某公司机电设备部工作手册

某公司机电设备部工作手册

机电设备部工作手册

一、岗位责任和职责

1. 机电设备部负责公司内各种机械和电气设备的维修、保养和保险工作,确保设备的正常运行。

2. 岗位责任包括设备故障的排除、定期保养计划的制定和执行,设备的维修、更新和升级等。

3. 机电设备部与其他部门紧密合作,及时协调设备的维护与修理工作,确保生产运营的顺利进行。

4. 机电设备部需要对设备的故障进行分析和报告,并及时采取措施以解决问题,避免发生停机事件。

5. 机电设备部需及时更新设备的维护手册和保养记录,并向上级汇报设备的使用情况和维护计划。

二、工作流程和方法

1. 机电设备部需要确保设备的安全使用,工作前需进行设备的开机检查,确保设备无任何故障。

2. 在设备维护和保养过程中,机电设备部需要根据设备使用情况和厂家要求制定相应的保养计划,并按计划进行。

3. 机电设备部需要培训和指导操作人员正确使用设备,并制定使用规范和安全操作手册,确保人员安全和设备正常运行。

4. 对于设备出现故障的情况,机电设备部需要迅速响应并采取措施解决问题,确保设备的停机时间最小化。

5. 机电设备部要保持设备维修记录和保养记录的完整和准确,有助于后续的维修工作和设备管理。

三、安全措施和应急处理

1. 机电设备部要求所有成员遵从公司的安全规定和操作规程,全程佩戴个人防护装备,防止工伤事故的发生。

2. 当设备发生安全事故的情况下,机电设备部需要及时调查事故原因,并能提出防范和改善措施以防止类似事故再次发生。

3. 机电设备部需与消防部门和安全部门定期进行联络交流,提高应急处理和安全防范的能力,并能及时响应突发事件。

4. 机电设备部需定期检查设备的安全状况,及时维修和更换有安全隐患的设备,确保员工的人身安全。

四、团队协作和沟通

1. 机电设备部成员之间要保持良好的沟通和合作,协调工作进度和任务分配,确保工作的高效进行。

2. 机电设备部要与其他部门保持密切联系和有效沟通,及时交流设备的维修情况和维护计划,以减少生产中的停机时间。

3. 机电设备部要与设备供应商和维修厂家保持联系,及时获取设备使用和维修知识,确保设备维护工作的高质量。

4. 机电设备部要与上级领导或管理部门定期汇报设备的运行情况和维护计划,提出改进建议和需求。

五、继续学习和提高能力

1. 机电设备部成员要不断学习和掌握新的设备维修和维护技术,以适应不断更新的设备和技术要求。

2. 机电设备部成员要参加相关培训和学术交流活动,提高自己在设备维护和保养领域的专业素质。

3. 机电设备部成员要定期进行技术交流和经验分享,共同提高整个团队的综合素质和工作能力。

六、工作纪律和规范

1. 机电设备部成员要严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,保持良好的工作态度和职业操守。

2. 机电设备部成员要保护和维护设备的知识产权,不得私自泄露和使用其他公司的机密信息。

3. 在工作中,机电设备部成员要维护公司的声誉和形象,依法依规执行各项工作任务,做到合理、公正、透明。

以上是机电设备部的工作手册,希望每位成员能够按照手册中的要求开展工作,确保机电设备的正常运行和公司运营的顺利进行。尊敬的机电设备部成员:

以下是机电设备部的工作手册续写部分,继续详细介绍相关工作内容和要求,希望每位成员能够认真阅读并按照手册内的要求和规范开展工作。

七、维修与保养工作

1. 维修工作

(1)设备故障排除:机电设备部成员需在设备发生故障时迅速响应,进行故障排除和修理。需要高效的技术分析和判断,快速定位和解决故障。

(2)设备维修计划:机电设备部需制定设备维修计划,对设备进行定期检修和保养,防范和减少设备故障的发生。

(3)维修记录和报告:机电设备部成员需要对设备的维修工作进行记录和报告,包括故障原因、解决方案和维修成本等。同时,还需及时向上级汇报设备维修的进度和情况。

2. 保养工作

(1)设备保养计划:机电设备部成员需制定设备保养计划,根据设备厂家要求和使用情况,制定具体的保养项目和频次。保养项目包括设备清洁、润滑、紧固和调整等。

(2)定期检查和保养:机电设备部需定期对设备进行全面检查和保养,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。检查内容包括设备外观、电气系统、传动系统和控制系统等。

(3)保养记录和报告:机电设备部需及时记录设备的保养工作,并编制保养报告,详细记录保养的时间、内容和结果。记录和报告有助于后续的设备维护和性能评估。

八、设备更新与升级

1. 设备更新计划:机电设备部需根据设备的使用寿命和性能要求,制定设备更新计划,包括设备的更换、升级和优化等。更新计划要与公司的发展战略和需要相匹配。

2. 设备更新过程:机电设备部需要与设备供应商和维修厂家紧密合作,确定设备的选型和采购方案,负责设备的拆卸、安装和调试等工作。确保更新过程的顺利进行。

3. 更新效果评估:机电设备部需对更新后的设备进行评估和测试,确保设备的性能和质量达到预期要求。同时,还需对更新效果进行跟踪和分析,及时解决出现的问题。

九、安全措施和应急处理

1. 安全措施:机电设备部成员要遵守公司的安全规定和操作规程,使用个人防护装备,并保证设备的安全操作和使用。同时,还需加强对员工的安全教育和培训。

2. 应急处理:机电设备部需制定应急处理方案,明确各类突发事件的处理流程和责任人员。对于设备事故和故障,需要迅速进行应对和处理,以最短的时间将设备恢复正常运行。

3. 安全意识培养:机电设备部需定期进行安全意识培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。同时,还需定期进行设备的安全检查和评估,规范设备的使用和维护。

