品牌整合营销传播方案

品牌整合营销传播方案
品牌整合营销传播方案

品牌整合营销传播方案概述

品牌整合传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来。

一、定义品牌整合营销传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来进行营销传播。

二、品牌整合营销传播的特征。

1.由外向内的传播模式。整合营销传播遵循的是由外到内的传播规划模式,这是一种真正以顾客为导向的观念,有别于传统营销传播的由内到外的模式。由外到内的模式实质是通过各种传播途径收集、分析、识别消费者的资料,发现他们的真正需要并为他们建立数据库,开发营销传播活动来传递他们所需要的信息。

2.整合营销传播是一种双向的沟通模式。整合营销传播是一种双向的沟通模式,能适应新的营销环境的需要。整合营销传播作为一个双向沟通的传播模

式在于它是一个循环系统。

三、品牌整合营销传播过程第一步:明确品牌在企业中充当的角色品牌通常定义为通过创造顾客忠诚,以确保未来收入的一种关系。由此,整合品牌传播的起始点包括分析品牌所充当和能充当的角色,以确保获得更高的忠诚度。要评估品牌的价值,对企业战略的审视,以及顾客、雇员和关键股东等因素,都需要考虑进去。这个步骤对的一些传统意义上关于商业发展关键驱动要素的假定提出了挑战。这些传统理念包括:“价格是我们唯一的附加价值”、“我们仅仅是一个产品提供商”、“我们不能疏远了分销伙伴”等等,这些理念需要根据其可能性,而不是它曾经怎样发挥过良好效果,进行重新的审视第二步:理解品牌价值的构成要素一直以来,执行

管理层在寻求一个可以对营销传播的投资回报进行量化的工具,而得到的结论是仅仅被告知无法单独的获得这类数据。在整合品牌传播的范式下,这种情况将会得到改观。整合品牌传播计划给管理人员提供一套和企业其他投入的资产相关的,用以判断品牌资产投资绩效的工具。一些公司通过品牌价值评估的方式来判断投入的绩效,这种方式得出一个以基准(benchmark)品牌价值为目标的测量方法。但是,在整合品牌传播过程中的价值“评估”并不需要计算出原始的数字。因为品牌价值评估可以识别出品牌价值的作用要素,它可以帮助显示或测量传播活动对品牌价值的影响效果,或者进行预测。

通过对从一个测量周期到另一个测量周期品牌价值相对变化的测量,我们可以客观地对建立和促进品牌方面所进行投入的回报进行量化,从而评估整合传播计划的整体效果。

第三步:明确谁是品牌信息期望到达的人群

品牌的角色明确之后,接下来至关重要的一步是要找出关键的目标受众。要区分这种努力的优先次序,很有必要辨别出哪些是驱使企业成功的受众,哪些仅仅是对企业的成功起一定的影响作用。

有时候,如果你成功地影响了核心受众,由此获得的企业绩效足以强大到激发那些起一定作用的受众的关注和反应。首要的挑战,在于要设计一个联系核心受众的品牌战略,和一个联系功能受众的传播计划。第四步:形成大创意”

大创意是指独特的价值诉求。传播千遍一律的信息是对有资源的一种浪费,而传播意味深长的独特性则是成长的催化剂。大创意源于对受众需要、市场动态以及本企业商业计划的一种清楚理解。大创意与企业用以迎合关键受众需要的策略是相匹配的。

伟大的创意需要符合四个基本的标准:符合受众需要、诉求区别于竞争对手、诚实可信,并且具备能够随着企业业务的发展而发展的内在张力。

品牌整合营销传播方法的10个步骤-设计有效整合营销传播方案的步骤

品牌整合营销传播方法的10个步骤:设计有效整合营销传播 方案的步骤 品牌整合营销传播方法的10个步骤 概述 品牌整合传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来。 一、定义 品牌整合营销传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来进行营销传播。 二、品牌整合营销传播的特征。 1.由外向内的传播模式。 整合营销传播遵循的是由外到内的传播规划模式,这是一种真正以顾客为导向的观念,有别于传统营销传播的由内到外的模式。由外到内的模式实质是通过各种传播途径收集、分析、识别消费者的资料,发现他们的真正需要并为他们建立数据库,开发营销传播活动来传递他们所需要的信息。 2.整合营销传播是一种双向的沟通模式。 整合营销传播是一种双向的沟通模式,能适应新的营销环境的需要。整合营销传播作为一个双向沟通的传播模式在于它是一个循环系统。

三、品牌整合营销传播过程。 第一步:明确品牌在企业中充当的角色 品牌通常定义为通过创造顾客忠诚,以确保未来收入的一种关系。由此,整合品牌传播的起始点包括分析品牌所充当和能充当的角色,以确保获得更高的忠诚度。要评估品牌的价值,对企业战略的审视,以及顾客、雇员和关键股东等因素,都需要考虑进去。 这个步骤对的一些传统意义上关于商业发展关键驱动要素的假定提出了挑战。这些传统理念包括:价格是我们唯一的附加价值、我们仅仅是一个产品提供商、我们不能疏远了分销伙伴等等,这些理念需要根据其可能性,而不是它曾经怎样发挥过良好效果,进行重新的审视 第二步:理解品牌价值的构成要素 一直以来,执行管理层在寻求一个可以对营销传播的投资回报进行量化的工具,而得到的结论是仅仅被告知无法单独的获得这类数据。在整合品牌传播的范式下,这种情况将会得到改观。整合品牌传播计划给管理人员提供一套和企业其他投入的资产相关的,用以判断品牌资产投资绩效的工具。 一些公司通过品牌价值评估的方式来判断投入的绩效,这种方式得出一个以基准(benchmark)品牌价值为目标的测量方法。但是,在整合品牌传播过程中的价值评估并不需要计算出原始的数字。因为品牌价值评估可以识别出品牌价值的作用要素,它可以帮助显示或测量传播活动对品牌价值的影响效果,或者进行预测。 通过对从一个测量周期到另一个测量周期品牌价值相对变化的测量,我们可以客观地对建立和促进品牌方面所进行投入的回报进行量化,从而评估整合传播计划的整体效果。 第三步:明确谁是品牌信息期望到达的人群 品牌的角色明确之后,接下来至关重要的一步是要找出关键的目标受众。要区分这种努

