辅警工作制度

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辅警工作制度

辅警工作制度

内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

工作制度

(一)值班备勤制度

本单位实行二十四小时值班备勤制度。

工作内容:

1、接待报警、报案、检举、控告、投案自首或者其他原因来访的人员;

2、发生案件、事故或者其他紧急情况,立即报告上级,并按照上级指示或者预案做出应急处理。

3、及时、妥善处理公文、记录、电话等。

4、维护本单位工作、学习、生活秩序,承担内部安全保卫工作。

5、完成领导交办的其他任务。

值班要求:

1、坚守岗位,不得擅离职守,无关人员不得进入值班室,因事离开岗位必须向领导申请,安排代班。

2、值班辅警人员严禁从事睡觉、看小说、杂志、下棋、饮酒、听收录机、看电视、用手机聊天或者玩游戏等与工作无关的事情。

3、辅警人员应穿制服,配戴工作证件,纠正违规人员,维护公司秩序。

4、加强对公司区域、水、电、消防设施的巡察,发现问题立即上报处理,及时消除隐患;对因不负责、工作失职,给公司造成损失者,追究当事人责任。

值班人员必须坚守岗位,切实履行职责。值班记录认真详细填写,换班时,接班人员认真检查,否则由交接班双方共同承担应担的责任。

酒后上岗者直接予以辞退。

(二)工作交接制度

1、按时交接班,详细了解上一班值班情况。

2、查看值班日志,检查需交接的公文、信件和证件。

3、检查来访人员登记情况。

4、上级规定或指示的事项。

5、送货或寄存物品的转交。

6、交接班时、仔细检查警具、警械等物品的使用状态,所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于值班日志上,以保证遇紧急情况时能投放正常使用,否则,由接班辅警人员负责警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任。

7、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员。

(三)岗位纪律

1、严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限。

2、严格履行岗位职责,不准做无关的事情。

3、不准刁难群众。

4、不准脱岗、空岗、睡岗,不准迟到、早退。

5、遵守业主单位内部的各项规章制度,对业主单位内部的机密事项,不准随意打听、记录、传播。

6、未经允许不准使用业主物品。

7、要爱护公物。

8、遇重要情况妥善处置并及时上报,不准迟报、漏报、隐瞒不报。

9、要认真填写值班记录,做好交接工作。

10、值班时应着制服,保持通信联络。

11、不准在值班室内闲聊或做与工作无关的事。

12、坚持请销假制度,因事需请假人员必须经所长同意,有人替班后方可离开。

13、公司内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时汇报派出所处理。

14、不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全。

15、保持值班室及值勤区域的清洁卫生。

16、监管公司所有消防器材,定期举行消防演练。

17、两人以上徒步巡逻必须采取一字或一路队形,巡逻人员之间距离应保持能目视联系或相互支援。夜间巡逻可约定用击掌或手电筒闪光等方法做联系信号,要提高警惕,保护自身安全。

(四)卫生制度

1、要自觉维护环境卫生,保持值勤区域干净整洁。

2、床单、被褥整齐干净,床下无杂物。

3、地面无烟头、无痰迹、无纸屑,门窗洁净,玻璃明亮。

4、个人要保持良好的卫生习惯,衣物干净整洁。

5、生活用品摆放整齐,统一规范。

6、不准饲养宠物,不准私自张贴、悬挂图片、画报。

(五)请销假制度

有下列情况,可填写请假条,经所长签字同意、并在有人顶岗后(顶岗人须为非连续值岗人员)方可请事、病假:

1、直系亲属(父母、兄弟姐妹、(外)祖父母)有婚丧嫁娶等情况的;

2、本人或直系亲属生病、意外,须去医院检查治疗的;

3、其他特殊情况的。

注:每年事、病假累积十天者,扣5分(在当年十二月份扣分累计中扣除)(六)车辆管理制度

1、非指定人员(司机)不得动用警车;

2、无派车单车辆不得驶出办公区域;

3、其他特殊情况,经所长同意后方可用车。

派车单开具流程:

车辆需保养、维修、加油或外出采买等情况,由司机填写派车单,报所长签字同意,后向派出所内勤人员报备登记。

注:实行一车一人责任制,车辆由指定人员管理,定期进行车辆保养、加油等,迟检、迟保养等将扣除相应分数。

违反车辆管理制度者,司机予以辞退。

xx辅警考核细则

辅警绩效考核细则(仅限参考文) 第一章总则 第一条为客观、全面、公正、合理的评价全局警务辅助人员在队伍建设业务工作方面的表现,促进警务辅助人员队伍的良性发展。参照《xxx公安局辅警管理暂行办法》及我局警务辅助人员(以下简称“辅警”)队伍实际,特制定以下考核细则。 第二条局辅警管理办公室(以下简称“辅警办”)是全局辅警管理工作的指导部门,负责指导协调全局辅警的考核工作。考核对象为我局统招辅警。 第三条辅警的考核和薪酬分配遵循“客观公正、奖惩分明、分级分类、简便易行”的原则,考核实行平时考核与年度绩效考评相结合、考核业务实绩与现实表现相结合,综合评定考核等次和确定薪酬。 第二章分级分类 第四条辅警分为文职辅警和勤务辅警两大序列,其中,文职辅警分为办公文员、窗口服务、技术技能三类;勤务辅警分为巡逻处突、路面交通管理、110处警、监管看管、其他执法辅助五类。依此情况,将全局辅警按照警种的不同划分为六大类,分别为综合管理部门类(局直单位)、刑侦大队类(刑侦大队及下属中队)、交通管理类(交警大队及

下属中队)、派出所类(xxx个派出所)、巡逻处突类(xx大队和xxx大队)、监管类(看守所和拘留所)。 第五条根据工作年限、工作绩效和年度考核结果,确定辅警层级,由低至高依次为试用期辅警、七级辅警、六级辅警、五级辅警、四级辅警、三级辅警、二级辅警、一级辅警。试用期满,经用人单位考核合格者,确定为七级辅警,七至四级实行年限晋升,每三年晋升一级;四至一级实行择优晋升,择优晋升一级的年限不得少于四年。 第三章绩效考核 第六条辅警考核分为月考核、半年考核和年度考核。年度考核由辅警办协调各业务口进行考核,月考核和半年考核由各牵头单位协调各单位进行考核(同时进行体能考核)。综合管理部门类由局辅警办牵头负责,刑侦大队类由刑侦大队负责,交通管理类由交警大队负责,派出所类由治安大队牵头负责,巡逻处突类由反恐大队牵头负责,监管类由看守所负责。 第七条考核以辅警岗位职责制及承担的工作任务为基本依据,全面考察德、能、勤、绩、廉,重点突出工作实绩的考核。 德,使之思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能,是指履行职责的业务素质和能力。 勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