4. 灭火和救援演练:机电设备部要与消防部门合作,定期进行灭火和救援演练,提高员工的灭火和救援能力。确保员工在紧急情况下的自救和互救能力。

十、团队协作和沟通

1. 内部协作:机电设备部成员之间要保持良好的沟通和合作,共同分工合作,确保工作的高效进行。定期召开工作会议,及时交流工作进展和问题。

2. 跨部门协作:机电设备部需要加强与其他部门的沟通和合作,及时了解生产运营的需求和问题,提供适时的设备维护和技术支持。

3. 资料共享:机电设备部需建立信息共享平台,及时发布维修、

保养、更新和安全等相关资料。主动与其他部门分享经验和知识,促进全公司设备管理水平的提升。

4. 外部合作:机电设备部要与设备供应商和维修厂家保持密切联系,及时了解新的设备技术和维修方法。通过技术交流和合作,提高设备的可靠性和性能。

十一、持续学习和提高能力

1. 学习任务安排:机电设备部成员要根据需要和发展方向,合理安排学习任务,继续提高自己的专业技能和综合素质。

2. 学习方式和工具:机电设备部成员可以通过参加培训班、研讨会和技术交流活动等方式进行学习。同时,还可利用互联网和专业文献等工具,提高自己的学习效果。

3. 经验分享和团队学习:机电设备部成员要积极参与技术交流和经验分享活动,共同提高整个团队的综合素质和工作能力。可以定期开展技术讲座和培训,促进成员之间的互动和学习。

十二、工作纪律和规范

1. 工作纪律:机电设备部成员要遵守工作纪律,保持良好的工作态度和职业操守。不得违反公司的规章制度和物品管理规定。

2. 信息保密:机电设备部成员要保护和维护设备的知识产权,不得私自泄露和使用其他公司的机密信息。对于设备维修和保养内容,需妥善保管和使用,不得泄露给未经授权的人员。

3. 合理使用资源:机电设备部成员要合理使用公司的资源,包括人力、物力和财力等。尽量节约和提高利用率,促进资源的合理配置和使用效果。

4. 考核和奖惩:机电设备部成员的工作表现将根据工作规范和绩效考核制度进行评价和奖惩。优秀的成绩将得到表彰和奖励,而不规范和不合规的行为将受到相应的处理和惩罚。

以上是机电设备部的工作手册续写部分,详细介绍了维修与保养工作、设备更新与升级、安全措施和应急处理、团队协作和沟通、持续学习和提高能力、工作纪律和规范等方面的内容。希望每位成员能够牢记手册中的要求和规范,不断提高自身的专业素养和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

祝工作顺利!

某公司机电设备部工作手册

某公司机电设备部工作手册 机电设备部工作手册 一、岗位责任和职责 1. 机电设备部负责公司内各种机械和电气设备的维修、保养和保险工作,确保设备的正常运行。 2. 岗位责任包括设备故障的排除、定期保养计划的制定和执行,设备的维修、更新和升级等。 3. 机电设备部与其他部门紧密合作,及时协调设备的维护与修理工作,确保生产运营的顺利进行。 4. 机电设备部需要对设备的故障进行分析和报告,并及时采取措施以解决问题,避免发生停机事件。 5. 机电设备部需及时更新设备的维护手册和保养记录,并向上级汇报设备的使用情况和维护计划。 二、工作流程和方法 1. 机电设备部需要确保设备的安全使用,工作前需进行设备的开机检查,确保设备无任何故障。 2. 在设备维护和保养过程中,机电设备部需要根据设备使用情况和厂家要求制定相应的保养计划,并按计划进行。

3. 机电设备部需要培训和指导操作人员正确使用设备,并制定使用规范和安全操作手册,确保人员安全和设备正常运行。 4. 对于设备出现故障的情况,机电设备部需要迅速响应并采取措施解决问题,确保设备的停机时间最小化。 5. 机电设备部要保持设备维修记录和保养记录的完整和准确,有助于后续的维修工作和设备管理。 三、安全措施和应急处理 1. 机电设备部要求所有成员遵从公司的安全规定和操作规程,全程佩戴个人防护装备,防止工伤事故的发生。 2. 当设备发生安全事故的情况下,机电设备部需要及时调查事故原因,并能提出防范和改善措施以防止类似事故再次发生。 3. 机电设备部需与消防部门和安全部门定期进行联络交流,提高应急处理和安全防范的能力,并能及时响应突发事件。 4. 机电设备部需定期检查设备的安全状况,及时维修和更换有安全隐患的设备,确保员工的人身安全。 四、团队协作和沟通 1. 机电设备部成员之间要保持良好的沟通和合作,协调工作进度和任务分配,确保工作的高效进行。

机电设备工作手册(94页)

