科技公司岗位职责各岗位大全

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路通公司岗位职责

一、高管岗位职责

(一)董事长岗位职责

1、负责完成公司布置的各项工作,对公司宏观决策提出具体意见。

2、负责公司发展战略、发展规划及公司各大项目的全面管理工作。

3、负责落实执行董事局各项决议的全面管理工作。

4、负责对公司高管人员的早泄、检查、指导的全面管理工作。

5、负责对公司高管人员提名、任命的全面管理工作。

6、负责公司年度、季度生产经营计划审定的全面工作。

7、负责董事局及股东大会组织召开的全面管理工作。

(二)总经理岗位职责

1、负责全公司生产经营的全面管理工作,对董事长负责。

2、负责落实、执行董事会各项决议的全面管理工作。

3、负责全公司各种计划、方案、文件、通知、制度、规定及请示的制订、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。

4、负责全公司员工人事调配等人事的全面管理工作。

5、负责全公司奖金计划的制定与审批和资产、资金的使用及借款报销的全面管理工作。

6、负责全公司各种设备、物资等所有资产的全面管理工作。

7、负责协调、解决各单位部门存在的问题的全面管理工作。

8、负责指挥、协调、控制、监督、检查、指导和评定、考核高管人员工作和工作业绩的全面管理工作。

(三)财务副总经理岗位职责

1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作;

2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作;

3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作;

4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作;

5负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作;

6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作;

7、负责公司财务电算化的全面管理工作;

8、负责公司财务、核算、保管人员的业务培训、指导、检查的全面管理工作。(四)生产副总经理岗位职责

1、负责公司生产的全面管理工作,对总经理负责。

2、负责公司生产工作及其它有关生产工作的部署、安排、协调等全面管理工作。

3、负责公司生产、采购、维修等计划方案的制定审批、落实执行及生产成本预算、核算、统计、分析、控制的全面管理工作。

4、负责公司生产工艺、技术参数及操作规程的制定、校对、监控及对生产过程的监督、检察、指导的全面管理工作。

5、负责公司生产人员的技术培训、考核及生产技术信息搜集、汇总、上报、存档的全面管理工作。

6、负责公司生产设备的运行、保养、维修、改造、验收及安全生产、文明生产的全面管理工作。

7、负责公司产品质量和相关的质量管理体系的落实、执行的全面管理工作。

8、负责公司生产软件管理、计算机网络维护及自动化控制的全面管理工作。

9、负责原材料及辅材、成品验收入库及出库工作。

(五)行政副总经理岗位职责

1、负责全公司日常事务及行政事务的全面管理工作,对总经理负责。

2、负责全公司方案、宣传、信息、档案及会务培训学习的全面管理工作。

3、负责全公司员工招聘、录用、培训、调配等人事的全面管理工作。

4、负责全公司员工定岗、定编、考勤、薪酬的全面管理工作。

5、负责全公司的安全保卫及纪律检查的全面管理工作。

6、负责全公司的生活服务、环境绿化、后勤的全面管理工作。

7、负责公司的行政费用管理及小车派遣、维护的全面管理工作。

8、负责总经理交办的临时工作。

(六)采购副总经理岗位职责

1.负责供储的全面管理工作,对总经理负责。

2.负责全公司采购的全面管理工作。

3.负责各采购货源及价格的市场调研、信息汇总的全面管理工作。

4.负责各项采购计划的制定及帐目报表的核算、统计的全面管理工作。

5.负责物流配送的全面管理工作。

(七)、营销副总岗位职责

1、负责公司销售的全面管理工作,对总经理负责。

2、负责公司各种销售计划,方案,通知,规定及请示的制定、审核、审批、落实、执行、检查的全面管理工作。

3、负责部署、落实、执行公司下发的计划,方案,规定等指令的全面管理工作。

4、负责销售市场信息,建议及各种资料报表的调研,统计,汇总,分析,预测与上报的全面管理工作。

5、负责货款的回收的全面管理工作。

6、负责销售客户的管理及售后服务的全面管理工作。

二、行政管理部岗位职责

(一)、行政管理部职能范围:

1、负责公司的人力资源管理、行政管理、后勤管理的全面管理工作。

2、负责制定公司人员编制、招聘、培训、人员调配、考核、薪酬、社保办理工作。

3、负责公司的证照办理、车辆管理、接待、会议组织、记录,办公用品管理工作。

4、负责公司的安全保卫、食堂及宿舍的管理工作。

(二)、行政管理部经理岗位职责:

1、负责公司战略发展规划、企业文化、企业文明、CIS等的各项活动的全面管理工作。

2、负责公司日常事务、行政事务、人力资源的全面管理工作。

3、负责公司来访客人接待、对外事务联络的具体管理工作。

4、负责公司相关会务的组织及有关文字材料等方案的上报、下发和员工培训学习等全面管理工作。

5、负责公司纪律监察及绩效考核的全面管理工作。

6、负责公司行政费用的管理、控制、车辆的管理及本部门账目的全面管理工作。

7、协调解决公司各单位部门行政事务问题及信息资料的收集、汇总、上报、存档和公司档案、人事档案的全面管理工作。

8、负责监督检查各单位部门对公司文件执行情况、各种证件办理的全面管理。

9、负责员工招聘、录用、调配、辞退、定岗、定编、考勤、薪酬、保险的具体管理工作。

10、负责完成上级领导临时交办的各项工作。

(三)、后勤管理员岗位职责:

1、负责对后勤管理制度的执行情况进行监督。

2、负责员工住宿及退宿的安排管理。

3、负责宿舍安全、卫生等服务的管理与日常检查。

4、负责接受、处理员工对宿舍服务质量的投诉。

5、负责员工食堂运作管理,及食堂用品用料的采购。控制后勤食堂费用的支出。

6、负责食堂安全、卫生等服务的管理与日常检查。

7、负责员工宿舍及食堂设备、设施的维修及维护。

8、负责企业清洁、绿化工作的安排与管理。

9、负责定期检查食堂饭菜质量及食品卫生情况。

10、完成上级领导交办的各项工作。

(四)、人事专员岗位职责:

1、负责协助行政经理完成人力资源的管理工作。

2、负责员工招聘、录用、调配、辞退的全面管理工作。

3、负责员工定岗、定编、考勤及薪酬的制定与整理的全面工作。

4、负责员工培训、人事档案管理和员工奖惩的具体管理工作。

5、负责按照有关规定为员工办理各种保险和社会统筹手续。

6、负责员工建议、意见的收集、汇总、上报的具体管理工作。

7. 完成上级领导交办的各项工作。

(五)、行政专员岗位职责:

1、负责部门各项费用的核算、汇总、申请等工作。

2、负责公司公文材料的打印、校对初稿;办理复印、登记等工作。

3、负责办公室的打印机、复印机、传真机等设备的使用、维护、保养。

4、保持办公室、接待区域办公环境整齐、清洁。

5、负责办公用品的保管、发放、登记。

6、办理公司传真件、信件、邮件的收发、登记、送达、邮寄、清退事宜。

7、做好来宾接待、登记;来电接听、登记。

8、负责办公室后勤的保障工作。

9、负责各部门的办公设备监督管理、报修、报损。

10、负责公司会议室的卫生及会议室内设施的保管、会务服务等工作。

11、协助行政经理对外联络工作。

12、完成上级领导交办的各项工作。

(六)、司机岗位职责:

1、负责车辆的保管、保养及车辆的清洁工作,保持车况正常,提高出车率和运输效率。

3. 负责保证办公用车的及时性、安全性。

4. 负责协助行政经理做好车辆年检、维修工作,确保车辆安全行驶不出事故。

5. 厉行节约,加强车辆维修保养,杜绝车辆带病运行,降低油耗,减少

修理费用,随时保证车辆的安全可靠。

6.严格遵守车辆管理制度,及时真实的登记出车记录。

7. 负责上级领导交办的各项工作。

(七)、保安岗位职责:

1、负责公司物资财产的防火、防盗、防抢的安全保卫工作。

2、负责公司全体员工的安全保卫工作。

3、负责对本责任区安全保卫的巡视检查工作。

4、负责发现问题及时救护、处理与上报工作。

5、负责提出安全保卫隐患部门整改建议及对违规人员和可疑人员的上报工作。

6、负责对本责任区上下班员工、中途离岗及外来人员的登记及安全行为巡视检查工作。

7、负责本责任区门卫前后的卫生清扫工作。

8、完成上级领导交办的各项工作。

(八)、巡更员的岗位职责:

1、负责公司物资财产的防火、防盗、防抢的安全保卫工作。。

2、负责本责任区安全保卫的巡回检查工作。

3、负责本责任区重点物资物品的看护工作。

4、负责发现问题及时救护、处理与上报工作。

5、负责对重点安全保卫隐患部门提出整改建议工作。

6、负责对本责任区上班员工及外来人员的安全行为巡视检查工作。

7、完成上级领导交办的各项工作。

(九)、厨师岗位职责:

1、负责员工的工作餐烹饪及餐具的清洁、消毒工作

2、负责员工食堂的卫生打扫。

3、负责主副食原料的采购工作。

4、负责厨房用电、用水、用火等安全工作。

5、做员工餐要厉行节约、杜绝浪费现象

6、定餐厅菜谱,经常征求大家的意见,改进餐厅工作。

7、完成上级领导交办的各项工作。

(十)、网络管理员岗位职责:

1.公司所有电脑、传真机、打印机的检修、安全防范、数据定期备份、刻盘。2.各类财务软件、服务器维护、数据备份。

3.对公司电脑耗材库存量进行统计,并预计下月用量。

4.公司网站内容的定时更新、制做。

5.公司VI产品设计的制作:名片、信封、信纸、便签、胶带纸、画册、宣传海报、杂志等。

6.管理各计算机设备说明书、软件工具盘、机房钥匙、业务名片。

7.完成上级领导交办的其他工作。

(十一)、保洁员岗位职责

1、负责环境卫生的清洁工作。

2、负责责任区的清洁工作。

3、负责监督检查上下班员工及外来人员的公共卫生执行工作。

4、负责对责任区内发现的异常情况进行及时处理并上报,确保责任区内秩序正常。

5、负责完成上级领导交办的各项工作。

三、财务部岗位职责:

(一)、财务部职能范围:

1、负责公司财务预算及资金计划制定与使用的全面管理工作;

2、负责公司财务、核算、保管账目的建立及各项报表的全面管理工作;

3、负责公司成本费用计划的制定、执行及监督、检查、分析、核算的全面管理工作;

4、负责公司借款与票据报销的全面管理工作;

5、负责公司往来账款、账物核对及盘点的全面管理工作;

6、负责公司存货与资产核算的全面管理工作;

7、负责公司财务电算化的全面管理工作;

8、负责公司财务、核算、保管人员的业务培训、指导、检查的全面管理工作。(二)、财务经理岗位职责:

1、负责组织制定公司的财务管理体系以及各项财务制度、操作流程和规范;

2、负责编制公司各种财务工作总结报告、资金管理和调度;

3、参加生产经营管理会议,参与经营决策,对公司税收进行整体筹划与管理,降低公司的经营成本;

4、审查各项开支,密切与各部门的联系;研究并合理掌握成本和费用水平;

5、负责组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管是中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平,寻找降低成本、提高经济效益的途径;

6、负责制定财务内部管理规章制度并监督执行;

7、负责公司财务电算化及财务的培训、指导与检查的管理工作;

8、负责完成上级领导临时交办的其他各项工作。

(三)、主管会计岗位职责:

1、负责公司所有财务账目的建立、指导、监督的全面管理工作;

2、负责公司项目投资的咨询论证工作;

3、负责公司融资计划方案制定与实施的全面管理工作;

4、负责公司资金使用的监管控制工作;

5、负责证券账目建立与指导的全面管理工作;

6、负责证券机构所需报表资料的管理工作;

7、组织拟定企业整体税务计划,计算各类税金、填列税务报表并进行纳税申报;

8、负责与税务机关的联系协调工作,承办有关税务方面的一切事务;

9、负责办理减免税和退税及办理出口业务的相关事项;

10、负责编制有关税务报表及相关分析报告;

11、负责税务政策研究,提出税务筹划方案;

12、负责完成上级领导临时交办的其他各项工作;

(四)、成本会计岗位职责:

1、负责公司财务预算与财务计划、资产账目记账的具体工作;

2、负责公司会计、出纳的记账、核算、报表的培训、指导与管理工作;

3、负责公司各单位部门资产的核算、盘点的管理工作;

4、负责监督、检查、分析、核算各单位部门成本费用计划执行过程与结果的工作;

5、负责各单位部门成本费用计划的制定执行工作;

6、负责成本费用核算分析报表的编制与上报工作;

7、负责对借款票据报销及账本票据存档的核对、审查工作;

8、负责对核算员、保管员的业务进行指导。

9、负责完成上级领导临时交办的其他各项工作;

(五)、往来会计岗位职责:

1、负责公司往来账目的账务处理工作;

2、负责公司往来账目的核对清收工作;

3、负责公司往来账目账龄报表的编制和分析工作;

4、负责财务账目的记账工作;

5、负责借款与票据报销工作;

6、负责财务电算化的运用与指导工作;

7、负责公司存货与资产的核算盘点工作;

8、负责完成上级领导临时交办的其他各项工作;

(六)、费用会计岗位职责:

1、负责公司日常费用审核和账务处理;

2、负责公司年度费用预算控制及审核;

3、负责编制公司各类费用统计表及相关费用预算余额表;

4、负责财务电算化的运用与指导工作;

5、负责固定资产台账的维护、实物盘点工作;

6、负责费用分析报表的编制上报工作;

7、严格费用单据的审核,按规定进行费用控制。规范费用业务的账务处理,开展费用分析;

8、负责完成上级领导临时交办的其他各项工作;

(七)、出纳员岗位职责:

1、负责现金的保管、盘点、银行提款的具体工作;

2、负责银行存款、现金日记账目的记账工作;

3、负责银行汇款转款、日查银行外进款的具体工作;

3、负责借款与票据的报销工作;

4、负责与现金日记账、银行对账单及会计账目的核对工作;

6、负责货币资金流量表、银行调节表及其他出纳报表的编制上报工作;

7、负责现金收、支等手续的办理及监控工作;

8、负责完成上级领导临时交办的其他各项工作;

四、采购供应部岗位职责:

(一)、采购供应部职能范围:

1.负责全公司物资材料的采购、产成品的押运工作。

2.负责编写并执行采购计划、物资材料、货源及价格的市场调研汇总上报工作。

3.负责产成品的物流配送、押运及配送客户的选择、调换及运输合同的起草与洽谈、签订工作。

4.负责借款报销、物资材料采购工作。

5.负责各种物资材料采购、质量控制保证工作。

6.负责各种报表的填写、汇总与上报工作。

7.负责《物资价格参考表》的搜集、统计、汇总、核对与上报工作。

(二)、采购供应部经理岗位职责:

1.负责采购供应部的全面管理工作。

2.负责采购计划的制定及执行的全面管理工作。

3.负责物资材料货源及价格的调研、汇总、上报的全面管理工作。

4.负责物资材料物流配送、入库验收的统计、核对、借款、报销及帐目处理的全面管理工作。

5.负责物资材料采购质量、价格及物流配送价格的全面管理工作。

6.负责物流、采购合同洽谈的全面管理工作。

7.负责做好退换货的相关管理工作。

8.完成上级领导交办的各种工作。

(三)、采购员岗位现职:

1.负责协助采购供应部经理制定采购计划,保证产品投产所需物资的及时供应工作。

2.负责物资材料货源及价格的调研、汇总、上报的具体工作。

3.负责根据采购计划要求,实施物资采购工作。

4.负责针对采购不良品及时与供应商进行联络采取退、换货工作。

5.负责对采购市场的信息收集工作。

6.负责配合质检部质检员做好采购产品的验收工作及采购货款的及时报账工作。

7.负责配合仓储部门做原辅材料运输及入库验收工作。

8.完成领导交办的其它工作。

(四)、采购内勤岗位职责:

1.负责采购供应部各种表格、请示等的打印整理工作。

2.负责汇总采购数据,进行统计分析工作。

3.负责日常单据录入和帐目核对及配合财务结算往来款项。

4.负责编制核算报表,及时发现存在的问题并上报解决。

5.负责协助进行本部门的会计业务和财务分析。

7.完成领导交办的其他工作。

五、生产部岗位职责:

(一)、生产部职能范围:

1、负责生产部的各种计划、规划、方案、通知、通报、会议纪要等各项指令贯彻、执行的全面管理工作。

2、负责生产部各种设备与物资材料、原料需求计划及使用的全面管理工作。

3、负责生产部产品控制管理及成本费用的控制管理与节能降耗、修旧利废的全面管理工作。

4、负责工艺技术改进及设备房屋等固定资产的维护、维修、保养的全面工作。

5、负责目标考核、统计核算及生产控制、现场、劳动人事的全面管理工作。

6、负责生产员工的思想教育与业务技能指导,做好监督检查及安全生产、文明生产的全面管理工作。

7、负责解决生产中的一切问题及临时交办的各项工作。

(二)、生产部经理的岗位职责

1、负责生产部的全面管理工作。

2、负责生产部的各种计划、规划、方案、通知、通报、会议纪要等各项指令贯

彻、执行的全面管理工作。

3、负责生产部各种设备与物资材料、原料需求计划及使用的全面管理工作。

4、负责生产部产品控制管理及成本费用的控制管理与节能降耗、修旧利废的全

面管理工作。

5、负责工艺技术改进及设备房屋等固定资产的维护、维修、保养的全面工作。

6、负责目标考核、统计核算及生产控制、现场、劳动人事的全面管理工作。

7、负责生产员工的思想教育与业务技能指导,做好监督检查及安全生产、文明

生产的全面管理工作。

8、负责解决生产中的一切问题及临时交办的各项工作。

(三)、生产班长岗位职责

1、负责本班人员生产、生活的全面管理工作。

2、负责监督检查本班人员的劳动情况及执行制度、操作规程、工艺参数情况管

理工作。

3、负责本班产品质量及各项消耗的控制管理工作。

4、负责本班业务培训与指导工作。

5、负责本班出现异常情况与问题的上报与解决。

6、负责本班安全文明及各种工作记录的汇总与上报。

7、负责本班员工思想教育、激发员工工作积极性管理工作。

8、解决本班生产中的一切问题及临时交办的各项工作。

(四)、维修班长岗位职责

1、负责生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的正常安全管

理工作。

2、负责协助生产经理制定设备管理制度、设备操作规程及备品备件的领用管理

工作。

3、负责定期或不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设

施的运行状况,填写巡检记录。

4、负责对设备使用人员培训并监督检查设备规范操作情况。

5、负责指导、监督检查生产设备维修维护人员的各项工作,掌握工作情况和相

关数据,及时向生产经理汇报生产设备维修状况和有关数据。

6、负责配合有关部门做好新设备的安装、调试和设备改造,建立设备台帐。

7、完成车间主任交给的其他任务。

(五)、车辆班长岗位职责

1、负责对原材料、半成品、产成品、设备配件等大宗物件进行搬运及装卸的管

理工作。

2、负责生产车辆保养、保持车辆良好运行的工作。

3、负责对本班驾驶员监督、检查、培训的管理工作。

4、负责本班人员参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务能力

的工作。

5、负责配合仓储部完成公司的仓储工作。

6、负责执行生产部的规章制度和工作程序,服从生产部经理的指挥和有关人员

的监督检查,保质保量按时完成任务。

7、完成上级领导交给的其他工作任务。

(六)、统计核算员岗位职责

1、负责公司生产部生产数据的统计、核算、汇总与上报工作。

2、负责生产成本、消耗等各项经济指标的分析、核算工作。

3、负责生产部考勤的整理、上报、存档工作。

4、负责完成相关费用的申请、上缴、报销工作。

5、负责各种统计报表核算、分析、预测、预警工作。

6、负责报表的填写、上报与存档工作。

7、负责部门所需办公用品、劳保用品及其他日用品的上报、领用工作。

8、负责完成上级领导临时交办的各项工作。

(七)、质检员岗位职责

1、负责公司原辅材料的检验工作。

2、负责公司生产过程产品的检验工作

3、负责公司产成品的质量检测工作。

4、负责对检验产品出现问题的分析、上报工作。

5、负责检测仪器的检查、维修、保养工作。

6、负责检测数据的记录及检测结果的及时反馈工作。

7、负责完成上级领导交办的各项工作。

六、仓储部岗位职责:

(一)、仓储部职能范围:

1负责对原辅材料、产成品库存和保管状况检查核对的全面管理。

2、负责指导、监督、检查所属下级的各项工作,提高工作效率,增强团队精神。

3、负责组织好库房现场管理工作,达到库存产品物资存放规范合理,物资存放标识清晰、完整,物流通畅,管理便捷。

4、负责物资材料、产成品出入库验收全面管理工作。

5、负责本部门组织队伍建设,加强部门所属人员的岗位培训,提高本部门员工工作水平。

6、负责积极协助公司财务部做好财务核算和统计核算的管理工作。

7、负责完成上级领导交办的各项工作。

(二)、仓储部经理岗位职责

1、负责仓储部的全面管理工作。

2、负责对原辅材料、产成品库存和保管状况检查核对的全面管理。

3、负责指导、监督、检查所属下级的各项工作,提高工作效率,增强团队精神。

4、负责组织好库房现场管理工作,达到库存产品物资存放规范合理,物资存放

标识清晰、完整,物流通畅,管理便捷。

5、负责物资材料、产成品出入库验收全面管理工作。

6、负责本部门组织队伍建设,加强部门所属人员的岗位培训,提高本部门员工

工作水平。

7、负责积极协助公司财务部做好财务核算和统计核算的管理工作。

8、负责完成上级领导交办的各项工作。

(三)、保管员岗位职责

1、负责物资材料及产成品、原辅材料、备品备件的保管工作。

2、负责保管账目的记账工作。

3、负责物资材料及产成品、原辅材料、备品备件的出入库手续的办理工作。

4、负责库存账目的记录、票据汇总、装订、存档工作。

5、负责库存物资、产成品、原辅材料、备品备件的防雨、防鼠、防霉、防盗、

检查上报及卫生清洁工作。

6、负责协助公司财务、审计人员对库存产品、原辅材料、备品备件进行盘点、

清查工作。

7、负责监督装卸人员的工作质量、防止物资的人为损坏工作。

8、负责完成上级领导交办的各项工作。

六、营销中心岗位职责

(一)、营销中心经理岗位职责

1、协助营销副总执行公司制定的营销决策、方针、制度,并跟进营销目标计划的达成,对营销副总负责。

2、负责制订年度营销目标计划并呈报营销副总

3、对国际业务部、国内业务部和综合服务部的工作进行监督与管理;

4、负责市场调查及预测工作的实施,制定应对准备策略;

5、制定本部门的管理制度,并指导实施。

6、负责对销售部门、经销客户及销售人员实施具体的全面管理工作。

(二)、国际业务部经理岗位职责

1、负责执行公司的销售计划,方案,制度,规定等各项指令的工作。

2、负责产品出口及产品在国外销售的全面管理工作。

3、负责产品出口与国外销售计划和方案的制定工作,并按时完成销售任务的工作。

4、负责与客商的业务沟通和商务洽谈工作。

5、负责各客户的全面管理及问题的协调解决工作。

6、负责产品全面售后服务及业务人员与客户的培训工作。

7、负责部门建设和部门员工的绩效考核工作。

(三)、国内业务部经理岗位职责

1、负责部门文化建设,团队建设,组织建设。

2、负责销售计划,方案,制度,文件,通知,通报及会议纪要的学习,贯彻和执行的管理工作。

3、负责产品在国内销售的全面管理工作。

4、负责产品销售计划、方案的制定和落实工作。

5、负责对销售人员及经销商的监督,检查,指导与培训的管理工作。

6、负责协调与公司其他部门的衔接配合工作。

7、负责解决处理经销商与销售人员存在的问题的工作。

8、负责全国市场各种信息的反馈,各项报表与资料的统计,汇报,上报工作。(四)、综合服务部经理岗位职责:

1、负责公司销售计划、方案、制度、文件、通知、通报及会议纪要的学习、贯彻和执行管理工作。

2、负责营销中心日常事务、售后服务、后勤事务等全面管理工作。

3、负责营销中心相关会务的组织及有关文字材料等方案的上报、下发和员工培训学习等全面管理工作。

4、负责营销中心对外事务联络、对内协调与各部门的联络的具体管理工作。

5、负责营销中心销售费用及本部门账目的全面管理工作。

6、负责客户、销售人员提出的各种临时问题的解决工作。

7、负责营销中心各类合同汇总及归档、产品物流配送的全面管理与控制工作。(五)、国际业务员岗位职责:

1、负责海外市场的推广,以及为海外客户提供服务,并取得定单;

2、通过海外展会,国内展会以及网络收集海外客户资料,并进行跟踪销售;

3、负责海外定单的跟踪,一直到销售完成,货款回收;

4、按照要求作好计划与总结;

