供热管网热力站事故应急抢修预案-最新范文
供热管网热力站事故应急抢修预案
公司运营保障部承担广大热用户供热服务,承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作,2015年度计划供热面积100--150万平方米。为确保供热生产安全、正常,防止意外事故发生时的事故扩大化,及时将事故范围控制的初级阶段,特制定本预案。
一、指导思想
根据******《安全生产管理制度》及《2015-2016年度采暖季供热运行方案》等有关规定及供热负荷实际情况,为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全,防止人身伤亡和意外事故范围的扩大,及时恢复供热,根据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则制定本预案。
二、组织机构
运营保障部事故抢修救援指挥部,其成员如下：
总指挥：
副总指挥：
成员：技术专责、各运营班长、安装维保企业
三、物资保障
1、设备及物资配置：
车辆：全部抢修车辆由指挥部统一调度。
设施：潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200米铁锨2把洋镐2把电焊机1套氧气乙炔1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干
物资：常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。
2、资金保障：
为应对其它意外状况,备应急储备金2000元。
四、事故应急预案
（一）大型事故抢修救援预案：
一次网或热力站,故障影响供热面积≧3万平方米或公称直径≧200mm 的管道故障发生时,立即启动此预案。
事故总负责人：
执行负责人：
配合负责人：各运营班长、技术专责
抢修人员：管工2名、焊工1名、电工1名及安装维保单位
当此类大型事故发生时,立即启动抢修救援流程：
1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长,运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。
当出现人身伤害时,根据“以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120”急救电话。
当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119”火警电话。
2、运行班长接到通知后迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临
供热管网抢修应急预案
厂外管网、换热站抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄
漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2）3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合
供热应急保障预案
供热应急保障预案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
供热保障应急预案 为加强对锅炉房安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，保证供热工作的稳定高效，根据《特种设备安全监察条例》及《热水锅炉安全技术监察规程》的要求，制定本安全事故应急救援预案。 一、目的 为保证供热前的试水、打压工作和供暖工作能够顺利进行，维护广大业主的财产安全，提供和谐安全的生活环境，同时提升公司服务品牌和信誉。特制定试本应急预案。 二、安全措施 1.采购使用具备制造许可证的厂家生产的设备，请具备安装资质 的安装公司安装设备，确保设备安装质量。 2.保持系统稳定运行，防止负荷严重波动导致超压。 3.按检定周期检验压力表，如运行中发现压力表不准确或不正 常，必须及时送检。 4.每年检验一次安全阀，防止安全阀失灵而造成的超压，定期人 工排气，做自动排气试验，发现问题及时修复。 5.经常冲洗水位表，严密监视水位。 6.锅炉房运行人员必须持证上岗，具备一定的运行知识和操作技 能，熟悉设备的性能、原理，并能够正确进行日常维护和操作。 7.锅炉房内应配备足够的消防物品，并定期检查、维护、更新。