WG品牌整合营销传播案例(doc 20页)_New

WG品牌整合营销传播案例(doc 20页)_New

WG品牌整合营销传播案例(doc 20页)

是其一个新品上市营销咨询的全案:包括品牌规划、包装设计、广告创意制作、市场推广及营销管理等块面。其他方面本文不涉及,而只聚焦到其整合营销传播块面。 新品上市的成功与否既对新品能否完成WG预先制定的销售目标有很大影响,同时也对WG品牌能否在新品的细分市场成功的延伸至关重要,因此,这次作业是一场“只能胜,不能败”的战役 尽管WG品牌在行业内的知名度以及忠诚度都较高,但这次因为是品牌在向另外一个细分市场的延伸,品牌知名度的张力还不足以影响到消费者在选购同类产品时自然将WG作为第一选择,因此必要的媒介传播就是必须的了。媒介传播策略的制定和实施对WG品牌新产品知名度的提高、销售量的提升,竞争优势的确立等各个方面有着极其重要的意义。因此对于WG而言,统一而有规划的整合营销传播策略,对确立行业优势,抢占市场份额意义极其重要。 在广告投放前,我们要考虑的问题是:“说什么”、“对谁说”、“怎么说”以及“说的声音有多大”。“说什么”通过广告片的制作,已经得到了解决;“对谁说”是目标消费者的确定,这家乳品企业新品有三类主要消费群分别是:少年儿童、年轻女性以及商务人士;“怎么说”正是我们在进行媒介投放和传播时必须考虑上述三类消费群在媒体方面的收看、收听等接受习惯;“说的声音有多大”就必须考虑竞品的投放和媒介干扰度方面的

问题,只有声音比竞品大,传播的准确和受干扰小,才有可能传递给产品的目标受众。 笔者所在的公司为WG品牌针对产品的主要目标消费者制作了两则广告:一则是儿童版,另一则是家庭版。广告创意非常好,根据广告测试,能够使目标消费者产生消费倾向性。 一个具有良好创意的广告,就一定能收到应有的效果吗?未必。因为,传播方式与广告媒体的选择同样对广告效果产生直接影响,再好的创意必须借助相应的媒体传播给目标受众。“广告要做给买家看”,广告主必须选择买家看的媒体,广告才能出效果。 企业的广告是在特定环境中的广告,那么在实施广告活动之前,一定要先了解企业周围的营销环境,只有这样才能知己知彼,百战不殆。找到企业竞品的标杆企业,及其广告投放策略如何就成了第一步工作。 这家乳品企业因为进入的是乳业内一个新的细分市场,竞品相对较少,主要的竞品是蒙牛,其他都是一些相对较小的或局部市场的产品。我们首先分析一下蒙牛新品的媒介投放策略:广告投放媒体选择:作为今年的“标王”,蒙牛在央视有很多可资利用的时间段和资源。其新品的广告自2004年1月份开始投放,其投放的基本策略是:1、2月集中重点投放,为渠道建设打基础;3月在CCTV-1、2、3、4、6频道开始针对各层消费者展开密集式投放,尽可能覆盖以上4个频道的各个时段,2、3、4、

天友牛奶品牌整合营销传播方案

天友公司 天友牛奶品牌整合营销传播方案 [重庆市场] 执行期:2013-2014

目录 一、市场诉求 (1) 二、天友品牌介绍 (1) 三、利益相关者竞争分析 (1) 四、市场分析 (1) 五、目标受众分析 (2) (一)品牌消费习惯 (2) (二)受众媒介消费习惯 (2) 六、整合营销传播方式与媒介接触点选择 (3) (一)线上传播 (3) (二)线下传播 (3) (三)关系沟通管理 (4) 七、媒介总表与预算分配 (5) 八、效果评估与预测 (5) (一)初步效果评估 (5) (二)未来预测 (5)