质量/环境/职业健康安全体系文件机电设备工作手册

机电设备工作手册 文件号:— 版本号:E 生效时间:2014.2.1 编制:一体化文件编写组 批准:冷慧枝

序号标题页码 一、总则................................. 错误!未指定书签。 二、职责................................. 错误!未指定书签。 三、程序文件................................. 错误!未指定书签。 18设备管理程序.................................................................................................. 错误!未指定书签。 26 监视、测量和试验设备管理程序 ................................................................. 错误!未指定书签。 四、工作规程................................. 错误!未指定书签。 01消防设备维修养护和运行管理规程 .............................................................. 错误!未指定书签。 02供配电设备维修保养和运行管理规程 .......................................................... 错误!未指定书签。 03电梯保养和运行管理规程.............................................................................. 错误!未指定书签。 04给排水维修保养和运行管理规程 .................................................................. 错误!未指定书签。 05柴油发电机维修保养和运行管理规程 .......................................................... 错误!未指定书签。 06中央空调设备维修保养和运行管理规程 ...................................................... 错误!未指定书签。 07闭路监视、巡更系统维修保养和运行管理规程 .......................................... 错误!未指定书签。 08工具的使用管理规程...................................................................................... 错误!未指定书签。 五、记录表格................................. 错误!未指定书签。 供配电设备检查保养计划表............................................................................... 错误!未指定书签。 供配电设备检查保养记录表............................................................................... 错误!未指定书签。 低压变配电运行记录表....................................................................................... 错误!未指定书签。 配电设施巡检记录表........................................................................................... 错误!未指定书签。 设备台帐......................................................................................................... 错误!未指定书签。 柴油发电机检查保养计划表............................................................................... 错误!未指定书签。 柴油发电机检查保养记录表............................................................................... 错误!未指定书签。 柴油发电机房日巡检记录................................................................................... 错误!未指定书签。 柴油发电机运行记录表....................................................................................... 错误!未指定书签。 给排水设备设施检查保养计划表....................................................................... 错误!未指定书签。 给排水设备设施检查保养记录表....................................................................... 错误!未指定书签。 水泵运行记录表................................................................................................... 错误!未指定书签。 水池(水箱)清洗及消毒记录........................................................................... 错误!未指定书签。 特种作业人员一览表........................................................................................... 错误!未指定书签。 消防设备维修保养计划表................................................................................... 错误!未指定书签。 消防设备月保养记录表....................................................................................... 错误!未指定书签。 消防水泵半年保养记录表................................................................................... 错误!未指定书签。 消防风机半年保养记录表................................................................................... 错误!未指定书签。 消防栓设施检查表............................................................................................... 错误!未指定书签。 灭火器检查表....................................................................................................... 错误!未指定书签。 消防设备报警/故障记录表.................................................................................. 错误!未指定书签。 中央空调设备检查、保养计划表....................................................................... 错误!未指定书签。 中央空调运行记录表........................................................................................... 错误!未指定书签。 空调系统巡检记录表........................................................................................... 错误!未指定书签。 空调冷却塔每月检查、保养记录表................................................................... 错误!未指定书签。 冷却水塔控制箱半年检查、保养记录表 ........................................................... 错误!未指定书签。 冷水机组控制箱半年检查、保养记录表 ........................................................... 错误!未指定书签。 冷却、冷冻水泵控制箱半年检查、保养记录表 ............................................... 错误!未指定书签。 低压配电设备运行记录表................................................................................... 错误!未指定书签。 电梯故障维修记录表........................................................................................... 错误!未指定书签。

机电设备管理工作手册(DOC 75页)

机电设备管理工作手册(DOC 75页)

深圳市天健物业管理有限公司 作业指导书 TJ-WI-SB 目录版号: A 修改号: 0 页码:1/1 1、值班管理标准作业规程 TJ-WI-SB-01 2、供水供电管理规定 TJ-WI-SB-02 3、二次供水管理标准作业规程 TJ-WI-SB-03 4、供配电设备设施安全操作规程 TJ-WI-SB-04 5、供配电设备设施运行管理标准作业规程 TJ-WI-SB-05 6、供配电设备设施维修保养标准作业规程 TJ-WI-SB-06 7、柴油发电机操作标准作业规程 TJ-WI-SB-07 8、柴油发电机运行管理标准作业规程 TJ-WI-SB-08 9、柴油发电机维修保养标准作业规程 TJ-WI-SB-09 10、中央空调操作标准作业规程 TJ-WI-SB-10 11、中央空调运行管理标准作业规程 TJ-WI-SB-11 12、中央空调维修保养标准作业规程 TJ-WI-SB-12 13、排水设备设施维修保养标准作业规程 TJ-WI-SB-13 14、给排水设备设施操作标准作业规程 TJ-WI-SB-14 15、给排水设备设施运行管理标准作业规程 TJ-WI-SB-15 16、消防系统操作标准作业规程 TJ-WI-SB-16 17、消防系统运行管理标准作业规程 TJ-WI-SB-17 18、消防系统维修保养标准作业规程 TJ-WI-SB-18 19、火警火灾应急处理标准作业规程 TJ-WI-SB-19 20、弱电系统操作标准作业规程 TJ-WI-SB-20 21、弱电系统运行管理标准作业规程 TJ-WI-SB-21 22、弱电系统维修标准作业规程 TJ-WI-SB-22 23、避雷设施管理程序 TJ-WI-SB-23

机电设备维修作业指导手册

机电设备维修作业指导手册 介绍 本作业指导手册旨在为机电设备维修工作提供指导和帮助。其中包含了维修作业的流程、安全要求以及常见故障的解决方法。 目标 本指导手册的目标是帮助维修人员正确有效地进行机电设备的维修工作,提高维修效率、确保维修质量,并最大程度地减少潜在的安全风险。 维修作业流程 1. 确定故障:维修人员首先需要仔细观察设备的现象和表现,并进行必要的测试,以确定故障的根本原因。 2. 准备工具和材料:根据确定的故障,准备所需要的维修工具和材料,确保能够顺利进行维修作业。