8.根据当天值班人员（可由运行人员兼任）的实际情况安排应急 值守人员及值班时间，保证当天24小时有应急值守人员值 班，负责对值班情况进行检查督导。 9.应急值守人员必须熟悉信息收集、汇总、报送的内容和要求，认 真填写应急值守记录，严格遵守交接班制度，在本值班日未完成 或待完成的现场工作及安全状况都应向接班人交接清楚。 10.应急值守人员发现或接到信息员报告，有危及职工生命安全的重 大隐患时，必须立即根据应急流程采取停运设备、撤人、排除隐 患等紧急处理措施，安排相关的各部门应急人员及时处理，并及 时向带班领导汇报。 11.值班人员在各工作地点发现隐患，应根据隐患严重程度，立即安 排现场工作人员进行整改，发现事故和严重隐患要立即采取相应 措施，防止事故扩大和严重事故的发生。视情况进行事故报告和 进一步隐患治理。 三. 组织机构及要求 1、于每年10月10日前成立锅炉房试水、打压供暖应急抢险、抢 修领导小组。领导小组由主管安全的负责人任组长，安全部经理人副组长。 2、试水、打压时，严格按照《试水、打压工作管理程序和流程》 要求去落实好试水、打压工作，必须安排24小时值班和巡视。 3、做好管理、运营人员的安全教育培训。
供热管网抢修应急预案
仅供参考[整理] 安全管理文书 供热管网抢修应急预案 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共15 页
供热管网抢修应急预案 总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。 第 2 页共 15 页
5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措施。 4、土建施工负责人：土建专责 职责：执行土建抢修方案，落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。 5、安装施工负责人：安全生产部经理 职责：执行安装抢修方案，落实备品备件、安全防护、施工措施、厂外操作等工作，对现场安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度公司的机具、器具、材料、人力等。 第 3 页共 15 页
供热管网热力站事故应急抢修预案-最新范文
供热管网热力站事故应急抢修预案 公司运营保障部承担广大热用户供热服务,承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作,2015年度计划供热面积100--150万平方米。为确保供热生产安全、正常,防止意外事故发生时的事故扩大化,及时将事故范围控制的初级阶段,特制定本预案。 一、指导思想 根据******《安全生产管理制度》及《2015-2016年度采暖季供热运行方案》等有关规定及供热负荷实际情况,为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全,防止人身伤亡和意外事故范围的扩大,及时恢复供热,根据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则制定本预案。 二、组织机构 运营保障部事故抢修救援指挥部,其成员如下： 总指挥： 副总指挥： 成员：技术专责、各运营班长、安装维保企业 三、物资保障 1、设备及物资配置： 车辆：全部抢修车辆由指挥部统一调度。 设施：潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200米铁锨2把洋镐2把电焊机1套氧气乙炔1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干
物资：常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。 2、资金保障： 为应对其它意外状况,备应急储备金2000元。 四、事故应急预案 （一）大型事故抢修救援预案： 一次网或热力站,故障影响供热面积≧3万平方米或公称直径≧200mm 的管道故障发生时,立即启动此预案。 事故总负责人： 执行负责人： 配合负责人：各运营班长、技术专责 抢修人员：管工2名、焊工1名、电工1名及安装维保单位 当此类大型事故发生时,立即启动抢修救援流程： 1、当出现事故时,第一现场人应沉着冷静,首先迅速切断故障点相关阀门,若出现电气及电气设备故障,应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长,运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。 当出现人身伤害时,根据“以人为本”的原则,先进行互救、自救,紧急处理缩小事故范围,同时向总指挥汇报,并保护现场,若需急救时直接拨打“120”急救电话。 当出现火灾事故时,先用灭火器扑救,如火势严重,人员应紧急撤离火场,迅速拨打“119”火警电话。 2、运行班长接到通知后迅速确定故障点并立即上报事故抢修救援临
维修应急预案