天友牛奶品牌利益相关者分析 一、市场诉求 随着社会的高速发展,人们的生活水平在不断提高,在高生活水平中,人们越来越讲究生活的质量、方便、营养等多方面问题。对奶制品的需求也是在不断地增加不断地变化着。人们早餐逐渐用面包、牛奶等多种食物而代替了传统早饭的形式了。 天友乳业抓住了高生活水平的需要,为人们解决了生活质量、讲究营养、生活方便、多方面问题。 二、天友品牌介绍 重庆市天友乳业股份有限公司是由前身重庆市天友乳业有限公司重组设立的新企业,公司注册资金一亿元人民币,主要股东有重庆市长江农工商控股(集团)有限公司和四川新希望农业股份有限公司。公司是西南地区最大乳制品专业制造公司,“农业产业化国家重点龙头企业”,“重庆市66户重点增长型企业”。公司下属三个乳品加工厂、原材料分公司、销售分公司、乳品研究所和三星级银河大酒店等企业。曾荣获“中国500家最大食品制造企业”、“重庆工业企业50强”、“重庆高新技术企业”、“重庆市最佳企业形象单位”等称号,主要生产“天友”牌系列乳品和“山城”牌系列奶粉。 三、利益相关者竞争分析 在当前品牌重庆乳业市场中,蒙牛、伊利两大企业品牌在重庆市场目前还占优势,占据了城市市场65.5%的市场分额,作为具有极大的市场成长空间的市场,本公司主要从事小包装“天友”乳制品的生产和经营两大方面,生产巴士消毒奶、各种乳酸饮料、各种口味的酸奶、风味奶、植物蛋白奶、超高温无菌奶和奶粉等7大系列80多个品种的乳制品。 四、市场细分 由于乳制品是一个朝阳产业,这就造就了其消费群体主要是时尚充满朝气的年轻人。他们更注重健康与口感,是乳制品消费的主力军。因此形成了一个年轻的学生群体的主要消费群体,上班族,老年人,儿童等为潜在消费群体的市场细分。在整体的乳品消费市场中,学生是一个非常大的消费群体,并且有其独特的特点,所以针对这一市场采取不同于其他细分市场的差异化战略显得十分必要。学生尤其是大学生是一个较特殊的群体,他们充满活力且有较高的文化水平,容易接受新事物;另一方面,学生的购买力不是很高,父母给的生活费是其主要生活来源。所以在产品开发以及促销等方面要根

品牌整合营销传播方案

品牌整合营销传播方案概述 品牌整合传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来。 一、定义品牌整合营销传播是指对品牌形象要素进行优化组合,通过媒体宣传推广的一站式综合服务。即将各种促销工具和其他营销活动更好的结合起来进行营销传播。 二、品牌整合营销传播的特征。 1.由外向内的传播模式。整合营销传播遵循的是由外到内的传播规划模式,这是一种真正以顾客为导向的观念,有别于传统营销传播的由内到外的模式。由外到内的模式实质是通过各种传播途径收集、分析、识别消费者的资料,发现他们的真正需要并为他们建立数据库,开发营销传播活动来传递他们所需要的信息。 2.整合营销传播是一种双向的沟通模式。整合营销传播是一种双向的沟通模式,能适应新的营销环境的需要。整合营销传播作为一个双向沟通的传播模 式在于它是一个循环系统。 三、品牌整合营销传播过程第一步:明确品牌在企业中充当的角色品牌通常定义为通过创造顾客忠诚,以确保未来收入的一种关系。由此,整合品牌传播的起始点包括分析品牌所充当和能充当的角色,以确保获得更高的忠诚度。要评估品牌的价值,对企业战略的审视,以及顾客、雇员和关键股东等因素,都需要考虑进去。这个步骤对的一些传统意义上关于商业发展关键驱动要素的假定提出了挑战。这些传统理念包括:“价格是我们唯一的附加价值”、“我们仅仅是一个产品提供商”、“我们不能疏远了分销伙伴”等等,这些理念需要根据其可能性,而不是它曾经怎样发挥过良好效果,进行重新的审视第二步:理解品牌价值的构成要素一直以来,执行

管理层在寻求一个可以对营销传播的投资回报进行量化的工具,而得到的结论是仅仅被告知无法单独的获得这类数据。在整合品牌传播的范式下,这种情况将会得到改观。整合品牌传播计划给管理人员提供一套和企业其他投入的资产相关的,用以判断品牌资产投资绩效的工具。一些公司通过品牌价值评估的方式来判断投入的绩效,这种方式得出一个以基准(benchmark)品牌价值为目标的测量方法。但是,在整合品牌传播过程中的价值“评估”并不需要计算出原始的数字。因为品牌价值评估可以识别出品牌价值的作用要素,它可以帮助显示或测量传播活动对品牌价值的影响效果,或者进行预测。 通过对从一个测量周期到另一个测量周期品牌价值相对变化的测量,我们可以客观地对建立和促进品牌方面所进行投入的回报进行量化,从而评估整合传播计划的整体效果。 第三步:明确谁是品牌信息期望到达的人群 品牌的角色明确之后,接下来至关重要的一步是要找出关键的目标受众。要区分这种努力的优先次序,很有必要辨别出哪些是驱使企业成功的受众,哪些仅仅是对企业的成功起一定的影响作用。 有时候,如果你成功地影响了核心受众,由此获得的企业绩效足以强大到激发那些起一定作用的受众的关注和反应。首要的挑战,在于要设计一个联系核心受众的品牌战略,和一个联系功能受众的传播计划。第四步:形成大创意” 大创意是指独特的价值诉求。传播千遍一律的信息是对有资源的一种浪费,而传播意味深长的独特性则是成长的催化剂。大创意源于对受众需要、市场动态以及本企业商业计划的一种清楚理解。大创意与企业用以迎合关键受众需要的策略是相匹配的。 伟大的创意需要符合四个基本的标准:符合受众需要、诉求区别于竞争对手、诚实可信,并且具备能够随着企业业务的发展而发展的内在张力。

品牌整合营销传播的策略及特点

品牌整合营销传播的策略及特点 许多企业对品牌整合营销都基于了厚望,品牌整合营销是指把品牌等与企业的所有接触点作为信息传达渠道,以直接影响消费者的购买行为为目标,是从消费者出发,运用所有手段进行有力的传播的过程。这一过程对于消费者、客户和其目标中的或潜在的目标公众来说,通常应该是协调权衡的,并且具有说服力。下面中网优视官网小编为您详细深入解读品牌整合营销的策略及特点。 一、品牌整合营销传播策略 1.建立消费者资料库 这个方法的起点是建立消费者和潜在消费者的资料库,资料库的内容至少应包括人员统计资料心理统计消费者态度的信息和以往购买记录等等。整合营销传播和传播营销沟通的最大不同在于整合营销传播是将整个焦点置于消费者、潜在消费者身上,因为所有的厂商、营销组织,无论是在销售量或利润上的成果,最终都依赖消费者的购买行为。 2.研究消费者 这是第二个重要的步骤,就是要尽可能使用消费者及潜在消费者的行为方面的资料作为市场划分的依据,相信消费者"行为"资讯比起其他资料如"态度与