3. 断电和安全措施:在进行任何维修操作之前,务必切断设备的电源,并采取适当的安全措施,以防止任何意外伤害。 4. 维修操作:根据设备的维修手册或相关指导文件,进行维修操作。在操作过程中,应注意安全要求和细节,遵循正确的操作步骤。 5. 测试和调试:完成维修操作后,对设备进行必要的测试和调试,确保故障已经修复,并设备能够正常运行。 6. 清理和整理:维修结束后,及时清理工作现场并整理工具材料,保持维修环境的整洁与有序。 安全要求 在进行机电设备维修操作时,务必注意以下安全要求: - 确保设备的电源已经切断,并进行必要的防误操作措施。

- 使用适当的个人防护装备,如安全眼镜、手套等。 - 遵循操作手册中的安全指导,了解设备的工作原理和安全特性。 - 使用合适的工具和方法,避免对设备造成额外损坏或损失。 - 根据现场实际情况,合理安排维修人员的工作,确保作业安 全和高效。 - 联系相关上级或专业人员,在遇到复杂或不明确的情况下, 避免盲目操作。 常见故障解决方法 以下是一些常见机电设备故障的解决方法: 1. 设备无法启动:检查电源连接是否正常,确保电源供应稳定;检查控制面板是否显示异常,排除控制系统故障。

机电部岗位职责

机电部岗位职责 引言: 机电部是一个企业中非常关键的部门,负责维护和管理机电设 备的运转和维修。本文将介绍机电部岗位的职责和任务,帮助大家 更好地了解机电部的工作内容。 一、机电设备的日常维护 1. 定期检查和维护机电设备,确保其正常运转。 2. 负责机电设备的保养,包括润滑、清洁、调整等工作。 3. 制定并执行机电设备的维护计划,保证设备的长期稳定运行。 4. 跟踪记录机电设备的维修情况,对设备故障进行分析和处理。 二、机电设备的故障维修 1. 及时响应机电设备的故障报修,确保设备的正常使用。 2. 快速定位故障原因,并进行紧急维修和修复。 3. 组织和指导维修团队,进行设备故障的维修和更换工作。

4. 配合其他部门,解决机电方面的技术问题,确保生产线的正 常运转。 三、机电设备的改造和升级 1. 跟踪研究机电设备的最新技术发展,推动设备的升级改造。 2. 参与机电设备的改造项目,负责设备改造方案的制定和实施。 3. 跟踪设备升级后的效果,并进行相关的技术调整和优化。 四、机电设备的安全管理 1. 负责机电设备的安全运转,确保设备操作人员的人身安全。 2. 进行机电设备的安全检查,发现和消除安全隐患。 3. 培训和指导设备操作人员,加强他们的安全意识和技能。 五、机电设备的备件管理 1. 负责机电设备备件的采购和管理,确保备件的及时供应。 2. 建立备件库存管理制度,控制备件的使用和消耗。 3. 定期进行备件库存清点,及时补充和处理过期备件。 六、机电设备的资料管理

1. 维护机电设备的运行记录和资料,包括维修记录、维护手册等。 2. 建立机电设备的技术档案,包括设备参数、规格和使用说明等。 3. 提供机电设备的资料查询和分享服务。 结论: 机电部是企业中重要的部门之一,负责机电设备的维护、维修和升级。通过合理的组织和管理,机电部能够确保机电设备的正常运转,提升企业的生产效率和产品质量。

机电部岗位职责

机电部岗位职责 机电部门是负责机械和电气设备的设计、安装、维修和维护的部门。机电部门主要职责涉及以下几个方面: 1. 设备设计和研发:机电部门负责设备的设计和研发工作,包括根据需求进行技术方案的制定、制图、设计计算、参数选择等工作。在设备设计过程中,机电部门需要与其他相关部门进行沟通和协调,确保设备的功能和性能符合要求。 2. 设备安装和调试:机电部门负责设备的安装和调试工作,包括设备的组装、安装位置的确认、设备的接线和连接等工作。在设备调试过程中,机电部门需要进行电气接线、机械调整、设备性能测试等工作,确保设备能够正常运行。 3. 设备维修和故障排除:机电部门负责设备的维修和故障排除工作,包括定期维护、故障检修、零部件更换等工作。在设备故障排除过程中,机电部门需要进行故障诊断、问题定位和修复工作,确保设备能够及时恢复正常运行。 4. 数据分析和优化:机电部门负责对设备运行数据进行分析和优化工作,包括收集设备运行数据、分析数据趋势、发现问题和潜在风险、提出优化方案等工作。通过数据分析和优化,机电部门可以提高设备的运行效率、延长设备的使用寿命和降低设备的故障率。 5. 安全管理和质量控制:机电部门负责设备的安全管理和质量控制工作,包括制定安全方案、培训员工、检查设备的安全性

能、制定质量控制标准、开展质量检查等工作。通过安全管理和质量控制,机电部门可以确保设备的安全可靠性和质量稳定性。 6. 团队管理和协调:机电部门负责对团队的管理和协调工作,包括人员招聘、岗位分配、工作安排、绩效考核等工作。机电部门需要对团队成员进行培训和指导,激发团队成员的工作热情和创造力,保证团队的协调运作和高效工作。 以上只是机电部门岗位职责的一部分,具体职责还会根据岗位的不同而有所差异。在实际工作中,机电部门需要与其他部门进行密切的合作和协调,完成各项任务和目标。机电部门的工作对于企业的正常运转和发展具有重要的作用,需要具备较高的专业知识和技能,同时要有团队合作和协调能力。