进一步加强辅警人员管理的意见

关于进一步加强辅警人员管理的意见近年来,为解决警力不足与所承担的繁重任务之间的矛盾,县局聘用了部分辅警人员协助公安民警开展工作。近期,由于个别辅警的违规问题,造成了媒体的报道炒作,影响了辅警队伍和县局整体形象。根据《**公安局辅警管理规定》,结合我局实际,针对一些单位疏于管理和部分辅警违规违纪的现象,为了加强辅警队伍建设与管理,规范辅警工作行为,特制订此意见。 一、切实提升思想认识 大力提升辅警政治素养和思想品德。政治工作是各项工作的生命线,有效的政治思想工作是完成各项工作的思想保证。各用人单位要把辅警队伍政治思想工作制度化、常态化、长期化,每年开展核心价值观、宗旨意识等主题教育,对辅警进行理想信念、思想品德、职业道德、宗旨意识教育,引导树立正确的世界观、人生观、价值观,倡导爱岗敬业、无私奉献,提高辅警廉洁自律、勤政敬业意识和道德觉悟,增强使命感、责任感。确保全体辅警坚定理想信念,坚持忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。 二、严格规范职务行为 辅警人员,是指由县局及各单位招录并与其建立劳动关系的,不具有人民警察身份的,在公安机关及其人民警察的指挥和监督下从事警务辅助工作的人员。辅警人员不具备执法资格,不得独自进行执法活动。各用人单位要严格遵守《**市公安局辅警管理规定》,切实按照规定要求开展各项工作,不得安排辅警从事与自身身份不符的工作。要严格落实人民警察指挥监督制度,辅警工作必须由正式民警带领,辅警人员要自觉遵守相关规章制度,自觉服从领导和正式民警的指挥,坚决禁止私自执法的错误行为,做到不越红线一步。 三、严格落实管理责任

用人单位要及时发现在协辅警队伍中出现问题,研究并采取相应对策措施,重点抓好协辅警辅助执法、日常管理、队伍形象等环节,按照标准化、流程化、精细化的要求,注重细节和长效管理,从点滴养成抓起,从具体工作做起,不断强化爱岗尽责理念,使协辅警队伍具备良好的素质,切实发挥作用。 按照“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,各用人单位是辅警人员管理的责任主体。各用人单位要切实加强对本单位辅警人员思想政治教育,纪律作风教育,职业道德教育,注重及时发现,并及时解决队伍建设中所暴露出的苗头性问题,切实做到严格教育、严格制度管理。纪检监察、警务督察及各用人单位,要对辅警的管理、执勤等活动开展不定期督导检查。督导检查主要采取明查暗访的方式进行,重点是及时发现问题,并有针对性地采取措施,堵塞队伍建设管理方面的漏洞。 辅警人员违反工作纪律的,视其情节轻重,依据有关规定予以严肃处理:对于情节轻微的予以停职检查、批评教育、通报批评等处理;对于多次批评教育无效、屡次违纪或违纪情节严重的,坚决予以辞退;对于违反有关法律、法规及本意见规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。凡辅警人员出现违法违纪行为的,对所在单位的责任民警和主管领导,给予批评教育;情节严重的,按规定给予相应纪律处分。 四、严格遵守工作纪律 辅警人员工作期间,应严格遵守人民警察法律法规、警纪警规、条令条例以及公安机关的各项规章制度,违者按有关规定严肃处理。 (一)服从公安机关的管理,听从人民警察的指挥,做到文明执勤,恪尽职守,模范遵守社会公德,尊重社会风俗习惯,自觉接受社会和群众的监督,自觉维护公安机关良好形象。严禁参与执法活动;严禁乱收费、乱罚款;严禁扣押他人的合法证件及合法财物;严禁搜查他人的身体或者限制他人人身自由;严禁辱骂殴打他人或者教唆殴打他人。

辅警工作制度

辅警工作制度 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

工作制度 (一)值班备勤制度 本单位实行二十四小时值班备勤制度。 工作内容: 1、接待报警、报案、检举、控告、投案自首或者其他原因来访的人员; 2、发生案件、事故或者其他紧急情况,立即报告上级,并按照上级指示或者预案做出应急处理。 3、及时、妥善处理公文、记录、电话等。 4、维护本单位工作、学习、生活秩序,承担内部安全保卫工作。 5、完成领导交办的其他任务。 值班要求: 1、坚守岗位,不得擅离职守,无关人员不得进入值班室,因事离开岗位必须向领导申请,安排代班。 2、值班辅警人员严禁从事睡觉、看小说、杂志、下棋、饮酒、听收录机、看电视、用手机聊天或者玩游戏等与工作无关的事情。 3、辅警人员应穿制服,配戴工作证件,纠正违规人员,维护公司秩序。 4、加强对公司区域、水、电、消防设施的巡察,发现问题立即上报处理,及时消除隐患;对因不负责、工作失职,给公司造成损失者,追究当事人责任。 值班人员必须坚守岗位,切实履行职责。值班记录认真详细填写,换班时,接班人员认真检查,否则由交接班双方共同承担应担的责任。 酒后上岗者直接予以辞退。

(二)工作交接制度 1、按时交接班,详细了解上一班值班情况。 2、查看值班日志,检查需交接的公文、信件和证件。 3、检查来访人员登记情况。 4、上级规定或指示的事项。 5、送货或寄存物品的转交。 6、交接班时、仔细检查警具、警械等物品的使用状态,所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于值班日志上,以保证遇紧急情况时能投放正常使用,否则,由接班辅警人员负责警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任。 7、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员。 (三)岗位纪律 1、严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限。 2、严格履行岗位职责,不准做无关的事情。 3、不准刁难群众。 4、不准脱岗、空岗、睡岗,不准迟到、早退。 5、遵守业主单位内部的各项规章制度,对业主单位内部的机密事项,不准随意打听、记录、传播。 6、未经允许不准使用业主物品。 7、要爱护公物。 8、遇重要情况妥善处置并及时上报,不准迟报、漏报、隐瞒不报。 9、要认真填写值班记录,做好交接工作。

xx派出所协警管理考核规定(暂行)

xx派出所辅警管理考核规定 (暂行) 为规范辅警保安队伍的管理,提升队伍工作质量和队伍综合素质,特制定本规定。 本规定适用于派出所的协警队员、人口协管员、户籍协管员,辅警在工作中有违规行为的按照本规定执行,工作中出现本规定中没有的违规违纪行为,参照《三项纪律》、《中华人民共和国人民警察法》、《人民警察纪律条令》、《人民警察内务条令》和四川省公安厅《八条严禁》《八个一律》相关规定执行。 第一章考核内容 (一)纪律内务管理考核内容: 1、派出所辅警实行签到制度,实行上岗时间和下岗时间双重签到。未严格执行签到制度的,当月第一次扣1分、第二次扣2分,第三次扣5分,第四次矿工处理,迟到30分钟按旷工处理,有特殊情况的向所领导请假,发现代签的各口2分。 2、上岗时间不按规定佩戴装备、不按规定着装或着装不规范发现一次扣1分, 3、睡岗每次扣2分,脱岗、溜岗或非工作原因不在岗发现一次扣5分,早退扣2分,早退30分钟以上按旷工扣10分。