5、负责完成总经理的海外定单的跟进;

6、按照营销中心统一要求及方案执行,并做到勤请示、勤汇报,以保证上通下达,按流程规范认真工作。

7、按照业务规定,做好每日计划,按照计划对区域内的客户进行开发,拓展公司的客户群,提升公司的知名度,为客户提供良好的服务;

8、对辖区内的客户进行上门拜访,使客户认知公司产品,获得定单,按照要求进行报价,对定单初步条款进行确认,努力为客户创造效益,以及确保公司货款的回收;

9、每日按照要求作好总结,把接到的定单及时传递给跟单员,并跟进到交付收款,并对客户的使用情况进行跟踪;

10、收集市场信息初步整理后及时反馈到公司管理层,对竞争对手的情况及

时调查并形成汇总报告到经理;

11、收集客户基本信息,并完成客户基本信息的作成;每日报表完成,并确保工作效果;

12、负责部门经理临时安排的工作。

(六)、国内业务员岗位职责:

1、按照业务规定,做好每日计划,按照计划对区域内的客户进行开发,拓展公司的客户群,提升公司的知名度,为客户提供良好的服务;

2、对辖区内的客户进行上门拜访,使客户认知公司产品,获得定单,按照要求进行报价,对定单初步条款进行确认,努力为客户创造效益,以及确保公司货款

的回收;

3、每日按照要求作好总结,把接到的定单及时开单给跟单员,并跟进到交付收款,并对客户的使用情况进行跟踪;

4、收集市场信息初步整理后及时反馈到公司管理层,对竞争对手的情况及时调查并形成汇总报告到经理;收集客户基本信息,并完成客户基本信息的录入;每日报表完成,并确保工作效果;

5、完成领导交办的其他工作。

(七)、跟单员岗位职责:

1、根据订单要求安排、跟踪生产进度及质量。

3、联系、配合商检部门的商检工作。

4、租船订舱及安排物流与报关。

5、配合海关年审工作。

6、协助业务员对样品单、订单跟进,以及与客户的沟通,确保效率和满意度的提升。

7、负责所有跟出口有关的单证、证书的年检、审核等工作。

8、完成领导交办的其他工作。

(八)、销售内勤岗位职责:

1、协助部门住管完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。

2、负责对销售订单的审核工作,与工厂生产的跟进。

3、负责销售统计及分析工作,按进度做好日报、月报、年报,报部门主管。

4、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。

5、负责本部人员的评估汇总工作。

6、完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务。

7、负责本部门的电话接听并做好记录。

8、负责对业务员的邮件进行整理(打印、装订)。

9、国际部内勤需要承担资料的翻译工作。

10、完成领导交办的其他工作。

公司新部门职责与岗位职责大全范本

企业标准管理职能细则

1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开 行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制,审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标,工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算,拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订,以及人事问题的解决处理和人事关系协调。

2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施,及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理,人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标,策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系,推行全面质量管理,负责公司各种质量管理制度 的制定与实施,各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件,外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析,进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动,应做好相应的产品检验和试验状态标 识,如实填写检验记录,出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审,制定纠正/预防措施,负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因,制定改进措施,并负责跟踪和验证,负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表,统计质量损失成本,建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈,依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账,历史记录卡片、编制年度周期检定计划,负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划,制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书,制定材料消耗工艺定额。

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

岗位职责范本大全(共3篇)

篇一:岗位职责格式 1 格式说明: 1、 logo及title不要更改,页眉内容字体加粗; 2、页面:a4纵向; 3、页边距:上:2.54厘米下:2.54厘米左:2.7厘米右:2.7厘米; 4、字体:表格内中文字符用宋体10号字,英文字符用verdana体10号字符; 5、对齐方式:一律左对齐; 6、段落:行间距18磅; 7、格式:表格左面内容,中文一律加粗,英文大写。表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行,下面内容英文 描述均不用另起一行,且英文内容仅单词首字母大写; 8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式; 9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例,各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。 2 篇二:《公司岗位职责范本大全》 《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

岗位职责范本格式大全

岗位说明书系列 岗位职责格式大全(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职场中的各个职位数不胜数,每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全,需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理

11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责

28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责

企业各部门岗位职责大全

企业各部门岗位职责大全企业各部门岗位职责范本 总经理办公室 信息部 行政部 保卫科 基建科 人事部 财务部 技术开发部 供应科 品质管理部

营销部 生产部 董事会 监事会 文秘科 企管科 信息科 计划统计科技术科 研究所 会计核算科

财务科 稽核科;人事科 劳动工资科市场科 储运科 售后服务科企业分公司各营销点生产科 设备动力科

质检科 质翻案科 总务科 总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责 3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业

务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施; 7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导; 8负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 12负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库

工会岗位职责精选职责范本大全

工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时,也代表和维护职工的 就和大家分享,来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督,对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定,负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系,开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表,对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议,限期整改。

5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则,模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作,做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理,体现教职工的主人翁地位,引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。

5、密切联系群众,做好调查研究,听取和收集各方面的意见和反映,定期向部里汇报,为部里决策反馈意见,把工会办成教职工之家,教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件,组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作,组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益,积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求,当好党政部门和教职工之间的桥梁,关心教职工生活,为教职工排忧解难。