机电设备安装工程公司项目管理手册[工程指南]

机电设备安装工程公司项目管理手册[工 程指南] 1. 项目管理概述 项目管理是机电设备安装工程公司顺利完成项目的关键。本手册旨在为项目管理人员提供指导,确保项目按照规定和要求进行。 2. 项目管理流程 2.1 项目启动阶段 - 确定项目目标和需求 - 制定项目计划和时间表 - 分配项目团队成员和职责 2.2 项目实施阶段 - 监督工程进展和质量 - 管理人员和资源

- 协调各方利益相关者 2.3 项目收尾阶段 - 完成项目验证和交付 - 分析项目绩效和研究经验教训- 编写项目总结报告 3. 项目管理原则 3.1 有效沟通 - 确保项目团队之间的沟通畅通- 听取利益相关者的意见和反馈- 及时更新项目进展和问题 3.2 风险管理 - 识别和评估项目风险 - 制定风险应对措施和计划

- 监控和控制风险的发生和影响 3.3 成本和资源管理 - 合理规划项目预算和资源需求 - 节约成本和资源的使用 - 定期审查和调整项目预算和资源分配 3.4 质量控制 - 设定项目质量目标和标准 - 实施质量检查和审查 - 修正和改进质量问题 4. 项目管理工具和技术 4.1 项目计划工具 - 使用专业的项目计划软件,如Microsoft Project - 利用甘特图和里程碑图进行可视化计划

4.2 沟通和协作工具 - 使用在线团队协作平台,如Microsoft Teams或Slack - 进行常规会议和进度更新 4.3 风险管理工具 - 利用风险矩阵和风险登记表进行风险评估和控制5. 监督和评估 5.1 项目进展监督 - 定期跟踪项目进展和里程碑完成情况 - 分析关键路径和延迟风险 5.2 项目绩效评估 - 收集和分析项目绩效数据

机电设备部职责

机电设备部职责 机电设备部是企业中一个非常重要的职能部门,他们主要负责机电设备的管理 和维护工作,本文将详细介绍机电设备部门的职责及其工作要求。 机电设备部门的职责 机电设备部门是企业中负责机电设备管理工作的职能部门,他们负责以下职责: 1. 机电设备的管理 机电设备部门要负责企业机电设备的管理工作,包括设备的购买、使用、维护、更新和报废等工作。在购买之前,机电设备部门需要对设备进行调研,并根据企业的需求和预算来确定购买方案。在使用过程中,机电设备部门需要对设备进行监管,并建立完善的保养计划,确保设备的正常运转和维护质量。 2. 设备的检修和维护 机电设备部门必须对机电设备进行定期的检修和维护,防止设备出现故障,确 保设备的正常运转和延长设备的寿命。在检修和维护过程中,机电设备部门要根据设备的性质和特点来选择合适的维修方法,如预防性维修、计划性维修、紧急维修等。 3. 设备的更新和升级 随着科技的发展,机电设备的更新和升级也变得越来越频繁。因此,机电设备 部门要不断关注新颖的科技,掌握先进的设备管理和维护技术,并根据企业的发展需求,提出更新和升级设备的建议。 4. 设备的报废和处理 当设备到达其使用寿命或者不能再维修时,机电设备部门需要将设备进行报废 处理。他们要对设备的报废进行分析和研究,并提出合适的处理方案。这可能包括回收、贩卖或者直接处理。 机电设备部门的工作要求 机电设备部门的工作涉及到各个方面,他们需要具备以下的工作要求: 1. 专业知识 机电设备管理需要一定的专业知识。机电设备部门的工作人员需要熟悉机械、 电子、自动控制等工程技术基础知识,熟悉设备的构造和原理、驱动和传动机构等,

总包机电管理手册

杭博总包机电部管理实施内容 一、总包机电管理部职责 包机电管理部主要是在总包项目经理的领导下,依据合同约定按时、按质、安全地完成本项目机电施工全部内容。 二、组织管理架构 总包机电部由总包项目经理直接委派一名专职项目副经理作为机电经理负责,由各机电分包项目经理任机电副经理组成总包机电部经理层,经理层下设总包机电职能部门三个,包括商务合约工程师、技术质量工程师、计划协调工程师三个部门,职能部门直接对经理层负责,可调用各机电分包项目部相关职能部门参与总包机电事物管理。

三、机电部经理层管理 机电部经理层由机电经理及若干机电副经理组成,其中机电经理由总包项目经理委派,向总包项目经理负责,机电副经理由各参建机电分包项目经理担任,纳入总包管理考核,其相应的工资待遇参照总包相应薪酬待遇由总包负责发放。机电部经理层参与整个总包机电部的运行和管理,包括参与、组织、协调机电各分包与总包单位、业主单位、监理单位及政府其他职能部门之间、机电各分包内部及与本项目其他专业分包之间的运行和管理。 备注:若机电副经理的工资由总包制定发放,工资由其上交总包管理费中立项支出。 四、机电部职能部门管理 机电部下设商务合约工程师,技术质量工程师、计划协调工程师三个部门,其中商务合约工程师负责机电各分包工程进度款的催报、整理、初审及送审,同时负责协调机电内部材料设备采购的报审。技术质量工程师负责审核各机电分包的深化设计图、施工方案及施工工艺,同时负责本工程质量管理及创优实施,负责工程资料的检查、收集和归档工作。计划协调工程师负责监督各机电分包施工进度计划的完成情况,负责机电部工程汇报资料及协调进度方面的问题。 三大部门可以根据总包管理需要,调用各分包项目部相关部门参与总包管理体系和运营管理制度的编写及完善,配合总包完成创优立项、整改及落实。 三大部门的人员配置由总包负责,工资待遇由总包依据公司内部薪酬制度发放。