意想"测量结果更能够清楚地显现消费者在未来将会采取什么行动,因为用过去的行为推论未来的行为更为直接有效。 3.接触管理 所谓接触管理就是企业可以在某一时间、某一地点或某一场合与消费者进行沟通,这是90年代市场营销中一个非常重要的课题,在以往消费者自己会主动找寻产品信息的年代里,决定"说什么"要比"什么时候与消费者接触"重要。然而,现在的市场由于资讯超载、媒体繁多,干扰的"噪声"大为增大。目前最重的是决定"如何,何时与消费者接触",以及采用什么样的方式与消费者接触。 4.发展传播沟通策略 这意味着什么样的接触管理之下,该传播什么样的信息,而后,为整合营销传播计划制定明确的营销目标,对大多数的企业来说,营销目标必须非常正确同时在本质上也必须是数字化的目标。例如对一个擅长竞争的品牌来说,营销目标就可能是以下三个方面:激发消费者试用本品牌产品;消费者试用过后积极鼓励继续使用并增加用量;促使他牌的忠态者转换品牌并建立起本品牌的忠诚度。 5.营销工具的创新 营销目标一旦确定之后,第五步就是决定要用什么营销工具来完成此目标,显而易见,如果我们将产品,价格,通路都视为是和消费者沟通的要素,整合营销传播企划人将拥有更多样、广泛的营销工具来完成企划,其关键在于哪些工具,哪种结合最能够协助企业达成传播目标。 6.传播手段的组合 所以这最后一步就是选择有助于达成营销目标的传播手段,这里所用的传播手段可以无限宽广,除了广告,直销、公关及事件营销以外。事实上产品包装,商品展示,店面促销活动等,只要能协助达成营销及传播目标的方法,都是整合营销传播中的有力手段。 二、品牌整合营销传播特点 1.目标性 品牌整合营销传播是针对具有明确消费意向的客户的营销传播过程,而不是面对所有客户的,因此其目标性非常强。通过对某一区域内的客户的了解,根据所获得的信息进行针对性的营销传播,以符合客户的需求特点为前提采取有效措施。同时其也能够在一定程度上影响到潜在客户,但是其主要的目标仍

产品整合营销传播案例

大顺产品整合营销传播全案 □□莫比广告创作部 2005年7月 【前言】 现在市场上的食用油竞争不仅仅表现在价格的竞争,更表现在概念上的竞争,渠道上的竞争及品牌的竞争。特别是金龙鱼、福临门、鲁花为主导的全国性品牌更是依靠自己独特的品牌概念稳稳的占据着全国近50%的市场份额,但是在一些区域内还是有一些强势品牌依然受到消费者的信赖,比如上海的海狮、广东的鲤鱼、福建的盛洲都是这个区域的代表。而做为一个新的品牌在面对这样的环境,又应该采取什么样的一个策略呢?为此我们针对食用油这样的环境,做了一个市场调查,以期从中找出我们的机会点。 第一部分:食用油行业分析 一、市场分析 1、市场现有容量

●目前小包装食用油占国内整个食用油市场的20%,市场容 量超过200亿, 而整个食用油市场容量已超过1200个亿。 ●2001年国内市场食用油总供给量为1534.72万吨,2002 年国内市场食用 油总供给量超过1634万吨,2003年国内市场食用油总 供给量为1700万吨,2004年国内市场食用油总供给量 为1914万吨。 ●目前国内家庭用油在整个食用油中的比例还不到20%, 而在国外,这个数字是5 0%,品牌油在未来肯定是大有作为的。 ●在莆田市场上,城镇居民消费品牌食用油比例已经达到 80% ●在莆田市场上以花生油消费为主约占55% 2、市场增长性 ●近几年随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,中国 油脂的消费水 平迅速提高,根据粗略估算,2003/2004年度我国的人 均油脂消费达到13.5-l4公斤,而2004/2005年度我 国的人均油脂消费达到14.5公斤,预计2005年将继续 增长 ●现在小包装市场容量超过200亿,并已每年15%的速度增 长 3、市场发展所处阶段

软件产品营销策划方案

软件产品营销策划方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

软件产品营销策划方案 一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。 本方案企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定。 本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得,企业的战略定位的调整方面的经历,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来,希望能与大家分享并互相提高。 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段 (2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额 (2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略

“胜利量贩”整合营销传播策划方案

“胜利量贩”整合营销传播策划方案 1

胜利量贩”整合营销传播策划案 方案提纲: 一、市场简述 二、确立经营理念和识别系统 三、广告营销定位 四、广告目的 五、针对性广告手段 六、活动构想 七、如何更有效地吸引民众参与 八、相关广告及*作细则 九、相关广告创意与设计 十、促销活动预测效果 十一、广告营销费用概算 十二、备忘 附1、2、3、4