销售总公司岗位职责手册:总则标准范本

编号:QC/RE-KA4363 销售总公司岗位职责手册:总则 标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. (岗位职责示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

销售总公司岗位职责手册:总则标准范 本 使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 销售总公司岗位职责手册:总则 总则 本职责手册为X公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准。 X公司股份公司销售总公司隶属于X 公司股份公司,拥有遍布全面的分支机构。 销售总公司下设市场策划部、销售部、客户管理部、财务部和综合管理部等部门。同时下设以区域划分的分公司,分公司根据需要设立相应部门。具体结构如

图0.1所示。 图0.1 组织结构示意图 0.1 市场部 市场部负责对外本业务的开拓、经营,市场的调研与预测,承担客户服务。 市场部设立以下职能岗位: 市场开发 营销策划 品牌经营 市场信息 0.2 经营部 经营部负责企业产品销售,客户巡访。 经营部设立以下职能岗位: 合同审核

【超多岗位说明书大全】4、企业岗位职责大全

直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限: 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责: 1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2. 召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; 3. 检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5. 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9. 处理其他由董事会授权的重大事项

直接上级:董事长 下属岗位:副总经理 岗位性质:公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑 管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务 管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责: 1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2.组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施; 3.拟订公司内部管理机构设置方案; 4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度; 5.主持公司经营班子日常各项经营管理工作; 6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定; 7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 8.提请聘任或者解聘公司各部门经理; 9.签署日常行政、业务文件;负责处理公司重大突发事件; 10. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

通用公司岗位职责

人力资源部职责 1.制定公司统一的劳动人事管理政策,根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案,提出机构调整和岗位增减的提案; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责全员考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 7.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 8.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 9.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 10.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 11.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 13.配合有关部门做好安全教育工作。参加员工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 14.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。再抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系; 15.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

《公司岗位职责范本大全》

《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

公司岗位职责范本

三公司三公司党委 关于公布调整后的公司岗位职责的通知 公司本部各部门及司属各单位: 为贯彻落实集团公司、公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标,根据公司本部各部门工作分工和调整的情况,现公布调整后的公司各岗位的岗位职责,自公布之日起实施。 第一部分公司领导岗位职责 一、董事长 董事长为公司法定代表人,其岗位职责为: (一)主持股东会和召集、主持董事会会议。 (二)督促、检查董事会决议的执行。 (三)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;签署重要合同和其他重要文件,或出具委托书委托其他代表签署该等文件。(四)行使法定代表人的职权;根据经营需要,向公司其他人员签署法人授权委托书。 (五)在不超过《公司章程》所规定的净资产额度内: 1、批准和签署一定额度的投资项目合同文件和款项; 2、批准抵押融资和贷款担保款项的文件; 3、批准公司法人财产的处置和固定资产购置的款项; 4、审批和签发一定额度的公司的财务支出拨款。 (六)根据董事会决定签发公司总经理、董事会秘书、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等高级管理人员的任免文件。 (七)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东会报告。(八)董事会授予的其他职权。 (九)主要联系部门为董事会秘书。 二、总经理 对董事会负责,在董事会休会期间,全面负责公司日常事务工作。其职责为:(一)全面负责公司生产、经营管理及重大技术创新活动,组织实施董事会决议。 (二)组织实施公司年度经营计划和投资方案。 (三)负责审定组织机构、职责和权限;决定公司派出机构(办事处、项目部、分公司)。 (四)组织拟订公司基本管理制度和经理规则,报董事会审定,制定公司具体

科技公司岗位说明书大全

××科技有限公司 岗位说明书 说明: 本岗位说明书是**科技员工劳动合同的必要组成部分。但是,同职位相关的职责、技能、责任、要求、工作内容或条件并不仅限于岗位说明书所列的各项。本说明书旨在准确反映在职人员现有的工作内容,如果将来条件发生变化,管理层将保留变更工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

目录 岗位架构图 (5) 1.销售职系 (7) 1.1销售部经理岗位说明书 (7) 1.2销售岗位说明书 (8) 2.市场职系 (9) 2.1市场部部门经理岗位说明书 (9) 2.2售前工程师岗位说明书 (10) 2.3市场专员岗位说明书 (11) 3.商务职系 (12) 3.1商务主管岗位说明书 (12) 3.2商务专员岗位说明书 (13) 4.需求分析与设计职系 (14) 4.1产品经理岗位说明书 (14) 4.2需求工程师岗位说明书 (15) 5.UI设计职系 (16) 5.1 UI主管岗位说明书 (16) 5.2 UI工程师岗位说明书 (17) 6.研发职系 (18) 6.1研发部经理岗位说明书 (18) 6.2研发工程师岗位说明书 (19) 7.开发职系 (20) 7.1内控主管岗位说明书 (20) 7.2技术主管岗位说明书 (21) 7.3项目经理(开发方向)岗位说明书 (22) 7.4开发工程师岗位说明书 (23) 8.实施/运维职系 (24) 8.1项目经理(运维/实施方向)岗位说明书 (24) 8.2运维工程师岗位说明书 (25) 8.3实施工程师岗位说明书 (26) 9.信息安全职系 (27) 9.1信息安全工程师岗位说明书 (27) 10.测试职系 (28) 10.1测试工程师岗位说明书 (28) 11.客服职系 (29) 11.1项目经理(客服方向)岗位说明书 (29) 11.2客服工程师岗位说明书 (30) 12.人事职系 (31) 12.1人力资源部经理岗位说明书 (31) 12.2招聘培训主管岗位说明书 (32) 12.3薪酬绩效主管岗位说明书 (33)