机电设备部职责(5篇)

机电设备部职责 1.全面负责公司东.西厂及其他部门机电.设备的养.护.修任务。 2.利用每天早会安排设备管理及维修保养事宜。 ____组织相关部门对设备进行全面检查。 4.对设备养护修进行抽查。 5.建立设备台帐.卡片.档案.统一管理全厂的设备技术资料。 6.负责设备的验收.移交.报废等工作。 7.安排设备维修.保养管理工作,及时解决各车间设备故障。 8.监督生产设备的使用情况,随时向各车间通报设备管理状况。 9.负责本部门的安全文明生产。 10.及时处理设备管理中出现的问题。 机电设备部职责(二) ____年____月____日 机电设备部职责(三) 一、主要负责大型机械设备(盾构机、龙门吊机、砂浆拌合站等)的保养、维修和使用管理工作。 二、认真贯彻上级关于机电管理规章制度,按《机电管理方法》实现工程机械采购、检验、保养、维修的有效控制,确保机械的正常运转。 三、对供应方进行考核,评价,提出合格分供方建议____及相关资料,保存合格供应方名册。 四、按《文件控制程序》负责相关文件和资料的管理控制,做好相关资料、质量记录的收集、保管。

五、编制机电设备配置计划,加强管理和维修保养,对项目部机电设备管理工作进行指导、监督、检查,发现问题必须及时纠正,确保机电设备安全运转,提高设备完好率。 六、认真填报机电运转记录登记台帐,做好报废机械呈报工作。 七、对进入现场的机械设备进行鉴定,同时保证设备操作人员具有上岗证书。 八、负责设备台帐登记管理,编制设备采购和租赁计划。 九、负责根据生产需要合理安排设备,确保生产设备满足施工生产的需要。 十、加大检查力度,坚决杜绝“三违”现象,凡发现机电设备有严重隐患,必须责令停工整顿,并给予一定的经济处罚。 十一、按月计划及时做好责任范围内的工作,不拖拉。 第三篇。设备管理工作职责(机电)1.负责设备日常点检、保养计划的实施。 2.指导督促维修人员按时完成维修计划与保养计划。 3.制作设备摆放位置图,同时进行设备改进计划的实施。 4.完成公司安排的其他工作事项。 第四篇。设备科长岗位职责(机电)1.生产设备的维修和保养。 (1)组织制订分公司年度、季度和月度设备维修计划,并监督执行。 (2)组织开展分公司生产用设备的维修和保养工作。 (3)组织开展分公司生产用设备的技术参数信息管理工作。 (4)协助开展分公司的设备、工具采购工作,对其进行审核。 2.设备、工具的管理。 (1)修订分公司设备、工具管理制度体系和工作流程。 (2)规范分公司设备科人员的内部管理的具体规章制度。 (3)处理分公司设备出现的各类问题。

机电设备岗位职责

机电设备岗位职责 1.负责本公司机电设备、自控系统、仪器仪表的管理、维修和报废工作。 2.负责制定和执行机电设备、自控系统等管理制度,建立健全机电设备、自控系统 的技术档案,制定各种类型机电设备的操作规程、健全各类机电设备的台帐和原始记录。 3.负责拟定自控系统、机电设备的技术革新、技术改造方案,负责组织实施验收。 解决自控系统、机电设备运行中的疑难问题 4.负责指导机电设备的维修和保养,负责解决机电设备、自控系统维修出现的各类 技术问题,及时提出处理意见和解决办法,提高运行设备完好率。 5.熟悉本厂自控系统的组成、信号线路布置、自控仪器仪表的'型号、性能、工作原理和作用,作好日常使用及维护管理,并做好相应记录。 6.负责自控系统、机电技术资料的收集整理归档工作。 7.参与运行人员的培训。 8.负责公司的生产安全和防火的管理工作。组织日常的安全教育。负责对公司日常 生产安全和防火的监督检查。 9.导交办的其它任务。 1、严格执行本工种的操作规程,煤矿安全规程,电业安全规程,电气安装、检修、试验,运行等有关规程,及其它有关的规章制度。 2、服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,按时完成领导所交给的.各项任务,电工 和修理工必须实行电修合一 3、严格执行设备管理制度,负责做好全公司电气设备的调整、迁移、配套、安装 工作,做到使用合理,利用率高,满足生产的需要。 4、严格执行设备定检,维护保养制度,按规定搞好全公司电气设备的定期检查和 预防性试验工作,提高设备的完好率,消除设备的不安全隐患和带病运转现象,保证设备安全运行。 5、建立健全设备档案工作,安装的图纸,说明书,设备卡片等技术资料和所有检 修记录都要存档归案,做好设备的配件计划和储备工作,以便检修和急用。 6、严格执行质量标准,安装检修质量要达到两全,四合格,两全是:设备零部件全,防护装置全,四合格是,绝缘电阻合格,防爆性能合格,过流保护合格,接地装置合格。 7、安装电器设备必须符合安全技术要求,做到三无、四有、两齐、三全、三坚持。