维修应急预案 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》、《城市道路管理条例》（国务院令第198号）和《重庆市市政工程设施管理条例》，在合理使用期限内正常使用，发包人、承包人协商一致签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内按照有关法律、法规、规章的管理规定以及双方的约定承担工程质量保修责任，发包人或发包人委托的物业管理人在质量保修期内有督促承包人履行工程质量保修的责任。 一、工程质量保修范围和内容质量保修范围包括：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏和双方约定的其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程、设备安装工程、园林绿化工程等施工总承包实施范围内的所有工程项目。 二、质量保修期 质量保修期从工程竣工验收合格之日算起。双方根据国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下： 1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限； 2、其他土建工程为贰年； 3、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面（有
防水要求的部位）的防渗漏及外墙保温为伍年； 4、电气管线、上下水管线安装工程为贰年； 5、供热及供冷为贰个采暖期及供冷期； 6、场内综合管网和小区道路等市政公用工程为贰年； 7、机械、电气设备的安装为贰年； 8、装饰装修工程为贰年； 9、其他约定：其余项目均为贰年。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。 三、质量保修责任 1、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人或发包人委托的物业管理人可委托其他人员修理，所发生的一切费用（按实际发生费用×120%）不经承包人认可，从质量保修金内扣除。所留质量保修金不足以支付维修费的，承包人须补足余额。 2、发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。 3、在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保基础设施工程、地基基础工程和主体结构的质量。对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》、《城市道路管理条例》、《重庆市市政工程设施管理条例》[H11]的规定，立即向当地建设行政主管部门（或市政行政主管部门）报告，采取安全防范措施；由原设计
供热管网抢修应急预案
供热管网抢修应急预案 Written by Peter at 2021 in January
厂外管网、换热站 抢修应急预案 总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4）
5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措施。 4、土建施工负责人：土建专责 职责：执行土建抢修方案，落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。 5、安装施工负责人：安全生产部经理
供暖应急预案
热力公司冬季供热应急预案 冬季采暖是居民正常生活和工作学习的基本保障条件，是维护社会稳定的重要因素。为了能够及时有效应对冬季供热期间出现影响居民正常采暖和重点用户正常用热的紧急情况，确保居民正常采暖和社会稳定的大局，结合本县供热实际情况，制定此预案。 一、建立冬季供热应急指挥系统 （一）建立冬季供热应急指挥机构 1.冬季供热应急指挥部。遇有紧急情况时，负责重大事件和事故紧急处置的组织指挥工作；负责对应急保障金的启动使用。 总指挥：经理 副总指挥：副总经理 成员单位：下属各科室 指挥部下设办公室，办公室主任由供热管理办公室主任担任，联系电话：8888666。 2.设立冬季供热应急指挥部，建立相应指挥系统。遇有紧急情况时，负责对一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等紧急情况的紧急处置组织指挥工作。 二、紧急状态及紧急情况分类和等级 （一）紧急状态和紧急情况。进入居民冬季采暖期间，即为冬季供热紧急状态。在此期间，出现的影响居民正常采暖的情况为紧急情况。 紧急情况分为紧急事件、紧急事故和其它紧急情况，并按照影响程度划分相应等级。