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 内部管理制度及岗位职责

*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预(决)算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

工作岗位职责范本

工作岗位职责范本 第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出意见,定期向上级报告。 4、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。 5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。 7、负责公司现有资产管理工作。 8、完成领导交办的其他任务。 【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成; 2、负责部门的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍;

3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力; 4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。 5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作; 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施,市场策划及宣传 4、参与市场调查与信息情报的搜集整理 5、服从部门经理的领导,按要求完成下达任务 6、负责业务的申请及流程的策划和测试 【第4篇】销售工作岗位职责范本 1.负责指定区域的市场开发,客户维护和销售工作 2.负责所属区域的产品宣传,推广和销售,完成销售的任务指标 3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户 4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案 5.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润

工作职责怎么写

篇一:公司岗位职责范本大全 公司岗位职责范本大全 2009-12-27 21:24:53| 分类:管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本控制与资金周转。 6协助实施绩效考核。 7信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、 4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

公司通用岗位职责大全

公司岗位职责 转藏到我的图书馆 微信分享: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:财务部经理、人力资源部经理、生产部经理、营销部经理、行政部经理、后勤部经理、采购部经理、各项目经理、分公司经理。 本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公

会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标:

人力资源岗位职责范本大全

岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)

27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。

企业岗位职责范本(35个部门)

企业各部门岗位职责范本 表企业各部门 编号企业部门编号企业部门编号企业部门 1 总经理办公室1 2 董事会24 劳动工资科 2 信息部1 3 监事会25 市场科 3 行政部1 4 文秘科26 储运科 4 保卫科1 5 企管科27 售后服务科 5 基建科1 6 信息科28 企业分公司 6 人事部1 7 计划统计科29 各营销点 7 财务部18 技术科30 生产科 8 技术开发部19 研究所31 设备动力科 9 供应科20 会计核算科32 质检科 10 品质管理部21 财务科33 质翻案科 11 营销部22 稽核科34 总务科 12 生产部23 人事科 1.总经理办公室 部门总经理办公室部门性质总经理行政指挥的办事机构 直接上级总经理下属部门文秘科、供应科、基建科 管理权限受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、 管理规程及工作指令的义务 管理职能负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责 主要职责1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责3、协助总经 理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、负责汇总公司年度综合 性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理 发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工 作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要 活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公 会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决 议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、 归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负 责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8.负责公司的印鉴、 文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9.协助参与公司发展规 划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10.负责组织公 司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准 及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11.组织公司投资项目的洽谈、调研、 立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项 目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;12.负责编制 原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星 材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统 计核算工作;13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰 活动;14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;16.负 责做好公司的宣传报导工作;17.完成公司领导交办的其他工作任务

公司职位体系范本大全

XX有限公司 职位体系1.0版本 总目录 1、技术部 部门工作职能及架j ià构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 2、安装部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 3、东莞分公司 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 4、管理部

一、企业管理 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 二、行政人事 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 5、计划部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 6、财务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书

职位说明书 7、生产部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 8、市场部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 9、研发部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图 作业指导书 职位说明书 10、业务部 部门工作职能及架构图 岗位设置说明及岗位职责 工作流程图

作业指导书 职位说明书 技术部 一、部门工作职能及框架组织图 技术部的工作范围分四个方面: 1. 方案设计:包括我公司定型产品的方案设计和异型及轻钢工程的方案设计工作; 2. 下单工作:包含标准板房和豪华板房以及异型及轻钢工程的下单工作,和生产、安装图纸的绘制工作; 3. 投标报价:主要进行标准板房和豪华板房,以及配套的土建工程、系统工程的报价工作,并配合业务部进行投标方面的工作。 4. 图库整理及构件改进:主要对公司目前已有产品的图纸进行归纳和整理,保证生产部得到的图纸时最新的图纸,并配合研发部进行标准产品的构件改进工作,和新产品的走向市场的相关配合工作。 部门机构框架组织图:

公司通用岗位职责大全

公司通用岗位职责大全

公司通用岗位职责大全 【篇一:企业岗位职责大全】 ^^岗位职责大全 目录 序号名称页码 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理 11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责

16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责 28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责

37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责 45事业合作部主任岗位职责 46业务员岗位职责 47销售总公司销售科工作职责 48销售科科长岗位职责 49销售科业务员岗位职责 50销售总公司售后服务部部门职责 51售后服务部部长岗位职责 52售后服务部售后服务管理科工作职责53售后服务管理科长岗位职责 54统计员岗位职责 55技术员岗位职责 56售后零部件供应科工作职责 57售后零部件供应科科长岗位职责

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