地铁运营有限公司机电部班组管理工作手册--班组成员职责

班组管理工作手册 武汉地铁运营有限公司机电部

4.1 前言-.20 - --2 -- 第1章班组基础建设............................................... -..5- 1.1工班长岗位职责................................................ -.6 - 1.2 安全员岗位职责............................................... -.9 - 1.3考勤员岗位职责................................................. -.10- 1.4 宣传员岗位职责 ............................................... -.11- 1.5 材料员岗位职责 ............................................... -.12- 1.6 质量技术员岗位职责......................................... -..13 - 1.7工会小组长岗位职责.......................................... -..14 -第2章班前会制度................................................. -..1 5- 2.1 班前会要求 .................................................. -..1 5- 2.2班前会内容................................................... -..1 6 - 2.3 班前会“六必讲” ............................................ -.16 - 2.4 班组每日工作流程............................................ -.16 - 第3章班组台账登记管理规范...................................... -..18 - 3.1 目的 ......................................................... -.18- 3.2 范围 ......................................................... -.18- 3.3 职责 ......................................................... -.18- 3.4主要台帐类型................................................. .-..1 8 -

【手册】机电管理工作手册

改正记录 序 编号页状态 改正内容改正人审批人日期备注 号码变化

机电管理工作手册 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

机电组织机构图 管理处主任 设备主管 电梯承包商 设备 管理员 电梯维修工

工程临时用电制度 为了加强用电管理,防备用电不当而发生的人身安全和设备安全事故,保证小区(大厦)用电正常运行,特此规定: 一、前来联系临时用电者,必须拥有合格的电工上岗证,方可填写临时用电表格,按用电 量多少,时间长短,预付用电费用的押金。 二、必须装有供电局查验合格的三线四制电度计量表,按负荷大小、长度,选择导线、漏 电总开关,不得超过总负荷量的20﹪,其安装高度不得低于 1.5M。 三、线路不得随处拖动,移动线路必须用多股橡皮软电缆,单芯或10 ㎜2 线路走向必须 牢靠固定,其高度不得低于2M。 四、线路必须是三线四制,此外加一条可靠的保护接地,每分支用电线路必须安装不超过 10A 的可靠空气开关,不得使用金属导线代替保险丝。 五、移动照明、潮湿环境,地下通道线路必须使用安全电压,不听劝阻,停止供电。 六、使用电动工具时,必须检查其绝缘强度是否达到0.5MΩ以上,不得戴手套,长袖衣 服要扣钮扣,违犯者结果自负。 七、烧电焊前检查周围环境有无可燃物品,注意上下左右有无可燃物体。电焊时,必须要 两人及两人以上同时工作,配备灭火器一个。 八、电焊作业完后,必须详尽检查周围环境,是否遗留火种,确定无留热源后,方可走开 现场。违者重罚和补偿经济损失。 九、不得变动煤气管道,不得用电焊烧煤气管道,违者重罚及补偿经济损失,重者押解公 安机关。

物业公司设备维修部工作手册范本

- 麦尔斯物业管理 设备维修部 工作手册 状态: 版本号:A/0 分发号: 编制: 审核: 批准:

2006年4月1日发布 2006年4月1日实施 麦尔斯物业管理 麦尔斯物业管理 目录 目录 第一章:质量目标 (4) 第二章:组织架构图 (5) 第三章:部门职责 (6) 第四章:岗位职责 (7) 一、设备维修部主管 (7) 二、设备维修部领班 (8) 三、维修工 (9) 四、电工 (10) 五、水暖工 (10) 六、电梯工 (11) 第五章:设备维修部各岗位任职要求 (12) 一、设备维修部主管 (12) 二、设备维修部领班 (12) 三、各专业工种、电工、维修工、水暖工、电梯工 (12) 第六章:管理规程 (13) 一、给排水设备(设施)运行管理规程 (13) 二、给排水设备(设施)操作规程 (16) 三、给排水设备(设施)维修保养规程 (18) 四、二次供水管理规程 (21) 五、配电房运行管理规程 (24)

六、配电房安全操作规程 (26) 七、配电房维修保养规程 (27) 八、供暖系统运行管理规程 (31) 九、供暖系统操作规程 (36) 十、供暖系统维修保养规程 (38) 十一、中央空调系统(制冷部分)运行管理规程 (41) 十二、中央空调系统(制冷部分)操作规程 (46) 十三、中央空调系统(制冷部分)维修保养规程 (48) 十四、电梯运行管理规程 (51) 十五、消防设备、设施运行管理规程 (54) 十六、消防设备/设施维修保养规程 (56) 十七、机电设备编号规程 (67) 第七章:相关法律法规 (70)

麦尔斯物业管理 标题: 质量目标 第一章质量目标 1、综合管理类:管理人员专业培训合格率100%。 2、房屋类:房屋完好率95.5%;房屋零修、急修及时率90.5%;公用配套设施、场所完好率95.5%。 3、设备设施类:设备完好率95.5%;电梯运行率95.5%;设备(设施)维修及时率96.5%。

某公司设备设施管理手册

设备设施管理手册

第一章设备设施通用管理制度 一、设备设施安全管理 1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台帐》。 2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)转业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。 3、智能控制、消防、电梯、供水设备管理试行24小时值班制度;为经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。 4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全措施和技术措施,谨防事故发生。 5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。 6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。 7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。 8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。 9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活五破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。 10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。 二、设备设施检查管理 1、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。 2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时及时排除,重大问题及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。 3、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现鼓掌隐患及时排除,确保安全。 三、设备设施值班管理 1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。 2、严格按照操作规程及岗位职责要求,进行巡视检查,准点操录各设备运行数据,认真填写《设备运