4、上班时间从事与工作无关活动,如看电视、玩手机、耍游戏、外出夜宵或办私事、驾驶警务车辆办私事等,发现一次扣5分。 5、遇到重大事件不及时向民警、所领导汇报或请示扣1分,造成后果的扣2—10分,造成重大后果或影响的作解聘处理。 6、不执行上级指示或不按时完成工作任务的每次扣5分,造成严重后果或影响的视情节予以辞退,在工作中不服从管理,不尊重上级领导或野蛮顶撞的扣20分,造成严重影响或后果的作辞退处理;在执行工作任务中弄虚作假或不作为的扣10分;工作中隐瞒事实真相、瞒报、谎报的扣5分,造成重大影响或后果的扣20分,视情节予以辞退。 7、严格请销假制度。遇到特殊情况需要请假的,半天以内可向分管民警请假,请假超过一天的须出示请假条报经分管所领导审批,请病假的同时出具医院证明,请假超过两天的必须报所长或教导员审批,凡请假的遇到值班需其他队员顶岗。假条审批流程完成后方可请假,一律不准请霸王假、电话假,编造借口骗假。违法请销假规定按旷工处理,每次扣10分,全年连续3日旷工、累计5次旷工的作辞退处理。请事假按半天扣2分,1天扣4分计算。 8、利用工作之便,采取吃、拿、卡、要等手段谋取私利,以及为违法行为通风报信甚至变相参与违法经营活动的辞退处理,涉嫌犯罪的依法追究法律责任。

辅警人员工作职责和规范

辅警人员工作职责和规范 1、在社区民警的组织、带领下,开展社区治安巡逻防范工作。 2、按照社区民警要求,积极开展治安防范知识宣传,提高群众自我防范意识;及时发现、报告影响社区稳定和治安秩序的突出情况和隐患。 3、遇有紧急情况,及时向社区民警报告,立即对现场秩序进行维护,保护好现场。 4、在社区民警的统一安排下,完成其他社区安全服务工作。 5、严禁值班期间离岗,做好每天的值班记录,交接班事宜。 6、严格行为规范,服从命令,听众指挥,着装整洁,举止端庄,礼貌待人,热情服务。社区民警工作规范 1、严格遵守公安部“五条禁令”和市局“四减四责”、“三个凡是”工作要求,恪尽职守、勤政廉洁,树立公安机关人民警察的良好形象。 2、坚持把群众工作作为日常工作的首要内容,“理性、平和、文明、规范”开展全天候警务工作,依法受理群众的报警求助,态度热情、耐心细致,对群众提出的困难给予帮助。 3、主动接受群众监督,广泛征求辖区群众的意见建议,增进群众对公安工作的理解、信任与支持。 4、严格遵守《人民警察保密守则》规定,落实保安工作制度,严禁非警务人员使用公安局域网计算机,严禁“一机两用”,杜绝问题发生。 5、严格遵守《公安机关人民警察内务条令》规定,工作时间穿着警服,做到警察严整;警务工作室物品摆放整齐划一、保持清洁。 6、主动与社区党组织沟通情况,争得工作支持。 社区民警工作职责

1、开展群众工作。做好宣传、教育、组织、发动和服务群众的工作;及时受理报警求助。在规定时限内办理群众申办事项。 2、掌握社情民意,及时收集、上报社情动态和突出治安问题。 3、管理实有人口。全面准确地登记辖区实有人口,了解、掌握出租房屋和暂住人口的动态情况。 4、组织安全防范。实行固定和弹性工作制相结合,大力开展安全防范宣传教育,指导群防群治力量开展工作,动员群众使用物防、技防设施,提高治安防范水平。 5、维护治安秩序。督促、检查、指导辖区单位、市场、门店等落实安全防范措施。 6、提供破案线索。及时落实案件回访制度,摸排线索,服务打击破案,确保社区平安。 7、拓展网上警务。积极开展社区网上警务安全防范宣传、警情通报提示,户政便民服务、信息搜集等工作。 8、化解矛盾纠纷。积极参与排查调处民间矛盾纠纷,落实“民调”进社区制度。9加强便民服务。全面了解辖区需求,定期入户走访,解决群众实际困难。 公示栏

[安检员管理制度及安全安全风险抵押考核办法] 派出所辅警管理制度及考核办法

[安检员管理制度及安全安全风险抵押考核办法] 派出所辅 警管理制度及考核办法 安检员管理制度及安全安全风险抵押考核办法矿属各单位:为切实加强矿井现场安全管理,进一步明确安检员的责任,确保矿井安全生产,特制定本管理制度及安全与工资挂联考核办法,望遵照执行。 一、管理制度 1、所有安检员在安全矿长和安检站长的领导下,对采掘工作面和生产运输系统的安全工作负有监督检查管理责任,严格遵守矿各项管理制度,做好本职工作。 2、安检员要按时参加班前会,对当班的工作要在安检站进行登记,必须和工人同下同上,入井前在调度室签到,下井后执行电话汇报制度,安检员每到一个点的工作开展情况、存在问题电话向调度室进行汇报,调度室按汇报时间如实做好记录。 3、安检员实行井下现场交接班制度,对当班遗留的安全隐患和问题必须交接清楚并填写在交接班记录本上,交接双方在签字本上签字,并由现场跟班队长签字证明,完成交接工作。 4、跟班期间,对各生产、运输系统巡回监管,对重点生产场所盯点监管,对发现的问题和隐患以现场督促整改为主,当班不能整改或