其中，供热期间内因非供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，或由此造成和可能造成社会重大影响的事件，称为紧急事件；因供热系统设备设施故障出现的停热或供热不达标情况，称为紧急事故；因用于供热的能源出现短缺及上述未含的其它原因影响正常供热的情况，称为其它紧急情况。 （二）紧急事件：分为一般事件、重要事件和重大事件 1.一般事件：因供热质量或纠纷，个别人冲动闹事。 2.重要事件：供热企业因被严重欠费等原因，造成供热质量严重不达标，甚至可能出现停热或已短时间停热的情况；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事事件。 3.重大事件：供热企业因被严重欠费或管理不善等原因，造成供热质量严重不达标，出现停热并达12小时以上并协调无果的；因供热质量或纠纷，小区用户聚众闹事，可能出现或已出现集体上街或上访行为的事件。 （三）紧急事故：分为小事故、一般事故、大事故和特大事故 小事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏、造成局部设备（管道）运行中断但没有影响锅炉运行或正常供热，修复费不足500元的事故。 一般事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，影响锅炉停运3小时以内，没有影响正常供热。修复费不足2000元的事故。 大事故：设备或管道的零部件在运行中突然损坏，造成单台锅炉停运1天或影响供热4小时以上，修复费在2000-50000元之间，没有人员严重伤害的事故。 特大事故：设备数损坏严重，供热处于瘫痪状态，修复费用在50000元以上，或造成至少1人重伤或死亡，或未到上述条件但性质恶劣，影响极坏者。 （四）其它紧急情况。包括供热用煤出现短缺的紧急情况。 三、紧急情况处置程序
供热管网抢修应急预案
供热管网抢修应急预 案
厂外管网、换热站抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。
1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员
供热管网抢修应急处置预案
. . 厂外管网、换热站抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持畅通；接到抢修指令后1小时主要负责人到达现场；2小时主要人力和机械到达现场；3小时展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造
成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措施。 4、土建施工负责人：土建专责 职责：执行土建抢修方案，落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。 5、安装施工负责人：安全生产部经理
供热管网抢修应急预案
- - - 厂外管网、换热站 抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1）
2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措
最新整理供热管网抢修应急预案.docx
最新整理供热管网抢修应急预案 总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管wang以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管wang正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管wang补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。 4.直管换热站或二级管wang设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织
1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措施。 4、土建施工负责人：土建专责 职责：执行土建抢修方案，落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。 5、安装施工负责人：安全生产部经理 职责：执行安装抢修方案，落实备品备件、安全防护、施工措施、厂外操作等工作，对现场安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度公司的机具、器具、材料、人力等。 6、供热公司应急抢修人员xxxxx 名称 备注 抢修工作总负责人
热力管网、热力站抢修预案
供热管网热力站事故应急抢修预案 （试用本） 2015.10
