编15篇 幼儿园秋季后勤工作计划1 一、指导思想 本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素质，根据幼儿园实际情况，搞好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增强服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。 二、工作目标 1、优化后勤工作人员队伍，不断增强后勤人员的服务意识和工作责任感。 2、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作和日常安全工作。 3、加强日常管理，完善三大员规范操作。 三、主要工作 （一）优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。 1、进一步加强三大员的培训与教育，使保育工作细化、量化，增强工作责任心，每天的工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字，积
极主动做好自己保洁区的清扫与消毒整理工作，尽力协助老师共同完成教育任务。 2、继续加强员工的.思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。 3、继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。 4、继续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。 （二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。 1、保健制度的建立和实施，要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在各项制度基础上，结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况，真正发挥其作用。 2、保健工作的检查力度要加强，使保健制度的各项内容真正做到深入人心，自觉执行好各项制度。 3、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划。 4、对身体发育出现异常的幼儿，要及时与家长取得联系，认真分析原因。寻找解决问题的办法。 5、做好幼儿保健工作的宣传。