一、市场简述 市场调研详细结果需经过广告主正式委托后,实地调查分析如实报告,以下市场大致情况,谨供参考:濮阳市地处冀鲁豫边区金三角,下辖五县一区,人口360万余人。是中国四大油田之一中原油田总部(人口30多万人)所在地。据省统计部门统计,我市消费水平居全省前列,特别副食、酒类、饮料更为甚之,年人均消费47.8元,比省 会郑州人均水平高出27%,比全省水平高出55%。当前,市场超市众多,争相抢占濮阳各区域。 市区内大型超市、量贩主要有:百姓量贩(中原路店、盟城小区店、中心广场万家福店、井下店)、绿城超市(黄河路店、胜利西路店)、诚诚超市(任丘路店、开州南路店、胜利路店)、爱家量贩(金堤路)、南海超市(南海花园店、谢东小区店)、阿尔泰超市、世龙超市、绿源超市、龙城超市、金鸿超市、新兴量贩、家家乐量贩、油建好邻居量贩等,当然还有我们胜利量贩。胜利量贩与她们相比有优势也有劣势。胜利量贩最明显的特点是:”地处市中心区域,交通绝对最方便,背靠市最大小区之一盟城小区,卖场营业面积较大,消费群相对比较理性、消费群综合素质较高、品牌忠诚度 3

高”。其它有能力与”胜利量贩”争一杯羹的超市大多有分店,网点分散方便顾客,但运营成本高。因本市人口、超市数量、购买力、分布地点等因素各超市争相竞价导致”以次充好事件时有发生”。 当前各超市大都采取”积分有赠品、会员有折扣、假日有特价” 营销手段,因各种原因导致各超市利润空间较小。在各超市营销工作中只有”百姓”注重文化底蕴的积累,注重营销策划,较好最早打出”理念营销”的招数——”百姓量贩,平民心愿”,市场定位较准,面向大众,再加上配合紧密的广告手法,使”百姓量贩”无论从”首选率、品牌亲和力、知名度”等均是第一。 市民购物为什么不去最近的便利店、小卖部,而大多来到超市来呢?一般认为:”超市商品齐全、价格合理、不用搞价又便宜、购物环境好、又时常有赠品特价、服务员文明有礼貌、诚信无假货、离 家近等特点”。 二、确立经营理念和识别系统 确立经营理念: 文化理念:生活因我更精彩 4

产品整合营销传播方案

产品整合营销传播方案 一.目的 将某某堂茶系列以一种具有较高美誉度的虎山茶形象推广到广大消费者面前,使产品在众多品牌的茶叶市场上独树一帜,提高消费者对产品的接触率,提醒消费者购买,且进一步提高产品知名度,强化在消费者心目中的地位。 二.当前状况分析 1.茶文化作为传统文化的重要组成部分,在我国有着广泛的群众基础。从市场需求和茶产 业效益预测,绿茶因保健作用显著,市场需求将继续增加。虎山绿茶以其特有的优良品质、鲜爽醇和的香气以及碧绿的汤色,在全国绿茶中享有极高声誉,被誉为“江北第一名茶”。某某堂茶系列作为口碑较好的虎山绿茶之一,有较好的市场前景。 2.虎山茶作为绿岛市的一个农业品牌,近年来发展非常迅猛,虎山区大小茶叶加工厂已达 100余家,其中不乏颇具知名度且发展势头良好,口碑良好者,虎山茶之间竞争激烈。 3.某某堂茶系列目前宣传力度不大,知名度不高,直接影响到销售,尤其是针对高端市场 的销售问题。 4.产品内涵需进一步丰富。 5.市场上绿茶产品仍然在不断增加,竞争加剧。 三.具体形势分析 (一)市场 茶叶是世界性的天然饮料,它的营养健康已被越来越多的人认同,市场成长潜力巨大。长期以来,茶叶产品游离于农产品与食品之间,生产加工属于农产品范畴,流通销售则具有食品属性,种植、加工、销售的产业链,或长或短,使得难以形成稳定、规范的茶叶市场。我国目前现有茶叶种植面积约占全世界的45%,居首位。世界茶叶年消费量已达300万吨左右,而我国则是世界上茶叶生产、消费和出口大国之一。2005年,我国茶叶生产量为92万吨,茶叶出口量为28.7万吨,位居世界第二,茶叶产量和出口量均创历史最高水平,茶叶已经成为极具发展潜力的健康饮料。伴随着世界经济一体化进程的加快,世界各地茶叶消费趋势相互融合,给我国茶叶生产、加工和包装企业带来了新的发展机遇,