供热管网热力站事故应急抢修预案 （试用） 公司运营保障部承担广大热用户供热服务，承担管网热力站等设施的维护、保养、应急抢修等工作，2015年度计划供热面积100--150万平方米。为确保供热生产安全、正常，防止意外事故发生时的事故扩大化，及时将事故范围控制的初级阶段，特制定本预案。 一、指导思想 根据******《安全生产管理制度》及《2015-2016年度采暖季供热运行方案》等有关规定及供热负荷实际情况，为确保供热运行期内设备及管网生产运行安全，防止人身伤亡和意外事故范围的扩大，及时恢复供热，根据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则制定本预案。 二、组织机构 运营保障部事故抢修救援指挥部，其成员如下： 总指挥： 副总指挥： 成员：技术专责、各运营班长、安装维保企业 三、物资保障 1、设备及物资配置： 车辆：全部抢修车辆由指挥部统一调度。
设施：潜水泵2台单相汽油发电机1台四芯电缆200 米铁锨2把洋镐2把电焊机1套氧气乙 炔1套医用氧气瓶1套有害气体检测仪1套 鼓风机1个抢修挡板和路锥安全警示标志若干物资：常规阀门、法兰、螺栓、垫子等材料若干。 2、资金保障： 为应对其它意外状况，备应急储备金2000元。 四、事故应急预案 （一）大型事故抢修救援预案： 一次网或热力站，故障影响供热面积≧3万平方米或公称直径≧200mm的管道故障发生时，立即启动此预案。 事故总负责人： 执行负责人： 配合负责人：各运营班长、技术专责 抢修人员：管工2名、焊工1名、电工1名及安装维保单位当此类大型事故发生时，立即启动抢修救援流程： 1、当出现事故时，第一现场人应沉着冷静，首先迅速切断故障点相关阀门，若出现电气及电气设备故障，应立即关闭总闸缩小事故范围并立即上报运保部部长，运保部长上报总工程师。同时报告公司当班值长。 当出现人身伤害时，根据“以人为本”的原则，先进行互救、自救，紧急处理缩小事故范围，同时向总指挥汇报，并保护现场，
供热应急预案
供热应急预案 为加强集中供热安装管理，在发生集中供热安全事故时，能够有效快速地做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制定本预案。 组织指挥机构 1、指挥组 总指挥：李玉新 副总指挥：邵建东 职责：接到事故报告后，立即按应急方案，结合事故实际情况，组织指挥抢修人员到位，按照方案，各就各位履行职责。 2、现场指挥组 组长：邵建东 成员：邵军、李汉强、孙立国、韩强、张相敏、马吉涛、刘兵 职责：根据预案和指挥组的命令负责事故现场的组织指挥和协调工作，督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。 供热抢修人员和设备保障 1、供热抢修人员由供热科负责，下属电厂抢修队安居抢修队湖滨抢修队商城抢修队和棉西抢修队组成。 职责：根据现场指挥组的指令，负责事故现场的排险抢修工作。 2、设备保障工作也由供热科组织完成，供热科在供暖前把抢修用设备、机械车辆（见附表一）和抢修用材料（见附表二）准备好，有专人管理，供暖期间每周检查一次。 职责：保证供热设备随时可用，抢修材料随时够用。 供热管道安全事故抢修预案。 1、供热主管网出现安全事故，现场指挥组在接到指挥组命令后，立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场，根据实际情况决定是否停主阀门，还是带压堵漏，并根据预案安排邵军、韩强、张相敏负责管道抢修，马吉涛负责土建施工，孙立国负责通知相关采暖用户，李汉强、刘兵负责向上级供暖部门汇报和通知供暖热线，同时协调好与抢修有关的各单位（见附表三）的关系，及时把现场情况向指挥组汇报，抢修完成后，把事故情况上报指挥组。 2、供热分支管道出现安全事故后，由供热科组织抢修人员10分钟内到现场，由现场抢修组成员制定方案进行抢修，抢修完成后，把事故实际情况上报现场指挥组。 3、供热出现大面积不热事故后，由现场指挥组确定不是厂内原因后，安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏，管道是否堵塞，管道里是否形成气阻等原因，直到恢复正常供热，处理完毕后，把事故实际情况上报指挥组。 4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故时，由现场指挥组组织，供热科实施，关停一些供热效果差失水率高的小区，直到补水恢复正常后，在恢复这些小区的供暖。 四、在供暖前，根据本预案进行演习拉练，以便在突发事故中，更快更好的完成保障任务。
供热管网抢修应急预案
供热管网抢修应急预案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
厂外管网、换热站抢修应急预案