整改不了的,汇报安检站长,安检站立即以书面形式送达值班矿领导和安全矿长,由矿领导签字安排,调度室和安检站落实。 5、工作场所出现重大安全隐患(如停风、停电、气体超限、冒顶、矿井火灾、水灾预兆等)时,有权立即停止现场作业、撤出人员至安全地点,并及时汇报安检站和矿调度室或矿领导,制定出有效措施进行整改,隐患消除后再恢复作业。 6、要重点做好以下几项内容的检查:⑴对出入井人员随身携带物品情况进行检查;⑵对不佩戴矿灯、自救器及携带烟草、点火物品、酒后入井的人员果断进行制止;⑶对人车的连接及完好情况进行检查;⑷对各设备、设施的完好和运行情况进行检查;⑸对矿井的通风、运输、顶板、支护、瓦斯、煤尘、火区、盲巷的管理进行检查落实;⑹对各特殊工种、零星岗位的上岗情况进行检查落实;⑺严查违章,对“三违”行为要有效制止,下班后登记并提出处理意见。 7、经常学习了解 ___生产法律、法规和标准,学习掌握煤矿安全生产方面的知识,掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、安全技术措施规定,跟班期间监督按章作业。 8、完成领导交办的其它工作。

辅警工作制度

辅警工作制度 工作制度 (一)值班备勤制度 本单位实行二十四小时值班备勤制度。 工作内容: 1、接待报警、报案、检举、控告、投案自首或者其他原因来访的人员; 2、发生案件、事故或者其他紧急情况,立即报告上级,并按照上级指示或者预案做出应急处理。 3、及时、妥善处理公文、记录、电话等。 4、维护本单位工作、学习、生活秩序,承担内部安全保卫工作。 5、完成领导交办的其他任务。 值班要求: 1、坚守岗位,不得擅离职守,无关人员不得进入值班室,因事离开岗位必须向领导申请,安排代班。

2、值班辅警人员严禁从事睡觉、看小说、杂志、下棋、饮酒、听收录机、看电视、用手机聊天或者玩游戏等与工作无关的事情。 3、辅警人员应穿制服,配戴工作证件,纠正违规人员,维护公司秩序。 4、加强对公司区域、水、电、消防设施的巡察,发现问题立即上报处理,及时消除隐患;对因不负责、工作失职,给公司造成损失者,追究当事人责任。 值班人员必须坚守岗位,切实履行职责。值班记录认真详细填写,换班时,接班人员认真检查,否则由交接班双方共同承担应担的责任。 酒后上岗者直接予以辞退。 (二)工作交接制度 1、按时交接班,详细了解上一班值班情况。 2、查看值班日志,检查需交接的公文、信件和证件。 3、检查来访人员登记情况。 4、上级规定或指示的事项。 5、送货或寄存物品的转交。 6、交接班时、仔细检查警具、警械等物品的使用状态,所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记

录于值班日志上,以保证遇紧急情况时能投放正常使用,否则,由接班辅警人员负责警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任。 7、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员。 (三)岗位纪律 1、严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限。 2、严格履行岗位职责,不准做无关的事情。 3、不准刁难群众。 4、不准脱岗、空岗、睡岗,不准迟到、早退。 5、遵守业主单位内部的各项规章制度,对业主单位内部的机密事项,不准随意打听、记录、传播。 6、未经允许不准使用业主物品。 7、要爱护公物。 8、遇重要情况妥善处置并及时上报,不准迟报、漏报、隐瞒不报。 9、要认真填写值班记录,做好交接工作。 10、值班时应着制服,保持通信联络。 11、不准在值班室内闲聊或做与工作无关的事。

进一步加强辅警人员管理的意见 3篇

进一步加强辅警人员管理的意见3篇 进一步加强辅警人员管理的意见·1 近年来,为解决警力不足与所承担的繁重任务之间的矛盾,县局聘用了部分辅警人员协助公安民警开展工作。近期,由于个别辅警的违规问题,造成了媒体的报道炒作,影响了辅警队伍和县局整体形象。根据《**公安局辅警管理规定》,结合我局实际,针对一些单位疏于管理和部分辅警违规违纪的现象,为了加强辅警队伍建设与管理,规范辅警工作行为,特制订此意见。 一、切实提升思想认识 大力提升辅警政治素养和思想品德。政治工作是各项工作的生命线,有效的政治思想工作是完成各项工作的思想保证。各用人单位要把辅警队伍政治思想工作制度化、常态化、长期化,每年开展核心价值观、宗旨意识等主题教育,对辅警进行理想信念、思想品德、职业道德、宗旨意识教育,引导树立正确的世界观、人生观、价值观,倡导爱岗敬业、无私奉献,提高辅警廉洁自律、勤政敬业意识和道德觉悟,增强使命感、责任感。确保全体辅警坚定理想信念,坚持忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。 二、严格规范职务行为 辅警人员,是指由县局及各单位招录并与其建立劳动关系的,不

具有人民警察身份的,在公安机关及其人民警察的 指挥和监督下从事警务辅助工作的人员。辅警人员不具备执法资格,不得独自进行执法活动。各用人单位要严格遵守《**市公安局辅警管理规定》,切实按照规定要求开展各项工作,不得安排辅警从事与自身身份不符的工作。要严格落实人民警察指挥监督制度,辅警工作必须由正式民警带领,辅警人员要自觉遵守相关规章制度,自觉服从领导和正式民警的指挥,坚决禁止私自执法的错误行为,做到不越红线一步。 三、严格落实管理责任 用人单位要及时发现在协辅警队伍中出现问题,研究并采取相应对策措施,重点抓好协辅警辅助执法、日常管理、队伍形象等环节,按照标准化、流程化、精细化的要求,注重细节和长效管理,从点滴养成抓起,从具体工作做起,不断强化爱岗尽责理念,使协辅警队伍具备良好的素质,切实发挥作用。 按照“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,各用人单位是辅警人员管理的责任主体。各用人单位要切实加强对本单位辅警人员思想政治教育,纪律作风教育,职业道德教育,注重及时发现,并及时解决队伍建设中所暴露出的苗头性问题,切实做到严格教育、严格制度管理。纪检监察、警务督察及各用人单位,要对辅警的管理、执勤等活动开展不定期督导检查。督导检查主要采取明查暗访的方式进行,重点是及时发现问题,并有针对性地采取措施,堵塞队伍建设管理

最新公安辅警个人工作总结(精选多篇)

公安辅警个人工作总结(精选多篇) 第一篇:辅警个人工作总结 辅警个人工作总结 张成辉男汉族生于1982年10月30日家住丹东振安区五龙背镇和平村。从小的愿望就想当一名人民警察。终于在今年即将收获的8月光荣的加入了警察这支光荣的队伍——巡特警大队一名合格的辅警。仔细算算已经在本职岗位上劳作了快4个月的光景。在大队领导的正确指导和关心下结合大队和自身工作的具体实际情况认真分析思考研判扎实勤奋工作在各方面取得了比较好的成绩圆满完成了领导交给的各项任务现将参加工作以来的思想和工作情况汇报如下请领导批评指正关于“德”方面一方面我坚持用科学发展观来武装自己认真学习政治理论和公安业务知识努力提高自身的思想觉悟和政治理论水平。坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策立场坚定是非分明。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨坚决“文明执法”“执法为民”。以新时期人民警察职业道德、人民警核心价值观严格要求自己。始终坚持“人要精神物要整洁说话和气办事公道”的原则认真倾听事件双方人员的辩解和困难群众的诉求。另一方面自己始终坚持尊重领导、团结同志、尊重家人、尊重民警在家听家长的话在单位听领导的话在工作中经常开展批评与自我批评活动对自身