品牌整合营销传播策划书写作模板

XXXXX集团 XXX整合营销推广策划(草)案 思则变,变则通,通则久。 以下将通过市场营销环景分析、产品分析和目标消费群分析对XXXXX开发生产XXX的可能性作出阐述;对未来XXX的产品定位、包装定位、价格定位提出建议;并对最具效力的XXX广告定位、营销方式和媒介组合方式极大型公关宣传活动作出总体策划方案。 第一部分市场分析 一、市场营销环景概述分析 1、随着气温回升,炎热的夏季就要到来,消费者对饮品的需求也悄悄发生着转变,造热御寒的XXX逐渐走进销售淡季,各XXX厂商明显地减少了XXX广告的投入。XXX的生产大战、广告大战暂时走入低谷时期。传统的XXX 只有顺应天时,把握商机,进行变革,衍生出适应夏季市场特点的新产品,才能降低季节的局限,变劣势为优势,在变幻莫测的市场中站稳脚跟。 2、与XXX业相反,XXXX业和饮料业因其XXXX的口感,迎来了它们的又一个生产销售旺季。春天还没有结束,来自各地的不同品牌、名目、口味的饮料已经陆续登场,利用各种媒体,各显神通展开一场轰轰烈烈的广告混战。林林总总的XXXX也盛势直逼,直接威胁着XXX业的市场占有率和市场利益。因此,XXX要在夏季XX市场上占有一席之地,不仅要具有XX口感,适应季节要求,更要采取有效的广告宣传策略和营销策略,以最快的速度使新产品从众多的XX中脱颖而出,刺激消费者的购买意识。 3、XXX人(尤其是XXX男性)长期以来就形成了饮用XXX的习惯,虽然XXXX的兴起使得很多原来在夏季饮用XXX的男性改饮XXXX,但从另一面看,XXXX之所以受到男性的青睐,除了其符合夏季季节特点外,还因为它含有XXXX的成分,在男人眼中有别于妇孺饮用的XXXX,体现出男人的豪爽气概,这一点恰恰说明了男性消费者对XXX的饮用习惯并没有完全改变,只是随着时间和时尚的变化以另一种方式表现出来,而且,一部分男青年和大多数中老年男性都仍然是XXX的忠实消费者。所以传统XXX如果能把握消费者的消费心理,以适当的形式重新出现,仍然会具有广阔的发展前景。 4、XXX人关注着时尚事物,并努力追赶着流行大潮。电视、报纸、电台、信息网(信息台)、户外宣传展示、大型社会活动无不在XXX人心目中塑造着流行形象。XXXX业尽管硝烟四起,也不过是品牌名称的竞相角逐,始终没有突破XXXX的线圈。XXX本身不是新鲜事物,但如果让它改头换面,制造一种新的饮用方式,并将其变成一种时尚行为,实际上也是创造了一种新事物,也会让不甘落后于流行的的人们作出自觉反应。 综上,XXX的诞生是季节变换的要求、是地区市场竞争的产物、更是消费者的渴望,所以,只要把握时机,充分发挥XXX天时、地利、人和的优势就能争取优势,打开又一片潜力市场,迎来无限商机。

品牌整合营销传播计划方法与设计服务项目清单

精心整理 叶茂中营销策划公司 品牌整合营销传播策划与设计服务 项目清单 A品牌策划服务项目 一、 二、 三、 3.次要市场 4.现有顾客/潜在顾客对产品种类的行为/心态(目标人群购买过程描述) 1)初级目标市场—忠诚用户

精心整理 ⑴ 识别消费者的品牌网络——消费者如何获知并形成对产品/服务/品牌的认识 ① 对某一类产品的感觉 ② 消费者如何购买、使用该品牌 ③ 对该类产品和品牌的消费心态、态度 四、 1. 产品描述 1) 发展与经历 2) 产品在生命周期所处的阶段 ⑴ 导入期 ⑵ 成长期 ⑷ 衰退期 3) 品质因素 4) 设计因素 5) 商品划分 ⑴ 消费者商品或工业商品

⑵耐用商业/非耐用商品/服 务 ⑶方便商品/大件商品或特制 品 6)包装 2. 3. 五、 1. 六、 1. 2. 3. 4. 5. 七、 1. 1)产品或市场定位 2)产品差别化 3)生命周期 4)分类、包装、品牌 5)购买决策坐标 ⑴高/低思维活动 ⑵高/低感觉活动 2.目标受众——广告将要针对的具体 人群 1)目标受众详细描述 ⑵频次 ⑶一致性/起伏式/脉冲式 2)明确哪种媒介到达目标受众的 效果最好 ⑴传统大众媒介

①电视 ②报纸 ③广播 ④杂志 ⑤户外 4. ⑶重点消费者利益 ⑷产品个性或形象 2)艺术元素 ⑴视觉诉求 ①广告中的 ②包装上的 ③在售点和销售材料上的 ⑵艺术大纲 ①布局 ②设计 ⑦动画 ⑧胶片或录像带 ⑨音效 ⑩音乐 八、测定与评估

1.实施的广告调查 1)战略确定 2)概念发展 2.事前测定与事后测定 1)测定项目 ⑺查询测试法 ⑻销售测试法 ⑼其他 3)测试成本 九、行动方案1.广告诉求策略 1)广告诉求点 2)理性支持点 3)感性支持点 4)核心创意 4)售点广告 5)招商手册 6)招商广告4.户外广告策略 1)大路牌

IMC整合营销传播

整合营销传播https://www.360docs.net/doc/1917183141.html,/view/178029.htm 整合营销传播 概述英文Integrated marketing communications 整合营销传播是指企业在经营过程中,以由外而内的战略观点为基础,为了与利害关系者进行有效的沟通,以营销传播管理者为主体所展开的传播战略。 目录

什么是整合营销 整合营销传播(integrated marketing communication,简称IMC)。是指将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程。整合营销传播一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切 传播活动都涵盖于营销活动的范围之内,另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给顾客。其中心思想是以通过企业与顾客的沟通满足顾客需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,从而使企业实现促销宣传的低成本化,以高强冲击力形成促销高潮。 21世纪是市场经济持续性发展的高速腾飞阶段,21世纪的经济模式将有翻天覆地的变化,在信息高速发展,网络不断普及的新时代,仍旧抱着“酒香不怕巷子深”的观念将面临被市场所遗弃的危机。21世纪的市场,将是更加理性化的市场,我们的游戏规则更加科学合理,对不具备竞争优势的企业竞争将更加残酷,我们的消费者更加理智,我们需要丰富我们的产品和服务,把最好的产品呈现给我们的消费者。 广义的整合营销传播 是指企业或品牌通过发展与协调战略传播活动,使自己借助各种媒介或其他接触方式与员工、顾客、其他利益相关者以及普通公众建立建设性的关系,从而建立和加强与他们之间互利关系的过程。 狭义的整合营销传播 定义是营销传播计划就是确认评估各种传播方法战略作用的一个增加价值的综合计划(例如,一般的广告、直接反应、促销和公关),并且组