总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3） 4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定）
(完整word版)热力供热应急预案
供热事故应急预案 1、总则 1.1编制目的 为提高城市供热行业应对供热重大事故的能力，在事故发生时能够迅速、有效地开展现场救援，最大限度减少事故造成的损失，确保冬季供热安全，维护社会安定，特制订本预案。 1.2工作原则 坚持“以人为本、预防为主、分级管理、社会参与“的工作原则。各部门按照职责相互配合，通过整合资源、共享信息，形成应急合力共同做好供热事故抢险救援工作。 1.3编制依据 根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《xx城市供热条例》、《xx市突发事件总体应急预案》等法律、法规制定本预案。 1.4适用范围 本预案适用于xx公司范围内发生的燃煤紧缺，储煤无法达到7日耗煤量，或因热源事故导致实际供热能力严重受损，可能或已经造成较大经济损失和社会影响的，重大停热时间在30小时以上，或停热面积50万平方米以上的，供热期供热锅炉、管网、换热设施、设备发生事故，且依靠事故单位自身救助力量无法解决的重大供热事故。 2、组织体系及职责
2.1 成立市供热事故应急抢险应急指挥部（以下简称应急指挥部）。 主要职责：负责供热事故预案的制定、实施工作；负责事故处理过程中重大问题的决策，包括人员、资源的调动和配置，抢险费用的使用批准等；负责指派有关人员到现场指挥、协调；负责事故有关信息对外的发布；负责本预案的启动和终止。 成员单位：建设局、经委、发改委、城管局、财政局、公安局、交警大队、交通局、气象局、水务局、电业局、供热公司、中国联通司、中国移动。 各成员单位工作职责： 市建设局：负责对供热事故应急工作进行全面的组织和协调，统一部署预案的实施工作，对应急工作中发生的问题进行指挥和决策。 市经委：负责帮助供热公司协调电煤供应，保障热源供煤稳定。 市交通局、交警大队：负责为我市供热运煤车辆开通绿色通道，保障运煤畅通。 市财政局：负责筹集供热事故应急保障资金，保障经营稳定。 供热公司：负责供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案制定、抢险物资调动及抢险工作。 其他成员单位：配合和保障供热应急抢险工作顺利进行。 2.2 应急指挥部办公室设在供热公司。 主要职责：负责重大供热事故发生时的抢险救援、后勤保障、抢险技术方案制定、抢险物资调动及抢险协调等工作；负责与公安、消防、交通、医疗急救、市政、电业、水务等部门的沟通协调工作；负责事故处理中发生的人员开支、材料、设备等费用的审核工作；负责事故预案演练的组织和实施工作。 2.3应急指挥办公室下设机构（附组织结构图） 总指挥： 联系电话：
供热管道应急预案
供热管道应急预案 为及时有效地做好供热生产安全事故应急救援工作， 最大限度地减少事故损失， 市供热安全、稳定，根据有关法律法规，制定本预案。 一、适用范围 本预案适用于职业高中供电改造工程。 二、组织机构及职责 项目经理为第一负责人，负责组织指挥应急救援工作，成员为施工人员。 主要职责： 1. 组织制定和完善供热应急救援预案 2. 根据事故状况决定启动和终止应急救援预案 3. 事故发生时负责指挥和组织协调有关部门参与救助。 三、危险目标的确定及评估 管道爆裂，引起大量热水泄漏； 四、突发事故报告和现场保护 （一） 突发事故发生后， 施工现场项目经理按照有关规定，并进行现场紧急处理， 指挥、抢救伤员等。 （二）事故报告包括下列内容： 1、事故发生的时间、地点、伤亡人数； 2、事故原因的初步判断、简要经过； 3、已经采取的救助措施和救助要求； 确保城 现场
4、事故报告单位人员通信联络方式。 五、应急处置 （一）基本应急。发生突发性重大事故时，应本着控制-报告- 抢险的原则进行，并采取以下应急措施： 1、接警者（或发现事故者）首先应采取有效措施制止事态扩大，并通知现场项目经理； 2、现场项目经理应急指挥成员开展应急救援工作； 3、项目经理指挥人员做好现场警戒及现场保护工作；开展伤员救治与转送工作； （二）扩大应急。当事故发生为特别重大时或超出本级预案处置能力时，现场项目经理应立即向上级相关部门报告，请求支援。 （三）应急结束。突发事件已经得到控制，重大险情已经排除，处置工作已基本完成，善后工作已有序展开，无群体性事件发生，应急处置工作即告结束。 六、后期处置 （一）事故发生后，项目经理立即组织开展恢复重建工作，尽快恢复供热，保障正常的生产生活秩序； （二）事故发生后，项目经理应查明原因，落实责任，制定防范措施。 （三）项目经理应当对应急处置工作进行总结，总结经验，吸取教训，对责任事故，必须找出管理上的薄弱环节，提出整改意见和措施。 （四）物资保障 1、建立应急救援物资储备制度。供热企业应提供本单位供热设施设备情况，储备常用备件。各专业抢险队要配备应急救援物资，包括通讯工具、照明设备、通风机、切割机、防毒面具、灭火