和同事们在工作、生活、思想上出现的情绪波动做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时鼓励坚 持职业道德养成教育消除心理障碍始终保持积极向上的心态进行工作。关于“能”方面在工作中自己从事的是协同民警处理110接处警、维护社会治安的工作。坚持各方面的业务学习注重全方位的提高自己工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。在协同民警同志接处警和处理各种事件的工作中根据不同的事件和服务对象采取不同的、灵活的方法加以控制和服务根据不同的事件性质、事件缘由等采取多方面的、认真的听取事件双方的发生原因确定准确的调解方式和处理方法。采取科学灵活(本站向你推荐:)的工作措施科学合理的安排自己的本职工作。自己在业务能力、协调能力、研判能力和服务群众的能力等方面均得到了很大提高。关于“勤”方面在工作中虽然自己只是一名协同民警办案的辅警但在大队领导的指导和关心下始终起好模范带头作用规范着装、服从命令。在大队自己是辅警必须做好自己的本职工作。但又是清洁员在休息室里能主动的清扫卫生整理物品保持室内的清洁让上班的同事和民警保持良好心情。 还是巡逻车的保养员接班后第一件事就是拿着扫帚清扫车内卫生和同事一起清洗车身检查车内设施好坏。无论刮风下

(公安相关)公安机关辅警管理和使用研究

公安机关辅警管理和使用研究 摘要:我国公关机关辅警队伍的出现是符合了目前经济的快速发展形势与社会转型中不断凸显的社会问题,所以辅警及其队伍的建立很有必要。然而,目前我国公安机关辅警管理存在着诸如法律界定不明确、管理体制混乱、工作职责不清等制度问题,也存在辅警发展方向不明确、辅警参与执法等主管机关管理问题,这些问题一直困扰着辅警的管理层面,因此,我们要从改革辅警管理模式着手,完善辅警管理制度,如“加快辅警立法工作”、“规范辅警职权行为”、“建立辅警准入标准”、“完善辅警基本保障”等多方面进行改革与加强,在改革的同时充分发挥辅警的作用,有效保障社会的稳定与发展。 关键词:公安机关;辅警;管理制度 一、辅警及其队伍建立的必要性 (一)辅警的概念 辅警的工作重点需要体现出“辅助”作用[1]。辅警作为协助民警执法、维持公共安全的重要力量,借助基本的执法权,实现对社会治安的维护、违法犯罪的打击等作用。目前,依据我国实际情况,我国主要有自筹经费类辅警、合同类辅警、保安类辅警、政府雇员类辅警四种。 (二)辅警队伍建立的必要性 辅警作为公安机关的重要助手,同时借助其不可替代的作用,有效加强了公安工作基础。 1、缓解警力不足,节约行政成本。由于公安机关受到增编的限制,但是又需要考虑到警力问题,通过其他方式实现公安机关人力资源的拓展就成为了

有效方式。采用建立辅警队伍的方式有效达到了这个目的。从某种程度上而言,警力配备的数量与社会治安的稳定性成正比[1]。犯罪质量也呈现出上升的趋势,犯罪的技术性、流传性不断增加,导致破案的难度增加,在这种大环境背景下我国的警务人员的数量也增加的并不明显,面对不断增加的治安压力,警务人员的工作重点放在打击违法犯罪方面,将巡逻等事务交给了辅警,如此一来缓解了在编民警人员紧张的问题。 2、有效推动警务社会化。警务社会化是社会发展的必然趋势之一[2]。本身从性质上而言辅警就是目前我国社会转型期中警务社会化的一种方式,通过加强对辅警的管理与使用,促进辅警队伍的职业化、规范化建设,有利于推动警务社会化。 3、拉近警民关系。我国辅警人数曾经达到200多万,及时在经过整顿之后根据不完全统计仍然有150万多之多,辅警来源广泛,具有良好的社会群众基础,能够更快的掌握社情动态[3]。因此建立辅警队伍使其规范化既有利于拉近警民关系,同时也符合建立和谐社会的要求。 二、公安机关辅警管理的困局 (一)辅警制度存在的问题 1、法律界定不明确。不管是在行政执法还是刑事司法中都没有相关的法律法规确立辅警的法律地位,正是因为这个问题导致其行为效力十分尴尬。以苏州为例,在2012年之前苏州的辅警队伍建立并没有相关的管理办法,整个辅警队伍中有治安员、辅警、治安联防队等等,之间各种组织的区别与工作范围界限比较模糊,导致出现新的社会管理问题。 2、管理体制混乱。正是由于辅警制度的缺失,导致出现管理存在问题。由于缺乏法律法规的具体规定,辅警队伍一般都是有相关部门规范,带有明显的地方性[4]。辅警队伍缺乏统一领导,辅警人员关系复杂,加上雇佣关系不明确等等问题,导致其最终管理方面存在各种漏洞。

辅警管理典型经验材料汇报

辅警管理典型经验材料汇报 近年来,X大力推进辅警管理工作,牢固树立辅警队伍是公安机关第二警队的思想,从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“四个坚持”方面规范、健康管理辅警队伍,从从严管理的基础上,正面激励辅警工作热情,提高认同感和归属感,确保队伍健康稳定成长。 一、坚持全面过程管理,从规章制定上“打造一统”。着力解决辅警管理各自为政的问题,通过建章立制、责任落实、疏通引导,逐步规范了辅警队伍管理。 一是责任落实,强化考评运用。配套出台《X公安X警务辅助人员管理考核细则》、《警务辅助人员管理实施细则》,实施并不断优化绩效考评制度,通过月考核、季评定、年度综合评价等机制,严格奖惩措施,分等次评价结果定期写进个人档案,建立起辅警工资与岗位职责、工龄和考核结果正向关联,将考核结果作为评优评先、续聘解聘的重要依据,并跟薪酬工资、职务职级晋升相挂钩,使全体辅警人人有压力,个个有担子。 二是建章立制,建立长效机制。在X党委研究部署下,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,X成立辅警管理办公室,实现了政治处辅警管理办公室总扎口,各用人单位日常管理的两级管理体系。