整合营销传播的四个阶段

整合营销传播的四个阶段 从对北美、拉美、欧洲及亚太地区公司的研究来看,显然不存在统一的整合方法。每个公司在进 行整合营销传播时所遇到的机遇与挑战不尽相同,这主要取决于它们的业务、 所依赖的渠道、消 费者/客户数据的可获得性、对顾客进行细分的能力。但最重要的决定因素是组织的管理模式和 战略方针。然而,尽管存在这些组织性的差异,在进行整合时还是有一些共同之处的。如同每个 人都要经过婴儿期、童年、青春期最终到达成年一样,各个组织在进行营销传播时也要历经相似 的阶段或层次。我们在此提出的阶段并不像人的成长阶段那样严格,然而,各个组织在进行整合 营销传播时,的确要做相同的工作,解决相似的困难。他们从战术的、面向结果的阶段开始,当 胜利结束这一阶段后,他们开始考虑更高层次的传播计划,以及组织和战略的协调问题。 我们已经总结了组织在进行整合营销传播时必 经的4个阶段(见图4)。就像前面所说的那 样, 不存在互不相干的、有严格边界的阶段。实际上我们可以看到许多操作跳过了其中一些阶 段。换 而言之,由于组织独特的资产或者机遇,当它们刚开始一个阶段的工作 时, 它们就已经在下一 阶 段的工作上取得了突破性的进展。然而,要使营销传播真正实现整 合,组织必须出色地完成四个 阶段的各项活动,达到每一阶段的要求。 第一阶段:战术性协调 对许多组织而言,要进行整合营销传播意味着有必要协调各个产品、分部、地区及国家的营销活 动。在上个世纪80及90年代,Marcom部门用以向顾客、潜在顾客及股东传递信息的工具和技 术得到了迅速的发展。在早期市场上,营销传播只有几种基本的方法可代选择:电台广告、报纸

品牌整合营销传播

为什么不一起喝呢? 影视广告是品牌整合营销传播中最重磅的一项工作,传播力强,投入大。所以创作影视广告创意和口号其实就是在表现品牌的核心概念,体现品牌的核心价值。请问叶茂中策划公司在哪里? 一群南方口音的客人在我们公司的大院门口向我打听叶茂中策划北京公司在哪里。我告诉他们先往左转,再往右转,走五分钟就到了。 五分钟之后,我跟这群南方客人正式交换了名片。第一次认识了福建雪津啤酒的老总陈志华先生、副总陈建平先生、广告总监叶岩峰先生一干人等。 他们带了雪津一年多来拍过的广告片,看完我只说了一句: “拍的不错,就是不够单纯,不够冲击力,观众的记忆肯定不深。” 然后,我让雪津看了我们公司这一年来拍过的片子,告诉他们:“这就是单纯,广告一定要单纯,要狠。”这句话让他们觉得非常“狠”,却又深得共鸣。 那次的会见时间不长,但双方都觉得特别合拍。于是,我们又约好了下一次在上海见面。这也许就是缘份,第一次见面双方就能碰撞出火花,让寒风萧萧的北京也不觉得那么冷了。 印象中那是2001年11月。 关于雪津

雪津对于福建人来说是一个妇孺皆知的名牌,十多年来,雪津一直演绎着福建啤酒业的神话。早在1996年,许多外资啤酒品牌大举入侵中国市场时,建厂才十年的雪津就被评为中国十大民族啤酒品牌,并连续5年蝉联福建啤酒销量第一。然而,1998年啤酒业的大环境也使雪津卷入了以量制胜的价格促销战中,使产品形象受到很大破坏,品牌急剧下滑。庆幸的是,1999年7月,雪津新一代年轻的领导班子上任,大刀阔斧地进行各种改革,并经过两年的市场整合推广,雪津啤酒一路凯歌高奏,高端市场的份额逐步上升。 同样曲折的是,十多年来雪津的品牌内涵和广告诉求,也经历了一个不断变化的过程。从广告语来看,不管是早期使用的“享受生活还是雪津”,还是之后的“飞越世纪难忘雪津”,都难以真正诠释雪津品牌的个性内涵。直到2000年改为“你我的雪津真情的世界”,雪津的品牌内涵才最终有了一个落脚点——以“真情”为核心进行传播。随后,雪津的“真情”诉求通过2000年“纯生上市”的朋友情篇、2001年的申奥篇和中秋的父子情篇等四支广告片的不断演绎,消费者对雪津品牌有了一个初步的个性化形象的认知,但印象却不是很深刻,特别是很多人无法记住广告语“你我的雪津真情的世界”。 如何在已有的“真情”品牌基础上继续演绎,使雪津“真情”的品牌内涵更加深入人心,是雪津急待解决的难题。 定下“情侣之情” 不久就有了第二次见面。 叶茂中策划上海公司的会议室。

品牌整合营销传播策划与设计服务项目清单

品牌整合营销传播策划与设计服务项目清单(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

叶茂中营销策划公司 品牌整合营销传播策划与设计服务 项目清单 A 品牌策划服务项目 不间断地提供市场推广策划服务,制定年度推广的基本方案及各阶段的推广细案,具体包括如下内容(其中细项不一一列出): 一、概述及推广目的 二、市场分析 1.市场综述 1)业界情况 2)产品种类情况 3)趋势 2.竞品分析(SWOT分析) 3.问题点与机会点 三、目标市场描述 1.确认的市场细分 2.主要市场 3.次要市场 4.现有顾客/潜在顾客对产品种类的行为/心态(目标人群购买过程描述) 1)初级目标市场—忠诚用户 ⑴识别消费者的品牌网络——消费者如何获知并形成对产品/服务/品牌的认识 ①对某一类产品的感觉 ②消费者如何购买、使用该品牌 ③对该类产品和品牌的消费心态、态度 ④对品牌背后的企业的感觉 ⑤购买该品牌的初级购买诱因(竞争优势) ⑵明确顾客的品牌联络 ①顾客需要产品时他们处于什么位置? ②他们最有可能在什么地方收到并接受有关该品牌的讯息? ③该品牌在什么时候对他们最具优势? 2)二级目标市场—竞争对手的用户 ⑴识别品牌网络 ⑵明确品牌联络 3)三级目标市场—摇摆不定的用户 ⑴识别品牌网络 ⑵明确品牌联络