供热保障应急预案
供热保障应急预案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
供热保障应急预案 小区供热运行过程可能出现一些突发性事件，如供热设备或管网出现突然事故；水、电、燃气供应系统出现突发（或中断）事件等情况，可能会给小区供热带来不同程度的影响。凡出现重大供热问题，均须在第一时间通知甲方管理部门，以便共同协调处理应立即通知甲方公司，并与甲方公司协商后共同启动紧急事件处理预案。 （一）供热设备事故 锅炉主机或辅助设备发生故障（锅炉多数是单台故障），在不影响供热的情况下，应尽快通知供货厂家前来维修（属于保质期内的质量事故厂家免费提供维修服务）。如果出现多台停炉事故，无法满足最低限度的热负荷需要时，应启动紧急预案。 1、连续停炉时间不得超过12小时，在此期间供热循环水泵须连续运行； 2、通知供货厂家及相关单位紧急抢修，任何环节不得延误时间； 3、如发生设备及零部件损坏，且短时间内无法维修，应立即更换新品或临时应急替 代物，保证以最快速度恢复供热； 4、供热单位的主要负责人必须现场指挥抢修工作； 5、停供期间应及时通知业户做好保温保暖工作。 （二）热力管网事故 室外及室内热力管网出现突发性故障多为管道爆裂、阀门漏水、失控等，对于分支管道及业户室内管道问题应采取及时抢修措施予以解决，对于主要供热管道出现较大泄露问题应启动紧急预案。 1、立即通知施工单位（或供货商）进行现场抢修，主供热管道连续停供时间不得超过8 小时。如果原施工（供货）单位不能尽快到达现场抢修，应备有第二应急抢修单位； 2、抢修工作期间，供热单位主要负责人应现场指挥，应及时通知用户做好保温保暖工 作。
供热管网抢修应急预案
供热管网抢修应急预案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
厂外管网、换热站 抢修应急预案 总则： 为及时应对厂外蒸汽和高温水供热管网以及直管站突发的重大故障和安全隐患，特制定本抢修应急预案。各相关单位负责人要24小时保持电话畅通；接到抢修指令后1小时内主要负责人到达现场；2小时内主要人力和机械到达现场；3小时内展开应急抢修工作。 应急启动：供热期间生产部加强巡检，发现情况要及时汇报，相关技术人员要及时确认故障情况，一旦发生重大故障立即启动本预案。 抢修单位：供热公司负责应急抢修的指挥和组织实施等；检修公司负责落实施工队伍、机械、装备等；厂调度部和运行分场负责厂内的相应的操作和配合等。 应急抢修：应急抢修一旦启动，供热公司力争在最短的时间内确定抢修方案、技术措施、安全措施、施工措施、恢复措施等。各协作单位密切配合、不讲困难、各负其责、全力以赴、迅速投入，以最短的时间完成抢修任务恢复供热，最大限度的减小损失和负面影响。 主要抢修内容如下： 一、管网正常运行时可能发生的重大故障。 1.高温水或蒸汽管网补偿器发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件1） 2.主要阀门发生重大异常，无法正常操作或阀门破裂发生重大泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件2） 3.供热管道破裂发生泄漏，造成严重安全隐患或无法正常供热。（抢修方案详见附件3）
4.直管换热站或二级管网设备突发严重故障或严重隐患、异常等，造成机组停运或无法对用户正常供暖。（抢修方案详见附件4） 5.发生其它重大故障或事故，造成严重损失、安全隐患或无法正常供热等情况。（根据现场情况确定） 二、供热公司应急抢修组织 1、总指挥：副总经理 职责：全面组织和领导应急抢修工作，协调和调度相关协作单位的配合工作和下达指令。对应急工作的安全、质量、进度负总责，协调解决重要问题，及时向上级汇报。 2、土建指挥：供热专工兼工程建设部经理 职责：制定土建抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、恢复措施等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系检修公司落实装备、物资、人力；协调周边关系、文明施工与赔偿等。 3、安装指挥：供热专工兼安全培训员 职责：制定安装抢修方案、技术要求、安全措施、施工措施、厂外操作等，对现场施工安全、进度、质量等负责；及时联系厂内运行部进行相关操作、调整、配合等工作；具体组织实施抢修工作、监督检查各项重要工作，发现问题及时汇报，及时提出合理化方案和改进措施。 4、土建施工负责人：土建专责 职责：执行土建抢修方案，落实安全措施、施工措施、恢复措施、文明施工等工作，对现场施工安全、进度、质量等具体负责；及时联系和调度机械、装备、材料、人力等。 5、安装施工负责人：安全生产部经理