制定并完善《X公安X警务辅助人员管理办法》,起草了《X区X警务辅助人员薪酬管理实施细则》、《X区X警务辅助人员晋级管理办法》等一系列的规章制度,逐步建立层级晋升制度,进一步明确辅警的职责职权、管理办法、行为规范,提供了制度遵循。 三是疏通引导,管理延伸到位。按照管理责任到人,各单位领导为主要责任人,建立起分管领导、专管民警和辅警骨干的层级管理网络,强化责任捆绑,逐级落实教育、管理和监督工作,并参照民警队伍工作模式,专人负责辅警的人事、党建、团建、考核、训练等工作,常态化开展结对谈心谈话,明确带辅民警,积极、正面引导辅警,因人施教,及时掌握辅警的思想状态和精神需求。 二、坚持全流程过滤,从源头输入上“净化水源”。着力解决辅警招录标准、条件不一的问题,提高准入标准、规范录入制度。 一是理顺招录口径。根据编制情况统一定编,通过单位推荐和社会公开招聘的双模式开展辅警统一招录工作,联合人社等相关区属职能部门,严格参照民警报考程序设立招录辅警队伍标准,严把源头,严控招录组织实施工作,外请具有资质的第三方全程负责出卷、阅卷、裁判等重要环节,保证了“公开、公平、公正”,辅警办成立以来每年组织X次较大规模的集中招聘工作,为X输送了X余名优秀辅警。 二是做好岗前培训。针对新晋辅警组织开展保密教育、规章制度

浅论辅警管理办法及现状分析

浅论辅警管理办法及现状分析 在社会管理创新背景下,我国目前辅警队伍的角色定位尚不明晰。辅警队伍管理存在辅警"执法权"缺失与现实工作"执法性"的矛盾、辅警工作的特殊性质与相关管理体制不健全的矛盾、辅警的职业化需求与现实职业素质偏低的矛盾。要构建中国特色辅警队伍,应着眼于几个方面:一是积极试点,突破制度障碍,自下而上地渐进扩展;二是明确辅警职业定位,逐步完善各种管理体制和规则;三是借鉴国外成功经验,走有中国特色的辅警队伍建设之路。 我国正处在社会转型、体制转轨的特殊历史时期,由于诱发违法犯罪的消极因素大量存在,而新的社会防控机制的形成还需一个过程,因此,犯罪和治安问题在一定时间内必然会增多。为应对挑战,公安机关首先要解决的是警力资源匾乏的问题。通过增加编制来缓解警力不足,有赖于经济的实力,没有财力保证,增加编制就成为一句空话。改革我国现有辅警制度,不失为解决警力问题的一条有效途径 公安机关一支不可或缺的重要辅助力量,长期以来,这支队伍在协助公安机关打击犯罪、维护治安、服务群众、扶危救困中发挥了重要作用。像义乌这样经济大发展、社会大开放、人员大流动,而在编民警又严重不足的城市,积极推进公安工作社会化,发挥协警的作用显得尤为重要。然而,当前这支队伍由于职能定位、教育培训、使用管理等方面存在的不足,出现了队伍不稳、形象不佳、违法违纪时有发生等问题,严重影响了公安机关的整体形象,也影响了其自身队伍的良性发展。如何推进协警队伍正规化建设,增强公安机关的生机和活力,已成为各级公安机关面临的重要课题。笔者就此对义乌市公安局的协警队伍状况进行了调查分析,并提出几点粗浅的思考。一、协警队伍建设的基本状况义乌市有协警编制3530人,是民警编制933人的3.8倍。一直以来,义乌市公安局十分重视这支队伍的建设,认真贯彻执行上级有关决策部署和指示精神,紧密联系实际,坚持从严与从优相结合,积极开展教育整顿,建立健全管理制度,大力促进规范建设。但随着社会经济和治安形势发展,对这支队伍的管理要求不断提高,管理难度也不断增大。(一)队伍人数多,队员流动快 一、存在现状 1、个别辅警在执法过程中,态度粗暴、吃拿卡要,冒充执法人员, 败坏广大民警长期以来在老百姓心中营造的良好形象。 2、基层辅警,业务技能、人员素质不高,无法为民警分忧。存在 磨洋工、踢皮球的现象。 二、现状分析 1、缺乏职业认同感和责任感,现阶段辅警的收入普遍不高、基层 辅警的工资待遇差,难以形成职业认同感和培养责任感。 2、缺乏特定的考核、培训、奖惩机制,辅警人员素质良莠不齐,

辅警个人自查自纠3篇

辅警个人自查自纠3篇 为深入推进辅警队伍正规化建设与管理,弘扬辅警公安正气,杨家山派出所召开全体辅警会议从四个方面抓好公安辅警队伍建设,严谨自查,发现问题,及时整改,切实提升辅警队伍形象。 一、筑牢思想防线,加强理论学习。杨家山派出所以树立形象为重点,以集中教育为手段,以提高素质为目标,以健全制度为保障,以"努力工作,树立形象"为工作理念,召开辅警人员专门会议,进行政治思想理论的学习。通过所领导与辅警之间、辅警与辅警之间的谈心交流,掌握辅警人员的思想动态,有针对性地开展思想政治工作,切实增强了辅警人员的思想觉悟;通过对全体辅警思想认识的严格要求,切实让辅警树立好正确的世界观、人生观、价值观,从根本上摒除辅警队伍建设中存在的思想认识不到位、价值取向不正确、服务态度不端正、自身形象不好等现象,让每一位辅警都能够充分认识到自己的岗位固然平凡,但辅警岗位光荣、责任重大,确保每位辅警都能够有一种使命感、责任感和自豪感。 二、筑牢绩效防线,注重业务提升。杨家山派出所细化考核办法,采用固定考核与灵活考核相结合的方式,强化日常工作动力,对于每位辅警的工作实绩、行为规范等都纳入考核,与年终工资挂钩,对成绩优秀的辅警进行奖励,对综合排名靠后的辅警予以通报。做好工作,不仅是为了考核,更是为了优化工作质量。用考核来督促,增强责任感和服务意识,提高工作质量,提升工作业绩。为此,杨家山派出所组织辅警进行业务培训和实战演练,实现由被动型向主动型转变,由