四、产品策略 1.产品描述 1)发展与经历 2)产品在生命周期所处的阶段 ⑴导入期 ⑵成长期 ⑶成熟期 ⑷衰退期 3)品质因素 4)设计因素 5)商品划分 ⑴消费者商品或工业商品 ⑵耐用商业/非耐用商品/服务 ⑶方便商品/大件商品或特制品 6)包装 2.产品定位及组合 3.包装策略 五、价格策略 1.价格结构 六、分销策略 1.目标区域 2.通路选择 3.通路利润 4.通路激励 5.目标终端 七、广告(创意)战略 1.产品概念——广告如何从以下方面表现产 品: 1)产品或市场定位 2)产品差别化 3)生命周期 4)分类、包装、品牌 5)购买决策坐标 ⑴高/低思维活动 ⑵高/低感觉活动 2.目标受众——广告将要针对的具体人群 1)目标受众详细描述 ⑴目标受众与目标市场的关系 ⑵潜在顾客的购买影响 ⑶追求的利益/广告诉求 ⑷人口统计 ⑸消费心态 ⑹行为 2)目标受众排序 ⑴主要的 ⑵次要的 ⑶补充的 3.传播媒介 1)界定媒介目标 ⑴到达率 ⑵频次 ⑶一致性/起伏式/脉冲式 2)明确哪种媒介到达目标受众的效果最 好 ⑴传统大众媒介 ①电视 ②报纸 ③广播 ④杂志 ⑤户外 ⑵其他媒介 ①直邮 ②互动/数字媒介 ③宣传 ⑶补充媒介 ①商业展览 ②销售推广手段 ③其他媒介 ④非常规媒介 4.广告讯息 1)文案元素 ⑴广告诉求 ⑵文案大纲 ⑶重点消费者利益 ⑷产品个性或形象 2)艺术元素 ⑴视觉诉求 ①广告中的 ②包装上的 ③在售点和销售材料上的

软件产品营销策划方案

软件产品营销策划方案 一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。 本方案企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定。 本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得,企业的战略定位的调整方面的经历,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来,希望能与大家分享并互相提高。 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化 3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略

整合营销传播方案策略框架

整合营销传播方案策略框架 一、形势分析 1.经济环境分析 (可根据自己的理解扩展:金融危机大背景下,全球经济衰退,国内经 济面临巨大的内外围的压力,各企业面临生存问题,调整支出预算,重 大的战略调整及经营模式转变迫在眉睫等等) 2.公司现状分析 (可根据自己的理解扩展:我们的服务产品如何,公司现有框架布局, 发展状况,客户状况,品牌建设状况,资源状况等) 3.竞争分析 (可根据自己的理解扩展:同业的竞争,如省广、奥美、阳狮、灵狮、 李奥贝纳等);产业链上的竞争,如上游的咨询公司,开始将触角伸向 传播,下游的执行公司,开始将触角伸向传播) 4.市场分析 (可根据自己的理解扩展:短期内,九易的市场为中国移动,中国移动 的现状,进入3G时代,对外脑的需求越来越强烈,出现此强烈的欲望 市场在哪里;全国范围内,整合营销传播一般及较弱的省级及地市市场 在哪里;) 5.问题与机遇总结 (可根据自己的理解扩展:现在存在的问题(通讯行业的、移动的、自 身的、竞争的)发展的机遇(通讯行业的、移动的、自身的)) 6.定位 (可根据自己的理解扩展:九易的现有定位及传播口号如何,是否沿用 如果沿用,有哪些需要修改的地方,有哪些需要进一步加强的地方) 二、方案目的 1.短期目的(本方案能带给我们什么) 2.长期目的(公司战略发展的未来)

三、整合营销传播规划 1、传播对象 (可根据自己的理解扩展:我们对哪些精准人群来传播我们九易的核心价值,如何选择这部分人群,是移动方的什么层级管理和决策者) 2、年度主题 (可根据自己的理解扩展:本方案的09年传播主题,以此主题统领我们的营销传播活动,即为我们方案的主线。) 3、策略思路 (可根据自己的理解扩展:通过什么有效的方式将我们的价值,将我们的声音传递给现有客户及潜在的客户;九易品牌战略发展的思路) 4、营销传播内容 (可根据自己的理解扩展: 本案的重要部分,即我们拿什么来传播价值,亮点带来记忆,带来有效。越精彩越有效于执行越好,同志们,发挥我们的才学发想吧。 可以是一个非常有惊喜有意思的与客户双方活动 可以是一个受人喜欢的玩偶,如无邪,来进行客户回赠 可以是一个培训 可以是一场友谊比赛 可以是一张宣传册子 可以是一次战略研讨会 、、、、、、 活动、宣传、礼品、口碑等等。) 5、创意展示 (可根据自己的理解扩展: 两套创意方案 ?以无邪为主形象,进行物料延展,做足现我们九易没有延伸到的精彩之处。?创造新形象,作为09年承载的价值传递的介质,并进行相关物料延伸。 细节物料:提袋、水杯、纪念品、签字笔、笔记本、办公用纸等)

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