某机电设备工程安装有限公司工程部管理手册范本

吉林省XX机电设备工程安装有限公司 工程部管理手册

目录 第一章员工行为规范准则 (6) 第二章财务管理制度 (8) 第一部分请款报销制度 (8) 一、请款程序及相关管理制度 (8) 二、各级领导审核责任和审批权限 (10) 三、报销程序及审核要点 (10) 第二部分结算资金管理制度 (10) (一)应收票据的管理 (10) (二)其他应收款的管理 (11) 第三章人事管理 (11) 第一部分员工考勤管理制度 (11) 一、工作时间 (12) 二、考勤办法 (12) 三、旷工 (13) 四、请假 (13) 五、满勤奖励 (14) 第二部分员工聘用、离职、辞退(开除)管理制度 (14) 三、人员入职 (15) 五、试用、转正 (16) 第三部分薪酬管理制度 (18) 第四部分绩效考核管理制度 (22) 第四章行政管理 (30) 第一部分打印(复印)管理制度 (30) 第二部分公司内部行文规范 (32) 第三部分文件档案管理制度 (34) 第四部分工装管理制度 (38) 第五部分办公用品管理制度 (39)

第六部分车辆管理章程 (42) 第一节车辆管理制度 (42) 第二节车辆GPS动态监控管理制度 (46) 第三节车辆用油管理规定 (48) 第七部分宿舍管理制度 (49) 第八部分印章管理制度 (51) 第九部分收发室管理制度 (54) 第十部分会议管理制度 (55) 第十一部分会议室管理规定 (61) 第十二部分微信平台管理办法 (62) 第十三部分公司接待宴请制度 (65) 一、适用范围 (68) 二、宴请种类 (68) 三、宴请标准 (68) 五、来宾住宿费用标准 (69) 六、旅游费用 (69) 七、礼品、会务 (69) 八、其他 (69) 第五章保密制度 (70) 第六章奖惩制度 (72) 第七章卫生管理制度 (76) 第八章物资管理制度 (79) 第一部分库房管理 (79) 第二部分采购管理 (81) 第九章工程部管理章程 (83) 第一部分地暖工程部架构 (83) 第二部分地暖工程部管理制度 (84) 第三部分地暖工程部职责 (85) 第四部分工程部人员岗位职责 (85)

标杆企业机电顾问工作手册

机电顾问工作手册 目录 一.业务背景 (2) 二.设计院与机电顾问的区别 (4) 三.工作理念 (10) 四.方案阶段的工作内容 (11) 五.常用资料(不限于) (16) 六.审图指南 (16)

一.业务背景 1.对业主的作用 (1)许多项目的业主仅仅作为项目的投资方掌握着资金,但自己并没有工程项目的运作经验,也没有自己的项目管理团队。如果业主专门为了一个项目组建庞大的项目团队,会涉及大量的专业技术与管理事务的处理,将导致业主不可避免地深度参与整个项目,成本投入极大增加,效果并不理想。(2)许多大型项目会采用国际上通用的项目管理模式,即由投资方或业主委托项目咨询顾问团队对建设项目从前期研究、规划、设计、施工、验收移交等进行全过程连续管理,业主或投资方只负责项目的资金、宏观规划与决策、监督、审核及协调工作。这种方式在国际上已经有多年的成功实践,充分利用了顾问的专业性、稳定性和规模优势,近年来国内也在逐步采用。(3)尤其是超高层写字楼、星级品牌酒店、城市综合体等,机电系统庞大而复杂,机电顾问的作用和地位尤为重要。业主只需要配备少量的项目管理人员把握项目执行进度,协调项目各参与方关系,推进项目有效执行。“专业工作交给专业公司去打理”,省去繁琐的中间环节,大大降低了项目运作过程中的技术性风险,更能确保项目圆满按期完工。 2.设计院的设计存在不足情况,例如: (1)设计院施工图以达到并满足国家规范及报审为主要设计目标,很少有时间

去研究其他专业如厨房顾问、酒店管理标准、商业顾问的要求和业态流程的合理性。 (2)很多项目也存在设计时业主的要求、定位尚不明确就着急赶施工图,施工图只能预留一些条件,当最终确定业态及功能及要求后,机电系统设计图纸只能重新进行设计的现象。 (3)有些已经进入土建施工后期或土建阶段已完工的项目,还要再将现场土建不符合要求的机房、竖井、层高等根据修改后的机电施工图纸做处理,造成项目的土建改造浪费及重复设计。 3.机电顾问相比设计院的作用,例如: (1)一般设计院的技术经验不足 针对地产市场上的大型公共商业建筑,如:超高层写字楼、超五星级酒店、城市综合体等,一般设计院的技术经验不足,做过的案例偏少,尤其是弱电智能化系统设计,一般的设计院基本不会做,而机电顾问公司则均有较多的设计案例及设计经验。 (2)机电顾问单位较一般设计院配合度更高 一般设计院由于社会机制问题,都不愿意做深化设计、修改设计、优化设计方案,而机电顾问公司恰恰相反,基本能做到按业主要求提供及时、准确的优质服务。 (3)机电顾问公司具有良好的方案分析和优化能力 一般设计院很少进行方案分析、方案优化,只要设计能通过施工图审查就大功告成。但通过施工图审查的设计并不一定是一个最好的、最节能

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