经验型向知识型转变,由蛮干型向技能型转变,切实提升了辅警的业务水平。 三、筑牢纪律防线,增强法规意识。"没有规矩,不成方圆",严格执行《铜陵市公安局辅警管理规定》和《铜陵市公安局辅警工作绩效考核办法》,以此来落实责任,明确纪律,对于违反通风报信、殴打、侮辱群众、殴打、体罚违法犯罪嫌疑人、挪用、侵占涉案财物、利用工作之便,"吃、拿、卡、要"、参与赌博、在工作时间饮酒,酒后驾驶机动车辆等规定的,将按照市局和杨家山派出所的有关规定给予处理。造成严重后果的,追究当事人的法律责任。为规范个人行为养成,提高自身素质,切实做到遵纪守章,保证队伍不出问题。严格执行请销假制度和车辆管理等规章制度,切实增强其责任意识、纪律意识和法律意识。通过集中开展教育学习活动,使辅警统一思想,理清思路,明确责任,增强自律意识,自觉抵制不正之风的侵袭,力争以新的面貌,振奋精神,全力以赴做好工作。 四、严查自纠落实整改,建立长效管理机制。为打造一支英勇顽强、爱岗敬业、无私奉献的品牌队伍,杨家山派出所建立了一个长效管理机制。除了要求辅警从管理制度、执法执勤、工作纪律、监督管理等几个方面进行自查自纠外,按照一级抓一级的原则,明确责任,抓住每个环节,定期对辅警人员在敬业精神、工作态度、服务群众和遵规守纪等方面进行排查,对于排查出的突出问题,深入分析症结所在,及时予以整改。辅警个人自查自纠二篇 通过上个星期队伍"强素质"树形象"的培训,现将这一阶段的工

为什么要有辅警制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除为什么要有辅警制度 篇一:辅警人员工作职责和规范 辅警人员工作职责和规范 1、在社区民警的组织、带领下,开展社区 治安巡逻防范工作。 2、按照社区民警要求,积极开展治安防范 知识宣传,提高群众自我防范意识;及时发现、报告影响社区稳定和治安秩序的突出情况和隐患。 3、遇有紧急情况,及时向社区民警报告, 立即对现场秩序进行维护,保护好现场。 4、在社区民警的统一安排下,完成其他社 区安全服务工作。 5、严禁值班期间离岗,做好每天的值班记 录,交接班事宜。 6、严格行为规范,服从命令,听众指挥, 着装整洁,举止端庄,礼貌待人,热情服务。 社区民警工作规范 1、严格遵守公安部“五条禁令”和市局“四

减四责”、“三个凡是”工作要求,恪尽职守、勤政廉洁,树立公安机关人民警察的良好形象。 2、坚持把群众工作作为日常工作的首要内 容,“理性、平和、文明、规范”开展全天候警务工作,依法受理群众的报警求助,态度热情、耐心细致,对群众提出的困难给予帮助。 3、主动接受群众监督,广泛征求辖区群众 的意见建议,增进群众对公安工作的理解、信任与支持。 4、严格遵守《人民警察保密守则》规定, 落实保安工作制度,严禁非警务人员使用公安局域网计算机,严禁“一机两用”,杜绝问题发生。 5、严格遵守《公安机关人民警察内务条令》 规定,工作时间穿着警服,做到警察严整;警务工作室物品摆放整齐划一、保持清洁。 6、主动与社区党组织沟通情况,争得工作 支持。 社区民警工作职责 1、开展群众工作。做好宣传、教育、组织、发动和服务群众的工作;及时受理报警求助。在规定时限内办理群众申办事项。 2、掌握社情民意,及时收集、上报社情动态和突出治安问题。

派出所辅警管理考核规定【最新版】

派出所辅警管理考核规定 为规范辅警保安队伍的管理,提升队伍工作质量和队伍综合素质,特制定本规定。 本规定适用于派出所的协警队员、人口协管员、户籍协管员,辅警在工作中有违规行为的按照本规定执行,工作中出现本规定中没有的违规违纪行为,参照《三项纪律》、《中华人民共和国人民警察法》、《人民警察纪律条令》、《人民警察内务条令》和四川省公安厅《八条严禁》《八个一律》相关规定执行。 第一章考核内容 (一)纪律内务管理考核内容: 1、派出所辅警实行签到制度,实行上岗时间和下岗时间双重签到。未严格执行签到制度的,当月第一次扣1分、第二次扣2分,第三次扣5分,第四次矿工处理,迟到30分钟按旷工处理,有特殊情况的向所领导请假,发现代签的各口2分。

2、上岗时间不按规定佩戴装备、不按规定着装或着装不规范发现一次扣1分, 3、睡岗每次扣2分,脱岗、溜岗或非工作原因不在岗发现一次扣5分,早退扣2分,早退30分钟以上按旷工扣10分。 4、上班时间从事与工作无关活动,如看电视、玩手机、耍游戏、外出夜宵或办私事、驾驶警务车辆办私事等,发现一次扣5分。 5、遇到重大事件不及时向民警、所领导汇报或请示扣1分,造成后果的扣2-10分,造成重大后果或影响的作解聘处理。 6、不执行上级指示或不按时完成工作任务的每次扣5分,造成严重后果或影响的视情节予以辞退,在工作中不服从管理,不尊重上级领导或野蛮顶撞的扣20分,造成严重影响或后果的作辞退处理;在执行工作任务中弄虚作假或不作为的扣10分;工作中隐瞒事实真相、瞒报、谎报的扣5分,造成重大影响或后果的扣20分,视情节予以辞退。

7、严格请销假制度。遇到特殊情况需要请假的,半天以内可向分管民警请假,请假超过一天的须出示请假条报经分管所领导审批,请病假的同时出具医院证明,请假超过两天的必须报所长或教导员审批,凡请假的遇到值班需其他队员顶岗。假条审批流程完成后方可请假,一律不准请霸王假、电话假,编造借口骗假。违法请销假规定按旷工处理,每次扣10分,全年连续3日旷工、累计5次旷工的作辞退处理。请事假按半天扣2分,1天扣4分计算。 8、利用工作之便,采取吃、拿、卡、要等手段谋取私利,以及为违法行为通风报信甚至变相参与违法经营活动的辞退处理,涉嫌犯罪的依法追究法律责任。 9、违反保密制度视情扣5-10分,造成严重后果的作辞退处理并依法追究法律责任。 10、不按指示要求看管犯罪嫌疑人导致逃脱的扣10分,视情节予以辞退;违反相关规定对犯罪嫌疑人进行刑讯逼供的扣30分,视情节作辞退处理,涉嫌犯罪的依法追究法律责任。 11、全所辅警必须保持24小时通讯畅通,凡因工作需

