艺术培训学校 教学部月度绩效考核方案

教学部月度绩效考核方案

一、考核目的

为加强我校教学管理，提高教学质量，实现教学管理的制度化，规范化和科学化，更好地评价教师的教学工作，特制定本细则。

二、考核内容

考核内容从“工作态度”、“教学质量”、“教学常规”三个方面分别考核，满分为100分。三个方面占总评分值的比例分别为25%、60%、15%。

三、考核范围

每个月开展一次教师考核，考核对象为本校所有正式任课教师。考核时间为每月28-30日。

四、考核组织

校长、教务部。由教务处负责组织、考评，评定结果报校长审核。

五、考核项目

详见《教师月度绩效考核表》。

六、考核结果应用

3.作为绩效改进与培训计划的主要依据。

4.作为职位等级晋升（降）和岗位调配的依据。

七、考核结果的反馈与申诉

员工如对自己的考核结果有异义，可在收到反馈意见信息的2个工作日内向教务部申诉，五日内未处理的向校长申诉，员工申诉，应按管辖权限处理。

附件：

1.《教学部月度绩效考核表》

2.《学员家长满意度调查问卷》

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