进一步加强辅警人员管理的意见3篇

进一步加强辅警人员管理的意见3篇 新华社北京11月29日电日前,国务院办公厅印发《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》(以下简称《意见》),从管理体制、岗位职责、人员招聘、管理监督、职业保障等方面,提出了规范警务辅助人员管理工作的具体措施和要求。 《意见》指出,警务辅助人员是根据社会治安形势发展和公安工作实际需要,面向社会招聘,为公安机关日常运转和警务活动提供辅助支持的非人民警察身份人员。要坚持问题导向,树立法治思维,以理顺管理体制、明确岗位职责为核心,以完善管理制度、落实职业保障为重点,推动警务辅助人员管理实现制度化、规范化、法治化,为维护国家安全和社会稳定提供有效的人力资源保障。 《意见》明确,按照职责分工,警务辅助人员分为文职辅警和勤务辅警。文职辅警负责协助公安机关非执法岗位人民警察从事行政管理、技术支持、警务保障等工作;勤务辅警负责协助公安机关执法岗位人民警察开展执法执勤和其他勤务活动。同时明确了文职辅警和勤务辅警可从事的相关辅助工作,规定了警务辅助人员不得从事的工作。警务辅助人员要按规定配发统一的工作证件,统一着装,持证上岗。警务辅助人员协助人民警察依法履行职责的行为受法律保护,履行职责行为后果由所在公安机关承担。

《意见》明确,警务辅助人员由县级以上地方人民政府或者公安机关采取向社会力量购买服务、依法签订劳动合同或聘用合同等方式招聘使用。各地要根据本地经济社会发展和社会治安情况,科学配置并合理控制警务辅助人员规模。警务辅助人员的招聘,由县级以上公安机关会同同级人力资源社会保障部门统一组织实施,也可由县级以上公安机关按照批准的用人计划单独组织实施。同时规定了警务辅助人员应当具备的基本条件,明确受过刑事处罚或治安管理处罚、有较为严重的个人不良信用记录等人员,不得从事警务辅助工作。 《意见》要求,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,严格落实警务辅助人员管理责任。建立健全警务辅助人员日常管理制度,加强岗前培训和年度定期培训,建立考核晋升机制,对在本职岗位表现突出、有显著成绩和突出贡献的,按照国家有关规定给予表彰。建立健全警务辅助人员管理监督、投诉和退出机制,严格违法违纪行为处理,对违反公安机关纪律要求或者相关规章制度的,参照《公安机关人民警察纪律条令》有关规定,给予相应处分或处理;情节严重的,依法予以开除或解除人事(劳动)关系;构成违法犯罪的,依法追究法律责任。 《意见》要求,地方各级人民政府要加强组织领导,强化监督检查,落实保障措施,切实担负起警务辅助人员管理

最新辅警工作制度教学教材

工作制度 (一)值班备勤制度 本单位实行二十四小时值班备勤制度。 工作内容: 1、接待报警、报案、检举、控告、投案自首或者其他原因来访的人员; 2、发生案件、事故或者其他紧急情况,立即报告上级,并按照上级指示或者预案做出应急处理。 3、及时、妥善处理公文、记录、电话等。 4、维护本单位工作、学习、生活秩序,承担内部安全保卫工作。 5、完成领导交办的其他任务。 值班要求: 1、坚守岗位,不得擅离职守,无关人员不得进入值班室,因事离开岗位必须向领导申请,安排代班。 2、值班辅警人员严禁从事睡觉、看小说、杂志、下棋、饮酒、听收录机、看电视、用手机聊天或者玩游戏等与工作无关的事情。 3、辅警人员应穿制服,配戴工作证件,纠正违规人员,维护公司秩序。 4、加强对公司区域、水、电、消防设施的巡察,发现问题立即上报处理,及时消除隐患;对因不负责、工作失职,给公司造成损失者,追究当事人责任。

值班人员必须坚守岗位,切实履行职责。值班记录认真详细填写,换班时,接班人员认真检查,否则由交接班双方共同承担应担的责任。 酒后上岗者直接予以辞退。 (二)工作交接制度 1、按时交接班,详细了解上一班值班情况。 2、查看值班日志,检查需交接的公文、信件和证件。 3、检查来访人员登记情况。 4、上级规定或指示的事项。 5、送货或寄存物品的转交。 6、交接班时、仔细检查警具、警械等物品的使用状态,所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于值班日志上,以保证遇紧急情况时能投放正常使用,否则,由接班辅警人员负责警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任。 7、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员。 (三)岗位纪律 1、严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限。 2、严格履行岗位职责,不准做无关的事情。 3、不准刁难群众。 4、不准脱岗、空岗、睡岗,不准迟到、早退。 5、遵守业主单位内部的各项规章制度,对业主单位内部的机密事项,不准随意打听、记录、传播。

派出所辅警管理制度[派出所辅警队伍管理制度]

派出所辅警管理制度[派出所辅警队伍管理制度] 公安局派出所辅警队伍管理制度为进一步规范协管员(辅警)队伍正规化建设,切实解决队伍中存在的苗头性、倾向性问题,本着“教育为主,处罚为辅”的原则,依据《劳动法》等相关规定,特 制定以下制度:一、辅警谈话制度有下列行为之一的,必须进行谈 话教育:1、一个月内迟到早退二次的;2、在执勤期间,有脱岗现 象的;3、不按规定着装的;4、工作拖拉、效率低下,不按时完成 任务的;5、服务态度差,对群众有“冷、硬、横、推”现象的;6、工作地或值勤车辆卫生状况差的;7、工作时故意使配备通讯不畅通的;8、不服从命令,不听从指挥的;9、值勤期间,从事与工作无 关活动的;10、未经同意驾驶执法车辆或驾车时违反《道路交通安 全法》的;11、有其他情形需要谈话的。 二、辅警警告制度辅警违反下列条款之一的,应给予警告:1、 作风散漫,纪律松弛,旷工一天或因迟到早退,一个月内经两次谈 话后,仍不改正的;2、工作拖拉,办事疲沓,效率低下,不按时完 成工作任务,一个月内经两次谈话教育后,仍不改正的;3、服务态度差,对群众“冷、硬、横、推”,造成不良影响的;4、值勤期间脱岗,一个月内经两次谈话教育后,仍不改正的;5、工作中不听指挥,不遵守工作纪律,贻误工作,未造成严重后果的,经谈话教育后, 仍不改正的;6、值勤期间,因通讯不畅造成一定后果的;7、值勤 期间,着装不规范,经谈话教育后,仍不改正的;8、值勤期间,从 事与工作无关的活动,经谈话教育后,仍不改正的;9、由于工作责 任性不强,造成装备、暂扣物品丢失或被窃,价值不大(500元以下),且个人主动予以赔偿的;10、非工作时间驾驶执法车辆(经 领导同意除外),经谈话教育后,仍不改正的;11、被群众投诉问 题属实,情节轻微的;12、年终考核末位的;13、违法“六条禁令”,情节轻微的;14、有其他情形需要警告的。 三、辅警解聘制度辅警队员违反下列条款之一的,一律予以解聘:1、违反《六条禁令》造成严重后果的;2、违反《治安管理处罚

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